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計量所述職報告 篇1
項目部監(jiān)視和測量設備管理制度
1 管理職責
項目部負責監(jiān)視和測量設備的周期送檢及使用維護工作。
2 工作內容和要求
監(jiān)視和測量設備的配備策劃
根據(jù)監(jiān)視和測量產品的符合性、環(huán)境和職業(yè)健康安全的績效的活動要求，在施工組織設計或專項方案中應明確所需的監(jiān)視和測量設備配備計劃。以使監(jiān)視和測量設備具有和保持與測量要求相一致的測量能力（包括測量精度、量程等），確保監(jiān)視和測量活動可行。 監(jiān)視和測量設備的建帳
項目部負責識別本項目監(jiān)視和測量質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的設備，建立本項目的《監(jiān)視和測量設備清單》。 監(jiān)視和測量設備的購置
A類設備：強制檢定。按公司有關規(guī)定進行相應的審批。 B類設備：周期檢定?？勺孕匈徺I，但必須向具有計量器具經營許可證和產品合格證的單位購買。產品合格證由分支機構、項目部并使用單位保管。
C類設備：一般管理。 監(jiān)視和測量設備的驗收
項目部應對新購置的監(jiān)視和測量設備進行驗收，不合格的不予驗收。 監(jiān)視和測量設備的檢定或校準
對能溯源到國際或國家標準的監(jiān)視和測量設備，項目部按規(guī)定時間間隔（周期）或使用前實施檢定或校準（定期送法定檢定機構進行檢定或校準），以保證和確認其使用精度，并獲得檢定或校準證書。
對不能溯源到國際或國家標準的監(jiān)視和測量設備或精度等級使用要求低的儀器，由項目部進行自校/自檢，做好自校/自檢記錄。自校/自檢時，應符合以下要求：
a)比對基準必須是同類儀器，且精度要求不得低于擬校/檢儀器（或可通過換算、傳遞的其它設備）；
b)比對基準必須定期送國家認可的檢定/校準機構進行檢定/校準，并在有效期內；
c)比對操作要求及標準按照國家有關規(guī)范規(guī)定或《監(jiān)視和測量設備的內部校準規(guī)程》；
檢定或校準合格，由使用部門保管《內部校準記錄》，并在儀器上貼檢定/校準狀態(tài)標識。 監(jiān)視和測量設備的使用
使用者應熟悉技術說明書，測試原理及操作方法后方可操作。精密和貴重的儀器、儀表應由經過培訓合格的專人使用。
監(jiān)視和測量設備的使用人員應按監(jiān)視和測量設備的使用技術要求，在使用前進行必要的調整，必要時再調整，以達到測量要求。 監(jiān)視和測量裝置的狀態(tài)標識
監(jiān)視和測量設備應帶有表明校準或檢定狀態(tài)的標識或記錄。 防止監(jiān)視和測量設備的失效
對復雜、重要的監(jiān)視和測量設備應明確專人使用，其他人員不得使用別人的監(jiān)視和測量設備。
嚴禁對監(jiān)視和測量設備進行私自拆修和破壞鉛封或緘封。 防止發(fā)生可能使測量結果失效的調整。
監(jiān)視和測量設備在搬運流轉時，應輕拿輕放，防止受壓、受震、受潮或倒置。在長途搬運后，使用之前，應由授權人員或專門使用人員對其準確度進行確認。
存放的環(huán)境應符合防塵、防潮、防震、防高溫、防腐蝕要求。
在維護時，應采取適當措施確保監(jiān)視和測量設備的準確度和適用性，防止損壞和失效。
監(jiān)視和測量設備偏離校準狀態(tài)的處置
發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量設備偏離校準狀態(tài)時（設備不符合要求時），應立即停止使用。
上報項目部技術負責人對該設備以往測量的結果的有效性應進行評價（可復測或驗算等），并形成記錄。
對該設備監(jiān)視和測量受影響的產品、環(huán)境指標和影響、職業(yè)健康安全指標和影響采取適當?shù)拇胧?項目部應根據(jù)評價結果，對該設備重新校準的結果應予以記錄和保持。由工程管理部重新確定其檢定/校準周期。如設備發(fā)生故障需進行修理的，應由取得修理資格的機構/人員進行，維修后應重新檢定，評定其合格、降級或報廢，并給予標識。
項目部應對受影響的產品、環(huán)境指標和影響、職業(yè)健康安全指標和影響采取適當措施的驗證結果應予以記錄和保持。 用計算機軟件進行監(jiān)視和測量的確認
當采用計算機軟件（包括帶有軟件性質的工控器、時間繼電器等）對產品的符合性、環(huán)境和職業(yè)健康安全規(guī)定的要求實施監(jiān)視和測量時，應在初次使用前，對該計算機軟件進行確認。
在使用一段時間后，應對該計算機軟件進行重新確認。 4 相關文件
現(xiàn)行有關計量、檢測器具校準規(guī)程； 《監(jiān)視和測量設備內部校準規(guī)程》。 5 相關記錄
監(jiān)視和測量設備周期檢定計劃； 監(jiān)視和測量設備管理臺帳； 計量器具封存和啟用申請表 貴重儀器使用及校驗履歷卡； 監(jiān)視和測量設備內校記錄； 監(jiān)視和測量設備報廢申請單； 監(jiān)視和測量設備清單；
監(jiān)視和測量設備的檢定證書。
重慶工業(yè)設備安裝集團有限公司
銅梁水廠項目部
計量所述職報告 篇2
計量部團支部工作總結
20xx年10月成立計量部以來，計量團支部在計量黨支部和公司團委的領導下，不斷加強團支部的基礎工作建設，堅持以誠信務實、自、知恩圖報、團結協(xié)作強不息的開磷核心價值為指導思想，充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用，從自身實際出發(fā)積極創(chuàng)先爭優(yōu)，增強我團支部的凝聚力，為企業(yè)穩(wěn)定生產作出應有的貢獻。
我團支部現(xiàn)有團員青年108人，其中團員14人、黨員3人、群眾92人。
我團支部組織了計量車間休息班組對CD罐罐區(qū)平臺進行除草，班組成員有組織，有紀律的進行了這次活動。
我部黨團員青年15人積極參加此項活動，他們團結計量部其他單位同事，提前完成了任務。
計量部成立兩個月以來，團支部工作、學習、生活使我在社交、工作能力上有了一個提高，在計量部團員青年的幫助下我才能順利的開展和完成我們團支部的工作，但是與上級對我們的要求還存在一定的差距，還有許多的不足需要我們去改進。在以后的工作中將會不斷地改進與創(chuàng)新，繼續(xù)完善我部的支部建設，緊緊圍繞公司團委工作思路，貫徹落實好上級下達的任務，做好本職工作，扎實推進計量團支部工作。
計量團支部 20xx年11月30日
計量所述職報告 篇3
20xx年計量部工作總結
20xx年，我部圍繞項目生產需求，進行一系列的工程中期計量，在項目領導和各部門的共同努力下，我部較好地完成公司領導和項目領導給予計量部的各項計量工作任務。現(xiàn)將計量部在20xx年的工作總結如下：
不過作為堪稱路橋鐵軍的我們，絕不向困難低頭，絕不被挫折所打敗，經過項目領導的幫助和指導下，遇到的困難都能得到及時的解決。
針對項目目前資金緊張的情況下，為提高計量回收率，我部緊緊圍繞項目的生產經營目標，作出明年的工作計劃：
相信通過四加強以及項目領導班子和各部門的共同努力：相信我部一定不會辜負公司和項目領導給予的工作任務。
計量部20xx/12/3
項目部安全質量工作總結
項目部會計工作總結
項目質量工作計劃
鐵路項目部質量安全管理工作匯報
項目設計工作匯報
計量所述職報告 篇4
今年以來，本人在公司領導下，在各位同事的熱心幫助下，通過自己的不斷努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的進步，圓滿的完成了公司交給的各項工作任務，并取得了優(yōu)異的工作成績，現(xiàn)將個人xx年以來的具體工作情況匯報如下：
一、思想方面
積極學習，不斷提高自己的理論水平和綜合素質
加強自我約束，提高自我約束力，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，按時上下班，有效利用工作時間，有針對性的學習電力法律知識，提高自己做好本職工作的能力，做一名合格的電力工作者。
二、工作方面
在工作上嚴格要求自己，認真履行自己的崗位職責，按時、按質、按量完成各項工作任務
三、工作中存在的不足
通過xx年的工作，雖然取得了一定的成績，但在與公司的要求和員工的希望相比，還存在一些不足。
在工作上與領導交際多，主動學習安全知識，工作能力有待進一步提高;對于領導安排的事情，不是個人能馬上去完成，應變能力還有待提高;
四、xx年個人工作計劃
在以后的工作中，我會在領導的關懷和同事的指導幫助下，積極努力的做好自己的本職工作，使自己能更好的完成工作任務。
xx年來，我的思想覺悟進一步提高，對工作熱情，力求做到更好。
新的xx年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
計量所述職報告 篇5
xx年，在局的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，以“”重要思想為指導，全面落實，以“優(yōu)質服務、創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質服務”為主線，認真學習貫徹落實，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作理念，堅持“安全無小事”，堅持“預防為主、綜合治理”的方針，堅持安全工作不斷向縱深發(fā)展，以科學管理和技術創(chuàng)新為重點開創(chuàng)新工作，不斷提高工作質量和效率，圓滿實現(xiàn)了局提出的各項工作目標。
一、堅持以人為本理論，不斷提高安全生產水平，努力做好安全生產管理工作
我們把安全生產放在第一位，重視抓好員工的安全意識、技術能力、自我防范能力等方面的培訓，并取得一定的成效。
一是組織員工學習《消防法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等有關安全方面的法律規(guī)定。
二是堅持每月安全學習一次，做到了組織內容豐富、學習效果明顯。
三是組織員工開展“安規(guī)學習，提高安全素質”的活動，以提高員工的整體素質為基礎，深入學習和貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針和“標準化”要求，通過開展安全知識講座、舉辦安全知識競賽、進行安全技能演練等活動，提高全員的安全生產素質。
二、深化全員安全培訓教育，全面提高職工素質
為了認真落實各級領導的安全培訓計劃，我們積極開展形式多樣、內容豐富的安全培訓教育活動，并取得實效，安全培訓教育培訓工作從安全培訓的內容和效果來看還有待于進一步的提高。
1、我們通過開展形式多樣、內容豐富的學習培訓活動，有效地提高了職工的安全理論、專業(yè)技術水平，為安全生產工作打下堅實的理論與實踐基礎。全年，我局累計組織職工參加了各類學習培訓達60余次，參與人數(shù)達35808人次，通過培訓，進一步提高了我局安全生產的水平。
2、我們積極開展安全技術交底、技術交底、事故預案等安全培訓，有力地提高了全員的安全生產水平。
3、我們堅持“預防為主，防治結合”的方針,把安全教育做為一項長期性的工作來抓，采取各種有效手段。一是加強安全法制教育。我們積極組織全局各單位負責人參加各種業(yè)務培訓，并進行考試。二是加大現(xiàn)場檢查力度。我們積極組織全局范圍內的人員參加各類學習培訓，有效地提高了全員的安全生產意見識和安全責任意識，大家在查找問題、分析問題、解決問題等方面都能較好地得到了有效地改進。
三、強化安全生產責任制，確保各項工作措施得到落實
我局始終把加強安全生產工作列入全局的重要工作，與安全生產工作同布置、同檢查、同考核，實行一票否決制度。局里還與全局職工簽訂了安全責任書，做到安全責任到人，安全目標明確，任務落實，獎罰分明。
四、強化安全管理，提高整體素質，努力實現(xiàn)安全生產
為使全局職工牢固樹立“安全第一”的思想，增強“安全就是效益”意識，進一步落實各項安全生產措施，我們積極開展“安全管理年”活動，取得了顯著成效。一是組織全局職工集中學習安全生產法律和安全知識。二是開展安全知識競賽活動，提高職工的自我保護能力。三是舉辦一次安全知識培訓班，對一線職工進行安全生產教育，進一步提高了職工的安全生產意識，達到了以教促管，以管促學的目的。
xx年安全生產月活動總結2
今年是“安全生產月”活動。根據(jù)上級文件要求，以宣傳生產法律法規(guī)、安全生產知識為重點，以提高職工的法律素質，強化全員的安全觀念，促使職工自覺學習安全生產法律法規(guī)和安全生產知識，進一步提高了職工的安全生產意識和安全生產技能，為創(chuàng)建“和諧安?！保瑸閷崿F(xiàn)局提出的“安全生產年”活動目標奠定了基礎。
一、領導重視，組織健全組織
為確?！鞍踩a月”活動落到實處，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負責人和各單位負責人為成員的
計量所述職報告 篇6
時光荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……
來工作已有兩個月，首先感謝各位同仁對我工作的大力支持與配合，本人會努力工作在實際工作中發(fā)現(xiàn)并改善直至解決問題，融入，做好，以“xx人”為榮。就算出到外面，知道人都會豎起大拇指：“xx人，崗崗的”。
下面我代表xxsmt品質部對XX年生產情況進行一個簡單的總結匯報，并對XX年針對產品的工作開展進行規(guī)劃：
同合作已有三月,首先感謝電子對電子生產工作的大力支持與指導，在xx公司的正確指導關注，以及領導帶頭、各級員工的積極努力下，克服層層困難，生產順利進行，穩(wěn)步發(fā)展。
經過三個月的磨合改善，生產線的優(yōu)化重組整合，人員的強化對口培訓，生產效率逐漸穩(wěn)步上升，根據(jù)生產效率測評每天可以達120萬點以上。
品質方面從開始15%上線不良率降低為2%以下，爐后直通率控制在98%以上;
對爐后qc人員班別由線長組織、主管主導，每日對返機的樣品進行開會討論，增進溝通，挖掘漏出的原因對癥下藥來提高oqc直通率;aoi檢出的不良也從7%的不良降低為2%。
物料方面也在漸漸好轉積極改善
一、首先下面由我對XX年9月做產品以來所做的的工作和改善措施和改善跟蹤效果做一個簡單的回顧：
1、從9月第40周在公司各位領導的領導和各位在座同事的努力下我們公司順利通過了汽車電子的審核，為公司蠃得更多客戶打下堅實的基礎;
2、在合作之前，xx公司對xx公司進行制造過程審核，并提出了改善點，在xx公司的努力下和指導下，xx公司很快做出相應改善。
開始合作之后，雙方都非常重視這次業(yè)務合作，前期的互訪溝通每周進行，目前雙方的合作已相當順利;同時邀請我司相關人員定期到xx公司共同檢討質量問題以及相應的改善措施。
a、9月份xx廠調入品質后通過調整內部管理激勵機制，smt生產內部建立優(yōu)秀生產線和優(yōu)秀員工評比方案，;
徹底打破以往干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面，從而調動員工積極能動性，增強員工的集體榮譽感;對生產效率和產品質量帶來了非常積極的作用;受到了領導職工的好評和歡迎。
3、9月份公司生產出每一批產品，因為每一次生產，對產品不熟悉，經驗不足且沒有相關的作業(yè)標準及品質接受準則，導致客戶上線不良率高達260000ppm及以上。
4、9份通過更換錫漿改善機型電源管理虛焊的品質問題，由之前的5%下降到0.5%，減少品質隱患，從而更好的降低品質成本;
5、10月份由于客戶型號逐漸不斷增加，smt備料倉舊的物料流程已不能滿足當時的生產需求;在全體物料員的努力下，在pmc經理的支持下，對備料倉按客戶、根據(jù)物料的使用性質、p/n不同，汲取西威公司的先進物料管理經驗，對庫存的所有物料進行點對點p/n區(qū)分定置，制作物料柜，用電子文檔和料柜進行管理，每個物料都有相應的位置，提高了找料的效率，大大提高了備料效率和生產效率;并編寫了物料p/n存放標示卡按機型、按a、b、c類的原則進行重新建卡、帳，從而實現(xiàn)物料管理的系統(tǒng)化、方便化;物料控制方面得到一個很大的改善，得到了方領導的肯定。
6、10月份產品功能多樣化，且產品工藝要求嚴格，炒料ic三級外購料氧化問題很多且批量集中;及汽車電子產品貼裝密度很高，對于smt設備精度要求更高，為了更好的保證生產和品質，公司領導決定增購一臺機動aoi來滿足生產檢出率，從而增加了機器的利用率;
7、11月份重新優(yōu)化smt管理人員結構，重新聘請1名有smt生產工程管理經驗的主管，主管，來幫助完善我們的生產及技術管理;
8：小組從11月25日開始，進行了專項小組的創(chuàng)建，并取得一定成效。小組實行每天品質效率對比、周會評比、月度計劃、總結制，圍繞“精益、品質、效率、保持”八個字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本(人、機、料、法、環(huán)境)、物料、學習型組織建設等方面不斷創(chuàng)新、改善。
準時化生產方面，小組力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現(xiàn)象，并取得一定的成效，特別是效率信息看板的更新，使貼裝的實時信息掌控變得更加準確。
為了實現(xiàn)公司的各項最新信息能及時讓組員了解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之。(可視化宣傳的深入，讓一切信息都能可視化)
小組圍繞產品和車間季度方針，結合小組工作重點和目標，進行了存在性問題分解，并根據(jù)方針制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。
隨著公司的專項小組活動開展，小組認真學習專項小組的各項工作要求，結合方針和質量目標內容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐周每月進行實施。
這些，將是X年實現(xiàn)基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體員工的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。
我們有決心、有信心在XX年使各項管理工作再邁進一個新臺階。
9、自生產產品以來led等級經常用錯，散料隨意手放，造成惡性批量性事故不斷的發(fā)生和反復，直接原因為沒有正規(guī)的檢驗指導作業(yè)手則，和標準的防錯料預警機制。
從11月制成指導書并全員宣導嚴格按指導書要求作業(yè)后led錯料從11月前半月的7起降為之后的零錯料且一直保持
10、12月份，應sv要求，smt大眾空調板和奇銳120w點生產計劃準備工作，為后期大批量的生產奠定了堅實的基礎;
11、12月份經審核后，將大眾空調板和奇銳每天120w點的訂單發(fā)與我司生產，同時物料方面經協(xié)商可以向xx公司提出申請申購共用料，xx公司經過評估(財務部、物流部)，同意外賣部分共用料給xx公司。大大縮短了每次轉型接料帶的時間及降低物料損耗率。
12、12月深入反思效率瓶頸：
如何利用現(xiàn)有人力物力靈活應對小批量，多訂單，點數(shù)少效率低的瓶頸?怎樣提高smt生產線生產效率，壓縮時間及換線物料損耗?
①：小組在主管的幫助下對產品的貼裝程序進行最優(yōu)化處理。
②：在關于效率及品質的問題上進行了多方面深入的檢討，并發(fā)掘出了問題的關鍵點;
一：現(xiàn)在smt加工市場競爭越來越激烈，我們要在這樣的環(huán)境中立于不敗之地，首要一點就是要降低其生產成本。而要實現(xiàn)這一目標，最主要的方法就是通過提高生產線的生產效率來實現(xiàn)。西威小組成員及張主管結合多年的實際經驗總結了一些提高smt生產線效率的措施及辦法：
1.貼裝程序處理
smt生產線由多臺設備組成，包括絲印機、貼片機、回流焊等等，但實際上生產線的速度是由貼片機來決定的。一條smt生產線通常包括一臺高速機和一臺高精度貼片機，前者主要貼裝片狀元件，而后者主要貼裝ic和異型元件。當這兩臺貼片機完成一個貼裝過程的時間(以下簡稱貼裝時間)相等并且最小時，則整條smt生產線就發(fā)揮出了最大生產能力。為了達到這個目標，響應西威小組產能要求(在不增加人員和設備的前提下，“提高生產效率即降低生產成本”)我們生產工程部張主管對貼裝程序按以下方法進行了有效處理改善。
a.負荷分配平衡。合理分配每臺設備的貼裝元件數(shù)量，盡量使每臺設備的貼裝時間相等。我們在初次分配每臺設備的貼裝元件數(shù)量時，往往會出現(xiàn)貼裝時間差距較大，這就需要根據(jù)每臺設備的貼裝時間，對生產線上所有設備的生產負荷進行調整，將貼裝時間較長的設備上的部分元件移一部分到另一臺設備上，以實現(xiàn)負荷分配平衡。
b.設備優(yōu)化。對每臺設備的數(shù)控程序進行優(yōu)化，就是使貼片機在生產過程中盡可能符合這些條件，從而實現(xiàn)最高速貼裝，減少設備的貼裝時間。優(yōu)化的原則取決于設備的結構。有些原則在優(yōu)化程序時會發(fā)生矛盾，我們會對其進行折中考慮，以選出最佳優(yōu)化方案來。在進行負荷分配和設備優(yōu)化時可使用優(yōu)化軟件，優(yōu)化軟件包括設備的優(yōu)化程序和生產線平衡軟件。設備的優(yōu)化程序主要是針對貼裝程序和供料器的配置進行優(yōu)化。在取得元器件bom表和cad數(shù)據(jù)以后，就可以生成貼裝程序和供料器配置表，優(yōu)化程序會對貼裝頭的運動路徑和供料器的配置情況進行優(yōu)化，盡量減少貼裝頭的移動路程，從而節(jié)省貼裝時間。生產線平衡軟件是對整個生產線進行優(yōu)化的有效工具，優(yōu)化軟件采用一定的優(yōu)化算法，目前的優(yōu)化軟件已經具備一定的智能化，可以更快、更好地完成優(yōu)化過程。
2.消除瓶頸現(xiàn)象
smt生產線是由多臺自動化設備所組成的，當某一臺設備的速度慢于其他設備時，那么這臺設備就將成為制約整條smt生產線速度提高的瓶頸。我們將進行上面的ab項動作“a.負荷分配平衡。b.設備優(yōu)化?！?BR> 3.實施嚴格有效的管理措施
smt設備是機電一體化的精密設備，在工作中實行嚴格有效的管理措施是提高smt生產線效率的一個重要辦法。如提前將要補充的元件裝在備用送料器上;生產線裝配前面批號的最后幾塊的的同時，做好生產線下一批號產品的準備工作等。(11月份前是等到打完當前的機種后才根據(jù)計劃下轉線通知給到貨倉進行，現(xiàn)在安排每班抽一個人在打當前機種完成前的兩小時備好料、寫好相應的站位并裝在合適的feeder上;當打完當前機種時可以馬上裝上備好的料到機器上，從而大大降低了轉線換型的時間，產前的充足準備，大大提高了生產效率。)
smt生產線屬大生產流水線，產值是以秒來進行計算的。而生產的流暢性和產品的質量除設備與環(huán)境因素外，人的因素占有極為重要的成分。如果操作員對設備很熟悉，那么在生產過程中排除問題所花費時間較少，也可節(jié)約生產時間，提高生產效率。所以我們一定要格外重視對員工的培訓，除了定期進行專業(yè)技能培訓外，我們還必須以一些專業(yè)smt書刊讀物為教材組織員工學習，培養(yǎng)對smt的熱愛，提高每個人的綜合業(yè)務水平。
二：團隊合作：主管提倡個個擊破，全班互助的狼性團隊管理;
個個擊破，全班互助的真實含意為：把自己的事情做好的情況下，盡自己最大的努力幫助他線
仍需改進的地方
①成本控制還不夠完善，存在一些浪費現(xiàn)象，特別是smt物料損耗上面沒有一個很好的追蹤監(jiān)控及改善流程，需在預警和日?？刂聘纳品矫婕哟蠊芾砹Χ?，實時跟進效果;
②質量缺陷有反復現(xiàn)象，一陣好一陣壞，控制手段有待提高，方法需要改進，接收標準后續(xù)需要統(tǒng)一整合成冊并規(guī)范化;
③人員操作技能未能向全能工種以外工種發(fā)展，XX年計劃兩班培養(yǎng)出4名全能高級技工人員;
④可視化宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人管理，;
⑤生產管理水平有待進一步提高，主要加大評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題，對暴露的問題集結成冊加以防范跟蹤改善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓，一定努力打開一個工作新局面。借此機會我代表smt部全體員工感謝各兄弟部門對我們的支持與配合，謝謝大家!
計量所述職報告 篇7
計量工程師述職報告范文
時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間的工作，有得有失，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的計量工程師述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
進入公司后，本人一直從事項目管理工作，主要負責施工技術方案的編寫、施工現(xiàn)場管理、施工資料收集等。20xx年12月在長江三峽水電工程有限公司內被評定為技術員，現(xiàn)將自20xx年評定技術員后參加工作至今所從事的專業(yè)技術工作總結如下：
一、工作態(tài)度
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經常還不時多接觸其他同事負責的工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務于工作。
二、具體工作
我主要負責施工管理施工現(xiàn)場資源配備（人員、機械、材料）、施工方案的編制、資料統(tǒng)計、工程量計量申報、施工項目成本和進度分析等工作。
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與項目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題及時請教各位領導和查閱相關資料，使其有效的解決，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成工程的各項成產任務。
在現(xiàn)場施工管理過程中，主要從施工人員、施工機械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴格進行控制。人是施工的主體，施工人員責任和能力的高低直接決定項目成果最終的好壞，所有在工程開工前，嚴格審查各施工人員和工種的資質。其次檢查施工現(xiàn)場各類機械設備的技術參數(shù)，及時對安全隱患進行排除處理，將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導這該工程項目目標實現(xiàn)。所有每次組建項目部，我們所有技術人員都查閱各相關資料，多種方法進行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實施過程中對工程安全、成本、進度等目標實現(xiàn)帶來的優(yōu)勢和劣勢，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程質量目標的實現(xiàn)，在工程施工過程中，我們各技術人員充分考慮材料的物理性能，進行合理的工序段安排，來保障工程順利進展。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進度，所有我們技術人員在施工開工前根據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時段的天氣，合理安排主體部位的'施工時間段，在施工過程中，及時在網(wǎng)上查閱每周天氣預報情況，合理安排每周工作計劃。
三、小結
以上是我從事項目管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自參加工作以來，作為一名施工現(xiàn)場管理人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。
計量所述職報告 篇8
20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領導下，在全體職工的共同努力下，認真學習，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，一年來各項工作邁上了一個新的臺階。20xx年實現(xiàn)產量396。5萬噸，比去年增加21。4萬噸，增長5。7%，產值xx67。9萬元，比去年增加xx1。9萬元，首次突破千萬元大關，增長14。09%，（其中供水收入744。4萬元，比去年增長7。2%，安裝收入297。6萬元，比去年增長35%），實現(xiàn)利潤85。4萬元，比去年增長22%，上繳稅金89。5萬元，增長11。9%。供水區(qū)域覆蓋面積達5平方公里，全城用水普及率達xx0%，供水符合國家飲用衛(wèi)生標準，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)正常安全生產?，F(xiàn)將20xx年各項工作總結如下：
一、強化安全生產意識確保生產安全
公司把安全生產放在首位，成立了安全生產工作領導小組，安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓，全面落實安全生產的各項工作措施，切實加強安全檢查，防范不安全事故發(fā)生。為確保安全生產，貫徹落實《安全生產法》，公司每月定期抽檢各生產崗位安全生產情況，做好安全生產臺賬記錄，并通過會議、標語及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)，強化安全生產意識，經公司自檢及上級安檢部門的抽檢，全年公司無安全生產事故發(fā)生。
二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神，公司組織黨員干部開展群眾路線教育實踐活動。通過召開全體職工動員會、黨員干部會議進行宣傳貫徹，定期組織黨員采取集中學和個人自學的形式開展教育實踐活動，班子及班子個人認真查找在“四風”方面存在的問題，撰寫對照檢查材料進行剖析，開展批評與自我批評，對照整改清單按時整改。按時間要求共完成了學習教育、聽取意見階段、查擺問題、批評教育階段及整改落實、建章立制三個階段的學習任務。通過結合中央八項規(guī)定開展學習活動，提高了黨員干部黨內生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，通過聚焦“四風”整改，解決了群眾反映強烈的突出問題，干部職工的工作作風有了明顯好轉，杜絕出現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風，一年來公司的公務接待、公務用車及辦公費用等明顯減少，20xx年招待費比去年下降xx萬多元，下降率為149。2%，辦公費、差旅費及車輛費用比去年分別下降61。17%、89。68%和xx。9%。
三、開展“三萬三進”大行動
根據(jù)象辦發(fā)[20xx]1號文件精神要求，公司成立工作隊深入聯(lián)系點寺村鎮(zhèn)齊心村委開展“三萬三進”大行動，制定出具體工作活動方案。通過深入村屯了解，積極開展技術指導、幫扶困難及節(jié)日聯(lián)歡等各項活動。3月初幫扶上料村農戶擴種6畝葡萄，為農戶購買價值約xx00元化肥。4月初公司運3棵南陽杉樹到村委種植，美化村委大院，xx月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院，同時還幫扶士籠村委xx噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯(lián)歡活動，購買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進行，8月6日選舉日當日，公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作，通過到各自然村發(fā)票、填寫、投票、回收及累計選票等工作，順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進”活動，構建了直接聯(lián)系服務群眾的有效載體，有力推動了基層建設，實現(xiàn)了“機關轉作風、職工受教育、群眾得實惠”的目標。
為深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動，公司利用勾機對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除，還購買了6個垃圾桶安放在上料村各主巷道，由該村保潔員定期對今后的垃圾進行清運，此次開展“清潔鄉(xiāng)村”活動共支出費用約3000元，并制定出“清潔鄉(xiāng)村”活動的長效機制。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動，齊心村的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的變化，改變了農村衛(wèi)生落后的面貌。
四、公司生產工作情況
公司堅持實行供水咨詢服務24小時值班制，按時向上級部門上報財務報表及數(shù)據(jù)，經上級有關部門檢查、審核，沒有違反財務制度，并得到了上級的好評。根據(jù)實際情況，把給水工程一標段1500萬元列入固定資產，公司的固定資產由原來的954。9萬元增加到2479。9萬元，折舊費相應也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費員遇到水表抄錄與收費數(shù)不一致時第一時間與抄表員對接，及時解決，盡量做到使客戶滿意，全年水費回收率達95%以上，水費的及時回龍，確保了公司資金的正常運轉。
為嚴把水質關，化驗員按要求每天對水質進行常規(guī)化驗檢測，根據(jù)在線監(jiān)測儀監(jiān)測到的數(shù)據(jù)進行觀察、校對，與每天抽檢化驗的數(shù)據(jù)進行對比，保證出廠水水質的標準合格，20xx年按照來賓市市政局要求，分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質監(jiān)測站進行39項全分析檢測，經檢測水質符合國家標準。為確保供水水質安全、衛(wèi)生，化驗員實行節(jié)假日輪流值班制。中控室與化驗室相互配合，根據(jù)水質檢測的結果按要求控制加氯的投放量，堅持全年3班倒24小時不間斷輪班制度，節(jié)假日正常上班，為確保機電設備正常安全運轉，供水車間定期對設備進行維護保養(yǎng)，完善加氯在線檢測、鹽酸房應急改造工作，針對縣城出現(xiàn)的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩(wěn)定，能第一時間向領導匯報，及時調整出廠水壓力，挽回了公司的損失，并認真做好日常記錄，全年生產安全、供水穩(wěn)定。為加強對供水企業(yè)機電設備安全工作的管理，區(qū)住建廳委托區(qū)水協(xié)組織有資質的專業(yè)檢測機構于8月份對公司供水車間水泵機組、電源變壓器等設備進行統(tǒng)一檢測，經檢測機電設備運行良好，沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時認真做好生產廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，車間職工按任務做好花草樹木的維護、保養(yǎng)，整個生產廠區(qū)綠化良好，環(huán)境整潔。
為降低漏失率、確保水壓穩(wěn)定，計量監(jiān)察部對城區(qū)管網(wǎng)及水壓進行定期巡察并做好記錄，對φ40—xx0口徑的水表全面檢查，共整改φ40口徑以上水表9戶，維修、更換智能表電池86戶，維護智能表數(shù)由去年的457戶增加到877戶，在收費廳的協(xié)助下增加水費代扣用戶890戶，使銀行代扣數(shù)達到5176戶。通過巡查，發(fā)現(xiàn)明漏50處，探出暗漏8處，對發(fā)現(xiàn)漏水的及時與安裝部對接進行搶修，進一步降低管網(wǎng)漏失率，確保全城供水水壓穩(wěn)定。監(jiān)察部還加大對水費的追繳力度，對拖欠超過3個月水費的用戶經發(fā)通知后再不繳費的按要求給予停水處理，全年共停、開水256戶，查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現(xiàn)象，特別是業(yè)余體校無表用水長達8年時間，追回水費57400元，由于該學校一時無法拿出大筆資金交清水費，經協(xié)商從20xx年1月份開始每月追加xx00噸水費，直至交清為止，監(jiān)察部還加強對用水大戶的監(jiān)控力度，20xx年協(xié)助公司共追回水費和各種欠費共計近40萬元。公司給抄表員配備了抄表機，利用傳輸數(shù)據(jù)在抄表機上輸入數(shù)據(jù)進行抄表，抄表員除抄錄水表外，在抄表過程中發(fā)現(xiàn)水表模糊不清的及時清洗、校對或更換，每月xx日前將抄好的水費單相互交換核對匯總。隨著縣城的不斷擴大，水表分布廣，點多線長，全城總應抄表數(shù)xx786戶，比去年增加約800戶，抄表員基本能抄表到戶，全年抄表率達96%以上，抄表中發(fā)現(xiàn)有偷水、漏水等現(xiàn)象都能及時向公司匯報，第一時間進行處理，挽回公司的經濟損失。
為加強對水表的準確檢定工作，公司申報成立水表檢定站，xx月初上級檢定部門到公司對檢定站的硬件、原始記錄、現(xiàn)場對比等進行現(xiàn)場驗收，最終通過了認證，獲得自治區(qū)技術監(jiān)督部門頒發(fā)的水表檢定授權證，也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家，公司水表檢定員通過培訓學習均取得了計量內審員的檢定資質。水表檢定站20xx年共校定各種型號水表1600多個，經校定的水表計量準確，減少了由于計量誤差造成的供水損失，對校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔，確保每個水表的出庫做到有據(jù)可查。
技術部設計、指導安裝象州鎮(zhèn)雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程，對城區(qū)管網(wǎng)改造、安裝及維護及時到場跟蹤指導，提出技術性、合理性方案，完成溫泉大道、東井路φ1xx—300口徑的管道安裝、驗收及新舊管對接工作，施工中按規(guī)范合理安排管網(wǎng)配套設施，確保安裝質量、進度，共協(xié)助安裝φ1xx—300口徑各種管道總長xx74米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作，修復完善縣城區(qū)域水閥井工作，把原來高低不平的水閥井根據(jù)地理條件整改為圓井或者方井，全年共整改完善水閥井85個。
安裝部不管何時出現(xiàn)漏水，都能隨喊隨到，盡職盡責完成搶修任務，在維修過程中盡量保持不停水，遇到維修時間長、搶修難度大，需要停水的，采取深夜用水人口少時停水加人加班進行搶修。全年完成中央名邸小區(qū)、財政小區(qū)、大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作，完成DN15—300mm大小管道安裝3萬多米，安裝DN15—150mm水表2xx0個，維修城區(qū)漏水300多處，整改水表600多個。全年安裝收入297。6萬元，比去年增長了35%，占公司全年收入的27。8%。
辦公室充分發(fā)揮承上啟下、上傳下達作用，認真做好日常接待，嚴格執(zhí)行文件管理，協(xié)助各部門完成領導交辦的任務，積極組織開展各項文娛活動。公司車輛運行良好，沒有發(fā)生過不安全交通事故，庭院環(huán)境保持干凈衛(wèi)生，門衛(wèi)值班堅持24小時上班制，沒有發(fā)生過偷盜事件。
公司使用的收費軟件由于年限久，收費速度慢，給用戶交費帶來不便，經過到外縣考察、對比，公司決定更換原來的收費系統(tǒng)，把收費與報裝組成一個軟件系統(tǒng)，形成統(tǒng)一管理，投入資金8萬元。由于用戶不斷增多，原來使用的服務器容量小，影響到收費速度，重新配置一臺新的收費服務器，投入資金3萬元。為確保全城水壓穩(wěn)定，公司在縣城管網(wǎng)設置安裝7個水壓監(jiān)測點，從電腦上可以監(jiān)測到整個縣城的管網(wǎng)壓力情況，投入資金15萬元，只要在電腦上輸入水壓監(jiān)測網(wǎng)點直接可讀取縣城各區(qū)域水壓變化情況，確保水壓穩(wěn)定、安全供水。為方便用戶及時了解水費情況，公司開通短信告知業(yè)務，每月通過短信告知用戶各自的水費及欠費情況，讓用戶提前做好繳費準備，確保正常用水。
隨著縣城高樓的增多，水表抄表到戶工作量不斷增大，為節(jié)約抄表時間，公司啟用光電直讀水表，抄表員在同一個地方通過集中器或手持器每個通道可直接讀取60—80個水表，抄表方式簡單、快捷，今年安裝了中央名邸及財政小區(qū)約300戶光電直讀水表。
為確保行車安全，減少車輛年久老化增加的費用，公司于3月份對外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車。由于私家車的增多，停車場地有限，公司平整原二泵房清水池場地作停車場，重新硬化公司庭院，方面了職工的出行和安全停車，投入資金約12萬元。為確保庭院安全，公司投入3萬元安裝監(jiān)控防盜系統(tǒng)，對公司大院、職工宿舍樓及停車場進行24小時監(jiān)控，有效杜絕偷盜等不安全事件的發(fā)生。
隨著物價的不斷上漲，公司職工收入跟不上社會發(fā)展的步伐。為提高職工生活水平，年初公司制定出20xx年工資調整及年終獎方案，并提交職代會討論通過，從20xx年1月份開始對職工工齡工資進行調整，由原來的每月5元提高到15元，調整后人均增資200多元，年終獎也在20xx年的基礎上增加到5000元左右，職工收入得到了增加，緩解了職工的生活壓力。
五、解決縣城周邊農村人飲困難及擴展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道安裝工程
象州鎮(zhèn)城南片區(qū)沙蘭村由于距離縣城遠，加上資金困難，無法連接縣城供水管道用上自來水，公司把農村飲水工程當作一項“民心工程”來抓，要求技術部門認真勘測、設計及做好方案上報有關部門。沙蘭村工程于去年xx月份開工，今年5月底竣工驗收，總費用約67萬元，完工后可解決該村5隊的人畜飲水。河西片區(qū)雞沙村委人飲工程總費用約158萬元，該工程于去年11月份開工，今年xx月底完工通水。以上人飲工程完工后，可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望，擴大了公司的供水區(qū)域及供水量。
為提高公司的對外知名度及技術水平，同時為了增加收入，公司把管道安裝工程擴展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年8月接裝了大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)管道安裝工程，該工程總投資19。95萬元。安裝工在技術部的指導下，共安裝DN25—xx0mm供水管道1855米，安裝到戶99戶，按質、按時完成了安裝工程。整齊、規(guī)范、高質量的管道安裝得到了當?shù)卣叭罕姷姆Q贊。
六、擬定舊廠整廠搬遷方案
為配合縣城舊城改造，公司通過召開職代會、中層管理人員會議及公司宿舍住戶會議，討論舊水廠整廠搬遷方案，擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設一棟6層高的對外服務營業(yè)廳及2棟20層高共120套的職工限價房，xx第十六屆第21期常務會議審議后同意公司搬遷方案?？h政府文件：象政函[20xx]xx37號同意蓮城路西面水廠小區(qū)地塊國有土地使用權出讓規(guī)劃設計條件，用地面積共5790平方米（合8。69畝），用地性質為住宅用地。住宅樓以限價房形式出賣給職工，價格約為每平方米1850元。辦公樓設計6層高，計劃用地面積590。67m2，總建筑面積3689。7m2，總投資730萬元。
七、開展與用戶簽訂供用水協(xié)議
xx城用戶分支管道因年久老化漏失嚴重無人管理，造成用戶水壓不穩(wěn)定、用水不正常。為降低漏失率，保障城鎮(zhèn)居民正常安全用水，進一步明確和規(guī)范用戶分支管道的權屬問題，公司結合本縣實際擬定《供用水協(xié)議書》，與用戶簽訂供用水協(xié)議。用戶在自愿的基礎上可將分支管道產權移交或不移交給公司管理，移交的收取150元維護管理費，今后公司免費對用戶的水表進行到期更換和管道維修，不移交的不收取維護管理費，今后水表的更換和管道維修費用由用戶自行負責。公司先后到縣工商局、法制辦、物價局及主管局等單位進行咨詢、征求意見，以上單位認為與用戶簽訂的協(xié)議是雙方協(xié)商后共同認可的，可以與用戶簽訂供用水協(xié)議，從20xx年1月份起執(zhí)行。通過訂立供用水協(xié)議，將確保今后供水分支管道管理的規(guī)范化、計量的標準化，進一步降低管網(wǎng)漏失率，挽回公司的經濟損失。
八、開展精神文明建設及幫扶活動
20xx年開年公司組織全體干部職工舉行氣排球比賽，與武宣縣、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節(jié)燒烤聯(lián)歡活動。為開展“6。26”禁毒宣傳活動，公司利用板報、墻報等形式擴大宣傳氛圍，投入資金20xx元。為確保職工身體健康，5月份從柳州請有體檢資質的醫(yī)院到公司為全體干部職工進行身體全面檢查，保障了職工大病及時治，小病防控制的醫(yī)療保障和身體安全。
為支持社區(qū)發(fā)展，公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮(zhèn)城北社區(qū)開展幫扶活動，為該社區(qū)安裝防盜網(wǎng)、更換、修補門窗，投入資金3000多元，公司還資助15噸水泥用于該社區(qū)牛角洲村屯巷道硬化，投入資金約5000元。
去年“8·19”洪澇災害中，中平鎮(zhèn)下三來村房屋幾乎全部被沖毀，無法使用自來水，當時公司在村口處安裝4個水龍頭作臨時用水。20xx年該村房屋建成后，由于村民生活困難，無法拿出資金引用自來水鋪設管網(wǎng)，公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶，安裝管道全長371米，投入資金約1萬元，解決了28戶xx0多位村民的正常生活用水。
7月份崇左市遭受臺風“威馬遜”正面襲擊，風災之后再遭水災，遭遇十年一遇的洪水災害。為大力發(fā)揚“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實際行動幫助災區(qū)恢復生產、重建家園，公司干部職工共捐款3000元，為資助貧困大學生上學難問題，7月份公司資助20xx元用于金秋助學。六一前為縣城各幼兒園、小學捐款。
九、抓好縣城給水工程建設
縣城給水工程是我縣重點城建項目，同時也是縣委、縣政府的民心工程，總投資4633萬元，20xx年開工建設，計劃20xx年年底完工，經過6年多的不懈努力，目前已完成一標、二段、四標段及五標段工程，三標段辦公樓建設正在整理材料連同職工限價房申報相關部門報建手續(xù)。整個工程截止20xx年12月底累計完成投資4125萬元。
十、存在問題
1、建設縣城給水工程公司貸款1500萬元，每年貸款利息約70萬元，增加了成本，資金運轉困難，各項發(fā)展受到制約。
2、由于辦理水費托收的用戶數(shù)不多，每月月初仍然存在排隊交費人員過多現(xiàn)象。
3、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道，但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多，水損嚴重。新城區(qū)開發(fā)建設快，由于資金問題，供水管網(wǎng)建設速度跟不上縣城發(fā)展。
4、由于計量檢定站授權手續(xù)未完善，水表整改工作難以開展。
5、用戶分支管道年久老化，產權不清，開展更換工作難度大。
6、安裝結算工程款催收不及時，資金回龍到位慢，造成公司資金有時周轉困難。
7、個別抄表員工作不認真，出現(xiàn)漏抄、估抄現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)錯抄，職工上班仍存在遲到、早退及酒后上班等違反工作紀律現(xiàn)象。
8、收費軟件系統(tǒng)調試不夠理想，勉強達到預期目的。
十一、20xx年工作計劃
1、力爭20xx年全年各項指標在20xx年的基礎上提高5%，即實現(xiàn)產量416萬噸，產值1120萬元。
2、完善“水表檢定站”授權后續(xù)工作，加大水表整改力度。
3、加強計量監(jiān)察管理，加大對管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度，認真查找漏失原因，降低管網(wǎng)漏失率，對舉報發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進行獎勵。
4、整理、完善給水工程各標段材料，上報審計部門審核結算。完善報建三標段對外服務營業(yè)廳工程項目材料，力爭20xx年上半年招標建設。
5、繼續(xù)加大對全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作，配合縣城做好街道美化、亮化工作。
6、重新立項上報縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項目，計劃上報申請資金3200萬元，力爭20xx年國債指標，目前正請有資質單位進行前期可研工作。
7、做好舊廠搬遷方案，請設計部門設計出新廠規(guī)劃圖，上報主管部門審批報建。
8、全面開展與用戶簽訂供用水協(xié)議，做好用戶表前移交公司管理相關工作。加大銀行代扣簽訂用戶數(shù)，減少用戶交費排隊時間長的問題。
9、每月出版一份公司內部簡報，對上月各部門工作進行公開通報，對好人好事及時給予表彰，對工作上存在的問題、違反工作紀律方面進行通報批評，及時糾正，不斷提高職工的自律意識，避免違紀違規(guī)行為發(fā)生。
xx、對新開發(fā)的高層住宅樓水表進行規(guī)范化安裝，普及使用遠程光電直讀水表，節(jié)約抄表時間，提高工作效率。
11、加強對職工的思想教育，著重抓好安全教育、工作紀律教育及崗位職能培訓學習。
12、加強對二次供水的管理，出臺相應管理政策。
以上是自來水公司20xx年全年各項工作所取得的成績，但還存在很多不足之處，公司的工作任務仍然很艱巨，需要職工大家團結一致，精誠合作，共同努力，確保20xx年公司業(yè)績邁上一個新的臺階。
計量所述職報告 篇9
20xx年xx月，我來到了xx分公司，先后在加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。xx月份，被調入計量部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務上也積累了初步的工作經驗，收獲很大?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、政治素養(yǎng)有了很大提高
近一年的工作歷程，使我從一名學生轉變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的計量員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代的員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行核心價值理念的自覺性。
二、基本完成了領導賦予的各項工作任務
自調入計量部后，領導賦予我的主要工作是：零售經營分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區(qū)內各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個需要努力的方面
20xx年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面：
一是要繼續(xù)加強學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代的員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;
二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步;
三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;
四是增強團結和協(xié)作觀念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們計量部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務。
回顧近一年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。
計量所述職報告 篇10
一、努力做好為節(jié)能減排大局服務工作
節(jié)能降耗是我國的一項基本國策，各級政府高度重視。能源計量是實現(xiàn)節(jié)能降耗的重要技術保障，也是推動節(jié)能降耗的一個有效科學手段。學會積極響應市政府節(jié)能降耗的總體部署，結合企業(yè)的實際需求，配合局計量處系統(tǒng)地開展了全市重點用能單位能源計量管理員備案工作。實施能源計量管理人員資格備案制度，這是我市計量工作歷史上的第一次，在全省工作中也是首開先河。我學會承擔起市局委托的培訓、考核任務，對學會來說更是第一次，遇到的是新任務, 工作量大、涉及面廣、時間緊、擔子重，由于學會經驗不足，我們提前進行了相關的準備工作：組織相關專業(yè)技術人員赴上海江蘇廣東等省市調研、取經，到企業(yè)了解、掌握實際情況，結合寧波實際，吸取各地長處，反復研討教學大綱，在此基礎上編寫了《能源計量管理人員培訓講義》和《能源計量資料選編》，為重點用能單位能源計量管理員培養(yǎng)創(chuàng)造了基本基礎；研定了課程教學內容和教學安排，選聘了系統(tǒng)內、外和企業(yè)的各類老師，進行了精心備課；接著舉辦了五期能源計量管理員培訓班，其中第五期與市石化行業(yè)協(xié)會聯(lián)合，專門面向我市石化企業(yè)舉辦，積極創(chuàng)造條件，讓學員們到我國最大的石化企業(yè)—鎮(zhèn)海煉化現(xiàn)場授課，可以更好地學習他們的能源計量數(shù)據(jù)采集應用和能源計量管理先進經驗；為了提高教學質量和教學效果，我們還向每位學員發(fā)放了征求教學意見表，誠摯地希望學員們提出教學中的不足之處以及改正的意見和建議，并及時地予以吸取、完善。從學員們反饋的意見來看，大家認為這次培訓的教學內容豐富多樣，貼近工作實際，實用性較強，企業(yè)的工作經驗介紹很有借鑒作用，老師們教學態(tài)度認真負責，學到了許多有用的知識，對將來工作很有必要也很有幫助，對這次培訓的結果是比較滿意的。這樣，通過我們緊張而又辛勤的努力，一大批經過培訓取證的能源計量管理員，將在各自的能源計量崗位上發(fā)揮他們應有的作用，對做好全市能源計量工作為節(jié)能減排大局服務提供了相應的人才基礎。
在工作中，我們還對企事業(yè)單位遇到的能源計量工作疑難點熱心地予以答疑解難，共同商討合乎企業(yè)實際的解決辦法，同時深入企業(yè)現(xiàn)場共同商量探
討。這種實實在在的服務既提高了企業(yè)能源計量工作的積極性和工作水平，又促進了企業(yè)能源計量工作的進展，為全市節(jié)能減排大局作出了有益的貢獻。
二、積極做好為企業(yè)服務工作
XX年，在寧波社會經濟發(fā)展歷史中，是一個復蘇、發(fā)展的好年景，學會身處這樣的經濟大環(huán)境中，依托擁有的人才技術優(yōu)勢，下力氣在技術培訓和計量檢測體系建設等方面積極做好服務工作。
技術培訓工作繼續(xù)貫徹提質、拓類、擴量的基本思路。今年在市局計量處主持下，從教學計劃、教材、教師隊伍、試題庫等方面抓完善、抓落實。堅持做到年度培訓計劃早編制早公布，并在市局網(wǎng)站上可以及時查閱和下載報名表格。目前可以通過現(xiàn)場、電話、傳真、郵寄、電子郵件等報名方式，即可方便地完成報名手續(xù)。這些措施的實施極大地方便了企業(yè)，也擴大了培訓信息的廣泛傳播。近幾年堅持的結果徹底扭轉了以往的歷史狀況，提高了學會的工作透明度、信譽度和知名度。學會考慮到有相當數(shù)量的企業(yè)對參培學員工作時間安排緊，學員學習時間少，導致學習效果差的狀況，實行可以預先報名、預領教材、預先預習的方法，努力使學員實際學習效果得到提高，盡快盡好地在企業(yè)生產中發(fā)揮作用，這樣的便民措施受到了學員們的歡迎。配合計量處召開任課教師工作座談會，要求相關專業(yè)教師完善專業(yè)教材編寫工作，提供給學員的不僅僅是一份《檢定規(guī)程》，而是包括《計量基礎知識》、《專業(yè)教材》和《檢定規(guī)程》在內的完整的學習資料，改變了多年來缺少《專業(yè)教材》的現(xiàn)象，為今后學員的學習打下了良好的基礎。與此同時，專業(yè)任課老師通過編寫教材，進一步系統(tǒng)地溫故知新，對提練授課重點要點，提高自身業(yè)務素質和講課質量都帶來了好處。與此同時，學會配合計量處完成了計量檢定人員考試試題庫的初步建設，隨著試題庫的建成和應用，必將有力地促進教師教學質量的提高。學會每年舉辦的計量管理函授，計量體系內審，各類專業(yè)計量檢定人員和各類檢定規(guī)程及技術規(guī)范的宣傳培訓，滿足了全市企事業(yè)單位的需求。