年度工作總結(jié)的寫作技巧有哪些呢？應(yīng)考慮崗位的年度工作總結(jié)了，年度工作總結(jié)有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等，或許"藝術(shù)個(gè)人年度工作總結(jié)"是你正在尋找的內(nèi)容，相信一定會對你有所幫助！
藝術(shù)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇1】
在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，藝術(shù)設(shè)計(jì)系全體員工辛勤工作，在教學(xué)、科研、專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、黨建思政治、團(tuán)學(xué)工作、綜合治理等方面取得了一些成績，總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教學(xué)水平
（一）加強(qiáng)對新進(jìn)教師的培訓(xùn)，改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。以專業(yè)建設(shè)為依托，加大專業(yè)帶頭人、名師及骨干教師的培養(yǎng)；重視對青年教師的培養(yǎng)，通過“傳、幫、帶”，切實(shí)提高青年教師的教學(xué)水平；鼓勵(lì)青年教師攻讀碩士學(xué)位，提高學(xué)歷水平。藝術(shù)設(shè)計(jì)系碩士學(xué)位或研究生學(xué)歷教師的比例達(dá)到了70%。
（二）加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。確定了各專業(yè)核心教學(xué)團(tuán)隊(duì)，院級教學(xué)團(tuán)隊(duì)兩個(gè)（廣告設(shè)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)），室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)申報(bào)了自治區(qū)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
（三）鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)交流活動及各項(xiàng)技能比賽。趙旭坤老師參加了國際經(jīng)編大賽，XX年獲得最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)，學(xué)院獲最佳組織獎(jiǎng)。服裝專業(yè)全體教師帶領(lǐng)本專業(yè)的學(xué)生對參加了北京國際服裝博覽會，考查了北京服裝面料市場，師生獲益頗深。室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè)和廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)的骨干教師赴西安理工大學(xué)藝術(shù)學(xué)院等三所院校進(jìn)行了專業(yè)考察及學(xué)術(shù)交流，為本系的專業(yè)建設(shè)提供了一些借鑒經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也豐富了個(gè)人視野。王景慧老師參加了第四屆全國殘疾人技能大賽，并擔(dān)任家具設(shè)計(jì)與制作項(xiàng)目裁判長。
二、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，突出對學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)
（一）改善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件
增添了部分廣告制作設(shè)備，廣告設(shè)計(jì)與制作實(shí)訓(xùn)中心滿足了廣告專業(yè)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)要求，并且能夠?qū)ν獬袚?dān)部分業(yè)務(wù)，為相關(guān)專業(yè)實(shí)訓(xùn)周的開展創(chuàng)造了條件。
（二）完善管理制度，制定了《學(xué)生短期實(shí)踐教學(xué)管理制度》，完善了《實(shí)驗(yàn)室耗材管理與領(lǐng)取制度》和《實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用制度》。
（三）認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定和英語等級考試
完成職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)的工作，安排專業(yè)教師負(fù)責(zé)各工種的理論和實(shí)踐操作的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，組織學(xué)生參加職業(yè)資格鑒定考試。上半年共有165名學(xué)生報(bào)考了景觀設(shè)計(jì)師和服裝定制工的考試。
三、高度重視招生就業(yè)工作
XX年畢業(yè)生430人，目前有300人簽訂了就業(yè)合同。開展多次就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和職業(yè)生涯教育，引導(dǎo)學(xué)生改變就業(yè)擇業(yè)觀念，鼓勵(lì)大學(xué)自主創(chuàng)業(yè)。為給畢業(yè)生提供更多的選擇機(jī)會，走訪了多家企業(yè)，利用網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。由專人負(fù)責(zé)就業(yè)，教師全員參與。
四、積極推進(jìn)精神文明建設(shè)活動，構(gòu)建文明和諧校園
（一）制定了藝術(shù)設(shè)計(jì)系XX年精神文明建設(shè)活動實(shí)施方案并召開了動員大會；注重學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，制定了教工支部，學(xué)生支部學(xué)習(xí)計(jì)劃；制定并認(rèn)真落實(shí)讀書活動方案，按計(jì)劃完成了本年度的讀書活動；按計(jì)劃分步驟落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做到了有計(jì)劃、有承諾、有措施、有效果。
（二）加強(qiáng)教職工的思想教育工作
加強(qiáng)思想理論建設(shè)。在系領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，及時(shí)學(xué)習(xí)、落實(shí)學(xué)院黨委文件精神，從而不斷提高理論水平和思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持總支、支部委員學(xué)習(xí)制度，做到了每月集中學(xué)習(xí)一次，并做到了學(xué)習(xí)活動有計(jì)劃、有考勤、有記錄，有總結(jié)。堅(jiān)持“三會一課”制度。以“三會一課”為園地，加強(qiáng)黨員的理論學(xué)習(xí)和思想教育。堅(jiān)持系部重大事項(xiàng)、重要問題由黨政聯(lián)席會議討論決定，做到了黨支部每月召開一次支委會，兩個(gè)月召開一次黨支部大會。
（三）強(qiáng)化日常管理工作，促進(jìn)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
與學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)委員會緊密配合；積極開展觀摩教學(xué)、組織教師全面聽、評課，并加強(qiáng)對青年教師課堂教學(xué)的指導(dǎo)；召開了學(xué)風(fēng)建設(shè)動員大會；加強(qiáng)對班主任、班級管理的考核。按照學(xué)工處下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)班級、班主任日常工作的通知》要求，根據(jù)早操、晚自習(xí)、班團(tuán)會等項(xiàng)目進(jìn)行考核；協(xié)助任課教師抓課堂紀(jì)律和課堂出勤。輔導(dǎo)員、班主任經(jīng)常深入學(xué)生班級，與老師溝通，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，對個(gè)別經(jīng)常曠課的學(xué)生，開展了“一對一”談心活動，有針對性地幫助他們處理好學(xué)習(xí)成才、擇業(yè)交友、健康生活等方面的具體問題；召開教師會議，學(xué)習(xí)學(xué)院加強(qiáng)課堂教學(xué)管理辦法等教學(xué)文件精神。
五、認(rèn)真做好綜合治理工作
年初與重點(diǎn)部門及班主任簽訂了綜合治理責(zé)任書；學(xué)期初、學(xué)期末進(jìn)行安全知識、溫馨提示進(jìn)班級活動，并提示班干部張貼在醒目位置，時(shí)刻提醒同學(xué)們注意安全問題；“強(qiáng)化安全教育、共建和諧校園”校園治安綜合治理宣傳活動，本次活動通過圖片的形式對學(xué)生進(jìn)行了一次有關(guān)消防、交通、反邪教、安全用水用電、環(huán)境保護(hù)方面的安全知識宣傳；參加保衛(wèi)處安排有法律知識進(jìn)課堂，由保衛(wèi)處老師進(jìn)課堂講授法制知識；定期對學(xué)生宿舍等場所進(jìn)行安全檢查。
藝術(shù)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇2】
撫順市荷花舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20__年，經(jīng)過了幾年的時(shí)間我校在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)員300多人，開設(shè)專6個(gè)學(xué)校特色專業(yè)，擁有教師15人，專業(yè)教師10人以上，畢業(yè)學(xué)員考入全國、省、市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點(diǎn)高中。
當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn)，教師素質(zhì)的挑戰(zhàn)，課程多樣化的挑戰(zhàn)，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn)，這是一場教育改革。
教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力，其次要求教師學(xué)會自我管理，加強(qiáng)教育專業(yè)化，提高“求實(shí)、求真、求新”的教學(xué)研究能力。所以今年以來，學(xué)校在教育、教學(xué)管理上，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，采用剛性管理手段，糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法，依法治校，科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理，加強(qiáng)教育、教學(xué)的過程管理，重視評價(jià)手段的探究。
由于對外整體環(huán)境的影響，社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響，家庭環(huán)境的影響，使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn)，學(xué)校工作本著貼近學(xué)生，少一點(diǎn)說教，多一點(diǎn)行動的精神，創(chuàng)設(shè)德育的載體，設(shè)計(jì)德育平臺，充分利用教育資源制定切實(shí)有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會，布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)、有總結(jié)、有督查的開展，取得一定成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下：
一、準(zhǔn)確把握課改理念，創(chuàng)設(shè)機(jī)會，聚焦課堂熱點(diǎn)。
1、理念更新
教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué)，教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能，教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)，以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式，能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維，發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動，在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識?？傊瑢W(xué)校改革的中心課題——課堂改革。
2、聚焦課堂
以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中，尋求“朝氣蓬勃”，尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式，營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心，“傾聽”他人聲音，覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別，構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語，這樣的課堂能夠作為多樣個(gè)性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。
3、科學(xué)評價(jià)
課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題，以教學(xué)過程的效果和效率來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來量化做出評價(jià)，以學(xué)習(xí)的個(gè)性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就——評價(jià)”的模式，構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程，借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價(jià)值，這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程，強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體體驗(yàn)和簽賞，讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維，有鮮明個(gè)性。教師必須改變以往單一的評價(jià)觀念，創(chuàng)立一個(gè)全方位的評價(jià)體系。
二、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化三類課程管理，凸現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)教育辦學(xué)特色。
1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié)，采用“雙管齊下”的方法，強(qiáng)化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度，由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價(jià)者和監(jiān)督者，在他們管理下，各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動，組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下，各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤，及時(shí)而全面地掌握全校日常教學(xué)情況，大大提高教學(xué)管理的效率。
2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機(jī)制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況，家委會進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時(shí)反饋，彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座，使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定，確保教學(xué)時(shí)間，上課教師集體討論，分頭操作，管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容，又深入第一線共同參與研究、探索，收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度，對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定，建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程監(jiān)控管理，完善課程評價(jià)機(jī)制，有效提升課程質(zhì)量。
學(xué)校堅(jiān)持全面的教育觀，堅(jiān)持“以人為本，以德興校、尚藝崇文、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念，形成“實(shí)在、突破、深入”的教學(xué)主線，在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。公開課作為一種教研活動，能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究，有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢，是我?，F(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口。
三、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有針對性地開展工作。
把握學(xué)校重點(diǎn)工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線，把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作，把認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要?jiǎng)?wù)。
四、教師隊(duì)伍精干，凝聚力強(qiáng)。
1、有一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障，我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一。
2、“關(guān)愛學(xué)員，讓每一個(gè)學(xué)員都得到成功;善待教師，讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨，因此，建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展，大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革，整體提升學(xué)校知名度，加快教育改革步伐，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中，涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，愛校如家，把整顆心都撲在學(xué)員身上，早出晚歸，從學(xué)習(xí)，生活，思想，愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個(gè)學(xué)員的成長。學(xué)校需要這樣的好老師，學(xué)校感謝這樣的好老師!
五、學(xué)校明確辦學(xué)目標(biāo)，依法治校。
1、為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，一年來，學(xué)校根據(jù)新形勢的需要，不斷完善各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)制度更趨科學(xué)化和人性化，全面營造“校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。
2、學(xué)校以“面向市場，依法治?！睘橹笇?dǎo)思想，明確辦學(xué)目標(biāo)為：“辦特點(diǎn)，創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度，繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度，建立評價(jià)機(jī)制，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，做到了工作層層有人抓，事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，大膽開拓，民主管理，不斷創(chuàng)新，做了大量工作，取得了可喜成績。開學(xué)至今，學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項(xiàng)工作都能夠想在前面，走在前面，干在前面，深受全體教職員工好評。
六、辦學(xué)個(gè)性鮮明，教育效果顯著。
1、民辦學(xué)校“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”。因此，必須以特色教學(xué)為窗口，擴(kuò)大學(xué)校的社會影響。以個(gè)別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色，并取得了社會的認(rèn)可，現(xiàn)在已在全校范展開。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例，聯(lián)系實(shí)踐，對新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí)、對新觀念進(jìn)行滲透、對新方法的進(jìn)行運(yùn)用。
七、活動豐富多彩，開發(fā)學(xué)生潛能。
1、學(xué)校通過各種豐富多彩的活動，開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個(gè)性特長，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運(yùn)用專題講座、報(bào)告會等形式，深入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育;運(yùn)用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育，為特長學(xué)員提供鍛煉的機(jī)會，讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長，體現(xiàn)成功的喜悅。
2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡，與學(xué)員定期溝通聯(lián)系，對學(xué)員進(jìn)行跟蹤訪問。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的統(tǒng)一，營造了一種大教育環(huán)境。
八、存在問題。
我校在教研上個(gè)別老教師還跟不上;在學(xué)校管理上，還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中，還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等，
當(dāng)然可能還有其他的不足，我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果，尋找差距，查清原由所在，將在下學(xué)年的工作計(jì)劃中，重點(diǎn)對以上問題進(jìn)行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!
藝術(shù)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇3】
光陰似箭，日月如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?；仡?0xx年的工作，藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)在思想上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但我們也清醒地認(rèn)識到了自身的不足之處。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，揚(yáng)長避短，力爭將藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)帶上一個(gè)新的臺階。
20xx年上半年，準(zhǔn)備“十年校慶”是舞蹈隊(duì)的主要任務(wù)。在準(zhǔn)備舞蹈的幾個(gè)月里，師生同心，齊心協(xié)力，排出了兩個(gè)質(zhì)量頗高的舞蹈。其中的《我要飛》更是得到廣泛的好評，在之后的活動中，更是頻頻上臺表演，展示出了藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)的風(fēng)采。同時(shí)，在準(zhǔn)備舞蹈的過程中，也探索出了不少溝通、管理的方法，提高了自身的素質(zhì)，也提高了藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)的整體素質(zhì)，在學(xué)院中打響了藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)的名聲。
20xx年下半年，藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)進(jìn)行了換屆，新的領(lǐng)導(dǎo)人員上任，將帶領(lǐng)一個(gè)新的舞蹈隊(duì)。上半年的任務(wù)比較緊迫，因此有些事情的計(jì)劃不夠詳細(xì)。于是，我們這一屆的領(lǐng)導(dǎo)人員就規(guī)定了一些計(jì)劃步驟，進(jìn)行了舞蹈隊(duì)的改革。我們會先將一個(gè)事情提出來，再進(jìn)行策劃，策劃之后進(jìn)行討論，把需要修改的地方加以改進(jìn)，再向大家宣布并執(zhí)行，執(zhí)行完成之后再總結(jié)反思。如果有特別緊急的事情，沒有時(shí)間按步驟來，就可特事特辦。這樣的改革讓藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)的事情有條不紊的進(jìn)行，整個(gè)舞蹈隊(duì)的管理公平合理、井然有序，辦事效率提高了不少。同時(shí)，我們也嚴(yán)格規(guī)范了規(guī)章制度，讓規(guī)章制度不再是“紙老虎”，加強(qiáng)執(zhí)行能力，對違反規(guī)章制度的成員嚴(yán)格處理，讓整個(gè)隊(duì)伍的風(fēng)氣端正了許多。最后，在成員之間的溝通方面，也改革了不少。訓(xùn)練中、學(xué)習(xí)中、生活中，我們都通過各種方法加強(qiáng)了成員之間的.溝通，使成員之間的關(guān)系更加和諧、融洽，讓大家都有一個(gè)好的情緒來舞蹈隊(duì)，讓舞蹈隊(duì)這個(gè)大家庭更加和睦、有愛。
對于新上任的領(lǐng)導(dǎo)人員，我們面對的第一個(gè)難題就是這“招新”了。我們在招新之前制定計(jì)劃，并且在學(xué)長、學(xué)姐們的指導(dǎo)下，一步一步按計(jì)劃實(shí)施，最終招新圓滿完成。迎來了一批新的成員，接下來的任務(wù)便是訓(xùn)練了。新的成員身體素質(zhì)參差不齊，所以有些成員的基本功訓(xùn)練進(jìn)行得有些困難。但我們領(lǐng)導(dǎo)人員團(tuán)結(jié)一心，對每一位成員因材施教，各成員都有很大的提高?？偟膩碚f，女生的基本功整體不錯(cuò)，個(gè)別較為突出，男生卻有待提高。訓(xùn)練內(nèi)容安排方面，有舞蹈任務(wù)的成員稍微有些忙，無任務(wù)的成員比較閑，應(yīng)適當(dāng)給他們安排一些任務(wù)。舞蹈編排方面，上學(xué)期因注重訓(xùn)練基本功，女生排出了《敦煌》、《花兒為什么這樣紅》、《玉生煙》，男生排出了《兄弟》?？记诜矫姹容^復(fù)雜，人員流動較大，請假成員較多，有待改進(jìn)。總體來看，新生訓(xùn)練比較順利，有些細(xì)節(jié)需要改進(jìn)。
去年的考核較為形式化。今年，我們做出了詳細(xì)的計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范了考核。我們將考核分成舞蹈、考勤、平時(shí)態(tài)度三部分，有多人進(jìn)行評分，再取平均值，確保了成績的公平性、真實(shí)性、可靠性。加深了我們對隊(duì)新成員的認(rèn)識，也方便了今后的舞蹈教學(xué)。
“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”。希望在明年，藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)的所有成員能再接再厲，共同奮斗，將舞蹈隊(duì)帶上一個(gè)新的高度。
藝術(shù)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇4】
新年伊始，萬物復(fù)蘇。舉國上下一派盛世繁榮，民間藝術(shù)團(tuán)完成了組建任務(wù)，在新的一年里，按照縣委政府安排，在文體局局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同舟共濟(jì)，克服重重困難，取得了可圈可點(diǎn)的成績，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。
一、以縣委政府的中心工作
指導(dǎo)藝術(shù)團(tuán)的工作和發(fā)展方向市二屆人大第五次會議確定“百場演出進(jìn)百鄉(xiāng)”為八件惠民實(shí)事之一，縣委政府積極響應(yīng)，并組織開展“服務(wù)新農(nóng)村，送戲到農(nóng)家”活動。把“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)”的精神，努力構(gòu)建和諧社會，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想作為下鄉(xiāng)宣傳的主要工作，送戲到鄉(xiāng)村，深入田間地頭感召村民與民同樂。
二、具體工作有計(jì)劃和方案
1、組織形式：開展好的下鄉(xiāng)演出活動，藝術(shù)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把文藝下鄉(xiāng)納入主要工作的議事日程。節(jié)目的構(gòu)成、編創(chuàng)、導(dǎo)排；部門工作進(jìn)行了細(xì)致分工：服裝、音響、道具導(dǎo)都高度重視，為了把節(jié)目打造得更加完美，克服一切困難力爭高質(zhì)量完成演出任務(wù)，為增光添彩，政府副縣長陳國均、宣傳部長吳家明在百忙之中，先后專程抽出時(shí)間親臨排練現(xiàn)場詢問節(jié)目排練情況，并對演員們寄予熱情的鼓勵(lì)和鞭策。1月30日，藝術(shù)團(tuán)一行28人奔赴，放下行裝就投入了緊張有序的走臺、聯(lián)排、對光、合樂人數(shù)41800人。
其中：深入行政村演出34場，觀眾人數(shù)約35500人；到各鄉(xiāng)敬老院演出2場，共計(jì)觀眾人數(shù)約400人；“3.8婦女節(jié)”和參加市文化藝術(shù)劇院“百場演出進(jìn)百鄉(xiāng)”在大操壩演出各一場，觀眾人數(shù)約3000人；到參加春晚演出2場，觀眾人數(shù)約2400人；深入企業(yè)演出一場，觀眾人數(shù)約500人。完成禮儀接待任務(wù)共5次；組織主持篝火晚會2場、參與篝火晚會人數(shù)約800人；
三、日常工作一步一個(gè)腳印
1、建立健全相關(guān)制度，采取制度加人性化的管理方式。平時(shí)不放松對合同演員的管理，強(qiáng)化對思想作風(fēng)的教育、積極培養(yǎng)他們的工作意識、敬業(yè)態(tài)度，愛團(tuán)如家的好品質(zhì)；
2、財(cái)務(wù)管理，力求節(jié)約，不花一分冤枉錢；
3、強(qiáng)化基訓(xùn)，堅(jiān)持每天早上的基本功訓(xùn)練任務(wù)；
4、合同演員簽訂的勞動合同已經(jīng)到期，正在籌備完善的合同續(xù)簽工作；
5、對合同演員的報(bào)酬以績效掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶效果尚佳。受到領(lǐng)導(dǎo)的贊同；
6、逐步落實(shí)合同演員的勞動待遇，已經(jīng)為簽訂合同的人員購買了相應(yīng)的保險(xiǎn)；
7、積極支持和配合上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的一切工作任務(wù)。
藝術(shù)團(tuán)是一支新生隊(duì)伍，無論從機(jī)構(gòu)的配置、人員的結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力的打造都還有待一步一步的落實(shí)，我們相信，有縣委政府作后盾，加上藝術(shù)團(tuán)自身的不斷努力，強(qiáng)化管理和建設(shè)，克服困難，文藝事業(yè)將更加活躍和繁榮。
藝術(shù)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇5】
不知不覺在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)光，從剛開始對前臺一去所知到此刻獨(dú)擋一面，我相信那里面除了我自我的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。半年時(shí)光里我學(xué)到了好多，“客人永遠(yuǎn)是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言，在那里被發(fā)揮到了極致。
酒店為了到達(dá)必須的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸：“客人永遠(yuǎn)不會錯(cuò)，錯(cuò)的只會是我們”，“只有真誠的服務(wù)，才會換來客人的微笑”。我一向堅(jiān)信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自我的服務(wù)做到極致。
酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又能夠更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長。在這半年我主要做到以下工作：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的應(yīng)對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語培訓(xùn)。只有透過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、加強(qiáng)我的銷售意識和銷售技巧，提高入住率前廳部根據(jù)市場狀況，用心地推進(jìn)散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住狀況靈活掌握房價(jià)，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對酒店帶來必須的負(fù)面影響。
四、思考如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤，保證客人及時(shí)結(jié)帳，令客人滿意。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門，所以通常會在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù)，而這些問題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補(bǔ)過失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門講明狀況，請求幫忙。在問題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見，這時(shí)客人往往被你的熱情幫忙感化，從而改變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。
只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空！
藝術(shù)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇6】
20xx年，我館在縣旅游局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞弘揚(yáng)民族文化，打造地方文化品牌，促進(jìn)地方文化事業(yè)發(fā)展的方針，充分發(fā)揮社會公益文化的先頭、主導(dǎo)作用，使我館的社會地位和社會影響力進(jìn)一步得到全面提升。積極履行公益性文化事業(yè)的單位職能，努力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、積極組織開展公益文化活動
為豐富廣大群眾春節(jié)期間的文化生活，增添節(jié)日氣氛。20xx年2月7日上午，組織凌滄書畫院書畫家同榮寶齋在線十余名書畫家到空軍第五師33營開展送春聯(lián)進(jìn)軍營活動。
20xx年3月，我館與固安縣文化館聯(lián)合舉辦固安縣文化館公益書畫班。面向社會廣泛招生，免費(fèi)教學(xué)。旨在弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)固安文化發(fā)展，豐富群眾文化生活，打造區(qū)域文化品牌，實(shí)現(xiàn)有所為，有所學(xué)，有所樂。
為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，促進(jìn)未成年人全面健康成長，20xx年6月14日至15日，組織我縣第四小學(xué)、四中附小、第二小學(xué)、第三小學(xué)和第一小學(xué)的師生300余人到藝術(shù)館進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
為充分宣傳貫徹黨的十九大精神，踐行社會主義核心價(jià)值觀，20xx年6月23日、24日組織公益班師生到濱河公園舉辦了別開生面的師生采風(fēng)“街頭文化”活動。
二、主辦承辦各類展覽
20xx年2月9日，“抒寫時(shí)代墨象從容”龐建平迎新春主題書畫攝影展在劉凌滄郭慕熙館開幕。
20xx年5月5日，“藝凌滄海和古問道”藝和團(tuán)第三屆書法展在劉凌滄郭慕熙藝術(shù)館開幕。
20xx年5月26日，“真語初心”迎六一固安縣少兒美術(shù)作品展在劉凌滄藝術(shù)館二樓圓滿開幕。
20xx年7月10日，“對畫”俄羅斯列賓美術(shù)學(xué)院暨克里姆李教授從教45周年展在劉凌滄藝術(shù)館二樓圓滿開幕。
20xx年8月5日，“學(xué)習(xí)十九大書畫進(jìn)社區(qū)”書畫展開幕。
20xx年9月8日，“湖上清秋”書畫展開幕。
20xx年10月17日，“又見重陽”凌滄書畫院作品展開幕。
20xx年10月21日，“有芳及鄰—霸州市美術(shù)作品走進(jìn)固安”巡展在劉凌滄郭慕熙藝術(shù)館開幕。
20xx年12月17日，“情牽永定，齊聚方城”紀(jì)念改革開放40周年永固霸三地精品書畫聯(lián)展在劉凌滄郭慕熙藝術(shù)館開幕。
三、組織書畫家舉行各種藝術(shù)交流采風(fēng)活動
20xx年7月20日，凌滄書畫院與固安一中樹人文學(xué)院舉行座談。
20xx年8月，張永紅館長參加北京畫院年會，被聘為“齊白石藝術(shù)國際研究中心”和“傳統(tǒng)中國繪畫研究中心”顧問。
20xx年11月16日，由中共固安縣委宣傳部和首都師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院主辦，固安縣文廣新局、固安縣文聯(lián)、固安政協(xié)書畫院、固安縣文化館、劉凌滄郭慕熙藝術(shù)館和固安縣美協(xié)承辦的“首都師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院中國畫教學(xué)實(shí)踐基地”簽約揭牌儀式在劉凌滄郭慕熙藝術(shù)館舉行。此次合作，圍繞以劉凌滄為代表的中國傳統(tǒng)工筆重彩人物畫深入開展教學(xué)實(shí)踐和創(chuàng)作研究合作，是一次“名?！迸c“名館”的文化聯(lián)姻，是一項(xiàng)長期和偉大的工程，對推動中國畫的發(fā)展具有積極意義。20xx年11月28日，xxxx藝術(shù)館受邀參加。
四、明年工作安排
20xx年，我館將繼續(xù)服從上級領(lǐng)導(dǎo)指示，做好本職工作。積極籌備各項(xiàng)展覽及文化交流活動。
擬籌劃展覽：
一、北京畫院畫家作品展
二、教育系統(tǒng)圖片展
三、“方寸之間”連環(huán)畫展
四、建國70周年書畫展
五、首師大美術(shù)學(xué)院作品展
以上總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
藝術(shù)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇7】
20__年是充實(shí)而忙碌的一年，20__年是勞累而收獲的一年，20__年是發(fā)展與壯大的一年。在20__年里，為了把做成真正的“塑品形塑形體、讓家長放心政府支持、學(xué)生滿意”的宣漢第一品牌藝術(shù)學(xué)校。我們學(xué)校從硬件到軟件都做了充分的努力，現(xiàn)在就將我校20__年的工作總結(jié)如下：
一、學(xué)校的校舍與教師師資建設(shè)方面
20__年我校占地由原來的兩個(gè)教室200余平米擴(kuò)建到現(xiàn)在5個(gè)教室300余平米于7月份正式投入使用。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的舞蹈教室，良好的藝術(shù)氛圍，安全舒適的環(huán)創(chuàng)帶給老師和家長莫大的信心，讓我們堅(jiān)信，我們有實(shí)力做得更大更好。
20__年我校由原來的6名教師增至到現(xiàn)在13名教師，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)讓我們有更強(qiáng)的信心為同學(xué)們教好課服好務(wù)。7月份我校的前臺服務(wù)站也正式成立了，架起了家長和教師之間的溝通的橋梁。讓我們后勤服務(wù)工作做得更好更貼心。
二、學(xué)校開展的大型活動
1、元月參加了由__縣文化局主辦迎新春廣場文化藝術(shù)活動。
2、6月我校舉辦了三場“中國夢。少年夢”的文藝演出。
3、7月我校的部分拉丁舞學(xué)生參加了四川省國標(biāo)舞精英賽取得24金26銀1銅的優(yōu)異成績。
4、7月我校作為“中國少先事業(yè)發(fā)展中心社會藝術(shù)水平舞蹈考級__考級考點(diǎn)”對我校300余學(xué)生進(jìn)行了考級，并取得全部100%的好成績。
三、學(xué)校業(yè)務(wù)拓展方面
一次又一次的大型文藝活動，給我們老師和同學(xué)都提供了很好的成長平臺給了我們更多展示自我鍛煉自我的機(jī)會，讓我們老師成熟更學(xué)生更優(yōu)秀。
20__年我校還增設(shè)了街舞班、美術(shù)班、播音主持班等，我們不斷努力地拓展了學(xué)校的業(yè)務(wù)，讓小朋友有更多見識和學(xué)習(xí)其他學(xué)科魅力的機(jī)會，為把我校建成更全面更專業(yè)的藝術(shù)學(xué)校，我們邁著扎實(shí)的腳步，相信在20__年里我們還會做得更好更出色。
四、學(xué)校教師培訓(xùn)方面
一年來，我校老師不斷地提升自己不斷地通過培訓(xùn)來增長見識。為學(xué)校帶來新思想、新理念。__校長多次在__等地參加藝術(shù)校長培訓(xùn)會。12月份請到__省少兒舞蹈教育專家__為我校的全體師生培訓(xùn)，“教舞蹈、教做人，教舞蹈、教品形”都是我們每位老師努力的方向。同時(shí)我校__和__老師參加達(dá)州市青年教師藝術(shù)人才大賽均獲得舞蹈組一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績。
五、學(xué)校安全方面
一年來，我校精心做好學(xué)生安全教育工作，和在校的每一位學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，保證學(xué)生安全是學(xué)校和家長最重要的任務(wù)。正是在學(xué)校、老師和家長的完美合作與精心照顧下本年度沒有出一件安全事故，這項(xiàng)工作也將會是我校每年都必須抓好的工作。
20__年是碩果累累忙碌而充實(shí)的一年。20__年，我們還將更加努力把20__年做得好的做得更好。把做得不好的地方要盡全力的避免和解決，最后謝謝__所有家長、老師的支持與合作，謝謝!
藝術(shù)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇8】
撫順市荷花舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年，經(jīng)過了幾年的時(shí)間我校在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)員300多人，開設(shè)專6個(gè)學(xué)校特色專業(yè)，擁有教師15人，專業(yè)教師10人以上，畢業(yè)學(xué)員考入全國、省、市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點(diǎn)高中。
由于對外整體環(huán)境的影響，社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響，家庭環(huán)境的影響，使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn)，學(xué)校工作本著貼近學(xué)生，少一點(diǎn)說教，多一點(diǎn)行動的精神，創(chuàng)設(shè)德育的載體，設(shè)計(jì)德育平臺，充分利用教育資源制定切實(shí)有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會，布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)、有總結(jié)、有督查的開展，取得一定成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下：
一、準(zhǔn)確把握課改理念，創(chuàng)設(shè)機(jī)會，聚焦課堂熱點(diǎn)
1、理念更新
教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué)，教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能，教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)，以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式，能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維，發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動，在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識?？傊瑢W(xué)校改革的中心課題——課堂改革。
2、聚焦課堂
以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中，尋求“朝氣蓬勃”，尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式，營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心，“傾聽”他人聲音，覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別，構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語，這樣的課堂能夠作為多樣個(gè)性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。
3、科學(xué)評價(jià)
課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題，以教學(xué)過程的效果和效率來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來量化做出評價(jià)，以學(xué)習(xí)的個(gè)性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就——評價(jià)”的模式，構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程，借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價(jià)值，這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程，強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體體驗(yàn)和簽賞，讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維，有鮮明個(gè)性。教師必須改變以往單一的評價(jià)觀念，創(chuàng)立一個(gè)全方位的評價(jià)體系。
二、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化三類課程管理，凸現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)教育辦學(xué)特色
1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié)，采用“雙管齊下”的方法，強(qiáng)化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度，由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價(jià)者和監(jiān)督者，在他們管理下，各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動，組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下，各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤，及時(shí)而全面地掌握全校日常教學(xué)情況，大大提高教學(xué)管理的效率。
2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機(jī)制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況，家委會進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時(shí)反饋，彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座，使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定，確保教學(xué)時(shí)間，上課教師集體討論，分頭操作，管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容，又深入第一線共同參與研究、探索，收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度，對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定，建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程監(jiān)控管理，完善課程評價(jià)機(jī)制，有效提升課程質(zhì)量。
學(xué)校堅(jiān)持全面的教育觀，堅(jiān)持“以人為本，以德興校、尚藝崇文、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念，形成“實(shí)在、突破、深入”的教學(xué)主線，在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。公開課作為一種教研活動，能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究，有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢，是我校現(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口。
三、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有針對性地開展工作
把握學(xué)校重點(diǎn)工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線，把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作，把認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要?jiǎng)?wù)。
四、教師隊(duì)伍精干，凝聚力強(qiáng)
1、有一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障，我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一。
2、“關(guān)愛學(xué)員，讓每一個(gè)學(xué)員都得到成功；善待教師，讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨，因此，建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展，大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革，整體提升學(xué)校知名度，加快教育改革步伐，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中，涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，愛校如家，把整顆心都撲在學(xué)員身上，早出晚歸，從學(xué)習(xí)，生活，思想，愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個(gè)學(xué)員的成長。學(xué)校需要這樣的好老師，學(xué)校感謝這樣的好老師！
五、學(xué)校明確辦學(xué)目標(biāo)，依法治校
1、為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，一年來，學(xué)校根據(jù)新形勢的.需要，不斷完善各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)制度更趨科學(xué)化和人性化，全面營造“校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。
2、學(xué)校以“面向市場，依法治?！睘橹笇?dǎo)思想，明確辦學(xué)目標(biāo)為：“辦特點(diǎn)，創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度，繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度，建立評價(jià)機(jī)制，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，做到了工作層層有人抓，事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，大膽開拓，民主管理，不斷創(chuàng)新，做了大量工作，取得了可喜成績。開學(xué)至今，學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項(xiàng)工作都能夠想在前面，走在前面，干在前面，深受全體教職員工好評。
六、辦學(xué)個(gè)性鮮明，教育效果顯著
1、民辦學(xué)?！耙再|(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”。因此，必須以特色教學(xué)為窗口，擴(kuò)大學(xué)校的社會影響。以個(gè)別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色，并取得了社會的認(rèn)可，現(xiàn)在已在全校范展開。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例，聯(lián)系實(shí)踐，對新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí)、對新觀念進(jìn)行滲透、對新方法的進(jìn)行運(yùn)用。
七、活動豐富多彩，開發(fā)學(xué)生潛能
1、學(xué)校通過各種豐富多彩的活動，開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個(gè)性特長，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運(yùn)用專題講座、報(bào)告會等形式，深入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育；運(yùn)用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育，為特長學(xué)員提供鍛煉的機(jī)會，讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長，體現(xiàn)成功的喜悅。
2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡，與學(xué)員定期溝通聯(lián)系，對學(xué)員進(jìn)行跟蹤訪問。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的統(tǒng)一，營造了一種大教育環(huán)境。
八、存在問題
我校在教研上個(gè)別老教師還跟不上；在學(xué)校管理上，還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中，還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等.
當(dāng)然可能還有其他的不足，我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果，尋找差距，查清原由所在，將在下學(xué)年的工作計(jì)劃中，重點(diǎn)對以上問題進(jìn)行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階！
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