眼下七七八八的年度工作即將劃上句號。是時候要對我們的工作進行一個年度工作總結(jié)了，年度工作總結(jié)能夠讓自己更加清醒地認識自身的工作技巧。欄目小編篩選了多篇文章認為“企業(yè)審計年終工作總結(jié)”最為出色，希望本頁面內(nèi)容能幫助到您！
企業(yè)審計年終工作總結(jié)【篇1】
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。
，我繼續(xù)擔任工程處處長職務(wù)，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基，創(chuàng)新務(wù)實，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：
（一）注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好2004年工程處整體工作思路。
年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合2004年工作中可能遇到的問題進行了科學(xué)實際的預(yù)測，做好了充分的思想準備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴細和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基矗
（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結(jié)合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強；二是進一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新，進一步增強了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的`管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。
（三）加強班子建設(shè)，自覺落實好“雙百雙十”責任。
今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎(chǔ)上，認真地組織班子成員對2004年的責任目標進行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責任目標的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責任的落實，增強了班子的凝聚力，保證和促進了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合，有效地推進了中心工作的順利開展。
（四）發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅持務(wù)實創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
施工生產(chǎn)工作：
2004年，工程處承建28個項目，續(xù)建項目14個，新建項目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標，我同班子成員一起進行研究，采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進。第二，堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最大限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市常今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進度和效益不斷地改進施工工藝，從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌?？刻厣卣故袌?，在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以后的合作前景非?？春?。第四，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強化了安全生產(chǎn)工作，進一步規(guī)范安全管理機制、制度，同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實現(xiàn)了無重大責任事故。
經(jīng)營工作：
2004年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴重任務(wù)不足問題，除了一些項目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴峻的形勢下，及時調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽，繼續(xù)加大了實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在10個省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進入正常施工后，又進入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標。
（五）繼續(xù)支持好群團組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。
2004年，工程處黨、團、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進的思想和先進的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。
2004年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現(xiàn)上級公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標，并且取得了一定的經(jīng)濟效益。
總結(jié)自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標準去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上?；仡?004年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。
二、工作中存在的不足總結(jié)2004年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經(jīng)營機制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。
二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強。
三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率，
企業(yè)審計年終工作總結(jié)【篇2】
轉(zhuǎn)眼又是一年，一年來審計部根據(jù)服務(wù)責任目標要求，積極探索和改進審計工作，較好的完成了各項審計任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年的審計工作總結(jié)匯報如下：
一、監(jiān)督、服務(wù)職能的加強
今年公司領(lǐng)導(dǎo)對審計部工作給予了高度重視和支持，明確審計部宗旨是：監(jiān)督服務(wù)，查錯糾弊，促進管理。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃，確定監(jiān)督重點，審計范圍，逐步完善了工作制度，審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。
二、監(jiān)督、服務(wù)工作的成效
在日常工作中，審計部結(jié)合各部門各公司的具體情況，有重點分階段的展開了日常監(jiān)審和專項審計，全年共審核結(jié)算X份 ，割算X份，定價X個，合同X份，出具標底X份，預(yù)算X份。
1、工程割算、結(jié)算方面：主要是對上報工程的內(nèi)容范圍，工程量計算和套項是否合理進行審查，必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進行現(xiàn)場調(diào)查、研究，盡量做到公平、公正，從本年工作來看，有以下問題，資料自控性不強，內(nèi)容不完善，有的簽證只有數(shù)量，沒有工程內(nèi)容，更無附圖，公司內(nèi)部審計年終工作總結(jié)隱蔽工程的實際情況也無從核實，單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全，重復(fù)割算，簽字單中自填人工、材料、機械費價格，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符。
2、定價及合同簽訂方面:審計人員根據(jù)各工程的不同特點，采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查比較等客觀公正準確核價，合同簽訂前嚴格核實工程概況和結(jié)算標準條款，做好事前管控，這方面主要存在核價內(nèi)容不清，做法不標準，合同簽定滯后，先開工后簽合同，各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等。
3、專項審計方面：今年審計部專項審計工作任務(wù)較多，工作繁重，其中主要有結(jié)算審計 。在專項審計工作中，審計部首先摸清前期結(jié)算進展情況，存在的問題和爭議，安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準確的結(jié)算，并多次到上級主管部門克難攻關(guān)，查找法律依據(jù)，加班加點，查找資料，書面上報意見書給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料，組織人員及時跟進，掌握情況后，加班加點出具準確數(shù)據(jù)。
三、加強管理，為審計工作打好基礎(chǔ)
企業(yè)審計年終工作總結(jié)【篇3】
一年來，在縣紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計部門的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、政府各項工作重心，以促進我縣經(jīng)濟健康發(fā)展為審計監(jiān)督的第一要務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)意識，堅持廉潔從審，圓滿完成了今年縣紀委交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況報告如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論及黨的十七大會議精神，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣紀委會議精神以及縣紀委年初確定的各項重點工作。通過學(xué)習(xí)，增強了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用鄧小平理論指導(dǎo)審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念，時刻牢記“八榮八恥”，堅持一切從人民利益出發(fā)，堅決貫徹、模范踐行“三個代表”重要思想的要求，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲，正確行使手中的權(quán)力。
同時，還注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，除參加了省、市審計組織的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外，還比較系統(tǒng)的自學(xué)了財政改革相關(guān)知識、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了進一步的提升，理想信念更加堅定，審計工作思路更加開闊。
二、注重黨性鍛煉與修養(yǎng)
自覺遵守“審計人員工作紀律”，以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強黨性修養(yǎng)，牢記“兩個務(wù)必”，自覺地與縣委、政府保持高度一致，不說不該說的話，不做不該做的事。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。
三、依法審計，求真務(wù)實
在審計工作中，能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”工作方針，始終能夠做到：科學(xué)審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正，對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線，及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難，幫助年輕的審計干部盡快成長;二是對一些熱點、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目，能夠親自深入到基層進行審計調(diào)研、了解，掌握第一手資料;同時，能夠積極配合局長做好各項審計工作，大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
述職人：
20__年__月__日
企業(yè)審計年終工作總結(jié)【篇4】
根據(jù)局黨組安排，本人自3月起任計算機審計處處長，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室的支持配合下，我處認真學(xué)習(xí)黨的各項政策方針，緊緊圍繞局工作中心，按照年初工作目標，努力進取、積極工作、認真履行職責，各項工作都得到了有效推進，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1
根據(jù)局“三提升一強化”工作要求，有序推進數(shù)字化審計平臺建設(shè)和使用。一是借助民政局原局長邵明同志經(jīng)濟責任審計工作，將全市民政各級各類數(shù)據(jù)歸入社保審計子系統(tǒng)，同時定期更新人社五險、保障住房等數(shù)據(jù)，繼續(xù)完善社保數(shù)據(jù)集，為全口徑社保審計做好數(shù)據(jù)準備;二是配合行政事業(yè)處部署部門預(yù)算執(zhí)行審計子系統(tǒng)并順利驗收，從數(shù)據(jù)和方法層面實現(xiàn)了市級部門預(yù)算審計全覆蓋，我局的審計子系統(tǒng)覆蓋預(yù)算編制、指標和資金支付等方面，屬于全口徑的部門預(yù)算執(zhí)行審計;三是結(jié)合審計署財政數(shù)據(jù)歸集要求，動態(tài)跟進市財政信息系統(tǒng)建設(shè)過程，及時更新市級財政審計子系統(tǒng)數(shù)據(jù)并完善審計思路，特別是從局領(lǐng)導(dǎo)處獲得信息，市財政從209月起啟用新系統(tǒng)，將原來獨立運行的預(yù)算編制系統(tǒng)納入財政一體化系統(tǒng)內(nèi)，將預(yù)算執(zhí)行編碼統(tǒng)一管理，財政數(shù)據(jù)管理方式的變化對審計數(shù)據(jù)處理和審計方法都提出了新的要求。四是為市局和縣區(qū)審計項目提供數(shù)據(jù)支撐，讓歸集的電子數(shù)據(jù)不再沉睡，擴大審計覆蓋面。
2
組織實施好市政府為城鄉(xiāng)居民辦十件實事跟蹤審計工作。按照局主要領(lǐng)導(dǎo)指示，把項目定位成民生跟蹤審計。以此為切入點，根據(jù)市政府關(guān)于重點工作的文件，扎實開展民生實事項目的跟蹤審計工作。完成審計任務(wù)分解、制定審計工作方案、編制資金及項目進度表、召開全市民生實事跟蹤審計協(xié)商會議、召開各責任單位工作推進會，在11月―12月，組織全市37名審計人員組成7個審計組對18個項目進度及資金收支管理情況開展跟蹤審計和交叉審計，1月11日出具含18個子報告的審計報告。
審計中，提升公共出行能力項目中，撰寫的關(guān)于新能源公交車方面的審計要求被蔡市長和趙市長批示。農(nóng)村飲水安全項目中，在發(fā)現(xiàn)某縣進度嚴重滯后的情況后，督促相關(guān)部門通過加大人力、物力投入來追趕進度，最終在規(guī)定時間內(nèi)完成招標和施工工作，完成市政府的工作任務(wù)。在某項目中，發(fā)現(xiàn)了重復(fù)申報、不符合條件申報的情況，將開展專項資金審計調(diào)查，結(jié)合已掌握的項目執(zhí)行情況，從資金方面將此項工作審深審?fù)浮?BR> 3
對公共自行車實施專項資金審計，發(fā)現(xiàn)問題8個，涉及管理、采購、驗收、運維和后續(xù)保障等方面，通過審計，有關(guān)部門對于公共自行車項目資金支出規(guī)模和年度資金需求有了更準確的參考資料。年底，ofo單車無法退押金事件發(fā)生后，市有關(guān)部門也關(guān)注公共自行車的押金安全，專門向?qū)徲嫴块T了解情況。去年4月審計報告中已經(jīng)對市民卡余額、自行車運維資金、騎行超時收費等方面提出了審計建議，審計期間凍結(jié)了市民卡專戶余額的支出，市民的個人資金得到了有效保障。
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參與市保障性安居工程跟蹤審計工作;參與泗洪扶貧專項資金審計工作，參與和配合業(yè)務(wù)處多個項目數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析等工作。完成全市遠程視頻會議系統(tǒng)的部署工作。
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組織市局計算機分析團隊開展11次活動。團隊活動是2018年工作的重點，每個業(yè)務(wù)部門都派人參加。為了提高大家的感性、理性認識，根據(jù)多年工作積累，利用真實的.數(shù)據(jù)經(jīng)過脫敏脫密處理后，在團隊活動中開展培訓(xùn)和練兵。由于活動內(nèi)容和數(shù)據(jù)緊貼審計項目，審計過程、審計思路模擬審計項目，數(shù)據(jù)審計經(jīng)驗得到了充分交流。特別是其中一期活動，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，團隊直接使用正在實施的某審計項目數(shù)據(jù)開展審計工作。
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組織開展金審三期建設(shè)的前期工作，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，在20年度預(yù)算中預(yù)先安排資金，工作得到了省廳的認可。
本人在初被選舉為市審計局第二黨支部支部書記，履職以來，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在孫書記的直接指揮下，強化黨建工作的責任意識和黨務(wù)工作者的擔當意識，團結(jié)支委和支部普通黨員，有條不紊的推進黨建工作。
在審計過程中不斷強調(diào)工作紀律，按審計八不準標準開展工作。
在工作方面注重團隊合作精神和集體觀念，處室目前只有兩名同志，連一個審計組的人數(shù)都不到。除日常系統(tǒng)管理、設(shè)備維護、視頻會議、上級機關(guān)和部門布置工作、協(xié)助審計人員處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、年度12次全市口徑統(tǒng)計工作外，還完成2個審計項目，參審若干項目，同時還在統(tǒng)籌謀劃全市審計信息化建設(shè)和科技強審工作的落實。在此情況下，一是內(nèi)部挖潛，發(fā)揮專業(yè)長處，向信息化要效率、要質(zhì)量，二是加強溝通協(xié)調(diào)，借助外部力量，協(xié)同開展工作，特別感謝法規(guī)、中心對審計項目的支持，三是超前起步，在具體工作實施前提前開展基礎(chǔ)資料收集、相關(guān)情況的調(diào)研等，工作做在前面，心里才有底氣，四是責任擔當，對工作抓實抓穩(wěn)，盡職盡責，保證任務(wù)不打折，質(zhì)量不打滑。
2018年雖然做了大量工作，但自我認為和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有相當距離，特別是對于縣區(qū)審計機關(guān)信息化工作的指導(dǎo)做得不好。年，我將帶領(lǐng)我處全體人員，在科技強審、計算機團隊建設(shè)、縣區(qū)部門預(yù)算審計全覆蓋、數(shù)字化平臺開發(fā)和使用、金審三期項目建設(shè)等方面推動我市審計系統(tǒng)信息化工作開展，并按項目計劃安排完成三個審計項目。
企業(yè)審計年終工作總結(jié)【篇5】
本人能自覺執(zhí)行黨和國家的方針政策，參加學(xué)校和二級單位安排的各類政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī)，后勤處處長、后勤處副處長述職報告。積極貫徹落實實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持后勤社會化改革，出思路、出方案。努力完成學(xué)校黨政工作要點中后勤保障要求。
本人道德作風(fēng)正派，品行端正。能團結(jié)同志，工作中講原則、講公平、實事求是地按制度處理學(xué)校各項事務(wù)。在工作中能主動幫助他人排憂解難，堅持從大局出發(fā)把困難留給自己，把方便留給他人的辦事原則。積極主動團結(jié)、協(xié)調(diào)處內(nèi)其他同志完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)。
完成的主要工作有：
將分散在國際交流中心、后服中心的勞務(wù)派遣物業(yè)維修人員整合后集體服務(wù)外包，實現(xiàn)了勞務(wù)派遣到服務(wù)外包的轉(zhuǎn)變。實施了古北物業(yè)管理實行的功能性轉(zhuǎn)變，由后服中心直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管為主，在推行轉(zhuǎn)變過程中實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
管理功能的調(diào)整。原資源管理辦公室轉(zhuǎn)換為安全質(zhì)量管理辦公室，強化安全質(zhì)量管理，形成后勤服務(wù)保障體系的反饋系統(tǒng)為持續(xù)不斷改進奠定了組織基礎(chǔ)，并與其它管理職能共同組建成相互依托相互促進的'監(jiān)管體系。初步建立起符合學(xué)校安全穩(wěn)定的安全管理制度體系，質(zhì)量管理標準體系。
黨風(fēng)廉政建設(shè)。廉政防范預(yù)警機制的建設(shè)，針對部門特點認真實施風(fēng)險點的排查，主持完善各類規(guī)章制度十四項和規(guī)范操作流程十三項，初步形成了防范風(fēng)險的管理操作三分離原則(決策與管理分離、管理與辦理分離、辦理與操作分離)。
緊緊圍繞服務(wù)世博、慶校慶、保平安主線做好學(xué)校后勤保障工作。制定了學(xué)校一切可使用資源一律無條件對世博志愿者開放服務(wù)的工作要求。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及相關(guān)部門的積極配合下，組織后勤團隊上下齊心、不畏困難，順利地完成了校慶活動的各項后勤保障任務(wù)，使校園環(huán)境美化、水電運行安全暢通、餐飲服務(wù)有保障，會務(wù)服務(wù)周到，住宿接待、醫(yī)療衛(wèi)生等工作圓滿完成各項任務(wù)。除此外還積極協(xié)助其他部門工作。
食堂價格相對穩(wěn)定的工作。面臨主副食品持續(xù)大幅度漲價和用工人員剛性成本不斷增加的局面。堅決貫徹了上級領(lǐng)導(dǎo)維持食堂價格相對穩(wěn)定的要求，特別是世博期間為志愿者服務(wù)堅持了主副食品成本計價的工作要求，為食堂出主意想辦法，提高勞動生產(chǎn)率降低成本。實施了售飯設(shè)施改進，設(shè)備的更新和成本控制，努力踐行學(xué)生食堂姓教的公益性原則。
組織完成了留學(xué)生宿舍的改建工程，教學(xué)樓裝修工程。學(xué)校日常維修項目四十項，完成了松江校區(qū)教學(xué)樓、信息樓、二級學(xué)院樓、后勤樓等建筑屋面防水維修工程量25000余平方米;內(nèi)外墻及公共部位維修工程量30000余平方米;對學(xué)生第一餐廳、福記學(xué)生餐廳進行了全面維修和改進工作;完成了學(xué)位后培訓(xùn)基地玻璃屋架翻建工程;國際交流中心玻璃雨篷防水和內(nèi)墻粉刷等項維修工作。按時完成了校慶會議室的整修和地毯更新工作。
本人能夠堅決貫徹黨風(fēng)廉政責任制要求，認真落實一崗雙責的責任，在基建、維修、設(shè)備采購和藥品采購中嚴格按制度和操作流程辦理，自覺遵守三分離原則。做到與分管工作有業(yè)務(wù)關(guān)系的個人不交朋友的守則，避免了廉政行為出現(xiàn)感情偏差。
存在的主要問題有：
工作緊張時容易急躁，有時處理問題不夠理性，個人修養(yǎng)素質(zhì)有待進一步提高。推進工作標準化力度不夠和工作溝通藝術(shù)有待改進。這些問題有待在今后的學(xué)習(xí)和工作中加以改進。
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