以下“新店開業(yè)工作計劃模板”相關主題內(nèi)容，為欄目小編收集并整理。凡事預則立，不預則廢，新的階段開始了，我們可以開始寫工作計劃了。書寫工作計劃，實際上是為了更清楚的讓上級了解接下來的工作安排以及目標。希望能幫助到你，請收藏！
新店開業(yè)工作計劃模板 篇1
一、活動背景：
這是一個創(chuàng)意彌足珍貴的時代，這是一個不斷顛覆前者的時代，**正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉而去承載更多藝術創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。**在時尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、高貴、性感、神秘…那些時代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力，重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。
二、活動目的：
1、樹立***專賣店的公眾形象，贏得廣大顧客的關注度
2、通過開業(yè)活動樹立迪賽尼斯品牌形象，提升品牌知名度。
3、通過開業(yè)活動加強迪賽尼斯專賣店的影響力，為后期銷售打下堅實的基礎。
4、通過獨特的活動形式，吸引公眾視線，提高傳播效果。
三、目標對象：
1、熱愛時尚，追求品味的都市新貴族。
2、對生活及時尚有一定見解的中上層人士。
3、年齡在28—45歲的都市女性。
四、活動內(nèi)容
1、凡開業(yè)期間全場88折。
2、開業(yè)期間凡進店夠物滿888元可獲贈****尊貴VIp卡一張。
3、購物滿400送100元代金劵一張，滿800送200元，以次類推。
4、憑邀請函顧客可獲得*****送出的紀念禮品一份。
5、開業(yè)當天DC精彩時裝秀。
五、推廣策略：
1、在開業(yè)當日舉辦一場別開生面的時裝秀，邀請*****總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)****品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮活動優(yōu)勢，邀請湖南分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場助興，從而提高品牌的知名度和美譽。
3、品牌文化季刊和形象廣告帶(VCD碟片)的附帶宣傳推廣：
4、通過往政府機關、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費能力人發(fā)邀請函(500份)并標明開業(yè)當天憑邀請函在店鋪領取精美禮品一份。
六、操作細節(jié)
DC時裝秀
1、主題背景(時光交錯的旅程)尺寸待定
2、舞臺搭建、燈光、音箱、模特6名、時間安排等(由模特公司提供)
3、走秀的五個小主題
(1)時光交錯的旅程(大主題)
穿越時光隧道，尋找往昔的能量，在靜待中挖掘創(chuàng)意，在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化，時光在流轉中沉淀下經(jīng)典的永恒，如同智慧之河的寶藏，在時光交錯的旅程中，讓我們再次尋找。
如此珍貴的財富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉，經(jīng)過魔術變幻的創(chuàng)意游戲之后，歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生，散發(fā)出更加奪目的光芒。
(2)GRUNGE風尚
懷舊的車輪回到90年代，一度以頹廢破敗...
新店開業(yè)工作計劃模板 篇2
為了做好酒店開業(yè)前的準備工作，根據(jù)目前酒店工程進度和各方采購的到位情況。采用倒計時的手法，將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，也就是加強各工段和各部門的共同努力、全面按計劃完成任務，緩解目前新員工在培訓中的壓力。
一、建議酒店開業(yè)時間定在：20xx0308（20xx年03月08號）
二、酒店開業(yè)籌備的任務與要求：
酒店開業(yè)前的倒計時，主要是加強各部門各工段的緊張工作和運作力度，在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：
（一）3月1號，召開酒店第一批員工培訓結業(yè)及上崗動員大會，會議由辦公室主持，參加人員：縣旅游局、縣衛(wèi)生局、縣消防大隊、酒店董事會、酒店管理當局、第一批新學員參加會議，議程：
時間：3月1號上午10點正
地點：待定（6樓會議室）
主持：周國榮
（1）酒店管理當局負責人總結培訓工作
（2）請消防大隊負責人講話
（3）請衛(wèi)生局負責人講話
（4）請新學員代表對前期培訓講心得、談體會
（5）請新學員對上崗表決心
（6）董事會宣布嗨嘍酒店第一任總經(jīng)理認命書
（7）新當選的總經(jīng)理周國榮宣布首批部門經(jīng)理聘用書
（8）新當選的總經(jīng)理表決心和安排下步工作
（9）縣旅游局領導講話
（10）董事會發(fā)表重要講話
（11）全體學員共進午餐，董事會敬酒表示歡迎加入嗨嘍酒店
地點待定：
學員標準：600元/桌
領導餐標：800元/桌
備注：1、6樓會議室可容納人數(shù)及具體參與會議人員名單應盡快落實，以免會議室容納不下或者人員不能到位。
2、提前與相關部門聯(lián)系，取得他們的指導和支持。
3、拜訪相關部門時，送上一些小禮物。
（二）3月1號下午召開確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責任范圍，地點在嗨嘍酒店6樓，周國榮主持，說明分崗情況、對分崗表態(tài)并做重要指示。
（1）總經(jīng)理辦公室管理人員及分工：全酒店內(nèi)外行政工作
1、總經(jīng)理：周國榮
2、主任：胡文靜
（按酒店組織結構工作內(nèi)容執(zhí)行）
（2）前廳部管理人員及分工：（酒店一樓及前廳大門周邊）暫定：
1、領班：
2、接待：
3、收銀：
4、門童：
（3）客房部管理人員及分工：（酒店二樓二號樓平層到7樓平層下）
經(jīng)理：趙燕
主管：鐘淑芳
1、領班：
2、pA領班：
3、服務中心：
4、二級庫管：
5、樓層服務人員：
（4）餐飲部管理人員及分工：（酒店二樓）
主管：王健
1、領班：
2、傳菜領班：
3、咖啡廳：
4、迎賓：
5、二級庫管：
（5）財務部管理人員及分工：（所有收銀員行政由所在部門管理、業(yè)務由財務部管理）
總監(jiān)：王文英
1、主管會計：胡文靜
2、成本會計：
3、總出納：王文英
4、日、夜審：
新店開業(yè)工作計劃模板 篇3
一、活動主題
新店、新禮、新時尚
新店添時尚、折上加折、禮中送禮
時尚新店、好禮相見
新店開業(yè)，精點時尚
二、活動時間
活動周期：開業(yè)之日起十天(要害是前5天)
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。
三、活動對象
25-40歲的社會各階層女士;
本次活動也會通過促銷禮品選擇來吸引一些男性消費。
四、活動內(nèi)容(購物連環(huán)喜)
適合40-60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案
一重喜、進門有喜：
進店即贈予某某精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈予禮品)
如1-3元左右禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等
二重喜、買就送(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定制)：
凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;
凡在活動期間凡買滿258元，送價值48元精美寶珠筆一支;
凡在活動期間凡買滿368元，送價值100元精美筆記本三組合一套;
凡在活動期間凡買滿488元，送價值138元的真皮皮帶一條;
三重喜、獲贈貴賓卡，凡有發(fā)生購買的顧客，前50名贈予貴賓卡一張，注冊登記后成為永久會員。
五、物料整合
1、店外主題海報：(主題任選其一)
新店新禮 新時尚
新店添時尚 折上加折 禮中送禮 企劃文案
時尚新店 好禮相見
新店開業(yè) 精點時尚
點精時尚 三降驚喜
2、吊旗：
正面主題廣告詞，反面開業(yè)大吉或新品上市
3、易拉寶或_展架統(tǒng)一活動主題，與海報統(tǒng)一。
4、小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。
5、活動主題內(nèi)容
6、DM傳單內(nèi)容同海報
7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等
8、其他：名片、禮品、貴賓卡、綬帶
六、終端環(huán)境
1、硬環(huán)境：陳列、道具及燈光音響等，應符合___品牌個性主題終端的要求，與形象宣傳的風格調性保持一致。
2、軟環(huán)境：專賣店導購員、收銀員等，其儀容儀表、服務規(guī)范等應與___的品牌形象交相輝映。
新店開業(yè)工作計劃模板 篇4
飯店開業(yè)前事務繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經(jīng)營部門應協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是餐廳部，在制定餐廳采購清單時，都應考慮到以下一些問題：
1、本餐廳的建筑特點
采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關系。
2、行業(yè)標準和市場定位
3、本餐廳的設計標準及目標市場定位
餐挺總經(jīng)理應從本飯店的實際出發(fā)，根據(jù)設計的檔次標準，同時還應根據(jù)本飯店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要；婚宴市場的產(chǎn)品。
4、行業(yè)發(fā)展趨勢
餐廳總經(jīng)理應密切關注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。
5、其它情況
在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：餐廳上座率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設計必須規(guī)范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，餐廳在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。
新店開業(yè)工作計劃模板 篇5
一、活動背景：
這是一個創(chuàng)意彌足珍貴的時代，這是一個不斷顛覆前者的時代，**正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉而去承載更多藝術創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。 **在時尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、高貴、性感、神秘…那些時代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力，重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。
二、活動目的：
1、樹立***專賣店的公眾形象，贏得廣大顧客的關注度
2、通過開業(yè)活動樹立迪賽尼斯品牌形象，提升品牌知名度。
3、通過開業(yè)活動加強迪賽尼斯專賣店的影響力，為后期銷售打下堅實的基礎。
4、通過獨特的活動形式，吸引公眾視線，提高傳播效果。
三、目標對象：
1、熱愛時尚，追求品味的都市新貴族。
2、對生活及時尚有一定見解的中上層人士。
3、年齡在28—45歲的都市女性。
四、活動內(nèi)容
1、凡開業(yè)期間全場88折。
2、開業(yè)期間凡進店夠物滿888元可獲贈****尊貴VIP卡一張。
3、購物滿400送100元代金劵一張，滿800送200元，以次類推。
4、憑邀請函顧客可獲得*****送出的紀念禮品一份。
5、開業(yè)當天DC精彩時裝秀。
五、推廣策略：
1、在開業(yè)當日舉辦一場別開生面的時裝秀，邀請*****總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)****品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮活動優(yōu)勢，邀請湖南分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場助興，從而提高品牌的知名度和美譽。
3、品牌文化季刊和形象廣告帶(VCD碟片)的附帶宣傳推廣：
4、通過往政府機關、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費能力人發(fā)邀請函(500份)并標明開業(yè)當天憑邀請函在店鋪領取精美禮品一份。
六、操作細節(jié)
DC時裝秀
1、主題背景(時光交錯的旅程)尺寸待定
2、舞臺搭建、燈光、音箱、模特6名、時間安排等(由模特公司提供)
3、走秀的五個小主題
(1)時光交錯的旅程(大主題)
穿越時光隧道，尋找往昔的能量，在靜待中挖掘創(chuàng)意，在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化，時光在流轉中沉淀下經(jīng)典的永恒，如同智慧之河的寶藏，在時光交錯的旅程中，讓我們再次尋找。
如此珍貴的財富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉，經(jīng)過魔術變幻的創(chuàng)意游戲之后，歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生，散發(fā)出更加奪目的光芒。
(2)GRUNGE風尚
懷舊的車輪回到90年代，一度以頹廢破敗為美的年代，就想GRUNGE本意所指，如泥土與汽油混合的外觀。厭倦了極度精致優(yōu)雅的都市年輕人，開始打破固有觀念，尋找一種原始質樸甚至破損的感覺，試圖建立一種不完整的、殘缺的美，在不完美中發(fā)現(xiàn)完美，重新樹立新一代的審美觀。
(3)神秘花園
為了目標，我們一路匆匆向前，有多少美好傳統(tǒng)被我們遺忘?在這個季節(jié)，重拾傳統(tǒng)精神成為新的時尚，就想英國那些古老的深宅大院，那些豐茂的神秘花園，埋藏了無數(shù)的精神寶藏等待我們?nèi)ネ诰颉＠^承并不意味著懷舊，在時代的步伐下，新的繼承是尊重、學習并重組利用，以現(xiàn)代的角度結合出全新的效果。
(4)都市部落
自然是我們最大的靈感寶庫，我們擁抱自然，就想波西米亞人一樣四處采集寶藏，經(jīng)過現(xiàn)代工藝的加工打磨，讓原始的寶藏就想磚石一樣閃閃發(fā)光，我們對待自然的膜拜不再僅僅是對造型、圖案的簡單模仿，而是更進一步探索自然，我們獲得的將是一種更深入的內(nèi)在精神——一種有機會，自由的、多元的生活。
(5)新古典主義
時光倒轉，曾經(jīng)的經(jīng)典經(jīng)歷時間的考驗，傳承下唯美的瞬間，優(yōu)雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷風格成為靈感，古典主義的重現(xiàn)卻將其演繹的更加年輕摩登，呈現(xiàn)出完美的時尚新貌。
(6)摩登天空
將性感成熟與叛逆完美融合，展現(xiàn)80年代摩登風格的完美縮影。時至今日，在經(jīng)濟低迷的天空下，讓完美重新把玩曾經(jīng)的瘋狂經(jīng)典，體驗輝煌時期的美好，以不顧一切的豁達與樂觀心態(tài)忘卻煩惱，勇敢迎接未來挑戰(zhàn)。
新店開業(yè)工作計劃模板 篇6
旗艦店運營計劃
第一階段：申請旗艦店
時間：1-2個月
需要支持：13W元天貓開店費用，四臺電腦，三臺打印機、辦公桌椅，（合計：20000），3000元軟件費用，產(chǎn)品包裝的設計費用（2萬），1個月的工資美工3000、企劃2500），包裝及其他的紙盒膠帶等等（5萬元），共計：228500元）
1、商標注冊（中藥材、花草茶或食品，建議一個商標一個類目），商標設計要簡潔明了，適合以后包裝設計，方便與設計。兩至三周時間
2、辦公地點、倉庫及設備的確定
3、確定要做的類目及產(chǎn)品
4、人員確定：
首先需要確定人員有美工（熟悉拍照）和企劃人員（兼推廣員）
5、商標下來開始確定包裝、定位、人群、及售后服務等（售后服務不僅僅指的是售后客服，還有對產(chǎn)品的一些附加服務產(chǎn)品如：禮品等）
6、商標下來以后，開始注冊天貓（時間月15天左右）TM商標保證金要10萬，R商標保證金5萬。押金3萬。
7、商標通知書下來，即刻開始印刷包裝及印刷品
8、天貓注冊期間，美工和企劃人員開始裝修及熟悉相關天貓的一些規(guī)則及制度。并確定裝修方案。注冊下來三天內(nèi)必須上架10個產(chǎn)品！
9、天貓注冊期間，開始招聘客服1名、手機運營1名、倉庫管理員1名
10、天貓注冊期間，對運營人員，客服、倉管員（發(fā)貨打包員）及店長進行培訓。
11、天貓注冊下來一周后，正式開始營業(yè)。
第二階段：正式投入運營
時間：兩個月
需要支持：50000元試水廣告投放資金(包含前期刷單，直通車推廣等等)，貨款5萬元，合計：100000元
達成目標：平均125000元月營業(yè)額。
主要工作內(nèi)容及步驟：
1.策劃店鋪開業(yè)活動，確定主推單品及單品活動
2.新品繼續(xù)上架
3.調整推廣工具，前期以刷單和直通車為主
4.列出客服部的工作內(nèi)容以及培訓，工作流程
5.冬季主推貨品規(guī)劃
6.策劃雙11活動
具體工作細則：
1.策劃店鋪開業(yè)活動，確定主推單品及單品活動
2.調整推廣工具，前期以刷單和直通車為主
3.列出客服部的KpI以及培訓，工作流程
前期客服的主要工作為售前和售后，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓，產(chǎn)品知識資料，入職一周到半個月為試用期(試培訓資料難易程度為主)，考核通過則轉正;客服的KpI前期主要以響應時間/平均回復字數(shù)等一些非業(yè)績?nèi)蝿罩笜藶橹鞯臄?shù)據(jù)考核點;工作流程主要是：接待流程/快捷回復語句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。
6.備貨
根據(jù)每日的銷量，計劃下一個月的備貨情況
第三階段：全店經(jīng)銷過渡階段
時間：三個月
需要支持：貨款5萬元，10萬元的包裝費用及推廣費用。根據(jù)實際情況增加員工，添置電腦及打印機貨架等等共計萬元
合計17萬元。
達成目標：15萬至20萬元月營業(yè)額
主要工作及步驟：
1.列出各崗位KpI，工作流程，以及崗位職責，產(chǎn)品培訓
2.銷售目標：打造出1-2個定制萬件
3.多報活動（最少每月一次）
3.完善客服部的工作流程，提升一個客服主管
6.搭建店鋪內(nèi)老顧客框架，提升客戶體驗，增加店鋪SNS元素
7.制定xx年全年任務計劃
8.春天第一季度任務分解，產(chǎn)品，流量，銷售目標計劃
第四階段：成熟階段
時間：三個月
需要支持：250000元聚劃算資金支持，包含貨款，押金及推廣費用，共計250000元達成目標：30-50萬元月營業(yè)額(不含聚劃算)
主要工作內(nèi)容：
1.完善部門構建，部門制度，工作流程，細分工作
2.周會/月會制度
3.第一次聚劃算活動策劃
4.團隊文化建設
具體工作細則：
1.完善部門構建，部門制度，工作流程，細分工作
例：推廣部，工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/SNS平臺，4人設置主管，該部門職責主要為以更低價格獲取更多流量，同時保證roi，因此主管的KpI為流量達成，以及廣告費用支出比例。鉆展專員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測試-監(jiān)控數(shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放，其他崗位以此類推。
2.周會/月會/季度會議制度
該制度主要是為了更好分配工作及跟進工作進行，及時調整工作方向。例周會：匯報上周工作，提出工作碰到問題并共同解決，與其他部門存在問題，下周業(yè)績目標，工作方向等。
3.第一次聚劃算活動策劃
營業(yè)額想在春季實現(xiàn)一個飛躍，必須依靠一個2000以上的爆款持續(xù)銷售才有可能，因此考慮用聚劃算速度會快些實現(xiàn)目標。買版改版報價，初期選擇2-4個款篩選，并開始報名，通過后備貨并跟進。
活動的大致策劃：提前準備打印機，快遞單并且和快遞談妥當日取件人數(shù)可多一些，預
熱通過累計的老顧客，鉆展定向品牌方其他店鋪預告活動，監(jiān)控收藏數(shù)據(jù)，并提前打包1/3的貨品，活動中以鉆展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道，開始后客服部全程接待，其他部門留下必要人員，以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位?；顒雍?天為售后高峰開始，安排售后人員上夜班解決各種問題。
部門架構
以營業(yè)額規(guī)模為導向劃分部門架構，營業(yè)額達到某個規(guī)模點提升至相應的架構，同時考慮每種人才招到的難易程度，決定每個階段的人員數(shù)量，第一個階段人員支出成本為營業(yè)額的15%。第二階段人員成本為營業(yè)額的10%，第三階段的人員成本為營業(yè)額的7%。
第二階段、月營業(yè)額：125000元
月可用人員成本：18750元
部門組建及人數(shù)
客服部：員工2人，共計4000元
物流部：1人，2500元（倉管）
推廣部：2人，手機+企劃2500元+3000元共計：5500元
美工部：1人，3000元
總成本：15000*2=30000元
注釋：前期人員成本有限，基礎工作例如售前，售后大家一起做，績效也不必太過于嚴格，美工和其他人員成本過于高，因此只招2個客服，分早晚班，每個班次一個人。
第三階段、月營業(yè)額：200000元
月可用人員成本：20000元
部門組建及人數(shù)
客服部：主管1人，員工2人，共計8000元
美工部：員工1人，共計5000元
推廣部：2人，手機+企劃2500元+3000元共計：5500元
物流部：倉管員1人，員工1人，共計4500元
總成本：22500*3元=67500元
新店開業(yè)工作計劃模板 篇7
一、商場組織架構及部門員工配置說明：
1、酒店2樓商場隸屬酒店餐飲部大堂酒吧，日常管理事務由大堂吧主管負責；
2、人員配置3人：
售貨員2人，工資1000元/月，每天工作12小時(含1小時用餐時間)，輪休制（上班一天休息一天）
收銀員一人，由財務部調配
二、商場營業(yè)時間
9：00AM——21：00
三、商場設備與輔助設施
照明：根據(jù)商場開業(yè)后的擺設，工程部協(xié)助安裝調整照明系統(tǒng)收銀系統(tǒng)：電腦一臺、刷卡機一臺、打印機一臺、電腦桌一個內(nèi)線電話一部
四、商場增加設備成本預算
五、經(jīng)營項目
1、自營項目：
（1）日用百貨類(品牌)：電池、牙膏、洗發(fā)水、剃須刀等
（2）香煙：中華、南京、三五等
（3）品牌服裝類：唐裝、西裝、職業(yè)套裝、襯衫、T恤、皮帶、領帶、內(nèi)褲、襪子等
2、招商項目：
（1）常州土特產(chǎn)類（禮品裝）：特色食品，茶
（2）中外名酒類（禮品裝）：茅臺、五糧液、人頭馬XO、紅酒等
附件：酒店商場售賣品種
新店開業(yè)工作計劃模板 篇8
開店計劃書
一、店鋪名稱：
食全食美小店鋪
二、業(yè)務內(nèi)容:我們主要經(jīng)營各種零食，如包裝類有豆腐干、牛肉干、魷魚等、糕點有各種類型的餅干，糖果類有口香糖，棒棒糖的食品，堅果類有瓜子、花生、核桃等，還有其他飲料、礦泉水等。
三、店鋪選址分析：
我們店鋪設定地點為創(chuàng)業(yè)街，大學生要去教學樓、寢室和操場等其他地方都會經(jīng)過那里，以及食堂、家家樂超市，等都設立在旁。雖然人流多，但是競爭力強。
四、目標顧客：
主要針對城院的在校大學生、教師及其他愿意購買者
五、貨色搭配與采購管理：
貨色搭配：分別以糕點、糖果、堅果、肉類進行排列好，可將其零食放入每個小籃子中，這樣可以使大學生容易辨認零食，方便購買。采購渠道：我們是從批發(fā)市場進行零食采購商品儲存：
1.首先是自己的寢室和附近的寢室2.管理員的房間，這個可能比較困難
商品分類：
3.像大家經(jīng)常喜歡吃的辣條，等肯定要多儲備，另外礦泉水、果汁、茶類等可相應增加儲備。
六、價格策略
鑒于小賣鋪是學生運營，且規(guī)模有限，所以，我們本著服務學生，薄利多銷的原則。定價策略上主要有以下要點：1）成本定價法
成本+運費+利潤2）通行價格定價法
由于很多食品的價格都是統(tǒng)一零售價，像可口可樂，綠茶等3）競爭定價法
首先在初期，可以適當?shù)匾陨缘蛢r格銷售
七、促銷策略
新店開業(yè)工作計劃模板 篇9
1、展開原材料市場調查分析；制定原料供應方案和程序。
2、與廚師長一起著手制訂菜單。菜單的制訂是對餐廳整體經(jīng)營思路的體現(xiàn)，也是餐廳出品檔次的體現(xiàn)，要經(jīng)過反復討論，基本方案制訂好后報總經(jīng)理。菜單設計程序：
①明確當?shù)氐娘嬍沉晳T（依據(jù)市場調查分析報告）
②經(jīng)營思路的目標客戶群
③原料供應方案
④廚師隊伍的實力
⑤綜合制訂菜單
⑥印刷，要求開業(yè)一周前印刷品到位。
3、確定酒水、飲料的供應方案；與財務部一起合理定價，報總經(jīng)理。
4、各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設計印刷。
5、與財務部聯(lián)系制訂結帳程序并安排二個課時以上的培訓。
6、邀請財務部予以財務管理制訂培訓。
7、與保安及車場管理制訂安全管理制度。
8、與布草商制訂布草送洗程序。
10、與前廳管理反饋程序。
11、與銷售部聯(lián)系建立宴會工作程序。
12、建立餐廳部的文檔管理程序。
13、繼續(xù)實施員工培訓計劃。對餐飲服務基本功進行測試，不合格的要強化訓練。史上最全《餐飲新店開業(yè)前期籌備工作計劃》
新店開業(yè)工作計劃模板 篇10
xx年開店計劃
xx年3月找店面，基本定在佳木斯早市。50平以內(nèi)，預計1萬5左右。
xx年4月裝修柜臺及牌匾預計：4000元xx年4月辦理營業(yè)執(zhí)照等
流程：
店名：玉龍辦公產(chǎn)品耗材店
一、營業(yè)執(zhí)照
經(jīng)營項目：辦公產(chǎn)品、電腦周邊耗材零售。系統(tǒng)集成及產(chǎn)品
銷售。（當?shù)毓ど叹洲k理）
二、組織機構代碼證辦理（到當?shù)丶夹g質量監(jiān)督局）
三、國稅稅務登記證辦理
四、刻章
五、設立基本戶（公司帳戶用來轉帳）
所需時間一月左右預計:2000元xx年4月同時找渠道鋪貨主要有：
財務相關產(chǎn)品：
辦公相關產(chǎn)品：
電腦及周邊產(chǎn)品：
系統(tǒng)集成類產(chǎn)品：
預計：10000元xx年5月出早夜市。尋批發(fā)市場批貨。預計：3000元帳戶設10000周轉資金
共計約：萬元
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