我們?yōu)榇蠹彝扑]一篇講述“車間自查報告”的好文希望能夠幫助到你，希望我們的網(wǎng)頁能為您提供有益的信息和知識。古人曾說，理論是實踐的眼睛，當(dāng)我們完成一項任務(wù)時。我們常常會用到報告這種實用文，報告的內(nèi)容要突出重點，做到“清、重、實”三點。
車間自查報告 篇1
按照《關(guān)于在全公司范圍內(nèi)開展“五查”活動的通知》（新運朔鐵〔20xx〕35號）文件的安全工作要求，我認(rèn)真研讀文件精神，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身崗位實際，深刻反思自己在安全意識、工作思路、履職盡責(zé)、實際行動以及能力素質(zhì)等方面存在的不足，現(xiàn)自查反思匯報如下：
一、深刻領(lǐng)會“違章就是事故，細(xì)節(jié)決定安全”精神實質(zhì)，認(rèn)真進(jìn)行自查反思；
1。隨著全局安全天數(shù)的日漸增長，“安全第一”的思想有所松懈。安全責(zé)任意識有所弱化，安全管理主動性不強，缺乏危機意識，對安全形勢盲目樂觀。
2。履職盡責(zé)缺乏，合力沒有形成。大局意識淡薄，工作方法欠缺，作風(fēng)不硬，存在好人主義。
3。綜合能力素質(zhì)較低。學(xué)習(xí)觀念不強，對自己要求不嚴(yán)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠全面，學(xué)習(xí)自覺性頁不夠強。
二、認(rèn)真整改。
1。提高思想認(rèn)識，增強日常學(xué)習(xí)積極性，提高自身綜合素質(zhì)。增強學(xué)習(xí)積極性，妥善處理工學(xué)矛盾，做到理論聯(lián)系實際，杜絕本位主義思想，全面學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，全方面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
2。提高工作責(zé)任心，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。樹立大局觀念，增強工作敏感性，對當(dāng)前的安全重點工作認(rèn)真抓好落實。
3。加強黨的知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行好一崗雙責(zé)，“安全第一”思想牢記于心。
4。改進(jìn)工作方式方法，轉(zhuǎn)變思想觀念。清楚認(rèn)識到違章的危害性、執(zhí)行制度的必要性，使自己從被動工作轉(zhuǎn)為快樂工作，自覺遵守規(guī)章制度，形成良好的工作氛圍和環(huán)境。
車間自查報告 篇2
車間管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場，有效的車間管理可提高企業(yè)的生產(chǎn)力。不同的車間，車間管理的內(nèi)容也會有很大不同?，F(xiàn)場的條件不同，管理的難度也不同。沒有一個固定的管理模式讓我們套用，只能根據(jù)自己車間的實際情況而定。
我作為車間主任，深知全靠員工自覺是不行的，管理有時真的很頭疼，管理經(jīng)驗談不上，只是說一下自己的工作方法，與大家交流一下。
第一點：樹立威信，提升個人領(lǐng)導(dǎo)魅力。
1、處理任何事必須做到公正，公平，公開。以客觀事實為依據(jù)，以理服人，獲得工人信任，為開展日后的管理工作打下好的基礎(chǔ)。
2、樹立威信，并非板起臉來，時刻注意領(lǐng)導(dǎo)形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。
第二點：知人善用，人盡其才。
1、對工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。
2、多與班組長交流思想，不要在工人面前“全盤否定”班組長的工作，甚至訓(xùn)斥其“一事無成”，因為任何一個車間主任的成功管理都離不開班組長的一臂之力。
第三點，緊跟公司快速發(fā)展的步伐，力爭上游，不允許自己的團(tuán)隊拉后腿。
1、公司每一次目標(biāo)的提出及管理方面的革新，一經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)，作為車間主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的方向是正確的，只看一個團(tuán)隊是否能執(zhí)行到底，這就談到執(zhí)行力方面了。在20xx年，公司推出“5S”活動，全公司上下全面整改，如果哪一個管理者有較強的執(zhí)行力，“5S”肯定能做的一步到位，且堅持的最好。
2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業(yè)觀念，思想接受了，行為才能堅持。
第四點：其他方面。
1、適時完善車間各項規(guī)章制度，《技術(shù)文件》、《暫行規(guī)定》、《責(zé)任區(qū)劃分》等，用制度約束員工行為。
2、生產(chǎn)過程的各種問題，必須責(zé)任明確化，這樣才能避免管理過程中不必要的沖突。
3、對有情緒的員工多加引導(dǎo)，消除誤會。
4、做一個大度量的人，不以自己的意愿耍脾氣，鬧別扭，眼光要放遠(yuǎn)大，與各科室，各車間協(xié)調(diào)溝通，緊密結(jié)合，共同完成任務(wù)。
車間自查報告 篇3
為牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設(shè)備運行安全，保證公司安全生產(chǎn)。
一．排查內(nèi)容
1.人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，勞保用品按時按需發(fā)放。上崗前安全培訓(xùn)，班前會強調(diào)員工安全生產(chǎn)。
2.設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。
3.消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。消火栓正常使用。
4.現(xiàn)場安全：車間雜物、碎玻璃都及時清理。
5.交通安全：要求員工上下班騎車、開車必須戴頭盔，必須遵守交通法規(guī)。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識薄弱，通過每日班會及每周安全教育培訓(xùn)進(jìn)一步強化員工安全意識。
2、設(shè)備點巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強對設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備的安全運行。
3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補充（即將過期），需要再配備與補充的滅火器已向公司申請并登記。
4、現(xiàn)場雜物有時清理不及時，進(jìn)一步加強做符合實際現(xiàn)場的規(guī)范。
三、天燃?xì)獍踩矫?/strong>
根據(jù)車間的具體情況及生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了以下天燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范，以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用。
1.天然氣使用的操作方法
2.天然氣使用的安全規(guī)程
3.天然氣巡檢與維護(hù)
4.天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理
至此，車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中，我們車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。
車間自查報告 篇4
根據(jù)xx公司、xx運行部的要求，三車間自6月1日至6月31日，在全車間組織開展以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行工作小結(jié)：
一、以多種形式進(jìn)行安全宣傳教育活動：
車間通過每周一下午的科務(wù)會、每天早晨的調(diào)度會、每天晚上的交接班會及班組每月的安全學(xué)習(xí)會等形式，對安全生產(chǎn)月的精神及主要內(nèi)容進(jìn)行全員的宣傳、發(fā)動，并將安保科下發(fā)的安全學(xué)習(xí)材料以領(lǐng)導(dǎo)宣講、班組學(xué)習(xí)，櫥窗張貼、板報宣傳的形式，對職工進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn)。
二、強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管：
在安全生產(chǎn)月期間，車間通過嚴(yán)格落實“領(lǐng)導(dǎo)帶班制”、落實“七想七不干”安全提示卡、“今天我是安全員（安全工程師）”內(nèi)容、加強車間值班工作等，強化對3#變壓器修理、垂頭吊頂棚彩鋼瓦更換、碼頭衛(wèi)生清理、貨7道清理、垂頭吊鋼絲繩更換等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，在安全生產(chǎn)月里，車間直接作業(yè)現(xiàn)場環(huán)節(jié)均形成了領(lǐng)導(dǎo)帶班、當(dāng)班“今天我是安全員（工程師）”、現(xiàn)場安全監(jiān)督員的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
三、深入安全隱患排查、落實防汛、防雷電、防暑降溫的防范措施：
車間通過科務(wù)會，要求將安全隱患排查工作在一線班組深入推進(jìn)，要求各班組每周上報隱患排查情況并做好記錄，車間每周對班組安全隱患排查工作進(jìn)行分析講評，在5月份車間隱患排查25條的基礎(chǔ)上，6月份車間通過班組實現(xiàn)安全隱患排查38條，通過隱患排查，使職工的現(xiàn)場安全生產(chǎn)意識得到加強，安全防范能力也得到了提高。針對夏季雷雨、風(fēng)暴可能對車間安全生產(chǎn)帶來的不力影響，在安全生產(chǎn)月期間，車間認(rèn)真落實各項夏季安全生產(chǎn)防范措施，對車間所有的電器設(shè)備進(jìn)行了徹底排查、對大型起重設(shè)備的制動器進(jìn)行了重新調(diào)整、落實了車間防汛人員名單和防汛器材及設(shè)備，落實了防暑降溫藥品等。
四、開展個體防護(hù)用品專項整治活動：
根據(jù)公司、儲運部關(guān)于個人防護(hù)用品的相關(guān)規(guī)定，車間在安全生產(chǎn)月里，對個體防護(hù)用品進(jìn)行專項整治，車間由班長對班組職工個體防護(hù)用品進(jìn)行例行檢查、通過當(dāng)班“今天我是安全員（工程師）”進(jìn)行每天不少于2次的常規(guī)檢查、通過車間職能人員對車間職工個體防護(hù)用品進(jìn)行不定期的突擊檢查，通過檢查，車間職工現(xiàn)在已經(jīng)形成了規(guī)范穿戴個體防護(hù)用品的良好習(xí)慣，通過開展個體防護(hù)用品專項整治，強化了車間生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動了車間的安全基礎(chǔ)管理。
今后，車間將以安全生產(chǎn)月為契機，繼續(xù)大力推進(jìn)環(huán)保工作，落實各項安全基礎(chǔ)措施，抓緊安全制度的落實等，努力使車間安全工作上臺階。
車間自查報告 篇5
強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)?！钡挠^念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，以確保人員安全，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
一、排查內(nèi)容以及排查情況：
1、人身安全：車間員工安全防護(hù)用品都佩戴整齊，上崗前都已安全培訓(xùn)，班前會都會要求員工安全作業(yè)，定期還有安全講座。
2、設(shè)備安全：車間設(shè)備以及特種設(shè)備重大安全隱患都已排除。
3、消防安全：車間各處的警示牌完好，各處滅火器都已配置齊全。
4、場地安全：車間安全護(hù)欄齊全，材料堆放統(tǒng)一，高位水池后、輥壓磨后山洪截洪溝和主排洪溝暢通，篩分后為防止水土流失的堡坎正在建設(shè)中。
5、交通安全：公司要求員工上下班騎摩托車必須遵守交通法則，嚴(yán)禁無證無牌上路、超速超載。
6、食品安全：食堂食品安全衛(wèi)生合格。
7、建筑施工安全：檢查車間和施工隊所有高空作業(yè)員工的安全繩、安全帶。
二、存在的安全隱患及整改措施：
1、球磨部分安全防護(hù)欄桿損壞需修復(fù)以及護(hù)梯坡度太陡需改進(jìn)。
2、球磨、輥壓磨崗位雜物太多要求崗位人員整理。
3、老線球磨、輥壓磨、CH880CH870處的電纜溝需遮蓋。
4、破碎14#皮帶下的高空電纜需改鋪設(shè)到地下以及外施工隊接的電線要求其規(guī)范處理。
5、新線球磨傳動部要求機修人員焊接防護(hù)欄桿。
三、安全管理：
1、需進(jìn)一步加強對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
2、定期隱患自查自糾工作，組織班組長等人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。
3、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實、更深入、更務(wù)實，處罰力度應(yīng)進(jìn)一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細(xì)化。
4、車間嚴(yán)格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)各項工藝和操作的過程監(jiān)控，確保各項操作做到安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
5、車間加強安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體車間員工共同努力。要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，車間全體員工要團(tuán)結(jié)一致，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，繼續(xù)發(fā)揚忠誠、責(zé)任、敬業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運營保駕護(hù)航。