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公司內(nèi)帳工作計(jì)劃模板 篇1
新年伊始,回顧過(guò)去工作,公司在所有同事們的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對(duì)在20xx年所做的工作作簡(jiǎn)要工作計(jì)劃:
一、對(duì)當(dāng)班工作,分工明確
讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。
二、加強(qiáng)日常性工作管理
當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收硨玫卑喔骼嘀柿考鍬跡細(xì)窨刂迫嗽保盜荊鍥方魴∏H嗽苯胄∏匭氤鍪居行еぜ退得骼捶媚康模盜拘鍥防肟袂匭氤鍪居行еぜ頭裰行那┓⒌奈鎰史判刑酰鷗璺判小5卑嗥詡浯游捶⑸恕⒊導(dǎo)拔鍥肥Э叵窒蟠傭行ПU瞎靜撇踩憊靖骼唷豆嬲輪貧取沸械接行凳
三、做好“傳、幫、帶”工作
新隊(duì)員剛來(lái),工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的'各項(xiàng)工作。
四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)
作為班長(zhǎng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),例會(huì),訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來(lái)提高保安良好形像。
五、工作計(jì)劃
(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國(guó)度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。
(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。
當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。最后,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。
公司內(nèi)帳工作計(jì)劃模板 篇2
一、xx年工作總結(jié)
xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高有限行政經(jīng)費(fèi)的使用效率,為我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了資金保障,克服了人員少、工作量大的困難,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
1、完成了xx年度財(cái)務(wù)決算編制和xx年度預(yù)算編制上報(bào)工作。去年底,財(cái)務(wù)科接受了xx年度財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年度財(cái)務(wù)工作,今年1月份順利完成了xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制工作,為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、完成了財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。2月份,財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表是市財(cái)政撥付我局人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。同時(shí)為我局公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與市財(cái)政局的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決九00飼料廠土地出讓金返回款2832.75萬(wàn)元的撥付到賬工作。為爭(zhēng)取此筆資金全額返回我局,主管領(lǐng)導(dǎo)劉組長(zhǎng)親自多次找市領(lǐng)導(dǎo)、市財(cái)政局、市國(guó)資委等部門,匯報(bào)情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,密切跟蹤各個(gè)審批環(huán)節(jié),本應(yīng)按政策規(guī)定要扣除40%計(jì)1133.1萬(wàn)元留歸財(cái)政,由于是通過(guò)劉組長(zhǎng)等局領(lǐng)導(dǎo)卓有成效的積極爭(zhēng)取,實(shí)際只扣了83萬(wàn)元,占3%還不到,為我局多爭(zhēng)取到資金1050萬(wàn)元,這將大大有利于我局今后的工作開展。財(cái)務(wù)科在此項(xiàng)工作中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作手續(xù),保證了資金的及時(shí)到賬。
4、與外貿(mào)科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金的審核申報(bào)及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開資金59萬(wàn)元,第二批中小開資金14.83萬(wàn)元,合計(jì)73.83萬(wàn)元。審核申報(bào)今年第一批中小開資金40萬(wàn)元。
5、強(qiáng)化資金監(jiān)管,做到安全高效。為支付職工團(tuán)購(gòu)房款3830萬(wàn)元給房地產(chǎn)公司,在保證資金的安全性上,在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細(xì)致的工作,確保了資金的安全、完整支付,加強(qiáng)了資金的監(jiān)管。
6、與人事科共同完成了對(duì)后勤服務(wù)中心和離退辦津補(bǔ)貼清理核查及績(jī)效工資的實(shí)施工作。
7、迎檢市紀(jì)委、市財(cái)政局等單位對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。
8、打造財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)并重的工作理念。完成了第七屆“中博會(huì)”,全市擴(kuò)大開放暨商務(wù)工作會(huì)等會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、報(bào)批、結(jié)算和相關(guān)會(huì)務(wù)工作。為了做好兩次大會(huì)的會(huì)務(wù)工作,我科做了大量細(xì)致的前期準(zhǔn)備,特別是“中博會(huì)”,在分管領(lǐng)導(dǎo)劉組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,多次去長(zhǎng)沙聯(lián)系住宿酒店,對(duì)所入住的酒店在其地理位置、服務(wù)質(zhì)量、配套設(shè)施、住宿餐飲價(jià)格、會(huì)議室場(chǎng)租等多方面考察比較,秉著既滿足會(huì)議需要又節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支的原則,最大限度地節(jié)約了會(huì)議成本,真正做到了既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,圓滿地完成了“中博會(huì)”客人的接待任務(wù)。
9、與市場(chǎng)辦共同完成了對(duì)老舊汽車272臺(tái)的更新補(bǔ)助資金265.1萬(wàn)元的支付工作。
10、進(jìn)一步加大了對(duì)公務(wù)卡使用的宣傳力度,使我局的干部職工能逐漸按財(cái)政要求執(zhí)行公務(wù)卡報(bào)賬制度。
11、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平。今年初步學(xué)會(huì)了用電腦編制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、產(chǎn)生會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列操作流程,大大提高了工作效率,為今后的工作奠定了快速、準(zhǔn)確、高效的好基礎(chǔ)。
12、加強(qiáng)了對(duì)我局企業(yè)改制辦、市病害牲害無(wú)害化處理中心的財(cái)務(wù)核算和基建財(cái)務(wù)管理。為便于改制專項(xiàng)資金的管理與核算,開設(shè)了一個(gè)新的銀行賬戶,先后多次跑市財(cái)政、市人民銀行及專業(yè)銀行,用時(shí)一個(gè)多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國(guó)債14960元,在原有國(guó)債憑證丟失的情況下,先后跑市國(guó)企辦、市人民銀行十余次,寫報(bào)告、寫情況說(shuō)明等,最終兌現(xiàn),增加了機(jī)關(guān)收入。
13、在相關(guān)科室的配合下,完成了資產(chǎn)清查工作,上報(bào)了自查工作總結(jié)報(bào)告,對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行了公示,對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財(cái)政提交了報(bào)批報(bào)告。
14、加強(qiáng)了信息采集上報(bào)工作。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看,我科為局機(jī)關(guān)科室信息發(fā)布量第2名,從而使我科的信息采集上報(bào)工作有了大幅度的提高。
二、明年的工作思路
1、做好xx年部門決算編制工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。
3、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照市財(cái)政局的考核要求做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
4、進(jìn)一步做好職工住房財(cái)務(wù)與改制財(cái)務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,爭(zhēng)取讓職工得到的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
5、加強(qiáng)對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平,不斷提高工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更好的財(cái)務(wù)后勤保障。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;
三、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能; 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
四、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,
是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
五、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
六、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
公司內(nèi)帳工作計(jì)劃模板 篇3
20____年,保安部的工作目標(biāo)是緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障。
20____年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù):
第一項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案
2、從__月份開始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、在__月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日
常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平。
1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。
第三項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第四項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。
第五項(xiàng)工作做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
1、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。
第六項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。
2、建立后備保安干部名冊(cè)。
3、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
第七項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。
2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。
3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平處理問(wèn)題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。
第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
公司內(nèi)帳工作計(jì)劃模板 篇4
關(guān)于公司安全工作規(guī)劃的指導(dǎo)意見(jiàn)
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、生命至上”的安全理念和“以人為本、系統(tǒng)安全、預(yù)防為主、重在基層”的安全工作方針,貫徹國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行,不斷提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平,助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、目標(biāo)
經(jīng)過(guò)三年的努力,年達(dá)到以下目標(biāo):
安全生產(chǎn)主體責(zé)任明確,職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效,初步實(shí)現(xiàn)員工安全行為的自我管理;
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,逐年以一定比例進(jìn)行技改投資,使企業(yè)的安全保障能力滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的安全要求;
積極研發(fā)及推廣新工藝、新技術(shù),有效防治作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害,消除新增職業(yè)病;
釆用系統(tǒng)方法分析存在的安全隱患,安全預(yù)防措施有效率達(dá)到95%,全面實(shí)現(xiàn)“0000”安全目標(biāo),輕傷事故率控制在0. 5‰以下。
三、主要工作
1.突出管控重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系的要求,以管控重大、重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)防火部位、重點(diǎn)職業(yè)危害因素監(jiān)控點(diǎn)為主線,采用各種有效方式,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,真正形成橫向到邊、縱向到底的有效責(zé)任體系。
2. 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)健康安全管理體系的要求開展相關(guān)工作,不斷完善各項(xiàng)制度和要求,并確保得到有效落實(shí)。建立未遂事故及輕傷事故的分析整改機(jī)制,提升預(yù)防措施的有效性;加大安全隱患排查治理的力度,提升專項(xiàng)治理的實(shí)效性;加強(qiáng)對(duì)安裝工地、涉外工程、電廠及其他新興產(chǎn)業(yè)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和安全監(jiān)管;加大對(duì)勞務(wù)用工隊(duì)伍、外包單位和外協(xié)單位的安全監(jiān)管力度,把好準(zhǔn)入關(guān)和審查關(guān),全面推行“誰(shuí)審查誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度,并加強(qiáng)其作業(yè)過(guò)程的管控。
3. 推進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù),改善作業(yè)環(huán)境,提升本質(zhì)安全水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的相關(guān)要求,新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目必須滿足國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求;二是以治理焊煙、粉塵、噪聲及苯系物等為重點(diǎn),在加強(qiáng)職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)和檢測(cè)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的同時(shí),從設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)、原材料等方面進(jìn)行研發(fā),優(yōu)先推行先進(jìn)的工藝方法,同時(shí)結(jié)合清潔生產(chǎn)的要求加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理;三是利用好設(shè)備更新改造的平臺(tái),不斷完善設(shè)備安全技術(shù)措施,使之能滿足企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型的要求。
4.加快產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),確保提供產(chǎn)品安全、可靠。根據(jù)國(guó)家能源發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合產(chǎn)品使用中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真分析產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品制造及產(chǎn)品使用中存在的`安全隱患,充分利用先進(jìn)技術(shù)不斷完善及提升產(chǎn)品安全可靠性。同時(shí)要堅(jiān)持新(改進(jìn))技術(shù)使用前方案評(píng)審會(huì),確保安全使用。
5.加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升安全意識(shí)。通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒介加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳,開展好“安全生產(chǎn)月”等主題活動(dòng)。堅(jiān)持在崗員工的崗位培訓(xùn),持證上崗率達(dá)到100%。特別需加強(qiáng)一線員工、外派服務(wù)人員的安全培訓(xùn),要在安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫,不斷提升員工的安全意識(shí)及安全技能,使員工在工作過(guò)程中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
6.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升監(jiān)管水平。加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),吸收更多新鮮血液進(jìn)入安全管理隊(duì)伍,充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用。完善安全檢查專家?guī)?,提高專?xiàng)檢查的有效性;完善激勵(lì)機(jī)制,提高安全管理人員中注冊(cè)安全工程師的配備比例,不斷提升安全技術(shù)管理能力,使安全管理隊(duì)伍的監(jiān)管水平適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
7.完善應(yīng)急管理,確保應(yīng)急有效。加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,通過(guò)開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,不斷提高防災(zāi)避險(xiǎn)、自救互救的能力和事故救援、應(yīng)急處置的能力,全面提升應(yīng)急管理體系的有效性。
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