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安裝工程師工作總結(jié) 篇1
時光如白駒過隙，xx年已經(jīng)接近尾聲，回首過去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從年初籌劃到如今項目經(jīng)理部的忙碌，再到年底對項目質(zhì)量、進度的控制，一切都是從零開始。我不斷告誡自己，一定要認真工作，堅持學習，為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作。
今年年初，我通過考試成為公司的一名正式員工。我非常高興能來到公司工作。同時對公司的項目深感榮幸，因為能成為其中的一員，我感到非常地榮幸和光榮!回顧這段時間的工作，我主要做了以下幾個方面的工作：
一)項目施工前期準備
項目開工伊始，工程部就組織我們對項目的總體概況作了詳細的調(diào)研，明確公司的戰(zhàn)略定位，以及各部門的工作內(nèi)容等，以便于在項目的實施過程中根據(jù)現(xiàn)場的實際情況做出相應(yīng)的、合理的安排。并在施工過程中，嚴格按照公司的管理體系指導、監(jiān)控要求，認真執(zhí)行管理規(guī)劃、技術(shù)方案，貫徹執(zhí)行國家、地方、施工方在質(zhì)量、進度、成本等方面的法令法規(guī)。
二)施工過程控制
1、工程質(zhì)量控制，首先要做好技術(shù)交底
作為工程部的經(jīng)理，我首先要明確自己的立場，立足于本工程項目，了解設(shè)計院對技術(shù)的要求和監(jiān)理單位布置的施工任務(wù)、工程質(zhì)量的驗收規(guī)范等，為明年工程部的順利施工創(chuàng)造基礎(chǔ)。
2、工程資料的收集整理，就是對工程資料的真實反映，是一項重要的技術(shù)工作，建筑工程項目技術(shù)資料的完整性和反映工程項目施工的質(zhì)量、進度、投資、合同履約能力的考核評定。
3、工期進度控制
在工程開工前，對工程相關(guān)資料作了相關(guān)要求，并編制了施工總進度計劃，以便于工程部及時準備施工。
二、工作感觸
一)工程開工
在接到公司“房屋配套竣工資料整理通知”后，我被安排至項目部開始緊張地工作。在工作中，我勤勤懇懇、任勞任怨，認真做好本職工作。從基礎(chǔ)樁開始，到梁鋼筋安裝、防腐防腐等主體工程。從基礎(chǔ)一開始，我和技術(shù)員一起裝配施工圖紙，及時認真細致的收集各施工單位的聯(lián)系單，根據(jù)設(shè)計文件及甲方要求，認真做好工程施工日志、檢查記錄、旁站記錄等。
二)工程質(zhì)量控制，主要是對施工方項目管理人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全等進行檢查、監(jiān)督。
4、對每一個施工項目嚴格檢查，每一批工程隱蔽工程、驗收合格后，對其進行報驗，并要求施工單位對存在問題及時整改，并負責監(jiān)督整改情況。
5、每月進行定期的工程形象進度檢查，及時了解各項目完成情況，配合項目部進行工程部的月度計劃檢查及相應(yīng)的技術(shù)資料整理工作。
6、每周一進行定期的工程形象進度、材料采購、機具配備等工作的總結(jié)和反思，并形成相應(yīng)的記錄。
三)協(xié)助合約部完成工程交工簽證
7.協(xié)助合約部完成了每月的工程質(zhì)量、進度、成本等分析;
8.協(xié)助合約部完成了每月的工程變更的核查;
9.根據(jù)公司的管理體系要求，編制了公司的項目管理規(guī)劃及具體實施辦法。
三、工作心得
一)項目管理理念：以項目為本，強化管理意識，實現(xiàn)管理由規(guī)范管理向科學管理的轉(zhuǎn)變
項目管理是人力資源開發(fā)與管理的有機整體，建立完善的項目管理體系有利于提高項目管理水平、增強項目管理能力、推動項目發(fā)展。
10、加強項目部管理人員的管理意識、項目部是企業(yè)的細胞，項目管理者的素質(zhì)直接影響著整個企業(yè)的形象和項目的實施效果。在實際工作中，我們一是通過培訓、教育和引導，提高了項目管理人員的素質(zhì)，增強了項目管理人員的職責心，使其從項目管理者到基層管理者都能夠成為項目管理的“眼睛”。
11、實施項目精細化管理的目的就是要通過提升項目管理人員自身素質(zhì)、項目管理人員職業(yè)技能、項目管理人員的專業(yè)技能、項目管理人員的工作熱情和積極性，達到項目的精細化管理目標。通過實施精細化管理，使項目管理人員明確自身職能，增強責任意識、效益觀念，提高項目管理人員的職業(yè)素質(zhì)和管理水平，從而更好地實現(xiàn)項目的精細化
安裝工程師工作總結(jié) 篇2
沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段
護險截滲工程監(jiān)理工作報告
一、監(jiān)理工程概況
（一）監(jiān)理項目內(nèi)容及技術(shù)特性
沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長6844米；模袋護險5處，長20xx米；漿砌石左岸護提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時工程、交通工程及移民等。
（二）建設(shè)項目完成情況 1、工程開工完工時間
20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。 2、完成的工程數(shù)量
土方開挖71329m3 ，土方回填43257m3 ，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。 二、監(jiān)理工作綜述 （一）監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置
為了確保監(jiān)理目標的實現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項目監(jiān)理部”具體負責工程監(jiān)理任務(wù)的實施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：
監(jiān)理人員分工表
（二）監(jiān)理工作內(nèi)容
按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：
1、審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工組織機構(gòu)，下達工程項目開工令；
2、根據(jù)工程設(shè)計及投標書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實施細則”； 3、根據(jù)工程特點和相關(guān)規(guī)范進行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；
4、對施工單位報驗的設(shè)備、原材料進行確認； 6、跟蹤施工單位對原始地貌進行復測，并簽證確認；
7、復核單元工程質(zhì)量，對工序工程進行控制，對工程質(zhì)量進行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數(shù)量進行了確認。
（三）監(jiān)理工作方法 監(jiān)理工作的主要方法見下表：
（四）監(jiān)理工作制度
為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：
（1）監(jiān)理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監(jiān)理月報和工程形象進度、質(zhì)量、造價、安全等方面的報表。
(2)會議制度。根據(jù)施工情況及時組織設(shè)計交底會議、召開監(jiān)理例會、專題協(xié)調(diào)會、監(jiān)理工作會。
（3）開工申請制度。承包人呈報開工申請后，監(jiān)理部按申報內(nèi)容逐項檢查，提出審查意見，下達開工令。
（4）材料檢驗制度。進場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗資料，不合格的產(chǎn)品不準進場；要求承包人對進場材料按規(guī)范要求進行復檢，并提供檢測報告，必要時按監(jiān)理部進行抽檢；復檢不合格的原材料不準使用。
（5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復核評定制度
①對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報材料后，會同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計代表、承包人共同進行驗收。
②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監(jiān)理工程師審查申報材料后，會同承包人現(xiàn)場檢查，履行簽字確認手續(xù)。
（6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度 在施工現(xiàn)場，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的
辦法進行監(jiān)督。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。 （1）工程開工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：
①根據(jù)工程特點結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計及投標書編制了“監(jiān)理實施細則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實工程設(shè)計提供了技術(shù)保障。
監(jiān)理細則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標準，明確了質(zhì)量控制方法。
在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設(shè)計交底制度，施工組織設(shè)計審批制度、開工申請制度，工程設(shè)備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。
在合同管理方面，監(jiān)理細則嚴格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進行，經(jīng)業(yè)主批準后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價款。
②審查承包人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃，及時下達了開工令。
③根據(jù)工程特點進行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。
④通過實行報驗手續(xù)，嚴把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。
安裝工程師工作總結(jié) 篇3
隨著現(xiàn)代社會建筑水平的不斷提高，各類建筑項目層出不窮，因此建筑監(jiān)理工程師在其中扮演著至關(guān)重要的角色。作為建筑監(jiān)理工程師，我們需要對每一項建筑項目進行全程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定和標準。為了更好的管理和推動工作的進展，我針對本年度工作進行了周詳?shù)恼砗涂偨Y(jié)，以期不斷提升自我建設(shè)，更好地完成本職工作。
一、工作總結(jié)
在本年度的工作中，我始終堅持以需求為導向，以工程質(zhì)量為核心，確保項目的順利實施。首先，我與各方建立了良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)解決了工程建設(shè)中的各種問題。其次，我注重實地考察，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問題，確保施工過程順利進行。同時，我嚴格監(jiān)管各項建筑技術(shù)和安全要求，積極推動項目的順利完成。
二、工作亮點
1.協(xié)調(diào)問題能力的強化
在工程監(jiān)理工作中，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系是十分重要的。在項目中，我雖然遇到了一些涉及利益分配的問題，但通過與業(yè)主及施工方溝通解決，達成雙方滿意的方案，最終保證了工程進度。
2.建立有效的故障排查和預防機制
在監(jiān)理的工作中，我時刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)并及時解決施工中出現(xiàn)的故障，而不是等到影響工程整個進程時才進行處理。同時，我也借鑒往年的經(jīng)驗并且引進新的技術(shù)，建立了一套簡潔有效的故障排查和預防機制，大幅度縮減了工期。
3.理論知識的持續(xù)更新
建筑行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和更新非?？焖?，因此我們要時刻保持學習。我每周會保留一些時間通過各種途徑，拓寬自己的知識領(lǐng)域，并將學到的新知識運用到工作實踐中，以更好地服務(wù)于項目完成。
三、存在問題和不足
1. 監(jiān)理工作力度需要加強
在挑戰(zhàn)諸多的項目中，我認為有些時候在監(jiān)督施工的過程中要求不夠嚴格，在現(xiàn)場監(jiān)理問題處理能力上有待提高。
2. 需要提高自身的綜合素質(zhì)
在日常工作中，我感覺到自身的素質(zhì)有待提高，比如口頭表達能力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力等，需更進一步的提高自己的工作能力。
四、下一步工作目標
1. 學習新技術(shù)，與時俱進
隨著社會的不斷發(fā)展，建筑監(jiān)理工作也需要跟著新的技術(shù)和方法提高。因此，下一步我會更吸收新的技能并不斷學習和掌握前瞻的先進理念，便于更出色地完成工作任務(wù)。
2. 固實自身基礎(chǔ)，在工程質(zhì)量上有更高的標準要求
從本年度的工作和經(jīng)驗中，在監(jiān)理工作中，我們需要更好的確保工程質(zhì)量。在證明建筑質(zhì)量符合標準和要求時，我們需要更加認真仔細的看待問題，確保建筑質(zhì)量達到技術(shù)標準和業(yè)主的要求。
總之，年終工作總結(jié)為我們提供了一個機會來總結(jié)以前的工作并為未來的工作制定計劃。在下一年度的工作中，我將以更積極的態(tài)度完成各項任務(wù)，并努力提升自身素質(zhì)，爭取做到更好。
安裝工程師工作總結(jié) 篇4
屈指算來，到公司已近4年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。
20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
20xx年前半年我負責XXX的所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。六月份工作基本結(jié)束，于是我來到xxx小區(qū)，為前期圖紙設(shè)計和工地現(xiàn)場做一些準備工作。該工程包括1#～20#樓，總建筑面積為6萬多平方米，為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責無旁待。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一、加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：
隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
二、進一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
三、技術(shù)管理：
在過去的一年中，我參加了該工程圖紙設(shè)計的前期準備工作，但是圖紙與現(xiàn)場仍存在一些問題例如：1、室內(nèi)排水沒有將一層做單獨排水處理2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預留套管為不防水套管3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，要及時收集及時與設(shè)計院溝通并且及時將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
安裝工程師工作總結(jié) 篇5
xx年我被聘為安裝工程師兼工程管理員，我深知自己在思想上，業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平還有待于提高，為此，在平日的工作中，我努力學習現(xiàn)場施工方面的知識，在不斷的總結(jié)經(jīng)驗和吸取老師傅的管理經(jīng)驗，現(xiàn)已能夠比較從容的處理日常工程施工管理相關(guān)工作。在工作期間，我能夠認真學習公司各種規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且深入了解各分項工程的施工情況及其所存在的問題。在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，經(jīng)過不斷的學習和自我摸索，已熟悉了本崗位的工作，基本能夠完成各項日常施工管理工作。在今年的工程施工管理過程中，使我增長了自我工作經(jīng)驗，也初步的了解了我們安裝工程施工管理的重要性及艱巨性。
1、認真學習施工圖紙和相關(guān)施工規(guī)范，熟悉設(shè)計院對水電安裝圖紙的詳細說明，領(lǐng)會設(shè)計意圖，把握其施工特點，能夠較好的掌握設(shè)計意圖，的完成項目的方案設(shè)計。
2、在工作中，通過領(lǐng)導和其他同事及監(jiān)理單位的幫助，我熟悉了本工作內(nèi)容。
3、經(jīng)過大半年的工程施工工作，我已完成整體樓層1、2層及各單體樓的室內(nèi)外衛(wèi)生工程、4層及各單體樓的室內(nèi)裝飾工程等施工圖。在工作中，我勤奮工作，獲得了本職崗位許可證、優(yōu)質(zhì)工程；我也因為工作認真，從無怨言。
4、由于本人工作經(jīng)驗欠缺，在工作中也難免出現(xiàn)一些錯誤，我會在以后的工作中，加以認真嚴格地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。
三、成績與收獲
5、我參加了公司組織的各項培訓及學習，并獲得了國家二級建造師證書及三級資質(zhì)證書。
6、通過多種途徑學習了解和掌握了有關(guān)工程造價方面的專業(yè)技術(shù)知識，能夠進行有效的工程洽商，為工程的順利竣工提供資金保證。
7、積極參加公司組織的各種學習培訓及考試。
8、利用業(yè)余時間參加相關(guān)專業(yè)的培訓并取得了相應(yīng)的證書。
四、工作不足之處及今后努力方向：
在從來到公司后，雖然也有過一些項目的工作，但是還是有很多地方需要繼續(xù)學習的，希望領(lǐng)導及同事對我工作中的不足能夠指出，我會虛心接受。在今后的工作中，我將努力奮斗，繼續(xù)學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
在公司領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
9、在財務(wù)會計工作總結(jié)提高財務(wù)會計工作質(zhì)量的前提下，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
10、國家門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
11、根據(jù)市財政局的要求，及時報送xx年度的預算執(zhí)行情況。我公司的財務(wù)等級分數(shù)也在集團公司的二級分數(shù)中名列前茅。
12、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
13、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)
安裝工程師工作總結(jié) 篇6
本人從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)；從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持黨的改革開放，以“xx”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng)，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。
在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理，獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、政治思想
在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項目部人員進行研討，并組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針。對黨的“十九大”精神，我認真地學習和體會，把xx作為自己工作的準繩，把“十九大”精神作為自己奮斗的目標，為全面建設(shè)“小康”社會生活，自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
三、學識水平、專業(yè)能力
在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學考試，現(xiàn)已6門功課取得合格證，把計算機作為自己工作的必修課，我已能運用計算機來進行辦公。
對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購買并認真學習和研究，掌握新規(guī)范、新標準和新定額，把規(guī)范、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。
每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：
1、磚混結(jié)構(gòu)中預制板縫開裂。
預防措施為：將預制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實，砂最好用粗砂，最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護。這樣，板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強度到達70%以上時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：
伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理
建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。
最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
安裝工程師工作總結(jié) 篇7
20xx年x月x日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在xx工程工地，后來被安排到xx工程工地，現(xiàn)在xx項目工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就20XX年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
二、幾點建議
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人20XX年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
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