管理人員年終工作總結(jié)通用5篇

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    我們將很快結(jié)束這個繁忙的年份,讓我們一起寫一份總結(jié)來為我們在這一年的工作致以敬意。只有通過總結(jié),我們才能更快地走向成功。那么,如何正確地撰寫總結(jié)呢?為了幫助大家,出國留學網(wǎng)為大家精心準備了關(guān)于“管理人員年終工作總結(jié)”的相關(guān)資訊,供大家參考和閱讀。
    管理人員年終工作總結(jié) 篇1
    大家好!我是部門部門的一名工程管理人員(您說出具體職務(wù)!),主要負責支撐網(wǎng)的項目設(shè)計和工程管理工作。20xx年以來,在部門董事長、總經(jīng)理以及各級領(lǐng)導的正確指導下,在我部干部職工的共同努力下,我部加快了發(fā)展和進步的步伐,各方面工作取得了較大的成績?,F(xiàn)就我履行職責的情況報告如下:
    首先是20xx年的工作完成情況,20xx年是不平凡的一年,我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的,本年度以來我負責的工程共有12個,通過我部干部職工的共同努力,成績突出:目前20xx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴容工程、IP承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,而且都已通過初驗;20xx年網(wǎng)上繳費系統(tǒng)工程已完工;正在建設(shè)中即將完工的項目有20xx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、IDC數(shù)據(jù)機房建設(shè)工程、全面預算管理系統(tǒng)、中國移動南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏部門配套工程、20xx年智能網(wǎng)擴容和搬遷工程、20xx年TD電子報賬平臺和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批。
    其中,最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了IP承載網(wǎng)五期工程,使得出省帶寬由155M提升為2。5G,為未來我部門與外圍骨干節(jié)點的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞詫嵉幕A(chǔ);由于南方基地西藏部門配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工,我部門已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件,有效地配合了集團部門近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略;由于網(wǎng)上繳費系統(tǒng)的上線,使得西藏部門拓展了繳費渠道,使西藏的移動用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費的便捷服務(wù),有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力。
    但是,由于各種原因,在20xx年的工作當中我們也存在著一些失誤的地方,對于我進行了深刻的反省,常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),感覺如芒在背!具體總結(jié)起來如下,由于我平常具體事情投入的精力太多,親入工程一線的時間不足,導致不能準備把握工程的所有實際情況;對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時候無法第一時間做出解決方案;初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷,認為大部門又是交鑰匙,管理難度應(yīng)不大,導致管控力度不夠,管理時松時緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題,一味的等待乙方自行解決,導致工程延期,如IP承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、20xx年CMNET省網(wǎng)擴容工程都超期還未完工,再就是對于工作中的經(jīng)驗總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足。這些不足一定會時時鞭策著我,成為新一年里我時刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動力,對此,我對我部20xx年發(fā)展計劃與展望匯報如下:
    除快速有效、保質(zhì)保量地完成20xx未完成的工作任務(wù)外,20xx年我將重點從以下四個方面著手開展工作:第一、意識到理論學習與更新的重要性,繼續(xù)進行工程管理知識的系統(tǒng)學習;第二、加強項目前期的跟蹤力度;特別是一個項目的開始階段,是最為重要的。所以我要求項目經(jīng)理在接手每一個新項目的時候,首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況,如:1)這個項目是什么項目,具體大概做什么事情,是誰提出來的,目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細,后面的驚訝就越少;第三、注重工程的精細化管理,做到工程的實時跟蹤,合理審核乙方的工程進度表,做到可監(jiān)督可行;第四、提高設(shè)計文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計院現(xiàn)場查勘的力度,按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計文件,提高設(shè)計文件質(zhì)量。
    回顧20xx年我部所取得的較大的成績,我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,主要表現(xiàn)在:
    1、加強學習,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認真學習黨的十七屆四中全會精神。除認真參加了市委和本部門所組織學習之外,認真組織部門班子成員和廣大黨員干部學習十七屆四中全會精神,并且親自作了一場專題報告,談學習體會。同時,以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,推動部門科學發(fā)展。二是加強業(yè)務(wù)學習。除學習其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗外,還積極鼓勵廣大職工們在工作之余,通過自考、職大、培訓班、等多種方式抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識;每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工,同時每月一次定期組織大家進行研討會,談?wù)勛x書心得體會,相互介紹工作中的經(jīng)驗與體會,以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗盡快傳播開來。
    2、團隊協(xié)作能力的快速提升;一是每周定期召開部門職工大會,給職工反復講解與強調(diào)團隊協(xié)作能力的重視性,增強大家對團隊的認同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團隊協(xié)作團體的講座,使團隊成員真正意識到團體協(xié)作的重要性,有“我們風雨同舟”或“我們共命運”的感覺,對于自己是團隊一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎罰制度,讓每個團隊成員認識到他們之間和協(xié)作以及貢獻對于團隊獲得成功是至關(guān)重要的,人盡其才,發(fā)揮每個人的專長,充分調(diào)到大家的工作積極性,使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。
    注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量,在領(lǐng)導和老員工的指導下,我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識和關(guān)鍵點;通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通,增強成員之間相互信任感,增強成員對團體的信任感;每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦,主要為其解決經(jīng)濟上、生活上與心理上的困難與困惑,聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設(shè),使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升,發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”,大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù)。
    除此之外,做為一名工程管理干部,我也十分重視自身的廉潔自律,時刻保持頭腦清醒,在大是大非面前絕不含糊,做到工程面前嚴把質(zhì)量關(guān),努力做好一手抓工程進度,一手抓工程質(zhì)量,兩手抓,兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,保斷一顆團結(jié)協(xié)作、永于進取的恒心,20xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績!
    以上述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意。
    管理人員年終工作總結(jié) 篇2
    20_年,在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,我認真履行職責,堅持原則,無私奉獻,一方面認真__,注重政治理論和業(yè)務(wù)潛力的提高;另一方面嚴格要求自己,自省自律,清白做人,務(wù)實干事,圓滿完成了各項工作任務(wù)。此刻我從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié):
    一、認真__,不斷增強道德素質(zhì)
    我自覺做到勤_多想,努力增強黨性觀念,提高思想道德素質(zhì),提高領(lǐng)導潛力和管理水平。在思想和政治上,不斷完善自己,堅持做到“在認認真真__上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效”;在工作和事業(yè)上,我歷來顧全大局,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;在生活上,我始終持續(xù)正派的生活作風。
    二、注重求真務(wù)實,不斷提高工作潛力
    透過不斷__、積累,我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了我校各項工作有序運行。同時,我在工作中能以身作則,在全校大力發(fā)揚求真務(wù)實之風。
    三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展
    我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),對工作中遇到的難題,總是竭盡所能予以解決,始終能夠盡職盡責,任勞任怨,樂于奉獻、不斷創(chuàng)造、不停奮進。在我的帶領(lǐng)下,單位全體干部職工能全力以赴,認真遵守各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了全校工作的正常開展。
    四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成績
    我本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,任勞任怨,團結(jié)班子成員帶領(lǐng)全體干部職工一齊去開創(chuàng),不斷取得新成績。如我校排除萬難,用心籌措資金興建_校二期工程,建筑面積達18000平方米;成功建立省一級示范性_校;透過省一級教案檔案驗收工作_______等。
    五、不斷改善作風,注重廉潔自律
    在工作崗位上,我能維護大局,注重團結(jié),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續(xù)高度一致。在廉潔自律方面,始終以高標準嚴格要求自己,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵。透過加強自身的建設(shè),自覺將廉政建設(shè)貫穿于日常工作始終,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立了廉潔奉公、執(zhí)政為民的服務(wù)意識。
    當然,工作中也存在一些不足和問題,我決心在今后的工作中認真克服,努力改善。
    管理人員年終工作總結(jié) 篇3
    一、黨建和思想政治工作情況
    加強思想建設(shè),認真開展政治理論學習,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,堅定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動,提高黨員素質(zhì),全面落實上級黨組織安排的各項工作。
    二、領(lǐng)導班子建設(shè)情況
    造價事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強、業(yè)務(wù)量大,加強班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強班子建設(shè),在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。
    三、造價業(yè)務(wù)工作情況
    (一)、加大精細化管理力度,加強過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對造價管理工作進行了認真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進一步提升業(yè)務(wù)水平。
    1、加強造價業(yè)務(wù)標準化建設(shè),對業(yè)務(wù)流程進行了完善,對預算、結(jié)算審查標準進行了修訂;
    2、實施項目分片管理,將業(yè)務(wù)人員按片劃分,把所有建設(shè)項目的造價業(yè)務(wù)落實到每一個人,各負其責,從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批,到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結(jié)算的審定,項目負責人全程參與,切實做到對工程造價的全過程的控制。
    (二)、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標準,嚴把工程造價審查關(guān)。
    1、定期組織業(yè)務(wù)人員認真、系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費率等關(guān)鍵性規(guī)定的學習和領(lǐng)會。
    2、嚴格按照預算、結(jié)算審查流程,開展業(yè)務(wù)工作。
    3、嚴格按照招投標管理辦法,及時準確地做好標底編制工作。
    (三)、20xx年造價業(yè)務(wù)量完成情況
    20xx年共審定基建、專項、生產(chǎn)成本工程預算、結(jié)算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。
    20xx年共編制各類工程標底73項,標底金額75692.2萬元。
    四、經(jīng)營任務(wù)完成情況
    按照與公司簽訂的`“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責任書的要求,積極落實全面預算管理各項工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。同時,認真開展“雙增雙節(jié)”活動,對節(jié)支目標和措施進行了細化,實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標。
    五、黨風廉政建設(shè)情況
    認真落實公司紀委20xx年度工作要求,制定了《工程造價事務(wù)所黨風廉政建設(shè)實施細則》等辦法,與各科室簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,加大監(jiān)督力度,在黨風廉政建設(shè)上,領(lǐng)導干部帶頭廉潔自律,教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則,通過學習、接受警示教育等一系列活動,營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀事件。
    六、存在的問題
    (一)、業(yè)務(wù)人員少。
    (二)、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
    (三)、定額管理滯后。
    (四)、材料價格信息價管理滯后。
    管理人員年終工作總結(jié) 篇4
    作為一個教學管理要精通分管工作,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨檔一面做好分管工作,就要不斷學習。幾年來,我利用業(yè)余時間,不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。先后參加了日照市教育局組織的校長上崗培訓和教學管理提高培訓,系統(tǒng)地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價等。自學素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,通過學習,提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時也提高了自己指導業(yè)務(wù)工作的能力。
    學校的工作是一項復雜的教書育人的工作。特別是談到學校的管理工作,由于自己年輕,加之經(jīng)驗不夠,難免出現(xiàn)很多感情用事或者個人主義的.地方,敬請各位領(lǐng)導及全校教師批評指正。成績的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻,我校的教學質(zhì)量的逐步提高,前景樂觀。
    教育是一種事業(yè),工作是一種使命,崗位是一種責任,管理是一門藝術(shù),管理無止境,愿我們每個人,在分管的一塊責任田中,成為管理的能手,為我校的更上一層樓做出貢獻。
    謝謝大家!
    管理人員年終工作總結(jié) 篇5
    今年是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,對我來說也是收獲頗豐的一年,在這里我對我所從事的工作進行一個簡單的
    我在這__個月的工作中,得到了
    一、樹立正確的
    作為一名
    二、營造良好的團隊工作氣氛
    在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后__”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且
    三、
    在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。
    古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”在今后的工作中,我會把我的愛熱心、耐心、和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
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