最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時間。是時候該寫一份完整的崗位述職報告了。述職報告是任職者根據(jù)自己的職務(wù)要求，向上級匯報工作情況的書面報告。您知道撰寫崗位述職報告都有哪些書寫格式呢？有請駐留一會，閱讀出國留學(xué)網(wǎng)小編為你整理的述職匯報原則怎么寫簡短，不妨參考一下。希望你喜歡！
述職匯報原則怎么寫簡短(篇1)
民間糾紛集中排查調(diào)解活動開展以來，縣司法局以省、市通知精神為依據(jù)安排部署了本次活動，取得了一定成效?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想明確重點
組織各司法所人員召開專項活動動員部署會，由分管局長帶領(lǐng)學(xué)習(xí)上級下發(fā)的專項活動文件。會議要求全員從維護(hù)社會穩(wěn)定、迎接我黨十九大勝利召開的思想高度認(rèn)識本次活動，一般矛盾糾紛及時調(diào)解，文件所列舉的重點區(qū)域和重點糾紛及時解決、及時上報。
二、廣泛動員認(rèn)真排調(diào)
各鄉(xiāng)調(diào)委會對本轄區(qū)內(nèi)的調(diào)委會開展矛盾糾紛排查調(diào)解活動進(jìn)行了積極動員及周密部署，明確了任務(wù)和方法，細(xì)化分工和責(zé)任。村級調(diào)委會按要求分片、分區(qū)逐一排查責(zé)任區(qū)域，對矛盾糾紛“聞風(fēng)而動”，全縣排查并處理了矛盾糾紛隱患48件；排查出重點疑難糾紛3件，在基層調(diào)委會做好穩(wěn)控、及時上報后，由司法所和轄區(qū)調(diào)委會參與調(diào)解后得到了妥善解決。
我局將延續(xù)現(xiàn)工作機(jī)制，繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查，確保社會穩(wěn)定和諧，迎接黨的十九大勝利召開。
述職匯報原則怎么寫簡短(篇2)
一、書寫態(tài)度要“誠”。
態(tài)度決定一切，寫總結(jié)報告也是一樣。沒有好態(tài)度，寫不出深刻的總結(jié)報告。很多人將寫總結(jié)報告看成是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，沒有辦法的事情。這是大錯特多。對工作進(jìn)行總結(jié)，是對自己勞動成果的尊重，是對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。只有在不斷總結(jié)中，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié)，才能提高自己的總結(jié)能力。一流的人才都是善于總結(jié)的人。所以一定要以誠懇的態(tài)度來寫總結(jié)報告，以虔誠之心來寫總結(jié)報告，這是寫好總結(jié)報告的前提。
二、報告概要要“明”。
報告的概要很重要，對整個總結(jié)報告起畫龍點睛，提綱挈領(lǐng)的作用。大領(lǐng)導(dǎo)時間有限，有時很難靜下心來，仔細(xì)閱讀整篇總結(jié)報告。他們往往僅僅看看總結(jié)報告的要點。因此，概要能否非常明確地概括整個總結(jié)報告的核心內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵。提煉總結(jié)報告的概要很有講究。首先要明確總結(jié)報告是給誰看的；他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫概要時，一定要將目標(biāo)對象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里；將自己渴望得到對方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里。
三、概括成績要“實”。
很多人在寫總結(jié)報告時，容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨，其實完全沒必要。只要是做出了實在的成績，大家都能看得到，不需要長篇累述。在總結(jié)報告中，對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。概括自己的成績要實事求是，不能夸大，所有的成績都要經(jīng)得起推敲。對個人的成績，做到實事求是，是最基本的職業(yè)素質(zhì)。也只有實事求是地總結(jié)自己的成績，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重?？浯笞约旱某煽?，貪功，將別人的成績據(jù)為己有，是給自己找麻煩。
四、總結(jié)經(jīng)驗要“真”。
總結(jié)工作經(jīng)驗，對個人的成長非常重要。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗是對公司的知識貢獻(xiàn)。初涉職場的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗，在總結(jié)取得成績原因時，往往說些冠冕堂皇的空話、套話，如：“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，經(jīng)過我個人的努力，才取得了這樣的成績?！边@無助于自己水平的提高。久而久之，還會讓自己染上空話連篇、浮夸、不注意自我反思的毛病?？偨Y(jié)經(jīng)驗要真，并不是要求我們的經(jīng)驗一定要達(dá)到真理的水平，而是讓我們一定要明確成績?nèi)〉玫恼鎸嵲颍约涸诠ぷ髦械恼鎸嵏形?，并將自己的真實感悟系統(tǒng)化，這就是總結(jié)經(jīng)驗的過程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄，隨時記錄的習(xí)慣。將自己的工作感悟集腋成裘，就會成就非凡的自己。在總結(jié)經(jīng)驗時，不要僅僅就事論事，努力做到觸類旁通，讓自己的經(jīng)驗對某一類的問題解決都具有一定的啟發(fā)意義。做到這一點不容易，需要一定的知識厚度和哲學(xué)思維，但這樣的經(jīng)驗往往更具有價值。
五、分析問題要“透”。
正視工作中存在的問題，勇于剖析問題是一種職業(yè)精神，也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績相比，領(lǐng)導(dǎo)和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問題。這是人性，也是沒有辦法的事情。所以，對于工作中存在的問題，要敢于正視，而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問題，是掩耳盜鈴，因為領(lǐng)導(dǎo)和同事也會給你指出來。分析工作中存在的問題，要全面、透徹、實事求是，既不避重就輕，推卸個人責(zé)任，也不過分自我苛責(zé)。要從個人、團(tuán)隊，主觀、客觀等多角度來分析導(dǎo)致工作存在問題的原因，并對各種原因的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析，讓自己和相關(guān)人員樹立起大畫面、全景意識，從而找到導(dǎo)致工作中存在問題的根本原因，以利于工作的系統(tǒng)改進(jìn)。
六、改進(jìn)舉措要“準(zhǔn)”。
針對工作中存在的問題，要制定有針對性的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施要做到準(zhǔn)確、到位，切中問題要害。做到這一點，并不是一件很容易的事情，需要對問題有本質(zhì)的理解，同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。明確問題改進(jìn)舉措的過程，其實就是一個深化對問題認(rèn)識的過程，也是一個系統(tǒng)思考的過程。思考一旦成為習(xí)慣，我們會讓我們智慧起來。我們分析問題會更有深度，制定問題改進(jìn)舉措，就會更“準(zhǔn)”。我們有時對問題改進(jìn)舉措是否足夠“準(zhǔn)”拿不定主意，這時一定要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流、溝通，多聽聽他們的意見，一定會給自己不一樣的啟發(fā)。因為大家站在不同的高度和角度看問題，對同一問題會有不同的認(rèn)識，這會幫助我們更加全面地認(rèn)識問題，讓自己的改進(jìn)舉措更“準(zhǔn)”。
七、計劃安排要“細(xì)”。
萬事必成于細(xì)。細(xì)致之處見功夫，細(xì)節(jié)之處見水平。我們往往有很多好的想法，很多問題解決方案，但是由于沒有事先考慮好方案執(zhí)行的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致計劃失敗。真正卓越的職業(yè)工作者都是完美主義者，都是非常關(guān)注細(xì)節(jié)的人。他們考慮慮問題既能大氣磅礴，又會細(xì)致入微。細(xì)致是幫助每個人實現(xiàn)卓越的階梯，也是非常重要的職業(yè)的磨煉。在做計劃安排時，一定要細(xì)致、再細(xì)致，要考慮到計劃推進(jìn)的每個細(xì)節(jié)。這是一個需要靜下心來，進(jìn)行細(xì)致思考，充分準(zhǔn)備的過程。只要做到了最充分的準(zhǔn)備，結(jié)果往往就會水到渠成。讓自己的計劃安排細(xì)致、再細(xì)致些吧。
八、懇求支持要“理”。
無論是推進(jìn)工作問題的改進(jìn)，還是推動一項新的工作，都需要得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。個人的力量是非常有限的，團(tuán)隊的力量是巨大的。自己的工作只有獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事理解與支持，工作效果才會事半功倍。作為職業(yè)人，千萬別個人表現(xiàn)欲望太強，個人英雄主義情結(jié)太重，那是不成熟的表現(xiàn)。懇請支持要“理”，就是努力做到尋求別人幫助的態(tài)度要真誠，理由要充分。很多人將工作不能推進(jìn)的原因歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)不支持，同事掣肘，是非常不對的。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事理解、支持自己的工作既要有真誠的態(tài)度，也需要講方法。要善于站在對方的角度，將希望對方的支持自己的道理講明白、說清楚，要讓大家看到工作改進(jìn)給組織和團(tuán)隊帶來的巨大價值。這也是在寫總結(jié)報告時，需要認(rèn)真考慮的問題。否則，自己的改進(jìn)計劃可能會成為空中樓閣。
九、報告收尾要“謙”。
謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。這是至理名言，但是真正做到謙虛，并不是很容易的事情。自以為是是人性的弱點。一旦取得點成績就容易驕狂，更是我們普通人的共病。做人一定要有點自知之明，無論我們多么高明，我們都是凡人，我們都存在缺點，我們對事物的認(rèn)識上都存在不足。成功的時候，多想想別人的幫助；工作出了問題，多反思下自己。只有這樣，自己才會快速進(jìn)步。因此，無論自己是否愿意，都要在總結(jié)報告的結(jié)尾說上一句：“請大家多多批評指正?！?BR> 總之，寫好總結(jié)報告是一門功夫，需要長期的歷練。但是，多一點謙卑心，多一份自我反思的精神，自己的總結(jié)報告一定會得到更多人的欣賞。
述職匯報原則怎么寫簡短(篇3)
正視工作中存在的問題，勇于剖析問題是一種職業(yè)精神，也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績相比，領(lǐng)導(dǎo)和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問題。這是人性，也是沒有辦法的事情。所以，對于工作中存在的問題，要敢于正視，而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問題，是掩耳盜鈴，因為領(lǐng)導(dǎo)和同事也會給你指出來。分析工作中存在的問題，要全面、透徹、實事求是，既不避重就輕，推卸個人責(zé)任，也不過分自我苛責(zé)。要從個人、團(tuán)隊，主觀、客觀等多角度來分析導(dǎo)致工作存在問題的原因，并對各種原因的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析，讓自己和相關(guān)人員樹立起大畫面、全景意識，從而找到導(dǎo)致工作中存在問題的根本原因，以利于工作的系統(tǒng)改進(jìn)。
六、改進(jìn)舉措要準(zhǔn)。
針對工作中存在的問題，要制定有針對性的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施要做到準(zhǔn)確、到位，切中問題要害。做到這一點，并不是一件很容易的事情，需要對問題有本質(zhì)的理解，同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。明確問題改進(jìn)舉措的過程，其實就是一個深化對問題認(rèn)識的過程，也是一個系統(tǒng)思考的過程。思考一旦成為習(xí)慣，我們會讓我們智慧起來。我們分析問題會更有深度，制定問題改進(jìn)舉措，就會更準(zhǔn)。我們有時對問題改進(jìn)舉措是否足夠準(zhǔn)拿不定主意，這時一定要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流、溝通，多聽聽他們的意見，一定會給自己不一樣的啟發(fā)。因為大家站在不同的高度和角度看問題，對同一問題會有不同的認(rèn)識，這會幫助我們更加全面地認(rèn)識問題，讓自己的改進(jìn)舉措更準(zhǔn)。
七、計劃安排要細(xì)。
萬事必成于細(xì)。細(xì)致之處見功夫，細(xì)節(jié)之處見水平。我們往往有很多好的想法，很多問題解決方案，但是由于沒有事先考慮好方案執(zhí)行的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致計劃失敗。真正卓越的職業(yè)工作者都是完美主義者，都是非常關(guān)注細(xì)節(jié)的人。他們考慮慮問題既能大氣磅礴，又會細(xì)致入微。細(xì)致是幫助每個人實現(xiàn)卓越的階梯，也是非常重要的職業(yè)的磨煉。在做計劃安排時，一定要細(xì)致、再細(xì)致，要考慮到計劃推進(jìn)的每個細(xì)節(jié)。這是一個需要靜下心來，進(jìn)行細(xì)致思考，充分準(zhǔn)備的過程。只要做到了最充分的準(zhǔn)備，結(jié)果往往就會水到渠成。讓自己的計劃安排細(xì)致、再細(xì)致些吧。
八、懇求支持要理。
無論是推進(jìn)工作問題的改進(jìn)，還是推動一項新的工作，都需要得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。個人的力量是非常有限的，團(tuán)隊的力量是巨大的。自己的工作只有獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事理解與支持，工作效果才會事半功倍。作為職業(yè)人，千萬別個人表現(xiàn)欲望太強，個人英雄主義情結(jié)太重，那是不成熟的表現(xiàn)。懇請支持要理，就是努力做到尋求別人幫助的態(tài)度要真誠，理由要充分。很多人將工作不能推進(jìn)的原因歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)不支持，同事掣肘，是非常不對的。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事理解、支持自己的工作既要有真誠的態(tài)度，也需要講方法。要善于站在對方的角度，將希望對方的支持自己的道理講明白、說清楚，要讓大家看到工作改進(jìn)給組織和團(tuán)隊帶來的巨大價值。這也是在寫總結(jié)報告時，需要認(rèn)真考慮的問題。否則，自己的改進(jìn)計劃可能會成為空中樓閣。
九、報告收尾要謙。
謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。這是至理名言，但是真正做到謙虛，并不是很容易的事情。自以為是是人性的弱點。一旦取得點成績就容易驕狂，更是我們普通人的共病。做人一定要有點自知之明，無論我們多么高明，我們都是凡人，我們都存在缺點，我們對事物的認(rèn)識上都存在不足。成功的時候，多想想別人的幫助;工作出了問題，多反思下自己。只有這樣，自己才會快速進(jìn)步。因此，無論自己是否愿意，都要在總結(jié)報告的結(jié)尾說上一句：請大家多多批評指正。
總之，寫好總結(jié)報告是一門功夫，需要長期的歷練。但是，多一點謙卑心，多一份自我反思的精神，自己的總結(jié)報告一定會得到更多人的欣賞。
述職匯報原則怎么寫簡短(篇4)
收口原則：
一、陰角收口原則
實際操作上就是在視覺上形成凹陷，讓材料在陰角銜接。因為陰影關(guān)系，材料交接形成的瑕疵會變得模糊；另外因為陰角關(guān)系，使用上不容易受外物碰撞，有良好的使用功能。由于有這樣的好處，陰角收口就成為各種收口的主要方式，可占到所有收口總數(shù)量的85％以上。甚至為解決收口問題，將收口收于陰角即可。由于使用頻率較高，有必要對陰角收口再進(jìn)行細(xì)分：
1、直角陰角收口
這是最普通的收口，通常由于交接的對稱性，能達(dá)到很好的效果。
2、銳角（鈍角）陰角收口
在大小、強弱對比較為強烈的材料轉(zhuǎn)換，為了避免生硬的交接，如電箱面板、開關(guān)面板和墻身的交接，如果覺得直角收口的面板會生硬，就可以選擇斜邊收口的面板，這就根據(jù)不同的設(shè)計師對配合相應(yīng)的設(shè)計風(fēng)格進(jìn)行選定了。
3、陰坑收口
對于在陰角收口上仍不可避免地存在較大的縫隙，而直接影響美觀，這種收口也是一種不錯的選擇。如門套和墻身因為施工誤差，出現(xiàn)不對稱的大小不均的縫隙，就可以用摻和較高比例膠水的膩子灰，進(jìn)行鉤縫。將不均勻的縫隙鉤成對稱均勻的陰坑，模糊墻身和木作之間銜接，雖然只屬于修補，但效果還不錯。當(dāng)然，陰坑收口也可以是設(shè)計師根據(jù)自己的風(fēng)格故意形成陰坑以達(dá)到自己的設(shè)計效果。其實無論是何種材料的轉(zhuǎn)換，只要將其收口在陰角，都不會太難看。因此施工的時候，只需想辦法將口收在陰角，這就是思考的方向。不能在陰角形成收口的話就想辦法造成陰角，甚至是增加陰角也可以。
二、凹凸收口原則
經(jīng)常有人這樣說：收口不是凸出來，就應(yīng)該凹下去，千萬不能做平了，否則轉(zhuǎn)換就比較困難了。事實上，有時候收不了的口，就應(yīng)該想辦法凸出來或凹下去。
例如壓邊收口法，它是裝修收口最基本、最常用的方法。不同飾面材料之間以及不同結(jié)構(gòu)之間的收口均可采用此方法，就是用相鄰兩種材料或構(gòu)件中的一種遮蓋在另一種材料或構(gòu)件之上，讓其中一種材料成為主體，以達(dá)到收口目的。壓邊收口有一些使用原則：1、易于加工或處理的飾面遮蓋難于加工處理的飾面。選用易于在施工現(xiàn)場加工或處理的飾面作為遮蓋飾面。遮蓋材料進(jìn)行處理，使施工縫更加嚴(yán)密，也節(jié)省人工。
2、不會位移的遮蓋可能位移的。在裝修施工中，飾面常常因變形而需留有一定的伸縮空間，避免擠爆或是拉裂裝飾面。這些部位采用壓邊法收口，給下層可能變形的飾面留一定的伸縮空間?？梢员苊馐湛诳p產(chǎn)生變形。
例如墻身石材和壁畫之間的收口，無論壁畫是突出墻身或凹陷在墻身內(nèi)，都能順利的銜接。但如果兩者是在統(tǒng)一平面的話，可以想象，收口是多么的別扭。即使是同一材料在同一的空間出現(xiàn)交接，由于不同的尺寸規(guī)格，材質(zhì)無法對碰，壓邊收口也成為必不可少的一種選擇。
三、突出收口原則
為進(jìn)行過渡部位的裝飾，而增加過渡的部位收口，甚至將收口明顯地突出，以表現(xiàn)空間的過渡。這就是突出收口的原則。
突出收口原則主要是在不能銜接的過渡位置，在原有AB兩樣材料在的前提下，增加第三樣材料
C.收口關(guān)系就從原來的AB之間的關(guān)系，變成AC和BC的收口關(guān)系。從另一角度講是曲折地解決AB的收口。擴(kuò)展地理解該原則，可以增加C、D、F等多樣的材料，目標(biāo)只是解決AB的解決關(guān)系，但增加收口的材料可以是多元化的。只要能最終解決AB的收口，當(dāng)然是越少增加收口越好。
用特制的裝飾構(gòu)件遮蓋需要收口的飾面，這是最常見的`收口方式。如天花線、裝飾線、空調(diào)風(fēng)口等等收口用裝飾構(gòu)件遮蓋需要收口的飾面，簡化了飾面在收口位置的處理，大大地降低了人工成本，提高了工作效率。使用裝飾線進(jìn)行收口時，由于飾線與飾面的接觸面柜對較小，又由于變形等原因產(chǎn)生空鼓、脫落等質(zhì)量問題。因此，除了使用粘接劑固定外，還應(yīng)盡量使用螺絲、釘子等進(jìn)行加固。如果因為飾面的要求不能使用螺絲、釘子等加固時，應(yīng)想辦法增大飾線與飾面的接觸面積。甚至可以采用暗榫來進(jìn)行固定。
當(dāng)然，突出的收口應(yīng)該和原有的材料有著一定的風(fēng)格的統(tǒng)一，甚至讓增加突出（或凹陷）的收口成為統(tǒng)一空間的一部分。這樣的收口既成為工程工藝的需要，也成為藝術(shù)表現(xiàn)的手法和途徑。
四、留縫收口原則
留縫收口法是在相鄰的材料或構(gòu)件之間留出一定寬度的縫隙進(jìn)行收口。這種收口方法有兩種情況：
1、質(zhì)地較硬的材料收口。質(zhì)地較硬的材料，特別是體積較大時，如果使用密縫收口很難保持接縫嚴(yán)密，因此，質(zhì)地較硬、規(guī)格較大的材料，例如石材、瓷磚、玻璃等，收口方式通常采用留縫收口。材料規(guī)格較小時，使用留縫收口可以使飾面顯得整齊美觀，但是會增加施工的人工。是否留縫一般由設(shè)計師的設(shè)計要求和風(fēng)格決定。如果材料規(guī)格誤差較大時，也可適當(dāng)留縫避免累計誤差。收口縫的大小根據(jù)材料的尺寸確定，施工完畢后用介質(zhì)等進(jìn)行勾縫處理。
2、還有一種留縫收口是由建筑師的設(shè)計風(fēng)格決定的，主要用來分隔不同的構(gòu)件，或者分隔不同的建筑部位?？紤]建筑設(shè)計風(fēng)格來分隔不同的構(gòu)件、設(shè)置收口縫。這種留縫收口其實是綜合運用各種收口方法做出一定寬度的收口縫或者分割縫，來達(dá)到收口的目的。這種留口既是一種收口施工工藝，也是一種設(shè)計風(fēng)格。
五、交錯收口原則
如果收口是復(fù)雜的，還有一個方法是讓它更為復(fù)雜，讓收口收在交錯復(fù)雜當(dāng)中，，視覺變得模糊，收口自然渾然天成，收口也就成為一種另類風(fēng)格。很常見的例子就是自然面的文化石的鑲貼、堆砌的天然石材（如英石、太湖石、黃蠟石、人造的玻璃鋼石型等）、部分的藤編造型等。材料之間根本就不用考慮收口，只要順著勢粘合、搭接即可收到效果。
六、45度（135度）原則
當(dāng)收口之間再想不出辦法，可以考慮此原則。因為收口難看，又無法處理，就退而求次，讓它收得好看一點就可以了，這也是沒辦法的辦法。
最常見的例子，地腳線太厚，門套線太薄，結(jié)果門套線壓不住腳線，但又因為設(shè)計和工程的失誤，已經(jīng)無法改變兩者的其中一種的厚度。結(jié)果是在交接位置，將地腳線倒角磨邊，腳線在收口位置變薄了，收口就形成了。
另外，該原則在木飾面材料的收口中使用也較多，其做法通常是將木構(gòu)件或飾面的碰接邊刨成45（135）度的斜角，然后彼此搭接。木飾面碰接收口一般出現(xiàn)在大面積的木飾面、陽角木飾面等搭接的位置。需要注意的是，由于碰口的部位一般使用膠水等粘接劑進(jìn)行固定，強度不高；而木材容易隨溫度和濕度的變化產(chǎn)生變形，在碰口的位置容易產(chǎn)生翹曲空鼓變形。當(dāng)發(fā)生翹曲空鼓變形時，可以用針筒將膠水注入空鼓的部位，然后壓平、固定牢固。
七、榫接收口原則
榫接收口法一般用在厚度較大的木飾面板或是實木材料的收口中，具有一定的強度，不僅是收口的一種方法，還是木作施工連接的一種方法。它是中國最古老的收口藝術(shù)，無論是受力的梁柱搭接，紅木家具，甚至任何的實木連接，都主要的連接藝術(shù)。在今天看來仍有無窮的藝術(shù)生命力。只是制作的工藝要求較高，施工難度較大，效率較低，實際當(dāng)中也就盡量避免使用。但由于它有一定的強度，現(xiàn)今木地板已經(jīng)做成標(biāo)準(zhǔn)的凖接口，方便施工。
八、補償介質(zhì)收口原則
這種收口是客觀實際情況已經(jīng)無法滿足陰角收口法的形成條件，無法形成陰角，可以考慮使用補償介質(zhì)收口法。具體的做法是使用一種原有材料以外的第三種材料，這種材料和前兩種材料都形成收口。
如最常見的是打膠。特別是質(zhì)地較為堅硬的材料相碰，如玻璃、石材等。打膠是不可缺少的收口。同時，打膠也是一種很普遍的施工工藝，非常實用。在外行來看，幾乎能掩蓋所有收口缺陷。曾經(jīng)有一次樓盤交樓，業(yè)主收樓檢查質(zhì)量后，我?guī)ьI(lǐng)約10個班組逐家檢查和收尾，打膠工人居然是最忙的，也是最有效率和效果的。但行家對打膠的評價的是：真正的收口是不用打膠的。
話雖偏激，但也不無道理。因為打膠畢竟是在遮蓋缺陷，而非展現(xiàn)材質(zhì)的變換。當(dāng)兩種材料的質(zhì)地都比較硬（或者已經(jīng)事實造成，無法改面，又需補救），如果要求二者收口縫必須嚴(yán)密一致的話，施工起來費時費工，難度極大。于是，我們使用嵌縫膠來處理收口縫，可大大降低施工難度，同時還可使飾面的銜接位置具有一定的收縮性。