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一轉(zhuǎn)眼，這一階段的工作即將結(jié)束，轉(zhuǎn)眼我們又要交崗位述職報(bào)告了，一份好的述職報(bào)告能夠讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解工作人員在工作過(guò)程當(dāng)中的一些想法。有沒(méi)有好的方法來(lái)進(jìn)行崗位述職報(bào)告呢？請(qǐng)你閱讀小編輯為你編輯整理的《超市主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)范文》，相信會(huì)對(duì)你有所幫助！
超市主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)范文(篇1)
20xx年我分公司節(jié)能減排工作在有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我單位開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作
我單位按照集團(tuán)公司和有限公司建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開(kāi)展節(jié)能減排工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有限公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于認(rèn)真搞好20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的實(shí)施方案，使全單位干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到有限公司上關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是我單位當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低工程成本、克服能源困難的有效措施。大家表示，將積極參與全民節(jié)能行動(dòng)，爭(zhēng)做節(jié)能表率，形成“節(jié)約文明，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。我單位為建筑企業(yè)，主要能源消耗為日常用電、用水、施工用車(chē)和辦公耗材等。結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定了《關(guān)于做好節(jié)能減排工作的通知》，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)公司節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全公司節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)厲行節(jié)約用電。我公司從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。一是對(duì)走廊照明燈具進(jìn)行了更新，以新型節(jié)能燈具更換了以往使用的鎢絲燈泡，安裝聲光控開(kāi)關(guān)，避免了走廊“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺(jué)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。今年上半年，累計(jì)用電5291度，與去年同期相比，節(jié)約用電556度，同比下降10%。
(二)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。司機(jī)沖洗車(chē)輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè)，禁止使用高壓清潔水沖洗車(chē)輛。這些措施程度上降低了水資源的使用。今年全年，累計(jì)用水180噸，與去年同期相比，節(jié)約用水15噸，同比下降8%。
(三)減少車(chē)輛使用費(fèi)用支出。我公司公務(wù)用車(chē)實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車(chē)單制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車(chē)，嚴(yán)禁公車(chē)私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē)。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度，落實(shí)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油、單車(chē)燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車(chē)輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。及時(shí)淘汰陳舊設(shè)備。淘汰嚴(yán)重老化，耗油量大的汽車(chē)兩輛。今年全年累計(jì)消耗燃油6566升，與去年同期相比，每臺(tái)車(chē)節(jié)約用油25升，同比下降2%。
(四)大力控制辦公用品消耗。一是充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。綜合辦公室每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件，減少會(huì)議，盡量壓縮開(kāi)會(huì)時(shí)間，控制規(guī)模，減少與會(huì)人數(shù)，提高會(huì)議效率。一般性會(huì)議不印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話。近年來(lái)，每年僅召開(kāi)一次全系統(tǒng)會(huì)議，把會(huì)議次數(shù)減少到最低。雖然我們?cè)诠?jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標(biāo)還具有差距。主要原因：一是施工項(xiàng)目比較多，工點(diǎn)分散，管理中存在漏洞，仍存在浪費(fèi)現(xiàn)象。二是個(gè)別項(xiàng)目節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。
我們堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司和有限公司節(jié)能減排的要求，在節(jié)能的工作措施上下功夫，狠挖潛力，確保節(jié)能減排工作的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。二是開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)工作人員從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵(lì)職工找漏洞，出點(diǎn)子，搞創(chuàng)新，大力提高工作人員節(jié)能意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。三是及時(shí)查找工作中存在的問(wèn)題。抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提出改進(jìn)的辦法和措施，要在節(jié)能技術(shù)上進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)對(duì)高耗能設(shè)施的管理，嚴(yán)格控制能耗。四是做到加強(qiáng)日常巡查，做到人走燈滅，切斷空調(diào)電源，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。同時(shí)，努力創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的機(jī)關(guān)節(jié)能工作責(zé)任制度，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，務(wù)使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效，爭(zhēng)取全面完成既定的工作目標(biāo)任務(wù)。
超市主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)范文(篇2)
20xx年中，緊張繁忙的半年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這半年是充實(shí)的，我的成長(zhǎng)來(lái)自xx超市這個(gè)大家庭，為xx超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、xx超市工作階段
去年x月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭，對(duì)xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)我們又一起努力，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，xx超市通過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開(kāi)始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去，做好超市工作計(jì)劃，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
超市主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)范文(篇3)
供水處節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府節(jié)能減排工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著“科學(xué)管水，合理用水，科技興水”的目標(biāo)，將節(jié)能減排工作與供水處的中心工作緊密結(jié)合，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、節(jié)能減排工作完成情況
1、創(chuàng)新機(jī)制，以完善制度強(qiáng)化節(jié)能減排，取得成效。
xxxx年由于天氣干旱造成我市水源不足，為了配合全市節(jié)水行動(dòng)，也為了節(jié)約水資源，我單位積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，為減少水費(fèi)流失，制定了嚴(yán)密的片區(qū)管理制度，一是強(qiáng)化了片區(qū)收費(fèi)人員的管理、稽查職能，要求每個(gè)片區(qū)收費(fèi)員對(duì)水表使用情況、管網(wǎng)運(yùn)行情況做到精細(xì)管理，要求對(duì)水表管理建立“一戶一表一卡”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)大用戶水量的及時(shí)監(jiān)控。二是加大對(duì)用戶長(zhǎng)流水的檢查，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水的用戶及時(shí)督促用戶維修。今年共查出長(zhǎng)流水用戶百余戶，經(jīng)過(guò)處理，有效地控制了自來(lái)水的流失。
2、措施得當(dāng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)節(jié)能減排，取得成效。
一是為了保證安全供水，最大限度地減少自來(lái)水流失，我們把供水管道維修作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。嚴(yán)格履行維修承諾，始終堅(jiān)持24小時(shí)承諾搶修值班制，隨叫隨到，隨壞隨修。著力加大管線和設(shè)備巡查力度，增加檢查頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速處理事故。到目前為止，我處共完成供水管網(wǎng)搶修700余起，開(kāi)關(guān)閥門(mén)1300余次，協(xié)助居民查水200余處。二是成立了供水設(shè)施巡護(hù)隊(duì)，抽調(diào)人員專門(mén)負(fù)責(zé)供水區(qū)域內(nèi)的供水管線及閥門(mén)井等供水設(shè)施的日常巡查及維護(hù)工作。在巡查中共發(fā)現(xiàn)處理暗漏100余起、更換閥門(mén)桿8處、為動(dòng)遷戶斷水340余處、無(wú)償為用戶維修入戶分支管線100余起。三是加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)洗浴、刷車(chē)用戶節(jié)水宣傳工作，通過(guò)水量監(jiān)測(cè)、經(jīng)常檢查這些用戶的管線等，提高用戶節(jié)水意識(shí)，這些措施保證了節(jié)水期間轄區(qū)用戶正常生產(chǎn)、生活用水。
3、科學(xué)管水，以完善基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)節(jié)能減排，取得成效。
一是積極配合市、區(qū)工作部署，完成十項(xiàng)整治工作。組織管網(wǎng)、維修、收費(fèi)等部門(mén)人員，對(duì)轄區(qū)用戶管線進(jìn)行全面排查，制定了詳細(xì)的管線分布圖。為出現(xiàn)漏情及時(shí)維修奠定基礎(chǔ)，二是克服資金不足，人員少等困難，精心組織，周密安排，對(duì)警官公寓、老萊礦、大明街等老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造。完成管線改造和鋪設(shè)3390米。不僅解決了這些老化管線年久腐爛漏水嚴(yán)重，同時(shí)對(duì)節(jié)約水資源，保證居民正常生產(chǎn)、生活用水提供了保障。
4、領(lǐng)導(dǎo)重視，以宣傳教育促進(jìn)節(jié)能減排。
為了實(shí)現(xiàn)全員節(jié)能減排，我單位采取多種形式，加大節(jié)能減排的宣傳力度，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立健康的生活方式和消費(fèi)理念，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。建立一把手負(fù)責(zé)制。要求機(jī)關(guān)人員以身作則，在節(jié)約用電上做到人離開(kāi)辦公場(chǎng)所及下班前關(guān)閉電器設(shè)備電源，減少待機(jī)能耗，在節(jié)約用水上加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理。在節(jié)約燃油上嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)定額編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行油料定車(chē)承包。公務(wù)用車(chē)實(shí)行集中統(tǒng)一管理，科學(xué)安排公務(wù)活動(dòng)用車(chē)，切實(shí)提高使用效率。在節(jié)約辦公用品和經(jīng)費(fèi)上，控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，控制發(fā)文數(shù)量，提高文件質(zhì)量，降低會(huì)議成本。
二、下年工作計(jì)劃?rùn)C(jī)關(guān)
(一)主要任務(wù)
1、建立和完善節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制等一系列長(zhǎng)效工作機(jī)制。
2、開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，使全局干部職工牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
3、重點(diǎn)做好水、電和車(chē)輛的管理。
4、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能工作的監(jiān)督和管理，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
(二)具體措施
1、要充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，采取切實(shí)有效措施，深入開(kāi)展節(jié)能減排工作。
2、要采取多種形式，加大對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的宣傳力度，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立健康的生活方式和消費(fèi)理念，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。
超市主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)范文(篇4)
接觸教室保潔工作已經(jīng)一年多了，從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長(zhǎng)，再到后來(lái)的教室保潔區(qū)域長(zhǎng)，在教室保潔這一隊(duì)伍中擔(dān)任了不同的職務(wù)，扮演著不同的角色，同樣的工作在不同的時(shí)期卻有著不同的感受，對(duì)教室保潔工作也有著很深的感情。
我是從20xx年10月份加入教室保潔這一隊(duì)伍的，記得最初加入的時(shí)候我并不知道我要做的是教室保潔，只是學(xué)校通知可以申請(qǐng)勤工儉學(xué)，我就懷著一顆期盼的心去申請(qǐng)，希望借此可以減輕父母負(fù)擔(dān)。
事實(shí)上我也正在盡自己所能去為學(xué)校做自己力所能及的事情，不愧對(duì)學(xué)校對(duì)我們的幫助，也希望我們的教室保潔工作做的更完善。
之所以能夠從一名普通的組員一步一步做到區(qū)域長(zhǎng)，我要感謝那些幫助我的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，也讓我有機(jī)會(huì)體會(huì)到教室保潔中的每一個(gè)角色所擔(dān)任的不同責(zé)任。
所擔(dān)任的責(zé)任雖不同，但是對(duì)于教室保潔這一隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，卻是缺一不可。記得做組員的時(shí)候我們的組長(zhǎng)很?chē)?yán)厲，但是嚴(yán)厲也只是對(duì)工作，其他時(shí)候還是很不錯(cuò)的，經(jīng)常會(huì)給我們開(kāi)個(gè)小會(huì)，互相交流一下，在教室保潔競(jìng)選組長(zhǎng)的時(shí)候鼓勵(lì)大家去等等。后來(lái)去做組長(zhǎng)的時(shí)候，對(duì)各種工作都不太熟悉，我原來(lái)的組長(zhǎng)還發(fā)信息告訴我有什么不懂的可以問(wèn)她。
跟著范磊學(xué)長(zhǎng)做組長(zhǎng)的時(shí)間不長(zhǎng)，但是也算是范磊學(xué)長(zhǎng)讓我真正的在教室保潔這一隊(duì)伍中得到歷練，讓我學(xué)到很多東西，讓我的大學(xué)生活不再枯燥無(wú)味。跟著孟煥新學(xué)姐做組長(zhǎng)的時(shí)候，工作中有過(guò)失誤，但孟煥新學(xué)姐并不曾動(dòng)過(guò)氣，每次遇到我不明白的事情她總是會(huì)耐心的給我說(shuō)，后來(lái)做區(qū)域長(zhǎng)的時(shí)候尚戰(zhàn)頌學(xué)長(zhǎng)、羅紅兵學(xué)長(zhǎng)以及王亞婷學(xué)姐都給了我不少幫助，讓我學(xué)會(huì)了很多。篇二:保潔主管工作總結(jié)作為一名教室保潔的組員，崗位是普通的，但是在普通的崗位上卻要做到很多不普通的事情。
作為一個(gè)合格的教室保潔組員，不僅僅是想盡方法把教室衛(wèi)生打掃干凈，更多的是還要處理好自己與在自己工作的教室里上自習(xí)的同學(xué)的關(guān)系。
在自己工作的時(shí)候一般都會(huì)有許多同學(xué)還在上自習(xí)，有的同學(xué)在我們掃地的時(shí)候并不會(huì)自動(dòng)給我們讓位以方便我們打掃，這個(gè)時(shí)候有的組員并沒(méi)有去讓同學(xué)讓一下，而是不去打掃同學(xué)上自習(xí)所占的座位，以至于第二天影響大家上課。所以這個(gè)時(shí)候需要我們?nèi)ジ献粤?xí)的同學(xué)交涉，既不影響到他們上自習(xí)，又不影響我們很好的完成我們的工作。
而與上自習(xí)的同學(xué)的交涉又不是那么簡(jiǎn)單，在我們的組員中不乏因?yàn)榻簧娑c上自習(xí)的同學(xué)產(chǎn)生沖突的，所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈鼞?yīng)該注重培養(yǎng)一下我們組員的待人接物，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)該予以合適的措辭，既不顯得我們一味的屈服、又不傷害我們之間的和氣，以便更好的完成我們的教室保潔工作。
組長(zhǎng)這一職務(wù)在我們教室保潔的隊(duì)伍中仍然扮演著非常重要的角色，他既要完成組員需要完成的任務(wù)，又要完成自己的任務(wù)——帶領(lǐng)自己的組員工作，做好每一個(gè)組員的思想工作，以及處理好自己與區(qū)域長(zhǎng)，總區(qū)長(zhǎng)和組員之間的關(guān)系。組長(zhǎng)需要給自己一個(gè)合適的定位。在我給我們區(qū)組員開(kāi)全區(qū)例會(huì)的時(shí)候我曾說(shuō)過(guò)一句話——“其實(shí)咱們大家都是學(xué)生，有的時(shí)候什么區(qū)域長(zhǎng)、組長(zhǎng)、組員都是一樣的，我們大家都是學(xué)生，不是社會(huì)上的那種上行下效，但是這種制度是必要的，也是不可缺少的，我們之所以有這些區(qū)別都是為了更好的把教室保潔工作做好”，是呀，我們大家都是學(xué)生，沒(méi)有社會(huì)上那種上行下效，那么我們?nèi)绾稳ピ诮M員中開(kāi)展自己的工作，如何讓組員自覺(jué)的配合我們的工作呢？我們只有靠我們自身的魅力去拉攏他們，或許在這里用拉攏一詞不太合適，但是我們只有把他們拉攏到我們的身邊，我們才能更好的開(kāi)展我們的工作，他們才會(huì)支持我們的工作，其實(shí)這所有的一切都是為了把我們的工作做的更好，把教室保潔做的更好。但是拉攏歸拉攏，我們不能破壞原則，我們的拉攏是有原則的拉攏，而不是一味的拉攏。我當(dāng)組長(zhǎng)的時(shí)候遇到過(guò)幾個(gè)很不配合我工作的組員，他們都是比我高一屆的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐，有一位學(xué)姐在我們組開(kāi)會(huì)的時(shí)候一直在接電話，而會(huì)議的內(nèi)容就是傳達(dá)一下教室保潔管理?xiàng)l例，強(qiáng)調(diào)一下紀(jì)律，而條例里有一條是在工作期間不能接打電話，而我們當(dāng)時(shí)開(kāi)會(huì)的時(shí)間還未簽退，屬于工作時(shí)間，我委婉的提醒了她三次，但是最后她的態(tài)度是轉(zhuǎn)身就走并吼了一句“隨你便！”，當(dāng)時(shí)我們組所有人都傻了眼，我也有點(diǎn)懵，當(dāng)時(shí)確實(shí)是有點(diǎn)不知所措，后來(lái)我又問(wèn)了一下孟煥新學(xué)姐，當(dāng)天晚上我給那位學(xué)姐發(fā)了條信息，但是也是石沉大海，等到后來(lái)，慢慢的才得以緩和，不過(guò)在那以后的工作中我們相處的還可以。要做好一個(gè)組長(zhǎng)，不僅僅要把教室保潔工作做好，還要處理好自己與組員之間的關(guān)系。
作為一個(gè)合格的組長(zhǎng)首先要做到以身作則，不允許組員做的事情組長(zhǎng)自己絕不可以做，己所不欲勿施于人.篇三:保潔主管半年工作總結(jié)20xx年是公司發(fā)展跨越歷史性階段的一年，在##的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照公司制度的要求，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，等一系列得力的舉措，終于贏得了“國(guó)家級(jí)示范大廈”的榮譽(yù)稱號(hào)。
在公司跨越歷史性之年，我有幸親歷并承蒙公司的信任，為公司盡了一份微薄之力，今天我非常榮幸地站在這里，代表保潔部與各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)共同回顧20xx，今天我也非常自豪地站在這里，代表保潔部與各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)共同展望我們即將邁進(jìn)的20xx。在展望中我們相信：國(guó)貿(mào)物業(yè)一定是創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！一、20xx年工作回顧回顧一年來(lái)的工作，我們緊緊的圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面："第一：抓好制度建設(shè)。通過(guò)理論和技能考核，所有人員符合公司要求具備上崗資格。
第二：保潔員培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保潔員的敬業(yè)精神，禮儀禮貌和紀(jì)律性，以及合理的分配保潔員當(dāng)班期間的工作流程及時(shí)間，第三：嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出；實(shí)行嚴(yán)格的查崗和點(diǎn)名制度；加大檢查督導(dǎo)的力度，查處竄崗連天2起，受績(jī)效處罰人次2人。查處環(huán)境差30處，責(zé)令整改人數(shù)共計(jì)30人，受績(jī)效處罰人次15人.[ wwW.dM566.COm]
第四：做好工作的持續(xù)性。為了更好的保障公司的環(huán)境，保潔部本著盡職盡責(zé)的態(tài)度不怕苦不怕累堅(jiān)持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養(yǎng)護(hù)工作、和一些計(jì)劃性保潔的工作。
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