干部作風(fēng)整頓個人總結(jié)【篇1】
工作總結(jié)報告試用期工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)班主任工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié)學(xué)生會工作總結(jié)銷售工作總結(jié)黨建工作總結(jié)
按照民建市委的工作部署，積極參加了本機關(guān)作風(fēng)集中整頓月活動。自己作為民建市委副主委兼秘書長，主動認(rèn)真制定民建市委機關(guān)作風(fēng)集中整頓月活動意見，起草意見建議梳理情況，整改方案和活動總結(jié)，做到部署謀全局，工作抓具體，活動勤調(diào)度，學(xué)習(xí)重輔導(dǎo)，剖析尚帶頭，整改見行動。一、按程序，深剖析（一）通過座談、走訪、問卷、征求意見建議并認(rèn)真梳理出10個方面的意見，圍繞全市第一要務(wù)，進行討論，組織了調(diào)研，嚴(yán)格按程序參加和開展活動。（二）深刻剖析。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對思想觀念、工作思路、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，進行深刻剖析。為此，在工作中，進一步總結(jié)升華工作思路、目標(biāo)任務(wù)。
二、抓學(xué)習(xí)，做到“十二個明確”進一步明確了科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，建設(shè)經(jīng)濟文化強市，建立社會主義核心價值體系的要求，公務(wù)員的權(quán)利和義務(wù)，民建性質(zhì)、政治綱領(lǐng)、政治任務(wù)、自身建設(shè)的要求，機關(guān)文化建設(shè)的內(nèi)涵，正確的用人標(biāo)準(zhǔn)，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的基本要求，如何認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實實做人、干干凈凈做事，機關(guān)管理的路徑和民建工作的目標(biāo)任務(wù)等十二個重大問題。
三、抓整改，重實效通過開展民建市委機關(guān)作風(fēng)集中整頓月活動，對征求意見進行梳理后，形成了10條意見建議，并進行積極整改。針對“機關(guān)年輕干部的培養(yǎng)問題，應(yīng)引起重視。因為近年來民建機關(guān)先后招考4名公務(wù)員，他們年輕、有活力、好學(xué)上進。如何進一步教育、引導(dǎo)、培養(yǎng)，使他們健康快速成長的問題，應(yīng)引起高度重視。為機關(guān)人員創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會”的意見，一是要從培養(yǎng)干部的高度充分認(rèn)識這一問題。二是進一步逐一分析每位同志的特點，因材施教。三是充分利用民建、統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)、社會等資源，適時組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四是通過科學(xué)發(fā)展觀教育和社會實踐使其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。針對“每位同志的工作崗位責(zé)任應(yīng)進一步明確，避免工作交叉職責(zé)不清而可能帶來的負(fù)作用，以進一步責(zé)任到人，各盡所能，各得其所”的意見，堅持分工合作的原則，進一步明確主委負(fù)責(zé)市委全局工作，側(cè)重抓好參政議政工作。駐會副主委、秘書長負(fù)責(zé)會務(wù)、機關(guān)事務(wù)、會內(nèi)監(jiān)督等工作。辦公室主任負(fù)責(zé)辦公室工作，組宣科科長負(fù)責(zé)組宣科工作，抓好宣傳成果匯總，組織系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、組織發(fā)展有關(guān)事宜及部分領(lǐng)導(dǎo)文稿、人物通訊等大稿報道等工作。其他同志分別負(fù)責(zé)網(wǎng)站及部分調(diào)研報告、領(lǐng)導(dǎo)文稿、會內(nèi)監(jiān)督等工作；會刊、信息、部分領(lǐng)導(dǎo)文秘等工作；博客圈、議政調(diào)研及部分領(lǐng)導(dǎo)文秘等工作。健全機關(guān)學(xué)習(xí)工作調(diào)度制度。針對“進一步建立科學(xué)的工作程序，推進機關(guān)的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，形成完整有效的工作運行機制”的意見，修訂了主要包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、參政議政、社會服務(wù)等四大項內(nèi)容，共三十二項制度。其中將近幾年來一些創(chuàng)造性的工作，用制度的形式規(guī)定了下來。如：建設(shè)學(xué)習(xí)型參政黨制度；領(lǐng)導(dǎo)集體成員聯(lián)系基層“五個一”制度；基層組織建設(shè)“五個一”制度；會內(nèi)監(jiān)督制度；機關(guān)工間操制度；參政議政制度和社會服務(wù)制度等。并明確強調(diào)以中國特色社會主義理論體系為各項工作的指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以為中國特色社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)建設(shè)為發(fā)揮民建參政黨職能的根本目標(biāo)。充分體現(xiàn)了解放思想、實事求是、與時俱進、求真務(wù)實的思想路線。針對“進一步發(fā)揮市委機關(guān)學(xué)習(xí)日、談心活動的作用，加強溝通，增進了解”的意見，健全機關(guān)每周學(xué)習(xí)日，半年談心會、日常交流思想制度。針對“進一步在會內(nèi)監(jiān)督小組成立的基礎(chǔ)上，深入開展工作，落實工作職責(zé)”的意見，搞好日常工作與會內(nèi)監(jiān)督工作的結(jié)合，把會內(nèi)監(jiān)督貫穿于日常工作之中，強化從領(lǐng)導(dǎo)到會員的會內(nèi)監(jiān)督意識。針對“進一步完善基層組織建設(shè)“五個一”制度和領(lǐng)導(dǎo)集體成員聯(lián)系基層“五個一”制度，把工作重心下移的任務(wù)落到實處，在把工作要求變成工作成果上下功夫”的建議，落實深入基層工作任務(wù)，從為會員負(fù)責(zé)，為組織負(fù)責(zé)的高度，以求真務(wù)實的作風(fēng)，抓基層，夯基礎(chǔ)。針對“進一步健全領(lǐng)導(dǎo)集體成員年終述職制度，要研究在述職基礎(chǔ)上進行評議的可行性”的意見，擬于年終試行“評議”。針對“進一步強化民建市委各專委會的工作，提高其工作質(zhì)量，通過活動發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才”的意見，因地制宜，研究各專委會工作，使形成立體工作格局的目標(biāo)落到實處。針對“進一步加強對基層組織負(fù)責(zé)人和骨干的培訓(xùn)工作，以提高隊伍素質(zhì)和擴大骨干力量”的意見，組織有關(guān)同志參加高層次的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)報告廳、論壇等活動。針對“進一步象愛護眼睛一樣珍視機關(guān)和組織的團結(jié)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格”的建議，從領(lǐng)導(dǎo)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高參政議政能力，政治把握能力，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力，堅持**集中制，自覺遵守學(xué)習(xí)、工作、財務(wù)等各項制度，以大局為重、以民建事業(yè)為重、以機關(guān)為重，以全體同志為重，努力做到“責(zé)在人先、利居眾后”，相互尊重、相互包容、相互警示、相生相長、珍視團結(jié)、克服弱點、相互學(xué)習(xí)、不斷提高。同時，形成以制度規(guī)章管人，以工作準(zhǔn)則處事，以同志親情關(guān)愛，以諍友熱情幫助的局面。四、抓契機，勤思考，謀發(fā)展在管好機關(guān)方面。民建市委機關(guān)是為民建市委履行職能服務(wù)的政治機關(guān)，擔(dān)負(fù)著參與“政務(wù)”、管理事務(wù)、辦好會務(wù)的重要職責(zé)。民建機關(guān)管理工作應(yīng)突出抓好以下幾個方面：其一，突出人性化管理。要堅持以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，多做教育人、關(guān)懷人、培養(yǎng)人、凝聚人的工作，真心實意的關(guān)心機關(guān)同志，充分調(diào)動機關(guān)同志干事創(chuàng)業(yè)的積極性。大力營造和諧融洽、團結(jié)共事、人盡其才、爭先創(chuàng)優(yōu)的機關(guān)氛圍，努力把民建機關(guān)建設(shè)成為一所鍛煉進步、人才輩出的大學(xué)校，一個充滿溫馨、充滿活力的大家庭。機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理要努力實現(xiàn)三種境界：一要“授人以漁”，即傳授方法；二要“授人以欲”，即激發(fā)動力；三更“授人以娛”，即快樂工作。其二，突出效能化管理。要按照認(rèn)真專業(yè)務(wù)實的原則，科學(xué)合理定崗定責(zé)，做到人、崗、事相統(tǒng)一。要明確目標(biāo)任務(wù)，落實執(zhí)行責(zé)任，實行考核監(jiān)督，做到年初有要點，月初有安排，每周有調(diào)度，季度有通報、年終有考證，確保整體工作環(huán)環(huán)相扣，運轉(zhuǎn)順暢。其三，突出嚴(yán)細(xì)化管理。工作標(biāo)準(zhǔn)要求高，工作管理要求嚴(yán)，工作運行暢，工作作風(fēng)要求實，工作效率快，工作效果要求好，力爭寫出精品文稿、辦出靜品會議、拿出精品成果，實現(xiàn)“辦文零差錯、辦會零失誤、辦事零缺陷”，做到重點工作出精品，難點工作求突破，特色工作創(chuàng)亮點，日常工作爭一流。其四，突出規(guī)范化管理。建立全覆蓋、無空擋的規(guī)章制度，健全辦文辦會辦事的工作程序和運行機制，形成用制度管人，靠規(guī)則律事，憑績效獎懲的工作局面。在抓好隊伍方面。政以人興、業(yè)以才廣。造就一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、學(xué)識豐富、業(yè)務(wù)熟練的高素質(zhì)機關(guān)隊伍，是推進民建工作創(chuàng)新發(fā)展的根本之策。要堅持培養(yǎng)與使用、教育與管理、激勵與約束相結(jié)合的原則，著重抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：其一，理論武裝。要牢牢堅持用中國特色社會主義理論體系武裝干部。當(dāng)前，要認(rèn)真抓好以學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的教育活動，不斷豐富和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，提高干部的政治素質(zhì)和理論水平。其二，能力鍛煉。堅持在實踐中培養(yǎng)干部、造就干部、考驗干部。從民建工作的實際需要出發(fā)，積極培養(yǎng)干部張口能說、提筆能寫、有事會辦、無事善思的能力，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)民建工作需要的德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊伍。其三，作風(fēng)培養(yǎng)。大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、愛崗敬業(yè)、忠于職守、不甘平庸、追求卓越、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、務(wù)求實效、勇挑重?fù)?dān)、樂于奉獻、修身立德、清正廉潔的濃厚風(fēng)氣，大力營造“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的機關(guān)氛圍，樹立民建機關(guān)的良好社會形象。其四，激勵考核。教育引導(dǎo)機關(guān)干部樹立為民建事業(yè)而努力工作的職業(yè)追求和奮斗目標(biāo)，樹立“快樂工作”的理念，立足本職建功立業(yè)。堅持公平公正的用人導(dǎo)向，使每位干部政治上靠得住、工作上有本事、實績突出、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)、各得其所、得到發(fā)展。完善崗位目標(biāo)考核體系，激勵大家認(rèn)真工作。五、主要收獲（一）較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、《公務(wù)員法》、民建會章知識，提高了政治素質(zhì)，提高了做好**黨派機關(guān)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。（二）通過積極地查找問題、梳理意見、制定整改措施，充分肯定了以往的成功經(jīng)驗和做法，找到了存在的問題、不足和解決問題的措施，明確了今后工作努力方向。（三）進一步建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范了機關(guān)各項工作，建立了科學(xué)的運行機制，提高了機關(guān)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。（四）通過積極地政治工作，增強了機關(guān)的團結(jié)，激發(fā)了大家的工作積極性，增強了干好民建機關(guān)工作的事業(yè)心，為開創(chuàng)民建淄博市委工作新局面夯實了組織基礎(chǔ)。（五）有力地推動了機關(guān)駐會領(lǐng)導(dǎo)政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力的提高。（六）進一步明確了工作思路，即：圍繞一個總目標(biāo)，實現(xiàn)九個新提高
干部作風(fēng)整頓個人總結(jié)【篇2】
干部作風(fēng)整頓期間部門總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好！
時值金秋，秋風(fēng)颯爽，XXXX黨委干部教育作風(fēng)紀(jì)律整頓工作都進行了一個多月了?；仡櫼酝?，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝、穩(wěn)定。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。在此，我謹(jǐn)代表XXXX機電科就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電工作者，我們深感責(zé)任重大。我們結(jié)合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運作，我們的主要做法是：
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1.機電管理考核制度的建立
機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。為了使機電科能持續(xù)、健康發(fā)展，提高部門的核心力；加強內(nèi)部溝通與協(xié)作；提升士氣，降低內(nèi)耗，形成合力，打造團隊精神；促進管理者與員工之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動溝通的團隊文化，增強團隊的凝聚力。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本礦實際制定了《機電管理考核制度》，為構(gòu)建機電部門的現(xiàn)代管理體系，健全和完善日常管理工作打下堅實基礎(chǔ)。
2.強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、通風(fēng)機等各大機房中各類設(shè)備。 ②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電設(shè)備。 ③加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。 ④標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
二、強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法
和措施的落實。
三、強化每月機電檢查，加強平時排查。每天組織防爆員下井檢查井下機電設(shè)備，檢查出的問題能當(dāng)時處理的當(dāng)時處理，不能當(dāng)時處理的以文字的形式匯報給機電管理人員，并督促安裝工司處理，然后在下個班進行跟蹤檢查，直到事情處理完成。這樣，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
四、機電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每年都在進行，鑒于我礦屬于基建期間，機電人員比較少，事情比較多，人員沒有定位具體負(fù)責(zé)事項，培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合。造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高。以后，機電培訓(xùn)工作必須抓實。
、
機電科
20xx年x月
干部作風(fēng)整頓個人總結(jié)【篇3】
一、機關(guān)能力建設(shè)
(一)信息化建設(shè)不斷加強。實現(xiàn)網(wǎng)上辦公，實行陽光操作，促進公平、公正執(zhí)法，我處高度重視信息化建設(shè)，全力打造數(shù)字xx。一是加強硬件建設(shè)。投入30余萬元建設(shè)視頻監(jiān)控中心、購置了高像素的數(shù)碼相機、高性能數(shù)碼攝像機、投影機和辦公電腦，并將電腦裝配到海巡艇用于水情傳遞，為安檢人員外勤檢查提供便利，有效地提高了辦公效率;在嘉陵江流域主航道以及全縣重點客渡碼頭安裝了電子監(jiān)控器、船載視頻，加強了重點水域的安全監(jiān)管。二是加強辦公自動化建設(shè)。建立了內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)信息傳輸系統(tǒng)，分別與縣政府、市交通運輸局、省市xx局實現(xiàn)遠(yuǎn)程對接，政務(wù)信息可以通過網(wǎng)絡(luò)即時傳輸，互聯(lián)互通，實現(xiàn)了無紙化辦公。這些舉措，有效地提升了辦公效能，適應(yīng)現(xiàn)代辦公管理的需要。下一步，我們將加大信息化建設(shè)力度，加大投入改造和更新辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使辦公管理更安全、更高效、更符合保密要求，爭取在數(shù)字xx建設(shè)中走在全省地方xx系統(tǒng)前列。
(二)規(guī)范政務(wù)公開，進一步提高工作透明度。按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的原則，建立了xx縣地方xx處政務(wù)公開制度，明確公開內(nèi)容、形式、程序。同時，不斷拓寬政務(wù)公開的形式，除在固定的公開欄上公示和召開干部職工通報會通報外，還通過網(wǎng)絡(luò)進行公開。一方面對大宗辦公用品的采購、財務(wù)管理、干部職工年度考核、干部職工評先評優(yōu)及關(guān)注的其它熱點問題都及時公開。另一方面在公共場所對外公示執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法范圍、執(zhí)法程序，公示收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，及時向管理相對人公示處理結(jié)果等。由于我處注重事后公開向事前、事中公開拓展，加大決策過程和執(zhí)行過程的公開，實行決策前公開和實施過程的動態(tài)公開，切實保障了廣大船員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(三)民主決策更加完善。一是建立民主決策制度。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，保證決策的民主化、科學(xué)化、程序化，我處制定了民主決策制度，對本單位自身建設(shè)、改革發(fā)展的重大問題，研究年度或重要的工作計劃、工作報告、工作總結(jié)，討論決定本單位黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)中的事項，審議、審核行政提議的本單位年度經(jīng)費預(yù)、決算編制和執(zhí)行情況，大額資金使用情況，基本建設(shè)項目、車船采購、掛村服務(wù)投入，干部的管理、教育，研究決定或提名本單位人事任免、調(diào)整、調(diào)動、后備干部的確定，機關(guān)制度建設(shè)等方面的重大事項實行民主決策。二是以監(jiān)督抓落實促民主。通過構(gòu)筑內(nèi)外并舉的監(jiān)督體系，形成多層次、多角度的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進民主決策、科學(xué)實施。發(fā)揮處效能考評小組和精神文明、效能、行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)作用，對處機關(guān)及有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項工作進行隨機監(jiān)督檢查。廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象和紀(jì)檢監(jiān)察部門對xx工作的意見，建立反饋落實機制。三是以聘請社會監(jiān)督員、設(shè)立投訴信箱、公布舉報電話、向有關(guān)單位發(fā)放意見征詢表、召開座談會等形式，廣泛接受群眾監(jiān)督。
二、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)
(一)優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)中心工作。我處認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，圍繞服務(wù)水運企業(yè)，致力提高辦事效率和服務(wù)水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。我處積極融入創(chuàng)業(yè)競賽，開展便民服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，大力扶持航運企業(yè)發(fā)展。目前，成立了港航公司，兩個船舶管理公司正在籌建過程中，促進了xx水運業(yè)的發(fā)展。主動上門指導(dǎo)有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立各種管理臺帳和管理資料檔案，為服務(wù)對象代填表格、代理復(fù)印。免費為服務(wù)對象提供水情、通航管理信息。汛期，以xx短信方式24小時不間斷為各有關(guān)單位、船主通報雨情、水情情況。實行一次性告知、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)制度，努力簡化辦事手續(xù)，減少辦事環(huán)節(jié)，加大辦事過程和結(jié)果的透明度，提高辦事效率，最大可能地為服務(wù)對象提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。枯水期設(shè)立專人專崗值班簽證。只要水位達到船舶枯水期減載的要求，不影響船舶安全航行，就隨時簽證放行。這些措施的實施，深受服務(wù)對象的好評。
(二)排憂解難，服務(wù)群眾。為方便航運單位和船舶所有人辦理安全檢查，每年安排2個月時間專門抽調(diào)安檢及船檢人員定期深入到轄區(qū)各偏遠(yuǎn)水域，辦理定點定時安全檢查和船舶檢驗，極大地方便了服務(wù)對象。支持社區(qū)建設(shè)，每年為支持所在街道、社區(qū)開展活動和建設(shè)提供文明共建專項經(jīng)費;為社區(qū)活動提供單位力所能及的設(shè)施、設(shè)備。
(三)服務(wù)基層，提高效能。加強地區(qū)協(xié)調(diào)，切實幫助有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決管理中的難點棘手問題。針對xx水域xx管理、船舶檢驗、船舶登記、船員培訓(xùn)、收費標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的問題，從xxxx管理的全局出發(fā)，做好與南部、蓬安等縣地方xx處的溝通協(xié)調(diào)工作，及時消除了不同地區(qū)業(yè)務(wù)管理不協(xié)調(diào)、執(zhí)法尺度不一致和收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問題，便于業(yè)務(wù)部門開展工作，促進xx公平公正執(zhí)法，提升了xx管理的權(quán)威，樹立了xx隊伍的形象。認(rèn)真做好對有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)管船站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進基層管理水平的提高。根據(jù)各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理水平的差異，結(jié)合實際進行悉心指導(dǎo)，幫助其逐步規(guī)范管理，并將其工作情況納入年度業(yè)務(wù)績效考評。同時，加大投入，對25個管船站進行規(guī)范化建設(shè)，有效地改善了基層的辦公條件，極大地促進了基層xx管理工作效能的提高。
(四)互動聯(lián)動，共同發(fā)展。20xx年以來，我處積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，分別與日興鎮(zhèn)油坊村、大羅鄉(xiāng)葛根埡村、柳埡鎮(zhèn)開展共建帶創(chuàng)、互動聯(lián)動?；顒娱_展以來，共投入幫扶資金約30萬元，為三個掛點村各建一個功能齊全、設(shè)施完善的文化俱樂部;新建公廁和垃圾池，改善農(nóng)村的衛(wèi)生設(shè)施;舉辦農(nóng)技培訓(xùn)班、渡運安全知識培訓(xùn)班，創(chuàng)建平安渡口等;幫助爭取20萬元渡改橋建設(shè)資金支持日興鎮(zhèn)矮橋村農(nóng)村公路建設(shè)。共建帶創(chuàng)、互動聯(lián)動活動的開展，有力地改善了當(dāng)?shù)芈浜蟮幕A(chǔ)設(shè)施，使村容村貌煥然一新，有效改善了農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施。通過引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變觀念，有效地促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。同時，機關(guān)人員通過與農(nóng)民朋友的零距離接觸，傾聽民聲、體察民情、關(guān)心民瘼、排解民憂，進一步端正了執(zhí)法思想，增強了服務(wù)意識，改善了機關(guān)作風(fēng)，為建設(shè)一支管理規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、政府放心、群眾滿意的高素質(zhì)、高水平的xx執(zhí)法隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。
(五)強化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。通過加強效能、行風(fēng)、精神文明建設(shè)，在系統(tǒng)內(nèi)開展糾風(fēng)目標(biāo)管理，促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是建立效能建設(shè)八項制度。形成以制度管人、管事，責(zé)任到人，層層分解，處處抓落實的機制。如，建立了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、否定報備制、首問責(zé)任制、效能考評制、失職追究制、一次性告知制等。健全機關(guān)日常管理制度，在原開展績效考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣機關(guān)績效考評的有關(guān)規(guī)定和xx規(guī)范化管理的要求，修訂完善處機關(guān)績效考評辦法，實行一月一評，日?？荚u與年度考評相結(jié)合，建立獎罰機制，實行末位告誡制。二是圍繞工作目標(biāo)，抓好落實。工作中要求工作人員認(rèn)真遵守崗位職責(zé)、有關(guān)業(yè)務(wù)辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦事限時制、績效考評制、效能追究制等規(guī)章制度，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。在落實首問責(zé)任制時，要熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員，屬于首問責(zé)任人所在部門的事，能一次性告知辦事政策、法規(guī)和要求;不屬于首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的事，要引導(dǎo)辦事的群眾到具體承辦部門;辦事的事項不屬于本單位業(yè)務(wù)的，首問責(zé)任人能給予耐心說明，并告知其辦理部門。在落實服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制時，要做到接人待物文明禮貌，熱情周到;辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時辦結(jié)，讓群眾滿意;對群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事有答復(fù)。三是抓落實，主要檢查是否按要求落實到位。每月由處效能考評小組和效能辦主任對辦證窗口工作人員、會議會風(fēng)情況進行檢查、督查，對工作人員落實效能建設(shè)八項制度情況做好記錄，進行評議評議結(jié)果與個人年終考核相結(jié)合，與個人評先評優(yōu)掛鉤。做到群眾來信來訪件都能及時辦理，在崗、會風(fēng)等情況良好，體現(xiàn)出較強的效能意識、服務(wù)意識，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。
(六)廉潔自律，廉政勤政。一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，成立了以處長(兼支部書記)為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實行副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度。嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各級紀(jì)委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，要求干部職工做到勤政、廉政、優(yōu)政。二是開展經(jīng)常性廉政教育。注重抓好重點崗位的廉政教育，建立健全長效監(jiān)督機制，著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。每年召開二次全體干部職工家屬廉政工作座談會，建立廉政勤政預(yù)約訪談制度，實行處長與副處長家屬預(yù)約訪談，副處長與所分管股室負(fù)責(zé)人家屬預(yù)約訪談，股長與股員家屬預(yù)約訪談制度。通過預(yù)約訪談，了解干部職工工作、生活情況，進一步溝通思想、交流意見，并對工作人員在遵紀(jì)守法、廉潔自律和生活作風(fēng)等方面的苗頭性問題給予及時提醒，這種做法在防治腐敗方面起到了良好的效果。三是加強資財和消費支出管理。要求黨員干部不得利用職權(quán)占有公共財物，嚴(yán)禁利用公款到娛樂場所消費;在公務(wù)接待中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕浪費，厲行節(jié)約。四是在系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂活動，要求黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。如不收受單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財，不放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀非法利益。由于教育深入、制度嚴(yán)格、監(jiān)督有力，機關(guān)工作人員遵紀(jì)守法意識強，近年來，我處未發(fā)生違法違紀(jì)案件。近年來，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，落實到位，我處機關(guān)效能建設(shè)取得顯著的成效：機關(guān)作風(fēng)明顯改善，管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化;工作效率明顯提高，中梗阻現(xiàn)象得到有效清除;依法行政、文明執(zhí)法落到實處;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和治理腐敗的各項措施得到全面落實，并取得實質(zhì)性的成效。經(jīng)民主測評，滿意率達99%。下一步，我處將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)抓好機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，不斷優(yōu)化水上安全環(huán)境，努力為建設(shè)革命老區(qū)經(jīng)濟強縣服務(wù)。
干部作風(fēng)整頓個人總結(jié)【篇4】
作風(fēng)整頓，提高自我
——局中層干部作風(fēng)整頓活動總結(jié)材料
近一個月來，××局全面開展一場“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”作風(fēng)整頓活動，局長在動員大會上分6個方面指出了目前工作存在的問題并提出了要求。××局要建設(shè)現(xiàn)代化郵區(qū)中心局，全局職工必須從思想上進行轉(zhuǎn)變，打破“混日子，過一天浪費一天；個人利益大于企業(yè)利益，只知道向企業(yè)索取，不懂得付出”的傳統(tǒng)觀念，此次作風(fēng)整頓目前也就是在全局牢固樹立敬業(yè)愛局的主人翁精神，最大限度發(fā)揮個人的潛能，提高工作效率。
報刊分發(fā)局由于站點分散的原因，開了兩次動員大會，兩次自查自糾活動，結(jié)合報刊分發(fā)局作風(fēng)整頓工作的開展情況，我把自己的感受談一談：
一、作風(fēng)方面：
8月份，我作為職能部門綜合考評小組的組長，對各個生產(chǎn)部門進行了走訪調(diào)研，其中反映較多的問題是職能部門下來一線調(diào)研較少，了解情況不夠細(xì)致。從這我得到啟示，是否在一線職工當(dāng)中，對于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當(dāng)中，是不是也因為止于表面，所以造成解決問題往往不能一次性完成呢。利用質(zhì)量檢查的機會，我多次組織科室人員同一線職工齊上班，一方面可以跟班作業(yè)，完全掌握生產(chǎn)情況，另一方面，通過與職工的溝通，吸取了許多有建設(shè)性的意見，比如說班務(wù)方面，質(zhì)量方面，服務(wù)方面。給后期報刊分發(fā)局開展的流程再造工作打下了基礎(chǔ)。
個人認(rèn)為，工作作風(fēng)很大程度上決定于工作責(zé)任心，而工作責(zé)任心又與企業(yè)文化息息相關(guān)，此次作風(fēng)整頓的主題是“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”，只有職工從內(nèi)心深化認(rèn)識到自己的命運與企業(yè)的命運同興衰，工作不是為企業(yè)而是為自己，才可能提高工作責(zé)任心，才可能充分改變工作作風(fēng)，由過去的被動干活變成主動出力，把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣來營造。
二、管理方面：
今年每位中層干部發(fā)了一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》，里面的案例非常生動具體，催人深省。作為我個人來說，撇開管理水平不談，光是細(xì)節(jié)方面就需要不斷加強提高。報刊分發(fā)局出現(xiàn)大問題的可能性不大，但類似于環(huán)境衛(wèi)生、驗單時限、報紙堆碼等小問題方面卻往往忽視，在此次整頓活動中，我將細(xì)節(jié)作為重點開展，特別是針對××站搬遷后移留的問題，狠抓了作業(yè)人員隨意早餐、托盤車定置擺放、上班時散漫等現(xiàn)象。并一改過去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來的壓力和責(zé)任，也促使了麥園站在此次作風(fēng)整頓取得了明顯的效果。
三、學(xué)習(xí)方面：
與過去接觸的轉(zhuǎn)運不同，報刊分發(fā)業(yè)務(wù)范圍比較廣，同時與外界打交道的環(huán)節(jié)比較多，鄧局長和喻云助理可以說是這方面的能手。過去，我片面的認(rèn)為有這兩位在的話我可以少花點心思在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，把主要精力放在專業(yè)技術(shù)和管理水平的提高上。但自從兩子系統(tǒng)上線后，我越來越感受到壓力增大了，先是與兩轉(zhuǎn)之間的交接上，再是地市局質(zhì)量情況的反饋，讓我體驗到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的緊迫感。借此次作風(fēng)整頓的契機，我積極主動的向兩位請教，同時通過到作業(yè)現(xiàn)場院的寫實，逐步提高自身能力。在即將上線的報刊補碼工作中，我已經(jīng)基本掌握期刊、省際、查檔等工作流程，在加強了與網(wǎng)運、維護部門的溝通，與其專業(yè)人士交換各自意見后，對此次報刊上兩子系統(tǒng)充滿了信心。
此次作風(fēng)整頓只有短短一個月的時間，總的來說，效果還是比較明顯的，報刊分發(fā)局職工還放棄了休息時間，開展了方陣訓(xùn)練，在中心局舉辦的愛國愛局為主題的升旗儀式中展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。我也從作風(fēng)整頓工作中總結(jié)出自己許多不足之處，雖然作風(fēng)整頓活動結(jié)束了，但只有不斷對自己施壓，延續(xù)作風(fēng)整頓時期的工作態(tài)度，才能不斷提高自我，才能對工作產(chǎn)生動力，使自己在各方面取得成功。
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按照民建市委的工作部署，積極參加了本機關(guān)作風(fēng)集中整頓月活動。自己作為民建市委副主委兼秘書長，主動認(rèn)真制定民建市委機關(guān)作風(fēng)集中整頓月活動意見，起草意見建議梳理情況，整改方案和活動總結(jié)，做到部署謀全局，工作抓具體，活動勤調(diào)度，學(xué)習(xí)重輔導(dǎo)，剖析尚帶頭，整改見行動。一、按程序，深剖析（一）通過座談、走訪、問卷、征求意見建議并認(rèn)真梳理出10個方面的意見，圍繞全市第一要務(wù)，進行討論，組織了調(diào)研，嚴(yán)格按程序參加和開展活動。（二）深刻剖析。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對思想觀念、工作思路、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，進行深刻剖析。為此，在工作中，進一步總結(jié)升華工作思路、目標(biāo)任務(wù)。
二、抓學(xué)習(xí)，做到“十二個明確”進一步明確了科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，建設(shè)經(jīng)濟文化強市，建立社會主義核心價值體系的要求，公務(wù)員的權(quán)利和義務(wù)，民建性質(zhì)、政治綱領(lǐng)、政治任務(wù)、自身建設(shè)的要求，機關(guān)文化建設(shè)的內(nèi)涵，正確的用人標(biāo)準(zhǔn)，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的基本要求，如何認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實實做人、干干凈凈做事，機關(guān)管理的路徑和民建工作的目標(biāo)任務(wù)等十二個重大問題。
三、抓整改，重實效通過開展民建市委機關(guān)作風(fēng)集中整頓月活動，對征求意見進行梳理后，形成了10條意見建議，并進行積極整改。針對“機關(guān)年輕干部的培養(yǎng)問題，應(yīng)引起重視。因為近年來民建機關(guān)先后招考4名公務(wù)員，他們年輕、有活力、好學(xué)上進。如何進一步教育、引導(dǎo)、培養(yǎng)，使他們健康快速成長的問題，應(yīng)引起高度重視。為機關(guān)人員創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會”的意見，一是要從培養(yǎng)干部的高度充分認(rèn)識這一問題。二是進一步逐一分析每位同志的特點，因材施教。三是充分利用民建、統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)、社會等資源，適時組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四是通過科學(xué)發(fā)展觀教育和社會實踐使其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。針對“每位同志的工作崗位責(zé)任應(yīng)進一步明確，避免工作交叉職責(zé)不清而可能帶來的負(fù)作用，以進一步責(zé)任到人，各盡所能，各得其所”的意見，堅持分工合作的原則，進一步明確主委負(fù)責(zé)市委全局工作，側(cè)重抓好參政議政工作。駐會副主委、秘書長負(fù)責(zé)會務(wù)、機關(guān)事務(wù)、會內(nèi)監(jiān)督等工作。辦公室主任負(fù)責(zé)辦公室工作，組宣科科長負(fù)責(zé)組宣科工作，抓好宣傳成果匯總，組織系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、組織發(fā)展有關(guān)事宜及部分領(lǐng)導(dǎo)文稿、人物通訊等大稿報道等工作。其他同志分別負(fù)責(zé)網(wǎng)站及部分調(diào)研報告、領(lǐng)導(dǎo)文稿、會內(nèi)監(jiān)督等工作；會刊、信息、部分領(lǐng)導(dǎo)文秘等工作；博客圈、議政調(diào)研及部分領(lǐng)導(dǎo)文秘等工作。健全機關(guān)學(xué)習(xí)工作調(diào)度制度。針對“進一步建立科學(xué)的工作程序，推進機關(guān)的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，形成完整有效的工作運行機制”的意見，修訂了主要包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、參政議政、社會服務(wù)等四大項內(nèi)容，共三十二項制度。其中將近幾年來一些創(chuàng)造性的工作，用制度的形式規(guī)定了下來。如：建設(shè)學(xué)習(xí)型參政黨制度；領(lǐng)導(dǎo)集體成員聯(lián)系基層“五個一”制度；基層組織建設(shè)“五個一”制度；會內(nèi)監(jiān)督制度；機關(guān)工間操制度；參政議政制度和社會服務(wù)制度等。并明確強調(diào)以中國特色社會主義理論體系為各項工作的指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以為中國特色社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)建設(shè)為發(fā)揮民建參政黨職能的根本目標(biāo)。充分體現(xiàn)了解放思想、實事求是、與時俱進、求真務(wù)實的思想路線。針對“進一步發(fā)揮市委機關(guān)學(xué)習(xí)日、談心活動的作用，加強溝通，增進了解”的意見，健全機關(guān)每周學(xué)習(xí)日，半年談心會、日常交流思想制度。針對“進一步在會內(nèi)監(jiān)督小組成立的基礎(chǔ)上，深入開展工作，落實工作職責(zé)”的意見，搞好日常工作與會內(nèi)監(jiān)督工作的結(jié)合，把會內(nèi)監(jiān)督貫穿于日常工作之中，強化從領(lǐng)導(dǎo)到會員的會內(nèi)監(jiān)督意識。針對“進一步完善基層組織建設(shè)“五個一”制度和領(lǐng)導(dǎo)集體成員聯(lián)系基層“五個一”制度，把工作重心下移的任務(wù)落到實處，在把工作要求變成工作成果上下功夫”的建議，落實深入基層工作任務(wù)，從為會員負(fù)責(zé)，為組織負(fù)責(zé)的高度，以求真務(wù)實的作風(fēng)，抓基層，夯基礎(chǔ)。針對“進一步健全領(lǐng)導(dǎo)集體成員年終述職制度，要研究在述職基礎(chǔ)上進行評議的可行性”的意見，擬于年終試行“評議”。針對“進一步強化民建市委各專委會的工作，提高其工作質(zhì)量，通過活動發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才”的意見，因地制宜，研究各專委會工作，使形成立體工作格局的目標(biāo)落到實處。針對“進一步加強對基層組織負(fù)責(zé)人和骨干的培訓(xùn)工作，以提高隊伍素質(zhì)和擴大骨干力量”的意見，組織有關(guān)同志參加高層次的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)報告廳、論壇等活動。針對“進一步象愛護眼睛一樣珍視機關(guān)和組織的團結(jié)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格”的建議，從領(lǐng)導(dǎo)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高參政議政能力，政治把握能力，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力，堅持**集中制，自覺遵守學(xué)習(xí)、工作、財務(wù)等各項制度，以大局為重、以民建事業(yè)為重、以機關(guān)為重，以全體同志為重，努力做到“責(zé)在人先、利居眾后”，相互尊重、相互包容、相互警示、相生相長、珍視團結(jié)、克服弱點、相互學(xué)習(xí)、不斷提高。同時，形成以制度規(guī)章管人，以工作準(zhǔn)則處事，以同志親情關(guān)愛，以諍友熱情幫助的局面。四、抓契機，勤思考，謀發(fā)展在管好機關(guān)方面。民建市委機關(guān)是為民建市委履行職能服務(wù)的政治機關(guān)，擔(dān)負(fù)著參與“政務(wù)”、管理事務(wù)、辦好會務(wù)的重要職責(zé)。民建機關(guān)管理工作應(yīng)突出抓好以下幾個方面：其一，突出人性化管理。要堅持以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，多做教育人、關(guān)懷人、培養(yǎng)人、凝聚人的工作，真心實意的關(guān)心機關(guān)同志，充分調(diào)動機關(guān)同志干事創(chuàng)業(yè)的積極性。大力營造和諧融洽、團結(jié)共事、人盡其才、爭先創(chuàng)優(yōu)的機關(guān)氛圍，努力把民建機關(guān)建設(shè)成為一所鍛煉進步、人才輩出的大學(xué)校，一個充滿溫馨、充滿活力的大家庭。機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理要努力實現(xiàn)三種境界：一要“授人以漁”，即傳授方法；二要“授人以欲”，即激發(fā)動力；三更“授人以娛”，即快樂工作。其二，突出效能化管理。要按照認(rèn)真專業(yè)務(wù)實的原則，科學(xué)合理定崗定責(zé)，做到人、崗、事相統(tǒng)一。要明確目標(biāo)任務(wù)，落實執(zhí)行責(zé)任，實行考核監(jiān)督，做到年初有要點，月初有安排，每周有調(diào)度，季度有通報、年終有考證，確保整體工作環(huán)環(huán)相扣，運轉(zhuǎn)順暢。其三，突出嚴(yán)細(xì)化管理。工作標(biāo)準(zhǔn)要求高，工作管理要求嚴(yán)，工作運行暢，工作作風(fēng)要求實，工作效率快，工作效果要求好，力爭寫出精品文稿、辦出靜品會議、拿出精品成果，實現(xiàn)“辦文零差錯、辦會零失誤、辦事零缺陷”，做到重點工作出精品，難點工作求突破，特色工作創(chuàng)亮點，日常工作爭一流。其四，突出規(guī)范化管理。建立全覆蓋、無空擋的規(guī)章制度，健全辦文辦會辦事的工作程序和運行機制，形成用制度管人，靠規(guī)則律事，憑績效獎懲的工作局面。在抓好隊伍方面。政以人興、業(yè)以才廣。造就一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、學(xué)識豐富、業(yè)務(wù)熟練的高素質(zhì)機關(guān)隊伍，是推進民建工作創(chuàng)新發(fā)展的根本之策。要堅持培養(yǎng)與使用、教育與管理、激勵與約束相結(jié)合的原則，著重抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：其一，理論武裝。要牢牢堅持用中國特色社會主義理論體系武裝干部。當(dāng)前，要認(rèn)真抓好以學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的教育活動，不斷豐富和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，提高干部的政治素質(zhì)和理論水平。其二，能力鍛煉。堅持在實踐中培養(yǎng)干部、造就干部、考驗干部。從民建工作的實際需要出發(fā)，積極培養(yǎng)干部張口能說、提筆能寫、有事會辦、無事善思的能力，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)民建工作需要的德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊伍。其三，作風(fēng)培養(yǎng)。大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、愛崗敬業(yè)、忠于職守、不甘平庸、追求卓越、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、務(wù)求實效、勇挑重?fù)?dān)、樂于奉獻、修身立德、清正廉潔的濃厚風(fēng)氣，大力營造“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的機關(guān)氛圍，樹立民建機關(guān)的良好社會形象。其四，激勵考核。教育引導(dǎo)機關(guān)干部樹立為民建事業(yè)而努力工作的職業(yè)追求和奮斗目標(biāo)，樹立“快樂工作”的理念，立足本職建功立業(yè)。堅持公平公正的用人導(dǎo)向，使每位干部政治上靠得住、工作上有本事、實績突出、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)、各得其所、得到發(fā)展。完善崗位目標(biāo)考核體系，激勵大家認(rèn)真工作。五、主要收獲（一）較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、《公務(wù)員法》、民建會章知識，提高了政治素質(zhì)，提高了做好**黨派機關(guān)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。（二）通過積極地查找問題、梳理意見、制定整改措施，充分肯定了以往的成功經(jīng)驗和做法，找到了存在的問題、不足和解決問題的措施，明確了今后工作努力方向。（三）進一步建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范了機關(guān)各項工作，建立了科學(xué)的運行機制，提高了機關(guān)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。（四）通過積極地政治工作，增強了機關(guān)的團結(jié)，激發(fā)了大家的工作積極性，增強了干好民建機關(guān)工作的事業(yè)心，為開創(chuàng)民建淄博市委工作新局面夯實了組織基礎(chǔ)。（五）有力地推動了機關(guān)駐會領(lǐng)導(dǎo)政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力的提高。（六）進一步明確了工作思路，即：圍繞一個總目標(biāo)，實現(xiàn)九個新提高
干部作風(fēng)整頓個人總結(jié)【篇2】
干部作風(fēng)整頓期間部門總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好！
時值金秋，秋風(fēng)颯爽，XXXX黨委干部教育作風(fēng)紀(jì)律整頓工作都進行了一個多月了?；仡櫼酝?，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝、穩(wěn)定。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。在此，我謹(jǐn)代表XXXX機電科就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電工作者，我們深感責(zé)任重大。我們結(jié)合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運作，我們的主要做法是：
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1.機電管理考核制度的建立
機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。為了使機電科能持續(xù)、健康發(fā)展，提高部門的核心力；加強內(nèi)部溝通與協(xié)作；提升士氣，降低內(nèi)耗，形成合力，打造團隊精神；促進管理者與員工之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動溝通的團隊文化，增強團隊的凝聚力。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本礦實際制定了《機電管理考核制度》，為構(gòu)建機電部門的現(xiàn)代管理體系，健全和完善日常管理工作打下堅實基礎(chǔ)。
2.強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、通風(fēng)機等各大機房中各類設(shè)備。 ②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電設(shè)備。 ③加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。 ④標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
二、強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法
和措施的落實。
三、強化每月機電檢查，加強平時排查。每天組織防爆員下井檢查井下機電設(shè)備，檢查出的問題能當(dāng)時處理的當(dāng)時處理，不能當(dāng)時處理的以文字的形式匯報給機電管理人員，并督促安裝工司處理，然后在下個班進行跟蹤檢查，直到事情處理完成。這樣，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
四、機電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每年都在進行，鑒于我礦屬于基建期間，機電人員比較少，事情比較多，人員沒有定位具體負(fù)責(zé)事項，培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合。造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高。以后，機電培訓(xùn)工作必須抓實。
、
機電科
20xx年x月
干部作風(fēng)整頓個人總結(jié)【篇3】
一、機關(guān)能力建設(shè)
(一)信息化建設(shè)不斷加強。實現(xiàn)網(wǎng)上辦公，實行陽光操作，促進公平、公正執(zhí)法，我處高度重視信息化建設(shè)，全力打造數(shù)字xx。一是加強硬件建設(shè)。投入30余萬元建設(shè)視頻監(jiān)控中心、購置了高像素的數(shù)碼相機、高性能數(shù)碼攝像機、投影機和辦公電腦，并將電腦裝配到海巡艇用于水情傳遞，為安檢人員外勤檢查提供便利，有效地提高了辦公效率;在嘉陵江流域主航道以及全縣重點客渡碼頭安裝了電子監(jiān)控器、船載視頻，加強了重點水域的安全監(jiān)管。二是加強辦公自動化建設(shè)。建立了內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)信息傳輸系統(tǒng)，分別與縣政府、市交通運輸局、省市xx局實現(xiàn)遠(yuǎn)程對接，政務(wù)信息可以通過網(wǎng)絡(luò)即時傳輸，互聯(lián)互通，實現(xiàn)了無紙化辦公。這些舉措，有效地提升了辦公效能，適應(yīng)現(xiàn)代辦公管理的需要。下一步，我們將加大信息化建設(shè)力度，加大投入改造和更新辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使辦公管理更安全、更高效、更符合保密要求，爭取在數(shù)字xx建設(shè)中走在全省地方xx系統(tǒng)前列。
(二)規(guī)范政務(wù)公開，進一步提高工作透明度。按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的原則，建立了xx縣地方xx處政務(wù)公開制度，明確公開內(nèi)容、形式、程序。同時，不斷拓寬政務(wù)公開的形式，除在固定的公開欄上公示和召開干部職工通報會通報外，還通過網(wǎng)絡(luò)進行公開。一方面對大宗辦公用品的采購、財務(wù)管理、干部職工年度考核、干部職工評先評優(yōu)及關(guān)注的其它熱點問題都及時公開。另一方面在公共場所對外公示執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法范圍、執(zhí)法程序，公示收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，及時向管理相對人公示處理結(jié)果等。由于我處注重事后公開向事前、事中公開拓展，加大決策過程和執(zhí)行過程的公開，實行決策前公開和實施過程的動態(tài)公開，切實保障了廣大船員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(三)民主決策更加完善。一是建立民主決策制度。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，保證決策的民主化、科學(xué)化、程序化，我處制定了民主決策制度，對本單位自身建設(shè)、改革發(fā)展的重大問題，研究年度或重要的工作計劃、工作報告、工作總結(jié)，討論決定本單位黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)中的事項，審議、審核行政提議的本單位年度經(jīng)費預(yù)、決算編制和執(zhí)行情況，大額資金使用情況，基本建設(shè)項目、車船采購、掛村服務(wù)投入，干部的管理、教育，研究決定或提名本單位人事任免、調(diào)整、調(diào)動、后備干部的確定，機關(guān)制度建設(shè)等方面的重大事項實行民主決策。二是以監(jiān)督抓落實促民主。通過構(gòu)筑內(nèi)外并舉的監(jiān)督體系，形成多層次、多角度的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進民主決策、科學(xué)實施。發(fā)揮處效能考評小組和精神文明、效能、行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)作用，對處機關(guān)及有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項工作進行隨機監(jiān)督檢查。廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象和紀(jì)檢監(jiān)察部門對xx工作的意見，建立反饋落實機制。三是以聘請社會監(jiān)督員、設(shè)立投訴信箱、公布舉報電話、向有關(guān)單位發(fā)放意見征詢表、召開座談會等形式，廣泛接受群眾監(jiān)督。
二、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)
(一)優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)中心工作。我處認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，圍繞服務(wù)水運企業(yè)，致力提高辦事效率和服務(wù)水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。我處積極融入創(chuàng)業(yè)競賽，開展便民服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，大力扶持航運企業(yè)發(fā)展。目前，成立了港航公司，兩個船舶管理公司正在籌建過程中，促進了xx水運業(yè)的發(fā)展。主動上門指導(dǎo)有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立各種管理臺帳和管理資料檔案，為服務(wù)對象代填表格、代理復(fù)印。免費為服務(wù)對象提供水情、通航管理信息。汛期，以xx短信方式24小時不間斷為各有關(guān)單位、船主通報雨情、水情情況。實行一次性告知、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)制度，努力簡化辦事手續(xù)，減少辦事環(huán)節(jié)，加大辦事過程和結(jié)果的透明度，提高辦事效率，最大可能地為服務(wù)對象提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。枯水期設(shè)立專人專崗值班簽證。只要水位達到船舶枯水期減載的要求，不影響船舶安全航行，就隨時簽證放行。這些措施的實施，深受服務(wù)對象的好評。
(二)排憂解難，服務(wù)群眾。為方便航運單位和船舶所有人辦理安全檢查，每年安排2個月時間專門抽調(diào)安檢及船檢人員定期深入到轄區(qū)各偏遠(yuǎn)水域，辦理定點定時安全檢查和船舶檢驗，極大地方便了服務(wù)對象。支持社區(qū)建設(shè)，每年為支持所在街道、社區(qū)開展活動和建設(shè)提供文明共建專項經(jīng)費;為社區(qū)活動提供單位力所能及的設(shè)施、設(shè)備。
(三)服務(wù)基層，提高效能。加強地區(qū)協(xié)調(diào)，切實幫助有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決管理中的難點棘手問題。針對xx水域xx管理、船舶檢驗、船舶登記、船員培訓(xùn)、收費標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的問題，從xxxx管理的全局出發(fā)，做好與南部、蓬安等縣地方xx處的溝通協(xié)調(diào)工作，及時消除了不同地區(qū)業(yè)務(wù)管理不協(xié)調(diào)、執(zhí)法尺度不一致和收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問題，便于業(yè)務(wù)部門開展工作，促進xx公平公正執(zhí)法，提升了xx管理的權(quán)威，樹立了xx隊伍的形象。認(rèn)真做好對有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)管船站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進基層管理水平的提高。根據(jù)各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理水平的差異，結(jié)合實際進行悉心指導(dǎo)，幫助其逐步規(guī)范管理，并將其工作情況納入年度業(yè)務(wù)績效考評。同時，加大投入，對25個管船站進行規(guī)范化建設(shè)，有效地改善了基層的辦公條件，極大地促進了基層xx管理工作效能的提高。
(四)互動聯(lián)動，共同發(fā)展。20xx年以來，我處積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，分別與日興鎮(zhèn)油坊村、大羅鄉(xiāng)葛根埡村、柳埡鎮(zhèn)開展共建帶創(chuàng)、互動聯(lián)動?；顒娱_展以來，共投入幫扶資金約30萬元，為三個掛點村各建一個功能齊全、設(shè)施完善的文化俱樂部;新建公廁和垃圾池，改善農(nóng)村的衛(wèi)生設(shè)施;舉辦農(nóng)技培訓(xùn)班、渡運安全知識培訓(xùn)班，創(chuàng)建平安渡口等;幫助爭取20萬元渡改橋建設(shè)資金支持日興鎮(zhèn)矮橋村農(nóng)村公路建設(shè)。共建帶創(chuàng)、互動聯(lián)動活動的開展，有力地改善了當(dāng)?shù)芈浜蟮幕A(chǔ)設(shè)施，使村容村貌煥然一新，有效改善了農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施。通過引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變觀念，有效地促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。同時，機關(guān)人員通過與農(nóng)民朋友的零距離接觸，傾聽民聲、體察民情、關(guān)心民瘼、排解民憂，進一步端正了執(zhí)法思想，增強了服務(wù)意識，改善了機關(guān)作風(fēng)，為建設(shè)一支管理規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、政府放心、群眾滿意的高素質(zhì)、高水平的xx執(zhí)法隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。
(五)強化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。通過加強效能、行風(fēng)、精神文明建設(shè)，在系統(tǒng)內(nèi)開展糾風(fēng)目標(biāo)管理，促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是建立效能建設(shè)八項制度。形成以制度管人、管事，責(zé)任到人，層層分解，處處抓落實的機制。如，建立了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、否定報備制、首問責(zé)任制、效能考評制、失職追究制、一次性告知制等。健全機關(guān)日常管理制度，在原開展績效考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣機關(guān)績效考評的有關(guān)規(guī)定和xx規(guī)范化管理的要求，修訂完善處機關(guān)績效考評辦法，實行一月一評，日?？荚u與年度考評相結(jié)合，建立獎罰機制，實行末位告誡制。二是圍繞工作目標(biāo)，抓好落實。工作中要求工作人員認(rèn)真遵守崗位職責(zé)、有關(guān)業(yè)務(wù)辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦事限時制、績效考評制、效能追究制等規(guī)章制度，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。在落實首問責(zé)任制時，要熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員，屬于首問責(zé)任人所在部門的事，能一次性告知辦事政策、法規(guī)和要求;不屬于首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的事，要引導(dǎo)辦事的群眾到具體承辦部門;辦事的事項不屬于本單位業(yè)務(wù)的，首問責(zé)任人能給予耐心說明，并告知其辦理部門。在落實服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制時，要做到接人待物文明禮貌，熱情周到;辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時辦結(jié)，讓群眾滿意;對群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事有答復(fù)。三是抓落實，主要檢查是否按要求落實到位。每月由處效能考評小組和效能辦主任對辦證窗口工作人員、會議會風(fēng)情況進行檢查、督查，對工作人員落實效能建設(shè)八項制度情況做好記錄，進行評議評議結(jié)果與個人年終考核相結(jié)合，與個人評先評優(yōu)掛鉤。做到群眾來信來訪件都能及時辦理，在崗、會風(fēng)等情況良好，體現(xiàn)出較強的效能意識、服務(wù)意識，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。
(六)廉潔自律，廉政勤政。一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，成立了以處長(兼支部書記)為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實行副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度。嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各級紀(jì)委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，要求干部職工做到勤政、廉政、優(yōu)政。二是開展經(jīng)常性廉政教育。注重抓好重點崗位的廉政教育，建立健全長效監(jiān)督機制，著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。每年召開二次全體干部職工家屬廉政工作座談會，建立廉政勤政預(yù)約訪談制度，實行處長與副處長家屬預(yù)約訪談，副處長與所分管股室負(fù)責(zé)人家屬預(yù)約訪談，股長與股員家屬預(yù)約訪談制度。通過預(yù)約訪談，了解干部職工工作、生活情況，進一步溝通思想、交流意見，并對工作人員在遵紀(jì)守法、廉潔自律和生活作風(fēng)等方面的苗頭性問題給予及時提醒，這種做法在防治腐敗方面起到了良好的效果。三是加強資財和消費支出管理。要求黨員干部不得利用職權(quán)占有公共財物，嚴(yán)禁利用公款到娛樂場所消費;在公務(wù)接待中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕浪費，厲行節(jié)約。四是在系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂活動，要求黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。如不收受單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財，不放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀非法利益。由于教育深入、制度嚴(yán)格、監(jiān)督有力，機關(guān)工作人員遵紀(jì)守法意識強，近年來，我處未發(fā)生違法違紀(jì)案件。近年來，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，落實到位，我處機關(guān)效能建設(shè)取得顯著的成效：機關(guān)作風(fēng)明顯改善，管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化;工作效率明顯提高，中梗阻現(xiàn)象得到有效清除;依法行政、文明執(zhí)法落到實處;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和治理腐敗的各項措施得到全面落實，并取得實質(zhì)性的成效。經(jīng)民主測評，滿意率達99%。下一步，我處將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)抓好機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，不斷優(yōu)化水上安全環(huán)境，努力為建設(shè)革命老區(qū)經(jīng)濟強縣服務(wù)。
干部作風(fēng)整頓個人總結(jié)【篇4】
作風(fēng)整頓，提高自我
——局中層干部作風(fēng)整頓活動總結(jié)材料
近一個月來，××局全面開展一場“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”作風(fēng)整頓活動，局長在動員大會上分6個方面指出了目前工作存在的問題并提出了要求。××局要建設(shè)現(xiàn)代化郵區(qū)中心局，全局職工必須從思想上進行轉(zhuǎn)變，打破“混日子，過一天浪費一天；個人利益大于企業(yè)利益，只知道向企業(yè)索取，不懂得付出”的傳統(tǒng)觀念，此次作風(fēng)整頓目前也就是在全局牢固樹立敬業(yè)愛局的主人翁精神，最大限度發(fā)揮個人的潛能，提高工作效率。
報刊分發(fā)局由于站點分散的原因，開了兩次動員大會，兩次自查自糾活動，結(jié)合報刊分發(fā)局作風(fēng)整頓工作的開展情況，我把自己的感受談一談：
一、作風(fēng)方面：
8月份，我作為職能部門綜合考評小組的組長，對各個生產(chǎn)部門進行了走訪調(diào)研，其中反映較多的問題是職能部門下來一線調(diào)研較少，了解情況不夠細(xì)致。從這我得到啟示，是否在一線職工當(dāng)中，對于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當(dāng)中，是不是也因為止于表面，所以造成解決問題往往不能一次性完成呢。利用質(zhì)量檢查的機會，我多次組織科室人員同一線職工齊上班，一方面可以跟班作業(yè)，完全掌握生產(chǎn)情況，另一方面，通過與職工的溝通，吸取了許多有建設(shè)性的意見，比如說班務(wù)方面，質(zhì)量方面，服務(wù)方面。給后期報刊分發(fā)局開展的流程再造工作打下了基礎(chǔ)。
個人認(rèn)為，工作作風(fēng)很大程度上決定于工作責(zé)任心，而工作責(zé)任心又與企業(yè)文化息息相關(guān)，此次作風(fēng)整頓的主題是“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”，只有職工從內(nèi)心深化認(rèn)識到自己的命運與企業(yè)的命運同興衰，工作不是為企業(yè)而是為自己，才可能提高工作責(zé)任心，才可能充分改變工作作風(fēng)，由過去的被動干活變成主動出力，把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣來營造。
二、管理方面：
今年每位中層干部發(fā)了一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》，里面的案例非常生動具體，催人深省。作為我個人來說，撇開管理水平不談，光是細(xì)節(jié)方面就需要不斷加強提高。報刊分發(fā)局出現(xiàn)大問題的可能性不大，但類似于環(huán)境衛(wèi)生、驗單時限、報紙堆碼等小問題方面卻往往忽視，在此次整頓活動中，我將細(xì)節(jié)作為重點開展，特別是針對××站搬遷后移留的問題，狠抓了作業(yè)人員隨意早餐、托盤車定置擺放、上班時散漫等現(xiàn)象。并一改過去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來的壓力和責(zé)任，也促使了麥園站在此次作風(fēng)整頓取得了明顯的效果。
三、學(xué)習(xí)方面：
與過去接觸的轉(zhuǎn)運不同，報刊分發(fā)業(yè)務(wù)范圍比較廣，同時與外界打交道的環(huán)節(jié)比較多，鄧局長和喻云助理可以說是這方面的能手。過去，我片面的認(rèn)為有這兩位在的話我可以少花點心思在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，把主要精力放在專業(yè)技術(shù)和管理水平的提高上。但自從兩子系統(tǒng)上線后，我越來越感受到壓力增大了，先是與兩轉(zhuǎn)之間的交接上，再是地市局質(zhì)量情況的反饋，讓我體驗到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的緊迫感。借此次作風(fēng)整頓的契機，我積極主動的向兩位請教，同時通過到作業(yè)現(xiàn)場院的寫實，逐步提高自身能力。在即將上線的報刊補碼工作中，我已經(jīng)基本掌握期刊、省際、查檔等工作流程，在加強了與網(wǎng)運、維護部門的溝通，與其專業(yè)人士交換各自意見后，對此次報刊上兩子系統(tǒng)充滿了信心。
此次作風(fēng)整頓只有短短一個月的時間，總的來說，效果還是比較明顯的，報刊分發(fā)局職工還放棄了休息時間，開展了方陣訓(xùn)練，在中心局舉辦的愛國愛局為主題的升旗儀式中展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。我也從作風(fēng)整頓工作中總結(jié)出自己許多不足之處，雖然作風(fēng)整頓活動結(jié)束了，但只有不斷對自己施壓，延續(xù)作風(fēng)整頓時期的工作態(tài)度，才能不斷提高自我，才能對工作產(chǎn)生動力，使自己在各方面取得成功。
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