公園管理個人述職報告【篇1】
20xx年，我中心堅持“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，按照“顯山露水、疏密有致”的總體布局要求，堅定信心，重點突破，圍繞法治建設、大物業(yè)管理、聯防聯控機制、園區(qū)基礎設施完善、優(yōu)化標識系統(tǒng)、提升門戶景觀配置、共建共治活動等x個方面開展工作，具體情況如下：
一、20xx年工作完成情況
（一）以法治建設為主導，制定并印發(fā)規(guī)范性文件。
20xx年x月，我中心制定內地首部xx管理規(guī)范性文件——《x市xx區(qū)xxxx管理暫行規(guī)定》（以下簡稱“《管理規(guī)定》”），以區(qū)政府辦公室名義印發(fā)并向社會公布。同時，我中心根據《管理規(guī)定》制定配套車輛管理辦法，對入園社會車輛實施管控，上山車輛同比減少近xx%，進一步保障飲用水一級水源保護區(qū)的生態(tài)及游客人身安全。
（二）以整合資源為手段，開啟大物業(yè)管理模式。
自20xx年x月起，園區(qū)實行大物業(yè)管理模式，全面整合園區(qū)安保、綠地養(yǎng)護、保潔、有害生物防治、手作步道建設維護等多項服務內容，探索基層治理與專業(yè)化運營機構有機結合的模式。新物業(yè)管理公司入駐以來，園區(qū)管理在安全生產、應急處置、綠化保潔、便民服務方面改善顯著，受到游客好評。
（三）以部門聯動為抓手，形成聯防聯控機制。
為提高管理效率，加強部門聯動，我中心一是聯合xx公園管理處、xx市級自然保護區(qū)管理所、轄區(qū)街道及派出所，多次召開協(xié)調會議，在安全生產、違法行為查處、車輛管控、疫情防控等方面形成聯防聯控機制。二是落實區(qū)主要領導的`工作部署和要求，聯合執(zhí)法部門對xx市級自然保護區(qū)進行安全隱患排查整治。積極協(xié)調xx區(qū)有關部門，針對從xx入口進入xx的不法行為，實施入口管控措施，有效阻止運輸活禽入園等不法行為，切實保護xx生態(tài)環(huán)境。三是加強日常訓練，提高作戰(zhàn)能力。邀請x市森林防火、應急處置等領域專家為我中心進行森林消防培訓。在x市第四屆森林消防業(yè)務技能大比武中，我中心森林巡防隊作為xx區(qū)半專業(yè)隊伍代表，取得了半專業(yè)組團體第二名、xxx米水帶接力賽第一名、理論知識考核第三名的好成績。
（四）以便民服務為宗旨，完善園區(qū)基礎設施。
通過完善園區(qū)道路，改造停車場，設置自動售賣機、休息凳等服務設施，全面提高便民服務水平。一是積極協(xié)調相關職能部門開展坪馬線道路改造系列工程。對園區(qū)主要道路坪馬線進行拓寬路面、增設路燈、路面平整等改造工程，進一步提高行車順暢和安全程度。二是推進停車場改造工程，推動xx入口南坪快速路（xxx號-x號隧道口段）橋底空間及碧嶺入口南坪三期x立交橋下空間項目立項工作，xx入口停車場項目已完成概算編制等工作，預計明年初進入施工階段；碧嶺入口停車場項目已過區(qū)政府常務會納入今年計劃外新增立項項目。三是在碧嶺入口人流量較多處增設x臺自動售賣機，平價銷售飲料、零食及橙汁，并增設石制桌椅，以滿足游客能量補給及休息需求，受到游客一致好評。
（五）以提升園區(qū)形象為目標，全面優(yōu)化標識系統(tǒng)。
針對xx多家管理主體設置的標識牌風格、款式不統(tǒng)一的現狀，全面優(yōu)化標識系統(tǒng)，補足設施短板。一是結合文明城市創(chuàng)建、森林防火、三防和手作步道等工作需求，制定園區(qū)標識系統(tǒng)設計指引，打造風格、款式統(tǒng)一，指向清晰、科學的標識系統(tǒng)，并對現有標識系統(tǒng)進行逐步替代、完善。二是在園區(qū)主要入口設置風格古樸自然、定位明確、辨識度高的導覽地圖，滿足游客定位、導覽需求，進一步提高安全保障水平。
（六）立足小投入辦好事，提升門戶景觀配置。
在預算緊張的條件下，對xx、碧嶺兩個主要入口進行局部景觀提升，成效顯著。一是對新接管的碧嶺入口公園進行景觀提升，在部分危險邊坡種植簕杜鵑等開花植物，提升景觀效果，同時有效防止了滑草等不安全行為。二是開展xx入口景觀微改造提升工程，打造景石景觀小品，秉承小投入、見成效的理念，結合xx特點，運用植物與景石搭配造景，通過種植櫻花風鈴木、小葉紫薇、紅葉狼尾草等苗木，搭配原色景石，突出公園自然、郊野特色，增添野趣。三是打造桃花谷景點，在xx片區(qū)xxx果場附近區(qū)域，大面積種植色彩艷麗的開花植物，預計明年春季將形成桃花爛漫的詩意景觀，切實提升園區(qū)景觀效果。
（七）開展環(huán)保志愿活動及攝影大賽活動，打造“xx環(huán)保日”等特色品牌文化。
一是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務及手作步道志愿建設活動。采取中心自建和招募志愿者共建相結合的方式，在碧嶺片區(qū)湯坑段累計建設步道x公里，并對現有手作步道進行定期保潔及維護，沿途增加了標識牌為徒步游客提供通行便利。
二是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務活動。20xx年共計開展xx期活動，參與人員超過xxx人，共計拾取垃圾百余袋，為構建“共建共治共享”治理體系貢獻xx力量。
三是設立“xx環(huán)保日”。我中心將每年xx月份第一個周六定為“xx環(huán)保日”。xx月x日，成功舉辦首屆主題為“攜手共護xx，共享共賞xx生態(tài)綠”的“xx環(huán)保日”啟動儀式，并以此為契機，將志愿服務打造為xx的特有品牌文化，讓xx環(huán)保志愿服務及手作步道志愿建設活動成為xx開展自然教育、培養(yǎng)文明意識的平臺，成為xx特色文化的載體。
四是開展xx攝影大賽。x-x月份，我中心組織開展“攝見之美·xx色”xxxx攝影大賽，活動得到廣大市民的積極響應，共征集到xxx名選手的xxx余幅作品，總投票數達xx余萬票，經過專業(yè)評委老師的嚴格篩選，分別評選出手機組和單反組的金、銀、銅獎作品各一幅，另外，在全部優(yōu)秀作品中評選出最佳構圖獎、最美視覺獎各一幅，最具人氣喜愛獎三幅。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我中心計劃在保護優(yōu)先的前提下，著力探索開展廢棄石場生態(tài)修復試驗，推動森林康養(yǎng)等生態(tài)旅游產業(yè)開發(fā)，進一步開展門戶景觀改造及園區(qū)景點開發(fā)工作，全面提升園區(qū)生態(tài)保護及管理水平，具體如下：
（一）生態(tài)資源管理方面
1.探索景觀復綠模式，開展廢棄石場生態(tài)修復試驗。
針對園區(qū)內x處廢棄石場，本著“因地制宜，因害設防”的治理原則，結合園區(qū)總體規(guī)劃，探索垂直區(qū)域的復綠模式，宜綠則綠，宜景則景，試驗種植藤類植物，利用其生長力強、易攀援的習性，逐漸形成石場裸露區(qū)域復綠的景觀效果。
2.改善林分結構，提高森林質量。
針對園區(qū)內桉樹、相思樹等速生豐產林較多，影響林分結構、森林質量的情況，遵循森林生態(tài)系統(tǒng)健康理念，聯合林業(yè)部門科學推動實施低效林改造、中幼齡林撫育等森林精準提升工程，補植補造本土樹種，促進林分天然更新，優(yōu)化林分齡組結構。推動實施林相改造工程，豐富植被的種類、色彩、層次和季相，并結合功能布局，有針對性地營造、補植具有康養(yǎng)功能的本土樹種、花卉。著力打造生態(tài)優(yōu)良、林相優(yōu)美、景致宜人、功效明顯的森林康養(yǎng)環(huán)境，形成生長穩(wěn)定、物種豐富、效益顯著、具有南亞熱帶森林景觀特色的森林群落。
3.開展野生動物本底調查及監(jiān)測，為保護管理工作奠定基礎。
對于園區(qū)內珍稀保護野生動物，通過設置紅外攝像頭，監(jiān)測、記錄野生動物種群行為，并開展動物本底調查，積累第一手資料，為科學保護、管理野生動物提供數據支撐。
4.優(yōu)化機構設置，深入開展生態(tài)資源監(jiān)測、研究工作。
參照梧桐山風景區(qū)管理處、仙湖植物園管理處等兄弟單位的機構設置方式，優(yōu)化機構設置，增設科級單位，聘請相關領域的退休專家組成專家組，負責園區(qū)內生態(tài)資源的監(jiān)測、科學研究及保護管理工作，充分發(fā)揮生態(tài)資源的科研價值。
（二）景觀提升及景點開發(fā)方面
1.提升門戶景觀，開展主要入口系列改建工程。
一是開展xx、xx入口停車場改造項目，充分利用立交橋下方空間改建停車場，設置停車位xxxx個（xx口xxx個，碧嶺口xxx個），以解決停車難的問題，滿足游客停車需求。二是建設景色優(yōu)美、設施齊備、功能完善的游客服務中心，滿足游客的休憩、餐飲、咨詢、科普、宣傳等多方面需求，為游客提供便民、惠民服務。
2.科學開發(fā)景點，豐富游客旅游體驗。
一是開展親子徑建設項目。在xx入口平緩區(qū)域，沿礦山水庫段改造提升x.x公里的道路，以“無痕山林”理念打造親子徑，使之成為適合各年齡段群體徒步、休閑、健身的健康徑、綠色徑；二是推進龍?zhí)镀俨加H水平臺改造項目，在游客較為集中的戲水區(qū)域，在確保安全的前提下，建設親水平臺，提高游客親水體驗感。
3.串聯互通，打通xx全域手作步道。
結合xx山形山勢，以防火巡查路線為基底，打造聯通xx各片區(qū)的手作步道，規(guī)劃為五期建設，總長度約xx.xx公里，以中心自建及志愿者共建相結合的模式，不斷深化“共建”內涵，將志愿服務打造成為xx的特有文化品牌，賦予xx新的文化軟實力。
4.探索xx森林康養(yǎng)發(fā)展模式，推動康養(yǎng)產品可持續(xù)發(fā)展和康養(yǎng)產業(yè)健康成長。
全面整合林間步道、瀑布棧道、護林防火道和生產性道路等道路資源，著力構建以鄉(xiāng)土樹種為主體的森林康養(yǎng)步道體系，完善康養(yǎng)步道周邊的基礎設施建設，滿足群眾多元化的體育健身、休憩、科普及游玩需求，為xx區(qū)吸引高端人才、留住高端人才創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
（三）特色文化挖掘及品牌打造方面
1.挖掘特色文化，將禾雀花打造為特色旅游品牌。
在對xx禾雀花的分布狀況、習性特點等充分調查研究的基礎上，充分發(fā)掘禾雀花的文化價值及科研價值，聯合有關部門開展“禾雀花節(jié)”推廣活動，并考慮建設禾雀花種苗基地，將禾雀花打造為xx特色旅游品牌，努力使之成為x賞花旅游的新亮點。
2.深入挖掘xx紅色文化，保護傳承歷史文化資源。
一是聯合相關部門，推動開展xx紅色文化研究記載傳播工作，通過采訪xx原居民，梳理歷史資料，踏訪舊址，形成xx紅色文化系列記錄宣傳資料，開發(fā)紅色文化旅游路線。二是挖掘、保護xx聯通大鵬、鹽田、橫崗的古道，對沿路基礎設施進行修復，并挖掘古道的來源、歷史、演變，記錄xx故事，進一步保護傳承xx珍貴的歷史文化。
3.構建高端民宿綜合體，完善配套服務系統(tǒng)。
充分利用現有舊民居資源，以保護原生態(tài)人文歷史為原則，突出xx特色、客家風情、歷史底蘊，在適當區(qū)域，將房屋質量、保存狀況良好的舊民居，在保留原汁原味客家鄉(xiāng)村風格的基礎上，改建成集餐飲、住宿、調適機能、修身養(yǎng)性、康體健身等于一體的高端民宿綜合體，提供森林浴、森林氧吧等特色服務設施，滿足游客多元需求。全面整合xx片區(qū)x個村落資源，以花為媒，以花會友，每個村落構建別具特色的花卉主題民宿板塊，形成一花一世界、一村一主題的特色民宿樣板，塑造xx特色旅游文化。
公園管理個人述職報告【篇2】
在市城管局的正確領導和局機關有關處室的大力支持下，我處全體干部職工以高度的責任感和使命感，克服困難，樂于奉獻，全力以赴，按照市城管局20xx年責任目標白皮書的相關部署，以解放思想學習活動為契機，推動了各項工作的深入開展，圓滿地完成了上半年度工作計劃?，F將上半年工作總結及下半年工作思路簡要匯報如下。
一、上半年工作總結
（一）以解放思想學習討論活動為龍頭，深入開展思想陣地建設，進一步完善基層組織。
按照局黨委部署，黨支部結合實際情況，積極組織學習交流活動，通過思想學習推動黨員干部職工統(tǒng)一認識，促進管理處各項工作有序高效開展。
為深化對解放思想重要意義的思想認識，黨支部積極組織學習交流活動，通過堅持每月組織一次黨員活動，先后與市梧桐山風景區(qū)、市園林科研所、市皇崗公園、市塘朗山郊野公園等兄弟單位黨組織開展活動，交流探討如何將討論學習成果融入到實際工作中；安排了支部領導班子和部分黨員參加局黨委舉辦的“百課下基層” 活動等專題講座，加強黨員干部的思想理論修養(yǎng)。黨員們紛紛表示，通過開展交流活動，豐富了討論學習活動的形式，吸取了兄弟單位黨組織的成功經驗，深化了自己對解放思想重要意義的認識。在紀念改革開放三十周年的黨建創(chuàng)新征文活動中，黨支部主動組織上交了一篇征文。
在基層組織建設中，地質公園管理處黨支部成立后即著手建設工會和共青團組織，帶動干部職工齊心協(xié)力完成管理處中心工作。
在黨支部號召下，支部黨員干部自三月起主動堅持參與管理處每周的值班工作。通過發(fā)揮黨員干部的示范作用，全面調動了管理處切實開展“四查四整頓”活動，認真排查整治安全生產隱患的氛圍。
按照局黨委的要求，我處黨支部堅持群眾路線，加強黨務政務公開陣地建設，認真聽取黨員群眾的意見和建議，結合實際情況，積極研究方案落實。
思想工作的深入開展，為加快推進管理處各項工作提供了堅強的思想保證。今年上半年，國家地質公園揭碑開園建設、安全生產等工作成效得到了上級領導的好評；管理處干部職工無一人牽涉違法違紀事件、重大信用不良事件、“黃賭毒”丑惡現象和邪教活動。
（二）管理科學規(guī)范，確保一方平安
市城管局十分重視我處安全生產各項工作。今年以來，吳子俊局長、葉果副局長等局領導班子成員和局機關有關處室先后多次到園區(qū)視察，現場指導工作。在局領導的鼓舞下，我處全體干部職工努力克服困難，積極探索，不斷提高安全生產工作成效。
按照局領導的指示，管理處領導班子帶領全體干部職工，按管理處規(guī)章制度，嚴陣以待，一絲不茍地做好園區(qū)安全生產各項工作。自3月初至今，在管理處原有 24小時值班制度基礎上，領導班子帶頭堅持24小時值班，進一步加強了園區(qū)值班力量，提高了處理突發(fā)事件的效率和應變能力。
為確保園區(qū)安全生產工作不留盲點，我處強化了“點線結合”的做法，在歷史形成的主要登山口設置了固定執(zhí)勤崗亭，安排護林隊員全天候24小時三班制定點監(jiān)控；各管理站護林班機動巡查組在本責任片區(qū)執(zhí)勤崗亭之間每天數次往返巡查。通過固定崗執(zhí)勤和機動巡查相結合，實現了全園區(qū)森林防火、維穩(wěn)綜治等安全生產工作全閉合監(jiān)控和全天候執(zhí)勤。管理處領導班子帶隊加強巡查，排查園區(qū)安全隱患，按時上報排查檢查情況。近期暴雨天氣和臺風“風神”接踵而至，我處安全生產工作成功經受了考驗。
經過兩年的摸索，護林隊伍的建設和管理工作日臻完善。通過嚴格的日?？己?，加強檢查制度落實情況，將安全生產檢查記錄本提交部門會議檢查等制度化方式，強化管理，提升了隊伍的對外形象，提高了管理成效。通過認真開展綜合業(yè)務培訓和實操演練，增強隊伍戰(zhàn)斗力。今年以來，我處即組織了專題講座1次，組織實操演練2次，增強了護林隊員應對突發(fā)事件和森林滅火的能力，造就了一支素質高、體能好，戰(zhàn)斗力強的團隊。
加大了硬件投入，管理觸角進一步深入。為強化管理，我處按現有標準增設了5處執(zhí)勤崗亭，使園區(qū)固定執(zhí)勤點增至16處，并在大鵬片區(qū)設立了管理站，使安全生產和資源保護工作更加深入。
加強安全隱患排查整治工作。按深城管[2008]60號等文件精神，我處排查了辦公區(qū)域、各管理站及執(zhí)勤崗亭存在的安全隱患，于4月上旬完成了全部整改工作；按管理處工作部署，在楊梅坑-鹿咀片區(qū)邊坡路段加設了路障和反光隔離帶，設置了警示牌，提醒市民游客增強防范意識。
加大宣傳力度，提高市民安全生產意識。上半年我處共制作了宣傳欄十三期，宣傳橫幅二百余幅，發(fā)放倡議書近百份；在重大節(jié)假日期間，有針對性地開展宣傳工作。
聯防工作進一步深化。按管理處部署，各管理站先后與當地社區(qū)組織了聯防座談會，加強協(xié)調溝通，為安全生產工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
據統(tǒng)計，截至今年六月底，各登山口執(zhí)勤崗亭月均勸阻登山人數共6590人次，車輛142輛次。其中今年“清明”假期，即勸阻登山人員637人次，車輛 24輛次。通過實現監(jiān)控閉合，我處有效防止了火種進山，確保了園區(qū)無森林防火、安全生產等突發(fā)性公共事件，平安度過了森林防火特別期，經受了五、六月期間的暴雨臺風等惡劣天氣的考驗，實現了園區(qū)安全生產等工作的階段性目標。
（三）全力推進國家地質公園揭碑開園項目前期工作
元月29日，受呂銳鋒副市長委托，陳玉堂副秘書長主持召開了專題會議研究揭碑開園建設項目規(guī)劃紅線外市政接駁設施事項。按照會議精神，我處向市發(fā)改局申請辦理增加該項目的立項和追加項目經費的手續(xù)。5月16日，市發(fā)改局下達批復意見，同意辦理相關手續(xù)。
元月31日，我處將揭碑開園建設項目用地方案圖報請市規(guī)劃局提交市政府常務會議審議。
3月13日，受呂銳鋒副市長委托，黃錦奎副秘書長主持召開了專題會議，同意將地質博物館建于新大片區(qū)等選址安排，并要求市國房局依法收回鹿咀片區(qū)已出讓給深圳福德隆公司的用地，解決揭碑開園建設項目用地問題；要求市規(guī)劃局提前下達項目設計要點，抓緊報請市政府常務會議審定揭碑開園項目建設用地。
4月2日，我處專題請示市規(guī)劃局，按市政府辦公會議紀要20xx年123號精神，盡快劃定國家地質公園地質遺跡保護區(qū)范圍。
4月15日，呂銳鋒副市長主持召開了專題會議，明確要求我處倒排時間，加快推進工作進度；要求市規(guī)劃局抓緊完成地質遺跡保護區(qū)劃定、項目用地報批、提前下達設計要點；要求市國房局盡快與福德隆公司談判收地補償事宜；要求XX區(qū)政府負責完成國家地質公園轉地工作。
5月19日，經我處積極協(xié)調溝通，市規(guī)劃局下達了地質公園揭碑開園建設項目的設計要點。我處隨即按有關規(guī)定，在市建設局工程交易中心進行項目設計公開招標，將于7月16日評審。
6月中旬，我處按照國土資源部對加強建設與管理國家地質公園的要求，積極推進深圳大鵬半島國家地質公園總體規(guī)劃的修編工作。
在市城管局的正確領導和局機關有關處室的`大力支持下，我處積極協(xié)調，全力推進，圓滿完成了上半年度揭碑開園建設項目相關工作計劃。
公園管理個人述職報告【篇3】
今年來，xx縣市政園林管理局將為廣大市民創(chuàng)設安全舒適的公園休憩環(huán)境作為重點目標，切實加強城市公園管理，取得了一定成效。
一、繼續(xù)堅持責任區(qū)域管理
對已建成并投入使用的城市公園實行網格化管理，按照公園區(qū)域分布情況，分塊定人管理，對公共區(qū)域及公廁的清掃保潔和公園內的綠化養(yǎng)護等日常管理情況進行定期和不定期檢查，實行每天考核用工數量及成效，確保了園區(qū)內干凈整潔，清新亮麗。
二、加強設施管護
派專人和公園區(qū)域管理負責人共同加強公園巡查監(jiān)管，對園路、座椅等設施出現損壞的情況進行及時維修處理，確保公園內設施完善和休閑安全。同時，在xx公園、xx公園、經典廣場xx公園等城市公園補植花灌木，增設警示標語標牌，進行安全和文明宣傳引導。
三、開展金魚塘公園水生態(tài)治理
今年，經縣委縣政府同意，實施了xx公園水生態(tài)治理工程，使用聚氯乙烯土工薄膜對塘地的淤泥進行覆蓋，再覆蓋粘土，在池塘邊緣種植水生植物，恢復生態(tài)水底(駁岸);對淤泥較深的堤壩區(qū)域進行塊石擠淤;在箱涵口安裝直徑為1000px波紋管將箱涵內日常少量的雨污混合水體引流到縣政府旁直徑1000px的污水管網內。目前，正在箱涵出水口安裝兩根直徑2500px的PVC-U雙平壁塑鋼纏繞排水管至溢水口。
公園管理個人述職報告【篇4】
公園，一個提供休閑娛樂，放松心情的地方；一個男女老少，散步休閑的地方，一個我工作的地方。一年的努力，一年的堅持，一年的工作里我獲得了許多，也總結了許多。
以踏實的工作態(tài)度，積極進取。
在工作上，我本著向老員工學習的精神，遇到不懂之處就虛心請教，以認真負責、積極主動和踏踏實實的工作態(tài)度站好了每一班崗。
堅持做事先做人，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
出勤方面，工作期間沒有無故遲到、早退、礦工現象，每個班都能提前達到，并做好上班前的相關工作準備。
關系處理方面，在工作上做到積極主動。與同事之間加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
存在的不足。本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。處理事情做到快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在入園游客較多的的情況下，驗票撕票的速度還不夠快，這方面有待加強。
今后努力的方向。
"今后要用于承擔起公園未來的責任"。所以，在今后的工作中，要努力做到：
1.多向領導、同事虛心請教學習。要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2.提高工作質量，具備強烈的事業(yè)心和高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3.愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻。不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4."業(yè)精于勤荒于嬉"，在今后的工作中，我仍然要不斷努力學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多血、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務技能。
公園，一個大家都如此喜愛的地方，我也愛著這里……
公園管理個人述職報告【篇5】
上半年，xx森林公園管理處在縣委、縣政府的領導下，按照“生態(tài)強縣、旅游新縣”的總體要求，緊緊圍繞森林資源保護與開發(fā)并重的總體思路，夯基礎，活財源，抓規(guī)劃，爭項目，把公園建設與國家武陵山扶貧攻堅計劃緊密融合，又好又快促進公園經濟、社會、生態(tài)三大效益不斷發(fā)展，努力打造洞口羅溪國家森林公園品牌，不斷提高公園知名度。為更好的建設羅溪國家森林公園，現將20xx年上半年有關工作總結如下：
一、基本情況
XX國家森林公園是經《國家林業(yè)局準予行政許可決定書》林場許準字[20xx]9號文件批準建立的，經營面積27718.7公頃，轄XX、XX、XX、長塘、XX5鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和XX、XX、XX三個國有林場部分面積，設有XX、XX、XXX、X四大片區(qū)，108個景點。
二、20xx年上半年主要工作。
（一）機構升格取得圓滿成功。
為盡快搞好公園的保護、建設和發(fā)展，XX編辦[20xx]46號文件正式批準XX國家森林公園管理處為副處級機構。公園處會同縣委組織部、縣編辦到XX自然保護區(qū)、XX國家級森林公園、XX等風景名勝區(qū)考察調研?？h編辦根據調研情況形成了《XX國家森林公園管理處三定方案》并向市編委進行了請示。公園處多次到市編辦匯報協(xié)調。市編辦于20xx年3月下發(fā)了《XX市機構編制委員會辦公室關于XX國家森林公園管理處機構編制有關事項的批復》（市編發(fā)【20xx】15號）文件。XX縣人民政府辦公室根據（市編發(fā)【20xx】15號）文件下發(fā)了《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)XX國家森林公園管理處主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》（X政辦發(fā)【20xx】57號），該文件規(guī)定XX國家森林公園管理處升格為公益一類副處級事業(yè)機構，隸屬縣人民政府管理，共設4個內設機構：綜合科、旅游開發(fā)科、規(guī)劃建設科、法規(guī)科（加掛綜合執(zhí)法大隊牌子），紀檢（監(jiān)察）機構按有關規(guī)定設置，全額撥款事業(yè)編制20名（其中：主任1名（副處級）、副主任3名（正科級）、紀檢組長1名（正科級）、副科級領導職數5名（含監(jiān)察室）。
（二）編制完成“一總四規(guī)”。
根據《XX國家森林公園20xx―20xx年建設方案》要求，我處邀請xx林業(yè)科技大學專家教授來公園進行了專門調研，完成XX山彩石大峽谷、游客中心1：500地形測繪，并就高登山景點、XX古道景點進行了前期規(guī)劃工作。投資130多萬元完成《xx國家森林公園旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《唱歌x彩石大峽谷景區(qū)修建性詳規(guī)》、《游客中心修建性詳規(guī)》、《高登山景區(qū)修建性詳規(guī)》、《xx古道修建性詳規(guī)》招投標手續(xù)。其中《XX國家森林公園旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《游客中心修建性詳規(guī)》和《xx山彩石大峽谷修建性詳規(guī)》已編制完成，其他兩個規(guī)劃也即將完成。另外《xx國家森林公園總體規(guī)劃》于20xx年3月被國家林業(yè)局通過并備案。
（三）啟動游客中心選址征地和XX山彩石大峽谷景點修建工作。
游客中心和XX山大峽谷景點是省旅游重點項目，xx國家森林公園管理處于20xx年12月進行了申報，20xx年元月正式被省立項。公園處根據《游客中心修建性詳細規(guī)劃》，會同縣國土局、XX瑤族鄉(xiāng)人民政府等單位于5月20日完成了游客中心選址、測繪工作。聘請專家進行了具體規(guī)劃，游客中心規(guī)劃面積共200余畝，分三期建設。其中一期占地73。8畝，按國家4AA級旅游景區(qū)標準建設，總投資3400萬元（其中土地報批征地約880萬元，工程建設約2520萬元），公園處就游客中心相關工作向縣委、縣政府作了專門匯報，縣政府召開了財政、國土、環(huán)保、發(fā)改、規(guī)劃等部門會議，并安排專門班子負責征地報批工作，目前游客中心土地調規(guī)、預審工作已完成。公園處正在向老百姓進行征地工作。同時公園處通過招投標投資62萬余元完成XX山彩石大峽谷棧道地質勘察、施工圖設計和預算工作，并用40萬元作了立項可研、環(huán)境可研、規(guī)劃可研、調規(guī)可研、地質災害可研、壓礦評估報告、土地征地協(xié)議7個可研資料，該項目已進入招投標程序。
（四）招商引資工作取得突破。
20xx年引進的XX國家森林公園芭尤江漂流公司在公園處的督促和協(xié)調下，20xx年上半年共投資500多萬元，疏通清理河道6.3公里，清理攔河壩基200米。20xx年，經公園處大力爭取，XX國家森林公園眾艷生態(tài)農業(yè)旅游科技開發(fā)有限公司正式落戶XX瑤族鄉(xiāng)龍頭村。該公司共投資500萬元，租賃龍頭村百姓土地30畝，按500元每畝每年付給百姓租金，租賃期為20年進行生態(tài)農業(yè)旅游開發(fā)，現在該項目已破土動工。
（五）宣傳推介常態(tài)化，旅游經濟得到發(fā)展。
XX交通基礎條件差，經濟發(fā)展嚴重滯后，老百姓還停留在日出而作，日落而息的傳統(tǒng)農耕思想觀念上，公園成立時間短，知名度不高。為提高公園影響力，擴大知名度，轉變百姓落后守舊觀念，樹立“XX國家森林公園品牌”形象，公園處始終保持宣傳推介X國家森林公園常態(tài)化。一是投資2萬多元設立了XX國家森林公園網頁，并在網頁上定期更新公園建設、發(fā)展及旅游信息；二是投資4萬多元買斷XX地區(qū)所有電話、手機彩鈴業(yè)務，在手機彩鈴上介紹公園景區(qū)景點；三是邀請省內外作家、畫家、攝影家和新聞媒體記者來XX采風，宣傳介紹公園；四是成立XX瑤族歌舞表演隊，不定時在公園演出表演，為公園旅游發(fā)展再增一道亮麗風景線；五是投資10萬元成功舉辦了羅溪“四.八”烏飯節(jié)系列活動，邵陽日報、邵陽電視臺、湖南衛(wèi)視等媒體對該活動進行了全方位報道，在社會上產生了巨大反響；六是派人參加了20xx年度全國森林公園建設管理研討班，介紹了xx國家森林公園的建設管理情況并學習了其他公園的建設管理經驗，擴大了公園影響力。七是公園處資助30多萬元在公園拍攝的《兒大女大》電影現已在國家進行了首映，深受人民群眾好評。公園處已對攝制場地進行了重點保護，今后將作為人文景觀予以開發(fā)。
由于多角度全方位的宣傳推介，xx國家森林公園在建設過程中矛盾日益減少，來園游客逐年增多，老百姓從事旅業(yè)收入不斷增加，旅游業(yè)已成為羅溪地區(qū)的支柱產業(yè)。
（六）資源保護和安全防患措施到位，無任何安全事故
為加大公園旅游資源保護，公園處成立了領導小組，會同縣林業(yè)局、縣公安局、xx國有林場、xx瑤族鄉(xiāng)人民政府與周邊村、鄉(xiāng)、縣簽訂《聯防聯護》、《禁伐、禁獵、禁挖公約》，加大了對亂砍濫伐、亂捕濫獵、亂建濫挖等破壞公園建設和發(fā)展行為的打擊力度，安排專人對重要景區(qū)進行常態(tài)化守護，節(jié)假日，全局所有工作人員及聯防隊員，鄉(xiāng)村干部、公安交警都掛牌巡查，疏通車輛，維持秩序，保護游客安全，防止旅游資源遭到破壞。上半年，來源游客總數已突破10萬人次，車輛在五。一勞動節(jié)達到5000多臺，沒有出現任何安全事故，確保公園旅游資源得到持續(xù)發(fā)展，擴大了公園的知名度和影響力。
三、下半年工作打算：
1、爭取年底完成73。8畝游客中心土地征地工作，搞好工程招投標手續(xù)。
2、爭取在8月底前完成XX山彩石大峽谷景區(qū)規(guī)劃設計、勘探、圖紙、評審、預算工作，盡快啟動招投標程序，20xx年年底前完成XX山彩石大峽谷景區(qū)步道、棧道建設。
3、啟動高登山石板路修復及普照寺修復工作。
4、完成龍頭村停車場建設。
5、搞好藝術鄉(xiāng)村建設。
6、協(xié)助拍攝《古道西風》電影。
二○一X年六月十七日
公園管理個人述職報告【篇6】
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大報告精神、習近平總書記x、十八屆三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，在園林局的正確領導下，結合我園實際，以“管理好、經營好、服務好”為宗旨，全體干部職工團結奮進、真抓實干、力求實績，不斷強化管理措施，使公園的各方面工作都得到了長足的發(fā)展，取得了較好成績，現將本年度工作總結如下：
一、搶抓機遇、促進發(fā)展，加快公園硬件建設
（一）緊抓配套設施的建設及維護。為進一步提高城市形象，提升公園的品位和檔次，打造旅游品牌，按照2014年6月19日市委市政府創(chuàng)建4A級景區(qū)會議要求，根據4A級景區(qū)創(chuàng)建標準及北京江山多驕規(guī)劃院出具的提升任務分解表，積極籌備各項工作。完成了游客服務中心的建設及配套設施的安裝；對162個標志標牌進行改造提升（花草牌120個、導向指示牌18個、景物介紹牌20個、大導覽圖4個）；新增并購置音箱130余個；新增保潔工具箱16個；更換配電柜1臺、曲橋橋面及護欄、木筏橋圍擋4處；維修破損垃圾桶400個、座椅56個、園內硬化地面500m；對園內建筑內外墻進行翻新1000m，翻新部分園燈燈桿387個；修復、
22翻新殘破、污損的休息及景觀設施7000m；疏通排水設施500m。全年維修廁所設施80余次，各種燈具500余次；維修全園網片150片，更換100余片。
（二）加大綠化養(yǎng)護管理力度。組織人員完善植物檔案，建立植物養(yǎng)護月歷，健全病蟲害防治月歷，規(guī)范農藥使用，總結常用農藥類型、毒性、適用病癥及用量大小。增加滅蟲設施4處，修復踩踏綠化植被300ｍ。
二、強化隊伍、整合機構，加強公園軟件建設
（一）優(yōu)化機構，樹立干部隊伍新形象。對新進人員進行了合理的崗位分配，進一步健全了組織機構，提高了工作效率。加大對干部職工的培訓教育力度，嚴格執(zhí)行每周
二、五學習制度。積極開展作風紀律整頓、安全檢查月活動，組織機關干部定期大掃除等活動，以實際行動錘煉作風，進一步樹立了公園干部隊伍的良好形象。
（二）完善各項管理制度。在原有制度的基礎上，完善了保潔部管理制度、督導部管理制度、廁所管理員管理制度、游客服務中心投訴、問詢、監(jiān)控室等管理制度。同時根據各部門情況制定了相應的獎懲制度，有獎有懲充分調動了各個崗位用工人員的積極性。
（三）加大業(yè)務培訓。定期組織保安部、保潔部等部門人員進行業(yè)務學習；邀請市人民醫(yī)院120急救中心進行了應急技能培訓；邀請市電視臺主持人對講解員進行培訓。
三、注重安全、狠抓管理，打造和諧宜游公園環(huán)境
(一)加大安全投入。新購置了一批防暴器材，更新保安自行車10輛、維修15輛，購置了夜間照明設備，不定期對電瓶車進行維修和保養(yǎng)。
（二）加強安全管理。堅持安保人員24小時動態(tài)巡查，一日六匯報，定期對河道護欄、護坡等危險區(qū)域進行安全隱患排查，定期組織消防演練、防汛演練。僅2014年共救起6名落水市民，在園內發(fā)現自制x70余枚。
（三）加強游船、游樂設施的管理。簽訂了《用電安全責任狀》、《游樂設施安全管理責任狀》，并督促水上設施業(yè)主辦理相關經營執(zhí)照，進一步明確了各經營戶的安全主體責任；組織游樂設施、游船碼頭工作人員進行了安全演練和急救技能培訓。2014年7月6日，與交通局、海事管理中心聯合進行了水上應急救援演練。
（四）抓好公園環(huán)境保潔工作。嚴格執(zhí)行“星級保潔員”、“星級廁所”考核評比制度，完善了衛(wèi)生評分表，細化評分標準，以強有力的制度做保證，嚴格的考核為依托，確保園內干凈整潔；定期去除河道平石上銹漬，清理網片周圍垃圾、路面淤泥、亭臺樓閣漬跡及水池中雜草；對廁所進行改造，去除高起臺面，更換廁所標語、增設廁所標識牌，設置殘疾人護欄、標志，定期對廁所進行消毒，給游客營造一個干凈舒適的游園環(huán)境。
（五）加強管網、線路的維護。針對公園線路、管網可能出現老化、破裂的情況，工程部加大檢查力度，特別是地下管線等隱蔽工程進行了重點排查，發(fā)現問題，及時落實整改，共處理線路短路150m，廁所自來水管道漏水10次，維修配電箱10個。
（六）加大監(jiān)督力度。督查小組對公園路段與廁所環(huán)境衛(wèi)生采取“責任到人、日日檢查、月月匯總”的檢查辦法，動態(tài)巡查，并進行計分考核。不定期對各部室進行考勤抽查，對不簽、遲到、早退現象進行統(tǒng)計上報。在巡園檢查過程中，發(fā)現損壞的設施設備及時通知相關部門維修。
四、優(yōu)化服務、注重行動，著力提高公園服務水平 (一)增強服務意識。做好公園服務管理工作，對公園管理人員、保潔、保安人員、綠化養(yǎng)護人員定期進行學習和培訓，不斷積累和總結工作經驗，增強職工為民服務的意識。對游客投訴和來電來訪給予耐心細致的答復，并做到及時處理。
（二）實施人性化服務和管理。在主要路口設置了文明宣傳欄。對游客不文明行為采取教育引導為主的方式，依靠群眾、發(fā)動群眾參與公園環(huán)境的維護和管理，形成了人人關心環(huán)境、愛護環(huán)境、自覺維護美好家園的良好氛圍。
（三）加強文化活動宣傳力度。利用宣傳欄、電子屏等形式進行文明宣傳、推普宣傳，為我市創(chuàng)建全國文明城市營造良好的氛圍。配合文廣新局完成了春節(jié)燈展任務，《留守春天》劇組在我園完成小演員招募活動，中央電視臺CCTV-7《鄉(xiāng)村大世界》在我園完成錄制新一期節(jié)目聚焦“大美孝義”；配合湖南衛(wèi)視快樂垂釣頻道《江湖行》及孝義市釣魚協(xié)會完成錄制2014“武漢天元杯”快樂垂釣擂臺公開賽（CCF）第三場分站賽“愛在孝義，魚樂無限”。此外我園與民革孝義市支委、碗碗腔劇團及皮影木偶劇團等單位在一期東北口合辦了為期一周的消夏文藝活動，豐富了市民的精神生活。
（四）圓滿完成各類接待任務。組織員工培訓接待禮儀，統(tǒng)一著裝，做到熱情服務。一年來，共接待各級領導參觀檢查2000余人次，出動電瓶車75余次。
五、齊心協(xié)力、嚴抓落實，扎實推進干部職工作風紀律建設
（一）加強政治理論學習。認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的十八大報告精神、習近平總書記x市委工作會議精神，努力踐行科學發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平，并把經驗融入到實際工作中，樹立了真抓實干、求真務實的良好風氣。
（二）加強黨務公開工作。公園管理中心高度重視常務公開工作，按照上級文件精神，及時召開了常務公開動員會議，傳達學習了市委關于開展常務公開工作的有關精神和具體要求，結合實際制定了常務公開工作實施方案。
（三）做好作風紀律整頓工作。加強部門考勤管理，嚴格考勤制度，確保整頓工作的有序進行；由于公園工作特殊性，領導干部一起堅持早上班晚回家，落實“白加黑”、“五加二”工作模式，工作中實事求是，充分發(fā)揮帶頭作用，確保公園各項工作有序進行。
六、存在的問題和不足
一年來，經過管理中心全體員工的共同努力，公園的建設與管理都取得了顯著的成績，但由于人手不夠，經驗不足，還存在一定的問題和不足。一是創(chuàng)造性開展工作不夠；二是資源保護力度還需進一步加大；三是公園管理人員現沒有執(zhí)法權，只能以說教的方式，沒有處罰的法律依據，導致管理損壞公共設施、折損花苗木、違章釣魚等行為時缺乏力度。公園管理水平還有待進一步提高。
xxxx公園管理中心
2014年11月8日
公園管理個人述職報告【篇7】
20xx年建發(fā)公司市政物業(yè)部針對園區(qū)公園管理各項工作，堅持“打造一流溫馨的游園環(huán)境”的原則，高起點、高標準、高水平地做好公園管理工作，全力打造宿遷西部一流的公園?，F將20xx年工作總結如下：
一、園區(qū)公園管理情況
1.加強精細化管理，全面推行公園考核制度。 進一步完善養(yǎng)護考核辦法，細化養(yǎng)護考核標準，按照“精管理、細養(yǎng)護、高質量”的要求，分類管理，堅持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度，通過嚴格檢查、考核、兌現一體化機制，全面提升公園物業(yè)和綠化精細化管理水平。
2、經費支付情況
市政物業(yè)部嚴格按照考核制度，月底兌現養(yǎng)護款支付，截至10月份已支付養(yǎng)護費用109萬元
3、蘇州公園完成的工作成果。
20xx年完成蘇州公園警示標識的安裝和路燈的編號工作，同時懸掛了救生圈10個，完成蘇州工作雜草清理20余次，約60000平方，清理河道垃圾30余次，清理水面300000平方，迎接領導參觀40余次。舉辦3次公共活動。更換金
魚池水質10次，約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環(huán)形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。
二、認真做好公園管理，為園區(qū)增添新景色。
1、根據園區(qū)環(huán)境綜合整治工作要求，建發(fā)公司市政物業(yè)部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。
2、完成對公園所有設施設備的擦拭工作，確保清潔無積塵。
3、加強質保期工程的考核
對已經進入質保期的工程行了7次考核，取得的良好的效果。
今后，市政物業(yè)部以提高游園體驗為目標，努力提升公園作質量和服務水平，多舉措使公園環(huán)境更優(yōu)美更整潔更溫馨。
四、20xx年工作計劃
1、建立長效管理機制，嚴格考核維護單位。 建章立制，考核有章可循，通過公司制定的《公園作業(yè)技術導則》、《蘇宿園區(qū)公園物業(yè)管理檢查養(yǎng)護和考核辦法》，全面落實精細化管理和網格化管理，力爭公園管理邁上新臺階。
2、實施增綠補綠工作，提升公園生物多樣性。
20xx年將根據公園的實際情況。對部門生長較差的苗木進行更換，對存在脫腳的區(qū)域補種麥冬等收邊苗木，同時加大對苗木的養(yǎng)護力度，力爭早成型。
3、做好公園“美國白蛾”統(tǒng)防工作。
繼續(xù)做好20xx年園區(qū)“美國白蛾”的防治工作，確保全年無白蛾發(fā)生。
4、落實安全作業(yè)，增強安全意識和防患能力。 加強對公園養(yǎng)護單位的養(yǎng)護作業(yè)安全教育宣傳力度，采取切實有效的措施，強化安全管理，施工作業(yè)時及時安放警示牌，作業(yè)人員必須配穿放光背心和救生圈，下水作業(yè)人員必須是兩個人同時進行。
小編精心推薦
述職報告范文 | 述職報告開頭結尾 | 述職報告模板 | 述職報告格式 | 述職報告ppt
20xx年，我中心堅持“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，按照“顯山露水、疏密有致”的總體布局要求，堅定信心，重點突破，圍繞法治建設、大物業(yè)管理、聯防聯控機制、園區(qū)基礎設施完善、優(yōu)化標識系統(tǒng)、提升門戶景觀配置、共建共治活動等x個方面開展工作，具體情況如下：
一、20xx年工作完成情況
（一）以法治建設為主導，制定并印發(fā)規(guī)范性文件。
20xx年x月，我中心制定內地首部xx管理規(guī)范性文件——《x市xx區(qū)xxxx管理暫行規(guī)定》（以下簡稱“《管理規(guī)定》”），以區(qū)政府辦公室名義印發(fā)并向社會公布。同時，我中心根據《管理規(guī)定》制定配套車輛管理辦法，對入園社會車輛實施管控，上山車輛同比減少近xx%，進一步保障飲用水一級水源保護區(qū)的生態(tài)及游客人身安全。
（二）以整合資源為手段，開啟大物業(yè)管理模式。
自20xx年x月起，園區(qū)實行大物業(yè)管理模式，全面整合園區(qū)安保、綠地養(yǎng)護、保潔、有害生物防治、手作步道建設維護等多項服務內容，探索基層治理與專業(yè)化運營機構有機結合的模式。新物業(yè)管理公司入駐以來，園區(qū)管理在安全生產、應急處置、綠化保潔、便民服務方面改善顯著，受到游客好評。
（三）以部門聯動為抓手，形成聯防聯控機制。
為提高管理效率，加強部門聯動，我中心一是聯合xx公園管理處、xx市級自然保護區(qū)管理所、轄區(qū)街道及派出所，多次召開協(xié)調會議，在安全生產、違法行為查處、車輛管控、疫情防控等方面形成聯防聯控機制。二是落實區(qū)主要領導的`工作部署和要求，聯合執(zhí)法部門對xx市級自然保護區(qū)進行安全隱患排查整治。積極協(xié)調xx區(qū)有關部門，針對從xx入口進入xx的不法行為，實施入口管控措施，有效阻止運輸活禽入園等不法行為，切實保護xx生態(tài)環(huán)境。三是加強日常訓練，提高作戰(zhàn)能力。邀請x市森林防火、應急處置等領域專家為我中心進行森林消防培訓。在x市第四屆森林消防業(yè)務技能大比武中，我中心森林巡防隊作為xx區(qū)半專業(yè)隊伍代表，取得了半專業(yè)組團體第二名、xxx米水帶接力賽第一名、理論知識考核第三名的好成績。
（四）以便民服務為宗旨，完善園區(qū)基礎設施。
通過完善園區(qū)道路，改造停車場，設置自動售賣機、休息凳等服務設施，全面提高便民服務水平。一是積極協(xié)調相關職能部門開展坪馬線道路改造系列工程。對園區(qū)主要道路坪馬線進行拓寬路面、增設路燈、路面平整等改造工程，進一步提高行車順暢和安全程度。二是推進停車場改造工程，推動xx入口南坪快速路（xxx號-x號隧道口段）橋底空間及碧嶺入口南坪三期x立交橋下空間項目立項工作，xx入口停車場項目已完成概算編制等工作，預計明年初進入施工階段；碧嶺入口停車場項目已過區(qū)政府常務會納入今年計劃外新增立項項目。三是在碧嶺入口人流量較多處增設x臺自動售賣機，平價銷售飲料、零食及橙汁，并增設石制桌椅，以滿足游客能量補給及休息需求，受到游客一致好評。
（五）以提升園區(qū)形象為目標，全面優(yōu)化標識系統(tǒng)。
針對xx多家管理主體設置的標識牌風格、款式不統(tǒng)一的現狀，全面優(yōu)化標識系統(tǒng)，補足設施短板。一是結合文明城市創(chuàng)建、森林防火、三防和手作步道等工作需求，制定園區(qū)標識系統(tǒng)設計指引，打造風格、款式統(tǒng)一，指向清晰、科學的標識系統(tǒng)，并對現有標識系統(tǒng)進行逐步替代、完善。二是在園區(qū)主要入口設置風格古樸自然、定位明確、辨識度高的導覽地圖，滿足游客定位、導覽需求，進一步提高安全保障水平。
（六）立足小投入辦好事，提升門戶景觀配置。
在預算緊張的條件下，對xx、碧嶺兩個主要入口進行局部景觀提升，成效顯著。一是對新接管的碧嶺入口公園進行景觀提升，在部分危險邊坡種植簕杜鵑等開花植物，提升景觀效果，同時有效防止了滑草等不安全行為。二是開展xx入口景觀微改造提升工程，打造景石景觀小品，秉承小投入、見成效的理念，結合xx特點，運用植物與景石搭配造景，通過種植櫻花風鈴木、小葉紫薇、紅葉狼尾草等苗木，搭配原色景石，突出公園自然、郊野特色，增添野趣。三是打造桃花谷景點，在xx片區(qū)xxx果場附近區(qū)域，大面積種植色彩艷麗的開花植物，預計明年春季將形成桃花爛漫的詩意景觀，切實提升園區(qū)景觀效果。
（七）開展環(huán)保志愿活動及攝影大賽活動，打造“xx環(huán)保日”等特色品牌文化。
一是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務及手作步道志愿建設活動。采取中心自建和招募志愿者共建相結合的方式，在碧嶺片區(qū)湯坑段累計建設步道x公里，并對現有手作步道進行定期保潔及維護，沿途增加了標識牌為徒步游客提供通行便利。
二是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務活動。20xx年共計開展xx期活動，參與人員超過xxx人，共計拾取垃圾百余袋，為構建“共建共治共享”治理體系貢獻xx力量。
三是設立“xx環(huán)保日”。我中心將每年xx月份第一個周六定為“xx環(huán)保日”。xx月x日，成功舉辦首屆主題為“攜手共護xx，共享共賞xx生態(tài)綠”的“xx環(huán)保日”啟動儀式，并以此為契機，將志愿服務打造為xx的特有品牌文化，讓xx環(huán)保志愿服務及手作步道志愿建設活動成為xx開展自然教育、培養(yǎng)文明意識的平臺，成為xx特色文化的載體。
四是開展xx攝影大賽。x-x月份，我中心組織開展“攝見之美·xx色”xxxx攝影大賽，活動得到廣大市民的積極響應，共征集到xxx名選手的xxx余幅作品，總投票數達xx余萬票，經過專業(yè)評委老師的嚴格篩選，分別評選出手機組和單反組的金、銀、銅獎作品各一幅，另外，在全部優(yōu)秀作品中評選出最佳構圖獎、最美視覺獎各一幅，最具人氣喜愛獎三幅。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我中心計劃在保護優(yōu)先的前提下，著力探索開展廢棄石場生態(tài)修復試驗，推動森林康養(yǎng)等生態(tài)旅游產業(yè)開發(fā)，進一步開展門戶景觀改造及園區(qū)景點開發(fā)工作，全面提升園區(qū)生態(tài)保護及管理水平，具體如下：
（一）生態(tài)資源管理方面
1.探索景觀復綠模式，開展廢棄石場生態(tài)修復試驗。
針對園區(qū)內x處廢棄石場，本著“因地制宜，因害設防”的治理原則，結合園區(qū)總體規(guī)劃，探索垂直區(qū)域的復綠模式，宜綠則綠，宜景則景，試驗種植藤類植物，利用其生長力強、易攀援的習性，逐漸形成石場裸露區(qū)域復綠的景觀效果。
2.改善林分結構，提高森林質量。
針對園區(qū)內桉樹、相思樹等速生豐產林較多，影響林分結構、森林質量的情況，遵循森林生態(tài)系統(tǒng)健康理念，聯合林業(yè)部門科學推動實施低效林改造、中幼齡林撫育等森林精準提升工程，補植補造本土樹種，促進林分天然更新，優(yōu)化林分齡組結構。推動實施林相改造工程，豐富植被的種類、色彩、層次和季相，并結合功能布局，有針對性地營造、補植具有康養(yǎng)功能的本土樹種、花卉。著力打造生態(tài)優(yōu)良、林相優(yōu)美、景致宜人、功效明顯的森林康養(yǎng)環(huán)境，形成生長穩(wěn)定、物種豐富、效益顯著、具有南亞熱帶森林景觀特色的森林群落。
3.開展野生動物本底調查及監(jiān)測，為保護管理工作奠定基礎。
對于園區(qū)內珍稀保護野生動物，通過設置紅外攝像頭，監(jiān)測、記錄野生動物種群行為，并開展動物本底調查，積累第一手資料，為科學保護、管理野生動物提供數據支撐。
4.優(yōu)化機構設置，深入開展生態(tài)資源監(jiān)測、研究工作。
參照梧桐山風景區(qū)管理處、仙湖植物園管理處等兄弟單位的機構設置方式，優(yōu)化機構設置，增設科級單位，聘請相關領域的退休專家組成專家組，負責園區(qū)內生態(tài)資源的監(jiān)測、科學研究及保護管理工作，充分發(fā)揮生態(tài)資源的科研價值。
（二）景觀提升及景點開發(fā)方面
1.提升門戶景觀，開展主要入口系列改建工程。
一是開展xx、xx入口停車場改造項目，充分利用立交橋下方空間改建停車場，設置停車位xxxx個（xx口xxx個，碧嶺口xxx個），以解決停車難的問題，滿足游客停車需求。二是建設景色優(yōu)美、設施齊備、功能完善的游客服務中心，滿足游客的休憩、餐飲、咨詢、科普、宣傳等多方面需求，為游客提供便民、惠民服務。
2.科學開發(fā)景點，豐富游客旅游體驗。
一是開展親子徑建設項目。在xx入口平緩區(qū)域，沿礦山水庫段改造提升x.x公里的道路，以“無痕山林”理念打造親子徑，使之成為適合各年齡段群體徒步、休閑、健身的健康徑、綠色徑；二是推進龍?zhí)镀俨加H水平臺改造項目，在游客較為集中的戲水區(qū)域，在確保安全的前提下，建設親水平臺，提高游客親水體驗感。
3.串聯互通，打通xx全域手作步道。
結合xx山形山勢，以防火巡查路線為基底，打造聯通xx各片區(qū)的手作步道，規(guī)劃為五期建設，總長度約xx.xx公里，以中心自建及志愿者共建相結合的模式，不斷深化“共建”內涵，將志愿服務打造成為xx的特有文化品牌，賦予xx新的文化軟實力。
4.探索xx森林康養(yǎng)發(fā)展模式，推動康養(yǎng)產品可持續(xù)發(fā)展和康養(yǎng)產業(yè)健康成長。
全面整合林間步道、瀑布棧道、護林防火道和生產性道路等道路資源，著力構建以鄉(xiāng)土樹種為主體的森林康養(yǎng)步道體系，完善康養(yǎng)步道周邊的基礎設施建設，滿足群眾多元化的體育健身、休憩、科普及游玩需求，為xx區(qū)吸引高端人才、留住高端人才創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
（三）特色文化挖掘及品牌打造方面
1.挖掘特色文化，將禾雀花打造為特色旅游品牌。
在對xx禾雀花的分布狀況、習性特點等充分調查研究的基礎上，充分發(fā)掘禾雀花的文化價值及科研價值，聯合有關部門開展“禾雀花節(jié)”推廣活動，并考慮建設禾雀花種苗基地，將禾雀花打造為xx特色旅游品牌，努力使之成為x賞花旅游的新亮點。
2.深入挖掘xx紅色文化，保護傳承歷史文化資源。
一是聯合相關部門，推動開展xx紅色文化研究記載傳播工作，通過采訪xx原居民，梳理歷史資料，踏訪舊址，形成xx紅色文化系列記錄宣傳資料，開發(fā)紅色文化旅游路線。二是挖掘、保護xx聯通大鵬、鹽田、橫崗的古道，對沿路基礎設施進行修復，并挖掘古道的來源、歷史、演變，記錄xx故事，進一步保護傳承xx珍貴的歷史文化。
3.構建高端民宿綜合體，完善配套服務系統(tǒng)。
充分利用現有舊民居資源，以保護原生態(tài)人文歷史為原則，突出xx特色、客家風情、歷史底蘊，在適當區(qū)域，將房屋質量、保存狀況良好的舊民居，在保留原汁原味客家鄉(xiāng)村風格的基礎上，改建成集餐飲、住宿、調適機能、修身養(yǎng)性、康體健身等于一體的高端民宿綜合體，提供森林浴、森林氧吧等特色服務設施，滿足游客多元需求。全面整合xx片區(qū)x個村落資源，以花為媒，以花會友，每個村落構建別具特色的花卉主題民宿板塊，形成一花一世界、一村一主題的特色民宿樣板，塑造xx特色旅游文化。
公園管理個人述職報告【篇2】
在市城管局的正確領導和局機關有關處室的大力支持下，我處全體干部職工以高度的責任感和使命感，克服困難，樂于奉獻，全力以赴，按照市城管局20xx年責任目標白皮書的相關部署，以解放思想學習活動為契機，推動了各項工作的深入開展，圓滿地完成了上半年度工作計劃?，F將上半年工作總結及下半年工作思路簡要匯報如下。
一、上半年工作總結
（一）以解放思想學習討論活動為龍頭，深入開展思想陣地建設，進一步完善基層組織。
按照局黨委部署，黨支部結合實際情況，積極組織學習交流活動，通過思想學習推動黨員干部職工統(tǒng)一認識，促進管理處各項工作有序高效開展。
為深化對解放思想重要意義的思想認識，黨支部積極組織學習交流活動，通過堅持每月組織一次黨員活動，先后與市梧桐山風景區(qū)、市園林科研所、市皇崗公園、市塘朗山郊野公園等兄弟單位黨組織開展活動，交流探討如何將討論學習成果融入到實際工作中；安排了支部領導班子和部分黨員參加局黨委舉辦的“百課下基層” 活動等專題講座，加強黨員干部的思想理論修養(yǎng)。黨員們紛紛表示，通過開展交流活動，豐富了討論學習活動的形式，吸取了兄弟單位黨組織的成功經驗，深化了自己對解放思想重要意義的認識。在紀念改革開放三十周年的黨建創(chuàng)新征文活動中，黨支部主動組織上交了一篇征文。
在基層組織建設中，地質公園管理處黨支部成立后即著手建設工會和共青團組織，帶動干部職工齊心協(xié)力完成管理處中心工作。
在黨支部號召下，支部黨員干部自三月起主動堅持參與管理處每周的值班工作。通過發(fā)揮黨員干部的示范作用，全面調動了管理處切實開展“四查四整頓”活動，認真排查整治安全生產隱患的氛圍。
按照局黨委的要求，我處黨支部堅持群眾路線，加強黨務政務公開陣地建設，認真聽取黨員群眾的意見和建議，結合實際情況，積極研究方案落實。
思想工作的深入開展，為加快推進管理處各項工作提供了堅強的思想保證。今年上半年，國家地質公園揭碑開園建設、安全生產等工作成效得到了上級領導的好評；管理處干部職工無一人牽涉違法違紀事件、重大信用不良事件、“黃賭毒”丑惡現象和邪教活動。
（二）管理科學規(guī)范，確保一方平安
市城管局十分重視我處安全生產各項工作。今年以來，吳子俊局長、葉果副局長等局領導班子成員和局機關有關處室先后多次到園區(qū)視察，現場指導工作。在局領導的鼓舞下，我處全體干部職工努力克服困難，積極探索，不斷提高安全生產工作成效。
按照局領導的指示，管理處領導班子帶領全體干部職工，按管理處規(guī)章制度，嚴陣以待，一絲不茍地做好園區(qū)安全生產各項工作。自3月初至今，在管理處原有 24小時值班制度基礎上，領導班子帶頭堅持24小時值班，進一步加強了園區(qū)值班力量，提高了處理突發(fā)事件的效率和應變能力。
為確保園區(qū)安全生產工作不留盲點，我處強化了“點線結合”的做法，在歷史形成的主要登山口設置了固定執(zhí)勤崗亭，安排護林隊員全天候24小時三班制定點監(jiān)控；各管理站護林班機動巡查組在本責任片區(qū)執(zhí)勤崗亭之間每天數次往返巡查。通過固定崗執(zhí)勤和機動巡查相結合，實現了全園區(qū)森林防火、維穩(wěn)綜治等安全生產工作全閉合監(jiān)控和全天候執(zhí)勤。管理處領導班子帶隊加強巡查，排查園區(qū)安全隱患，按時上報排查檢查情況。近期暴雨天氣和臺風“風神”接踵而至，我處安全生產工作成功經受了考驗。
經過兩年的摸索，護林隊伍的建設和管理工作日臻完善。通過嚴格的日?？己?，加強檢查制度落實情況，將安全生產檢查記錄本提交部門會議檢查等制度化方式，強化管理，提升了隊伍的對外形象，提高了管理成效。通過認真開展綜合業(yè)務培訓和實操演練，增強隊伍戰(zhàn)斗力。今年以來，我處即組織了專題講座1次，組織實操演練2次，增強了護林隊員應對突發(fā)事件和森林滅火的能力，造就了一支素質高、體能好，戰(zhàn)斗力強的團隊。
加大了硬件投入，管理觸角進一步深入。為強化管理，我處按現有標準增設了5處執(zhí)勤崗亭，使園區(qū)固定執(zhí)勤點增至16處，并在大鵬片區(qū)設立了管理站，使安全生產和資源保護工作更加深入。
加強安全隱患排查整治工作。按深城管[2008]60號等文件精神，我處排查了辦公區(qū)域、各管理站及執(zhí)勤崗亭存在的安全隱患，于4月上旬完成了全部整改工作；按管理處工作部署，在楊梅坑-鹿咀片區(qū)邊坡路段加設了路障和反光隔離帶，設置了警示牌，提醒市民游客增強防范意識。
加大宣傳力度，提高市民安全生產意識。上半年我處共制作了宣傳欄十三期，宣傳橫幅二百余幅，發(fā)放倡議書近百份；在重大節(jié)假日期間，有針對性地開展宣傳工作。
聯防工作進一步深化。按管理處部署，各管理站先后與當地社區(qū)組織了聯防座談會，加強協(xié)調溝通，為安全生產工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
據統(tǒng)計，截至今年六月底，各登山口執(zhí)勤崗亭月均勸阻登山人數共6590人次，車輛142輛次。其中今年“清明”假期，即勸阻登山人員637人次，車輛 24輛次。通過實現監(jiān)控閉合，我處有效防止了火種進山，確保了園區(qū)無森林防火、安全生產等突發(fā)性公共事件，平安度過了森林防火特別期，經受了五、六月期間的暴雨臺風等惡劣天氣的考驗，實現了園區(qū)安全生產等工作的階段性目標。
（三）全力推進國家地質公園揭碑開園項目前期工作
元月29日，受呂銳鋒副市長委托，陳玉堂副秘書長主持召開了專題會議研究揭碑開園建設項目規(guī)劃紅線外市政接駁設施事項。按照會議精神，我處向市發(fā)改局申請辦理增加該項目的立項和追加項目經費的手續(xù)。5月16日，市發(fā)改局下達批復意見，同意辦理相關手續(xù)。
元月31日，我處將揭碑開園建設項目用地方案圖報請市規(guī)劃局提交市政府常務會議審議。
3月13日，受呂銳鋒副市長委托，黃錦奎副秘書長主持召開了專題會議，同意將地質博物館建于新大片區(qū)等選址安排，并要求市國房局依法收回鹿咀片區(qū)已出讓給深圳福德隆公司的用地，解決揭碑開園建設項目用地問題；要求市規(guī)劃局提前下達項目設計要點，抓緊報請市政府常務會議審定揭碑開園項目建設用地。
4月2日，我處專題請示市規(guī)劃局，按市政府辦公會議紀要20xx年123號精神，盡快劃定國家地質公園地質遺跡保護區(qū)范圍。
4月15日，呂銳鋒副市長主持召開了專題會議，明確要求我處倒排時間，加快推進工作進度；要求市規(guī)劃局抓緊完成地質遺跡保護區(qū)劃定、項目用地報批、提前下達設計要點；要求市國房局盡快與福德隆公司談判收地補償事宜；要求XX區(qū)政府負責完成國家地質公園轉地工作。
5月19日，經我處積極協(xié)調溝通，市規(guī)劃局下達了地質公園揭碑開園建設項目的設計要點。我處隨即按有關規(guī)定，在市建設局工程交易中心進行項目設計公開招標，將于7月16日評審。
6月中旬，我處按照國土資源部對加強建設與管理國家地質公園的要求，積極推進深圳大鵬半島國家地質公園總體規(guī)劃的修編工作。
在市城管局的正確領導和局機關有關處室的`大力支持下，我處積極協(xié)調，全力推進，圓滿完成了上半年度揭碑開園建設項目相關工作計劃。
公園管理個人述職報告【篇3】
今年來，xx縣市政園林管理局將為廣大市民創(chuàng)設安全舒適的公園休憩環(huán)境作為重點目標，切實加強城市公園管理，取得了一定成效。
一、繼續(xù)堅持責任區(qū)域管理
對已建成并投入使用的城市公園實行網格化管理，按照公園區(qū)域分布情況，分塊定人管理，對公共區(qū)域及公廁的清掃保潔和公園內的綠化養(yǎng)護等日常管理情況進行定期和不定期檢查，實行每天考核用工數量及成效，確保了園區(qū)內干凈整潔，清新亮麗。
二、加強設施管護
派專人和公園區(qū)域管理負責人共同加強公園巡查監(jiān)管，對園路、座椅等設施出現損壞的情況進行及時維修處理，確保公園內設施完善和休閑安全。同時，在xx公園、xx公園、經典廣場xx公園等城市公園補植花灌木，增設警示標語標牌，進行安全和文明宣傳引導。
三、開展金魚塘公園水生態(tài)治理
今年，經縣委縣政府同意，實施了xx公園水生態(tài)治理工程，使用聚氯乙烯土工薄膜對塘地的淤泥進行覆蓋，再覆蓋粘土，在池塘邊緣種植水生植物，恢復生態(tài)水底(駁岸);對淤泥較深的堤壩區(qū)域進行塊石擠淤;在箱涵口安裝直徑為1000px波紋管將箱涵內日常少量的雨污混合水體引流到縣政府旁直徑1000px的污水管網內。目前，正在箱涵出水口安裝兩根直徑2500px的PVC-U雙平壁塑鋼纏繞排水管至溢水口。
公園管理個人述職報告【篇4】
公園，一個提供休閑娛樂，放松心情的地方；一個男女老少，散步休閑的地方，一個我工作的地方。一年的努力，一年的堅持，一年的工作里我獲得了許多，也總結了許多。
以踏實的工作態(tài)度，積極進取。
在工作上，我本著向老員工學習的精神，遇到不懂之處就虛心請教，以認真負責、積極主動和踏踏實實的工作態(tài)度站好了每一班崗。
堅持做事先做人，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
出勤方面，工作期間沒有無故遲到、早退、礦工現象，每個班都能提前達到，并做好上班前的相關工作準備。
關系處理方面，在工作上做到積極主動。與同事之間加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
存在的不足。本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。處理事情做到快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在入園游客較多的的情況下，驗票撕票的速度還不夠快，這方面有待加強。
今后努力的方向。
"今后要用于承擔起公園未來的責任"。所以，在今后的工作中，要努力做到：
1.多向領導、同事虛心請教學習。要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2.提高工作質量，具備強烈的事業(yè)心和高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3.愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻。不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4."業(yè)精于勤荒于嬉"，在今后的工作中，我仍然要不斷努力學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多血、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務技能。
公園，一個大家都如此喜愛的地方，我也愛著這里……
公園管理個人述職報告【篇5】
上半年，xx森林公園管理處在縣委、縣政府的領導下，按照“生態(tài)強縣、旅游新縣”的總體要求，緊緊圍繞森林資源保護與開發(fā)并重的總體思路，夯基礎，活財源，抓規(guī)劃，爭項目，把公園建設與國家武陵山扶貧攻堅計劃緊密融合，又好又快促進公園經濟、社會、生態(tài)三大效益不斷發(fā)展，努力打造洞口羅溪國家森林公園品牌，不斷提高公園知名度。為更好的建設羅溪國家森林公園，現將20xx年上半年有關工作總結如下：
一、基本情況
XX國家森林公園是經《國家林業(yè)局準予行政許可決定書》林場許準字[20xx]9號文件批準建立的，經營面積27718.7公頃，轄XX、XX、XX、長塘、XX5鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和XX、XX、XX三個國有林場部分面積，設有XX、XX、XXX、X四大片區(qū)，108個景點。
二、20xx年上半年主要工作。
（一）機構升格取得圓滿成功。
為盡快搞好公園的保護、建設和發(fā)展，XX編辦[20xx]46號文件正式批準XX國家森林公園管理處為副處級機構。公園處會同縣委組織部、縣編辦到XX自然保護區(qū)、XX國家級森林公園、XX等風景名勝區(qū)考察調研?？h編辦根據調研情況形成了《XX國家森林公園管理處三定方案》并向市編委進行了請示。公園處多次到市編辦匯報協(xié)調。市編辦于20xx年3月下發(fā)了《XX市機構編制委員會辦公室關于XX國家森林公園管理處機構編制有關事項的批復》（市編發(fā)【20xx】15號）文件。XX縣人民政府辦公室根據（市編發(fā)【20xx】15號）文件下發(fā)了《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)XX國家森林公園管理處主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》（X政辦發(fā)【20xx】57號），該文件規(guī)定XX國家森林公園管理處升格為公益一類副處級事業(yè)機構，隸屬縣人民政府管理，共設4個內設機構：綜合科、旅游開發(fā)科、規(guī)劃建設科、法規(guī)科（加掛綜合執(zhí)法大隊牌子），紀檢（監(jiān)察）機構按有關規(guī)定設置，全額撥款事業(yè)編制20名（其中：主任1名（副處級）、副主任3名（正科級）、紀檢組長1名（正科級）、副科級領導職數5名（含監(jiān)察室）。
（二）編制完成“一總四規(guī)”。
根據《XX國家森林公園20xx―20xx年建設方案》要求，我處邀請xx林業(yè)科技大學專家教授來公園進行了專門調研，完成XX山彩石大峽谷、游客中心1：500地形測繪，并就高登山景點、XX古道景點進行了前期規(guī)劃工作。投資130多萬元完成《xx國家森林公園旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《唱歌x彩石大峽谷景區(qū)修建性詳規(guī)》、《游客中心修建性詳規(guī)》、《高登山景區(qū)修建性詳規(guī)》、《xx古道修建性詳規(guī)》招投標手續(xù)。其中《XX國家森林公園旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《游客中心修建性詳規(guī)》和《xx山彩石大峽谷修建性詳規(guī)》已編制完成，其他兩個規(guī)劃也即將完成。另外《xx國家森林公園總體規(guī)劃》于20xx年3月被國家林業(yè)局通過并備案。
（三）啟動游客中心選址征地和XX山彩石大峽谷景點修建工作。
游客中心和XX山大峽谷景點是省旅游重點項目，xx國家森林公園管理處于20xx年12月進行了申報，20xx年元月正式被省立項。公園處根據《游客中心修建性詳細規(guī)劃》，會同縣國土局、XX瑤族鄉(xiāng)人民政府等單位于5月20日完成了游客中心選址、測繪工作。聘請專家進行了具體規(guī)劃，游客中心規(guī)劃面積共200余畝，分三期建設。其中一期占地73。8畝，按國家4AA級旅游景區(qū)標準建設，總投資3400萬元（其中土地報批征地約880萬元，工程建設約2520萬元），公園處就游客中心相關工作向縣委、縣政府作了專門匯報，縣政府召開了財政、國土、環(huán)保、發(fā)改、規(guī)劃等部門會議，并安排專門班子負責征地報批工作，目前游客中心土地調規(guī)、預審工作已完成。公園處正在向老百姓進行征地工作。同時公園處通過招投標投資62萬余元完成XX山彩石大峽谷棧道地質勘察、施工圖設計和預算工作，并用40萬元作了立項可研、環(huán)境可研、規(guī)劃可研、調規(guī)可研、地質災害可研、壓礦評估報告、土地征地協(xié)議7個可研資料，該項目已進入招投標程序。
（四）招商引資工作取得突破。
20xx年引進的XX國家森林公園芭尤江漂流公司在公園處的督促和協(xié)調下，20xx年上半年共投資500多萬元，疏通清理河道6.3公里，清理攔河壩基200米。20xx年，經公園處大力爭取，XX國家森林公園眾艷生態(tài)農業(yè)旅游科技開發(fā)有限公司正式落戶XX瑤族鄉(xiāng)龍頭村。該公司共投資500萬元，租賃龍頭村百姓土地30畝，按500元每畝每年付給百姓租金，租賃期為20年進行生態(tài)農業(yè)旅游開發(fā)，現在該項目已破土動工。
（五）宣傳推介常態(tài)化，旅游經濟得到發(fā)展。
XX交通基礎條件差，經濟發(fā)展嚴重滯后，老百姓還停留在日出而作，日落而息的傳統(tǒng)農耕思想觀念上，公園成立時間短，知名度不高。為提高公園影響力，擴大知名度，轉變百姓落后守舊觀念，樹立“XX國家森林公園品牌”形象，公園處始終保持宣傳推介X國家森林公園常態(tài)化。一是投資2萬多元設立了XX國家森林公園網頁，并在網頁上定期更新公園建設、發(fā)展及旅游信息；二是投資4萬多元買斷XX地區(qū)所有電話、手機彩鈴業(yè)務，在手機彩鈴上介紹公園景區(qū)景點；三是邀請省內外作家、畫家、攝影家和新聞媒體記者來XX采風，宣傳介紹公園；四是成立XX瑤族歌舞表演隊，不定時在公園演出表演，為公園旅游發(fā)展再增一道亮麗風景線；五是投資10萬元成功舉辦了羅溪“四.八”烏飯節(jié)系列活動，邵陽日報、邵陽電視臺、湖南衛(wèi)視等媒體對該活動進行了全方位報道，在社會上產生了巨大反響；六是派人參加了20xx年度全國森林公園建設管理研討班，介紹了xx國家森林公園的建設管理情況并學習了其他公園的建設管理經驗，擴大了公園影響力。七是公園處資助30多萬元在公園拍攝的《兒大女大》電影現已在國家進行了首映，深受人民群眾好評。公園處已對攝制場地進行了重點保護，今后將作為人文景觀予以開發(fā)。
由于多角度全方位的宣傳推介，xx國家森林公園在建設過程中矛盾日益減少，來園游客逐年增多，老百姓從事旅業(yè)收入不斷增加，旅游業(yè)已成為羅溪地區(qū)的支柱產業(yè)。
（六）資源保護和安全防患措施到位，無任何安全事故
為加大公園旅游資源保護，公園處成立了領導小組，會同縣林業(yè)局、縣公安局、xx國有林場、xx瑤族鄉(xiāng)人民政府與周邊村、鄉(xiāng)、縣簽訂《聯防聯護》、《禁伐、禁獵、禁挖公約》，加大了對亂砍濫伐、亂捕濫獵、亂建濫挖等破壞公園建設和發(fā)展行為的打擊力度，安排專人對重要景區(qū)進行常態(tài)化守護，節(jié)假日，全局所有工作人員及聯防隊員，鄉(xiāng)村干部、公安交警都掛牌巡查，疏通車輛，維持秩序，保護游客安全，防止旅游資源遭到破壞。上半年，來源游客總數已突破10萬人次，車輛在五。一勞動節(jié)達到5000多臺，沒有出現任何安全事故，確保公園旅游資源得到持續(xù)發(fā)展，擴大了公園的知名度和影響力。
三、下半年工作打算：
1、爭取年底完成73。8畝游客中心土地征地工作，搞好工程招投標手續(xù)。
2、爭取在8月底前完成XX山彩石大峽谷景區(qū)規(guī)劃設計、勘探、圖紙、評審、預算工作，盡快啟動招投標程序，20xx年年底前完成XX山彩石大峽谷景區(qū)步道、棧道建設。
3、啟動高登山石板路修復及普照寺修復工作。
4、完成龍頭村停車場建設。
5、搞好藝術鄉(xiāng)村建設。
6、協(xié)助拍攝《古道西風》電影。
二○一X年六月十七日
公園管理個人述職報告【篇6】
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大報告精神、習近平總書記x、十八屆三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，在園林局的正確領導下，結合我園實際，以“管理好、經營好、服務好”為宗旨，全體干部職工團結奮進、真抓實干、力求實績，不斷強化管理措施，使公園的各方面工作都得到了長足的發(fā)展，取得了較好成績，現將本年度工作總結如下：
一、搶抓機遇、促進發(fā)展，加快公園硬件建設
（一）緊抓配套設施的建設及維護。為進一步提高城市形象，提升公園的品位和檔次，打造旅游品牌，按照2014年6月19日市委市政府創(chuàng)建4A級景區(qū)會議要求，根據4A級景區(qū)創(chuàng)建標準及北京江山多驕規(guī)劃院出具的提升任務分解表，積極籌備各項工作。完成了游客服務中心的建設及配套設施的安裝；對162個標志標牌進行改造提升（花草牌120個、導向指示牌18個、景物介紹牌20個、大導覽圖4個）；新增并購置音箱130余個；新增保潔工具箱16個；更換配電柜1臺、曲橋橋面及護欄、木筏橋圍擋4處；維修破損垃圾桶400個、座椅56個、園內硬化地面500m；對園內建筑內外墻進行翻新1000m，翻新部分園燈燈桿387個；修復、
22翻新殘破、污損的休息及景觀設施7000m；疏通排水設施500m。全年維修廁所設施80余次，各種燈具500余次；維修全園網片150片，更換100余片。
（二）加大綠化養(yǎng)護管理力度。組織人員完善植物檔案，建立植物養(yǎng)護月歷，健全病蟲害防治月歷，規(guī)范農藥使用，總結常用農藥類型、毒性、適用病癥及用量大小。增加滅蟲設施4處，修復踩踏綠化植被300ｍ。
二、強化隊伍、整合機構，加強公園軟件建設
（一）優(yōu)化機構，樹立干部隊伍新形象。對新進人員進行了合理的崗位分配，進一步健全了組織機構，提高了工作效率。加大對干部職工的培訓教育力度，嚴格執(zhí)行每周
二、五學習制度。積極開展作風紀律整頓、安全檢查月活動，組織機關干部定期大掃除等活動，以實際行動錘煉作風，進一步樹立了公園干部隊伍的良好形象。
（二）完善各項管理制度。在原有制度的基礎上，完善了保潔部管理制度、督導部管理制度、廁所管理員管理制度、游客服務中心投訴、問詢、監(jiān)控室等管理制度。同時根據各部門情況制定了相應的獎懲制度，有獎有懲充分調動了各個崗位用工人員的積極性。
（三）加大業(yè)務培訓。定期組織保安部、保潔部等部門人員進行業(yè)務學習；邀請市人民醫(yī)院120急救中心進行了應急技能培訓；邀請市電視臺主持人對講解員進行培訓。
三、注重安全、狠抓管理，打造和諧宜游公園環(huán)境
(一)加大安全投入。新購置了一批防暴器材，更新保安自行車10輛、維修15輛，購置了夜間照明設備，不定期對電瓶車進行維修和保養(yǎng)。
（二）加強安全管理。堅持安保人員24小時動態(tài)巡查，一日六匯報，定期對河道護欄、護坡等危險區(qū)域進行安全隱患排查，定期組織消防演練、防汛演練。僅2014年共救起6名落水市民，在園內發(fā)現自制x70余枚。
（三）加強游船、游樂設施的管理。簽訂了《用電安全責任狀》、《游樂設施安全管理責任狀》，并督促水上設施業(yè)主辦理相關經營執(zhí)照，進一步明確了各經營戶的安全主體責任；組織游樂設施、游船碼頭工作人員進行了安全演練和急救技能培訓。2014年7月6日，與交通局、海事管理中心聯合進行了水上應急救援演練。
（四）抓好公園環(huán)境保潔工作。嚴格執(zhí)行“星級保潔員”、“星級廁所”考核評比制度，完善了衛(wèi)生評分表，細化評分標準，以強有力的制度做保證，嚴格的考核為依托，確保園內干凈整潔；定期去除河道平石上銹漬，清理網片周圍垃圾、路面淤泥、亭臺樓閣漬跡及水池中雜草；對廁所進行改造，去除高起臺面，更換廁所標語、增設廁所標識牌，設置殘疾人護欄、標志，定期對廁所進行消毒，給游客營造一個干凈舒適的游園環(huán)境。
（五）加強管網、線路的維護。針對公園線路、管網可能出現老化、破裂的情況，工程部加大檢查力度，特別是地下管線等隱蔽工程進行了重點排查，發(fā)現問題，及時落實整改，共處理線路短路150m，廁所自來水管道漏水10次，維修配電箱10個。
（六）加大監(jiān)督力度。督查小組對公園路段與廁所環(huán)境衛(wèi)生采取“責任到人、日日檢查、月月匯總”的檢查辦法，動態(tài)巡查，并進行計分考核。不定期對各部室進行考勤抽查，對不簽、遲到、早退現象進行統(tǒng)計上報。在巡園檢查過程中，發(fā)現損壞的設施設備及時通知相關部門維修。
四、優(yōu)化服務、注重行動，著力提高公園服務水平 (一)增強服務意識。做好公園服務管理工作，對公園管理人員、保潔、保安人員、綠化養(yǎng)護人員定期進行學習和培訓，不斷積累和總結工作經驗，增強職工為民服務的意識。對游客投訴和來電來訪給予耐心細致的答復，并做到及時處理。
（二）實施人性化服務和管理。在主要路口設置了文明宣傳欄。對游客不文明行為采取教育引導為主的方式，依靠群眾、發(fā)動群眾參與公園環(huán)境的維護和管理，形成了人人關心環(huán)境、愛護環(huán)境、自覺維護美好家園的良好氛圍。
（三）加強文化活動宣傳力度。利用宣傳欄、電子屏等形式進行文明宣傳、推普宣傳，為我市創(chuàng)建全國文明城市營造良好的氛圍。配合文廣新局完成了春節(jié)燈展任務，《留守春天》劇組在我園完成小演員招募活動，中央電視臺CCTV-7《鄉(xiāng)村大世界》在我園完成錄制新一期節(jié)目聚焦“大美孝義”；配合湖南衛(wèi)視快樂垂釣頻道《江湖行》及孝義市釣魚協(xié)會完成錄制2014“武漢天元杯”快樂垂釣擂臺公開賽（CCF）第三場分站賽“愛在孝義，魚樂無限”。此外我園與民革孝義市支委、碗碗腔劇團及皮影木偶劇團等單位在一期東北口合辦了為期一周的消夏文藝活動，豐富了市民的精神生活。
（四）圓滿完成各類接待任務。組織員工培訓接待禮儀，統(tǒng)一著裝，做到熱情服務。一年來，共接待各級領導參觀檢查2000余人次，出動電瓶車75余次。
五、齊心協(xié)力、嚴抓落實，扎實推進干部職工作風紀律建設
（一）加強政治理論學習。認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的十八大報告精神、習近平總書記x市委工作會議精神，努力踐行科學發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平，并把經驗融入到實際工作中，樹立了真抓實干、求真務實的良好風氣。
（二）加強黨務公開工作。公園管理中心高度重視常務公開工作，按照上級文件精神，及時召開了常務公開動員會議，傳達學習了市委關于開展常務公開工作的有關精神和具體要求，結合實際制定了常務公開工作實施方案。
（三）做好作風紀律整頓工作。加強部門考勤管理，嚴格考勤制度，確保整頓工作的有序進行；由于公園工作特殊性，領導干部一起堅持早上班晚回家，落實“白加黑”、“五加二”工作模式，工作中實事求是，充分發(fā)揮帶頭作用，確保公園各項工作有序進行。
六、存在的問題和不足
一年來，經過管理中心全體員工的共同努力，公園的建設與管理都取得了顯著的成績，但由于人手不夠，經驗不足，還存在一定的問題和不足。一是創(chuàng)造性開展工作不夠；二是資源保護力度還需進一步加大；三是公園管理人員現沒有執(zhí)法權，只能以說教的方式，沒有處罰的法律依據，導致管理損壞公共設施、折損花苗木、違章釣魚等行為時缺乏力度。公園管理水平還有待進一步提高。
xxxx公園管理中心
2014年11月8日
公園管理個人述職報告【篇7】
20xx年建發(fā)公司市政物業(yè)部針對園區(qū)公園管理各項工作，堅持“打造一流溫馨的游園環(huán)境”的原則，高起點、高標準、高水平地做好公園管理工作，全力打造宿遷西部一流的公園?，F將20xx年工作總結如下：
一、園區(qū)公園管理情況
1.加強精細化管理，全面推行公園考核制度。 進一步完善養(yǎng)護考核辦法，細化養(yǎng)護考核標準，按照“精管理、細養(yǎng)護、高質量”的要求，分類管理，堅持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度，通過嚴格檢查、考核、兌現一體化機制，全面提升公園物業(yè)和綠化精細化管理水平。
2、經費支付情況
市政物業(yè)部嚴格按照考核制度，月底兌現養(yǎng)護款支付，截至10月份已支付養(yǎng)護費用109萬元
3、蘇州公園完成的工作成果。
20xx年完成蘇州公園警示標識的安裝和路燈的編號工作，同時懸掛了救生圈10個，完成蘇州工作雜草清理20余次，約60000平方，清理河道垃圾30余次，清理水面300000平方，迎接領導參觀40余次。舉辦3次公共活動。更換金
魚池水質10次，約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環(huán)形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。
二、認真做好公園管理，為園區(qū)增添新景色。
1、根據園區(qū)環(huán)境綜合整治工作要求，建發(fā)公司市政物業(yè)部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。
2、完成對公園所有設施設備的擦拭工作，確保清潔無積塵。
3、加強質保期工程的考核
對已經進入質保期的工程行了7次考核，取得的良好的效果。
今后，市政物業(yè)部以提高游園體驗為目標，努力提升公園作質量和服務水平，多舉措使公園環(huán)境更優(yōu)美更整潔更溫馨。
四、20xx年工作計劃
1、建立長效管理機制，嚴格考核維護單位。 建章立制，考核有章可循，通過公司制定的《公園作業(yè)技術導則》、《蘇宿園區(qū)公園物業(yè)管理檢查養(yǎng)護和考核辦法》，全面落實精細化管理和網格化管理，力爭公園管理邁上新臺階。
2、實施增綠補綠工作，提升公園生物多樣性。
20xx年將根據公園的實際情況。對部門生長較差的苗木進行更換，對存在脫腳的區(qū)域補種麥冬等收邊苗木，同時加大對苗木的養(yǎng)護力度，力爭早成型。
3、做好公園“美國白蛾”統(tǒng)防工作。
繼續(xù)做好20xx年園區(qū)“美國白蛾”的防治工作，確保全年無白蛾發(fā)生。
4、落實安全作業(yè)，增強安全意識和防患能力。 加強對公園養(yǎng)護單位的養(yǎng)護作業(yè)安全教育宣傳力度，采取切實有效的措施，強化安全管理，施工作業(yè)時及時安放警示牌，作業(yè)人員必須配穿放光背心和救生圈，下水作業(yè)人員必須是兩個人同時進行。
小編精心推薦
述職報告范文 | 述職報告開頭結尾 | 述職報告模板 | 述職報告格式 | 述職報告ppt