招商引資個人工作計劃(篇1)
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃。
一、上半年工作總結(jié)
（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
招商引資個人工作計劃(篇2)
一、工作目標(biāo)
實際利用外資較去年同比增長20%以上，總量確保位居全市前五位；實際到位內(nèi)資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點招商
圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強招商項目庫建設(shè)，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉(zhuǎn)變，增強招商選資的針對性。堅持內(nèi)外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴，著力瞄準(zhǔn)世界500強、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè)，著力引進產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破，同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結(jié)合起來，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力，著力引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、財政貢獻率大的綜合項目，帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進。
2、創(chuàng)新招商方式
將小分隊招商、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、敲門招商等多種方式，廣開招商引資門路，推進招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。
3、提高招商質(zhì)量
力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”，即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變；從招商引資向招強引優(yōu)轉(zhuǎn)變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機構(gòu)，力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，積極引進先進種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目，力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股。
招商引資個人工作計劃(篇3)
xxxx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，金融事務(wù)中心積極推進金融風(fēng)險防范、地方金融行業(yè)監(jiān)管、多層次資本市場培育等工作，不斷優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、xxxx年上半年工作總結(jié)
（一）基本情況
xx區(qū)現(xiàn)有金融監(jiān)管總部機構(gòu)x家，銀行省級分行xx家，外資銀行x家，全國性xx公司的省級分公司xx家，xx公司的省級分公司xx家，xx公司xx家，xx公司x家，xx公司xx家，xx公司x家，xx公司x家。今年成功招商引資落地注冊銀行省級總部機構(gòu)x家，保險省級總部機構(gòu)x家，銀行成員企業(yè)x家，新引進的x家高端金融服務(wù)業(yè)配套機構(gòu)天健會計師事務(wù)所已與交通銀行x省分行達(dá)成入駐意向。
（二）工作開展情況
1、優(yōu)化營商環(huán)境
積極為區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)、企業(yè)做好各方面服務(wù)工作。一是持續(xù)打造xx金融管家服務(wù)品牌。成立工作小組定期走訪，針對金融機構(gòu)在樓宇物業(yè)升級改造、重新選址、員工子女就學(xué)等方面的訴求和問題，量身定制解決方案。二是積極開展上市重點企業(yè)幫扶工作。及時協(xié)調(diào)解決困難問題，為重點企業(yè)上市提供及時有效、快捷便利的政務(wù)服務(wù)。共走訪金融機構(gòu)和企業(yè)xx家，收集各類問題xx個，解決問題xx個。
2、多層次資本市場培育
發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，支持企業(yè)通過多層次資本市場做優(yōu)做強。一是培植規(guī)模企業(yè)。為重點上市后備企業(yè)提供全方位、全過程、個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是培優(yōu)重點企業(yè)。將xx家重點企業(yè)納入市重點企業(yè)上市后備庫。三是培強科技企業(yè)。對科技型中小企業(yè)進行現(xiàn)場走訪輔導(dǎo)，完善科技型中小企業(yè)的融資擔(dān)保、風(fēng)險補償機制。四是培育上市企業(yè)。利用紅色CEO智享匯等平臺開展資本市場專題培訓(xùn)，組織企業(yè)赴xxx交易所和上市公司學(xué)習(xí)觀摩，對企業(yè)進行個性化輔導(dǎo)。五是助力企業(yè)融資。引入x市風(fēng)補基金、x省中小企業(yè)融資擔(dān)保，升級蓉易貸平臺，舉辦政銀企對接會x場，累計為xxx家企業(yè)的xx.x億元授信提供政府背書。
3、地方金融行業(yè)監(jiān)管
常態(tài)化合理審慎監(jiān)管地方持牌金融機構(gòu)合規(guī)有序健康發(fā)展。一是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)xx公司x家，總資產(chǎn)為xx.xx億元，貸款余額x.xx億元，季末不良率為xx.xx%。二是規(guī)范融資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)融資擔(dān)保公司xx家，其中x家已停業(yè)，剩余x家正常營業(yè)的融資擔(dān)保公司。三是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)監(jiān)管xx企業(yè)xx家，其中法人企業(yè)x家，分公司x家。聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局對x家C類公司進行了雙隨機一公開檢查工作。四是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)xx企業(yè)x家，資產(chǎn)總額xxx萬元，今年以來未發(fā)生新增業(yè)務(wù)。五是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)監(jiān)管xx企業(yè)x家，資產(chǎn)總額xx.x萬元，今年以來未發(fā)生新增業(yè)務(wù)。
4、金融風(fēng)險防范
一是完善打非工作機制。印發(fā)《關(guān)于調(diào)整打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作機制的通知》等，召開年度打非聯(lián)席會議，完善績效考核制度。二是提前化解風(fēng)險隱患。組建了xx個行動小組，累計開展清理排查行動xx次，摸排企業(yè)xxxx余家，清除企業(yè)x家，約談企業(yè)xx家，完成非法集資隱患提前化解x起。三是推進非法集資案件處置。牽頭公、檢、法制定案件處置方案及陳案積案處置計劃，明確案件審理時間節(jié)點。四是做好監(jiān)測預(yù)警工作。建立涉眾型非法經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)名錄，納入風(fēng)險企業(yè)xxx家。五是創(chuàng)新防非宣傳方式。制定年度防范非法集資宣傳行動方案，開展七進宣傳月活動xx余場，發(fā)放各類防非宣傳資料x萬余份，投放宣傳視頻、海報xxxx余次。承辦x省防非宣傳月集中宣傳日活動、x市防范非法集資直播活動；完成制作并推廣x期xx無非線上宣傳視頻，累計點擊量突破百萬。
二、下半年工作計劃
（一）招商引資，做強現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)。
一是加強與金融監(jiān)管機構(gòu)合作，夯實工作基礎(chǔ)。與一行三會監(jiān)管機構(gòu)及省地方金融監(jiān)管局、市金融辦建立更緊密的聯(lián)系，掌握更前端的金融機構(gòu)開設(shè)信息，承接更好、更有發(fā)展?jié)摿Φ慕鹑谄髽I(yè)。二是瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)，開展針對招商。組成金融招商小組，找準(zhǔn)重點招商企業(yè)，鎖定招商目標(biāo)，制作專業(yè)招商方案、項目書等，建立長效跟蹤服務(wù)機制，確保項目不因跟蹤服務(wù)不到位而流失。三是引進金融企業(yè)，豐富金融業(yè)態(tài)。加大引進國內(nèi)知名xx企業(yè)落戶我區(qū)，積極對接xx分公司（籌備）等公司選址工作。
（二）全面推廣，做實銀企對接平臺。
一是推行金融重點服務(wù)企業(yè)白名單制度。向白名單企業(yè)頒發(fā)金融重點服務(wù)企業(yè)證書和獎品；不定期在xx發(fā)布、蓉易貸平臺分批公布優(yōu)質(zhì)企業(yè)；每季度對各合作銀行對白名單企業(yè)發(fā)放貸款的總金額進行排名并公示。二是抓好蓉易貸平臺宣傳推廣工作。利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機短信等多種方式廣泛宣傳平臺，區(qū)直相關(guān)部門及街道引導(dǎo)企業(yè)注冊蓉易貸服務(wù)平臺，行政審批部門引導(dǎo)新增注冊企業(yè)注冊平臺。
（三）嚴(yán)守底線，防控地方金融風(fēng)險。
一是切實做好分類評級工作。按照省、市要求，會同會計師事務(wù)所，對轄區(qū)內(nèi)xx、融資擔(dān)保及xx公司開展現(xiàn)場走訪和隨機抽查，并對存在問題的公司按要求落實整改驗收。二是扎實開展風(fēng)險整治行動。打造金融安全示范樓宇，推動樓宇服務(wù)企業(yè)防范金融風(fēng)險責(zé)任上肩，對樓宇金融風(fēng)險實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早監(jiān)測、早預(yù)警和源頭防范。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成市對區(qū)績效考核任務(wù)。全面做好防非處非區(qū)對街道量化指標(biāo)考核任務(wù)，通過實時督促、協(xié)助處置、部門協(xié)同等方式，共同高標(biāo)準(zhǔn)完成考核目標(biāo)任務(wù)。
招商引資個人工作計劃(篇4)
城外商圈：政府項目招商引資三大要點;政府項目招商引資并不難;要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，務(wù)必首先推進思;擴大招商信息來源，力爭招商項目的多元化;要進一步認(rèn)真排查關(guān)系，擴大信息來源，完善招商引資;一要保障招商引資的基礎(chǔ)條件，制定具有吸引力的優(yōu)惠;聯(lián)系國際商機項目與投資者的城外商圈成功升級;積累，已經(jīng)匯聚了如長江實業(yè)集團旗下的amdt尚乘;城外商圈：政府項目招商引資三大要點
政府項目招商引資并不難。如今，各種融資方式應(yīng)用于企業(yè)和政府招商引資中，關(guān)鍵是如何更高效率、更低成本、更準(zhǔn)確地找到合作對象城外商圈解析政府招商引資三大要點：
改變觀念，強調(diào)“有意識招商”
要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，務(wù)必首先推進思想的解放、觀念的更新，一方面，要切實更新觀念，改變傳統(tǒng)的招商引資方式，利用新型網(wǎng)絡(luò)方式，將政府項目更高效率的推廣出去;另一方面，要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍，而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞經(jīng)濟發(fā)展特色來展開，針對優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴大資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的多重目標(biāo)來規(guī)劃實施。
擴大招商信息來源，力爭招商項目的多元化。
要進一步認(rèn)真排查關(guān)系，擴大信息來源，完善招商引資檔案，有目的、有計劃地招商。互聯(lián)網(wǎng)時代，政府項目更要加強“走出去、請進來”的策略，變被動“等投資”為主動“找投資”。同時，充分利用經(jīng)濟輻射作用，用心引進與園區(qū)工業(yè)相配套的企業(yè)，“攀高枝、靠大樹，尋求聯(lián)姻與嫁接”，為工業(yè)園區(qū)服務(wù)。同時在招商引資過程中，能夠有的放矢，對相關(guān)行業(yè)資訊給予更多關(guān)注，擴大招商信息來源的同時，力爭招商項目的多元化。
利用商業(yè)對接平臺，力爭規(guī)模項目和稅源型項目
一要保障招商引資的基礎(chǔ)條件，制定具有吸引力的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策，此外，要用心利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行多方宣傳，以此來吸引外來投資者前來投資。二要突出招商重點，確保招商項目成功率。重點突出項目特色及區(qū)位優(yōu)勢，用心對重點項目開展對接，對重點項目進行資訊投放、洽談、撮合、溝通、交流，確保招商項目成功率。三要更加明確招商引資的目標(biāo)，突出重點，著眼長遠(yuǎn)，下大力爭取規(guī)模項目和稅源型項目。
聯(lián)系國際商機項目與投資者的城外商圈成功升級。這個全球高端商機項目對接平臺經(jīng)過積累，已經(jīng)匯聚了如長江實業(yè)集團旗下的amdt尚乘集團投資移民項目、政府項目等國內(nèi)外諸多高質(zhì)量的投資項目，并吸引了知名投資人的關(guān)注及加入。城外商圈成熟的商業(yè)模式，旨在打破對接壁壘，解決信息不對稱的問題，實現(xiàn)全球各企業(yè)級政府資本和項目的高效對接。
招商引資個人工作計劃(篇5)
一、指導(dǎo)思想
以_為指導(dǎo)，以市區(qū)東進北擴為契機，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改善招商方式，拓展招商渠道，進取推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標(biāo)
招商引資到位資金3、6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
四、主要措施
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，經(jīng)過引進技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。
(二)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，經(jīng)過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商職責(zé)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。
(三)狠抓項目落實，搞好項目跟蹤服務(wù)
要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè)，確?？⒐ね懂a(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責(zé)制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進行量化考核，實行職責(zé)追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商引資個人工作計劃(篇6)
一、工作任務(wù)
以“促投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生”為招商目標(biāo)，緊抓重點在談項目，力推重點招商區(qū)塊，加大項目對接力度，完善招商工作機制，著力引進一批大項目、好項目，全年力爭引進千萬元以上項目12個，引進資金4億元。同時，全面完成市委市政府下達(dá)我縣招商引資任務(wù)(在20xx年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上遞增15%左右，具體指標(biāo)4月份才能出來)。
二、工作要點
全面貫徹縣委縣政府“3+2發(fā)展戰(zhàn)略，以“立足產(chǎn)業(yè)招商、完善功能招商、突出重點招商”的原則，透過加強協(xié)調(diào)服務(wù)加快落地項目建設(shè)、組織專題招商加大產(chǎn)業(yè)項目引進、完善目標(biāo)考核強化相關(guān)部門職責(zé)，全力開展招商引資工作。
1、加強項目儲備，夯實招商基礎(chǔ)。
一是確定一批重點儲備項目，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的招商項目進行調(diào)查摸底，確定一批可能落地的重點在談項目及列入今年開工計劃的招商項目，按季分解項目工作計劃，明確項目職責(zé)單位和職責(zé)人，定期跟蹤了解項目進展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)推進項目落地和建設(shè)。
二是開發(fā)包裝一批重點招商項目，依托我縣資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝一批安化特有的招商項目;依托城鎮(zhèn)化發(fā)展建設(shè)契機，包裝一批滿足群眾現(xiàn)代生活、消費需求的服務(wù)業(yè)項目;依托生態(tài)發(fā)展建設(shè)，包裝一批休閑、旅游等方面的項目。計劃包裝開發(fā)項目20個，涉及：茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎(chǔ)設(shè)備等項目。
2、明確工作重點，提升招商成效。
一是抓住重點區(qū)域與重點區(qū)塊開展招商，以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為招商重點區(qū)域，引進一批重點項目，構(gòu)成一批示范工程。
二是圍繞重點地區(qū)和重點對象開展招商，以沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)為重點區(qū)域，以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業(yè)知名企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技型企業(yè)和安化籍在外商人為重點對象開展招商，圍繞重點地區(qū)有針對性地開展專場招商推介會，重點宣傳和推介安化，著力引進一批投資規(guī)模大、帶動效應(yīng)強的重大項目和重點企業(yè)。
三是圍繞重點項目開展招商，以鎢鈷深加工項目、茶葉產(chǎn)業(yè)項目、食品加工項目為重點，加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。
3、加快園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑引資平臺。
一是大力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的立項報批進程，指定職責(zé)部門進行跟蹤服務(wù)，廣泛利用社會資金，包裝一批BT、BOT、PPP模式的基礎(chǔ)設(shè)施項目，全面提升園區(qū)招商引資硬環(huán)境。
二是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確園區(qū)招商方向，制定詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求確定重點招商區(qū)域和招商對象，有針對性地開展上門招商。三是加強空間規(guī)劃，各相關(guān)部門在編制園區(qū)控規(guī)時要充分思考招商因素，規(guī)劃要與項目緊密結(jié)合，對園區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。
4、強化服務(wù)意識，優(yōu)化引資環(huán)境。
一是強化項目服務(wù)，成立重大項目工作小組，主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目在推進過程中遇到的困難和問題，促進項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。二是強化政策保障，開展支持安化商人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)現(xiàn)行政策執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的問題，修訂和完善招商政策，充分發(fā)揮政策激勵導(dǎo)向作用。三是強化要素保障，同等條件下優(yōu)先保障招商項目用地，用心上報回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)重大項目，爭取建設(shè)用地指標(biāo)獎勵;加大力度清理批而未供、供而未用土地和閑置低效用地，盤活土地存量;鼓勵對閑置廠房進行重新招商利用，努力x要素瓶頸。
對重點企業(yè)進行掛牌保護，加大對中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)、物流產(chǎn)業(yè)園開發(fā)等項目的協(xié)調(diào)、服務(wù)與跟蹤力度，全力推進項目進程，促進項目早開工、早投產(chǎn)。20xx年力爭新投產(chǎn)項目8個。
5、調(diào)整招商思路，創(chuàng)新招商方式。在傳統(tǒng)節(jié)會招商、坐等招商的基礎(chǔ)上，用心轉(zhuǎn)變招商思路，靈活多樣地開展各種招商活動。
一是開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，針對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，主動對接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，著力引進產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是開展點對點招商，針對重點項目，采取“高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊”等形式，經(jīng)常性組織有關(guān)人員，上門一對一推介洽談，提升招商引資的針對性和實效性。
三是開展以商引商，依托我縣現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作等方式引進一批“科技型、創(chuàng)新型、專業(yè)型”的合作項目，推動企業(yè)持久發(fā)展。
四是開展親情招商，做好安化籍成功人士信息庫采集工作，充分利用采集到的安化籍成功人士投資意向信息，落實專人進行跟蹤對接，同時舉辦一些異地商人聯(lián)誼活動，邀請他們多回家鄉(xiāng)看看，鼓勵為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出貢獻。重點承接輕工制造業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、陶瓷、五金、制鞋制衣和農(nóng)副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)，力求加工貿(mào)易有新突破。20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上項目12個，總投資9億。
6、完善工作機制，增強招商合力。一是完善考核辦法，個性要加大對部門的考核力度，將縣招商工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強化部門職責(zé)，發(fā)揮縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的主動性。
二是完善項目評審機制，建立在談?wù)猩添椖俊M招商項目、全縣工業(yè)性用地項目為一體的項目評審機制，把握在談?wù)猩添椖渴欠褓N合要求的同時，也能更詳細(xì)地了解全縣工業(yè)性用地項目投資方狀況，以便更深入地挖掘安化籍成功人士回歸項目。
三是建立隊伍培訓(xùn)機制，20xx年開展一次招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和招商網(wǎng)絡(luò)平臺操作培訓(xùn)，增強招商干部的業(yè)務(wù)工作潛力，逐步建立完善全縣招商網(wǎng)絡(luò)工作平臺，促進工作效率的提升。四是完善督查機制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門招商引資工作的通報和督查，實行“每月一對接、每季一通報、年終一考核”制度。
三、工作重點
1、計劃包裝開發(fā)項目20個，涉及：茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎(chǔ)設(shè)備等項目。
2、加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。以鎢鈷深加工項目、茶葉產(chǎn)業(yè)項目、食品加工項目為重點，圍繞重點產(chǎn)業(yè)和項目開展有針對性的上門招商。
3、對重點企業(yè)進行掛牌保護，加大對中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)等項目的協(xié)調(diào)、服務(wù)與跟蹤力度，全力推進項目進程，促進項目早開工、早投產(chǎn)。20xx年力爭新投產(chǎn)項目8個。
4、20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上項目12個，總投資9億，實際到位資4億元。
四、工作亮點（ 551336.com）
1、全面完成市委市政府下達(dá)我縣招商引資任務(wù)，在全市外向型經(jīng)濟考核中爭取進入先進行“保三爭一”。
2、圓滿完成縣委縣政府的下達(dá)給我局招商工作任務(wù)。全力推進項目進程，力爭風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)項目，今年開工建設(shè)。
招商引資個人工作計劃(篇7)
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
一、計劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。
5、對__市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調(diào)查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負(fù)責(zé)人對接項目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項目進行考察，
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經(jīng)營合同（代為管理），授權(quán)委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發(fā)布會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪（目標(biāo)自薦）
招商引資個人工作計劃(篇8)
第一、項目分析及定位
一、現(xiàn)狀分析
優(yōu)勢：1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。
2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。
劣勢：1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。
3、交通物流頸瓶。____工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠(yuǎn)，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。
威脅：1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。
機會：1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠(yuǎn)景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。
二、項目對策：
入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)
五星級物業(yè)服務(wù)管理
高品質(zhì)商務(wù)咨詢
三、項目定位
以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。
換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。
通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。
而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。
誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。
長期以來，多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。
因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。
如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。
第二、招商折頁文案
封面: （標(biāo)志）
立足全中國 服務(wù)東北亞
中國煙臺·牟平____工業(yè)園
ｐ1-ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國牟平
早在公元1世紀(jì)，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……
（配圖建議：牟平海岸風(fēng)光、區(qū)位圖）
內(nèi)文：
崛起的經(jīng)濟區(qū)域：依山設(shè)城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總?cè)丝?9萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經(jīng)濟走廊。
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今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃。
一、上半年工作總結(jié)
（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
招商引資個人工作計劃(篇2)
一、工作目標(biāo)
實際利用外資較去年同比增長20%以上，總量確保位居全市前五位；實際到位內(nèi)資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點招商
圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強招商項目庫建設(shè)，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉(zhuǎn)變，增強招商選資的針對性。堅持內(nèi)外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴，著力瞄準(zhǔn)世界500強、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè)，著力引進產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破，同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結(jié)合起來，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力，著力引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、財政貢獻率大的綜合項目，帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進。
2、創(chuàng)新招商方式
將小分隊招商、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、敲門招商等多種方式，廣開招商引資門路，推進招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。
3、提高招商質(zhì)量
力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”，即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變；從招商引資向招強引優(yōu)轉(zhuǎn)變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機構(gòu)，力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，積極引進先進種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目，力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股。
招商引資個人工作計劃(篇3)
xxxx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，金融事務(wù)中心積極推進金融風(fēng)險防范、地方金融行業(yè)監(jiān)管、多層次資本市場培育等工作，不斷優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、xxxx年上半年工作總結(jié)
（一）基本情況
xx區(qū)現(xiàn)有金融監(jiān)管總部機構(gòu)x家，銀行省級分行xx家，外資銀行x家，全國性xx公司的省級分公司xx家，xx公司的省級分公司xx家，xx公司xx家，xx公司x家，xx公司xx家，xx公司x家，xx公司x家。今年成功招商引資落地注冊銀行省級總部機構(gòu)x家，保險省級總部機構(gòu)x家，銀行成員企業(yè)x家，新引進的x家高端金融服務(wù)業(yè)配套機構(gòu)天健會計師事務(wù)所已與交通銀行x省分行達(dá)成入駐意向。
（二）工作開展情況
1、優(yōu)化營商環(huán)境
積極為區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)、企業(yè)做好各方面服務(wù)工作。一是持續(xù)打造xx金融管家服務(wù)品牌。成立工作小組定期走訪，針對金融機構(gòu)在樓宇物業(yè)升級改造、重新選址、員工子女就學(xué)等方面的訴求和問題，量身定制解決方案。二是積極開展上市重點企業(yè)幫扶工作。及時協(xié)調(diào)解決困難問題，為重點企業(yè)上市提供及時有效、快捷便利的政務(wù)服務(wù)。共走訪金融機構(gòu)和企業(yè)xx家，收集各類問題xx個，解決問題xx個。
2、多層次資本市場培育
發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，支持企業(yè)通過多層次資本市場做優(yōu)做強。一是培植規(guī)模企業(yè)。為重點上市后備企業(yè)提供全方位、全過程、個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是培優(yōu)重點企業(yè)。將xx家重點企業(yè)納入市重點企業(yè)上市后備庫。三是培強科技企業(yè)。對科技型中小企業(yè)進行現(xiàn)場走訪輔導(dǎo)，完善科技型中小企業(yè)的融資擔(dān)保、風(fēng)險補償機制。四是培育上市企業(yè)。利用紅色CEO智享匯等平臺開展資本市場專題培訓(xùn)，組織企業(yè)赴xxx交易所和上市公司學(xué)習(xí)觀摩，對企業(yè)進行個性化輔導(dǎo)。五是助力企業(yè)融資。引入x市風(fēng)補基金、x省中小企業(yè)融資擔(dān)保，升級蓉易貸平臺，舉辦政銀企對接會x場，累計為xxx家企業(yè)的xx.x億元授信提供政府背書。
3、地方金融行業(yè)監(jiān)管
常態(tài)化合理審慎監(jiān)管地方持牌金融機構(gòu)合規(guī)有序健康發(fā)展。一是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)xx公司x家，總資產(chǎn)為xx.xx億元，貸款余額x.xx億元，季末不良率為xx.xx%。二是規(guī)范融資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)融資擔(dān)保公司xx家，其中x家已停業(yè)，剩余x家正常營業(yè)的融資擔(dān)保公司。三是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)監(jiān)管xx企業(yè)xx家，其中法人企業(yè)x家，分公司x家。聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局對x家C類公司進行了雙隨機一公開檢查工作。四是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)xx企業(yè)x家，資產(chǎn)總額xxx萬元，今年以來未發(fā)生新增業(yè)務(wù)。五是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)監(jiān)管xx企業(yè)x家，資產(chǎn)總額xx.x萬元，今年以來未發(fā)生新增業(yè)務(wù)。
4、金融風(fēng)險防范
一是完善打非工作機制。印發(fā)《關(guān)于調(diào)整打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作機制的通知》等，召開年度打非聯(lián)席會議，完善績效考核制度。二是提前化解風(fēng)險隱患。組建了xx個行動小組，累計開展清理排查行動xx次，摸排企業(yè)xxxx余家，清除企業(yè)x家，約談企業(yè)xx家，完成非法集資隱患提前化解x起。三是推進非法集資案件處置。牽頭公、檢、法制定案件處置方案及陳案積案處置計劃，明確案件審理時間節(jié)點。四是做好監(jiān)測預(yù)警工作。建立涉眾型非法經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)名錄，納入風(fēng)險企業(yè)xxx家。五是創(chuàng)新防非宣傳方式。制定年度防范非法集資宣傳行動方案，開展七進宣傳月活動xx余場，發(fā)放各類防非宣傳資料x萬余份，投放宣傳視頻、海報xxxx余次。承辦x省防非宣傳月集中宣傳日活動、x市防范非法集資直播活動；完成制作并推廣x期xx無非線上宣傳視頻，累計點擊量突破百萬。
二、下半年工作計劃
（一）招商引資，做強現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)。
一是加強與金融監(jiān)管機構(gòu)合作，夯實工作基礎(chǔ)。與一行三會監(jiān)管機構(gòu)及省地方金融監(jiān)管局、市金融辦建立更緊密的聯(lián)系，掌握更前端的金融機構(gòu)開設(shè)信息，承接更好、更有發(fā)展?jié)摿Φ慕鹑谄髽I(yè)。二是瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)，開展針對招商。組成金融招商小組，找準(zhǔn)重點招商企業(yè)，鎖定招商目標(biāo)，制作專業(yè)招商方案、項目書等，建立長效跟蹤服務(wù)機制，確保項目不因跟蹤服務(wù)不到位而流失。三是引進金融企業(yè)，豐富金融業(yè)態(tài)。加大引進國內(nèi)知名xx企業(yè)落戶我區(qū)，積極對接xx分公司（籌備）等公司選址工作。
（二）全面推廣，做實銀企對接平臺。
一是推行金融重點服務(wù)企業(yè)白名單制度。向白名單企業(yè)頒發(fā)金融重點服務(wù)企業(yè)證書和獎品；不定期在xx發(fā)布、蓉易貸平臺分批公布優(yōu)質(zhì)企業(yè)；每季度對各合作銀行對白名單企業(yè)發(fā)放貸款的總金額進行排名并公示。二是抓好蓉易貸平臺宣傳推廣工作。利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機短信等多種方式廣泛宣傳平臺，區(qū)直相關(guān)部門及街道引導(dǎo)企業(yè)注冊蓉易貸服務(wù)平臺，行政審批部門引導(dǎo)新增注冊企業(yè)注冊平臺。
（三）嚴(yán)守底線，防控地方金融風(fēng)險。
一是切實做好分類評級工作。按照省、市要求，會同會計師事務(wù)所，對轄區(qū)內(nèi)xx、融資擔(dān)保及xx公司開展現(xiàn)場走訪和隨機抽查，并對存在問題的公司按要求落實整改驗收。二是扎實開展風(fēng)險整治行動。打造金融安全示范樓宇，推動樓宇服務(wù)企業(yè)防范金融風(fēng)險責(zé)任上肩，對樓宇金融風(fēng)險實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早監(jiān)測、早預(yù)警和源頭防范。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成市對區(qū)績效考核任務(wù)。全面做好防非處非區(qū)對街道量化指標(biāo)考核任務(wù)，通過實時督促、協(xié)助處置、部門協(xié)同等方式，共同高標(biāo)準(zhǔn)完成考核目標(biāo)任務(wù)。
招商引資個人工作計劃(篇4)
城外商圈：政府項目招商引資三大要點;政府項目招商引資并不難;要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，務(wù)必首先推進思;擴大招商信息來源，力爭招商項目的多元化;要進一步認(rèn)真排查關(guān)系，擴大信息來源，完善招商引資;一要保障招商引資的基礎(chǔ)條件，制定具有吸引力的優(yōu)惠;聯(lián)系國際商機項目與投資者的城外商圈成功升級;積累，已經(jīng)匯聚了如長江實業(yè)集團旗下的amdt尚乘;城外商圈：政府項目招商引資三大要點
政府項目招商引資并不難。如今，各種融資方式應(yīng)用于企業(yè)和政府招商引資中，關(guān)鍵是如何更高效率、更低成本、更準(zhǔn)確地找到合作對象城外商圈解析政府招商引資三大要點：
改變觀念，強調(diào)“有意識招商”
要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，務(wù)必首先推進思想的解放、觀念的更新，一方面，要切實更新觀念，改變傳統(tǒng)的招商引資方式，利用新型網(wǎng)絡(luò)方式，將政府項目更高效率的推廣出去;另一方面，要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍，而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞經(jīng)濟發(fā)展特色來展開，針對優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴大資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的多重目標(biāo)來規(guī)劃實施。
擴大招商信息來源，力爭招商項目的多元化。
要進一步認(rèn)真排查關(guān)系，擴大信息來源，完善招商引資檔案，有目的、有計劃地招商。互聯(lián)網(wǎng)時代，政府項目更要加強“走出去、請進來”的策略，變被動“等投資”為主動“找投資”。同時，充分利用經(jīng)濟輻射作用，用心引進與園區(qū)工業(yè)相配套的企業(yè)，“攀高枝、靠大樹，尋求聯(lián)姻與嫁接”，為工業(yè)園區(qū)服務(wù)。同時在招商引資過程中，能夠有的放矢，對相關(guān)行業(yè)資訊給予更多關(guān)注，擴大招商信息來源的同時，力爭招商項目的多元化。
利用商業(yè)對接平臺，力爭規(guī)模項目和稅源型項目
一要保障招商引資的基礎(chǔ)條件，制定具有吸引力的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策，此外，要用心利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行多方宣傳，以此來吸引外來投資者前來投資。二要突出招商重點，確保招商項目成功率。重點突出項目特色及區(qū)位優(yōu)勢，用心對重點項目開展對接，對重點項目進行資訊投放、洽談、撮合、溝通、交流，確保招商項目成功率。三要更加明確招商引資的目標(biāo)，突出重點，著眼長遠(yuǎn)，下大力爭取規(guī)模項目和稅源型項目。
聯(lián)系國際商機項目與投資者的城外商圈成功升級。這個全球高端商機項目對接平臺經(jīng)過積累，已經(jīng)匯聚了如長江實業(yè)集團旗下的amdt尚乘集團投資移民項目、政府項目等國內(nèi)外諸多高質(zhì)量的投資項目，并吸引了知名投資人的關(guān)注及加入。城外商圈成熟的商業(yè)模式，旨在打破對接壁壘，解決信息不對稱的問題，實現(xiàn)全球各企業(yè)級政府資本和項目的高效對接。
招商引資個人工作計劃(篇5)
一、指導(dǎo)思想
以_為指導(dǎo)，以市區(qū)東進北擴為契機，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改善招商方式，拓展招商渠道，進取推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標(biāo)
招商引資到位資金3、6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
四、主要措施
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，經(jīng)過引進技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。
(二)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，經(jīng)過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商職責(zé)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。
(三)狠抓項目落實，搞好項目跟蹤服務(wù)
要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè)，確?？⒐ね懂a(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責(zé)制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進行量化考核，實行職責(zé)追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商引資個人工作計劃(篇6)
一、工作任務(wù)
以“促投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生”為招商目標(biāo)，緊抓重點在談項目，力推重點招商區(qū)塊，加大項目對接力度，完善招商工作機制，著力引進一批大項目、好項目，全年力爭引進千萬元以上項目12個，引進資金4億元。同時，全面完成市委市政府下達(dá)我縣招商引資任務(wù)(在20xx年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上遞增15%左右，具體指標(biāo)4月份才能出來)。
二、工作要點
全面貫徹縣委縣政府“3+2發(fā)展戰(zhàn)略，以“立足產(chǎn)業(yè)招商、完善功能招商、突出重點招商”的原則，透過加強協(xié)調(diào)服務(wù)加快落地項目建設(shè)、組織專題招商加大產(chǎn)業(yè)項目引進、完善目標(biāo)考核強化相關(guān)部門職責(zé)，全力開展招商引資工作。
1、加強項目儲備，夯實招商基礎(chǔ)。
一是確定一批重點儲備項目，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的招商項目進行調(diào)查摸底，確定一批可能落地的重點在談項目及列入今年開工計劃的招商項目，按季分解項目工作計劃，明確項目職責(zé)單位和職責(zé)人，定期跟蹤了解項目進展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)推進項目落地和建設(shè)。
二是開發(fā)包裝一批重點招商項目，依托我縣資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝一批安化特有的招商項目;依托城鎮(zhèn)化發(fā)展建設(shè)契機，包裝一批滿足群眾現(xiàn)代生活、消費需求的服務(wù)業(yè)項目;依托生態(tài)發(fā)展建設(shè)，包裝一批休閑、旅游等方面的項目。計劃包裝開發(fā)項目20個，涉及：茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎(chǔ)設(shè)備等項目。
2、明確工作重點，提升招商成效。
一是抓住重點區(qū)域與重點區(qū)塊開展招商，以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為招商重點區(qū)域，引進一批重點項目，構(gòu)成一批示范工程。
二是圍繞重點地區(qū)和重點對象開展招商，以沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)為重點區(qū)域，以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業(yè)知名企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技型企業(yè)和安化籍在外商人為重點對象開展招商，圍繞重點地區(qū)有針對性地開展專場招商推介會，重點宣傳和推介安化，著力引進一批投資規(guī)模大、帶動效應(yīng)強的重大項目和重點企業(yè)。
三是圍繞重點項目開展招商，以鎢鈷深加工項目、茶葉產(chǎn)業(yè)項目、食品加工項目為重點，加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。
3、加快園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑引資平臺。
一是大力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的立項報批進程，指定職責(zé)部門進行跟蹤服務(wù)，廣泛利用社會資金，包裝一批BT、BOT、PPP模式的基礎(chǔ)設(shè)施項目，全面提升園區(qū)招商引資硬環(huán)境。
二是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確園區(qū)招商方向，制定詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求確定重點招商區(qū)域和招商對象，有針對性地開展上門招商。三是加強空間規(guī)劃，各相關(guān)部門在編制園區(qū)控規(guī)時要充分思考招商因素，規(guī)劃要與項目緊密結(jié)合，對園區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。
4、強化服務(wù)意識，優(yōu)化引資環(huán)境。
一是強化項目服務(wù)，成立重大項目工作小組，主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目在推進過程中遇到的困難和問題，促進項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。二是強化政策保障，開展支持安化商人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)現(xiàn)行政策執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的問題，修訂和完善招商政策，充分發(fā)揮政策激勵導(dǎo)向作用。三是強化要素保障，同等條件下優(yōu)先保障招商項目用地，用心上報回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)重大項目，爭取建設(shè)用地指標(biāo)獎勵;加大力度清理批而未供、供而未用土地和閑置低效用地，盤活土地存量;鼓勵對閑置廠房進行重新招商利用，努力x要素瓶頸。
對重點企業(yè)進行掛牌保護，加大對中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)、物流產(chǎn)業(yè)園開發(fā)等項目的協(xié)調(diào)、服務(wù)與跟蹤力度，全力推進項目進程，促進項目早開工、早投產(chǎn)。20xx年力爭新投產(chǎn)項目8個。
5、調(diào)整招商思路，創(chuàng)新招商方式。在傳統(tǒng)節(jié)會招商、坐等招商的基礎(chǔ)上，用心轉(zhuǎn)變招商思路，靈活多樣地開展各種招商活動。
一是開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，針對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，主動對接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，著力引進產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是開展點對點招商，針對重點項目，采取“高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊”等形式，經(jīng)常性組織有關(guān)人員，上門一對一推介洽談，提升招商引資的針對性和實效性。
三是開展以商引商，依托我縣現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作等方式引進一批“科技型、創(chuàng)新型、專業(yè)型”的合作項目，推動企業(yè)持久發(fā)展。
四是開展親情招商，做好安化籍成功人士信息庫采集工作，充分利用采集到的安化籍成功人士投資意向信息，落實專人進行跟蹤對接，同時舉辦一些異地商人聯(lián)誼活動，邀請他們多回家鄉(xiāng)看看，鼓勵為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出貢獻。重點承接輕工制造業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、陶瓷、五金、制鞋制衣和農(nóng)副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)，力求加工貿(mào)易有新突破。20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上項目12個，總投資9億。
6、完善工作機制，增強招商合力。一是完善考核辦法，個性要加大對部門的考核力度，將縣招商工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強化部門職責(zé)，發(fā)揮縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的主動性。
二是完善項目評審機制，建立在談?wù)猩添椖俊M招商項目、全縣工業(yè)性用地項目為一體的項目評審機制，把握在談?wù)猩添椖渴欠褓N合要求的同時，也能更詳細(xì)地了解全縣工業(yè)性用地項目投資方狀況，以便更深入地挖掘安化籍成功人士回歸項目。
三是建立隊伍培訓(xùn)機制，20xx年開展一次招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和招商網(wǎng)絡(luò)平臺操作培訓(xùn)，增強招商干部的業(yè)務(wù)工作潛力，逐步建立完善全縣招商網(wǎng)絡(luò)工作平臺，促進工作效率的提升。四是完善督查機制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門招商引資工作的通報和督查，實行“每月一對接、每季一通報、年終一考核”制度。
三、工作重點
1、計劃包裝開發(fā)項目20個，涉及：茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎(chǔ)設(shè)備等項目。
2、加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。以鎢鈷深加工項目、茶葉產(chǎn)業(yè)項目、食品加工項目為重點，圍繞重點產(chǎn)業(yè)和項目開展有針對性的上門招商。
3、對重點企業(yè)進行掛牌保護，加大對中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)等項目的協(xié)調(diào)、服務(wù)與跟蹤力度，全力推進項目進程，促進項目早開工、早投產(chǎn)。20xx年力爭新投產(chǎn)項目8個。
4、20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上項目12個，總投資9億，實際到位資4億元。
四、工作亮點（ 551336.com）
1、全面完成市委市政府下達(dá)我縣招商引資任務(wù)，在全市外向型經(jīng)濟考核中爭取進入先進行“保三爭一”。
2、圓滿完成縣委縣政府的下達(dá)給我局招商工作任務(wù)。全力推進項目進程，力爭風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)項目，今年開工建設(shè)。
招商引資個人工作計劃(篇7)
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
一、計劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。
5、對__市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調(diào)查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負(fù)責(zé)人對接項目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項目進行考察，
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經(jīng)營合同（代為管理），授權(quán)委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發(fā)布會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪（目標(biāo)自薦）
招商引資個人工作計劃(篇8)
第一、項目分析及定位
一、現(xiàn)狀分析
優(yōu)勢：1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。
2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。
劣勢：1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。
3、交通物流頸瓶。____工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠(yuǎn)，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。
威脅：1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。
機會：1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠(yuǎn)景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。
二、項目對策：
入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)
五星級物業(yè)服務(wù)管理
高品質(zhì)商務(wù)咨詢
三、項目定位
以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。
換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。
通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。
而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。
誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。
長期以來，多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。
因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。
如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。
第二、招商折頁文案
封面: （標(biāo)志）
立足全中國 服務(wù)東北亞
中國煙臺·牟平____工業(yè)園
ｐ1-ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國牟平
早在公元1世紀(jì)，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……
（配圖建議：牟平海岸風(fēng)光、區(qū)位圖）
內(nèi)文：
崛起的經(jīng)濟區(qū)域：依山設(shè)城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總?cè)丝?9萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經(jīng)濟走廊。
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