火鍋店月工作總結(精選6篇)

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    以下內容是出國留學網(wǎng)的編輯特地整理的“火鍋店月工作總結”,為方便后續(xù)閱讀,請你收藏本文。為了讓工作計劃順利進行,在自己崗位上快速做出成績,我們可以開始準備本月度的崗位工作總結了。進行工作總結可以使工作有序開展。
    火鍋店月工作總結(篇1)
    雖然火鍋店第二季度的經(jīng)營狀況并不理想?yún)s也讓我始終認真對待這份工作,無論是淡旺季的區(qū)分還是人流量的問題都是我在工作中需要思考的,而且作為服務員的自己更多地則是需要在工作中表現(xiàn)出相應的服務水平,所以我始終在服務工作中鞭策自己并為了火鍋店的經(jīng)營而努力,現(xiàn)如今應當對第二季度的火鍋店服務工作加以總結從而分析自身的不足。
    通過當前季度的績效可以得知自己在宣傳方面做得是不到位的,雖然其中也有火鍋行業(yè)處于淡季的緣故卻也要從自身尋找原因,至少若是我能夠在工作中加強宣傳力度的話便能夠是火鍋店的效益有所改善,只不過我在平時的服務工作中僅僅滿足于當天任務的完成從而沒有在乎這方面的事務,等到第二季度的績效表出現(xiàn)以后才發(fā)覺自己其實在服務工作中存在不少做得不到位的地方,而且這種從平時的人流量都能夠觀察出來的事情自然要早些發(fā)現(xiàn)才行,而且由于缺乏有效的宣傳手段導致有時的工作效果并不夠理想。
    能夠做好本職服務工作并為每個進入火鍋店的客戶帶來不錯的體驗,我在平時的服務工作中便注重地面的打掃和餐桌的清潔,在我看來服務員工作的質量既是火鍋店經(jīng)營的基礎來時體現(xiàn)出良好口碑的表現(xiàn),須知對于客戶來說即便是餐桌上的些許油污都有可能導致他們難以產(chǎn)生食欲,作為服務員應當能夠體諒客戶的心情并在平時的時候加強服務工作的力度,尤其是在客戶數(shù)量較多的時候不能夠因為忙碌便對服務工作敷衍了事,至少我在第二季度的服務工作中能夠盡到作為服務員的職責所在從而得到店長的認可。
    善于加強對服務工作的反思以便于利用閑暇時間改善自身的服務質量,在我看來也許是對待服務工作的定位比較模糊的緣故導致許多事情比較繁瑣,再加上店面規(guī)模并不大導致有時我也會兼任其他的些許職務,但是不管怎樣火鍋店效益的提升是全體員工都能夠從中獲益的事情,只不過目前的狀況是欠缺對工作的積極性以及競爭性從而顯得有些怠惰,而且有時我對服務員工作以外的事情顯得不那么認真從而沒能將其做好。
    相對于第二季度的表現(xiàn)而言我更加注重服務工作中做得不好的地方,這既是在下一季度需要改善的問題也是需要引起自身反思的,至少總是安于現(xiàn)狀的話想要獲得業(yè)績的提升其實是比較困難的事情,所以我在總結經(jīng)驗以后會牢記教訓并做好下一季度的服務工作。
    火鍋店月工作總結(篇2)
    超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關專業(yè)的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
    俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一月時間,具體開始超市的工作才近半月,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。
    面對明月機遇與挑戰(zhàn),我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務學習,勇于實踐,使自己的業(yè)務水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。
    總之,在新的一月中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。
    火鍋店月工作總結(篇3)
    吃完今天老板給我們做的一頓大餐,我在____自助火鍋店兼職的日子也就基本結束了,該總結一下的。 大家鐘愛火鍋原來是有道理的,翻騰的湯底就像食客被釋放的天性,再文靜的人面對熱氣騰騰的火鍋時也變得熱鬧了。 前一陣因為某些事讓我變得不再像以前那樣愛說愛笑了,宿舍里都因為我不太說話氣氛變得比以前沉悶了些,但是每周兩天晚上去火鍋店卻是讓我不由自主恢復本性的時候。忙起來的時候不用想任何事,微笑著面對各種客人的要求。
    閑下來的時候幾個小伙伴在一塊總是有聊不完的話題。見證小伙伴找到自己的愛情,聽小伙伴分享云南之窮游,分享騎行經(jīng)歷,紡院的小伙伴分享設計衣服的生活,我跟大家分享支教的經(jīng)驗和感受。總覺得我們這幾個人走到一起很神奇,幾乎每個人都是自來熟,連每個冷笑話的笑點大家也總是能同步找到。盡管大家都笑著說每天吃火鍋,看到火鍋就不想吃了,但生意結束我們坐下來吃每天都一樣的火鍋時,依然是最開心的時候。聽王叔給咱們講天南地北,武俠小說,電視劇,中國各省美食與風土人情,甚至批判某黨,盡管大部分都是重復著講的,偶爾還跟我們八卦一下咱們某位小伙伴的愛情故事,我們也都愛吃王叔做的“回而不膩”的紅燒肉,看老板和老板娘像孩子一樣打鬧秀恩愛。很感謝火鍋店的這些日子,感恩遇到大家,快樂總是無處不在。 快樂自然是在火鍋店最大的收獲,卻不止是快樂。 去火鍋店兼職完全在我計劃之外。大二開學初,沒有留社團,沒有做班委,有點閑的不習慣,所以一直想著找兼職。有一天英語課間,鄰班的兩個同學問我有沒有興趣去火鍋店兼職,說我大大咧咧的性格特別適合自助火鍋店里的這份比較靈活的兼職。實話說當時是開心的,第一次別人認為我活潑的個性是優(yōu)勢,并且是可以發(fā)揮的優(yōu)勢。于是我就去了,的確,火鍋店的氛圍很適合我,老板和老板娘都很年輕,沒有過多的規(guī)矩約束我們,沒有規(guī)矩卻反而讓我們每一個人都盡全力做好,這里沒有分內事和分外事的區(qū)別,這應該是管理的最高境界吧!老板娘也很寬容,有事都可以提前請假。可是我的一次沒有事先請假卻讓店里臨時人手不夠,給我打了很多個電話也都沒有接到。那次真的讓一向自認責任感很強的我很愧疚。任何時候都不能只顧自己,不是只為自己而活。地球沒有你一個人依然會轉,可是推卸你的那份責任卻會讓一群人受損失。 打工,累和臟是必然的。
    火鍋店的生意非常好,每次去都會來回跑到腿軟。大家一起收拾四五十張桌子,搬過很沉的飲料箱和餐具箱,擦過別人的嘔吐物,原本打算好好保護的一雙手,也被每周幾次的油漬弄得有些不堪了。以前一直覺得大學生兼職應該做一些更有價值,對自己成長有益處的,餐飲業(yè)的服務員是任何人都可以做的,我們何必花了那么大的代價考上大學還來做這件事呢?現(xiàn)在我不再那樣想了,不多去經(jīng)歷些,又如何能知道生活的本來面貌呢?又怎么能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與劣勢呢?任何小事都值得去做,結果取決于你用什么態(tài)度去做。 在火鍋店也想了很多問題,感觸最深的有兩個,一個是大學生拼酒,一個是浪費問題。還記得看過一篇日志,寫大學生的生活,有一句話我深刻地記住了“那些年我們好像很有錢,我們頻繁地聚餐,我們在餐桌上瘋狂地拼酒”。在火鍋店看著大學生們拼酒,然后吐在桌上,地上,衛(wèi)生間,我懷疑自己老了,為什么我對這種瘋狂的行為很厭煩?這種表達友情和度過大學生活的方式在我的理解能力之外。我真的老了吧? 自助火鍋店的浪費問題真的特別嚴重,可能大家怎么吃都覺得沒有吃回本兒,于是拼命的拿,結果一大半都倒掉了。中央都在倡導節(jié)約,我們大學生卻都做不到。作為一個餐飲業(yè)的業(yè)余從業(yè)者,建議大家以后吃自助餐不要浪費。 好了,總結得差不多了。
    火鍋店月工作總結(篇4)
    經(jīng)理1人,領班3人,收銀員1人,倉管1人,服務員3人,PA員1人,洗碗工3人,傳菜員3人,廚師長1人,副廚1人,炒鍋3人,煲仔1人,油炸1人,打荷4人,砧板3人,共30人
    1、前廳方面:
    3月份,1、在人力資源方面,按照標準人員編制,共需招聘5名成員:砧板1人,服務員4人;
    2、前廳服務人員的精神面貌不佳,女服務員儀容較不符合標準,
    3、不能充分發(fā)揮各人員職能,導致紀律松散,衛(wèi)生、服務等方面有所下降,針對以上一系列問題,將在4月初至中旬進行細節(jié)培訓,并進行考核。
    4、未能及時收集顧客用餐意見。
    2、其它異常情況:
    現(xiàn)場老鼠較多,經(jīng)常出現(xiàn)線路咬斷、物料被糟蹋、時而跳動,驚動顧客用餐等現(xiàn)象,原因:空調通風口較多,無法封閉式殺毒,。
    1、采用表單化管理,制定衛(wèi)生檢查表,由早班領班在高峰期對外場各區(qū)域衛(wèi)生進行檢查,不合格者落實到個人
    2、列出一系列早班、插班的低峰衛(wèi)生清潔表,并制定出表格,與管理人員達成一致意向,根據(jù)不同時段,合理安排,把餐廳衛(wèi)生做到最好
    4、退菜率控制:根據(jù)菜肴銷售排行榜,和點菜員分享哪些菜肴點擊率較高、毛利較高,較容易制作,合理給顧客安排,提高廚房制作速度,降低顧客投訴,減少退菜率。
    5、根據(jù)電源開啟時間表及標準溫度儀,來衡量餐廳環(huán)境視覺效果、舒適度,既能節(jié)省不必要能源浪費,提高滿意度
    6、對新倉管的工作進行協(xié)助,讓其掌握訂貨進貨保管發(fā)貨等日常物料管理要素7、根據(jù)企業(yè)文化、標準服務流程制定培訓計劃,對前廳人員進行培訓,并考核,激勵五、對公司營運部門的建議
    1、針對顧客在買單時,故意以索取發(fā)票為由,要求打折事件,是否可以申請些禮品來滿足顧客
    2、店鋪包廂數(shù)量有限,但翻臺率較高,為了讓顧客更能感受到在包廂消費用餐附加值,建議每
    3、采用貴族牛排銷售鮮榨果汁形式,單杯、整扎銷售,既能滿足客戶多樣化選擇,也能滿足少數(shù)人需求。
    火鍋店月工作總結(篇5)
    冬季了,火鍋店的生意承上升趨勢,經(jīng)營情況較為穩(wěn)定,客源也較為穩(wěn)定,為即將來臨的旺季我們已做好了準備工作。
    二、工作情況
    1.員工的整體接待服務水平有所提高:
    我們每周六的15:00是固定不變的培訓時間,都會給員工做培訓,練好各項基本功,減少不必要的投訴;
    2.海鮮直貨銷售情況良好:
    為保證太多的直貨海鮮能夠在新鮮期內銷售完畢,及時和梁雪濤做好溝通、匯報工作,申請了海鮮特價的銷售,銷售情況良好,除了鮑魚因養(yǎng)殖技術原因產(chǎn)生了直貨較多,現(xiàn)已漸
    同時,希望安徽區(qū)域的每家門店能及時將真實的庫存數(shù)告訴梁雪濤,每家門店齊心協(xié)力,互相配合,在完成本店直貨銷售一空的情況下主動去問有沒有其他店需要幫忙代售的,
    盡可能在短時期內銷售完畢,否則會影響口感和質感。
    3.管理方面任然在繼續(xù)加強管理方式和管理技巧的鍛煉:
    在 月份進來的幾名從基層員工提拔的實習領班,經(jīng)過自身的努力、學習、實踐,現(xiàn)在已經(jīng)進入了管理狀態(tài),日后將繼續(xù)加強對她們的培訓工作。提高各項管理技能。
    4.人員招聘上面,前廳是招了十來位兼職的大學生,經(jīng)過培訓和鍛煉已可以單獨操作;緩解了服務員緊缺的情況;但是基層員工依然缺乏,招聘員工已納入我店的工作重點。
    5.客訴方面有所下降,基本上就是客訴忙的時候上菜慢了、菜里發(fā)現(xiàn)小蟲等異物,忙的時候人員不夠,都已做好解釋工作,沒有大的.事件發(fā)生?,F(xiàn)在我也常給員工總結些案例,加
    強處理客訴的應變能力,及時安撫客人受傷的心,讓客訴的客人能夠再次光臨也納入我們本月的工作重點中。
    6.溝通方面。
    在客人面前,培養(yǎng)領班的工作積極性,多做好與客戶的溝通、巡臺,及時傳達和了解客人反饋的意見,必要時做好回訪記錄,做好售后服務工作;
    在員工面前,培養(yǎng)了大家的團隊意識,多做員工和領導層之間的溝通,一邊安撫和支持、指導、考核領班的工作,一邊做好員工支持實習領班的工作情況,減少矛盾和誤會的產(chǎn)生
    ,從而影響工作的安排和執(zhí)行力度不夠的壓力。
    7.團隊方面。
    經(jīng)常給員工灌輸團隊精神,抨擊個人主義者,經(jīng)常給員工樹立正確的思想教育觀,培養(yǎng)大家熱愛企業(yè)的觀點。
    一是創(chuàng)新經(jīng)營,突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題
    創(chuàng)收、贏利是一個企業(yè)永不變的主題,為提高部門創(chuàng)收能力,部門根據(jù)年度總體工作安排,作了以下幾方面的工作:
    ①為進一步提升人氣及知名度,在海鮮直貨較多和滯銷菜品較多情況下,推出了特價酬賓促銷活動,得到的消費者的一致好評。
    ②加強優(yōu)惠券的大力宣傳情況,讓中低擋消費層次的顧客走進來,嘗出味道、嘗出品味來,改變澳門豆撈在百姓心中‘貴’的印象。
    ③為增強在vip客戶中的知名度和品牌效應,搶占更大、更多的高檔消費客源,充分展示和體現(xiàn)酒店承辦效果及組織能力, 服務上,建議在店內培養(yǎng)一批骨干力量(如氣質上、形象上,技能上)的服務人員,貴賓來時最好領班級以上親自服務; 促銷上,建議在店內培訓一批促銷能手,要求口才較好、應變能力強的員工、領班親自針對為不同消費檔次的客人點菜;
    二是轉變觀念,強化“質量建設”這一根本質量就是根本,質量就是企業(yè)發(fā)展的生命線,質量是企業(yè)永恒的主題。三季度,為實現(xiàn)公司及酒店領導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標,并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作:
    ①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務技能大賽,部門根據(jù)總體工作安排,早于 月份就著手擬定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》,在酒店領導及部門人員的的高度關注下,在參賽人員的共同努力下,餐飲部在此次技能比武大賽中,榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎,為酒店、為部門爭得了榮譽。
    ②部門根據(jù)上半年經(jīng)營情況較好的實際,為保持這種良好的經(jīng)營勢頭,并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解,在分管領導賈副總的帶領下,組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進行了一次全面的考查,不僅開拓了廚師視野,同時也引進了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質原材料,受到了廣大顧客的一致好評。
    ③為進一步提高后廚烹飪水平,加強廚部烹飪技藝的交流,逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平,并不斷強化后廚質量意識,部門于 月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,通過此次技能比武,共推出新菜3 道,不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識,同時也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎。
    ④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結合后廚日常工作的實際,部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》,同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據(jù)經(jīng)營需要,部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作。
    火鍋店月工作總結(篇6)
    一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識積累:由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說明一個問題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!
    二、業(yè)務渠道的摸索與建設:我所負責的銷售區(qū)域為:遷安,古冶,開平三個區(qū)域,從開始的初次進店拜訪,到二次進貨渠道店,共累計有效客戶27家,其中a類店面8家,其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶,總共半年進貨額為十萬余元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩(wěn)定,更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。
    三、品牌的建設尤其重要:***的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質量的保證,都充分說明公司在向前看向遠看,對此,客戶也給予了較高的評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執(zhí)行,靠的是口碑,靠的是我們***團隊的拼搏與努力!
    四、客戶永遠是上帝!在保證公司利益的前題條件下,每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子,彌足珍貴!無論是產(chǎn)品改進,還是市場推廣,客戶都會幫助我們提供寶貴意見,因此,在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,當然客戶會感激,同時也更增加了與客戶之間的客情關系,自然進貨是必然的。
    五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計:截止到xx-xx年xx月xx日,我所負責的區(qū)域累計銷售回款余萬元,同時所銷售產(chǎn)品在當?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場份額,得到了經(jīng)銷商的滿意。
    綜上所述為我本人近半年來對公司的認識,對市場的了解,對客戶的開發(fā)等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有著很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進,不斷的將自己更好的融入到北京***大家庭中,成為一位合格的家庭成員。
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx-x企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,某某人之拼搏的精神。
    某某是xx-xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,某某很快了解到公司的性質及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的`專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于某某年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某某同志積極配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高-潮奠定了基矗最后以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某某同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    xx-xx年下旬公司與xx-xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,同志擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
    xx-xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
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