小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)匯總

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    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇1】
    本篇財務(wù)工作總結(jié),談到了日常工作、新員工培訓(xùn)等,全文如下:
    財務(wù)工作總結(jié)
    本人在20xx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
    1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
    在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。
    11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,主要負責內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風險。
    一直以來,做為一個財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,作出自己的貢獻。
    20xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
    財務(wù)工作總結(jié)一文到這里就全部結(jié)束了,本文談到了日常工作、新員工培訓(xùn)等,可以參考這個思路。
    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇2】
    一、指導(dǎo)思想
    本學(xué)期,在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強化后勤保障,做好學(xué)校財產(chǎn)管理,提高學(xué)生食堂飲食質(zhì)量和“蛋奶工程”服務(wù)育人的意識與質(zhì)量。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,勤儉辦學(xué),盡力化解債務(wù)。認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理及安全衛(wèi)生工作,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一點的成績。
    二、如期完成開學(xué)制定的工作目標
    1、嚴格杜絕亂收多收費,不搭車收費。
    2、加強校產(chǎn)管理,做到新舊財產(chǎn)帳物清楚,統(tǒng)管有序。一方面及時為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些財產(chǎn),如有損壞,及時組織維修、搶修等。在平時的改善辦學(xué)條件中,本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動師生的積極性,為學(xué)校節(jié)約開資。嚴格審批購物制度,本學(xué)期繼續(xù)加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續(xù),責任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理與使用。
    3、做好“蛋奶工程”與“食堂管理”所有收費及流程工作。求真、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效,提高工作效益,提高自身素質(zhì),注重提高業(yè)務(wù)水平。同時要科學(xué)合理安排人員,明確職責分工,責任到人,切實把“蛋奶工程”、“學(xué)生食堂”及家庭經(jīng)濟困難寄宿生的一補工作做實做細。
    4、反對浪費,大力提倡節(jié)約,結(jié)合我校目前的實際情況全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。按照“精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則,在確保重點維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學(xué)校日常開支,合理安排資金使用計劃,本學(xué)期克服困難,已化解債務(wù)及清息8650元,結(jié)晏先強商店、皇家書社、重慶五金店20xx年至20xx年部分欠款7208元。并嚴格按照預(yù)算計劃執(zhí)行,及時控制不必要開支,嚴控超預(yù)算支付。每月按時向本校匯報資金收支使用執(zhí)行情況,然后及時匯總各類票據(jù)交付上報中心校財務(wù)室,進行“一簽三審”報銷。并在校務(wù)公開欄上公開張貼,提高財務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益。
    5、加強教育信息化與“戴爾學(xué)習站”學(xué)生計算機輔助教學(xué)建設(shè)高教育教學(xué)質(zhì)量。
    6、在安全管理工作上,首先是建立健全《蛋奶工程》、《食堂管理》、《學(xué)校衛(wèi)生》管理制度及《應(yīng)急預(yù)案》。各教室、部室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責任到人。另外,我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。
    總之,一學(xué)期的工作已近尾聲,本人初次接觸此項工作,業(yè)務(wù)知識欠缺,業(yè)務(wù)水平有限,在工作中一定存在不完美之處,需要在后來多反思,多學(xué)習,多總結(jié),努力精益求精,更上一層樓。
    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇3】
    堅持勤儉辦學(xué)方針,正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。
    一、開展的主要工作
    科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務(wù)分析工作,確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
    (一)、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作
    全年預(yù)算財政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、預(yù)計新增減約155000元,共計2212618元。截止2005年6月財政已撥款1205017元,欠撥1007601元,實際支出1308400元,未結(jié)賬款約15000元,下半年可支配經(jīng)費共計889218元,其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元,共需976468元,不包括公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷款11000元,可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回10萬元轉(zhuǎn)移支付,可保障經(jīng)費。
    預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
    1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
    2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
    3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
    4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
    5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
    (二)、預(yù)算外經(jīng)費管理
    全鄉(xiāng)共收雜費58220元,其中沙灘學(xué)校19490元,占33.47%,由于各方面因素該校長期負債,實行開校全部收取雜費,全部返還,幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分別15930元,占27.36%,辦公經(jīng)費比較寬松;無水小學(xué)6925元,勝利小學(xué)4400元,婁子坳小學(xué)5200元,三間學(xué)?;境制?長江小學(xué)4325元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,發(fā)展情況不錯;馬桑小學(xué)1950元,經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大,在3%—12%之間。
    預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取,按規(guī)定上繳財政后劃回本單位,主要用于學(xué)校的辦公室費開支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校,截止20__年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費使用要求學(xué)校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并承擔經(jīng)濟責任,輔導(dǎo)站財務(wù)人員負責審計、監(jiān)督和指導(dǎo)。
    (三)、往來款管理
    往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行專款專用,絕不挪作他用。
    (四)、其他工作
    1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
    2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
    3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
    4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
    5、為職工貸款提供方便,解決職工進修、建房等資金短缺問題。
    二、存在問題原因剖析及今后的努力方向
    (一)、存在問題
    1、今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費開支嚴重超出同期水平。
    2、個別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴重,主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
    3、站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人,實際用編127人,超編8人(中小學(xué)各4人計),全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費。
    (二)、今后的努力方向
    1、加強財務(wù)人員知識培訓(xùn),力求規(guī)范學(xué)校財務(wù)活動,建立健全學(xué)校財務(wù)檔案,舉行財務(wù)知識競賽活動。
    2、狠抓典型,依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。
    3、根據(jù)人事制度改革要求,取消中心校報賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。
    4、對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標,確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
    5、積極爭取增加編制,嚴格按核編使用人員。
    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇4】
    20xx上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門的指導(dǎo)下,認真落實相關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù),堅持勤儉辦學(xué)方針,正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。
    一、開展的主要工作
    科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務(wù)分析工作,確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
    二、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作
    全年預(yù)算財政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、預(yù)計新增減約155000元,共計2212618元。截止20xx年6月財政已撥款1205017元,欠撥1007601元,實際支出1308400元,未結(jié)賬款約15000元,下半年可支配經(jīng)費共計889218元,其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元,共需976468元,不包括公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷款11000元,可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回10萬元轉(zhuǎn)移支付,可保障經(jīng)費。
    預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
    1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
    2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
    3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
    4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
    5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
    三、預(yù)算外經(jīng)費管理
    全鄉(xiāng)共收雜費58220元,其中沙灘學(xué)校19490元,占33.47%,由于各方面因素該校長期負債,實行開校全部收取雜費,全部返還,幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分別15930元,占27.36%,辦公經(jīng)費比較寬松;無水小學(xué)6925元,勝利小學(xué)4400元,婁子坳小學(xué)5200元,三間學(xué)?;境制?;長江小學(xué)4325元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,發(fā)展情況不錯;馬桑小學(xué)1950元,經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大,在3%—12%之間。
    預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取,按規(guī)定上繳財政后劃回本單位,主要用于學(xué)校的辦公室費開支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校,截止20xx年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費使用要求學(xué)校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并承擔經(jīng)濟責任,輔導(dǎo)站財務(wù)人員負責審計、監(jiān)督和指導(dǎo)。
    四、其他工作
    1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
    2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
    3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
    4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
    5、為職工貸款提供方便,解決職工進修、建房等資金短缺問題。
    五、存在問題原因剖析及今后的努力方向
    一、存在問題
    1、今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費開支嚴重超出同期水平。
    2、個別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴重,主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
    3、站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人,實際用編127人,超編8人(中小學(xué)各4人計),全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費。
    二、今后的努力方向
    1、加強財務(wù)人員知識培訓(xùn),力求規(guī)范學(xué)校財務(wù)活動,建立健全學(xué)校財務(wù)檔案,舉行財務(wù)知識競賽活動。
    2、狠抓典型,依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。
    3、根據(jù)人事制度改革要求,取消中心校報賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。
    4、對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標,確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
    5、積極爭取增加編制,嚴格按核編使用人員。
    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇5】
    本人在xx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
    1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
    在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。
    11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,主要負責內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風險。
    一直以來,做為一個財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,作出自己的貢獻。
    xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
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    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇6】
    在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下,本學(xué)期我校在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。
    一、腳踏實地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作。
    1、健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當擺設(shè)。
    2、開學(xué)前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。
    3、要按時記收入支出流水帳,隨時與中心小學(xué)對帳,經(jīng)費收支要在學(xué)校進行公示。要定期對學(xué)校帳目進行抽查或展評,接受教師的監(jiān)督。
    4、積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
    5、每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。
    二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理。
    本學(xué)期,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正?;芾淼能壍馈R院笤僭黾拥墓潭ㄙY產(chǎn),隨時登記,讓校長在發(fā)票上簽字蓋章,引起重視,增強責任心。
    三、量入為出,增強收支按預(yù)算管理的.意識。
    根據(jù)小學(xué)中心校的要求,我校對未來一學(xué)期的收入,作詳細的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準,并按預(yù)算執(zhí)行。
    四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度。
    我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。
    五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。
    報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷。
    六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習,關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
    本期來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一學(xué)期,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。
    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇7】
    學(xué)校財務(wù)的有效管理是提高辦學(xué)水平,促進學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強學(xué)校黨風廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度,加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
    我??倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學(xué)校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務(wù)管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建全財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)制度
    我校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作格外重視,配備了財務(wù)專用辦公室、專用檔案柜,學(xué)校財務(wù)工作,由學(xué)校校長金開忠親自牽頭,并由總務(wù)主任負責分管學(xué)校財務(wù)工作,嚴格履行財務(wù)審批制度。在中心校的組織下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的《學(xué)校財務(wù)管理制度》,并將這些制度打印上墻,時時提醒學(xué)校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學(xué)校歷年來的財會檔案,對學(xué)校財務(wù)資料進行了分類、規(guī)范管理,完善了我校財務(wù)管理制度。
    二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
    學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位,堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。
    三、明確職責,搞好報賬員基礎(chǔ)工作
    財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目,正確核算并熟練掌握財務(wù)的基本技能,妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證,在中心校財務(wù)處規(guī)定的時間內(nèi)按時送審,對于中心校財務(wù)處對票據(jù)審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執(zhí)行??顚S弥贫龋粚W(xué)校收據(jù)管理規(guī)范,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
    四、依法理財,提高資金管理水平
    按照局收費規(guī)定,學(xué)校取得的收入全額入賬,不設(shè)賬外賬。嚴格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算,按年初預(yù)算執(zhí)行開支,確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校食堂實行學(xué)校獨立核算,由學(xué)校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。
    五、依法保障,最大限度發(fā)揮資金使用效益
    按照中心校統(tǒng)一要求,學(xué)校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
    我校的財務(wù)工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財務(wù)人員盡最大努力不讓財務(wù)工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。
    面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我們相信在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階,向財務(wù)規(guī)范管理邁近。
    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇8】
    學(xué)校財務(wù)的有效管理是提高辦學(xué)水平,促進學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強學(xué)校黨風廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度,加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
    在農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障新機制的大力推行下,我??倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學(xué)校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務(wù)管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建全財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)制度。
    我校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作格外重視,配備了財務(wù)專用辦公室、專用檔案柜,學(xué)校財務(wù)工作,由學(xué)校校長陳聲伙親自牽頭,并由總務(wù)主任負責分管學(xué)校財務(wù)工作,嚴格履行財務(wù)審批制度。在教育局經(jīng)管中心的組織下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的《學(xué)校財務(wù)管理制度》,并將這些制度打印上墻,時時提醒學(xué)校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學(xué)校歷年來的財會檔案,對學(xué)校財務(wù)資料進行了分類、規(guī)范管理,完善了我校財務(wù)管理制度。
    二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)。
    學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位,堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學(xué)校整體發(fā)展而盡努力。
    三、明確職責,搞好報賬員基礎(chǔ)工作。
    財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目,正確核算并熟練掌握財務(wù)軟件應(yīng)用,妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證,在經(jīng)費管理中心規(guī)定的時間內(nèi)按時送審,對于經(jīng)費管理中心票據(jù)審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執(zhí)行專款專用制度;學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
    四、依法理財,提高資金管理水平。
    按照局收費規(guī)定,學(xué)校取得的收入全額入賬,不設(shè)賬外賬;嚴格執(zhí)行“以中心學(xué)校為核算點,財務(wù)及資金實行集中管理、分戶核算、所屬中小學(xué)實行報賬制”的管理模式。嚴格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算,按年初預(yù)算執(zhí)行開支,確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校食堂實行學(xué)校獨立核算,由學(xué)校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。
    五、依法保障,限度發(fā)揮資金使用效益。
    按照中心中學(xué)統(tǒng)一要求,學(xué)校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。依法保障教師工資按時足額發(fā)放到卡,努力落實國家規(guī)定的待遇,使辛勤的教師們安心工作。
    我校的財務(wù)工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財務(wù)人員盡努力不讓財務(wù)工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。
    面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我們相信在中心中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階,向財務(wù)規(guī)范管理邁近。
    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇9】
    一年來,在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,本人始終不忘堅持認真學(xué)習,緊緊圍繞學(xué)校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù),現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
    一、認真學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
    本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學(xué)習。
    一是認真學(xué)習法律法規(guī),每晚的新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強法律意識。
    二是認真學(xué)習《會計法》等法律、法規(guī),積極參加會計資格培訓(xùn)、年審等,促進工作更好更有效的開展;
    三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找___老師或者___老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。
    二、任勞任怨,樂于奉獻
    本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室,財務(wù)工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務(wù)要還,學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的情況下,作為財務(wù)工作人員,就要當好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,精打細算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻精神。總之,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。
    三、認真履行職責,服務(wù)于教育教學(xué)
    全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學(xué)校財務(wù)工作負擔者相應(yīng)的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務(wù),才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設(shè)法去辦,不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時,嚴格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。
    四、謙虛謹慎,做好傳、幫、帶工作
    第一步財務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強。在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社???、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門戶,作個交接,一些簡單的事情。
    第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。
    第三步教她怎樣做帳??傊?,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向她人學(xué)習自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學(xué)習,共同進步。
    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇10】
    來到榮太和工作兩個月,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,沒有辜負老板的期望”。然而,近階段的工作的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主管會計,我負有不可推卸的責任。“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司現(xiàn)階段的管理要求,調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處.
    這段時間財務(wù)部做了如下工作:
    一、近九萬元的三百多家網(wǎng)點鋪底往來款,大到上萬元,小到十幾元,全部逐單落實,重新劃撥到相關(guān)業(yè)務(wù)人員;
    二、稅務(wù)報表與實際狀況不掛鉤的四十多萬貨幣資金重新調(diào)整;
    三、從公司成立以來十個月時間的所有處理不及時或者處理不當?shù)臅嬞Y料重新納入核算并合理調(diào)整;
    四、將原來和稅務(wù)部門的一種不和諧關(guān)系進行了協(xié)調(diào),并建立了一種比較比較友好的關(guān)系;
    五、合理處理了屬于本期應(yīng)該處理的所有相關(guān)會計事項.下面本人查找問題如下:
    其一、公司成立至今,財務(wù)部會計人員一直沒有得到過穩(wěn)定,我到公司才兩個月時間,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位地進行管理;
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán);
    其三、與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
    其四、績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
    作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。
    一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,加強責任考核;
    二、為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部結(jié)合管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
    三、部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,組織落實強化到位,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度;
    四、合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位管理人員都要做到對業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,扎扎實實提高每個管理人員的業(yè)務(wù)管理水平,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
    五、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;作為財務(wù)部的責任人,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,充分發(fā)揮團隊的合作精神,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,讓公司的老板放心”;
    六、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
    七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
    八、不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
    以上如有不當,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇11】
    學(xué)??倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)起著后勤保障作用。具有鮮明的服務(wù)保障性、細鎖性、繁雜性。本學(xué)期,我們緊緊圍繞均衡教育創(chuàng)建工作,結(jié)合學(xué)校實際,銳意進取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項后勤保障工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
    一、積極組織總務(wù)人員加強思想理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
    通過學(xué)習,進一步貫徹落實黨的教育方針,豐富自己思想理論素養(yǎng),樹立服務(wù)育人意識。同時,通過組織全體人員進行業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習和培訓(xùn),進一步改進工作作風,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性,牢記“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,以實事求是、與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
    二、財務(wù)工作。
    為推進我校教育項目監(jiān)督制度建設(shè),增強監(jiān)督合力和實效,進一步強化教育資金公開透明度,預(yù)防資金運行風險,杜絕教育項目實施中違法、違紀、違規(guī)等現(xiàn)象,特別是工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的發(fā)生,確保財政資金安全,制定印發(fā)了《xx市實驗小學(xué)教育項目民主監(jiān)督制度》和《財經(jīng)紀律法規(guī)執(zhí)行情況督查提醒制度》。并先后成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定一系列財務(wù)制度,如:財務(wù)管理、財務(wù)報銷、財務(wù)公示和固定資產(chǎn)管理等制度,并制作成版面,張貼在財務(wù)室,以便于認真、扎實開展工作。定期在校委會和教職工例會中組織全體教職工學(xué)習財經(jīng)紀律及典型事例,讓教職工充分意識到其重要性。
    上級財政部門下?lián)芙o我校的教育事業(yè)費及專項資金,在資金使用過程中,我校能根據(jù)其資金性質(zhì)及相關(guān)要求,做到??顚S茫侠砩陥笥每钣媱潱瑖栏駡?zhí)行支付程序。按時發(fā)放20xx年獎勵性績效工資80萬元;收繳小學(xué)生課后看護費13.2萬元,其中按規(guī)定政策上繳稅款,稅后資金上繳財政非稅專戶;核算、繳納20xx年上半年績效工資部分住房公積金4.7萬元;分別按時向計財科、基教科上報1—6月份“三公”經(jīng)費執(zhí)行情況表、單位賬戶結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金情況統(tǒng)計表和綜合治稅表;根據(jù)我校實際情況,在上級主管部門的配合支持下,爭取到各級各類教育專項資金,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺質(zhì)保金0.6萬元,錄播教室建設(shè)項目質(zhì)保金2.5萬元,學(xué)校功能教室改造項目工程款7.96萬元,教育均衡配備建設(shè)、采購項目資金65.3萬元,教育信息化專項資金10萬元,鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運轉(zhuǎn)經(jīng)費5萬元,目前,上述資金已按照學(xué)校發(fā)展建設(shè)要求先后進行了義務(wù)教育均衡配備達標建設(shè)、修武黃村小學(xué)錄播教室建設(shè)、樹人堂舞臺建設(shè)工程、新增“班班通”設(shè)備、更新辦公電腦等;20xx年重大教育創(chuàng)建專項資金2萬元,支持地方體育事業(yè)專項資金8萬元,將用于校園足球事業(yè)發(fā)展建設(shè)中,正在進行足球器材采購、運動場草坪鋪裝、圍網(wǎng)安裝、射箭場地建設(shè)等工作,預(yù)計在12月中旬進行資金支付工作。
    而對于搞不清楚的問題,及時向上級財政部門匯報請示,確保資金的安全使用。在確保資金安全使用的過程中,我們學(xué)校又進一步實行采買計劃制度,對需要購買的辦公教學(xué)用品、設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)差旅費、辦公水電費、小型維修等重要支出項目時,先由相關(guān)負責人填寫采購計劃表,后經(jīng)主管校長、校長審批,方可購買并報銷。
    我校根據(jù)年初部門預(yù)算收入情況,規(guī)范、嚴格控制基本支出、項目支出及“三公”經(jīng)費支出。在基本支出中,在職在編人員工資390.6萬元,退休費xx4.5萬元,公務(wù)員醫(yī)療補助21.2萬元,基本醫(yī)療保險32.6萬元,住房公積金46.9萬元,公用經(jīng)費3.61萬元,福利費3.09萬元;項目支出包括校園保安服務(wù)費7.68萬元,小學(xué)課后看護費12.07萬元。20xx年預(yù)算執(zhí)行情況總體運轉(zhuǎn)情況整體較好,在今后工作中,繼續(xù)認真深入貫徹執(zhí)行《教育項目民主監(jiān)督制度》和《財經(jīng)紀律法規(guī)執(zhí)行情況督查提醒制度》,扎扎實實開展財務(wù)工作。
    三、堅持做好常規(guī)工作,努力提高服務(wù)水平。
    1.開學(xué)初,提前采購、發(fā)放了教師教學(xué)辦公用品、衛(wèi)生用品,確保新學(xué)期教學(xué)工作正常開展。
    2.在均衡教育創(chuàng)建期間,學(xué)校配備了3個音樂教室、2個美術(shù)教室、3個科學(xué)實驗室、2個儀器室、1個體育器材室、1個圖書室、1個衛(wèi)生室,并配備了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和教學(xué)器材。
    3.不定期對學(xué)校的校舍、水電進行安全檢查,邀請施工隊對冬韻樓電纜進行兩次維修,維修了教室、辦公室門窗、電源,及時更換了熱水器過濾網(wǎng),對優(yōu)美樓樓頂進行了防水處理,為新三一、三五班配備了班班通設(shè)備,為三至六年級配備了窗簾,更換了年級組的防盜門并安裝了防護網(wǎng),對所有空調(diào)進行了專線改造,安裝了48套安全應(yīng)急燈,安裝了一批健身器材和3套籃球架防護罩,正在改造樹人堂舞臺,保證了本學(xué)期正常教育教學(xué),確保了師生的學(xué)習和生活安全有序。
    四、綠化、美化校園,爭創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。
    在春暖花開之際,對校園綠化區(qū)進行了調(diào)整,櫻花園、海棠園、碧桃園、丁香園、棕櫚園、學(xué)子林初具規(guī)模。同時,加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,精心設(shè)計了校園十大景觀,為各庭院設(shè)立了景觀石,努力創(chuàng)造良好的工作場所和育人環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園。春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠的美麗校園在我校基本成型,期間榮獲“xx市生態(tài)文明學(xué)?!钡姆Q號。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。
    五、加強學(xué)校財產(chǎn)管理,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。
    本學(xué)期進一步強化財產(chǎn)管理,修訂相關(guān)制度,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。加強對固定財產(chǎn)管理,認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,并根據(jù)固定財產(chǎn)增減,及時地進行造冊登記,做到帳、物相符。加強教學(xué)、辦公用品采購、發(fā)放的管理,嚴格執(zhí)行審批、集中采購、入庫、發(fā)放手續(xù)。完善學(xué)校基建、維修、大型采購項目的招投標及報申,進一步規(guī)范程序,做到有建前有申報,建中有監(jiān)管,建后有審計。勤儉節(jié)約,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。
    六、加強對學(xué)校食堂的管理,為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。
    食堂和廣大師生的日常生活密切相關(guān),本學(xué)期,學(xué)校食堂較以往有了較大改善,一方面嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和國家有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定,嚴把食品原材料進貨渠道,以保證師生飲食安全。同時加強平時的衛(wèi)生檢查,做好食堂環(huán)境衛(wèi)生,對食堂的物品采購、留樣等情況進行不定期的檢查和督促,加強了安全教育和培訓(xùn),將師生對食堂伙食的意見和建議,及時研究反饋,以便改進,確保為廣大師生提供一個健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。
    七、加大平時巡查力度,及時排除校園問題,為學(xué)校的教育教學(xué)提供后勤保障。
    總務(wù)處加大對校園平時的巡查力度,在校門口安裝了一鍵報警器,制定了總務(wù)處校園巡查方案和巡查值班表,每天專人在校園巡查,及時了解校園運轉(zhuǎn)情況,解決師生反映的問題。定期對食堂、餐廳、微機室、保管室、會議室、財務(wù)室等重要場所開展了水電安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細節(jié)問題,立即整修或更換,對衛(wèi)生間漏水、熱水器不工作等問題,立即維修。對學(xué)校穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定提供了強有力的后勤保障。
    八、今后努力方向
    1.進一步加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,團結(jié)協(xié)作。
    2.進一步加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度,深入開展“三節(jié)”倡議活動,力爭將各項工作做實、做細、做到位。
    3.進一步增強后勤服務(wù)意識,提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次,及時解決師生的學(xué)習和生活問題及困難,全心全意為教育教學(xué)做好后勤保障。
    本學(xué)期,總務(wù)處圓滿地完成了學(xué)校交辦的各項工作,保證了教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)和學(xué)校的安全有序發(fā)展,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力?;仡櫼粚W(xué)期來的總務(wù)工作,我們還存在一些不盡人意的地方,在今后的工作中還需要進一步完善、改進和創(chuàng)新。今后,我們將進一步加強學(xué)習,更新觀念,提高認識,勤奮工作,竭盡全力爭取使我校的總務(wù)工作再上一個新臺階。
    小學(xué)財務(wù)的年度工作總結(jié)【篇12】
    我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門的指導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員活動的開展,認真落實相關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù),堅持勤儉辦學(xué)方針,正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。
    一、開展的主要工作
    科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務(wù)分析工作,確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
    ㈠、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作
    全年預(yù)算財政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、預(yù)計新增減約155000元,共計2212618元。截止XX年6月財政已撥款1205017元,欠撥1007601元,實際支出1308400元,未結(jié)賬款約15000元,下半年可支配經(jīng)費共計889218元,其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元,共需976468元,不包括公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷款11000元,可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回10萬元轉(zhuǎn)移支付,可保障經(jīng)費。
    預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
    1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
    2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
    3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
    4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
    5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
    ㈡、預(yù)算外經(jīng)費管理
    全鄉(xiāng)共收雜費58220元,其中沙灘學(xué)校19490元,占33.47%,由于各方面因素該校長期負債,實行開校全部收取雜費,全部返還,幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分別15930元,占27.36%,辦公經(jīng)費比較寬松;無水小學(xué)6925元,勝利小學(xué)4400元,婁子坳小學(xué)5200元,三間學(xué)?;境制?長江小學(xué)4325元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,發(fā)展情況不錯;馬桑小學(xué)1950元,經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大,在3%—12%之間。
    預(yù)算外經(jīng)費主要于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取,按規(guī)定上繳財政后劃回本單位,主要用于學(xué)校的辦公室費開支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校,截止XX年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費使用要求學(xué)校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并承擔經(jīng)濟責任,輔導(dǎo)站財務(wù)人員負責審計、監(jiān)督和指導(dǎo)。
    ㈢、往來款管理
    往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行專款專用,絕不挪作他用。
    ㈣、其他工作
    1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
    2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
    3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
    4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
    5、為職工貸款提供方便,解決職工進修、建房等資金短缺問題。
    二、存在問題原因剖析及今后的努力方向
    ㈠、存在問題
    1、今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費開支嚴重超出同期水平。
    2、個別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴重,主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
    3、站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人,實際用編127人,超編8人(中小學(xué)各4人計),全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費。
    ㈡、今后的努力方向
    1、加強財務(wù)人員知識培訓(xùn),力求規(guī)范學(xué)校財務(wù)活動,建立健全學(xué)校財務(wù)檔案,舉行財務(wù)知識競賽活動。
    2、狠抓典型,依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。
    3、根據(jù)人事制度改革要求,取消中心校報賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。
    4、對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標,確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
    5、積極爭取增加編制,嚴格按核編使用人員。
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