出國(guó)留學(xué)網(wǎng)精選專題推薦：“投資年終工作總結(jié)”。
匆匆忙忙當(dāng)中，一年很慢又很快，大家伙都開始準(zhǔn)備自己的崗位年度工作總結(jié)。一年就是一個(gè)階梯，我們更需要全面地總結(jié)自己。寫工作總結(jié)的技巧又在哪里呢？以下是欄目小編收集整理的“投資年終工作總結(jié)”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！
投資年終工作總結(jié)(篇1)
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委全會(huì)精神，聚焦全區(qū)x+x產(chǎn)業(yè)定位，創(chuàng)新工作機(jī)制，務(wù)實(shí)精準(zhǔn)促進(jìn)，擴(kuò)大對(duì)外合作，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得良好成效。
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）項(xiàng)目?jī)?chǔ)備有新成績(jī)。始終堅(jiān)持以優(yōu)勢(shì)資源為基礎(chǔ)、重點(diǎn)工作為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，圍繞道地中藥材產(chǎn)業(yè)、綠色工業(yè)策劃包裝項(xiàng)目xx個(gè)，其中超x億元項(xiàng)目x個(gè)；轉(zhuǎn)化為市重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，納入全市項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫的招商引資項(xiàng)目xx個(gè)。
（二）目標(biāo)完成有新突破。全區(qū)在建招商引資項(xiàng)目xx個(gè)，其中新建項(xiàng)目xx個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目xx個(gè)，竣工項(xiàng)目xx個(gè)。截至目前，到位國(guó)內(nèi)省外資金xx.xx億元，到位省口徑國(guó)外資金xxx萬元，到位FDI（商務(wù)部口徑外資）資金xx.x萬美元。
（三）平臺(tái)招商有新成效。參加中外知名企業(yè)x行、xx區(qū)綠色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)投資貿(mào)易推介會(huì)、xx會(huì)等省市重大平臺(tái)活動(dòng)；籌辦奮進(jìn)xx與您同行xx區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資推介會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式，邀請(qǐng)xx余家省內(nèi)外知名企業(yè)代表參加活動(dòng)。共計(jì)簽約項(xiàng)目xx個(gè)，協(xié)議投資額xx.xx億元。
（四）專班招商有新舉措。在投資促進(jìn)專班基礎(chǔ)上，按照x+x+x模式，組建特色農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專班，x、義烏x個(gè)駐點(diǎn)招商專班，x個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商專班，開展駐點(diǎn)招商、專業(yè)化招商和延鏈補(bǔ)鏈招商。
（五）小分隊(duì)招商有新進(jìn)展。赴x、x、x、x、x、x等地外出開展小分隊(duì)招商活動(dòng)xx余次，其中市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加x次，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加xx次，登門拜訪了x冠榮商標(biāo)織造、x逸視通生物科技、x四野牧業(yè)等企業(yè)xx余家。
二、存在問題
（一）信息收集渠道不寬。依托以商招商、平臺(tái)招商、小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商等渠道收集意向投資企業(yè)信息效果不明顯，招商局面難有突破性進(jìn)展。
（二）園區(qū)承載能力不足。當(dāng)前xx工業(yè)園、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)孵化園等園區(qū)承載力雖然有了很大提升，但園區(qū)綜合配套服務(wù)功能依舊不夠完善，無法滿足企業(yè)落地投產(chǎn)需求，導(dǎo)致入園項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
（三）落地項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。在招引落地項(xiàng)目中，多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，且產(chǎn)業(yè)鏈條較短，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、道地中藥材產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目到位資金占比不高，未形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（四）招商政策不夠優(yōu)惠。我區(qū)尚未制定招商引資優(yōu)惠政策及招商引資項(xiàng)目管理制度，通過對(duì)現(xiàn)行政策的梳理，企業(yè)普遍關(guān)心的廠房裝修、設(shè)備搬遷、物流補(bǔ)貼等無相關(guān)政策支撐。
三、近期工作重點(diǎn)
一是圍繞年度目標(biāo)補(bǔ)短板。對(duì)照考核細(xì)則，分類梳理各項(xiàng)短板，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)外出開展小分隊(duì)招商、實(shí)際利用外資等方面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，同時(shí)深度謀劃分解xxxx年全區(qū)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)；
二是完善更新三個(gè)信息庫。在前期收集的基礎(chǔ)上，完善更新《xx區(qū)客商信息庫》《xx籍在外知名人士信息庫》《xx區(qū)在談項(xiàng)目信息庫》；
三是強(qiáng)化制度建設(shè)。起草送審《xx區(qū)x+x重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資激勵(lì)辦法（試行）》《xx區(qū)招商引資項(xiàng)目全程管理服務(wù)辦法》《xx區(qū)新時(shí)期加強(qiáng)招商引資工作的十條措施》《xx區(qū)關(guān)于推進(jìn)高水平對(duì)外開放加快建設(shè)內(nèi)陸戰(zhàn)略高地責(zé)任清單》等制度。
四、xxxx年工作計(jì)劃
（一）持續(xù)開展小分隊(duì)招商。全年?duì)幦⊥獬鲂》株?duì)招商xx次，其中市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參與的小分隊(duì)招商x次，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月外出開展招商引資活動(dòng)x次以上。
（二）積極參與省市平臺(tái)活動(dòng)。組織參與知名企業(yè)x行、渝洽會(huì)、西投會(huì)、xx農(nóng)洽會(huì)等省市平臺(tái)活動(dòng)，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目xx個(gè)。
（三）加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。全年力爭(zhēng)策劃包裝項(xiàng)目xx個(gè)，包括重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，x億元項(xiàng)目xx個(gè)，納入全市項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫項(xiàng)目xx個(gè)。
（四）促進(jìn)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化。推進(jìn)招商引資項(xiàng)目全程跟蹤促進(jìn)機(jī)制，臺(tái)賬式管理重點(diǎn)在談項(xiàng)目，有序推動(dòng)背景審查、綜合評(píng)估等前期工作，滾動(dòng)推進(jìn)在談項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化，力爭(zhēng)引進(jìn)到位國(guó)內(nèi)市外資金xx億元。
投資年終工作總結(jié)(篇2)
20__年是我樹立價(jià)值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí)，敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作?，F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：
一、無知
20__年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51%，公司具有FDA認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在20__年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心，在持股過程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無法了解，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無法預(yù)估。20__年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%，超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來噩夢(mèng)，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習(xí)
在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長(zhǎng)期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長(zhǎng)股，堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);
5、企業(yè)贏利能力強(qiáng)：具有長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)歷史，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。
7、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買賣時(shí)機(jī)。在大盤PE45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。
四、失敗原因
根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析HPR：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足;國(guó)內(nèi)第一家FDA認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò)，錯(cuò)在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面。
1、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無法了解和判斷，其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解，所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無法對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時(shí)市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入，保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是是非常錯(cuò)誤的，任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，從而帶來嚴(yán)重?fù)p失，投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則：HPR是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門，導(dǎo)致買入價(jià)過高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒，堅(jiān)決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長(zhǎng)股、題材股，盤點(diǎn)20__年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(HPR)，一部分是題材股(如20__年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技)。
總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過高和過度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過高，也很難有好的收益，必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
投資年終工作總結(jié)(篇3)
根據(jù)年初與市場(chǎng)簽定的責(zé)任狀，現(xiàn)將期貨部20__年工作總結(jié)如下：
不斷完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，各部門密切配合，通力合作。
期貨部自成立以來，一直沒有相關(guān)成功模式可供參考，期貨部只能在邊工作邊學(xué)習(xí)中逐漸摸索出與國(guó)內(nèi)各期貨公司營(yíng)業(yè)部相同的模式，并逐步加以完善，20__年年初，期貨部在總結(jié)前一年度工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整了工作人員的分工情況，并形成合理交叉，以便在特殊情況下能保證工作順利開展。各部門各分工人員都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，在高效、和諧的前提下出色完成了各自工作。
歷時(shí)四個(gè)月順利完成從五洋期貨到五礦海勤期貨的過渡。
由于五洋期貨公司違規(guī)質(zhì)押注冊(cè)資本金，引起中國(guó)證監(jiān)會(huì)的重視，隨即五洋期貨公司駐大連辦事處撤銷，考慮到通遼客戶參與大連品種并最終交割的實(shí)際情況，并且五洋期貨公司最后極有可能是被停業(yè)整頓。為了保證通遼客戶的資金安全和交易、交割不受限制，xx年4月起，在市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，期貨部積極考察相關(guān)期貨經(jīng)紀(jì)公司，力求能安全平穩(wěn)地轉(zhuǎn)移通遼客戶資金并提供順暢的交易通道，5月下旬，通遼玉米批發(fā)市場(chǎng)與中國(guó)五礦集團(tuán)下屬的五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司簽署合作意向書，六月起，期貨部全體員工積極穩(wěn)妥地做好每一位客戶的說服工作，逐步轉(zhuǎn)移客戶，至9月底，已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移完畢。
成功召開“20__年中國(guó)玉米企業(yè)增利避險(xiǎn)研討會(huì)”。
早在三月下旬，期貨部就已經(jīng)向大連商品交易所遞交了玉米期貨套期保值方面的培訓(xùn)會(huì)的申請(qǐng)報(bào)告，由于五洋公司在大連的辦事處已經(jīng)撤銷，該項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告就沒有了音訊，與五礦海勤期貨公司簽定合作意向后，以五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司的名義正式向大連商品交易所提出申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)，于20__年6月23日，由通遼玉米批發(fā)交易市場(chǎng)、大連商品交易所、五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司、通遼市場(chǎng)糧食局、國(guó)家糧油信息中心等五家主辦單位共同合力的“20__中國(guó)玉米企業(yè)增利避險(xiǎn)研討會(huì)”順利舉行，此次會(huì)議影響深刻，取得了很好的社會(huì)效益。
遵守責(zé)任狀規(guī)定的各項(xiàng)條款、積極配合市場(chǎng)各項(xiàng)工作。
期貨部除緊張投入到盤中交易的工作外，積極參加市場(chǎng)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，配合市場(chǎng)各部門組織的各項(xiàng)工作。
期貨部xx年全額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
期貨部的業(yè)務(wù)xx年開展順利，營(yíng)業(yè)部客戶由__年26戶增加到xx年54戶，保證金由xx年210萬元增長(zhǎng)到xx年1400萬元，年成交額15億元。為期貨部成立以來水平。
投資年終工作總結(jié)(篇4)
一、工作開展情況
xxxx年以來，全市投資促進(jìn)系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)市委、市政府工作部署，以項(xiàng)目招引攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手，大力招引先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及專精特新重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)了一批招大引強(qiáng)、招優(yōu)引專項(xiàng)目簽約落地，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xxx月，全市引進(jìn)重大項(xiàng)目xxx個(gè)，全市產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)際到位內(nèi)資xxxx.xx億元，外商投資實(shí)際到位xxx.xx億元。
（一）圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)招大引強(qiáng)。聚焦集成電路、新型顯示、軌道交通等先進(jìn)制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和金融、會(huì)展、現(xiàn)代種業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，研究制定xxxx年項(xiàng)目招引攻堅(jiān)行動(dòng)方案、x市招商大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案等，統(tǒng)籌全市招商力量，整合要素資源，集中力量攻堅(jiān)克難，推動(dòng)全市簽約xx億元以上項(xiàng)目xx個(gè)。
（二）圍繞專精特新奮力招優(yōu)引專。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)提質(zhì)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)，著力引進(jìn)一批專精特新隱形冠軍企業(yè)和具有引領(lǐng)性的高質(zhì)量科創(chuàng)項(xiàng)目。xxx月，全市以先進(jìn)制造業(yè)、先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，聚力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈控制力，強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，引進(jìn)招優(yōu)引專項(xiàng)目xxx個(gè)。
（三）圍繞擴(kuò)大對(duì)外開放強(qiáng)化外資招引。制定并下發(fā)《x市人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)高水平利用外資的若干意見》（成府發(fā)〔xxxx〕x號(hào)），提升利用外資政策吸引力；鎖定世界xxx強(qiáng)企業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的招引，聚力招引高質(zhì)量外資項(xiàng)目；全覆蓋成立外商投資服務(wù)咨詢點(diǎn)，建立市區(qū)（市）縣功能區(qū)三級(jí)服務(wù)專員機(jī)制，全面升級(jí)外商投資企業(yè)服務(wù)。x-xx月，全市新設(shè)外商投資企業(yè)xxx家。
（四）圍繞提升招引實(shí)效強(qiáng)力推動(dòng)基金招商。強(qiáng)化重大項(xiàng)目招引與重產(chǎn)基金的對(duì)接聯(lián)動(dòng)，累計(jì)移交重產(chǎn)基金需求項(xiàng)目x批次xxx個(gè)；重點(diǎn)跟進(jìn)數(shù)字模擬芯片、蜂巢能源等xx個(gè)高能級(jí)項(xiàng)目。截至xxxx年xx月，重產(chǎn)基金已成功投資x個(gè)項(xiàng)目。以投引招捕捉項(xiàng)目信息，廣泛對(duì)接全國(guó)xx家優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)，挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目信息xx條。
（五）圍繞加強(qiáng)統(tǒng)籌進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)制。指導(dǎo)完善招商引資工作機(jī)制，研究加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商措施，推動(dòng)招引產(chǎn)業(yè)鏈重大項(xiàng)目；圍繞先進(jìn)制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，精準(zhǔn)制定重大項(xiàng)目招引政策，提升產(chǎn)業(yè)招商政策吸引力；牽頭制定全市委托招商指導(dǎo)性政策，研究先進(jìn)制造業(yè)重大項(xiàng)目委托招商管理辦法，對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)成效突出的中介機(jī)構(gòu)和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)或表彰，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與招商的積極性。
（六）圍繞投資營(yíng)銷高效舉辦各類活動(dòng)。牢牢抓住中企會(huì)和x行活動(dòng)在蓉召開契機(jī)，高效舉辦xxxx全國(guó)商界領(lǐng)袖交流會(huì)等專題推介活動(dòng)xx場(chǎng)，捕獲投資項(xiàng)目信息xx條，推出投資合作項(xiàng)目xxx個(gè)；借助進(jìn)博會(huì)走進(jìn)x重大平臺(tái)，舉辦x投資推介對(duì)接會(huì)，推出一批投資合作機(jī)會(huì)清單，組織來川企業(yè)實(shí)地考察等系列活動(dòng)，深化與進(jìn)博會(huì)參展商的經(jīng)貿(mào)交流合作；舉辦了xxxxx新經(jīng)濟(jì)共享大會(huì)、x市汽車電子產(chǎn)業(yè)（x）推介會(huì)、xxxxx先進(jìn)制造業(yè)重大項(xiàng)目簽約儀式等一系列投資促進(jìn)活動(dòng)，形成了一批重要投資項(xiàng)目信息，促成了一批重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目簽約落地。
二、工作打算
xxxx年，全市投促系統(tǒng)將以全市招商大會(huì)戰(zhàn)為主抓手，聚焦先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)籌全市招商力量，整合要素資源，集成政策措施，創(chuàng)新招商方式，搭建招商平臺(tái)，完善工作機(jī)制，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)集能。
（一）強(qiáng)化集中攻堅(jiān)，加速建圈強(qiáng)鏈。聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目招引，組建由各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)牽頭，相關(guān)市級(jí)部門、市屬國(guó)有企業(yè)為成員單位，區(qū)（市）縣為主體的產(chǎn)業(yè)鏈招商專班。圍繞先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，梳理各產(chǎn)業(yè)鏈短板弱項(xiàng)，突出鏈主企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)，研究制定產(chǎn)業(yè)鏈招商方案，明確工作目標(biāo)，倒排時(shí)間進(jìn)度，合力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目簽約落地，形成大抓產(chǎn)業(yè)鏈招商的強(qiáng)大聲勢(shì)。
（二）強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，開展資本招商。繼續(xù)完善重大項(xiàng)目招引與重產(chǎn)基金對(duì)接聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全力做好基金需求梳理、項(xiàng)目信息挖掘、基金項(xiàng)目推送等工作。從市級(jí)重產(chǎn)基金、科創(chuàng)投基金等政府性基金抽調(diào)人員，與市投促局組建聯(lián)合工作團(tuán)隊(duì)并合署辦公，全程參與重大項(xiàng)目招引洽談。推動(dòng)重產(chǎn)基金與本地龍頭企業(yè)等加強(qiáng)合作，通過共同投資、股債結(jié)合、基金合作等方式引進(jìn)重大項(xiàng)目和專精特新項(xiàng)目。
（三）強(qiáng)化招商引智，實(shí)施委托招商。深化雙招雙引，聚焦電子信息、醫(yī)藥健康等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，面向海內(nèi)外知名高校、世界xxx強(qiáng)企業(yè)、國(guó)際知名研發(fā)機(jī)構(gòu)等引進(jìn)高層次科技創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)。以市場(chǎng)化為原則，聘請(qǐng)具有豐富招商資源的科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)和具有豐富信息渠道的個(gè)人作為招商大使，進(jìn)一步拓展信息渠道；完善委托招商激勵(lì)機(jī)制，對(duì)引進(jìn)成效突出的中介機(jī)構(gòu)和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)或表彰，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與招商、支持招商的積極性，推動(dòng)形成社會(huì)各界齊抓招商的濃厚氛圍。
（四）強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，推進(jìn)外資招引。制定全市重點(diǎn)外資企業(yè)聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，健全市、區(qū)（市）縣外資企業(yè)服務(wù)專員工作機(jī)制和外商投訴處理機(jī)制，為重點(diǎn)外資企業(yè)一對(duì)一提供專業(yè)化、全流程、全生命周期服務(wù)。用好對(duì)外開放平臺(tái)，充分發(fā)揮自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)等制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，圍繞先進(jìn)制造、金融服務(wù)、科研和技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理、跨境貿(mào)易等領(lǐng)域，重點(diǎn)引進(jìn)一批高端x產(chǎn)業(yè)外資項(xiàng)目和高水平外資研發(fā)機(jī)構(gòu)。
（五）強(qiáng)化要素保障，加快投資轉(zhuǎn)化。圍繞重大項(xiàng)目招引落地的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，完善項(xiàng)目招引落地的要素保障機(jī)制，高效解決重大項(xiàng)目落地過程中的行政審批、窗口指導(dǎo)、用地、能耗指標(biāo)等需求。引導(dǎo)全市全面清理閑置低效土地、標(biāo)準(zhǔn)廠房、科創(chuàng)空間等載體資源，挖潛增效，利用存量載體空間招大引強(qiáng)。
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