新年在日復一復的時光里面悄然到來，我們需要動筆寫自己的工作計劃。如果我們做好準備寫好崗位年度工作計劃，新一年才能更加規(guī)范地完成工作。出國留學網小編經過搜集和處理，為你提供中心園年度計劃范文，或許你能從中找到需要的內容！
中心園年度計劃范文(篇1)
一、上半年全市招商引資完成情況
（一）從數(shù)據(jù)完成情況來看。x-x月，商務部口徑實到外資xxxx萬美元，同比增長xx.x%，完成全年指標（x.xx億美元）進度的xx.x%；xx市外實到內資xx.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全年指標（xxx億元）進度的xx.xx%；xx市外實到內資xx.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全年指標（xxx億元）進度的xx.xx%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金xx.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全年指標（xx億元）進度的xx.xx%。
（二）從項目質量規(guī)模來看。x-x月，新增簽約項目xx個，總投資xxx.xx億元，其中總投資x億元以上項目xx個，xx億元以上項目x個（總投資xx億元的泗門遠洋智能經濟產業(yè)園、總投資xx億元的景昇年產xxx萬平方米電控智能玻璃產業(yè)化項目、總投資xx億元的泗門天安智谷中國航天xx智造園、總投資xx億元的中意航空配套產業(yè)園）。今年缺乏超xx億元單體重點項目實質性落地，同時億元以上項目也缺高精尖項目。
（三）從重點在談項目來看。x-x月，新增在談項目xx個，總投資xxx.xx億元。其中，內資項目xx個，總投資x億元以上xx個；外資項目x個，其中總投資xxxx萬美元以上x個。
（四）半年度預測。半年度爭取完成外資x.x億美元；內資方面，預計xx市外實到內資xx億元，xx市外實到內資xx億元，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金xx億元。
二、主要存在問題及原因
（一）平臺支撐作用不明顯。從目前外資完成情況來看，中意xx生態(tài)園、xx經濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)等重點平臺未能有效發(fā)揮支撐作用，外資方面，x-x月，中意xx生態(tài)園完成xxxx.xx萬美元，半年度預計完成約xxxx萬美元，全年預計完成約x.xx億美元；xx經濟開發(fā)區(qū)外資完成xxx.xx萬美元，半年度預計完成約xxx.xx萬美元，外債項目半年度到位有難度；xx工業(yè)園區(qū)尚未破零，半年度預計完成約xxx萬美元。其他重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道數(shù)據(jù)也較少。
（二）外資項目落地滯緩。目前正處在十四五國土空間規(guī)劃調整時期，項目落地受土地因素影響較大。如，京東亞洲一號項目，因地價較高，目前對方優(yōu)先與xx、xx洽談；順豐豐泰項目，因落戶梨洲大學城地塊相對難度較大，已建議接洽xx西地塊。
（三）有關單位外資到位動力不足。因去年省委巡視組指出對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消考核，不做剛性規(guī)定，缺少有效激勵機制，各考核單位缺乏外資招引動力。且從調研排摸、組織開會等情況來看，部分單位找不準發(fā)力點和著力點，普遍存在等商現(xiàn)象，未能有效發(fā)揮主觀能動性。
三、主要工作舉措
（一）全面夯實招商引資工作基礎。一是加強聯(lián)動，實時做好項目協(xié)調、跟蹤、服務推進。對全市招商引資在談、已簽約抓落地項目進行定期梳理，協(xié)調推進項目進展，督促項目責任單位及時將項目進展情況錄入系統(tǒng)。如，聯(lián)合中意xx生態(tài)園洽談佛山臻智微芯科技等項目，其中參與對接的隆基股份項目已在中意xx生態(tài)園注冊成立管理公司，并由薛曉偉副市長牽頭，聯(lián)合金融辦、市場監(jiān)管局、xx投資公司事宜進行商談。二是駐點招商持續(xù)發(fā)力。各駐點招商辦積極拓展項目渠道，盯牢項目在談進度，主動推進項目簽約。如，x辦引進的天安智谷中國航天xx智能智造產業(yè)園項目已與泗門鎮(zhèn)簽約；x辦引進的xxx有限公司投資的手機背膠生產項目已與中意xx生態(tài)園簽約；x辦引進的水下機器人項目已注冊簽約，生產場地將落實在機器人智谷小鎮(zhèn)三期標準廠房。三是修定與時俱進、亮點突出、能夠全面展示新形象的xxxx年新版《招商手冊》及招商PPT，及時做好招商地圖的更新、完善工作。
（二）全面開展走出去請進來招商活動。積極主動聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、平臺，聯(lián)合現(xiàn)有招商力量多方式、高頻次走出去開展精準招商、靶向招商活動，廣泛宣傳推介我市優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)和經濟社會發(fā)展全面升級的新形象。市領導帶隊赴x、溫州、x等地開展招商引資，考察遠洋集團、紫光集團、京東城市數(shù)字經濟x區(qū)域總部等企業(yè)。如，今年x月，xx市長帶隊赴x，與xx有限公司簽署合作協(xié)議，雙方將充分結合我市數(shù)字化改革需求、本地制造業(yè)優(yōu)勢，以及華為的技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，共同推進智慧城市建設、企業(yè)數(shù)字賦能，實現(xiàn)數(shù)字xx建設新跨越。今年上半年，外出拜訪客商xx余批次，接待來訪客商xx余批次。
（三）全面提升招商項目服務水平。一是成立xx市外商投資企業(yè)聯(lián)誼會。以政策服務為基礎，以企業(yè)需求為中心，將在政策宣傳、信息咨詢、投訴調解（外商投資服務熱線）、法律援助、招商引資、人才招引等方面為廣大外商投資企業(yè)提供優(yōu)質服務，努力營造xx親商、安商、重商、富商的良好社會氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是主動上門服務跟蹤。及時向相關單位了解項目進展情況并積極協(xié)助各單位做好相關項目洽談、跟蹤服務等工作。積極陪同中科創(chuàng)達、東軟科技、同益股份等客商考察，并做好與相關部門的對接工作。如，與xx甬陵輕工實業(yè)對接洽談沖浪板、滑雪板等生產制造外遷項目，對接三七市鎮(zhèn)現(xiàn)有廠房外售意向及價格，助力項目落戶xx。
四、下步工作安排
（一）圍繞考核抓數(shù)據(jù)。一是實時掌握要素資源。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、重點平臺、集團公司以及相關職能部門的溝通聯(lián)系，實時跟蹤、掌握全市在談、已簽約未落地項目情況、空間資源存量情況及擬推出地塊情況，重點掌握整合土地、廠房、服務機構、金融等資源要素，圍繞發(fā)展要素抓招引創(chuàng)新，強化資本招商力度，在產業(yè)母基金搭建的基礎上，協(xié)同企業(yè)+產業(yè)賦能子基金的發(fā)展和項目吸附力，激發(fā)市場和企業(yè)專業(yè)能力，為下步招商引資工作打下基礎。二是圍繞考核，重點關注、協(xié)助、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、重點平臺的外資指標完成情況和工作；繼續(xù)排摸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所存在的可進行增資擴股、利潤再投資及并購的企業(yè)，進一步引導其進行增資擴股或利潤再投資。同時，抓好外資重點項目的推進工作。
（二）圍繞聯(lián)動抓招引。一是巧借招商平臺。繼續(xù)發(fā)揮中意xx生態(tài)園、xx經濟開發(fā)區(qū)等平臺承接項目的主陣地作用，積極做好配套平臺及各項活動的服務工作。二是圍繞重大活動，做好相關準備工作。借助浙洽會、中東歐博覽會、機器人峰會、塑博會等活動，深挖項目源，提高知名度。第七屆機峰會將于x月中旬召開，近期將重點做好機峰會中涉及項目合作部相關工作；同時，配合下半年省以及xx組織的各類大型招商活動的相關準備工作；借助xx市級力量，全面拓展我市的資源網絡，提升對接層次。三是委托借力招商。充分發(fā)揮x、x和x招商辦作用，積極承接一線城市優(yōu)質轉移項目。同時，深化與專業(yè)會計師事務所及專業(yè)咨詢機構的招商合作，尤其要在城市品質提升中有所突破，著重招引外資綜合地產開發(fā)商。四是深化市縣聯(lián)動，加強與xx投資促進中心的聯(lián)系，主動承接優(yōu)質項目，提升我市招商引資項目畝均產出效益。
（三）圍繞龍頭+鏈條抓招引。圍繞龍頭+鏈條抓產業(yè)招引，強化平臺引領和以企引企模式，聚焦產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、難點，招引一批補鏈、強鏈、延鏈項目，形成栽好幾棵樹，盤活一片林的聯(lián)動耦合效應，打造xx產業(yè)優(yōu)勢高地。一是圍繞智能光電小鎮(zhèn)和舜宇光學產業(yè)鏈，聚焦光電信息產業(yè)，以引領平臺+配套企業(yè)為主線，強化以企引企方式，充分發(fā)揮舜宇V基金專注光電產業(yè)鏈的能力，深耕光電信息上下游產業(yè)鏈，著力招引紅外醫(yī)療、AR/VR、車載光電、消費電子、激光雷達等供應鏈配套企業(yè)和科創(chuàng)項目。二是圍繞中意xx生態(tài)園以及吉利領克整車制造、神通、更大等汽配重點企業(yè)，聚焦新能源汽車產業(yè)，著力引進動力電池、車載智能、熱成型結構件、智能玻璃等項目；三是圍繞機器人智谷小鎮(zhèn)和機器人及智能裝備產業(yè)，以爾必地機器人、勃肯特機器人、德凱精密數(shù)控智能設備、華焯激光等項目落地為動力，聯(lián)合浙大機器人研究院、xx智能制造研究院，助力招引龍頭機器人企業(yè)。四是圍繞xx人才創(chuàng)業(yè)園和江豐電子半導體材料產業(yè)，以江豐新材料研究院為軸，聚焦高純度金屬上下游及配套裝備，著力招引集成電路電子材料、動力電池關鍵材料等。
（四）圍繞三產求突破。在繼續(xù)關注農業(yè)、工業(yè)等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)基礎上，積極拓寬渠道，突破外資招引瓶頸，重點聚焦金融、商貿服務業(yè)等。一是聚焦金融，創(chuàng)新方法。重點聚焦境外債券、外資融資租賃以及外資銀行等，由內而外創(chuàng)新招引外資方法。二是關注商服，拓寬渠道。一方面，重點關注外資地產，沖破傳統(tǒng)招引外資思維，在外資地產等方面深度挖掘外資潛力。另一方面，關注互聯(lián)網平臺企業(yè)。近年來，互聯(lián)網平臺企業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，鼓勵本地優(yōu)質互聯(lián)網企業(yè)引進外資，提質增效。三是鼓勵開展外資股權投資企業(yè)試點工作。外商投資股權投資管理企業(yè)和外商投資股權投資企業(yè)可采用公司合作制等組織形式，在本地進行試點，激發(fā)外資活力。
中心園年度計劃范文(篇2)
xx鎮(zhèn)政務服務中心以全面貫徹落實《xxxx年xxx區(qū)政務服務工作要點》作為xxxx年xx鎮(zhèn)政務服務工作出發(fā)點，進一步深化政務服務二、三級平臺改革創(chuàng)新、轉型升級思路不斷完善管理體制，延伸服務平臺，切實為群眾服好務，爭創(chuàng)新區(qū)行政效能的示范、優(yōu)質服務的樣板。xx鎮(zhèn)政務服務中心在xxxx年上半年工作完成情況總結如下：
一、工作進展
（一）深化行政審批制度改革。
一是全面理順審批機制。按照兩集中、兩到位的要求，再次清理新區(qū)下沉至鎮(zhèn)村的審批事項。二是創(chuàng)新審批機制。構建審批要件容缺受理和預審機制，打造政務服務綠色通道。三是推進審管分離的機制建設。減少辦理事項的中間環(huán)節(jié)，縮短辦理時間
（二）完善政務服務體系。
一是改造提升三級平臺建設。預計xxxx年x月底全面完成推進地平村便民服務中心示范點改造提升工程。二是全面承接新區(qū)下沉的審批事項和積極做好準備承接新區(qū)進一步下沉的審批事項，并全力對接好新區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縱向并聯(lián)審批工作。三是進一步提升服務方式。xxxx年x月整合鎮(zhèn)政務服務中心窗口，設勞動保障窗口x個、綜合窗口x個，實施一窗通辦。積極配合新區(qū)推進一區(qū)通辦，真正實現(xiàn)無地區(qū)，無距離，就近辦理事項。
（三）創(chuàng)新促進特色服務工作快速啟動。
一是開展個體工商注冊登記代理試點。按照統(tǒng)一要求準備和開展個體工商注冊登記代理，方便周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事群眾。二是積極探索便民繳費服務，開展試點工作。三是開展講文明、守誠信志愿者活動。踐行文明誠信，同時緊跟文明誠信積分管理推進情況，開展走村入社宣傳文明誠信。
（四）是全面深化政務公開。
一是完善政務公開機制。制定xx鎮(zhèn)政務公開實施辦法，健全政務公開考核機制，下達xxxx年度政務信息公開工作專項目標。二是強化政務公開載體建設。落實專人做好公開網絡平臺的維護工作，對村級基層公開服務平臺進行維修更換。三是規(guī)范政務公開程序，實行政務公開審核制。四是認真按照審簽程序落實專人做好上傳信息檔案管理工作。（六）加強政務服務隊伍建設
一是制定政務服務培訓工作實施方案。開展常規(guī)培訓，集中培訓及分散培訓。二是強化各窗口人員輪崗，實現(xiàn)一窗通辦。三是探索積分制管理模式，加強對中心人員的管理。
二、存在的問題
窗口工作人員業(yè)務熟悉度有待提高。實行一窗通辦對窗口人員的業(yè)務熟悉度要求高。窗口合并后窗口人員在原工作基礎上增加了其他項目的工作，學習工作經驗和業(yè)務政策需時間。
三、下一步工作舉措
結合上半年工作開展情況及存在問題，并按照xxxx年x月研究制定并上報xxx區(qū)政務中心的《xxx區(qū)xx鎮(zhèn)二三級政務服務平臺改造升級工作方案》的要求和內容，抓緊落實、積極開展政務服務工作。
1.推進審管分離機制建設。xxxx年度內有重點、分步驟完成審批服務的人、事、權向二級政務服務平臺的集中。
2.完善政務服務體系。在今年底前啟動建設實施紅陽、五圣、清華x個村級便民服務中心（市民活動中心）新建工作。
3.完善一窗通辦。提高窗口工作人員業(yè)務熟悉度，保持工作的連續(xù)性。減少辦事群眾等候的時間，縮短事項的辦件時間。
4.配合新區(qū)實行一區(qū)通辦。按新區(qū)統(tǒng)一要求，配合新區(qū)的工作指導，實行一區(qū)通辦。
5.開展業(yè)務培訓。按培訓計劃方案進行相關培訓，提高窗口工作人員業(yè)務素質，提高辦事效率。
中心園年度計劃范文(篇3)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校20xx年秋季學期工作計劃
一、指導思想：
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領xx教育全局，堅持以人為本，全面開展素質教育，促進每一個學生終身可持續(xù)發(fā)展；著力提升教師的道德素質和業(yè)務水平，改善工作條件，減輕工作負擔，讓每一位教師感受職業(yè)的幸福和榮耀；以辦人民滿意教育為宗旨，促進教育公平，讓每一個家庭享受成功的喜悅；創(chuàng)新教育方法，提高教育質量，為國家發(fā)展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育，真辦教育。
二、工作目標和任務
（一）學前教育：抓好兒童早期教育，3—6周歲幼兒入園率達到98%以上。加強幼兒園的管理，特別是抓好幼兒安全管理，加強檢查與督辦，進一步規(guī)范民辦幼兒園教育，提高整體辦園水平。
（二）義務教育：加強普及程度工作，嚴格控制學生流失。小學適齡兒童入學率為100%，6—12周歲殘疾兒童、少年入學率達85%以上，小學畢業(yè)率達100%。
（三）教育教學：堅持全面開課，積極開展校本教研，大力推行教學改革，全面推廣和應用新課標、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業(yè)班合格率達95%、優(yōu)良率達85%、優(yōu)秀率達30%。
（四）教師隊伍建設：加強小學校長隊伍建設，推進校長選拔任用制度，加強校長培訓工作；加強干部作風建設，防腐倡廉，防微杜漸；全面推行教職工聘任制度，將老教師充實到學校服務崗位工作，調整優(yōu)化教職工隊伍結構；繼續(xù)加強教師繼續(xù)教育培訓工作，實施“工程”，建立骨干教師資源庫。注重加強師德檔案建設，并發(fā)揮其應有的作用。
（五）書香校園建設：以打造學習型組織、學習型隊伍為目標，大力創(chuàng)辦書香校園，形成讀書的良好風氣。
（六）黨組織建設及領導班子建設：以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用，提高學校領導班子防腐倡廉能力，進一步使班子有凝集力、團結力和戰(zhàn)斗力。
（七）教育技術裝備：充分發(fā)揮功能室作用，提高功能室使用效率，使功能室真正服務于有效課堂。應用和維護好現(xiàn)有遠程教育設備，發(fā)揮其應有的作用。
（八）安全維穩(wěn)：狠抓安全教育與制度落實，強化安全措施，消除一切不安全隱患，確保無重大校園安全事故發(fā)生。
（九）計劃生育工作：全面完成教育局下達的計劃生育考核目標責任制，確保計劃生育率達100%。
（十）學校管理：進一步推進標準化學校創(chuàng)建工作，鼓勵學校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結合布局調整后的學校實際，進一步改善辦學條件，強化校園平面管理。多途徑地扶持薄弱學校，努力解決我鎮(zhèn)學校之間發(fā)展的不平衡問題。
三、工作方法和措施
（一）把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動抓好
1.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，實施《xx鎮(zhèn)教育支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師風師德建設相結合、與打造專業(yè)化、專家化的教師隊伍相結合、與提升學校黨建工作水平相結合，努力提高學校辦學水平和質量。
2.加強中心學校領導班子建設。在中心學校大興學習實踐之風，大興調查研究之風，大興民主團結之風，大興開拓進取之風，使中心學校成為學習型、務實型、進取型、服務型的堅強領導集體。堅持學習制度和民主生活會制度，倡導以理想激勵人，以制度管理人，以實績評價人，以生活關心人的良好工作氛圍。
中心園年度計劃范文(篇4)
20xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。20xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20xx下半年的工作計劃：
一、總的工作目標：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經濟效益。
4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施：
1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。
1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經七路垃圾中轉站。
2）辦公室加強內部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。
3）綠化隊實行承包責任制，分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。
4）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習；繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質量完成園區(qū)車棚建設；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術產業(yè)園綠化
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責任事故。
8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
20xx年下半年，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以秦及各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經濟目標任務。
中心園年度計劃范文(篇5)
中心學校2013年春季德育工作計劃
一、指導思想:
以以人為本的思想為指導，充分發(fā)揮學生的主體意識，注重德育活動的組織實施。以活動系列化、形式多樣化、過程重體驗、內容針對性為目標加強活動建設。德育活動要講實效，重過程，力求每次活動都能讓學生樂于參加、積極參加、獲得體驗、受到教育。鞏固學生養(yǎng)成教育成果，強化學生個體，良好品德行為習慣的養(yǎng)成，探索學生良好心理素質形成的規(guī)律與方法，完善美育和勞動教育促進學生全面發(fā)展和健康成長。
二、工作要點：
1、發(fā)揮學校德育的主體作用。繼續(xù)完善德育制度管理機制，以嚴格的制度進行常規(guī)管理和教育。在全校范圍內創(chuàng)設“全員育人”的氛圍，樹立“人人都是德育工作者”的意識，促進和推動學校德育工作。
2、結合本學期學校工作重點，進一步加強班主任隊伍建設，培養(yǎng)一支素質優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。首先繼續(xù)做好班主任、輔導員的培訓工作，加強跟蹤指導，開展優(yōu)秀班主任的帶頭、輻射、指導作用，通過班主任例會學習、經驗交流、班隊會的參觀等，促進班主任管理班級的工作水平和能力的提高。其次做好學困生的思想教育工作，通過三心（愛心、耐心、恒心）一訪，與家長常溝通，形成施教合力，嚴禁有體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。
3、加強師德師風建設，提高教師的道德水準，杜絕有償家教?！ ?BR> 4、配合上級防疫部門做好疾病預防和接種工作，確保學生健康發(fā)展?！ ?BR> 三、主要目標任務
1、加強育人隊伍建設，促進德育工作科學有效地開展。
2、落實各項常規(guī)教育，在自我管理中提高學生的能力。
3豐富少先隊活動，引導學生在體驗中感悟、習得。
4、優(yōu)化組織管理，進一步凸顯校園特色。
四、具體工作措施
（一）加強育人隊伍建設，促進德育工作科學有效地開展
1、更新理念，樹立以人為本的教育思想
實踐素質教育，要把德育教育放在首位，實現(xiàn)德、智、體、美、
勞的和諧發(fā)展，把學生的能力培養(yǎng)、個性發(fā)展和人格形成當作教育之本，充分尊重學生的主體地位，真正從培養(yǎng)人的角度出發(fā)，做到務實、求新、全員參與、全程參與，人人育人，事事育人，時時育人，處處育人。
2、加強培訓、學習和交流，提高育人水平
加強班主任隊伍建設，繼續(xù)做好班主任、輔導員的培訓工作，定期召開班主任會議，通過交流、學習，不斷提高班主任的工作水平和能力。結合師德師風建設月活動，樹立班主任的服務意識，著力打造一支品行好、能力強，工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍?！ ?BR> （二） 落實各項常規(guī)教育，在自我管理中提高學生的能力
1、加強學生日常行為規(guī)范教育和文明禮貌教育和養(yǎng)成教育?！ ?BR> 充分利用學校的廣播、宣傳欄、板報、國旗下的講話以及隊會課、晨會課對學生進行文明禮貌教育、小學生日常行為規(guī)范教育，加強文明班建設，讓學生形成良好的行為習慣，讓文明之花充滿整個校園?！ ?BR> 2、加強傳統(tǒng)教育、常規(guī)教育
（1）結合重大節(jié)日、紀念日（三八婦女節(jié)、清明節(jié) 、勞動節(jié)、兒童節(jié)等）適時地組織活動，對學生進行教育?！ ?BR> （2）加強安全生命教育。各班要利用晨會、班會課等時間大力開展珍愛生命，交通安全、水電防火安全等教育，加強學生的自我護意識。
（3）加強法制教育，制定普法教育計劃，努力抓好學生的法制教育活動。組織學習有關法律法規(guī)，加強學生的法律意識，從小學會以法辦事，繼續(xù)聘請法制副校長和法制輔導員來校作法制輔導講座。加強校外聯(lián)系，使法制宣傳工作取得實效。
（4）加強班級文化建設，各班布置好圖書角、學習園地、比一比等中隊活動陣地，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象。各中隊應以“規(guī)范+特色”的要求著力打造自身特色，本學期將繼續(xù)開展流動紅旗的評選。
（5）加強少先隊大隊部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)推行隊干部值日、紅領巾監(jiān)督崗制度，對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、兩操、紅領巾佩戴，納入文明班級、優(yōu)秀班主任考核，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實。使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍?！ ?BR> 活動安排：
二月份 ：
1、制定德育工作計劃。
2、 召開班主任工作會。
三月份 ：
1、開展慶?！叭藡D女”節(jié)活動。
2、大力開展“學雷鋒、樹新風”活動。
3、出一期“學雷鋒、樹新風”板報。
四月份 ：
1、召開主題班隊會。
2、開展班主任工作經驗交流會。
3、繼續(xù)開展養(yǎng)成教育活動。
五月份 ：
1、開展慶祝“母親節(jié)” 感恩系列活動。
2、開展慶五一勞動節(jié)和五四青年節(jié)活動。
3、開展實踐活動?！ ?BR> 六月份
1、開展慶?！傲?、一”兒童節(jié)系列活動。
2、各班出一期慶“六、一”為主題的板報?！ ?BR> 七月份
1、期末總結。
2、學生暑假實踐活動。
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