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招商上半年的工作總結(jié)范文 篇1
__鎮(zhèn)在上級(jí)部門的關(guān)心和支持下，大力招商引資，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清做好招商引資工作的重要性和緊迫性
政府緊跟形勢(shì)，強(qiáng)抓良機(jī)。清醒的認(rèn)識(shí)到：招商引資對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大推動(dòng)作用。只有積極開展招商引資，才能有效地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，才能實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制和技術(shù)的創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時(shí)招商引資是我鎮(zhèn)近幾年經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的主要?jiǎng)恿??？梢哉f(shuō)是一年一大步，一年一個(gè)臺(tái)階，正是由于這些外來(lái)資金的投入，一大批重要項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，才使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)多年未見的喜人局面。同時(shí)也認(rèn)識(shí)招商引資是加快發(fā)展的必由之路。
二、加大招商引資載體建設(shè)力度。
打造招商平臺(tái)。加快完善服務(wù)體系，增強(qiáng)服務(wù)功能，采取積極有效措施，引導(dǎo)投資類項(xiàng)目，提高經(jīng)濟(jì)集中度和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，推動(dòng)我鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。積極引導(dǎo)所有具備對(duì)外合作條件的企業(yè)全部推向市場(chǎng)，積極尋找合作伙伴，靠大靠強(qiáng)，盤活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化;鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)通過(guò)招商引資，尋求更大的發(fā)展空間。20__年我們積極圍繞招商引資想問(wèn)題、辦實(shí)事，沖破一切束縛對(duì)外開放的條條框框，掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破。
三、完善招商引資工作機(jī)制。
加快招商引資步伐，必須進(jìn)一步建立健全相關(guān)工作制度，不斷創(chuàng)新完善招商工作機(jī)制。20__年上半年，完善機(jī)構(gòu)，整合資源，加強(qiáng)力量，鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室專門負(fù)責(zé)工作上的統(tǒng)籌安排、項(xiàng)目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動(dòng)的策劃組織。建立全過(guò)程、全方位服務(wù)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。
四、創(chuàng)新工作機(jī)制、激發(fā)工作活力。
建立狠抓落實(shí)的工作機(jī)制。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，把各項(xiàng)工作深化、細(xì)化，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重大工程項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。構(gòu)建多元化的投入機(jī)制。主要通過(guò)爭(zhēng)取政策扶持、增加貸款、招商引資、啟動(dòng)民資、盤活資源等渠道，發(fā)動(dòng)干部群眾積極創(chuàng)業(yè)，千方百計(jì)擴(kuò)大投入，構(gòu)建政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)的多元化投入機(jī)制。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
招商上半年的工作總結(jié)范文 篇2
20__年，在縣招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，通過(guò)走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績(jī)，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20__年上半年工作開展情況匯報(bào)如下。
一、上半年主要招商成果
20__年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務(wù)20__萬(wàn)元。主要有：
1、___項(xiàng)目，總投資1000萬(wàn)元，于20__年4月份開始建設(shè)，目前完成投資近200萬(wàn)元;
2、規(guī)模較大的農(nóng)副產(chǎn)品加工廠項(xiàng)目，該項(xiàng)目系上?？蜕蘝__利用我鎮(zhèn)水果產(chǎn)品種類和產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)，擬投資500萬(wàn)元興建的一家集水果種植、產(chǎn)品加工于一體的大型加工項(xiàng)目，項(xiàng)目于5月6日落地，目前已到位資金300萬(wàn)元;
3、___石場(chǎng)項(xiàng)目：擬投資500萬(wàn)元，目前已到位資金300萬(wàn)元。
二、招商主要做法
1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路，突出特色招商
特色就是優(yōu)勢(shì)，范文寫作就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是經(jīng)濟(jì)效益。___鎮(zhèn)委、政府立足實(shí)際，準(zhǔn)確定位，把交通便利，農(nóng)產(chǎn)品豐富作為招商主攻目標(biāo)，突出優(yōu)勢(shì)，精心包裝，強(qiáng)力推介。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念，營(yíng)造招商氛圍
面對(duì)全縣上下開放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢(shì)，___鎮(zhèn)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍。一是要通過(guò)各種會(huì)議、向全鄉(xiāng)大講招商引資工作的重要性，大講抓工業(yè)上項(xiàng)目是一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心，增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí)，凝心聚力謀發(fā)展。通過(guò)加壓緊逼，使廣大干部首先成為招商型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為招商型領(lǐng)導(dǎo)。二是對(duì)全鎮(zhèn)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊(cè)，制成通訊錄，通過(guò)召開聯(lián)誼會(huì)、鎮(zhèn)情懇談會(huì)、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鎮(zhèn)對(duì)外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鎮(zhèn)的資源狀況、招商引資項(xiàng)目，通過(guò)本鎮(zhèn)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項(xiàng)目。三是以以洽談商會(huì)為平臺(tái)，組織鎮(zhèn)村干部組成招商“小分隊(duì)”到深圳、珠海、北京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，上門推介項(xiàng)目。
3、拓寬招商渠道，把著力點(diǎn)延伸到村級(jí)
___鎮(zhèn)有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊(duì)伍，有對(duì)招商引資工作積極熱情的村干部隊(duì)伍。因此我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)任務(wù)。各村支書、村主任分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項(xiàng)目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評(píng)先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評(píng)為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。
4、狠抓誠(chéng)信服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境安商
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善好各村的道路相關(guān)配套工程。堅(jiān)持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線工程來(lái)抓，強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí)，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制，對(duì)全鎮(zhèn)的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，進(jìn)一步完善班子成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，對(duì)于已落戶開工和投產(chǎn)的項(xiàng)目，在其開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問(wèn)題，鎮(zhèn)委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項(xiàng)目建得成、留得住、發(fā)展好。
招商上半年的工作總結(jié)范文 篇3
上半年招商服務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，對(duì)照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)20xx年工作管理考核方案，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作。
一、上半年完成的工作內(nèi)容
1、招商引資工作。一是更新完善招商項(xiàng)目庫(kù)，多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息；二是按要求完成了省、市、縣下達(dá)的招商引資任務(wù)、做好對(duì)客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次，去廣東等地招商2次，成功引進(jìn)了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達(dá)玩具等12個(gè)項(xiàng)目；三是科學(xué)規(guī)范包裝項(xiàng)目，用好用足各項(xiàng)政策，做好向上爭(zhēng)資工作。上半年包裝爭(zhēng)資項(xiàng)目3批次，爭(zhēng)資金額達(dá)200多萬(wàn)元。
2、報(bào)批報(bào)建工作。一是加強(qiáng)與國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的對(duì)接，科學(xué)包裝項(xiàng)目向上要政策爭(zhēng)指標(biāo)；二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個(gè)項(xiàng)目土地報(bào)批資料，幫助溫氏集團(tuán)、鈺晟電子等5個(gè)項(xiàng)目組織資料辦理好國(guó)土使用證；三是組織整理了工業(yè)大道等4個(gè)BT項(xiàng)目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達(dá)電子、硬質(zhì)合金項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作，辦理規(guī)劃選址意見書10余份。
3、聯(lián)系項(xiàng)目工作。招商服務(wù)部20xx年對(duì)接的項(xiàng)目有：華輝服裝、兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂(lè)自行車。我部堅(jiān)持每周至少下
企業(yè)一次，每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂(lè)自行車已完成土方工作，其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂(lè)自行車已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)下月開始基礎(chǔ)動(dòng)工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設(shè)，預(yù)計(jì)10月份投入生產(chǎn)。
4、統(tǒng)計(jì)工作。一是依照“湘政辦發(fā)?20xx?107號(hào)、湘統(tǒng)?20xx?106號(hào)”文件精神制訂了20xx年統(tǒng)計(jì)工作管理辦法；二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)（集中區(qū)規(guī)劃面積、國(guó)土用地面積、工商注冊(cè)登記號(hào)、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、出口交貨值等相關(guān)數(shù)據(jù)）；三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保證每月1篇數(shù)據(jù)分析，1篇經(jīng)濟(jì)分析。其中3篇經(jīng)濟(jì)分析被市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)采納發(fā)布；四是主動(dòng)加強(qiáng)與縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、商務(wù)局、重點(diǎn)辦等有關(guān)聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一是認(rèn)真研究郴州市《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?20xx?7號(hào)文件，組織學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)優(yōu)惠政策，制定了管理權(quán)限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿；二是完成了申報(bào)湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作，積極將精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。
二、工作中存在的不足
雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但是距離目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項(xiàng)目建設(shè)緩慢；二是經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量還有
待于進(jìn)一步加強(qiáng)；三是土地報(bào)批速度無(wú)法滿足項(xiàng)目用地需求；四是項(xiàng)目報(bào)建趕不上項(xiàng)目建設(shè)速度。
三、下半年工作方向
1、調(diào)整招商方式，注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動(dòng)，把好招商質(zhì)量關(guān)。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家，招商方式已經(jīng)由重?cái)?shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè)；二是有針對(duì)性的篩選招商行業(yè)，把好招商環(huán)境關(guān)。安仁的優(yōu)勢(shì)在于環(huán)境，環(huán)境污染大的企業(yè)堅(jiān)決不招；三是繼續(xù)研究國(guó)家省市各部門的獎(jiǎng)勵(lì)政策，爭(zhēng)取更多的建設(shè)資金。
2、提高服務(wù)水平，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)速度。一是組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提升服務(wù)水平，招商服務(wù)部始終把學(xué)習(xí)擺在第一位，在學(xué)習(xí)中找辦法找途徑；二是加大項(xiàng)目包裝力度，做好土地報(bào)批工作。上半年國(guó)土部門督查、檢查工作力度加大對(duì)土地報(bào)批工作影響頗大，下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報(bào)批的土地，另繼續(xù)包裝項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)；三是加快報(bào)建工作的開展，集中區(qū)在前兩年項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展的過(guò)程中遺留了許多報(bào)建工作，我們要在報(bào)建過(guò)程中吸取經(jīng)驗(yàn)，早日將報(bào)建遺留問(wèn)題解決，同時(shí)指導(dǎo)好正在建設(shè)的企業(yè)的手續(xù)辦理。
3、落實(shí)權(quán)利與責(zé)任，健全管理制度。一是對(duì)照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)20xx年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人；二是積極服務(wù)企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)是工作的根本，要在下企業(yè)的過(guò)程中摸清企業(yè)建設(shè)速度慢的根本原因，對(duì)癥下藥，切實(shí)的為企業(yè)排憂解難做實(shí)事。
在今后的工作中，我們招商服務(wù)部將進(jìn)一步加大工作力度，認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，從重點(diǎn)和難點(diǎn)入手，瞄準(zhǔn)目標(biāo)管理方案，爭(zhēng)取全面完成各項(xiàng)工作，為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
招商上半年的工作總結(jié)范文 篇4
根據(jù)縣委縣政府的決策，今年縣招商局重新單獨(dú)設(shè)立。半年來(lái)，我們圍繞招商職能，迅速轉(zhuǎn)變角色，強(qiáng)力啟動(dòng)、積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。在顧縣長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，通過(guò)全局人員共同努力，工作取得了階段性成效。到目前為止注冊(cè)內(nèi)資項(xiàng)目3個(gè)，注冊(cè)資金2733萬(wàn)元（與鎮(zhèn)區(qū)分割后），注冊(cè)外資項(xiàng)目一個(gè)，注冊(cè)資金245.21萬(wàn)美元，另一外資項(xiàng)目注冊(cè)手續(xù)正在辦理，一批有價(jià)值的項(xiàng)目信息正在全力跟蹤洽談中。
一、準(zhǔn)確定位、嚴(yán)格管理
面對(duì)招商局由原先的管理職能為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹痪邆鋯我徽猩搪毮艿默F(xiàn)狀，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，盡快進(jìn)入角色，實(shí)現(xiàn)了“五定”，即定思路，明確招大商、招真商、招好商的工作思路；定制度，制定了工作、學(xué)習(xí)、駐點(diǎn)、接待、經(jīng)費(fèi)使用等一整套體現(xiàn)招商局特點(diǎn)的規(guī)章制度；定工作部署，定期召開局長(zhǎng)辦公會(huì)、全體人員會(huì)、信息交流會(huì)、工作點(diǎn)評(píng)會(huì)；定人員分工，全局分辦公室和招商組，分別負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)后勤和對(duì)外招商；定任務(wù)分解，局每位班子成員和招商助理都明確招商任務(wù)指標(biāo)，完成的實(shí)績(jī)與經(jīng)費(fèi)使用及評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)
招商引資是項(xiàng)綜合性工作，它不僅要求招商人員有良好的政治素質(zhì)和政策水平，更要求招商人員具備相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和良好的溝通交際能力。今年以來(lái)，我們著重加強(qiáng)了兩個(gè)方面的培訓(xùn)教育，一是加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的培訓(xùn)教育。招商引資是一件苦差事，沒(méi)有優(yōu)良的品德和堅(jiān)韌不拔的毅力，很難適應(yīng)此項(xiàng)工作。我們通過(guò)清明祭掃先烈、學(xué)習(xí)身邊好人紀(jì)曉飛、到掛鉤村幫扶困難戶等活動(dòng)和每月一次的政治學(xué)習(xí)，培養(yǎng)招商人員的大局意識(shí)、濾布奉獻(xiàn)意識(shí)，使全局人員逐步形成吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干、忍辱負(fù)重、積極進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)。二是加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)教育。圍繞如東概況、如東產(chǎn)業(yè)分布、如東產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和規(guī)劃、如東投資環(huán)境及政策、項(xiàng)目立項(xiàng)審批程序和要求等五個(gè)方面內(nèi)容，自編了一套培訓(xùn)教材，組織全局人員開展學(xué)習(xí)，做到牢記在心、應(yīng)用自如。同時(shí)加強(qiáng)電腦、禮儀等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、主動(dòng)出擊、廣羅信息
通過(guò)朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)、企業(yè)老板等多種渠道采集到一批投資信息，初步建立了與深港投資促進(jìn)中心、浙江投資促進(jìn)會(huì)等機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，聘請(qǐng)了招商代表，通過(guò)中介機(jī)構(gòu)的引薦，明確了主攻的對(duì)象和項(xiàng)目。先后派員參加了北京和南京的洋口港建設(shè)匯報(bào)會(huì)、兩次上海投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、上海南翔鎮(zhèn)專題投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，同時(shí)參與接待了海外華人沿海行活動(dòng)及新加波晉合杯高爾夫球賽的客人，利用每次機(jī)會(huì)，積極推介如東，同時(shí)接洽了一批客商。今年我們克服人員少、資金緊、體制不暢等多種不利因素，積極走出去招商，有4位局長(zhǎng)、2位招商助理長(zhǎng)年在上海、蘇南、浙江杭州等地招商。同時(shí)先后到張家港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常熟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、昆山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、無(wú)錫國(guó)家軟件園、常州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參觀學(xué)習(xí)，宣傳如東投資環(huán)境，解放思想、開拓眼界，尋求合作伙伴，拓展項(xiàng)目信息，壓濾機(jī)濾布截止目前，在手項(xiàng)目信息有17個(gè)，其中超10億元項(xiàng)目信息2個(gè)、超億元項(xiàng)目信息2個(gè)。
四、鍥而不舍、務(wù)求實(shí)效
自今年1月以來(lái)，共接待、拜訪客商95批142人次，在手在談重大項(xiàng)目信息6個(gè)，分別是雙錢集團(tuán)PCR輪胎項(xiàng)目、泰州梅蘭集團(tuán)氟硅新材料項(xiàng)目、遼寧瑞興集團(tuán)CS2、P2S5項(xiàng)目、報(bào)喜鳥集團(tuán)的高檔服裝項(xiàng)目以及上海嘉定和無(wú)錫山水城開發(fā)區(qū)搬遷項(xiàng)目。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的特殊要求，我們認(rèn)真做好洽談準(zhǔn)備，研究分析客商心理，盡量滿足客商要求，克服洽談中一個(gè)又一個(gè)難題。僅雙錢集團(tuán)PCR項(xiàng)目，提供給對(duì)方的調(diào)研資料共有十多項(xiàng)，僅材料用紙就達(dá)數(shù)百?gòu)?，?duì)每份資料我們都認(rèn)真準(zhǔn)備，客商需要了解的我們認(rèn)真把關(guān)、描述清晰，及時(shí)送達(dá)，有時(shí)為了一個(gè)數(shù)據(jù)，我們從園區(qū)到相關(guān)局到南通市反復(fù)論證，確保提供給客商的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。用對(duì)方一位領(lǐng)導(dǎo)的話講，不管項(xiàng)目最終能否落戶如東，你們招商局的工作是我們所接觸的市、縣中做得最好的。
由于組建時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，我局各方面工作離領(lǐng)導(dǎo)要求差距還很大，距半年工作目標(biāo)任務(wù)還有脫幅，內(nèi)資雖過(guò)半，但外資才剛有突破，問(wèn)題主要表現(xiàn)在，一是學(xué)習(xí)研究還不深，隊(duì)伍的知識(shí)與技能還達(dá)不到專業(yè)招商人員的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)投資形勢(shì)把握不到位，對(duì)各大載體及鎮(zhèn)的了解還不深入。二是信息還不多，招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還較疏散，外出招商頻次較低，駐點(diǎn)招商時(shí)間還達(dá)不到要求。三是從信息到項(xiàng)目落戶的轉(zhuǎn)換還不快。在手項(xiàng)目信息因主客觀等多種原因，導(dǎo)致落戶項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，以至外資注冊(cè)及到帳有較大脫幅，為此，我局全體人員深感壓力巨大，唯恐有辱使命。決心在下半年進(jìn)一步堅(jiān)定信心、合力攻堅(jiān)，爭(zhēng)取早日完成任務(wù)指標(biāo)。為此明確下半年具體工作舉措如下：
一、管理再嚴(yán)格
在嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)績(jī)公示制、兩周匯報(bào)交流制、月度工作點(diǎn)評(píng)制，形成比學(xué)趕超的濃烈氛圍，使全局人員不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、任務(wù)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)，時(shí)刻感到使命光榮、責(zé)任重大、壓力巨大。
二、能力再提高
始終把培養(yǎng)人才、隊(duì)伍建設(shè)作為招商局長(zhǎng)期的重要任務(wù)，重點(diǎn)抓好政策、法律、項(xiàng)目辦理程序、談判方式方法的學(xué)習(xí)和實(shí)用技能的培訓(xùn)，突出對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理的研究。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，盡快使全局人員成為談判的高手、捕捉信息的能手、企業(yè)策劃的強(qiáng)手。
三、出訪更頻繁
除駐點(diǎn)以外的其他局人員，每月必須排出走出去招商的計(jì)劃，原則上每人每月不得少于十天在外招商，并及時(shí)反饋外出招商情況，嚴(yán)格杜絕無(wú)目標(biāo)、無(wú)計(jì)劃、任務(wù)式的外出。近期重點(diǎn)在上海、無(wú)錫就相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做好對(duì)接，并開展地毯式排查，在此基礎(chǔ)上會(huì)同相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)舉行有針對(duì)性的小型投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，就一些較成熟的項(xiàng)目信息邀請(qǐng)縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤洽談，充分利用領(lǐng)導(dǎo)的政策水準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，人脈資源優(yōu)勢(shì)、影響力優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)項(xiàng)目早落戶。
四、駐點(diǎn)更實(shí)在
對(duì)駐點(diǎn)人員的工作要求再明確、再嚴(yán)格，駐點(diǎn)人員必須保證駐點(diǎn)時(shí)間、保證走訪客商的數(shù)量，必須要有實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目信息。另外在點(diǎn)的選擇上進(jìn)一步優(yōu)化，不斷拓展扇面，盡量向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移密集區(qū)延伸。進(jìn)一步擴(kuò)大招商顧問(wèn)的數(shù)量，啟動(dòng)利益機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)能人積極性，密切局點(diǎn)聯(lián)系。
五、溝通再加強(qiáng)
目前的招商體制決定著我們是外求客商、內(nèi)聯(lián)鎮(zhèn)區(qū)，這更加加劇了我們工作的難度，為此不斷強(qiáng)化與鎮(zhèn)區(qū)溝通顯得尤為重要。我們將明確每位同志聯(lián)系1-2個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，不定期開展走訪交流，了解聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、招商重點(diǎn)、規(guī)劃布局、個(gè)性政策等，做到知已知彼、百戰(zhàn)不殆。
招商上半年的工作總結(jié)范文 篇5
堅(jiān)持三個(gè)面向緊盯意向項(xiàng)目化危為機(jī)快速推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作
20__年，夏鐸鋪鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)、服務(wù)金洲新區(qū)、對(duì)接先導(dǎo)區(qū)，以機(jī)械工業(yè)園為載體，堅(jiān)持面向長(zhǎng)株潭、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內(nèi)外遷企業(yè)，全面提升招商工作思路，創(chuàng)新招商舉措，克服金融危機(jī)的不利影響快速推進(jìn)招商引資工作。全年共引進(jìn)規(guī)模以上項(xiàng)目18個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目16個(gè)，合同引資4.6億元，全年共計(jì)開工項(xiàng)目26個(gè)，至09年10月份，投入項(xiàng)目建設(shè)資金3.2億元，預(yù)計(jì)全年竣工項(xiàng)目12個(gè)。(以上數(shù)據(jù)請(qǐng)參照?qǐng)?bào)表)
一、化危為機(jī)全力促項(xiàng)目快速建設(shè)
上半年一季度，受金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)信心不足，項(xiàng)目建設(shè)也停滯不前，我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，精心組織召開企業(yè)業(yè)主座談會(huì)，冷靜分析形勢(shì)，全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線搭橋，動(dòng)員企業(yè)在金融危機(jī)大背景下，抓住建筑材料價(jià)格下降、勞動(dòng)力成本下降的機(jī)遇，千方百計(jì)啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作，宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機(jī)械、廣興機(jī)械、唯一化工、建良機(jī)械、中醇化工、文聯(lián)機(jī)械、銀寧二期等12個(gè)原有合同項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)開工，并大部分在今年實(shí)現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。
在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和市場(chǎng)信息不斷變化的情況下，我們幫企業(yè)抓住國(guó)家信貸和地根寬松、工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇的有利契機(jī)，動(dòng)員方圓冶金、華泰涂料于逆勢(shì)中崛起，各投入20__多萬(wàn)元啟動(dòng)了二期工程建設(shè)，為園區(qū)企業(yè)恢復(fù)信心，搶抓機(jī)遇謀求發(fā)展做出了好的典范。
二、專業(yè)招商多點(diǎn)捕捉投資信息和意向項(xiàng)目
我們堅(jiān)持面向長(zhǎng)株潭、面向市內(nèi)外遷企業(yè)、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)隊(duì)伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業(yè)小分隊(duì)常駐長(zhǎng)株潭地區(qū)，緊盯城市發(fā)展拆遷的區(qū)域、機(jī)械產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域，并結(jié)合園區(qū)現(xiàn)在企業(yè)因業(yè)務(wù)往來(lái)掌握的投資等信息，進(jìn)行地毯式的摸查和拜訪，共發(fā)放招商宣傳資料200多份，拜訪企業(yè)120多家，發(fā)放邀請(qǐng)函100多份，很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)機(jī)械工業(yè)園區(qū)在長(zhǎng)沙市的知名度和影響力，捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息，這種真誠(chéng)的上門招商拜訪方式得到了企業(yè)主的一致肯定，讓他們充分感受到了我們對(duì)發(fā)展工業(yè)、吸納外來(lái)資金和引進(jìn)項(xiàng)目的決心和誠(chéng)意，也從側(cè)面對(duì)我們的服務(wù)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境充滿信心。全年共捕捉到有價(jià)值的投資信息近100條，并有效的進(jìn)行了跟蹤落實(shí)，很好的化解了金融危機(jī)帶來(lái)的企業(yè)投資信心不足，投資信息不多帶來(lái)的負(fù)面影響。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)緊抓意向項(xiàng)目落戶建設(shè)
在金融危機(jī)的影響下，我們不但未收縮園區(qū)的資金投入，相反千方百計(jì)籌措資金，加大對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。共有效組織資金3000多萬(wàn)元，搞好了園區(qū)主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程，并將金洲南線向南延升2.5公里，計(jì)劃對(duì)接省道S208線，可新增開發(fā)利用土地3000畝以上，為園區(qū)今后8—10年的發(fā)展儲(chǔ)備了土地。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善、日益顯現(xiàn)的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)株潭地區(qū)具有比較優(yōu)勢(shì)的供地價(jià)格，吸引了大量企業(yè)前來(lái)考察。
對(duì)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，我們一方面全方位提高服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)了政務(wù)手續(xù)的全程代理，并千方百計(jì)替企業(yè)主著想，在自來(lái)水開戶、變壓器安裝等工程中，想企業(yè)之所想，幫企業(yè)想辦法節(jié)省資金，減少建設(shè)周期。對(duì)園區(qū)周邊環(huán)境，以鐵的手腕進(jìn)行整治，堅(jiān)決杜絕任何形式的無(wú)理阻工、強(qiáng)包強(qiáng)攬等經(jīng)濟(jì)環(huán)境問(wèn)題，受到企業(yè)主的一致好評(píng)。
對(duì)捕捉來(lái)的信息和前來(lái)考察的客商，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分類分析，立足于三個(gè)層面，由專業(yè)隊(duì)伍專業(yè)人員做好做實(shí)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持并鞏固招商成果，重大項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤聯(lián)系，發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜?xiàng)目我們是一星期一次的緊密而有針對(duì)性的聯(lián)系，力爭(zhēng)由投資信息轉(zhuǎn)變成有重大投資意向的項(xiàng)目。全年共合同引進(jìn)項(xiàng)目18個(gè)，合同引資4.6億元，聯(lián)絡(luò)藥機(jī)、榮川機(jī)械、聯(lián)絡(luò)鍋爐、天誠(chéng)包裝、一力涂料、麓山機(jī)械、金門酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目都成功簽約落戶并啟動(dòng)建設(shè)。
四、創(chuàng)新平臺(tái)打造更具前景的創(chuàng)業(yè)洼地
我們按照打造“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)次中心”的目標(biāo)，在緊抓工業(yè)園區(qū)的發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思路，利用得天獨(dú)厚的交通區(qū)位和生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，用大無(wú)畏的勇氣和極具前瞻性的視野，啟動(dòng)了國(guó)家級(jí)森林公園的申報(bào)，成功承辦了中國(guó)生態(tài)論壇、九三學(xué)社中央調(diào)研等活動(dòng)，很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)的影響力。吸引了兩家投資規(guī)模超過(guò)20__萬(wàn)元的和生源生態(tài)農(nóng)莊、龍鳳生態(tài)農(nóng)莊前來(lái)我鎮(zhèn)投資開展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。鳳凰山森林公園創(chuàng)建已被國(guó)家林業(yè)局驗(yàn)收，如無(wú)意外，將于今年12月份正式授牌，其將成為寧鄉(xiāng)縣和先導(dǎo)區(qū)唯一的一個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園，成為長(zhǎng)株潭城市群核心綠地和都市近郊游
憩地，為我鎮(zhèn)今后引進(jìn)戰(zhàn)略投資者開發(fā)經(jīng)營(yíng)發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎(chǔ)。
我們借先導(dǎo)區(qū)中心示范鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)搞好了中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作，并于近期啟動(dòng)了相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)外招商發(fā)布，將于明年掀起新型集鎮(zhèn)建設(shè)的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮(zhèn)今后重點(diǎn)發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院來(lái)我鎮(zhèn)多次考察，想盡一切辦法促成項(xiàng)目于明年落戶，通過(guò)學(xué)校的引進(jìn)帶動(dòng)集鎮(zhèn)和三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)。
明年，我們招商引資的工作思路是：工業(yè)招商堅(jiān)持三個(gè)面向、三產(chǎn)招商齊頭并進(jìn)，立足專業(yè)招商、定點(diǎn)招商、全民招商三個(gè)層面，不斷創(chuàng)新方式在招大引強(qiáng)上取得更大更好突破。確保全年能引進(jìn)15個(gè)以上項(xiàng)目，其中工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，億元以上項(xiàng)目1個(gè)的目標(biāo)。
招商上半年的工作總結(jié)范文 篇6
20__年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)委、政府立足本鎮(zhèn)實(shí)際，深入推進(jìn)招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路、擴(kuò)大投資規(guī)模，狠抓項(xiàng)目各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
一、工作成效
今年我鎮(zhèn)強(qiáng)化招商舉措，創(chuàng)新招商方式，招商引資取得新進(jìn)展。截至目前，我鎮(zhèn)共完成實(shí)際利用內(nèi)資8890萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的104.3%。已投產(chǎn)項(xiàng)目9個(gè)：南昌縣東方樂(lè)飲食有限公司，南昌縣尚宇實(shí)業(yè)有限公司，南昌市樂(lè)祥針織內(nèi)衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實(shí)業(yè)有限公司，南昌食環(huán)食品有限公司，江西鵬翔建設(shè)工程公司，江西明浩生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊(duì)多次外出到昌東工業(yè)園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機(jī)械有限公司、賽維LDK太陽(yáng)能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項(xiàng)目2個(gè)：江西日金建筑工程有限公司投資20__萬(wàn)元建設(shè)工業(yè)廠房及相關(guān)配套設(shè)施項(xiàng)目，用地面積5.18畝，預(yù)測(cè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬(wàn)元，年納稅100萬(wàn);美國(guó)光達(dá)通科技公司擬在我先生產(chǎn)LED小功率驅(qū)動(dòng)芯片項(xiàng)目加強(qiáng)洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四季觀光園。
目前，我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維LDK太陽(yáng)能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系，力爭(zhēng)這個(gè)總投資額2億元的太陽(yáng)能發(fā)電站項(xiàng)目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢(shì)繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢(shì)、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點(diǎn)。
二、主要措施
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建招商小分隊(duì)，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)知名品牌企業(yè)，赴浙江省等農(nóng)業(yè)效益競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、農(nóng)業(yè)科技水平高的省份，以及海南省等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開展小分隊(duì)招商活動(dòng)。
二是加強(qiáng)宣傳推介。通過(guò)舉辦家官鄉(xiāng)賢會(huì)、參加上級(jí)組織的各種招商引資活動(dòng)，利用好新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，把幽蘭的資源潛力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)位優(yōu)勢(shì)積極向外進(jìn)行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
三是積極搭建平臺(tái)。著力改變等商上門的思想，做到主動(dòng)出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過(guò)上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會(huì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì)招商、項(xiàng)目招商等方法搭建平臺(tái)，積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，廣交朋友，積極洽談，引導(dǎo)更多的社會(huì)資金投入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
四是全程協(xié)調(diào)對(duì)接。通過(guò)與投資商電話談、面對(duì)面談、請(qǐng)進(jìn)來(lái)考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時(shí)間送到客商手上。對(duì)于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，通過(guò)不定期走訪、召開座談會(huì)等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)化解項(xiàng)目施工過(guò)程中的各類矛盾，努力做到用真誠(chéng)的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商，努力構(gòu)建引進(jìn)來(lái)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、帶進(jìn)來(lái)的局面。
三、未來(lái)工作思路
1、資源招商，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)
幽蘭鎮(zhèn)風(fēng)景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍(lán)天，馬游山延綿起伏、風(fēng)光無(wú)限，園藝場(chǎng)果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風(fēng)景，我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目包裝、招商引資，通過(guò)招引實(shí)力客商，重點(diǎn)開發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場(chǎng)等生態(tài)旅游項(xiàng)目。
2、載體招商，打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)
抓住昌南大道東延工程這一機(jī)遇，適時(shí)轉(zhuǎn)移招商引資工作重心。利用樂(lè)溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項(xiàng)目落地的載體引進(jìn)一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項(xiàng)目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，依托農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的集散功能，使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。
3、產(chǎn)業(yè)招商，形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢(shì)
依托四條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍(lán)色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶)，及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地，青嵐無(wú)公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進(jìn)和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，加大果蔬精深加工產(chǎn)品開發(fā)力度，形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
招商上半年的工作總結(jié)范文 篇7
20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來(lái),全縣各級(jí)各部門，把招商引資工作作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實(shí)，招商引資上項(xiàng)目成效顯著，達(dá)到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目434個(gè)，實(shí)際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項(xiàng)目27個(gè)，項(xiàng)目資金4054萬(wàn)元，占3.9％；二產(chǎn)項(xiàng)目274個(gè)，項(xiàng)目資金59276萬(wàn)元，占57％；三產(chǎn)項(xiàng)目104個(gè)，項(xiàng)目資金23297萬(wàn)元，占22.4％;專項(xiàng)資金項(xiàng)目29個(gè)，項(xiàng)目資金10433萬(wàn)元，占10.3％;金融貸款6645萬(wàn)元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬(wàn)元以下的項(xiàng)目328個(gè)，300--499萬(wàn)元的項(xiàng)目47個(gè)，500--999萬(wàn)元的項(xiàng)目37個(gè)，1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目22個(gè)。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，變壓力為動(dòng)力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動(dòng)，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會(huì)議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動(dòng)了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過(guò)半年的工作努力，目前全縣上下已達(dá)成共識(shí)，招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺(tái)連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺(tái)開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時(shí)報(bào)道全縣招商動(dòng)態(tài)，展示夏邑招商成果。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。
三、方法措施有力，激勵(lì)約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺(tái)了《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》、《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動(dòng)的意見》和《關(guān)于中國(guó)（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項(xiàng)目督查落實(shí)的意見》等文件，對(duì)全縣500萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目逐一建立指揮部。招商引資實(shí)行信息周報(bào)、進(jìn)度月報(bào)制度，采取每月一督查、一通報(bào)，半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺(tái)公布。招商引資激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善，使各級(jí)干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
招商上半年的工作總結(jié)范文 篇8
今年以來(lái)，我市緊緊圍繞“招大引強(qiáng)選優(yōu)”的工作主旨，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”，進(jìn)一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進(jìn)機(jī)制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
(一)主要數(shù)據(jù)
1、外資：新批外商投資項(xiàng)目20個(gè)，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實(shí)到外資1。.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資：余姚市外實(shí)到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實(shí)到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長(zhǎng)9.46%和27.66%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實(shí)到資金**.52億元，同比增長(zhǎng)18.93%，完成全年目標(biāo)進(jìn)度的.61.19%。
(二)主要運(yùn)行特點(diǎn)
1、從大項(xiàng)目情況來(lái)看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬(wàn)美元以上項(xiàng)目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內(nèi)資新引進(jìn)注冊(cè)資本20**萬(wàn)元以上項(xiàng)目(含增資)2個(gè)(均為超億元項(xiàng)目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進(jìn)總投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)(其中超億元項(xiàng)目4個(gè))，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達(dá)燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)情況來(lái)看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。實(shí)到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。余姚市外引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目中，一、二、三產(chǎn)項(xiàng)目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、**.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個(gè)，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機(jī)械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來(lái)源地情況來(lái)看，地域依然集中。外商投資國(guó)別有8個(gè)，合同外資前三位的國(guó)別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國(guó)和加拿大各占15%;實(shí)到外資前三位的國(guó)別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺(tái)灣1.39%。香港仍是我市外資主要來(lái)源地;此外，內(nèi)資項(xiàng)目中，省外客商投資項(xiàng)目共計(jì)49個(gè)，到位資金22.98萬(wàn)元，占余姚市外累計(jì)投資額的64.06%，主要來(lái)自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長(zhǎng)三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點(diǎn)區(qū)域。
二、存在的主要問(wèn)題
今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”的要求，抓項(xiàng)目、促落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，同時(shí)還存在諸多困難和問(wèn)題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。
(一)新引進(jìn)項(xiàng)目和在談項(xiàng)目少，后勁不足。新批外商投資項(xiàng)目20個(gè)，同比下降23.08%;寧波市外引進(jìn)項(xiàng)目59個(gè)，但結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目達(dá)50個(gè)，新引進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進(jìn)項(xiàng)目23個(gè)，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目10個(gè)，新引進(jìn)項(xiàng)目13個(gè)，僅占56.52%，這將嚴(yán)重影響下半年資金到位情況。此外，在談項(xiàng)目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目比例高達(dá)97%。新項(xiàng)目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對(duì)招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴(yán)重等因素影響。
(二)簽約項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問(wèn)題以及受國(guó)家政策和市場(chǎng)變化影響等原因外，我們自身也存在一些問(wèn)題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時(shí)長(zhǎng)、征地拆遷難度大、項(xiàng)目跟蹤落實(shí)不重視以及在項(xiàng)目落實(shí)過(guò)程中責(zé)任不到位的問(wèn)題，仍然是影響項(xiàng)目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個(gè)項(xiàng)目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓)，合計(jì)減少合同外資1374.8萬(wàn)美元。由此也說(shuō)明對(duì)項(xiàng)目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
(三)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目引進(jìn)難度大。今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目列入考核基本分值，占9分?？偛拷?jīng)濟(jì)項(xiàng)目包括綜合性總部經(jīng)濟(jì)、地區(qū)總部項(xiàng)目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購(gòu)、銷售、物流、支持服務(wù)等運(yùn)營(yíng)職能的功能性機(jī)構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟(jì)總量等因素影響，總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落戶縣級(jí)單位的可行性太小。目前尚無(wú)相關(guān)項(xiàng)目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫(kù)在外浙商2237人，知名人士444人，合計(jì)2681人。今年的任務(wù)新增300人，已通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進(jìn)展不平衡。總體來(lái)說(shuō)，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實(shí)到外資完成進(jìn)度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進(jìn)度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無(wú)實(shí)績(jī)，其中部門占17家。寧波市外實(shí)到內(nèi)資完成進(jìn)度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實(shí)到內(nèi)資完成進(jìn)度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無(wú)實(shí)績(jī)，均為部門。此外，兩大省級(jí)開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)作用發(fā)揮不明顯，實(shí)到外資指標(biāo)占全市50%，實(shí)績(jī)僅2224萬(wàn)美元，占全市總數(shù)的21.07%。
三、主要做法
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
進(jìn)一步完善實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”的工作意見，調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年，對(duì)部門只考核實(shí)到外資、寧波市外實(shí)到內(nèi)資以及推出合作項(xiàng)目個(gè)數(shù);組織召開全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅(jiān)突破動(dòng)員大會(huì)，并多次召開招商引資工作推進(jìn)會(huì)議，對(duì)全年的招商引資情況進(jìn)行分析、盤點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目在引進(jìn)及落地過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題;做好20**年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好20**年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎(jiǎng)勵(lì)材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提出獎(jiǎng)勵(lì)政策合理化建議，提高獎(jiǎng)勵(lì)政策實(shí)效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實(shí)效。
在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動(dòng)，增強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接的針對(duì)性和實(shí)效性。
一是開展小分隊(duì)招商。今年以來(lái)，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進(jìn)行針對(duì)性地登門拜訪，進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接洽談;
二是開展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商。積極邀請(qǐng)意大利和以色列客商來(lái)姚進(jìn)行“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的項(xiàng)目對(duì)接。此外，認(rèn)真梳理意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展署推介的項(xiàng)目，參加市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和意方及中方投資商的三方視頻會(huì)談，并根據(jù)項(xiàng)目情況與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接，進(jìn)一步推動(dòng)了中意寧波生態(tài)園的項(xiàng)目合作步伐;
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平。
一是進(jìn)一步完善招商推介資料及方式，做到項(xiàng)目完善、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，材料詳實(shí)。在項(xiàng)目梳理的基礎(chǔ)上，匯總、更新推介項(xiàng)目;更新招商手冊(cè)載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊(cè)印制數(shù)量，代之以手機(jī)微信公眾號(hào)和U盤發(fā)布招商項(xiàng)目，以適應(yīng)當(dāng)前信息傳播主流模式和公眾閱讀習(xí)慣，提高信息傳播效率，同時(shí)降低資料更新成本;重新印制招商指南。在20**版的基礎(chǔ)上，增添、修改部分內(nèi)容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關(guān)注我局微信公眾號(hào);
二是努力強(qiáng)化對(duì)外資企業(yè)的服務(wù)。積極踐行“雙萬(wàn)”專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行專題調(diào)研，實(shí)地走訪重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目包裝及項(xiàng)目落地過(guò)程中碰到的困難和問(wèn)題等方面進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面的服務(wù);積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風(fēng)險(xiǎn)及防范專題講座”、“侵權(quán)責(zé)任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權(quán)責(zé)任法的最新進(jìn)展，有效防止、制止侵權(quán)行為的發(fā)生，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問(wèn)題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問(wèn)題宣講會(huì)”，幫助企業(yè)準(zhǔn)確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結(jié)匯改革等相關(guān)文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)新形勢(shì)的適應(yīng)能力，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展;
三是著力優(yōu)化項(xiàng)目跟蹤洽談、服務(wù)工作。努力為投資商提供從評(píng)估、完善項(xiàng)目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務(wù)。重點(diǎn)在談項(xiàng)目包括南山集團(tuán)寶灣物流項(xiàng)目、嘉凱城集團(tuán)小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項(xiàng)目等;幫助解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題，如寧波禾素纖維有限公司PHBV生物基纖維中試生產(chǎn)項(xiàng)目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產(chǎn)項(xiàng)目等;
四是進(jìn)一步強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步提高我市招商人員的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)專題培訓(xùn)班，不僅邀請(qǐng)來(lái)自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對(duì)上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實(shí)地考察活動(dòng);同時(shí)，局內(nèi)部還組織開展了意大利語(yǔ)和法語(yǔ)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部員工的外語(yǔ)運(yùn)用能力;機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展“月月有主題，人人爭(zhēng)先鋒”黨員組織生活日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動(dòng)的黨風(fēng)廉政教育課，還組織大家收看《作風(fēng)建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)警示教育活動(dòng)等，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
招商上半年的工作總結(jié)范文 篇9
一、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)
縣委招商引資工作會(huì)議結(jié)束后，局黨組立即召開專題會(huì)議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎(jiǎng)罰措施，并召開了全局干部職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣召開的招商引資工作會(huì)議精神，動(dòng)員大家積極為招商引資獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，全體干部職工更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了招商引資的重要性、緊迫性。
二、成立了機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任，制定了實(shí)施方案
年初，我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng)，***同志任副組長(zhǎng)，***、***同志為成員，制定了工作計(jì)劃和工作方案，并按時(shí)繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
三、落實(shí)了項(xiàng)目，引進(jìn)了資金
我局通過(guò)多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進(jìn)了婁底***、雙峰縣***來(lái)我縣搞煤炭開發(fā)，共引進(jìn)資金750萬(wàn)元，現(xiàn)已到位資金400萬(wàn)元，他們通過(guò)部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進(jìn)了煤礦經(jīng)濟(jì)效益，更促進(jìn)了隆回經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)了解情況
幾個(gè)月來(lái)，局長(zhǎng)***同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項(xiàng)目點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難和問(wèn)題。
半年來(lái)，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績(jī)，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細(xì)致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭(zhēng)引進(jìn)更多的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
二OO五年七月二日
招商上半年的工作總結(jié)范文 篇10
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，動(dòng)車xx委會(huì)招商工作取得了較大進(jìn)展。截止目前，擬入駐動(dòng)車城項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)，項(xiàng)目總投資118.98億元。
一、上半年工作總結(jié)
(一)積極推進(jìn)配套區(qū)首批入駐項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)建設(shè)
目前首批入駐動(dòng)車城配套區(qū)項(xiàng)目共15個(gè)，總占地面積641.32畝。項(xiàng)目總投資93800萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資74050萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年銷售收入達(dá)到172851萬(wàn)元，年創(chuàng)利稅29107.8萬(wàn)元。為促使項(xiàng)目早日進(jìn)場(chǎng)建設(shè)，我們主要做了以下具體工作：
1、認(rèn)真組織好企業(yè)統(tǒng)一設(shè)計(jì)。為提升動(dòng)車城整體形象及檔次，使園區(qū)形成統(tǒng)一的風(fēng)格模式，招商部于2月23日組織召開了由3家設(shè)計(jì)院參與的配套區(qū)首批入駐企業(yè)統(tǒng)一設(shè)計(jì)招標(biāo)會(huì)議，最終北京筑通建筑勘查設(shè)計(jì)院有限公司中標(biāo)。目前，配套區(qū)首批入駐企業(yè)高檔次、高水平的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)全部完成，且通過(guò)了圖紙審查。
2、切實(shí)組織好項(xiàng)目統(tǒng)一施工。由于配套區(qū)首批入駐項(xiàng)目位置比較密集，若每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)施工建設(shè)必會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題。為了便于管委會(huì)在施工過(guò)程中的統(tǒng)一管理，減少工作環(huán)節(jié)與工作量，入駐企業(yè)采用約標(biāo)的形式由燕東集團(tuán)統(tǒng)一施工建設(shè)。在3月6日--5月5日間，招商部共召開了5次協(xié)調(diào)會(huì)，向企業(yè)宣傳加快施工的重要意義及統(tǒng)一施工的好處，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)5月7日必須將施工合同交到管委會(huì)，否則按《入駐動(dòng)車城合同》中第七條規(guī)定進(jìn)行清退。目前，除中鐵實(shí)業(yè)項(xiàng)目退出外，其余企業(yè)均已開工建設(shè)。
招商上半年的工作總結(jié)范文 篇11
作為一名招商總監(jiān)，我和公司風(fēng)雨同舟，共享收獲的喜悅，共度發(fā)展的艱辛。不知不覺20xx年要?jiǎng)澤弦粋€(gè)大大的句號(hào)，回顧一年的工作，有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也有問(wèn)題分析，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、 學(xué)習(xí)方面
本年度我能夠通過(guò)新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、書籍等各種途徑來(lái)了解國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)以及政府對(duì)于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì)和支持，特別關(guān)注空港發(fā)展的一切利好消息;通過(guò)每月兩次的會(huì)議來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策，以及項(xiàng)目、銷售、薪酬等方面的政策和制度;通過(guò)和不同客戶以及現(xiàn)場(chǎng)簽約手的溝通，及時(shí)認(rèn)真匯集客戶提出的各種疑難問(wèn)題，和公司各專業(yè)人士反映和了解，減少客戶因有問(wèn)題不能解決而影響成交的機(jī)率。
2、 思想方面
xx年工作的每一天，處理任何問(wèn)題，我始終要求自己一個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能改變——我是xx人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問(wèn)題的前提是：有利于公司利益，有利于企業(yè)發(fā)展。
3、 工作紀(jì)律
工作當(dāng)中我對(duì)于自己的要求是：一切從自身做起。工作的原則性不能改變，根據(jù)公司出臺(tái)的《拓展總監(jiān)管理制度》嚴(yán)格要求自己。
4、 管理和服務(wù)
作為一名業(yè)務(wù)總監(jiān)，工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場(chǎng)組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨(dú)面談等各種方式來(lái)傳達(dá)空港發(fā)展的利好消息，公司的利好政策以及薪酬制度，項(xiàng)目銷售情況等。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高本轄區(qū)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，通過(guò)溝通來(lái)解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問(wèn)題，增強(qiáng)信心。出現(xiàn)掙單、搶單等現(xiàn)象，我第一時(shí)間去解決，解決的原則是公平，公正，維護(hù)每個(gè)業(yè)務(wù)員的切身利益，精心打造和諧、健康的團(tuán)隊(duì)。
5、 業(yè)績(jī)方面
本年度圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，市場(chǎng)完成任務(wù)率達(dá)xx%，保底任務(wù)完成率達(dá)xx%，超額xx%，團(tuán)隊(duì)新增人員xx余人，有效業(yè)務(wù)員達(dá)xx%，新增業(yè)務(wù)主管xx余人。
本年度工作存在的問(wèn)題：
1、 市場(chǎng)發(fā)展不均衡。
2、 個(gè)別市場(chǎng)專職人員為了私人利益，壓制團(tuán)隊(duì)發(fā)展，影響了核心力量培養(yǎng)。
3、 由于市場(chǎng)之間以及市場(chǎng)內(nèi)部不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，造成市場(chǎng)死單率明顯上升。
4、 深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。
5、 公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不夠。
根據(jù)20xx年度的工作情況以及存在的各種問(wèn)題做出20xx年工作計(jì)劃安排：
1、 深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新營(yíng)銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量。
2、 積極組織各類培訓(xùn)，提高本轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
3、 保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力及團(tuán)隊(duì)新營(yíng)銷人員每月遞增
4、 加強(qiáng)和第一線業(yè)務(wù)員面對(duì)面溝通，對(duì)所服務(wù)市場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督力度。
5、 和現(xiàn)場(chǎng)配合，從老客戶中培養(yǎng)新生資源。
6、 及時(shí)對(duì)公司的各種銷售方案和管理制度提出合理化建議。
7、 在本轄區(qū)內(nèi)充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。
8、 第一時(shí)間處理市場(chǎng)的各類問(wèn)題。
9、 按時(shí)參加公司的各種會(huì)議，保證上通下達(dá)。
10、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，收集反饋本轄區(qū)內(nèi)各市場(chǎng)情況。
每到年中的時(shí)候，不管是哪個(gè)部門都需要對(duì)自己上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，招商總監(jiān)也不例外，所以今天小編給大家分享的招商總監(jiān)上半年工作總結(jié)范文希望可以幫助繁忙工作中的你。
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