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生產工作總結簡短 篇1
一、安全生產工作開展情況
1、領導重視，進一步落實主體責任。今年來，街道牢固樹立“安全發(fā)展”理念，高度重視安全生產工作，把安全生產工作納入黨工委、辦事處工作的重要議事日程，作為重中之重工作來抓，定期召開專題會議，研究部署全街道安全生產工作。春節(jié)期間，街道安委會著重部署海門街道春節(jié)期間安全生產大檢查工作專門組織對企業(yè)、社區(qū)和人口密集場所進行安全檢查。年初，街道經濟工作會議上著重部署了消防安全、食品安全及企業(yè)安全生產工作，并傳達國務院、省、市區(qū)電視電話會議有關1.14溫嶺火災事故，要求企業(yè)、村社區(qū)深刻吸取教訓，強化安全意識。街道與村、社區(qū)、企業(yè)代表簽訂安全生產責任狀108份。
2、夯實基礎，加大隱患排查治理力度。街道安監(jiān)中隊認真落實村（居）、企業(yè)單位的隱患排查、整改、消除的主體責任，建立企業(yè)隱患排查治理、重大隱患風險評估和監(jiān)控，隱患整改和報告等工作制度，定期開展隱患分析、排查和治理工作，通過規(guī)范、持續(xù)、有效的工作程序，推動村（居）、企業(yè)單位由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變，切實提升安全管理水平。今年來，街道安監(jiān)中隊編印《海門安全簡訊》3期，排查治理隱患企業(yè)162家次，排查一般隱患230項，已整改230項，整改率為100%。
3、圍繞重點，集中開展打非治違行動。根據(jù)執(zhí)法檢查計劃，安監(jiān)中隊堅持每周開展安全生產檢查活動，截止11月份，共檢查企業(yè)146家次，查處企業(yè)非法違法行為300余起，出具限期整改意見書43份，現(xiàn)場處置措施6份，關停重大安全隱患企業(yè)6家。除安盾系列“打非治違”專項行動正常開展外，還根據(jù)多城同創(chuàng)工作開展了煙花禁燃禁售和機械制造安全專項整治活動。今年10月份，安監(jiān)中隊在檢查中發(fā)現(xiàn)西卡鎖業(yè)、辰泰裝飾等2家企業(yè)存在金屬粉塵超標等重大安全隱患，立即采取強制措施予以關停，及時消除了安全隱患。
4、加強宣傳，周密部署安全月活動。六月份是全國第十三個安全生產月，街道安委辦緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題，加強宣傳，注重實效。6月8日，街道與市區(qū)兩級安監(jiān)部門聯(lián)合開展廣場日活動，現(xiàn)場播放警示教育片，組織小學生開展安全主題繪畫和安全萬里行簽名活動，較好的渲染了安全氛圍；安全月期間，振港染料、新東港藥業(yè)等企業(yè)還先后開展了安康杯知識競賽和應急演練活動，振港染料代表XX區(qū)參賽，喜獲全市第一名。安全生產月期間，在城區(qū)道路和企業(yè)懸掛橫幅85條，張貼宣傳掛圖300多張，組織開展安全生產進企業(yè)、進社區(qū)、進家庭活動，共發(fā)放宣傳資料3500份，全街道形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃厚氛圍。
5、強基固本，扎實推進企業(yè)標準化建設街道。按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》要求，積極引導危險化學品、冶金、機械制造等重點行業(yè)企業(yè)開展安全生產標準化達標建設工作，嚴格企業(yè)新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”審驗工作制度，嚴把安全生產準入關。自開展安全生產標準化建設以來，企業(yè)安全發(fā)展理念得到進一步提升，由被動接受檢查到自覺規(guī)范企業(yè)安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，起到了有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生的重要作用。截止年底，街道轄區(qū)內34家規(guī)上企業(yè)工貿企業(yè)實現(xiàn)了三級標準化建設全覆蓋。
6、創(chuàng)新機制，大力推進網(wǎng)格信息化建設。根據(jù)20xx年安全生產責任制考核標準要求，街道安監(jiān)中隊積極開展安全生產“網(wǎng)格化”管理制度，探索“智慧安監(jiān)”機制，并積極參加安全生產規(guī)范化示范單位創(chuàng)建工作。目前，“智慧安監(jiān)”和網(wǎng)格化管理已初步運行。
二、存在的主要問題
1、部分企業(yè)的安全生產主體責任意識仍然不強。依照《安全生產法》有關規(guī)定，安全生產是企業(yè)的法定職責，企業(yè)是安全生產管理的主體責任者，政府則主要履行監(jiān)督和引導職能。但實際上責任主體錯位，部分企業(yè)特別是非規(guī)模上企業(yè)重生產、輕安全、安全投入不足，管理缺失。
2、安全生產宣傳教育力度需要進一步加大。安全生產工作涉及面廣，任務繁重，責任重大，企業(yè)職工的.安全法制意識、責任意識、防范意識和自我保護意識有待于進一步提高。
3、安全生產監(jiān)管體系還需進一步完善。雖然村（社區(qū)）、企業(yè)管理網(wǎng)絡已經建立，但村、社區(qū)層面開展安全隱患排查的業(yè)務水平不夠，監(jiān)管責任也尚未真正落實，同時，村、社區(qū)一級安監(jiān)員身兼多職，給監(jiān)管工作帶來極大不利。
三、下階段工作打算
下階段我們將著重做好以下幾個方面的工作：
1、抓好“第十三個全國安全生產月”活動，嚴格落實方案內容，加大宣傳、演練、學習及區(qū)域特點的專項安全檢查力度，確保安全生產月活動扎實有效。
2、配合市區(qū)抓好“多城同創(chuàng)”煙花爆竹整治月活動，及時了解掌握相關信息，加大檢查打擊力度。
3、做好安全生產責任制考核試點工作，重點抓好安全生產網(wǎng)格化建設，出臺文件、明確網(wǎng)格人員、制度，編印網(wǎng)格員手冊及相關網(wǎng)格管理臺賬；積極開展“智慧安監(jiān)”試點工作，完善企業(yè)信息及隱患排查體制。
4、開展常規(guī)性安全監(jiān)管工作。
生產工作總結簡短 篇2
20xx年以來，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“天府科技衛(wèi)星城、國際空港自貿區(qū)”的城市定位，全面深化農業(yè)農村改革，大力發(fā)展都市現(xiàn)代農業(yè)，統(tǒng)籌推進新農村建設，加快構建農民持續(xù)增收長效機制，農業(yè)經濟實現(xiàn)持續(xù)增長。我鎮(zhèn)農業(yè)農村工作總結和明年工作計劃如下：
改造避雨大棚260畝；開展葡萄促成栽培技術培訓3期450人次，使葡萄采摘期在原有基礎上提早20天左右；完成葡萄種植技術培訓5期556人次；引進葡萄新品種8個、推廣新技術3項。
1、白果蔬菜基地：依托農發(fā)局高標準農田建設項目提檔升級白果村蔬菜基地建設，輻射新街村、雙壩村，已打造完成3000畝蔬菜標準化種植示范區(qū)。
2、地瓜種子基地：依托地瓜協(xié)會和地瓜合作社，制定統(tǒng)一的生產技術規(guī)程，在松柏村、三新村、梨園村、景山村統(tǒng)一技術培訓，發(fā)展示范戶，全鎮(zhèn)已發(fā)展地瓜種子種植3000畝以上。
3、油橄欖基地：景山村采取家庭農場模式已種植260畝。梨園村完成240畝油橄欖栽植。
4、二荊條基地：在三新9組建核心示范片100畝，核心示范片采取統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一培訓等方式。目前，全鎮(zhèn)種植面積達畝。
（三）規(guī)范發(fā)展“農村三大經營主體”
培育農村市場經營主體，尤其培育帶動我鎮(zhèn)特色產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代農莊、家庭農場及農民專合組織。重點扶持紅提、二荊條辣椒、地瓜種子、健綠瓜果、沼氣、紅芽香椿、新農夫蓮藕、漁業(yè)生產合作社等農民專合組織；規(guī)范家庭農場，引導完善相關手續(xù)。目前，我鎮(zhèn)有規(guī)范的國家級合作社1個，市級合作社1個，縣級合作社3個；市級示范家庭農場4個。今年新培育家庭農場2家，新成立合作社2家。
20xx年建設幸福美麗新村5個：雙壩村、三新村、白果村、松柏村、景山村，重點打造幸福美麗新村示范村雙壩村、三新村。雙壩村制定了蔬菜農場、胭脂桃園、荷塘映月、芬芳花園等為主題特色的產業(yè)規(guī)劃。白果村完成城市紅提公園概念規(guī)劃，正積極申報省級示范農業(yè)主題公園；同時，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”紅提節(jié)辦會新模式，成功舉辦第x屆紅提節(jié)，促鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。三新村制定并落實獎補政策，促進觀賞魚產業(yè)發(fā)展。松柏村完成秋季馬鈴薯300畝基地建設。
三新村、松柏村、雙壩村、梨園村、景山村經濟相對緩慢村按照年初計劃正在積極推進中。
（1）加強農村財務管理，制定了我鎮(zhèn)三資管理實施方案；監(jiān)督各村（社區(qū)）建立民主理財制度，細化財務支出審批程序。
（2）每月與村（社區(qū)）及銀行做好對賬工作。
（3）完成村（社區(qū)）財務審計中問題的整改和現(xiàn)場核查工作。
前三季度完成農民人均純收入18100元，比去年同期增長9.6%。
全鎮(zhèn)共開展各類涉農安全培訓40多期，培訓人員5000余人次。
對獸藥飼料經營戶進行監(jiān)督檢查28次，未發(fā)現(xiàn)有違禁藥品銷售現(xiàn)象。對214162羽家禽進行補免。發(fā)放消毒藥物384瓶，消毒面積累計達293181平方米。
全鎮(zhèn)共檢測蔬菜、水果農藥殘留3731批次，合格率為100%。檢查農資經營戶52次，未發(fā)現(xiàn)經營違禁農藥的現(xiàn)象，進銷臺賬基本規(guī)范。簽訂農產品安全目標責任書43份。
與各村（社區(qū)）簽訂農機安全生產目標責任書；與農機操作人員簽訂“雙超”責任書和承諾書40余份。參加農機安全生產道路運輸整治工作。發(fā)放農機安全生產資料300余份。年檢期間，對駕駛人員進行農機安全生產培訓2次。對維修網(wǎng)點和農機經營戶進行了安全生產檢查4次。
完成水產品質量安全監(jiān)督抽查4次，共抽查10個品種，未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥品。對塘堰、水庫、溝渠進行了汛前排查，對場鎮(zhèn)易淹易澇地區(qū)的排洪設施進行了疏通，要求各水庫務必制作醒目的安全警示標志，確保垂釣者、兒童等人身安全。檢查各村（社區(qū)）防汛物資儲備情況，對401名防汛人員登記在冊，保證安全度汛。
農村戶用沼氣池的利用情況調查，共檢查4352口，正常使用2288口，全年停用493口，半停半用425口，報廢436口，已填埋710口。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，排除了安全隱患。
生產工作總結簡短 篇3
林業(yè)局系縣政府組成部門，下屬事業(yè)單位有林業(yè)技術推廣中心(掛森林病蟲害防治檢疫站牌子)、森林派出所、林政稽查大隊等。共有人員44人， 其中局機關公務員8人，林業(yè)技術推廣中心(森林病蟲害防治檢疫站)10人、森林派出所有正式干警6人，林政大隊為自收自支事業(yè)單位，有人員5名。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站共有林業(yè)技術人員15名。林業(yè)局下屬企業(yè)有縣苗圃，座落在任橋鎮(zhèn)境內。
一、林業(yè)發(fā)展概況
在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就，國土綠化水平逐年提高，林業(yè)產業(yè)加快發(fā)展，森林資源保護管理不斷加強，林木病蟲害得到有效防治，林業(yè)配套改革不斷推進。全縣有林地面積28.2萬畝，森林覆蓋率13.8%，林木材積180萬立方米，20xx年實現(xiàn)林業(yè)產值5.23億元。20xx年被評為“全國造林綠化先進集體”稱號，20xx年被評為“安徽省綠化模范縣”光榮稱號(填補了蚌埠市在此項評比中的歷史空白)，20xx年度縣政府目標考核為優(yōu)秀單位。
二、林業(yè)工作開展情況
1. 造林綠化高潮迭起。近年來，通過實施長江防護林工程、荒地造林工程、綠色長廊工程等一批國家和省級林業(yè)重點造林工程，全縣道路綠化總長度600余公里，河流溝渠綠化總長度700余公里，村莊綠化率達60%以上。在20xx年完成造林12312畝的基礎上，20xx年又完成造林37165畝，占省下達任務的 108%。
2.林業(yè)產業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。全縣擁有省級林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)2家(華林木業(yè)、香雪生態(tài)園)、市級林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)4家(東昇木業(yè)、皖浙木業(yè)、百盛文具、良種苗圃等)。以東昇木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠發(fā)展到32家;以縣園藝一場、二場、圣美公司為代表的經果林達到5000余畝，年產梨、葡萄等各種干鮮果品約7000噸;以廣盛為代表的規(guī)模較大的家具廠6個，個體家具作坊130多家，從業(yè)人員1200余人;以湖溝鎮(zhèn)單海村、劉集鎮(zhèn)溝拐村為代表的木材集散地6個，初具木材交易市場芻形;以徐永、鄧希海、單飛為代表的木材經紀人100多人;初步形成了以木材及其制品、種苗花卉、林下復合經營和森林旅游為主的林業(yè)產業(yè)體系。
3.森林資源管理規(guī)范有序。嚴格執(zhí)行林木采伐申報審批和限額采伐制度，加強木材市場和加工企業(yè)監(jiān)管，不斷加大野生動物保護力度，幫助做好重大建設工程依法征占用林地審核審批工作，積極查處打擊毀壞幼林、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂征濫占林地等涉林違法案件。今年元月以來，共辦結林業(yè)行政案件61起，處罰涉案人員58人，行政拘留3人;辦結林業(yè)刑事案件1起，刑事拘留涉案人員1人。按照省、市的部署，全縣林業(yè)資源二類調查及林地保護利用規(guī)劃穩(wěn)步推進。
4.林業(yè)有害生物得到有效防治。實行重點地段專業(yè)隊防治與面上群防群治相結合，加強對林業(yè)有害生物的監(jiān)測和防治力度，保障森林健康。楊樹草履蚧、天牛和楊小舟蛾蟲害得到有效控制，今年重點加強了美國白蛾蟲害的監(jiān)測。
5. 林業(yè)改革有序推進。積極開展集體林權制度改革，全縣林木產權基本得到有效落實，林權落實率95%以上。大力推進林業(yè)分類經營改革，森林資源分為商品林和公益林兩大類，我縣除商品林外，還劃分出4000畝國家級公益林，享受國家公益林生態(tài)效益補償政策。適時推進了林業(yè)機構改革，20xx年底全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站三權收歸縣林業(yè)局管理。
6.超額完成了千萬畝森林增長工程造林任務。強力推進千萬畝森林增長工程，深入開展植樹造林周活動，創(chuàng)新造林機制，全力做好技術指導和服務，經過春季檢查驗收，全縣共完成成片造林37165畝，建設農田林網(wǎng)20萬畝，栽植樹木260萬株，成活率總體達85%以上，全面超額完成了省、市下達的春季造林任務。
三、存在問題
1.不少干部群眾對植樹造林重要性認識不夠，重造輕管依然存在，人為毀林現(xiàn)象仍較普遍，部分新造林地段樹木保存率較低。
2.與承擔的職責任務相比，人員嚴重不足，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有專職林業(yè)技干，局機關辦公室崗位上也是空缺，對林業(yè)工作的組織、指導、督促難以到位。
3. 工作經費不足，根據(jù)《安徽省實施千萬畝森林增長工程推進生態(tài)強省的意見》要求，到20xx年，全縣將完成16.18萬畝造林任務，國家和省級造林補助資金遠遠不能滿足需要。其所需工作經費至今沒有列入財政預算。
四、下步工作打算
1.切實做好今年春季植樹造林的夏秋管護，全面落實林權，特別是午收季節(jié)，要加大宣傳力度，同時依法嚴厲打擊各種毀林行為，保護好造林成果。
2.及早謀劃20xx年千萬畝森林增長工程。圍繞省道s101兩側各100米景觀林帶建設、4條河流灘地造林、萬畝豐產方林網(wǎng)等重點，全面開展宜林地資源摸排，盡早制定20xx年造林規(guī)劃。
3.引導支持林業(yè)產業(yè)發(fā)展。年內力爭成功申報省級林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)2家，引導發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社5家，爭取國家林業(yè)貼息貸款1000萬元以上，充分享受國家支農政策和金融優(yōu)惠政策，培育龍頭企業(yè)，推動產業(yè)升級。
4.不斷加強林業(yè)資源保護管理。重點加強林木、林地、野生動物資源保護管理，加大涉林案件查處和打擊力度，為千萬畝森林增長工程目標的順利實現(xiàn)保駕護航。全面完成林業(yè)資源二類調查和林地保護利用規(guī)劃的省級評審及成果發(fā)布。
5.以夏秋季節(jié)楊樹的蟲害防治為主，重點加強美國白蛾的監(jiān)測，保障森林資源的安全。
6.切實加強林業(yè)隊伍自身建設。以強素質、提效能、樹形象為目標，建設一支能挑重擔、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的林業(yè)工作隊伍，推動全縣林業(yè)再上新臺階。
生產工作總結簡短 篇4
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了xxx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
從9月28日開業(yè)以來，共生產產品x噸，己發(fā)貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產工作總結簡短 篇5
時間是不等人的，轉眼間，20__年的半年時光已經離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的!
作為一個公司的生產計劃員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點：
①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求!
②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復!
③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!
④也是最關鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產流程，在客戶規(guī)定的時間內把貨發(fā)到客戶那里去!
就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產流程，希望能更高的提高工作效率!
一直以來，生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是可以簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時間里，會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的!
在下半年的工作中，我一定要嚴于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產的進程，多與大家溝通，多向大家學習!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產上有更充足的時間來完成產品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!
我們現(xiàn)在已經是一只腳踏進下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排!我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產做的更好，使我們的計劃更協(xié)調，那樣就會有更多的客戶來采購我們的產品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展!
生產計劃員工作總結2
20__年是幸福的一年，收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：
一、主要工作內容：
1、計劃崗位：業(yè)務員根據(jù)客戶需求下達原料分配，由計劃員生成計劃匯總，編制實施表并傳遞生產部，生產部按計劃實施表要求生產。
2、業(yè)務員崗位：負責日產配套廠，按客戶要求及時把板材配送給客戶。
二、主要工作業(yè)績：
1、日產配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理：
①：信昌單獨訂貨部分每個月大約350T，信昌單獨供貨客戶為長城的汽車。因為種種原因，零件號一直處于變更中，造成了一定的麻煩。經過協(xié)商，今天在8月份搬遷備貨中核定，目前有32個零件號，經過配材成材率99。2%，高于客戶要求97。5%。
②：日產配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經過近一年的溝通，日產配套廠除去酸洗品種外，全部轉換成片料，受到了客戶的贊同和尊重，并且進行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并，為訂貨做好了準備。
2、三個月滾動預示模型建立：
為了方便生產，建立了三個月的滾動預示模型。該模型橫向為客戶預示，縱向為機組預示?？蛻纛A示由內銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產量、市場行情等提供匯總?？v切為具體到每個機組的預示量。這樣生產部可以根據(jù)此模型調整班次，給生產提供了依據(jù)。
3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調：
20__年公司設計整體搬遷，生產面臨重大考驗，這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據(jù)整體預示，1650機組開三個班次對應，800機組四個班組對應。1850機組發(fā)揮機組應有作用300寬度—800寬度的都到此機組生產。經過近兩個月協(xié)調跟蹤，1650機組和800機組與20__年9月20號順利搬遷。
4、良好的創(chuàng)新意識：
為了響應公司無紙化辦公，生產計劃率先做出響應。經過集思廣益，建立和生產計劃實施表和生產計劃單合并這個模型。
①：由工貿一體化導出審核計劃。
②：根據(jù)客戶交期、設備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實施表。
③：生產計劃實施表保存到公司共享盤。
④：生產部根據(jù)生產計劃實施表組織生產。減少了計劃單輸入、打印、復印這個三個環(huán)節(jié)，節(jié)省了紙張，調高了工作效率。
生產計劃員工作總結3
一、個人工作匯報
20__年7月份，也是我來計劃部的第一個月，在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。
以下為本月的常規(guī)產品生產狀況。
從以上數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當?shù)牟诲e，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。
二、工作中遇到的問題
在這個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：
1、包裝車間，包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。
2、重鍍產品安排的不及時，列如JGB—25—8，7月25號從外貿倉庫調出去重鍍，等到29號才拿出去。還有重鍍產品JGY—240—16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。
3、泗陽到貨產品型號混亂嚴重，其原因為袋子破裂，(袋子質量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象)造成產品混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進行碼垛;泗陽的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鉤。
三、今后的工作展望
在這一個月的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我會虛心學習，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經驗，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
生產計劃員工作總結4
三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領導的關懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務。
(一)三年來度統(tǒng)計工作開展情況
1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結合我公司實際，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
2、加強統(tǒng)計基礎工作建設，提高統(tǒng)計工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。
二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質。
三是加強基層信息質量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量
根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定，在全公司范圍內開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查，自查率達100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
(二)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經營生產帶來負面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場;加之組成檢查組需抽調相關部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
(三)意見和建議
1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產經營服務。
生產計劃員工作總結5
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝，20__年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20__的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
生產工作總結簡短 篇6
一、20xx年工作回顧
1、產品產量方面
20xx年公司計劃完成14000噸水餃的生產量，截止到12月30號實際能生產完成12200噸左右，影響計劃完成的主要原因主要有一下幾點：
1、包裝機故障頻繁影響產量。
2、3工段因生產湯圓和人員不足耽誤生產餃子。
3、3、4、5月份因生產粽子減少一個車間。
為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃和利用有限的資源，盡量滿足客戶的交貨期。
2、產品品質方面
20xx年產品品質控制狀況和產品品質控制手段。開展多種形式的培訓及宣傳，提高員工的品質意識。據(jù)統(tǒng)計，9月份出現(xiàn)一次質量事故(沒有細料)2鍋。針對該事故，已對相關責任人進行教育考核。我們相信，只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產中的每個環(huán)節(jié)，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，除包裝機外，其它各設備運轉良好，設備部及時維修和保養(yǎng)設備，為生產任務的順利完成打下了堅實的基礎，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
20xx年是我公司生產任務比較重的一年，但員工流失率很高。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年新入職員工人數(shù)累計達858人，其中流失人員累計達700多人，流失率極高。這主要是春節(jié)后一個月和收麥時一個月的人員流失率太高，這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽感。
為改變人員流失狀況，生產部采取提高介紹費和員工介紹親戚朋友的方式，有效地改善了人員短缺的狀況。同時生產部對新進員工采取由師傅帶徒弟的方式，確保新進員工順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，生產部將安全生產納入生產日常管理工作之中，做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
20xx年生產部安全事故統(tǒng)計如下：
1、7起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷;
2、3起滑倒事故;
3、2起包裝機壓傷;
4、1起打餡機刀切傷;
5、1起車間二道門劃傷;
6、1起通往二樓電梯摔傷;
7、1起電叉車撞傷;
8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個牙;
共17起安全事故，其中11起事故和機器設備有關，3起和車間環(huán)境(滑倒)有關，其它情況3起。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，有關設備安全使用問題，是下一步安全生產教育工作的重點。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識還比較淡泊，部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度，他們認為只要完成產量任務就已經完成了工作。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念。我們現(xiàn)在還缺乏全員參與的質量意識，而且有的時候在生產現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象，需要完善制程品質控制系統(tǒng)，讓人人都關心品質。
3)缺乏質量問題(包括客戶投訴問題)分析意識，質量控制和質量問題分析報告不僅僅是品管部門的責任，生產部門追求生產產量，但產品生產過程質量問題分析也需要做，這是提高和改善過程品質控制的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計，截止到20xx年12月20號，公司共受理投訴70起。這個數(shù)字很高，這些數(shù)據(jù)可以匯總分類，客戶投訴比較多的幾個問題點肯定是需要我們重點關注和解決的事項。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和歸屬感缺乏，在這方面我們正在策劃，整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。同時公司最近計劃實施的《員工轉正》和《員工晉級管理細則》等激勵措施，旨在不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
我們已經實行了物料消耗考核制度，但是車間還有很多浪費的地方需要改善，這主要是我們的節(jié)約意識還不夠強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的正負激勵措施，做好節(jié)能降耗的思想教育，使節(jié)約意識和主人翁精神逐步提高。
4、設備管理方面
加強設備維護和保養(yǎng)意識，爭取實現(xiàn)誰使用誰保養(yǎng)、誰維護的思想，提高設備的綜合利用效率。同時需要設備部提高設備管理的能力和思想，出臺設備保養(yǎng)維護規(guī)程以便于員工操作。
三、從公司整體方面，有幾點建議：
1、完善員工工作職責制度，對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到生產和質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的`工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感還不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司進一步加強在企業(yè)文化和員工歸屬感及團隊的凝聚力方面培訓。
四、20xx年生產部生產產能分析評估
㈠速凍水餃的產能計劃
20xx年實際生產完成12300噸，而公司現(xiàn)有的速凍設備，在滿負荷運轉情況的產能大概在18300噸/年(根據(jù)設備部實際經驗值得出)。按設備90%的利用率計算，在滿負荷運轉的情況下可以完成16400噸/年?？紤]到實際生產中存在的異常因素，并結合設備部意見，生產部作出20xx年生產比20xx年增產30%的目標，即20xx年15600噸水餃的目標計劃，并爭取實現(xiàn)該目標。要實現(xiàn)該計劃，我們必須克服和解決以下問題。
1、解決20xx年4月和5月份冷庫庫位問題，不能因庫位不夠用而耽誤生產。
2、平均每月生產時間至少能達到24天。
3、如果3號線生產湯圓或粽子時，一天需減少20噸水餃的產能計劃。
4、設備方面：
①包裝機必須更換，減少因包裝機維修時間而影響生產。
②增加打餡機一臺。
③全自動餃子機需要15臺。
④和面機增加一臺。
⑤增加切丁機一臺。
5、人員方面：需要人事部能根據(jù)需要及時配備人員。
㈡湯圓和粽子產能計劃
根據(jù)銷售部的需要，計劃1月份、2月份生產湯圓600噸，粽子的生產，計劃在更換餃子機后，剩余人員包制粽子，或在4、5月份根據(jù)銷售部計劃生產。會包粽子的人員盡量留下，以備后用。
五、20xx年生產部員工培訓計劃
為改善現(xiàn)在車間員工的精神面貌和綜合素質，生產部計劃結合綜合辦，設備部及品管部對生產員工進行培訓，培訓計劃如下(暫定)：
1、員工節(jié)能降耗意識培養(yǎng)及培訓(每月兩次)。
2、關于合理化建議及精益生產相關思想意識培訓(每月兩次)。
3、員工管理意義宣傳。
4、車間設備使用及保養(yǎng)意識灌輸，設備使用工藝流程培訓。
5、安全生產培訓，生產線全體員工每月至少培訓一次，重點是有關設備安全使用和操作問題。
生產工作總結簡短 篇7
在公司特別重視與大力支持以及嚴格督促下，XX年度采制樣各項工作持續(xù)進步。安全工作進一步保持較好局面，客戶關系進一步理順、規(guī)章制度進一步落實、采制樣工作進一步規(guī)范化。公平公正、實事求是地驗收煤質、最大程度地維護公司利益，也嚴格保障煤炭供應商的合法權益。熱值差為xx大卡/千克，扣除異常煤影響熱值差xx大卡/千克，年度實際熱值差為xx大卡/千克，控制在標準范圍以內，采制樣工作也得到多數(shù)客戶的理解和認同，較好地完成了各項工作任務。
一、員工的認識和觀念進一步轉變，團隊執(zhí)行力進一步提高
今年底，公司對采制樣人員作了較大的補充，著重抓隊伍自身建設、并從轉變思想觀念入手。一是樹立客戶意識，針對有的員工片面追求控制熱值差的模糊認識，班組利用周例會和平時工作中各種交流機會，認真向員工宣傳公司的經營管理理念和樹立客戶意識的重要性，是大家充分認識公司與客戶唇齒相依的關系，為自我的利益而刻意損害客戶利益、唇亡齒寒，即便熱值差全都為零，又有什么意義。過猶不及，只有重視和維護好客戶關系，使公司和客戶的利益都得到保障，實現(xiàn)雙贏和多贏，才是公司健康發(fā)展的正途。采制樣工作處于公司主成本控制的第一線，負責每年數(shù)億元入爐煤的質量驗收工作，領會公司理念，理清工作思路尤其重要。針對有的員工認為越來越多，越來越細致的規(guī)章制度使采制樣工作束手束腳，不利于工作開展，通過反復溝通，是大家充分理解，沒有規(guī)矩不成方圓，采制樣工作與公司利益直接相關，不能有半點紕漏，同時直接面對客戶的監(jiān)督。更需要一點一滴規(guī)范言行，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)形象，爭取客戶的理解和認同。引導員工調整心態(tài)，化壓力為動力，積極主動在制度的嚴格約束下，提高自身的素質，提高煤質的辨認能力，提高對異常煤查處的效果和效率，提高協(xié)調和服務水平等工作方法上去動腦筋想辦法。二是樹立團隊意識，增強團隊的執(zhí)行力。班組堅持每周一會，并開展多種形式的集體活動，加強員工之間的互相溝通，培養(yǎng)相互尊重，相互信任，相互協(xié)作的和諧工作氛圍，增強團體凝聚力，培養(yǎng)員工的職業(yè)操守，常修職業(yè)之德，常思貪欲之害、常懷律己之心，警鐘常常敲，增強員工的免疫力，提高團體執(zhí)行力。使大家心往一處想，勁往一處使，群策群力，經常討論和檢討工作中的不足之處，想法設法堵塞漏洞。員工的觀念轉變思想穩(wěn)定，為采制樣工作制度化、規(guī)范化打下了堅實的基礎。
二、是規(guī)章制度的進一步完善，管理進一步精細化
對采制樣、異常煤處理、學習培訓等日常工作。用各項制度去規(guī)范員工的言行，并在實際工作中找問題、找差距、對在執(zhí)行制度過程中存在的一些盲點，一些模糊之處，及時完善和補充制度，是員工工作每一個流程、都有章可循、有制度可依。比如，為防止存樣的出錯，實行兩人核對，共同簽名制以明確責任;比如機械采樣采樣員必須在他人的監(jiān)督下，嚴格實行自動隨機采樣，人工采樣必須耍求燃管協(xié)調員的監(jiān)督下嚴格按模式采祥。杜絕人為操作的漏洞;比如采底樣隨機選點，事先通知礦方代表，杜絕因人為因素的爭議。等等。在遵守完善制度的同時，嚴抓制度的落實，加大了檢察和考核力度。對采制樣工作實行不定期抽查復驗制，促使員工增強工作責任心，接受遵守越來越多的制度和規(guī)范，執(zhí)行制度變成員工共有的日常習慣，減少工作的隨意性，逐步形成長效的監(jiān)督機制。班組管理更加精細化，每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，甚至員工的一句話，一個動作都用明明白白的規(guī)定去約束，使職責無缺項，事事有規(guī)則，人人有責任。
三、安全生產工作進一步的保持
采制樣臨時工多，而工作日曬雨淋，粉塵大、勞動強度大、在車皮之間爬上爬下、安全隱患較多。班里實行員工負責制，誰帶隊誰負責，平時加強安全教育，增強安全意識，今年未出現(xiàn)任何不安全情況，保持了較好的安全局面。
回顧XX年度的工作，取得了一定的成績，但與公司領導的要求還存在差距。XX年度的工作思路是：一是在“嚴”字下功夫采制樣工作不患嚴、而患不公，嚴格規(guī)范的煤質檢驗工作，有利于杜絕侵害公司利益的行為，也有利于得到客戶的信任，有利于優(yōu)質客戶的培養(yǎng)和發(fā)展。二是在“細”字上下功夫，制度再完善，考核再嚴格，總會有疏漏的地方。只有在工作中不斷找問題，查漏洞，最優(yōu)化保證工作質量，不斷地把采制樣工作推上新臺階。
四、XX年熱值差分析
1、XX年進廠煤量為xx噸，其中汽車煤小礦煤占xx%，火車小礦煤占xx%，小礦煤占來煤總量的xx%。
2、XX年發(fā)現(xiàn)汽、火車運輸?shù)漠惷嘿|xx起，車，xx噸，因為煤質異常引起入廠煤熱值升高xxKcal/Kg。
4、XX年煤商供煤情況：煤商摻假現(xiàn)象極為嚴重，分層和車廂四邊與底部裝載劣質煤、碎矸石等雜物和在煤中混裝大塊煤矸石的現(xiàn)象非常普遍。
5、XX年存查樣對比情況：全部合格。
XX年工作策劃：
(一)、工作目標：確保采制樣煤樣安全和人身、設備安全。確保熱值差控制在國標范圍內，力爭完成公司熱值差控制的年度目標。
(二)、工作思路及重點：
1、加強班組標準化建設，培養(yǎng)員工良好的工作習慣。
2、加強員工的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓，為規(guī)章制度的落實打好堅實的基礎。
3、公平、公正地采制樣。協(xié)調好內外客戶關系，減少矛盾的同時，嚴格按公司規(guī)定查處異常煤。
(三)、工作措施：
1、為切實落實采制樣的各項制度，堵塞漏洞。
2、加強采集煤樣的安全管理，采樣員對采集后的煤樣的送往存樣室的過程必須全過程監(jiān)控，保證煤樣的安全。
3.嚴格實行機械自動隨機采樣，最大程度地避免人為因素，為控制好機械采樣的客觀性，對采樣機械的操作制定了明確的規(guī)定，并設定了機采操作日志，定期對操作日志與采樣機械的電腦記錄進行對比檢查，操作采樣機必須有人在現(xiàn)場監(jiān)督，并做好記錄和簽名。
4、火車、汽車煤機械采樣的手、自動切換鑰匙由組長保管，設備故障需手動操作時，必須由組長派人監(jiān)護方可操作。汽車機采員在選擇采樣區(qū)域時，要盡量使采樣框接近車輛的大小，以減少采樣盲區(qū)。同時，建議公司對運煤車車型進行規(guī)范，統(tǒng)一1~2種車型運煤。
5、對場地限制和其他特殊情況，需人工采樣的來煤實行按模式采樣。即首先設計許多采樣模式，每個模式都有明確的采樣點和采樣深度的布置及要求，由采樣員隨機抽取模式單，嚴格按模式采樣，避免人工采樣的隨意性。
6、做好采制樣的各項基礎管理工作，對每一車來煤必須對其裝車線進行測量，分析煤質和預估其熱值等等，并做好記錄，隨時掌握每個單位，每批來煤的煤質情況。
7、堅持做好入場煤熱值跟蹤分析，根據(jù)每個燃料供應商的來煤情況、異常情況、摻雜使假的方法建立檔案，重點跟蹤。員工采的樣原則上分別制樣，將同一礦點不同采樣員采取的熱值結果，進行分析。每月對員工的采樣結果和其預估的熱值進行通報和考核。
8、始終不放松對異常煤的查處，每批異常煤都仔細測量出其體積和比重，準確計算出重量，做好記錄，分別采取異常煤樣和正常煤樣的熱值與結算煤樣的熱值作對比，將其結果提供給管理部門進行處理。
9、每月對0.2毫米與3毫米存查煤樣不定期進行抽查兩至三次，全水分樣不定期抽查，分析結果，督察制樣和化驗環(huán)節(jié)的準確性和可靠性。
10、每月組織采制樣人員開展行動學習活動，置換身份，把自己放在煤炭供應商的位置，針對公司的采制樣流程和方法，如何摻雜使假，以此分析煤炭供應商的心理和摻雜使假的手段，采取應對措施。
11、加強培訓，引導員工調整心態(tài)積極主動在制度的嚴格約束下提高職業(yè)技能、提高對煤質的辨識能力、提高對異常煤的查處效果和效率。
12、加強監(jiān)督和績效考核，對采制樣人員定期或不定期進行輪換，采制樣班內部崗位與人員經常輪換調整，相互督促，有效地避免員工與煤商的串通與勾結。
生產工作總結簡短 篇8
突出體現(xiàn)在三個方面：一是全市沒有發(fā)生一起農產品質量安全事故，確保了來張游客及市民的消費安全。二是省對我市蔬菜、茶葉、水果質量進行了五次例行監(jiān)測，我市的質量均居全省前列。其中茶葉、水果質量例行監(jiān)測和第一次蔬菜質量例行監(jiān)測其產品合格率為100%，位列全省第一；第二、第三次蔬菜質量例行監(jiān)測平均合格率為96%，位列全省第二。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。下面從五個方面進行匯報：
我市從面積到人口是一個地地道道的小市，但從年接待1700多萬人次中外游客，又是一個名符其實的大市，由于所處的特殊地理位置和城市功能，其信息傳播的速度十分敏捷。因此，做好農產品質量安全工作，全力確保來張游客及本地市民的農產品安全消費就顯得尤為重要。今年來，我們始終把做好農產品質量安全工作當作“以人為本，全面落實科學發(fā)展觀”和“構建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認識、來謀劃，始終放在農業(yè)工作的首位來研究、來付諸實施。
一是加強領導，強化責任。市政府成立了以分管副市長為組長，市政府副秘書長、市農業(yè)局長為副組長，工商、質量技術監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財政、畜牧水產、蔬菜等單位負責人為成員的領導小組。同時，市農業(yè)局黨組把農產品質量安全工作作為農業(yè)工作的重中之重，不僅內部調整、充實、配強了領導力量，而且建立了行政效能班子，雙管齊下，全力抓好農產品質量安全工作。
二是制訂方案，明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標、任務及管理職責。年初，我局結合本市農產品質量安全工作實際，先后制訂下發(fā)了《張家界市農產品質量安全工作方案》、《張家界市農業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農資打假工作方案》、《張家界市農業(yè)產品質量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農業(yè)污染源普查實施方案》、《xx年重點工作實施目標考核獎勵的通知》，平時圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會農產品專項整治”、“迎奧運，百日農產品質量安全專項整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市xx周年慶典農產品專項整治”、“春、秋農資打假專項整治”等多個專項整治方案。對全市農業(yè)標準化生產、農業(yè)投入品監(jiān)管、農業(yè)產地環(huán)境監(jiān)管、農產品質量例行監(jiān)測等一系列工作任務、指標進行了詳盡地分解，市畜牧水產局對全市畜禽水產品質量安全監(jiān)管，市蔬菜辦對加強蔬菜標準化建設、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案，實行責任到人，獎懲掛鉤。
三是早動員，早部署，經常抓，抓經常。一是早在元月中旬，黨組書記、局長陳善懷就親自帶隊到二區(qū)二縣，和分管區(qū)縣委領導、副區(qū)縣長專題研討農產品質量安全工作，和區(qū)縣形成共識。之后市農業(yè)局先后8次召開區(qū)縣農業(yè)局長、分管局長、局二層骨干、下屬單位負責人會議，專題研究、安排部署農產品質量安全工作；二是采取多種形式經常檢查督查，促全市農產品質量安全平衡發(fā)展。5月至8月，為確保奧運安全，我局每周都到區(qū)縣局，批發(fā)發(fā)市嘗農產品連鎖經營超市、農業(yè)企業(yè)和農民專業(yè)合作組織檢查督辦1—3次，每周向省廳匯報一次，每月向市安委、食安委匯報一次。7月下旬，專門對歸口單位市畜牧水產局、市蔬菜辦、市農機局農產品質量安全、農業(yè)安全生產及時進行專項督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計，到目前為止，市農業(yè)局先后16次對119個行政相對人進行直接督辦。特別是最近市農業(yè)局花3天時間，專門組織召開了各區(qū)縣農業(yè)局長、分管農產品質量安全、農業(yè)行政執(zhí)法的副局長、辦公室主任及市局班子成員和相關科站負責人參加的農產品質量安全工作流動現(xiàn)場與督辦會，分別到兩區(qū)兩縣查看了水果、蔬菜標準化生產基地建設和超市、農產品批發(fā)市場的農產品市場準入執(zhí)行情況；聽取了區(qū)縣農業(yè)內部糧油、經作、農環(huán)、執(zhí)法、檢驗檢測等相關單位具體從事農產品質量安全工作狀況，達到了交流工作、取長補短、相互促進的目的。
1、進一步強化農業(yè)投入品監(jiān)管，從源頭上把好農產品質量關口。全年農業(yè)系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員1244人次，出動執(zhí)法車輛161臺次，檢查農業(yè)投入品經營門店779個，農產品經營超市79個，收繳禁用農藥殺蟲脒4件、甲胺磷162瓶、鼠藥92包、甲基1605可濕性粉劑3公斤；收繳假農藥乙酰甲胺磷、假敵敵畏、假速樸殺22件加14瓶；收繳過期假農藥富士一號37瓶，收繳假劣種子117公斤，共立案23起，結案18起。市農業(yè)局分管領導和執(zhí)法人員一道先后8次深入到區(qū)縣的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，82個農資經營門店檢查與督辦，發(fā)出現(xiàn)場檢查督辦通知和責令整改通知40份，當場收繳過期劣質農藥18瓶。全市畜牧水產系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產品質量安全，累計出動執(zhí)法人員1891人次，檢查飼料生產廠家2個，飼料經銷門店453個，獸藥經費門店84個，發(fā)出限期整改18份，收繳假劣飼料2800公斤，獸約596瓶，其它藥物及添加劑315公斤，立案查處31起，涉案貨值29400元。
2、進一步強化農產品質量安全專項執(zhí)法，真抓實干，實現(xiàn)“質“的突破。今年全市共開展農產品質量專項行動5次。檢查農業(yè)生產企業(yè)、農民專業(yè)合作組織、農產品連鎖經營超市、批發(fā)或集貿市場62家，發(fā)出責令整改通知33份，立案6起，結案5起。特別是市局直接介入查處的張家界農家食品有限公司冒用“無公害農產品認證”證書一案，給予當事人警告；限期責令整改；罰款xx元人民幣處罰。改變了建市市農業(yè)局在農業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史，有效的保障了農產品質量安全工作秩序，有力地提升了農業(yè)行政主管部門的外在形象?！?BR> 3、進一步強化農業(yè)產地環(huán)境監(jiān)管，把好農產品生產的“源頭關”。一是農業(yè)污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個農嘗4162個丘塊、2個養(yǎng)殖小區(qū)、636個養(yǎng)殖專業(yè)戶、2個水產養(yǎng)殖嘗507個水產養(yǎng)殖戶前期調研和數(shù)據(jù)入庫工作。二是繼續(xù)強化農產品產地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個省級定位監(jiān)測點，年抽樣4次，每次抽取水、土、實物樣20余個，通過化驗分析表明，我市沒有發(fā)生新的污染。三是在“三品”復核換證、新認證有了新的突破。今年有10個無公害農產品到期需復核換證，現(xiàn)已全面呈報材料，換證率達100%。四是把農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機食品、名牌產品開發(fā)捆綁在一起，促其提質升級。到目前為止，全市已認證產品“三品”84個，其中無公害52個、綠色25個、有機7個，省級名牌產品2個，省級名牌農產品4個，國家地理證明商品一個。正在申報認證的“三品”10個。
4、進一步強化農產品質量檢驗監(jiān)測，把好農產品“產出”、“入市”關。到目前為止，全市已有三個縣區(qū)（除武陵源外）實現(xiàn)了農產品市場準入，3個蔬菜批發(fā)市嘗10個農產品連鎖經營超市、8個蔬菜基地全部建起了農殘速測室，并較為正常開展自律性檢測工作。區(qū)縣農產品檢驗檢測機構克服重重困難，積極工作，到10月31日，全市已例行監(jiān)測11456個樣，其中合格11376個，合格率達99.3%，市農產品檢驗檢測中心直接取樣1679個，合格1646個，合格率98%，并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市、永定區(qū)畜牧水產、動檢部門加大對市城區(qū)定點屠宰場的“瘦肉精”監(jiān)測，共計抽取尿樣861份，未有“陽性”不合格現(xiàn)象。
5、進一步強化農業(yè)標準化生產。
一是將標準化生產的任務落到區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地和責任人；
二是各級農業(yè)局積極帶頭創(chuàng)辦農業(yè)標準化生產基地，如和永定區(qū)農業(yè)局聯(lián)系，在教字埡開辦了萬畝油菜和水稻標準化高產示范基地；永定區(qū)農業(yè)局積極引導白鶴井茶業(yè)有限公司在三岔建起了的3150多畝有機茶生產基地、桑植縣農業(yè)局扶持桑植大華有限責任公司辦起了3000多畝的椪柑標準化生產基地；慈利農業(yè)部門在苗市鎮(zhèn)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了11.7萬畝的（柑桔）綠色食品原料生產基地；等等。這些標準化生產基地基本上做到了“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一生產操作技術規(guī)程、統(tǒng)一田間生產檔案、統(tǒng)一生產技術指導、統(tǒng)一產品收購、統(tǒng)一包裝標識。示范基地的建立，有力地帶動了全市標準化生產的發(fā)展，目前全市標準化生產面積達146.72萬畝；
三是以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為抓手，把標準化生產納入了農業(yè)工作，農產品質量工作，農產業(yè)化工作的重要考核內容，促使農業(yè)標準化生產縱深發(fā)展；
四是市、永定區(qū)蔬菜主管部門加強對鯉魚池、大溶溪等八個蔬菜信用體系建設，分別在基地配置自檢機構，執(zhí)行村主任兼任村級“技術指導員”、“基地檢測員”、“農藥巡視員”制度，對基地產出合格蔬菜發(fā)放合格證，準予進入農貿批發(fā)市嘗機關、學校、超市，對不合格產品不予出園采摘，把住蔬菜產出源頭“關”。
為理順關系，搞好部門配合和協(xié)作：
一是建立健全了農產品質量安全聯(lián)席會議制度，定期不定期和有關部門共商農產品質量安全監(jiān)管工作。今年來我們先后4次農產品質量安全工作部門聯(lián)席會議。特別是十一月上旬，召開的全市第六次農產品質量安全聯(lián)席會議，市政府副市長向佐誼到會并作了重要講話。
二是和有關單位聯(lián)合行動，合力抓好農產品質量安全工作。在市人大和三湘農產品質量安全行組委的直接監(jiān)督和指導下，各部門通力協(xié)作，形成農產品質全安全工作的合力。市農業(yè)局和市工商局聯(lián)合對農產品質量進行監(jiān)測。將檢測的農產品種類和范圍進行了擴大和延伸。今年兩家專門檢驗檢測機構聯(lián)合開展了三次監(jiān)測，抽取樣品525批次，數(shù)據(jù)共享，分別上報，并將檢測工作延伸到區(qū)縣的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市；市農業(yè)和市畜牧水產、市蔬菜共同行動，對農產品、畜禽水產品、蔬菜質量進行專項整治，確保了奧運、建市xx周年、五一節(jié)、十一節(jié)等重大活動的安全；農業(yè)和畜牧、質監(jiān)一起狠抓了生鮮乳制品的專項整治。全市工商系統(tǒng)加大對流通環(huán)節(jié)索證索票的規(guī)范管理，加大流通環(huán)節(jié)假劣農產品整治，確保流通環(huán)節(jié)的農產品質量安全。全市衛(wèi)生系統(tǒng)強化餐飲單位、機關、學校的不使用病死豬肉及農產品的“采購索證及臺帳”制度管理，使其合格率達100%，完成衛(wèi)生量化分級管理率95.3%，確保了餐飲環(huán)節(jié)的農產品消費安全。
三是和有關部門一起大力普及農產品質量安全知識。市農業(yè)局舉辦或直接參與了5月6日永定區(qū)農產品質量安全培訓，6月11日全市分管食品放心工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班；6月21日全國性農產品加工、質量安全培訓班；8月15日梅尼商貿有限公司舉辦的連鎖店負責人培訓；10月6日至13日在北京舉辦的新農村及農產品質量安全培訓，糧油、經作、植保、土肥、推廣、農環(huán)還分別多次涉入到農業(yè)標準化生產基地培訓。據(jù)統(tǒng)計，全市農業(yè)系統(tǒng)共舉辦各類培訓班89次，發(fā)放宣傳資料11400余份；全市畜牧水產系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產品質量安全舉辦了二次大型宣傳活動，發(fā)放宣傳資料23000余份，舉辦各類培訓13次，培訓各類人員800余人次。
（一）少數(shù)區(qū)縣政府領導，對《農產品質量安全法》，“盛市政府辦公廳文件”法律意識、責任意識淡薄，工作敷衍了事。
（二）農產品市場準入工作不平衡，個別區(qū)縣至今未實行農產品市場準入，農貿市嘗農產品連鎖經營超市完全沒有開展自律性檢測工作。
（三）市民農產品質量安全意識淡薄，執(zhí)法工作難度大，違法隱蔽性反復性增多。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖，最大限度賺錢，玩“貓捉老鼠游戲”。
（四）市農業(yè)局執(zhí)法人員少、力量弱，執(zhí)法裝備設施一無所無，一窮二白，遇著違法的“跑不贏，搬不動，旁證依據(jù)刻不上”。
（五）我市的農產品檢驗檢測中心實驗室建設狀況令人堪憂。市中心、二區(qū)二縣均沒有一臺分析設施，按照法律要求，結合我市實際，全市至少有一個中心應該配備農藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設施，從目前狀況看，市農產品檢驗檢測中心最具資質條件。
（一）依法提高市、縣（區(qū)）人民政府農產品質量安全法律意識、責任意識。市、縣人民政府應利用中心組學習的機會，專題學習《農產品質量安全法》、農業(yè)標準化知識。要按《中華人民共和國農產品質量安全法》的要求，認真履行好職責。
（二）強化農業(yè)行政執(zhí)法工作，要配齊、配足專門執(zhí)法人員，要來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。要配置最起碼交通及辦案設備。
（三）多途徑配齊、配足市區(qū)（縣）農產品檢驗檢測設備足額保證檢驗檢測正常經費，確保農產品檢驗檢測工作正常開展。
生產工作總結簡短 篇9
為貫徹落實XX市政府《關于繼續(xù)深入開展安全生產大檢查的通知》文件精神，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”為總要求，嚴格落實“443”工作機制，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實今年上級關于加強安全生產工作的部署和要求，切實做好我街道辦事處的安全生產工作，確保安全生產形勢穩(wěn)定，提升安全生產水平。我街道辦事處通過全面深入的核查，進一步落實轄區(qū)經營單位安全生產主體責任和政府安全監(jiān)管責任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效和堅決遏制事故的發(fā)生。根據(jù)XX市安委辦的文件精神，結合本街道辦的實際，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、加強領導，責任到人
為認真貫徹落實上級文件精神，我街道辦事處加強領導，建立了安全生產組織機構，強化措施，狠抓落實，把此次大檢查作為安全生產的重要任務來落實，由分管領導擔負起領導責任，并親自帶隊到轄區(qū)內各經營單位進行督促和檢查，要求各單位引起高度重視，加強領導，以高度負責的態(tài)度搞好安全生產工作。具體有以下幾項工作：
1、我街道辦事處與各社區(qū)、轄區(qū)各生產經營單位簽訂安全生產與消防工作目標責任書，明確責任，嚴格獎懲。
2、按照市安委辦的要求，成立了安全生產管理領導小組，進一步加強了對安全生產工作的領導。
3、實行街道干部職工一崗雙責責任分工，由領導班子分包社區(qū)，各科室人員全部參與，進一步細化安全生產對轄區(qū)大小生產經營單位、人員密集場所、居民樓院實行全員干部職工分片包干、分級負責。
4、建立安全生產工作長效管理機制。確定每月的10日至14日為安全生產排查日，實行橫到邊、縱到底、多方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式排查，并逐一登記造冊，建立臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促責任人限期進行整改，加強了對安全生產的監(jiān)督管理。同時，成立專門督查組，定期對各分包區(qū)域安全隱患排查情況進行督查，每月辦事處對督察結果進行匯總通報，實行嚴管重罰，形成了人人肩上有擔子，個個心中有責任的良好局面。
二、檢查與整改同步
結合上級有關文件要求，我街道辦組織人員到轄區(qū)61家生產經營單位、個人進行安全生產檢查，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的，指定專人負責，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患。具體做了以下幾項工作：
1、防患未然,實行安全生產工作班子成員帶隊，要求每月要對自己分包區(qū)域的安全隱患排查復查一遍，同時將排查出的各類安全隱患上報辦事處安全辦，由安全辦對隱患情況進行分類匯總，并督促整改落實。
2、建立消防安全巡查機制。聯(lián)合轄區(qū)派出所開展2次安全生產夜間巡查行動，對轄區(qū)各商場、市場夜間人員值班在崗情況、斷電情況及違規(guī)留宿等情況及時排查并制止，最大限度的降低安全隱患的發(fā)生。
3、開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊安全生產領域的違法行為。今年以來，我辦聯(lián)合轄區(qū)內軒煤公司、公安，消防等部門，實行安全生產工作五個確保到位，即：確保宣傳教育到位、確保安全培訓到位，確保檢查到位，確保隱患整改到位，確保獎罰到位。開創(chuàng)了良好的安全生產工作局面，使轄區(qū)的安全保障水平得到進一步提升。上半年，辦事處共發(fā)放隱患排查登記表100余份、宣傳資料1000余份，共排查轄區(qū)單位61家，排查隱患20多條，目前，已完成整改33條，正在整改28 條。
4、加強節(jié)假日安全隱患排查。安全辦全體干部職工放棄節(jié)假日休息時間，對轄區(qū)的沿街門店等公眾聚集場所進行集中排查，重點是對轄區(qū)薄弱環(huán)節(jié)進行檢查，印制并發(fā)放消防安全責任書和消防安全檢查記錄表各200份。通過排查，及時掌握動態(tài)，消除隱患。
三、大力宣傳，營造氛圍。
大力開展安全生產宣傳，通過廣播、宣傳欄、橫幅標語等形式，對此次安全生產大檢查活動進行宣傳，使社區(qū)居民、轄區(qū)各經營單位都對安全生產高度重視，同時加強對安全生產法律法規(guī)和安全知識的宣傳，營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。
1、通過宣傳欄、板報、條幅、社區(qū)櫥窗、轄區(qū)單位電子屏幕等多種載體和形式，大力加強對安全生產工作的宣傳，我辦組織各社區(qū)制作安全生產及消防常識的宣傳展板10余塊，并放在醒目位置，形成了“人人受教育，事事講安全”的良好局面。五一節(jié)假日期間，在進行安全生產檢查的同時，告知轄區(qū)居民要做到安全用電。
2、加強安全生產宣傳工作，深入開展安全生產宣傳教育活動。結合20xx年安全生產月活動，以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，加大安全生產宣傳力度。上半年，我辦協(xié)同軒煤公司在廣場舉辦宣傳活動，制作宣傳條幅22條、宣傳展板15塊;各公共單位印制了大量的安全生產溫馨提示等宣傳頁，張貼在商場、超市等的醒目位置，陸續(xù)發(fā)放宣傳材料1000余份，強化了群眾對安全生產重要性的認識，有效遏制了安全生產事故的發(fā)生，轄區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。
四、存在問題
1、轄區(qū)沿街門店人口密度高，轄區(qū)居民、流動人口等安全意識低，防火技能及自救能力不足;
2、轄區(qū)沿街門店均未經消防驗收，存在安全隱患大;
3、轄區(qū)建筑工地工人文化素質低，安全生產意識不足;轄區(qū)建筑施工工地多，由于辦事處無執(zhí)法權，對其檢查時，無法徹底將隱患整改到位。
4、沿街門店居民電動車充電不規(guī)范，容易引起火災。
5、沿街門店經營點多，安管人員沒有經過正規(guī)的安全業(yè)務知識培訓，職責不明確，監(jiān)管難度大。
五、下一步工作打算
通過這次安全生產大檢查，確實發(fā)現(xiàn)很多隱患和問題，在今后的工作中，應當進一步建立健全安全生產制度。轄區(qū)各經營單位必須搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查。
今年以來，街道辦事處未發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我街道辦事處將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產形勢的穩(wěn)定。
生產工作總結簡短 篇10
20xx年在市委、市政府和上級業(yè)務部門的指導下，我局全面貫徹落實省、市安全生產工作會議精神，遵循“安全第一，預防為主”指導思想，以維護人民群眾生命財產安全為已任，認真排處隱患，落實相關安全工作措施，嚴查重處安全違法違規(guī)行為，兢兢業(yè)業(yè)做工作、全力以赴保平安。目前，我局安全生產工作思路清晰、工作開展有序。上半年安全生產工作取得明顯成效，下面將我局安全工作基本情況匯報如下：
一、工作開展情況
涉及我局安全生產工作的內容主要為森林防火工作，據(jù)統(tǒng)計我市20xx年1月至8月共發(fā)生森林火情7起，其中一般火災7起，過火面積22.37公頃，受害林地面積1.2公頃，無人員傷亡，受害率控制在0.1‰以下，遠遠低于省定1‰的目標。我們主要做了以下幾方面的工作：
1、領導重視，認真部署。年初在省森林防火電視電話會議后，我市立即召開了電視電話會議，王哲副市長結合我市實際就森林防火工作進行全面部署。我局在春節(jié)前后，相繼召開兩次會議進行全面部署森林防火工作。市防火辦在“春節(jié)”、“清明”、“五一節(jié)”、“夏收期間”等重點時段下發(fā)文件、召開會議，班子成員到分包縣（市）區(qū)進行督查，針對性的提出整改意見，為做好森林防火工作提供了強有力的保證。
2、深化宣傳，注重實效。一是各縣（市）、區(qū)重點林區(qū)制作永久性宣傳標牌，設立永久性防火標志，使森林防火宣傳進山入林，入村進戶宣傳到人，使人們能夠自覺遵守防火規(guī)定，減少火災的發(fā)生。二是加強了重點火險區(qū)、風景旅游區(qū)等地段的森林防火宣傳，在醒目位臵懸掛宣傳標志，門票上印制森林防火宣傳事項，進一步提高廣大群眾和游人的森林防火意識。三是利用電臺、電視臺做好森林防火的宣傳工作，各縣（市）、區(qū)加大了電臺、電視、廣播等公眾媒體的宣傳頻率，在林區(qū)居民點發(fā)放宣傳手冊、張貼“森林防火公告”，宣傳車巡回宣傳等，營造森林防火的濃厚氛圍，使群眾真正知法、懂法、守法，自覺遵守規(guī)章制度。
3、嚴管火源，消除隱患。針對當時的形勢，強化了野外用火管理。一是嚴格實行野外生產用火審批制度。二是嚴禁野外用火?；馂母甙l(fā)期，防火檢查站堅持做到憑證入山，嚴禁火種入林，杜絕一切野外用火。對寺廟、墳地等關鍵部位集中力量，重點布防。重點林區(qū)、風景名勝區(qū)等處加強巡邏，嚴把入口關，安排專人排查，專人宣傳，嚴防漏洞死角。三是加大防火巡查、督察的力度，保證了路口、山頭、墳頭等重點部位都有人把守。要求各經營商戶、寺院嚴格遵守安全用火制度。在農事活動頻繁的地段，派人專門看守，防止出現(xiàn)燒田埂、燒地邊、上墳燒紙引發(fā)森林火災，做到防患于未然。四是加強對癡、呆、傻、兒童等重點人員的監(jiān)管，落實責任，對玩火造成森林火災的，按照有關規(guī)定追究當事人、監(jiān)管人法律或刑事責任。
4、加強督查，抓好落實。防火辦多次組織防火督查組，分赴各縣（市）、區(qū)督促檢查防火工作。深入到景區(qū)、自然保護區(qū)、重點林區(qū)，對設施建設、制度建設、隊伍建設、應急預案等項內容進行督查，對督查中存在的問題限期改正，督查組長和被督查單位負責人簽字，確保各項責任制度落到實處。根據(jù)掌握的督查情況來看，各縣（市）、區(qū)都能夠迅速作出反應，緊急動員起來，全面投入森林防火工作，森林防火撲火各項措施得到有效的落實。
5、加強值班，全力備戰(zhàn)。我市從上至下，切實嚴格執(zhí)行24小時領導帶班的防火值班制度。防火期間對值班工作進行抽查，確保人員到位。根據(jù)抽查情況看，各單位領導帶班的，24小時防火值班制度執(zhí)行得較好，保證了各級防火部門節(jié)假日不離人，確保信息的暢通。對省防火辦衛(wèi)星監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的森林火情熱點，市、縣兩級防火辦都能夠認真負責地進行核查并及時反饋，嚴格執(zhí)行森林火災報告制度。
6、加強基礎設施建設。去冬今春，我市各級政府都比較重視森林防火基礎設施建設，新鄭、新密市投資近百萬元采用工程措施修建防火道路，開辟防火通道，目前已在禹州、
新鄭、新密市交界山頂修建近30多公里的防火公路。徹底阻斷了鄰縣火情的侵擾，消除了火災隱患，給防火工作帶來了便利。
7、進一步加強各類撲火隊伍建設，去冬今春各縣（市）、區(qū)建立隊伍、補充人員、補充裝備，組建完善了群防和森林消防隊伍。目前我市有專業(yè)森林消防隊13支，353人；以鄉(xiāng)干部組成的森林消防突擊隊8支，160人；義務森林消防隊207支，9347人；這都為今后的森林防火工作打下了堅實的基礎。
二、存在的問題
近年來，各級政府和領導對森林防火工作非常重視，投入逐年加大，我市在抵御森林火災的能力方面也明顯增強，但仍然無法遏制森林火災高發(fā)的勢頭：
（一）災害性惡劣天氣和人為生產經營、旅游等活動頻繁導致森林火災仍處于高發(fā)勢頭。近年來市委市政府高度重視生態(tài)建設，我市林地面積迅速擴大，有效的改善了我市的生態(tài)環(huán)境。但近年來干旱性災害惡劣天氣頻發(fā)，加之人為民事活動用火非常頻繁，林木的抗火耐火性能不強，使林區(qū)在干旱季節(jié)很容易發(fā)生火災，導致森林火災的高發(fā)勢頭。
（二）經費投入還未真正納入財政預算，是靠各級林業(yè)主管部門要一點給一點，不能從根本上解決問題，已欠下了飛速發(fā)展的生態(tài)林業(yè)基礎設施建設的帳，該建的沒建，該修的沒修，該買的沒買。
（三）消防隊伍建設問題。根據(jù)以往工作和先進地區(qū)的經驗，各縣（市）、區(qū)必須要建立和本區(qū)域林地面積相適應的專業(yè)森林消防隊伍，至少（1.5人/萬畝山區(qū)）、各類游覽區(qū)、重點林區(qū)要有一支20—30人的隊伍，做到冬季防火、夏季護林，鞏固我們已取得的生態(tài)建設成果及樹木的安全。但現(xiàn)實是我市專業(yè)消防隊伍，力量比較薄弱，消防設施相對落后，已不能滿足日益增長的生態(tài)安全必要的需求。
三、下步打算
（一）加強宣傳教育，提高全社會的護林防火意識。開展多形式、多渠道的宣傳教育活動，把宣傳教育作為森林防火工作的第一道工序來抓，提高全民防范森林火災的意識。
（二）加強森林防火救援隊伍建設，明確職責，落實責任，各負其責，加強消防隊伍建設，組織應急消防演練，進一步提高消防隊伍指揮、作戰(zhàn)、應急、協(xié)調能力。
（三）圍繞防火期工作，認真做好準備。組織力量對防火設施進行全面檢查，備齊備足防火器材；安排防火隊伍進行演練，落實值班巡邏制度，確保安全度夏。
生產工作總結簡短 篇11
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結經驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
六年來，由于對安全生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
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