工作處罰通告(通用6篇)

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工作處罰通告(篇1)
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定:職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過十五天,或者一年內(nèi)累計曠工三十天的,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同。經(jīng)查考勤報表,截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天;年內(nèi)累計曠工xxx天,經(jīng)研究對你提出的勸告,請你于xx月xx日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。
    特此通知
    簽發(fā)人:xxx
    20xx年xx月xx日
    工作處罰通告(篇2)
    20xx年10月時,我司xx辦銷售員薛銷售63 45x45 133x94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回??蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后,客戶強行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲運部、薛都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚xx處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:
    一、xx辦銷售員薛作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。
    二、xx辦主任楊作為薛直接主管,對本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。
    三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。
    四、倉儲部主管陳作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識不強、隱瞞不報,罰款800元,并記大過1次。
    五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力,罰款500元。
    六、副總張、監(jiān)管倉儲部不力,各罰款500元。
    七、采購二部主管刁陸未及時關(guān)注庫存信息,工作失職,罰款300元。
    八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力,罰款300元。
    九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確,罰款200元。
    十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則,隱瞞不報,各罰款200元。
    十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤,對其部記大過1次。
    十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。
    此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細,馬虎大意,且存在問題不主動匯報,也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高,造成此事件的被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識,注意工作細節(jié),思考問題時考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
    紡織 辦公室
    20xx年3月1日
    工作處罰通告(篇3)
    全體員工
    茲有車間部員工李xx和許xx在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第 5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:
    1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款;
    2. 按第5.5條給予王天林10元的罰款;
    3. 按第5.5條給予姚桃森10元的罰款。特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛業(yè),格盡職守。
    江南xx有限公司 辦公室
    8月23日
    工作處罰通告(篇4)
    *年*月*日,公司保安部門員工在工作期間,因個人違反公司規(guī)定,致使商場的商品被盜,為公司造成直接損失*元,為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律,根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第*款第*條之規(guī)定,給予保安部員工,賠償損失(或處罰*元)的處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報批評。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類事件的再次發(fā)生。
    特此通報
    *公司
    **年**月**日
    工作處罰通告(篇5)
    20xx年10月時,我司常州辦銷售員薛銷售6345*45133*94防雨布19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回??蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后,客戶強行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲運部、薛傳委都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚春明處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:
    此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細,馬虎大意,且存在問題不主動匯報,也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高,造成此事件的被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識,注意工作細節(jié),思考問題時考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
    辦公室
    年3月1日
    工作處罰通告(篇6)
    因你 于5月9日夜值班中,酒后進入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場查獲 ,違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定 ?,F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
    特此通知
    xx建筑安裝工程有限公司
    xx腳手架工程管理辦公室
    簽發(fā)人:xx
    xx年 5月 10 日