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醫(yī)院述職(篇1)
20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務?，F將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，注重政治素質和業(yè)務能力提高。
一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業(yè)務知識，不斷提高自己政治素質和管理現代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會，并聯系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務意識和醫(yī)院良好信譽；一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務人員的滿意度達95%以上。
二、強化醫(yī)院管理，提高服務質量。
堅持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項改革；完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經濟效益和社會效益，全面推進醫(yī)院各項工作的開展，在年內，順利通過“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收；尤其是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。
醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務人員二十余人；選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習，提高醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平；擴大和加強中醫(yī)特色?？平ㄔO，加大在人才和科室設備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？疲谌藛T、規(guī)模和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴展，服務水平和經濟效益都得到提高；繼續(xù)在技術上擴大橫向聯系和協作，加強與上級醫(yī)院的技術協作，在上級醫(yī)院的指導幫助下，開展了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。
四、加大醫(yī)院建設投入，提高綜合服務能力。
在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領導班子成員統一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設備。年內爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共xx多萬元(主要為統一招標下撥設備)，得以加強和改善我院的特色?？频沫h(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時緩解精神病人住院治療康復的困難；投入共xx萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設；并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術水平，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力；同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。
院領導班子成員堅持學習法律法規(guī)，進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規(guī)，認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預防和杜絕醫(yī)務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著，成績較為突出。
一年來，院領導班子成員團結協作，改革創(chuàng)新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為顯著的成績：在年內先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過“醫(yī)院管理年”活動評審驗收；醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷提高，醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務功能較為齊全，醫(yī)療設施和技術水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內實現業(yè)務收入xx萬元，比20XX年增長10.84%；固定資產由800多萬元增加到xx多萬元；且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務量及各項技術質量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎。
七、存在不足和問題。
在取得進步和成績的同時，領導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大；二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領導，在人才建設方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領導班子是團結協作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院干部職工的同心協力，艱苦奮斗，我們就能克服前進中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫(yī)院述職(篇2)
作為醫(yī)院的科主任，年終述職報告是我們向上級領導和下屬同事展示本科室工作情況的重要機會。這是我們?yōu)榱讼虼蠹艺f明我們的工作成果，在過去一年中所做的工作、所取得的成績以及下一年的計劃。在報告中，我們需要詳細、具體、生動地呈現出我們的工作，以便讓聽眾更好地了解和記住我們的工作內容。
一、報告內容的準備
1.總結過去一年的工作
事實上，整個工作報告都是為了在總結去年的工作。在寫報告之前，我們需要仔細地回顧我們去年所完成的工作，收集數據，明確成果，總結經驗，歸納問題等等。
2.說明下一年的計劃
在總結過去工作的基礎上，我們需要針對下一年的工作，具體地說明我們將如何實現此計劃，并制定一份詳細的實踐計劃，充分利用我們已有的資源和經驗，以提高工作質量和效率。
二、生動的PPT制作
PPT是展示科室工作成果的一個重要工具，也是報告內容的輔助。為了讓我們的報告表達更加生動、生動，我們需要使用與之匹配的PPT素材進行展示與提示。
1. 良好的排版。首先是整個PPT的界面布局需要簡潔、清晰、易讀。我們要選用當季流行的主題來做PPT，以期達到更好的視覺效果。
2. 優(yōu)美的圖片。在做PPT過程中，我們也要注意圖片的數量及質量。為了讓報告的效果更好，我們需要盡可能的使用高質量的圖片來幫助完成報告的表達。
3. 簡短明了的字體。在PPT中，我們的字體應該盡量保持短小精悍，以增加觀眾的閱讀和理解效果。我們需要使報告的文字大而粗，來強調要點和突出概括。
三、報告的水平和態(tài)度
1. 進入角色。在報告中，我們需要做好本職工作的規(guī)劃與總結，具體地說明我們所承擔的責任與義務，還需在必要時表達對工作的理解和對患者的尊重。
2. 輕松愉快。作為科主任，我們的報告中應該是輕松愉悅的，同時也應該有趣味性，讓聽眾更容易入口。我們可以在報告中引用一些經歷、趣事或有趣的內容，來吸引聽眾的注意和記憶。
3. 正確的態(tài)度。在工作報告中，我們應該保持謙虛真誠的態(tài)度，以便讓各級領導和同事更容易接受我們的報告及提出有建設性的建議。
四、總結
在醫(yī)院科主任年度報告的準備過程中，我們不僅要總結過去的工作，明確下一年的計劃，還要充分利用PPT等工具來輔助表達和提示。我們需要準備良好的口才、合適的態(tài)度，以及恰當的場合來進行工作報告并取得應有的效果，讓聽眾了解和記住我們的工作內容，并提出有意義的建議。
醫(yī)院述職(篇3)
最近，我在醫(yī)院的工作崗位上擔任了重要的職責，我認為，這種職責對于我的個人和專業(yè)成長，以及對于醫(yī)院的整體運營和患者醫(yī)療水平的提高都是非常重要的，所以我想寫一份醫(yī)院個人述職述責報告，以便在紀律檢查員和領導們面前向他們詳細地展示我在這個領域所做的工作，并希望得到他們的認可和指導。
最初加入這家醫(yī)院時，我被任命為手術室護士，我負責配合外科醫(yī)生進行手術和病人術后護理。我決定親自帶領一個小組，將我們的工作標準提高到最高水平，并保持與最新技術的同步，以提供患者最優(yōu)質和安全的服務。
我每周組織一個工作會議，與我的團隊一起分享術前術后的照顧措施和注意事項，以及交流彼此的經驗和想法，我們在這些會議中也會講述一些成功和失敗的案例，以便互相學習和成長。
除了工作會議，我還負責對我們的工作質量進行監(jiān)督和評估，并根據評估結果制定改進措施。例如，在我們的評估中，發(fā)現我們的清潔程序不夠嚴格，于是我們對清潔流程、消毒、準備手術室和手術前的準備等方面進行了改進，并定期進行監(jiān)督和評估，以確保我們的工作符合最高標準。
在我們團隊的共同努力下，我們的手術部門在過去幾個月內已經成功地實現了零意外事故的目標，并且我們的工作效率和質量也得到了顯著的提高。我認為這是我和我的團隊的共同努力的結果，但我也知道成就要歸功于整個醫(yī)院的支持和配合。
雖然我是手術室護士，但我的工作不僅限于那里。我也經常參與康復治療等其他領域的工作，以便擴展我的知識和技能，使我更有機會在醫(yī)療護理領域獲得更多的經驗。
總而言之，我對我的工作充滿激情和熱情，我希望我的個人述職述責報告能夠向大家展示我在醫(yī)院工作的過程中所取得的成就和進步，同時也希望通過這份報告得到更多的指導和支持。我相信，如果我們能夠齊心協力，深入研究醫(yī)學，并始終堅持高標準的工作原則，我們一定能夠為患者提供最優(yōu)質、最安全和最卓越的醫(yī)療服務。
醫(yī)院述職(篇4)
尊敬的領導，各位同事：
非常感謝得到這次機會，我在這里向大家匯報我們醫(yī)院會計管理工作的情況。
一、工作概況
在過去的這一年中，我們醫(yī)院會計管理工作始終保持著高效的工作狀態(tài)。通過各項措施的不斷完善和推動，我們的工作成果得到了顯著提升。具體來說，以下是我們的工作概況：
1.穩(wěn)健的會計核算工作
根據會計法規(guī)定和公司實際情況，我們制定和完善了適合公司的會計制度和核算方法，保持了會計核算的安全性和準確性。同時，我們還對賬務資料進行清算，確保賬務的真實性和準確性。
2.預算管理的創(chuàng)新
我們推行全員參與的預算制度，實現了各部門與財務部門之間的緊密配合，有效化解了資源分配中的矛盾，推動了財務和部門的協同發(fā)展。同時，我們還加強了預算執(zhí)行的管理和監(jiān)督，確保了預算和實際開支的有效對接。
3.傳統財務管理的轉型升級
我們深入推行財務共享服務，將財務管理向前移動，讓部門聚焦于其核心業(yè)務。借助信息化手段，我們建立了財務共享服務中心，提高了工作效率，降低了運營成本。以此帶來的收益遠遠超出了成本的投入。
二、工作成果
在過去的一年中，我們醫(yī)院會計管理工作的成果斐然。以下是我們在財務管理方面取得的主要成就：
1.總體財務狀況良好。2019年，我們醫(yī)院實現了約1.2億元的凈利潤。部分清欠工作也讓我們的賬面風險得到有效控制。
2.工作效率提升。我們對冗余的手工流程進行了深入審查和調整，并且引進數字化管理系統，讓財務工作更為高效。
3.會計信息透明度大大提高。我們的會計信息系統支持了數據透明和分析，同時所有月度報告都被同行和管理層評估。
三、未來發(fā)展思路
在我們的期許中，我們未來的發(fā)展將會緊緊圍繞數字化轉型和信息化建設進行。推動會計創(chuàng)新，應用智能化的會計信息系統，拓展我們的會計服務范圍，推進會計基礎建設常態(tài)化。同時，我們還將在資本運作、融資和風險管理等領域進行探索和創(chuàng)新。
以上就是我們醫(yī)院會計管理工作的情況。感謝各位領導和同事的支持，我們期待未來更好的發(fā)展。
醫(yī)院述職(篇5)
在20xx年的工作安排中，本人擔任醫(yī)院院長、黨委副書記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財務工作?，F將2016年上半年來的工作情況述職報告如下：
一、 深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在很短的時間內，開展調查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計劃，提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實。
二、 強化管理隊伍和制度化建設，進一步提高醫(yī)院管理水平
健全管理職能部門，注重管理隊伍建設，充實管理人員，在學校和醫(yī)院黨委的領導下，確定了醫(yī)院二級職能機構設置方案，分別進行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長的聘任工作，簽訂任期目標責專病的建設任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。
三、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術隊伍素質
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網絡專病的建設任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。
四、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術隊伍素質
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵 和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網絡。
五、重視臨床教學管理，提高臨床科研水平
組織召開了醫(yī)院教學科研工作會議，進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員，完善臨床教學和科研管理規(guī)章制度，加大對臨床教學的投入，健全現有六個教研室的師資隊伍，建立教學檔案，鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學工作，爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學任務，增加了碩士研究生導師數量，規(guī)范實習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬元院內科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目，年內共獲得學校和省衛(wèi)生廳科研項目項，規(guī)范科研項目和經費管理，加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫(yī)學文獻數據庫。初步制訂“兩個基地”的建設方案，確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業(yè)認證和校慶等工作。
醫(yī)院述職(篇6)
醫(yī)院個人述職述責報告
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是XX醫(yī)院的一名醫(yī)生，在過去的一年中，我在醫(yī)院的工作中取得了一些成績，同時也存在一些不足之處，現在我就來向大家述職述責。
一、工作成績
在醫(yī)院的工作中，我認真負責、積極進取，在專業(yè)技能方面有了一定的提高，業(yè)務水平得到了一定的提升。主要表現如下：
1. 嚴格遵守醫(yī)學道德和醫(yī)院規(guī)章制度，為患者提供了安全、優(yōu)質的服務，得到了患者的一致好評。
2. 在臨床工作中，我積極爭取治療時間，盡量縮短治療周期，為患者爭取更多的治療機會，提高了治療效果。
3. 把握醫(yī)學前沿知識，積極參加各種學術交流，不斷深化自己的專業(yè)知識，提高了業(yè)務水平。同時，我也積極向其他醫(yī)生傳授自己的經驗，促進醫(yī)院整體水平的提高。
4. 積極配合醫(yī)院的管理和相關部門的工作，保障醫(yī)院的正常運行。在疫情防控期間，我積極響應召喚，勇敢沖在最前線，為患者提供了及時有效的救治，保障了社會的穩(wěn)定。
二、存在問題
在工作中，我也存在一些不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1. 自身能力還需進一步提高。雖然我在業(yè)務上取得了一定的提高，但是在一些高難度的診斷和治療方面還存在一定的欠缺，需要投入更多的時間和精力進行專業(yè)學習和實踐。
2. 在衛(wèi)生院管理方面還存在一定問題。作為一名醫(yī)生，我在醫(yī)療技術方面還有一些欠缺，需要在日常實踐中不斷學習。另外，在衛(wèi)生院內部的管理方面，我也需要付出更多努力，以提高醫(yī)院的效率和服務水平。
三、改進方案
為了更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢、解決問題、提高工作效率，我制定了以下改進方案：
1. 繼續(xù)加強學習。在衛(wèi)生院管理和醫(yī)療技術方面需要不斷深化學習，不懼困難，不斷挑戰(zhàn)自我，認真負責、勇于進取。
2. 多進行專業(yè)交流。與其他醫(yī)生多進行交流，借鑒他們的經驗和技術，同時也向他們分享自己的經驗和技術，以提高整個醫(yī)院的工作效率和服務水平。
3. 加強對患者的服務態(tài)度。提高用心服務的水平，讓患者感受到醫(yī)生和醫(yī)院的良好形象，提高醫(yī)院的美譽度及動員全院的參與度。
4. 不斷投入時間和精力進行學習。針對自身存在的不足，我將投入更多的時間和精力進行學習和實踐，提高自己的技術水平和工作效率。
最后，我要再次感謝領導和各位同事對我的關心和支持，在今后的工作中，我將繼續(xù)認真負責、積極進取，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的力量。
謝謝大家！
醫(yī)院述職(篇7)
xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現對本年度綜治工作述職如下：
一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統抓，抓系統。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
二、進一步加強各項措施，確保一方平安
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監(jiān)控網，提高了系統內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，xx年衛(wèi)生系統內部專業(yè)法規(guī)培訓學習2xx人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化
一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是人員密集的場所如醫(yī)院、衛(wèi)校，制定有各項預案，確保人身安全、財產安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳，按要求及時上報各類報表、總結。三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認真抓好聯系點的綜治工作
根據縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現象;四是政治安定。衛(wèi)生系統上下表現出團結一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
醫(yī)院述職(篇8)
醫(yī)院廉勤委述職報告
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是本院廉勤委員會的一員，今天我在此向大家述職?；仡欉^去一年，我院的廉政建設、作風建設、紀律建設等工作都取得了一定的成績，但也有不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚廉潔自律的優(yōu)良傳統，深化改革，切實履行好工作職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。
一、思想政治建設
思想政治建設是一個單位的靈魂和根基，本院一直高度重視思想政治工作，銘記紅色情懷，樹立中國特色社會主義意識形態(tài)，通過舉辦黨課、集體學習等形式加強對黨的政治理論的學習和宣傳。
二、改善醫(yī)療服務
醫(yī)院作為服務行業(yè)，在醫(yī)療服務方面取得的成就更需要通過傳承管理水平的進步得以支撐。為此，我們深化醫(yī)療改革，持續(xù)推進精細化管理，以提高服務質量和效率為最終目標。
三、加強紀律建設
紀律建設是一個組織行為的規(guī)范，規(guī)矩要在大家的共同遵守中才能起到作用。為此，我們在加強理論宣傳的同時，也積極培養(yǎng)遵紀守法、廉潔奉公、勤懇工作的優(yōu)良品德。同時，通過建立完善的規(guī)章制度，加強監(jiān)管和執(zhí)行，確保組織紀律得到貫徹。
四、提高防范意識
在現代社會，一切的風險、事故都需要我們提前通過思考、預測和防范手段去避免。因此，我們在提高職工的安全意識方面下了很大的功夫，尤其是在疫情的背景下，我們要求每一個職工都要遵守國家法律法規(guī)和本院的管理規(guī)定，嚴格落實科學防控措施，確保醫(yī)護人員和患者的安全。
五、創(chuàng)新工作方式
在推進醫(yī)院管理工作時，我們始終秉承開放、共享、創(chuàng)新的理念，積極探索新的管理模式和工作方式，建立科學的管理體系，提高管理效能。通過持續(xù)創(chuàng)新，在業(yè)務和科技方面跟上時代的步伐，為患者提供更好的醫(yī)療服務。
總之，醫(yī)院廉勤委員會將始終堅持“廉潔奉公、服務群眾”的宗旨，以仁愛、尊重、責任、專業(yè)為核心價值觀，不斷加強思想政治建設，優(yōu)化醫(yī)療服務，加強紀律建設和防范工作，持續(xù)創(chuàng)新和改進工作方式，為廣大患者提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的貢獻。
醫(yī)院述職(篇9)
尊敬的醫(yī)院領導：
我來到__工作已有5年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領導下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認真地完成了工作任務，積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語。我會盡自己地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
一年來在院領導及分管院長的領導下，在各科的密切配合支持下，在護士長的團結協作努力完成護理工作任務，總結如下：
一、政治思想方面
認真學習重要思想，學習貫徹__大精神，積極開展醫(yī)療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
二、增強法律意識
認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，兩次參加學習班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護理工作制度
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，根據精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經驗，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。、
四、加強業(yè)務學習，努力提高護理隊伍素質
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點)，展現三院護士的風采，同時為三院爭了光。
2、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強業(yè)務學習，護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達100%。
4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學習班共計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現?？飘厴I(yè)58人，本科學習的22人，提高了整體水平。
6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結經驗，積極撰寫論文，不完全統計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術會議上交流21篇。
五、加強護理質量管理，提高護理優(yōu)質高效服務
從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的另一個車輪，因而護理質量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關，加強護理質量管理，提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務，做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)
1、加強質量控制，嚴格落實制度，認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量，同質檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息，護士長每周2～4次科室工作質量檢查并記錄。
2、加強危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。
3、加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達100%，褥瘡發(fā)生率為0。
5、深入開展整體的護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，認真檢查并組織全院護士長共同查房，特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實，病人對責任護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的責任心。
6、加強護理表格書寫質量管理，護士長認真把關，對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護理病歷質量，護理表格合格率達到97.19%。
7、護理部認真組織護理安全工作會議，對全院各科出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作
在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。