公司給員工的暖心活動方案(模板9篇)

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    編輯特意為您整理了《公司給員工的暖心活動方案》,相信你參閱以后一定會有所收獲。做大事的人,目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大,計(jì)劃一定要明確、合理,在領(lǐng)導(dǎo)給我們的任務(wù)很陌生時(shí)。都需要制定相關(guān)的方案,只有需求和目標(biāo)非常明確,我們才能找到方案構(gòu)思的維度,確保大方向不會出錯(cuò)。
    公司給員工的暖心活動方案(篇1)
    一、活動主題:
    傳承五四薪火,展現(xiàn)青春風(fēng)采
    二、活動背景:
    上海傳古文化傳播有限公司專業(yè)上海公關(guān)公司、周年慶典、上海活動策劃、會場布置、上海晚會策劃、晚會策劃、啟動儀式等認(rèn)為:攝影是一門讓廣大學(xué)生既陌生又好奇的藝術(shù)。它能形象地記錄發(fā)生在我們身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。上半學(xué)期,各項(xiàng)展示學(xué)院風(fēng)采的活動不計(jì)其數(shù),但這次的攝影比賽卻能展示學(xué)生們最真實(shí)的、最豐富多彩的生活。再加上如今櫻花盛開,武大美麗非凡。一張小小的圖片內(nèi)涵豐富、包羅萬象。同學(xué)們所看到的、想到的、關(guān)心的、關(guān)注的關(guān)于生活、校園、社會等話題,一張圖片就可以很自然優(yōu)雅的展現(xiàn)我們當(dāng)代大學(xué)生的青春風(fēng)采和無限的活力。而這正是五四精神在我們?nèi)粘I钪械捏w現(xiàn)。
    三、活動目的及意義:
    在五四青年節(jié)到來之際,開展攝影比賽,本次活動的主題,旨在發(fā)現(xiàn)校園生活之美,發(fā)現(xiàn)生命之美,發(fā)現(xiàn)青春之美,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春活力,以“聚焦飛揚(yáng)的青春,感受別樣的生命”為重點(diǎn),著重展示我們身邊的美和“五四精神”。
    活動形式為征集不同的數(shù)碼攝影作品,作品樣式分為單幅作品、組圖、圖配文等。數(shù)碼攝影作品需原創(chuàng),突出青年時(shí)代精神,視覺效果強(qiáng)烈,反映我們當(dāng)代青年活力朝氣的一面,積極向上,大膽創(chuàng)新,知行合一。比如櫻花攝影魅力十足,既展現(xiàn)我們武大的美麗,又弘揚(yáng)我們的青春魅力;例如大學(xué)生進(jìn)行各種社會志愿和社會實(shí)踐活動的照片,還有舉行成人儀式的照片,武大的生活照,同學(xué)們上課自習(xí)的照片,進(jìn)行科研競賽的照片等等都是記錄的我們活力的最真實(shí)最有效的記憶。所以請同學(xué)們踴躍報(bào)名參加比賽,活出自己,活出精彩,活出活力。
    四、活動流程:
    1、4月20號,在食堂門口及宿舍門前等人多的地方拉上條幅——“傳承五四薪火,展現(xiàn)青春風(fēng)采”與此同時(shí),在全院貼出海報(bào),宣傳五四精神及其活動計(jì)劃。
    2、4月25日至5月1日,在上海傳古文化傳播有限公司專業(yè)上海公關(guān)公司、周年慶典、上海活動策劃、會場布置、上海晚會策劃、晚會策劃、啟動儀式等征集以“傳承五四薪火,展現(xiàn)青春風(fēng)采”為主題的攝影稿件。
    3、5月3日晚由院宣傳部及老師組成的評委團(tuán)統(tǒng)一評分,并向獲獎?wù)哳C發(fā)比賽證書。
    4、5月4日公布比賽成績并將在宣傳欄內(nèi)展示優(yōu)秀作品。
    五、活動安排:
    1、征稿要求:
    (1)參賽作品必須是原創(chuàng),不準(zhǔn)抄襲,或挪用他人。
    公司給員工的暖心活動方案(篇2)
    第一條:目的
    新員工是公司新鮮的血液,為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理,使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范,了解企業(yè)情景及崗位情景,并快速地勝任新的工作,以滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力、競爭本事,特制定本方案。
    第二條:培訓(xùn)對象
    公司新入職員工。
    第三條:培訓(xùn)目標(biāo)
    1、使新員工在入職前對公司歷史、發(fā)展情景、相關(guān)政策、企業(yè)文化等有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自我的職業(yè)選擇,理解并理解公司的共同語言和行為規(guī)范,從而樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式。
    2、使新員工明確自我的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位主角。
    3、讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通,減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,讓新員工體會到歸屬感,滿足新員工進(jìn)入新群體的心理需要。
    5、提高新員工解決問題的本事,并向他們供給尋求幫忙的方法。
    第四條:培訓(xùn)時(shí)間
    第一階體段,由公司進(jìn)行集中培訓(xùn),起始時(shí)間為新員工入職后的第x個(gè)月,軍事訓(xùn)練x天,規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)x天;第二階段的培訓(xùn),起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天,為期x個(gè)月;第三階段的培訓(xùn),起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天,為期x個(gè)月。
    在第一、二階段早晚要堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練。
    第五條:培訓(xùn)資料
    1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。
    2、軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)服從意識、團(tuán)隊(duì)合作與吃苦耐勞精神。
    3、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。
    4、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。
    5、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。
    6、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識及技能和技巧培訓(xùn)。
    培訓(xùn)資料具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段由公司集中組織培訓(xùn),第二階段由車間組織培訓(xùn),第三階段,試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)。
    第六條:培訓(xùn)實(shí)施
    1、新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實(shí)施,其它部門配合。
    2、培訓(xùn)講師軍訓(xùn)請武警部隊(duì)教員培訓(xùn),理論與實(shí)操講授由公司管理與技術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔(dān)任。
    3、每班設(shè)定一名兼職班主任,一名兼職軍事教員,早晚進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
    4、培訓(xùn)資料。
    5、培訓(xùn)考核。
    培訓(xùn)后由人事組織用人單位對培訓(xùn)對象進(jìn)行綜合考核與評價(jià)。
    理論考試結(jié)果占綜合評價(jià)結(jié)果的xx%,試用期員工評價(jià)占綜合評價(jià)的xx%。
    集中培訓(xùn)后進(jìn)行理論知識閉卷考試,具體由人事部門組織實(shí)施。
    工作態(tài)度與職業(yè)品德評價(jià),具體由人事部門和用人單位進(jìn)行評價(jià),以用人單位評價(jià)為主。
    實(shí)際操作考核:由人事部門組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與用人單位領(lǐng)導(dǎo)組成評委組進(jìn)行評價(jià)。
    綜合評價(jià)結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)倒數(shù)第一名或倒數(shù)第x名的培訓(xùn)對象將被淘汰。
    綜合評價(jià)結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)順數(shù)第一名或倒數(shù)第x名的培訓(xùn)對象將提前轉(zhuǎn)正定級。
    第七條:培訓(xùn)管理
    由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃與管理。
    集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考勤,頂崗培訓(xùn)由用人單位考勤,班主任、早、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核,根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算津貼,津貼基準(zhǔn)按xx元天計(jì)算。
    第八條:培訓(xùn)紀(jì)律
    1.培訓(xùn)期間不可遲到、早退,無故遲到、早退累計(jì)時(shí)間在xx分鐘者,以曠工半天論處;超過x小時(shí),以曠工x天處理;情節(jié)嚴(yán)重者,記過x次。
    培訓(xùn)期間不得隨意請假,如有特殊原因,須經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將相關(guān)證明交至人力資源部,否則,以曠工論處。
    曠工x天及以上視為自動離職。
    人力資源部每一天必須做好檢查記錄。
    2.進(jìn)入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。
    3.見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。
    4.培訓(xùn)時(shí)要堅(jiān)持安靜,手機(jī)要調(diào)成靜音狀態(tài),不可竊竊私語,注意力要集中。
    5.培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。
    6.培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財(cái)物,故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外,還將視情景處罰。
    7.服從管理,按時(shí)作息。
    8.培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。
    第九條:培訓(xùn)學(xué)員所需態(tài)度用“心”學(xué)習(xí),態(tài)度進(jìn)取。
    心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。
    第十條:培訓(xùn)評價(jià)
    每次集中授課培訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)后,由人力資源部組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)。
    頂崗操作培訓(xùn)由人力資源部組織用人單位和學(xué)員對師傅進(jìn)行評價(jià),學(xué)員評價(jià)占評價(jià)總分xx%。
    師傅培訓(xùn)津貼按公司相關(guān)制度執(zhí)行。
    培訓(xùn)結(jié)束,由人力資源部對學(xué)員成績和評價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并出具書面培訓(xùn)評價(jià)結(jié)果報(bào)告呈人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),以做為培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)正定級和培訓(xùn)講師津貼發(fā)放依據(jù)。
    第十一條:培訓(xùn)講師在培訓(xùn)過程中需注意事項(xiàng)
    1、確認(rèn)新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、職責(zé),真正掌握了業(yè)務(wù)知識。
    2、對新員工的職責(zé)心、效率、效能意識重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。
    3、訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。
    4、讓新員工意識到學(xué)校生活與企業(yè)生活的差別,意識到自我的職責(zé)。
    5、培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時(shí)間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。
    6、注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)體利益優(yōu)先的意識。
    第十二條:本方案的制訂與修改由人力資源部負(fù)責(zé),其修改權(quán)、最終解釋權(quán)歸人力資源部所有
    公司給員工的暖心活動方案(篇3)
    活動目標(biāo):
    1、幼兒通過活動了解“三八婦女節(jié)”是媽媽的節(jié)日。知道她們平時(shí)工作很辛苦,自己長大了,愿意幫助媽媽做一些力所能及的事情。
    2、在親子活動中充分感受母子之間的親情,體驗(yàn)集體活動的快樂。
    活動準(zhǔn)備:
    1、歌曲磁帶。
    2、通知媽媽參加活動。
    3、彩紙、氣球、繩子、圍巾等。
    活動過程:
    1、歌表演:《我的好媽媽》。
    幼兒和媽媽表演,感受母子之間的親情。
    2、游戲(一):你做我猜。出示動物字卡,家長用身體動作表現(xiàn),幼兒猜出動物名稱,猜對多者為勝。
    3、游戲(二):搶椅子。游戲分為家長一組,孩子一組,兩組同時(shí)進(jìn)行,音樂聲停止,沒有椅子的就了,要退出比賽。誰堅(jiān)持到最后,誰就是勝利者。
    4、游戲(三):百變寶寶。家長蒙住眼睛,其他家會長幫忙給孩子換裝,換打扮,家長可以用手摸,找自己的孩子,找到者為勝。
    5、游戲(四):漂亮媽媽。小朋友和家長分班級坐好,請幼兒給媽媽打扮。其他家長可以幫忙,時(shí)間到,打扮好的家長,站到前面,大家評選出“漂亮媽媽”。
    6、游戲(五):親子玩球,幼兒和媽媽的一只腳綁一起,每位媽媽吹四只氣球系在中間的綁繩上,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看哪組先踩破氣球多。
    7、游戲(六):媽媽的發(fā)型,幼兒給媽媽設(shè)計(jì)發(fā)型,選出手藝最棒的幼兒。
    8、和媽媽一起來折紙《百合花》教師示范折的方法,家長和孩子一起折百合花。做好后將花送給媽媽,并給媽媽說一句祝福語話。教師可指導(dǎo)幼兒說些祝賀的話,如:祝媽媽永遠(yuǎn)漂亮!
    公司給員工的暖心活動方案(篇4)
    一、活動主題:
    青春志中國夢
    二、具體安排:
    全校師生要緊密圍繞紀(jì)念活動的主題,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
    1、開展“華南夢我的夢”青春感言征集活動。
    2、出一期“青春暢想中國夢”主題黑板報(bào)。務(wù)必貼近主題,宣傳深入,各班于4月16日之前完成此項(xiàng)工作。
    3、“我的中國夢”主題班會。各班以“我的中國夢”為主題采取座談討論、演講辯論、詩歌朗誦、故事講述等形式開展主題團(tuán)日活班會。
    4、舉辦“三觀”“三熱愛”“中國夢”主題講座。初定時(shí)間:第一場4月10日14:30——16:30、第二場4月17日14:30——16:30。
    5、“青春志中國夢”——新團(tuán)員入團(tuán)暨十八歲成人宣誓儀式。
    6、舉辦“青春歲月圓夢華南”五四文藝晚會。
    三、活動要求:
    1、各班要抓住這一重要契機(jī),把本次五四系列活動與增強(qiáng)學(xué)生意識教育結(jié)合起來,貫穿融入教育內(nèi)容,以期深化和擴(kuò)大本次活動的成果。
    2、各班要自覺參與到“青春志中國夢”為主題“五四”青年節(jié)的各項(xiàng)活動中來,充分調(diào)動團(tuán)員的'積極性,抓好宣傳、發(fā)動、組織、落實(shí)等各項(xiàng)工作,營造濃厚的紀(jì)念活動氛圍,擴(kuò)大共青團(tuán)的影響力和號召力。
    3、各班還應(yīng)自行組織開展一系列有紀(jì)念意義、學(xué)生喜聞樂見的活動。
    公司給員工的暖心活動方案(篇5)
    為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力,競爭能力,特制定本方案.
    一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
    二、培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義
    1.培訓(xùn)的態(tài)度:也許培訓(xùn)真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記住:哪怕最爛的一堂培訓(xùn)課,或最爛的一本書籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的鉆石,關(guān)鍵在于你是否:用心學(xué)習(xí),態(tài)度積極。心若改變,你的態(tài)度跟著改變。
    態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。
    習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。
    性格改變,你的人生跟著改變。
    2.培訓(xùn)的意義:
    ①掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德,從而勝任工作。
    ②可學(xué)到新的知識,多獲得經(jīng)驗(yàn),從而有機(jī)會提升。
    ③堅(jiān)持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故。
    ④新、生手變?yōu)槭焓?,老手不斷更新工作方法,提高工作效率?BR>    ⑤會增強(qiáng)自身對勝任工作的信心。
    ⑥增強(qiáng)工作能力,有利于未來發(fā)展。
    三、培訓(xùn)的紀(jì)律要求:
    1.不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動離職。
    2.進(jìn)入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。3.見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。4.培訓(xùn)時(shí)要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。
    5.培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。
    6.培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財(cái)物,故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外,還將視情況處罰。
    7.培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。
    四、培訓(xùn)時(shí)間安排。入職培訓(xùn)共分為3天,其具體培訓(xùn)詳見附表
    公司給員工的暖心活動方案(篇6)
    我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業(yè)余生活,在公司之余組織大家一次春游活動。
    一、活動時(shí)間:
    某年某月某日
    二、活動人員:
    全體公司成員
    三、活動地點(diǎn):
    某某山
    四、活動目的:
    1、希望通過本次活動,給大家留下美好回憶。
    2、通過本次活動促進(jìn)一下公司新老員工交流,彼此之間加深了解。
    3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識,使員工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。
    4、讓員工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。
    5、本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時(shí)也以此為契機(jī),加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識。
    五、活動具體實(shí)施方案
    1、活動日期:某年某月某日
    早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá),開始登山比賽。
    游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。
    2、活動地點(diǎn):某某國家森林公園
    3、活動項(xiàng)目戶外爬山,團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。
    4、活動參與人員:xxx
    5、預(yù)算費(fèi)用:xxx
    6、活動策劃人:xxx
    7、安全保障預(yù)員:xxx
    六、活動團(tuán)體游戲
    1、爬山比賽
    2、游戲名稱:交換名字
    3、猜詞游戲
    七、活動注意事項(xiàng)
    1、在活動期間,參加者應(yīng)特別注意安全,一切同從指揮,嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動。
    2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項(xiàng)
    3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。
    4出行時(shí)由同學(xué)們自己根據(jù)自己情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等,以處理突發(fā)狀況。
    八、應(yīng)急預(yù)案
    1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時(shí)間改期,活動時(shí)間再議。
    2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對該全體員工進(jìn)行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。
    九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財(cái)物不要隨身攜帶,以免丟失。
    公司給員工的暖心活動方案(篇7)
    為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動,具體方案如下。
    一、評選原則
    堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
    二、評選周期
    每月組織一次評選
    三、評選范圍
    1、凡在本公司入職滿一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選
    2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
    四、名額分配
    1、以部門為單位組織評選,部門人數(shù)在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數(shù)在10人以上,每月可選送3名
    2、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員,評選出不超過5名優(yōu)秀員工
    五、評選標(biāo)準(zhǔn)
    工作業(yè)績——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。
    工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無任何差錯(cuò)完成上級布置的任務(wù)。
    工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)。
    工作態(tài)度——工作努力、主動,能較好完成分內(nèi)工作。
    團(tuán)隊(duì)合作意識——有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識,用心配合他人完成任務(wù)并分享自我的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
    工作紀(jì)律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;
    服裝無違規(guī)現(xiàn)象。
    物品擺放貼合規(guī)定
    學(xué)習(xí)意識——優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識,樂于理解公司安排的各種培訓(xùn),提高自身的綜合潛力。
    創(chuàng)新潛力——工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。
    職責(zé)感——有用心職責(zé)心,能徹底達(dá)成任務(wù),能夠放心交付工作。
    溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作
    六、評估人及注意事項(xiàng)
    1、工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估,工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作意識。
    2、團(tuán)隊(duì)合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。
    3、工作紀(jì)律由人事行政部評估。
    七、評選流程
    1、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評選,并填寫《優(yōu)秀員工評價(jià)表》報(bào)人事行政部。
    2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價(jià)表》的分析,并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi)。
    公司給員工的暖心活動方案(篇8)
    一、組織人員分工
    指揮員:總經(jīng)理
    培訓(xùn)師:副總經(jīng)理
    裁判員:行政經(jīng)理
    二、團(tuán)隊(duì)比賽
    1、破冰活動
    時(shí)間:20分鐘
    活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。
    活動目的:主要是激勵和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。
    協(xié)作系數(shù):
    體能要求:
    危險(xiǎn)系數(shù):
    3、過軟橋
    時(shí)間:60分鐘
    活動內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經(jīng)過團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過軟橋。
    活動目的:打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng),遇到危機(jī)的退縮趨勢,突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團(tuán)隊(duì)激勵的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。
    協(xié)作系數(shù):
    體能要求:
    危險(xiǎn)系數(shù):
    4、解手鏈形式:10人一組
    時(shí)間:20分鐘
    活動內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對面那個(gè)人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個(gè)大圈,另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。4、如果過程中實(shí)在解不開,可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。
    活動目的:讓隊(duì)員體會在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。
    三、團(tuán)隊(duì)野餐
    團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計(jì)17:00結(jié)束,隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會活動。
    四、保護(hù)環(huán)境、熱愛生活
    保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長久的課題。近幾年,世界各國遭受著不同程度的自然災(zāi)害,人類要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動的時(shí)機(jī),從我們自己做起,及時(shí)清理活動時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾,保護(hù)環(huán)境,善待家園,共同創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境。
    公司給員工的暖心活動方案(篇9)
    為慶?!拔逅摹边\(yùn)動XX周年,繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”運(yùn)動的光榮傳統(tǒng),引導(dǎo)廣大青年員工牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念,弘揚(yáng)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神,充分展示京山企業(yè)青年員工積極向上的精神風(fēng)貌并增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)團(tuán)委決定開展“崗位作貢獻(xiàn)、青年展風(fēng)采”慶“五四”青年節(jié)主題團(tuán)活動?,F(xiàn)將活動具體事項(xiàng)通知如下:
    一、主題:
    崗位作貢獻(xiàn)、青年展風(fēng)采
    二、目的:
    豐富青年員工生活,搭建相互交流平臺,增進(jìn)友誼,分享工作心得,展示青年員工積極向上的精神風(fēng)貌。
    三、時(shí)間:
    4月20日(周五)
    四、地點(diǎn):
    惠亭水庫
    五、人員:
    企業(yè)青年員工,自愿報(bào)名
    六、組織單位:
    企業(yè)政工科(團(tuán)委)
    七、活動內(nèi)容:
    野外拓展(燒烤,野炊,拉歌,小游戲、登山),聽取《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化》宣傳手冊講解
    八、活動流程:
    1、活動日上午8:00在企業(yè)院內(nèi)集合,將活動參與人員分成幾個(gè)小組(小組數(shù)視參加人數(shù)定)。(8:10~8:20)
    2、各小組推選組長、副組長和安全員各一名,組長全面負(fù)責(zé)本小組各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)分工,并協(xié)助團(tuán)委確保活動順利開展,副組長負(fù)責(zé)人員聯(lián)絡(luò),小組之間交流合作,安全員負(fù)責(zé)本組成員活動過程中的各項(xiàng)安全措施落實(shí)。(8:20~8:30)
    3、后勤保障人員隨車出發(fā),將活動物資搬至活動地點(diǎn),活動其他人員徒步出發(fā)至活動地點(diǎn),途徑惠亭山,各小組團(tuán)結(jié)互助,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)活動地點(diǎn)。(8:30~10:00)
    4、開始燒烤和野炊,各小組之間加強(qiáng)溝通和互助,確保食物安全美味。(10:00~12:30)
    5、活動中要體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保意識,活動結(jié)束后必須進(jìn)行衛(wèi)生清掃和東西清理,保持環(huán)境整潔。(12:30~13:00)
    6、聽取《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化》宣傳手冊講解。
    7、以小組為單位,進(jìn)行全體參與者的互動小游戲,游戲輸?shù)囊唤M要表演節(jié)目。(13:00~15:00)
    8、集體從惠亭山爬山返回,各小組團(tuán)結(jié)互助,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)返回。
    九、活動要求:
    1、企業(yè)屬各單位、各部室青年員工自愿報(bào)名。聯(lián)系人:吳小斐(664997)
    2、參加活動者需遵守活動紀(jì)律,團(tuán)結(jié)互助,并準(zhǔn)備娛樂小節(jié)目(無硬性要求),充分展現(xiàn)青年員工風(fēng)采。
    3、活動過程中,參與者要積極交流崗位心得、生活趣聞、廚藝或其他特長。
    4、請各單位負(fù)責(zé)人支持并鼓勵青年員工參與該主題活動。
    十、活動分工
    1、活動組織:企業(yè)團(tuán)委
    2、活動總策劃:金亞男
    3、活動指揮:祝德軍
    3、活動總責(zé):潘文峰
    4、活動攝像、宣傳:劉倩玉
    5、活動安全:吳小斐
    6、后勤保障:劉毓偉、李蓓蓓、商愛玲、李佳
    十一、互動游戲
    坐地起身
    一、項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)合作型
    二、游戲規(guī)則:
    1、首先要求四個(gè)人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;
    2、在不用手撐地站起來;
    3、依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至每組全員都參加進(jìn)來。
    4、計(jì)時(shí)起點(diǎn)為四個(gè)人坐在地上就位時(shí),計(jì)時(shí)終點(diǎn)為全員一起完成坐地起身,中間失敗或違例則從人數(shù)不變的環(huán)節(jié)重新開始。
    三、活動目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。
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