鑒于此，出國留學網小編為您搜集了一些值得借鑒的范文模板，在此與大家分享。這篇文章題為“審計工作總結”。
審計工作總結 篇1
個人年度審計工作總結
作為一名年輕的審計師，我在這一年中緊張而充實地工作著，每天都充滿了挑戰(zhàn)和機會。在這篇文章中，我將回顧我這一年的工作，并總結我學到的經驗和教訓。
工作描述
在這一年中，我主要負責對不同企業(yè)的財務報表進行審查和審計。我需要按照審計程序進行審核，了解財務記錄和報表，發(fā)現錯誤或潛在的問題，并協(xié)助企業(yè)解決它們。我也需要和客戶進行溝通，在需要時協(xié)調其他團隊成員的工作。除此之外，我還需要每月更新我的審計知識以保持專業(yè)資質。
成功經驗
首先，我學會了如何關注細節(jié)。在審計中，一個小錯誤可能會導致大的問題，所以我必須了解財務公式和漏洞，以確保財務報表真實可信。這個經驗也讓我更加細致地處理其他任務。
其次，我學習了與客戶溝通的藝術。與客戶保持良好的關系有助于將他們置于放心和協(xié)作的狀態(tài)，以盡可能順利地進行審計。良好的溝通通常也會為客戶提供新的想法和建議，以改善業(yè)務。
教訓經驗
在這一年中，我也犯了一些錯誤。其中最明顯的是我的時間管理問題。在忙碌的工作中，我有時會把時間分配不當，錯過了一些重要的細節(jié)。我發(fā)現，在開始一個新的任務之前，先制定一個詳細的計劃會大大提高我的效率。
此外，我還需要更好地處理緊張的情況。當存在緊急的問題時，我有時會感到壓力和不安，這可能會影響我的工作和決策能力。針對這一問題，我學會了采取更具建設性的方法來處理問題，例如定期進行呼吸操和作息時間安排等。
結論
在我經歷了這一年的審計工作之后，我對于自身的工作質量和職業(yè)認識都有了更好的理解和掌握。作為一名年輕的審計師，我意識到要成為一個成功的審計師需要不斷學習和成長。在未來的幾年里，我希望自己能夠在職業(yè)生涯的道路上邁出更大的步伐，不斷擴展自己的技能和知識，以成為一名真正優(yōu)秀的內部審計師。
審計工作總結 篇2
六安—東石筍公路升級改造項目于20xx年由市發(fā)展計劃委員會批準建設。本項目位于金安區(qū)境內，起點位于六舒路口k0+000終點位于金安區(qū)毛坦廠鎮(zhèn)k42+950.627，路線全長42,950.627km。本項目設計時速40km/h的二級公路，路基工程在老路基礎上拓寬至12m路面為新建路面，寬度為9m采用4cmac13細粒式瀝青混泥土、 5cmac16粗粒式瀝青混凝土、32cm水泥穩(wěn)定碎石、20cm級配碎石結構層。其中1標段包含一座老橋改造及部分管涵、排水工程等，2標段包含二座老橋改造及部分管涵、排水工程等。 20xx年2月由金安區(qū)審計局及建設單位委托我公司對該道路建設項目了1、2標段進行跟蹤審計服務。在金安區(qū)審計局的指導和支持下，我們公司六安—東石筍公路升級改造工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《六安—東石筍公路升級改造建設工程跟蹤審計服務協(xié)議》，根據國家審計署、省審計廳、省財政廳發(fā)布的有關文件精神，借鑒交通系統(tǒng)和其他部門大中型項目的管理經驗，切實地開展了該項目跟蹤審計工作。為項目建設的投資控制嚴格把關，完成了跟蹤審計工作目標和任務?，F將主要工作情況進行總結匯報如下。
一、精心做好跟蹤審計前的準備工作
公司根據項目實際情況編制了《六安—東石筍公路升級改造工程項目建設過程跟蹤審計方案》 、 《六安—東石筍公路升級改造工程施工過程跟蹤審計實施程序、管理手冊》 。安排具有實踐經驗的注冊造價師擔任項目主審。
二、嚴格實施項目跟蹤審計工作
依據業(yè)主與我公司簽訂的跟蹤審計委托合同、 《跟蹤審計方案》 、施工合同、財政部、建設部《建設項目審計實施辦法》 、 《建設工程價款結算暫行辦法》 、相關規(guī)范標準以及我公司相關審計指導性文件的要求等，密切配合建設單位以及項目監(jiān)督組，在合同管理、工程設計變更、工程量的驗收、進度款支付、工程決算等方面深入細致，全方位多角度開拓性地開展跟蹤審計工作我公司跟蹤審計組于20xx年2月份開始進駐工程現場開展工作，首先了解工程現場實際情況，由于工程20xx年11月已開工建設，部分工程已進行施工，例如幫寬路段已開挖承擔xx工程（1）標段（包括在xx、xx行政區(qū)域范圍內實施的xx、xx新建改造建設項目）的跟蹤審計及造價咨詢任務，至今累計已完成業(yè)主所委托的各類分包工程和新增工程預算（含工程量清單和標底編制）審核13項，累計核減金額10916912.12元（詳見附件一）；完成工程材料、設備采購價格審核33項（詳見附件二）；完成工程結算審核3項，累計核減金額88796.08元（詳見附件三）；完成工程預付款、進度款審核10項。此外，還配合業(yè)主完成工程簽證及變更審批項目報審的造價估算共77項；完成工程變更及簽證審核，并參加現場計量共41項；參加工程方案優(yōu)化比選，并提出跟蹤審計書面意見書4項；為配合業(yè)主強化工程造價管理，發(fā)出跟蹤審計工作聯(lián)系單共9份；參加隱蔽工程驗收78次。在進行跟蹤審計活動中，我們始終按照xxx公司審計處和我公
司領導的要求，忠于職守、勤于工作、扎根現場、務求實效，有力地配合了業(yè)主管道辦、工程分部、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我們都安排跟蹤審計組人員至工程現場，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向審計處進行匯報。跟蹤審計組人員每周定期參加各工程的工地例會，會上通報每周的跟蹤審計情況并提出相關的意見和建議，處理造價問題。實時對施工現場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性。同時，我們每月將我方的跟蹤審計詳細情況向審計處進行匯報，虛心接受審計處的工作指導，并將審計處領導對跟蹤審計的工作要求和業(yè)務安排及時向業(yè)主工程分部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。
三、抓重點、抓主流
針對工程建設過程中影響造價的突出問題，及時向業(yè)主報告處理意見和解決方法。
xx工程建設項目投資大，工程施工條件復雜，不可預見因素多，而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，跟蹤審計組人員充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢。
通過研究合同及招投標文件，及時向業(yè)主建言獻策，有效地避免了投資浪費。比如xxxx工程前期的土方回填工作，招標時作為暫列項目并安排總承包單位中石化二建公司施工，同時該施工單位報送的土方回填工程預算金額為1828.0894萬元，而我們跟蹤審計組根據現行定額和市場行情以及江蘇省地質工程勘察院提供的《玉帶油庫土方測量技術總結》提供的數據進行審核，在不考慮下浮的情況下核定金額只有799.4370萬元，為此，跟蹤審計組及時將相關情況報告給審計處和南京工程部，經重新招標后確定的工程中標價與我方提供的審核后金額是相符的、合理的，此舉較大幅度地節(jié)省了工程投資。再如目前正在進行的xx工程土方回填施工中，因為是固定單價合同，施工單位按業(yè)主要求，會同業(yè)主項目部、業(yè)主紀檢部門、監(jiān)理單位、跟蹤審計單位對回填區(qū)面積、場地標高、淤泥塘面積、淤泥厚度等內容進行測量，我們發(fā)現參加測量的各方除施工單位外均無專業(yè)的測量人員和設備，測量過程無法控制，而且首次的測量結果就與江蘇省地質工程勘察院提供的《玉帶油庫土方測量技術總結》提供的數據存在較大的出入，為切實維護業(yè)主方利益，跟蹤審計組實事求是地將以上情況向業(yè)主報告，建議安排第三方專業(yè)測量單位人員和設備介入測量，以保證測量結果的準確性、合理性。此舉得到管道辦的肯定，目前正在考慮施行中。建設工程施工合同是控制施工過程投資的關鍵依據，配套油庫1標段施工合同剛一簽訂，跟蹤審計組就對合同條款特別是結算條款進行研究，針對合同中存在的一些問題和對業(yè)主不利的因素及時向審計處進行了匯報，并提出相應的意見和建議。如合同中新增和變更工程的結算按現行定額和材料指導價土建下浮6%，安裝（不含乙供主材）下浮10%的方式進行，就與投標時施工單位承諾的新增和變更工程造價按現行定額和材料指導價計價、土建與安裝（含乙供主材）均下浮10.2%的結算方式不符，因此我們建議另行簽訂補充協(xié)議對結算方式進行明確。針對合同文件組成之一的施工單位投標報價書，其工程量清單報價分析表上只有清單單價組成而沒有相應定額子目價格和組成的情況，我們也充分認識到這是一把雙刃劍，將會給清單下相應子目因施工工序增加和減少而造成的結算費用調整帶來困難，這一點我們也向業(yè)主做了匯報，并在全過程跟蹤審計工作中做好詳細記錄和留存影像資料，以便在結算時維護業(yè)主方利益，趨利避害。在xxx的施工上，跟蹤審計組參加了輸油管道每次由大開挖施工改為定向鉆或頂管施工的方案比選優(yōu)化討論，并出具跟蹤審計意見說明書。我們認為改為定向鉆施工的工程單價不應按施工單位報的投標限價1020元/米，而應按施工單位的投標報價996.9元/米，并在每次的跟蹤審計意見說明書特別注明。在應施工單位要求對管道線路施工中因地形變化而增加的魚塘、水塘穿越段水面進行計量時，特別提醒業(yè)主項目部和監(jiān)理也要注意對沿線減少的魚塘、水塘穿越段水面進行記錄和安排施工單位進行確認，以便在結算時調整。
實現控制工程造價和監(jiān)督建設行為兩條工作主線齊頭并進，扎實有效地配合業(yè)主開展工程項目管理和投資控制工作。工程造價的控制與工程建設的方方面面休戚相關，按照xxx公司審計處領導“關注工程造價控制與重視建設行為監(jiān)督并重”的指示精神，跟蹤審計組。
在為業(yè)主提供造價咨詢和管理服務的同時，還注重結合造價控制對參建各方的工作情況進行監(jiān)督。將兩者有機結合起來，不斷提出合理化建議，使之相得益彰，相互促進，良性發(fā)展，是我們的有效做法。在xx工程建設中，油罐基礎樁基形式由原設計的cfg混凝土樁變更為管樁后，造價應降低100多萬元，而施工單位在最初的工程聯(lián)系單中提出工程變更后造價不變、等價替換的要求，跟蹤審計組發(fā)現情況后，及時主動地向業(yè)主進行了情況說明。針對樁基形式變更、樁間挖土取消、砂石墊層回填量減少等致使工程造價大幅降低的情況，施工單位遲遲不辦理或是完善相關的變更手續(xù)，而且減少的工程量的現場核定工作也未做，為落實監(jiān)督責任，我們專門以《跟蹤審計工作聯(lián)系單》形式，將因變更而減少或取消的具體施工內容、以及降低造價合計約200多萬元的情況及時對工程分部和項目部進行提醒，并向業(yè)主建議，施工單位如不辦理或完善手續(xù)則可直接函告，以作為在結算中核減的依據?？陀^的說，各在建工程都或多或少地存在一些施工單位擅自變更工序做法和降低工程使用材料（特別是砂石材料）質量等級的現象，跟蹤審計組在現場跟蹤過程中對此尤為關注，并隨時將發(fā)現的此類情況反饋給業(yè)主項目部，及時進行糾正。對于已經完成施工且對工程質量影響不大的，則建議業(yè)主、監(jiān)理進行詳細記錄，以便于在結算時扣減。比如在諫壁油庫施工中，綜合樓、變電所墻體抹灰的部分工藝與設計及規(guī)范不相符，而且變電所地面施工也未按設計要求鋪貼40厚《計作聯(lián)系單》提醒業(yè)主注意，并同業(yè)主項目部和監(jiān)理進行了現場確認，建議業(yè)主及監(jiān)理對相關施工情況進行詳細記錄和留存相應的影像資料，以便于在結算時進行調整。在做好造價工作的同時，跟蹤審計組人員還注重發(fā)揮技術管理上的優(yōu)勢，在施工現場跟蹤過程中，對施工質量、安全、進度等情況進行監(jiān)督，并將發(fā)現的問題及處理意見及時反映給業(yè)主。如棲霞油庫6kv變配電所一層結構施工時，跟蹤審計人員發(fā)現其支架的搭設極不符合規(guī)范，缺少立桿、剪刀撐、掃地桿，部分支撐鋼管和扣件松動，墊木不合理等，存在重大安全隱患，我們及時將發(fā)現的這些問題反饋給業(yè)主項目部和安全員，經施工單位整改后消除了隱患。四、堅持原則，排除干擾，克服困難，歷盡所能，在提供造價咨詢和管理服務活動中努力實現業(yè)主方利益的最大化跟蹤審計人員作為省公司投放在工程項目上控制工程造價的尖刀利刃，深感責任重大。我們時刻堅持業(yè)主利益最大化的思想，根據合同文件、投標報價文件、計價規(guī)范以及實際發(fā)生情況，客觀、公正、合理地進行造價審核。在諫壁xxxx工程簽證報審時，我們決定對其中我們理解應含在合同措施費中的部分項目費用建議業(yè)主項目部不予計取，盡管由此產生了多次爭議，但我們堅持原則，維護了業(yè)主的利益。在棲霞油庫簽證報審中，我們對其中的消防泵樓及水罐基礎基坑支護及排水，場地消防水管道和電纜溝施工破除混凝土路面等簽證內容都建議業(yè)主項目部不予確認，并向施工單位說明了相關依據。實現業(yè)主方利益最大化，還需要跟蹤審計組加強與業(yè)主項目部的溝通，爭取業(yè)主方在選擇施工方案時能夠重視跟蹤審計對方案的經濟分析意見，做好事前控制工作，這點以前做得不夠，也留下了一些遺憾。如xx油庫后山的開山放坡施工，二次放坡結束時，跟蹤審計人員建議隨即對坡面進行噴錨支護或種植植被處理的保護措施，但未被采納；現在出現坡面失穩(wěn)，準備進行支護施工，而目前山間的管線施工、山下的油罐和管線施工均已完成，且坡面已被雨水嚴重侵蝕和部分位置已經滑坡，在這種情況下進行支護施工，勢必造成施工難度增加且工程費用和措施費用都會大幅增加。事實證明我們當時的建議是合理的、必要的。再如棲霞油庫的消防泵樓、消防水罐、輸油泵棚及設備基礎基坑開挖因地質條件不好，而進行深挖回填砂石處理，造成工程造價增加合計至少在100萬以上，但是否經過各方科學論證、方案比較，是否采用的是最經濟合理、切實可行方案，不得而知。以后在處理上述較大變更的問題上，我們也建議業(yè)主能夠先組織代表技術方面的設計、監(jiān)理單位，代表經濟方面的跟蹤審計單位，代表施工方面的工程承包單位，共同協(xié)商，集思廣益，優(yōu)選出技術可行、經濟合理的處理方案。 “問渠那得清如許，為有源頭活水來”。我們跟蹤審計工作一年來能夠開展得有聲有色，得益于xxx公司審計處的熱情指導，得益于xxx公司管道辦、各工程分部、項目部的密切配合，得益于我公司領導的大力支持和跟蹤審計組全體人員的勤奮努力。今后，我們將繼續(xù)在審計處的指導下，加強工作的主動性、創(chuàng)造性，進一步提高跟蹤審計工作的質量與水平，全心全意為業(yè)主做好造價咨詢服務。
審計工作總結 篇3
一、8月份工作總結
1.
深入學習貫徹市政府第九次全體(擴大)會議精神及曹勇市長講話，認真分析審計工作形勢，理清工作思路，針對關鍵環(huán)節(jié)問題，實施重點突破，為全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供審計監(jiān)督服務。
2.根據《關于做好市直單位領導班子和領導干部2009年度考核工作的通知》(淮組通字[20XX]24號)文件精神，精心組織、認真完成20XX年度的局領導班子和領導干部考核工作。
3.
認真開展市本級預算執(zhí)行情況審計，完成市公安局、市發(fā)展改革委員會、市城鄉(xiāng)建設委員會、市經信委、市衛(wèi)生局、市教育局、市農業(yè)委員會、市環(huán)境保護局、市水利局、市科技局10個部門的預算執(zhí)行情況審計，部分審計結果報告經淮南審計信息網面向社會公告。
4. 對市機關辦公大樓及東西部第二通道、煤化工基地、206國道改線等重大投資項目實施跟蹤審計，截至8月底已核減工程造價3174.61萬元。
5.
召開朝陽中路等多條道路改建工程跟蹤審計調度會議，安排部署朝陽中路等道路改建工程項目跟蹤審計工作，城投公司、項目管理、施工、監(jiān)理等相關單位派員參加了會議。
6. 啟動淮北市政府性債務情況專項審計調查及全市中小學校舍安全工程跟蹤審計。
7. 完成市委政研室主任李家龍同志離任經濟責任審計。
8.
傳達貫徹部署市委《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，結合“審計提升年”活動，積極開展爭創(chuàng)活動，建設“學習型”機關，營造全市審計機關重視學習、崇尚學習的濃厚氛圍。
二、9月工作安排
1. 認真開展市本級及部門預算執(zhí)行情況審計;完成時限：9月底。
2. 對市機關辦公大樓及東西部第二通道、中小學校舍安全工程等項目跟蹤審計;完成時限：全年跟蹤。
3 草擬《淮南市社會保障資金審計監(jiān)督辦法》;完成時限：9月底。
4. 籌備召開淮南市經濟責任審計聯(lián)席會議;完成時限：9月底。
5. 開展淮河大橋橋面竣工決算及效益審計;完成時限：9月底。
6. 開展市十五中校長離任經濟責任審計;完成時限：9月底。
7. 深入開展“審計提升年”及“爭創(chuàng)學習型黨組織、爭當學習型黨員”活動，提升素質、增強能力，服務我市“兩型城市”建設;完成時限：全年。
審計工作總結 篇4
今年以來，____市審計局深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和條線審計工作會議精神，在市委市政府和上級審計機關的領導下，圍繞中心工作，加強審計監(jiān)督，抓住“反腐、改革、法治、發(fā)展”主線，推進審計“全覆蓋”，服務供給側結構性改革，堅持與時俱進、改革創(chuàng)新，全力履行審計融入大局、服務大局的職能，發(fā)揮促進改革、反腐倡廉的作用，有序較好完成了各項任務。
一、上半年審計工作開展情況
(一)服務發(fā)展大局，審計監(jiān)督作用進一步發(fā)揮
今年審計工作以審計“全覆蓋”為目標，不斷深化財政審計、經濟責任審計、政府工程審計、專項資金審計、企業(yè)審計和內部審計，確保政府性資金運用科學、規(guī)范、有效，體現審計圍繞中心、服務大局的職能。
1、深入開展財政審計，突出對公共資金的監(jiān)督。扎實開展財政同級審計工作，以促進財政增收節(jié)支、盤活存量、優(yōu)化結構、提高績效、防范風險為目標，堅持“預算全口徑、資金全涵蓋、過程全跟蹤、公開全方位”模式，加強對公共財政預算、政府性基金預算、國有資本經營預算、社會保險基金預算“四本預算”的全口徑監(jiān)督，今年依托“數字化審計分析平臺”，圍繞預算編制、執(zhí)行和調整的全流程，重點審查各預算之間的完整性和獨立性以及相互銜接，重點關注了預算編制代編和細化程度、公共財政預算和政府性基金預算的收支合規(guī)性以及省市級財政專項資金的投向和使用績效等，推動建立全面規(guī)范、公開透明的政府預算體系。社?；鹱鳛樨斦谋绢A算之一，今年我局對社?；餩___年度的預算執(zhí)行等情況進行了審計，開展社保基金征收、支付和管理環(huán)節(jié)的全方位審查，重點關注了政策落實、基金的內控制度、財務安全和醫(yī)保政策執(zhí)行情況等內容。此外，作為同級審的重要組成部分，開展了____經濟技術開發(fā)區(qū)和____高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)的____年度預算執(zhí)行情況及其他財政收支情況審計。
2、加強經濟責任審計，突出對權力運行的監(jiān)督。對住建局、農工辦、政務辦、金融辦、規(guī)劃局等部門單位的黨政領導干部開展了經濟責任審計。一是拓展審計方式。推進“自下而上”與“自上而下”相結合的審計方法及對經濟決策全過程審計，將管理主線與資金主線相對接，在事情來龍去脈中評價領導干部的履職，考量權力是否到位、缺位、越位。二是拓展審計內容。建立以權力運行公開化、資源配置市場化、操作行為規(guī)范化和廉潔從政情況的“三化一廉”為重點的審計內容和評價體系。將審計重點由過去的財政、財務收支為主，向領導干部任職期間“三重一大”決策及執(zhí)行方面轉變，并作為審計評價標準。通過關注重點專項資金項目績效來關注領導干部履行經濟責任的過程和效果，圍繞權力運行關鍵環(huán)節(jié)，對任期內投資決策、資產出讓、產權交易等事項實行必審制。三是持續(xù)關注“三公”經費、會議費等專項支出，關注“八項規(guī)定”執(zhí)行情況;四是充分發(fā)揮經濟責任審計工作聯(lián)席會議的作用，強化協(xié)調配合，推進信息共享，完善查處違法違紀案件的協(xié)調機制。
3、強化政府投資審計，突出對投資效益的監(jiān)督。投資審計繼續(xù)以“揭露問題、規(guī)范管理、提高績效、維護安全”為工作總體思路和總體目標，采用工程管理專項審計調查、投資審計與經濟責任審計相結合等方式，注重從行業(yè)管理、完善制度入手，發(fā)現問題，分析問題，解決問題，促進提高建設管理水平，上半年，實施了對水利局建設項目建設管理情況的審計調查。對七浦塘拓浚整治____段工程、東北環(huán)路快速化改造工程、長江澄通河段鐵黃沙整治工程等9個重點項目實施跟蹤審計，嚴把結算關。積極組織監(jiān)督協(xié)調參審中介機構的結算審核，及時與造價處、財政局等相關部門溝通協(xié)調，妥善解決結算審計中的各類問題。此外，順利完成了審計署統(tǒng)一組織的宜興市保障性安居工程跟蹤審計。
4、實施專項審計調查，突出對政策落實的監(jiān)督。一是圍繞上級條線要求，開展了國家和省科技創(chuàng)新政策落實情況跟蹤審計，緊扣設備投入、人才投入、創(chuàng)新成果三個要素審查政策落實的實效。二是圍繞“三農”問題，開展了____-____年全市村級財力建設扶持資金專項調查審計，關注經濟薄弱村管理體制、運行機制和發(fā)展模式，衡量財政專項資金的在貫徹“三農”政策中的實際業(yè)績。三是圍繞生態(tài)環(huán)境建設，開展了____-____年蘇州生態(tài)補償條例執(zhí)行情況專項調查，關注生態(tài)補償條例、生態(tài)紅線保護規(guī)劃的落實進程和生態(tài)補償資金的運行情況，及時揭示政策執(zhí)行過程中存在的問題。
5、提升國企審計，突出對國有資產的監(jiān)督。推進對國有企業(yè)的審計監(jiān)督，維護國有資產的安全和效益。開展了國興置業(yè)資產負債審計，以核實實物資產、貨幣資產的真實性、準確性為基礎展開審計，著重進行了前瞻性分析。在國企審計中，重點關注國有企業(yè)的風險控制和運營前景、國有資本的保值增值，為我市國有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供針對性的審計建議。
6、推進全市內部審計，突出指導作用的發(fā)揮。進一步加強了對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、企業(yè)內審機構的業(yè)務指導和監(jiān)督，逐步建立以審計機關指導和監(jiān)督為主，內審單位積極參與的新模式。針對經濟責任審計、內部控制評審和推動內審全覆蓋等方面進行業(yè)務指導，幫助提高內部審計項目質量。下發(fā)了《____年____市內部審計工作指導意見》，并把被審計單位是否已建立內部審計監(jiān)督制度審計的一項內容。積極開展內審“雙優(yōu)雙先”評選活動，對先進集體和先進工作者予以表彰。
7、做好市委市政府部署工作。積極配合市委巡察辦做好巡察巡審工作，派員參加了今年第一批兩組的巡察。全力完成市委市政府交辦的各項任務。
(二)完善思路方法，審計工作效率進一步提升
1、推進“全覆蓋”落實。在審計項目計劃的編排上，緊扣中心工作，突出對重點領域、重點部門、重點資金和重點環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督，在保質保量的前提下實現“全覆蓋”工作有步驟的推進。審計中加大了對部門所屬下級單位延伸審計的力度，努力做到下伸一級不留死角，審計所屬事業(yè)(企業(yè))單位外，還對被審計單位所屬食堂、工會、協(xié)會等未納入財政監(jiān)管的內容進行全覆蓋審計。
2、強化審計分析。一方面，審計注重發(fā)現普遍性、傾向性、典型性問題，從體制上、機制上為市級層面作出決策參考。另一方面，通過審計信息、宣傳、審計分析和審計科研打造審計成果的高端產品。今年以來，編發(fā)了各類審計信息宣傳和審計分析36篇，被各級錄用44篇次，審計人員積極開展審計科研，結合審計實際撰寫論文。
3、堅持依法依規(guī)審計。嚴格落實審計執(zhí)法責任，防范審計風險;全面遵行現場審計實施辦法的要求，對審計發(fā)現問題，能在現場定性，并查找法規(guī)依據，做好取證記錄，取得被審計單位認可，現場審計質量得以提高;繼續(xù)強化審計整改，更加注重了審計建議的實際意義，透過表面現象發(fā)現問題根源，從而提高后期審計整改的針對性和可操作性。
4、加強審計整改督促工作。嚴格執(zhí)行審計發(fā)現問題整改銷號制度，對整改不到位、不及時的單位進行督促，推動整改落實，定期向市政府、市人大匯報審計整改工作進展。今年對去年開展的全部審計項目再次開展了全面的“回頭看”，經過被審計單位的認真對照整改，審計查出的主要問題基本得到了糾正和落實。
5、加快審計信息化建設。夯實審計信息化基礎，熟練運用“____市數字化審計分析平臺”參與同級審工作。積累信息化審計經驗，根據去年醫(yī)院審計中的成果總結提煉出了相關計算機審計方法。
二、下半年審計工作要點
下半年，我局將繼續(xù)緊扣市委、市政府的中心工作，不斷創(chuàng)新審計理念，切實提高審計質量，為推動地方經濟建設發(fā)揮審計監(jiān)督服務職能。
(一)全力以赴，保質保量完成全年審計任務。
1、深入開展財政審計。繼續(xù)做好財政同級審后續(xù)工作，重點關注上一年同級審整改情況，并按期向人大作出匯報。開展地稅同級審，根據地稅營改增的情況調整審計工作重點，重點關注不動產登記所涉及的契稅。
2、抓好經濟責任審計。根據年度目標任務，繼續(xù)開展好公安局、廣電總臺、經信委、人社局、安監(jiān)局、水利局、規(guī)劃局等部門單位的黨政領導經濟責任審計工作。按照全面從嚴治黨要求，立足權力運行與責任落實，聚焦守法、守紀、守規(guī)、盡責，堅持黨政同責、同責同審的要求，進一步提高經濟責任審計質量，充分發(fā)揮好經濟責任審計的預警功能。著重關注中央“八項規(guī)定”和____市委市政府十二項規(guī)定的落實情況，關注重大政策措施執(zhí)行情況，關注資金使用效益和領導干部在重大建設項目、重大決策中的履職情況，嘗試開展自然資源審計內容。
3、繼續(xù)加強投資審計。繼續(xù)做好項目的跟蹤審計和工程結算審核工作，進一步完善跟蹤審計辦法，注重作好項目投資控制，協(xié)助建設單位規(guī)范建設程序，提高跟蹤審計成效，促進各項制度的進一步健全完善，提高財政資金使用效益和管理水平。
4、推進專項審計調查。緊緊圍繞全市工作中心和人民群眾關心的社會熱點，實施專項審計和審計調查。根據年度計劃，繼續(xù)開展村級財力建設扶持專項資金審計調查、水利局項目建設管理情況審計調查，推動政府性資金的安全規(guī)范使用。
5、認真完成署定項目。根據審計署條線要求，預計下半年將開展全國“一條鞭”審計項目，我局將配齊配強審計人員，服從上級任務安排，確保按時完成審計目標。
(二)強基固本，持續(xù)提升審計工作質量水平
1、著力提升審計管理水平。積極落實審計現場管理辦法，進一步規(guī)范審計現場行為;嚴格依法依規(guī)審計，落實執(zhí)法責任，防范審計風險;加強審理工作，完善審理流程;要繼續(xù)強化審計整改，加強整改臺賬管理，對整改不到位、不及時的進行督促、通報，并及時向政府、人大、經濟責任審計聯(lián)席會議匯報整改情況，推動整改落實。
2、深化審計成果運用。加大審計綜合分析的深度和力度，提升信息宣傳工作的層次和水平，著力打造審計成果的高端產品。重視審計科研，深入探索和把握審計的本質及規(guī)律，更好地指導審計實踐。推進審計立項、審計結果、審計整改公開，不斷提高審計工作的透明度和公信力。
審計工作總結 篇5
學院內部審計工作總結
近年來，隨著全球經濟的迅速發(fā)展和變化，企業(yè)面臨著日益復雜的風險和問題，更需要穩(wěn)健的財務管理和內部控制。學院內部審計工作在這個過程中起到了舉足輕重的作用，它可以為學院的管理層提供及時的、有價值的信息，幫助學院加強內部控制、減少風險、提高效率、降低成本、提高競爭力。本文將從審計的定義、內部審計的意義和學院內部審計的工作總結三個方面來分析學院內部審計的實踐和經驗。
一、審計的定義
審計是指對企業(yè)的財務狀況、經營業(yè)績、內部控制等相關信息進行審查和核實的一種專業(yè)活動。審計是一種全面性、獨立性、專業(yè)性、客觀性的活動，目的是保障投資者和利益相關者的權益，并提供幫助企業(yè)做出決策的信息，提高企業(yè)的合規(guī)性和競爭力。
二、內部審計的意義
內部審計是一種獨立于組織內部的審計工作，它是為了改善組織運作而開展的。內部審計的主要任務是評估組織內部控制的有效性和合規(guī)性，識別和評估潛在風險和問題，提供改進方案和建議。
內部審計有以下意義：
1. 提高企業(yè)的合規(guī)性：內部審計可以識別與內部控制和外部法律法規(guī)有關的問題，并提出改進建議，從而提高企業(yè)的合規(guī)性。
2. 減少風險：內部審計可以評估企業(yè)的治理結構、風險管理和內部控制等方面存在的風險，并提出措施，減少風險。
3. 提高效率：內部審計可以評估組織的運作效率和成本效益，提出改進方案，提高運作效率。
4. 改善內部控制：內部審計可以識別內部控制缺陷，并提供改進方案，從而改善內部控制。
5. 提高競爭力：內部審計可以識別組織在市場上存在的競爭劣勢，并提供改進方案，提高組織的競爭力。
三、學院內部審計的工作總結
作為我國高教領域的重要組成部分，學院的內部審計工作尤為重要。下面從梳理內部審計重點工作、優(yōu)化審計程序、強化工作質量控制和加強團隊建設等四個方面進行個人的工作總結。
1. 梳理內部審計重點工作
首先要深入了解學院的業(yè)務運作和運營管理，梳理和更新審計重點工作和審計檢查點，提高審計覆蓋面和效率。對于重點審計部門，要針對其業(yè)務特點和風險點，深入分析和評估其內部控制措施是否合理、有效、落實情況是否到位等，為學院的內部控制和高效運行提供有力保障。
2. 優(yōu)化審計程序
在審計過程中，要通過建立科學、規(guī)范的審計工作程序，優(yōu)化審計流程，提高審計效率和質量。要充分利用電子化審計工具，增強審計數據分析、數據挖掘和綜合分析能力，提高審計準確性和科學性。
3. 強化工作質量控制
內部審計工作的有效性和可靠性是可以衡量的。為了保證工作質量和審計結果的可靠性，要對審計工作全過程建立有效的質量控制機制。在審計工作前，要進行審計項目風險評估和審計計劃編制等工作，明確審計目標，明確審計程序和方法，制定詳細的工作計劃和執(zhí)行方案。在審計工作過程中，要通過嚴格的準則和標準，著力提高工作規(guī)范化水平，確保內部審計的合規(guī)性和客觀性。審計工作后，要及時進行產生的問題及時跟進整改，歸檔保留審核記錄，為后續(xù)的審計工作提供參考。
4. 加強團隊建設
內部審計工作的堅實基礎是高素質的審計團隊。團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和素質是從事內部審計的前提以及提高工作質量的重要保障。為此，在加強內部審計工作的同時，還要注重內部審計團隊的建設和提高。團隊成員應當深入了解專業(yè)知識，多觀察、思考、溝通和學習，注重實踐能力的提高，并且要始終踐行職業(yè)道德，確保內部審計工作的獨立性、客觀性和公正性。
綜上所述，學院內部審計工作是為了保障學院的內控、合規(guī)、風險和效率等方面而開展的，要在工作過程中充分利用電子化審計工具，優(yōu)化審計流程和程序，加強工作質量控制，建立審計經驗沉淀，形成可操作性的審計手冊，提高審計效率和準確性，以服務學院的發(fā)展和穩(wěn)步提升學院的管理水平。
審計工作總結 篇6
20--年公司將根據政府的工作部署，按區(qū)委區(qū)政府要求，圍繞“強基礎、重服務、促發(fā)展”工作目標，深化落實《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《北京市內部審計工作規(guī)定》、《關于加強內部審計工作意見》的各項要求，推動我公司內審工作實現法制化、規(guī)范化、現代化。同時，加大對內部審計工作指導，提高內審人員素質，探索內部審計新技術，拓展內部審計新領域，促進內審職能作用的全面發(fā)揮，繼續(xù)推進內審信息化建設，使其成為內審轉型工作的重要推動力。
(一)全面深化落實《審計法實施條例》、《內部審計各項準則》等法規(guī)規(guī)章，努力促進我區(qū)內部審計事業(yè)又好又快發(fā)展
首先，繼續(xù)動員財政收支、財務收支金額較大，所屬項目較多或有財政預算二次分配權的國家機關、事業(yè)組織。
其次，加強內審知識宣傳普及工作，提高有關領導對內審工作重要性的認識，促使各區(qū)域公司逐步建立起完善的內部審計工作機制。再次，公司批按照現代企業(yè)制度建立起來的準上市企業(yè)，由于自身發(fā)展對內部審計的需求較為迫切，我們將努力做好工作，積極幫助其建立內審機構，為其按期成功上市打好基礎。
(二)探索審計創(chuàng)新途徑，運用現代審計理念和方法，提高內審質量
審計技術方法和審計方式作為內部審計信息化、現代化的重要技術手段，探索先進實用的審計技術方法的科學的審計方式已成為現代內審改革的發(fā)展方向。2015年，公司將組織有關內審會員單位和人員積極探索“以分析風險入手確定審計目標、范圍和程序，以財務會計和業(yè)務運行、管理流程為審計路徑，以檢查和改善內部控制有效性為審計核心，以監(jiān)督和評價財務表現、業(yè)務成果和內部控制能力為審計成果，以管理信息化和計算機技術為審計支撐”的內部審計方式，促使內審工作實現四?轉?，即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉變、從“監(jiān)督者”向“控制者”的轉變、由“傳統(tǒng)審計”向“風險導向審計”的轉變，使我公司成為內部審計創(chuàng)新和探索的先行者。
(三)繼續(xù)加大內審宣傳力度，營造良好的內審工作氛圍
宣傳工作作為內部審計工作的重要職責，加強宣傳力度，從不同角度、同不方式對新時期內部審計、內審指導工作等進行全面宣傳，通過宣傳，使廣大內審人員明確新時期內審工作的方向、任務和重點，增加做好內審工作的信心和決心。今后要加強對單位、企業(yè)負責人的宣傳，在召開各種會議時，邀請有關單位、企業(yè)負責人參加會議，讓企業(yè)負責人從自身角度談對內審工作的認識和體會，擴大內部審計的社會影響，2015年集團公司還將充分利用內部審計的各種信息平臺，如名類內審刊物和網站，投送、發(fā)布內部審計工作在實踐中的最新成果、理論中的最新探索，從而提升集團內審的社會知名度。
(四)積極發(fā)揮內審分會的職能作用，進一步擴大內部審計的影響
首先，充分發(fā)揮內審分會作為聯(lián)絡國家審計機關、社會審計機構及各內審會員單位的媒介作用，積極保持與內審單位的聯(lián)系，在前幾年內審聯(lián)系工作經驗的基礎上，今后要強化內審聯(lián)系工作力度，逐步形成工作制度化。
其次，以內審分會的名義，用定期如開如區(qū)屬上市公司內審工作研討會、區(qū)行政事業(yè)單位內部審計工作座談會等會議的形式，加強各會員單位內審工作理論、實踐經驗的交流，促進各單位內審工作在加強內部管理、提高經濟效益等方面發(fā)揮作用。
(五)強化內審業(yè)務培訓，全面提高內審業(yè)務人員素質
除積極安排內審人員參加市內審協(xié)會組織的經常性培訓外，明年我們以不定期各種培訓，以邀請專家、教授來我公司講學，組織考察內部審計先進典型等方式，培訓我公司的內審人員，提高內審人員的政治素質、業(yè)務素質和操作水平，使我集團公司內部審計上一個新的臺階。
審計工作總結 篇7
xx省電力有限公司是國家電力公司全資子公司，20xx年xx月xx日由xx省電力工業(yè)局改制而成。公司主營電網經營、電力生產、電力電量購銷、電網調度與管理；兼營電力技術開發(fā)、試驗研究、信息通信、電力建設（包括勘測、設計、施工、修造、安裝、調試）、燃料購銷、物資購銷、職業(yè)培訓、咨詢服務、房地產開發(fā)、廣告裝潢等。公司本部機構設16部1中心，公司現有直屬單位33個、二級單位8個、視同直屬的合資聯(lián)營單位18個，正式員工約23623人；有多種經營企業(yè)238個，并與全省60個xx縣（市、區(qū)）的'供電企業(yè)簽訂代管協(xié)議，實現代管56個。
到20xx年底，全省電力裝機總容量達1245.41萬千瓦，資產總額287.51億元。20xx年3月26日，xx省電力有限公司被國電公司正式命名為中國一流電力公司。xx省電力公司為了保證“資產經營責任、安全生產責任、黨風廉政建設責任制”的貫徹落實，促進xx電力競爭性生存、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)效益、社會效益、員工效益，實現“客戶滿意，政府放心”的終極目標，緊緊圍繞“咬定雙滿意，奮力創(chuàng)一流，加速實現兩個帶全局意義的根本性轉變”的工作主線，積極探索構筑“立體、動態(tài)、集約、高效”的內部監(jiān)督體系，實施財務總監(jiān)、總會計師及財務部門負責人委派制、片區(qū)審計工作派出制和監(jiān)督巡視制度。通過監(jiān)督管理體制、機制、制度的創(chuàng)新，推動監(jiān)督運行機制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長效，實現生產安全、經濟安全和政治安全。公司現有審計人員93人，其中：本部及派出機構28人，基層單位配備專職審計人員65人，初步形成公司本部、審計工作部、基層內部審計三個層面的內部審計監(jiān)督體系。
一、完成的主要工作及效果
省公司按照現代企業(yè)制度的要求，建立了“立體、動態(tài)、集約、高效”的監(jiān)督體系，實施了財務負責人委派制、片區(qū)審計工作派出制和監(jiān)督巡視組制度。作為監(jiān)督體系組成部分的內部審計，緊緊圍繞“經濟安全”這個主題，在內部審計體制、機制和管理方面有所創(chuàng)新和突破，先后成立了審計委員會、試行了審計項目經理制、實現了審計工作向職代會報告制度、召開了高規(guī)格的審計工作會議等，初步理出了一條適應現代企業(yè)制度的內部審計工作思路。20xx年，公司系統(tǒng)共完成415個審計項目，完成工程、合同審計簽證778份，查糾違規(guī)金額3594萬元，核減工程造價1.5億元，提出管理建議917條。
一是開展了綜合審計調查工作。審計部門圍繞企業(yè)經營者關心的重大問題，選擇專項管理課題，開展了形式多樣的綜合審計調查，為企業(yè)經營管理提供了幫助，得到各單位領導和部門的重視。如對火電廠煤耗管理的審計調查，促進了基層單位對入廠煤質量的管理；對大修理費用的審計調查，進一步明確了大修與技改的界限；對結算中心的資金管理審計調查，提出了運用多種財政杠桿盤活存量資金的建議；對多經企業(yè)內部業(yè)務管理的審計調查，促進了多經企業(yè)內部市場的統(tǒng)一和規(guī)范管理；對投資管理的審計調查，區(qū)分了投資與借款的界限；對科技開發(fā)費的審計調查，提出統(tǒng)籌安排、集中開發(fā)、推廣應用的意見，有利于克服科技投入的重復、浪費現象。
二是前移審計關口，開展了事前審計。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現，并愈來愈得到各單位的重視。在年度會計決算報表報送之前，審計部門能以審計的視角，對經營管理情況進行總結、分析和評價；審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作，重要合同沒有內部審計審查，不對外簽約；對基建工程項目，審計部門及時會同有關部門組織進行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。
三是全面啟動了小型基建工程結算審計。從xx年開始全面啟動了小型基建工程結算審計，由省公司審計部直接審計、組織片區(qū)審計、委托中介機構審計的小型基建項目綜合審減率達6%。通過審計，小型基建管理得到加強，使審減率逐年下降，審計效果得到較好體現。
四是開展了任期經濟責任審計。審計部門對經營管理第一責任人組織進行了任期經濟責任審計，在完成離任經濟責任審計的同時加大了屆中經濟責任審計力度，對企業(yè)經營管理的薄弱環(huán)節(jié)和經營管理上不合規(guī)的經濟行為及時給予預警；省公司還把內部審計評價融入干部屆中考核工作中，配合人事部門在鑒證、評價領導班子經營能力上發(fā)揮了作用，使審計職能得到進一步強化。
五是加強了農網改造工程項目審計。公司審計部組織完成了對全省30個縣電力公司的農網資金使用情況調查，組織完成了421個農網單項工程審計，審減金額1080萬元；及時糾正了農網資金未按規(guī)定專款專用以及農網工程物資采購等方面存在的問題。農網審計工作取得的成績，在這次國家審計署統(tǒng)一安排的農網工程審計中，得到了各級審計機關的好評。
六是積極配合監(jiān)察部門完成對有關經濟案件的查處。公司審計部配合監(jiān)察部門落實了職工來信來訪反映的個別領導干部經濟問題。通過實事求是、客觀公正地調查落實，有的澄清了問題，解脫并保護了干部，有利于領導更好地開展工作；有的查清了事實，幫助責任人員從思想上認識存在問題的性質，達到了教育干部的目的。
七是審計成果得到有效運用。各片區(qū)審計工作部建立了片區(qū)各單位的審計電子臺賬，動態(tài)分析經濟安全危機點；開展了審計工作回頭看活動，加大審計成果運用檢查力度，組織對xx年以來審計成果運用和落實情況的監(jiān)督檢查，解決“審用脫節(jié)”問題，根除“審而不改，審而無用”現象；省公司還為各單位主要領導建立了電子郵箱聯(lián)系制度，審計部門對監(jiān)督檢查中發(fā)現的共性問題通過電子郵箱發(fā)送給各單位主要領導，各單位領導對提出的審計意見能給予重視，部分單位還對照電子郵箱中提出的問題，舉一反三、對照自查。
二、采取的主要措施
審計部門圍繞企業(yè)的“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理、服務”的重點，在健全組織、完善制度、改進方法、提高審計成果運用等方面做了大量工作，xx電力的審計工作從弱到強，正在發(fā)揮越來越重要的作用。
（一）不斷創(chuàng)新，建立了新型審計監(jiān)督組織形式省公司按照“有限責任、有人負責、有效制衡”的要求，根據內部審計工作的發(fā)展趨勢，在分析了過去聯(lián)合審計組織形式利弊的基礎上，為解決審計力量和力度問題，提出了“立體式、集約化”的審計組織體系的思路，實行審計機構派出制，進行垂直管理和領導。通過筆試、面試、考核等層層選拔，選派一批（24人）優(yōu)秀審計人才到4個片區(qū)審計工作部工作，其中總審計師4人（副處級）、正科級審計員7人、副科級審計員13人；審計工作部中審計人員的工資、獎金、津貼、各項社會保險及發(fā)生的管理費用由省公司指定單位代辦，費用單列，由省公司統(tǒng)一考慮并列入公司年度財務預算。其效果主要表現在：監(jiān)督力度得到加強，監(jiān)督領域得到擴展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對象，審計服務得到有效體現。通過片區(qū)審計人員的辛勤努力，內部審計組織體系改革的舉措得到了有關單位的充分理解和認可，片區(qū)審計開展的工作及取得的成效也得到省公司和片區(qū)單位的積極肯定。
（二）加強審計隊伍培訓，建立健全內部審計制度為使審計人員適應企業(yè)經營管理的需要，更好地服務于企業(yè)，我們采取多種形式對審計人員進行培訓：一是以審代培，以老帶新。在開展審計項目時組成審計組，在人員組成上有意識地將“新手”與“老手”搭配，讓“新手”在審計實踐中學會審計；二是舉辦專題培訓班。省公司先后舉辦了經濟法規(guī)、審計業(yè)務、審計計算機應用和工程預決算知識等培訓班，受訓審計人員近400人次；三是送出去培訓。
參加國家電力公司、省審計廳、華東審計部舉辦的各種業(yè)務培訓150余人次。系統(tǒng)審計人員的整體素質有所提高，隊伍結構正朝多師方向發(fā)展。同時制定了具體的工作制度、規(guī)范或辦法，頒布了《內部審計處罰規(guī)定》，首次賦予內部審計直接處理、處罰權，對試圖違紀的人起到了威懾作用；出臺了片區(qū)審計工作規(guī)則及相關管理辦法，各片區(qū)審計工作部也陸續(xù)出臺了各種內部審計管理標準，完善了審計信息交流網絡，建立了工作部與監(jiān)督巡視組溝通聯(lián)系制度，結合自身實際開展了審計質量控制活動，并建立了審計成果的定期跟蹤制度，初步建立了適應新的組織體系有序運轉的操作平臺。
（三）優(yōu)化審計業(yè)務流程，構筑立體審計監(jiān)督網絡作為省公司“立體、動態(tài)、集約、高效”監(jiān)督體系的重要組成部分，完成了審計監(jiān)督體系的建設，對原有審計業(yè)務流程進行了重新整合，構筑新形勢下系統(tǒng)的、分層的審計監(jiān)督體系。提升了審計監(jiān)督的功能，圍繞“三項目標”，突出“三項核心業(yè)務”（責任審計、制度審計、效益審計），強化“三大功能”（監(jiān)督、評價和咨詢），明晰“三個層次”（審計部、片區(qū)審計工作部、基層內審）的界面，通過制定規(guī)范化的審計工作制度、運用現代信息技術和新型的審計組織形式，加大了審計監(jiān)督的力度，提高了審計工作質量及審計成果的運用。
（四）在審計項目管理中推行項目經理制，使內審主要職能在審計實踐中和諧統(tǒng)一為了提高審計工作質量，發(fā)掘和培養(yǎng)審計骨干，限度地調動審計人員的潛能，給審計人員提供一個充分展示自我價值的機會，根據省公司審計體制改革的基本思路，對綜合性審計調查項目逐步實行柔性化管理機制，不再采取指定審計項目實施對象的做法，引入項目競爭機制，通過招標方式擇優(yōu)選定審計項目負責人。審計部首次對電力市場開拓暨購銷比價管理調查項目實行公開招標，在審計項目管理中引入招投標制度，通過這種形式，對現有審計資源進行優(yōu)化配置，選擇的審計工作實施方案，選擇的審計項目負責人，從而推動審計工作質量的提高。
三、幾點體會
一是審計干部對審計作用認識的提高是做好審計工作的基礎。廣大審計干部認識到，內部審計不僅是監(jiān)督，更是一種特殊的企業(yè)管理活動，在職能上體現監(jiān)督與服務的兼容性，即監(jiān)督下的服務，服務中的監(jiān)督，是監(jiān)督與服務的高度統(tǒng)一；審計工作是公司經營管理工作的重要組成部分，是公司內部控制的關鍵環(huán)節(jié)，必須緊緊圍繞xx電力的戰(zhàn)略目標和工作主線，與公司的其他監(jiān)督一起，把工作重點放在防范企業(yè)經營風險上，進一步強化審計監(jiān)督職能；審計干部還在審計實踐中逐步樹立了“有為才有位”的思想，認識到“正人先要正已”，按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則，并不斷在審計實踐中學習和提高自身經營管理水平，通過揭示經營管理中存在的問題，并提出加以改進的措施，實現為企業(yè)經營管理服務的目的，進而找準自身的位置。審計干部對審計作用認識的不斷提高，為開展各項審計工作奠定了基礎。
二是各級領導的重視和支持是發(fā)揮審計職能作用的關鍵。公司黨組高度重視內部審計工作，劉順達總經理多次強調“三合”（合法、合規(guī)、合程序）是立業(yè)之本，是企業(yè)穩(wěn)健經營的關鍵，要把監(jiān)督擺在顯著位置，關鍵是要把“四個凡事”（凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責、凡事有據可查）落到實處。有些單位領導還親自布置內部審計的任務并提出具體要求；單位內部重要會議、重大決策請審計人員列席并聽取意見；省公司及部分基層單位成立了以公司總經理為主任，有關領導及主要部門負責人參加的審計委員會；有80%的基層單位實施了審計向職代會報告制度。所有這些，對審計職能的發(fā)揮起到了關鍵作用。
三是審計組織體系的建立健全是審計工作有效開展的保障。截止20xx年底，基層單位共有21個單位設立了獨立的審計科，其他規(guī)模較小的企業(yè)均配備了專職審計員；同時借助片區(qū)審計、社會審計力量，擴大了審計復蓋面；各電業(yè)局審計部門還配備了工程技術人員，開展對工程決算的審計；公司系統(tǒng)共有專職審計人員93人，其中公司本部28人，基層單位65人，為審計工作的開展提供了保障。
四是審計成果的落實和運用是審計工作不斷提高的動力。審計人員認識到審計發(fā)現并提出問題不是審計工作的終結，而是審計工作新階段的開始，因此審計不但會提問題，而且能針對存在問題產生的原因，提出從制度上、措施上加以完善和改進的辦法，督促被審單位舉一反三進行整改，促進被審單位樹立依法經營觀念，提高制度化、科學化管理水平，只有這樣，才能真正體現審計監(jiān)督的價值和意義，才能實現管理的有效和長效。省公司對審計處理意見和決定，建立審計意見執(zhí)行情況臺賬，進行跟蹤監(jiān)督或后續(xù)審計；對審計委員會決定的落實情況列入了下次會議議程；在干部任用上，人事部門注意吸收審計部門的意見；在公司系統(tǒng)雙文明先進單位評比中，審計占有重要一票，較好地克服了“審而無用、審而不改、審而不究”的問題，大大鼓舞了審計人員的工作積極性，促進了審計工作質量的提高，成為推動審計工作不斷發(fā)展的動力。
在充分肯定審計工作取得的成績和總結經驗的同時，我們還清醒地看到，目前公司系統(tǒng)的審計工作仍然存在一些問題和不足，一是部分單位對審計作用認識不足，審計工作開展不平衡；二是審計人員的數量和素質尚未能完全適應公司系統(tǒng)經濟安全的需要，審計人員知識結構和隊伍結構有待進一步改善、隊伍穩(wěn)定性尚存在問題；三是審計工作質量保證體系尚未完全建立，有效的審計監(jiān)督的約束機制尚未完全形成；四是內控審計工作的開展亟待加強。xx省電力系統(tǒng)的內部審計工作，在各級領導的關心、支持和幫助下，雖然取得了一些效果，但與內部審計要達到的最終目標還有一定的距離，尚需不斷探索、不斷完善、不斷發(fā)展。新的一年，公司內部審計工作將圍繞公司的“兩出兩化、國際一流”戰(zhàn)略目標和20xx年xx電力工作主線，以創(chuàng)國際一流電力公司審計為目標，務實創(chuàng)新，推動公司審計工作上一個新臺階。
審計工作總結 篇8
期末作業(yè)考核
《刑法學》
滿分100分
一、簡述題（每題8分，共40分）
1．簡述適用刑法人人平等原則的基本含義。
適用刑法人人平等原則的基本含義是：任何人犯罪，都應當受到法律的追究；同樣情節(jié)的犯罪人，在定罪處罰時應當平等；任何人受到犯罪的侵害，都應當依法受到保護，而且被害人同樣的權益應當受到刑法同樣的保護；任何人不得享有超越法律規(guī)定的特權，不得因犯罪人或者受害人的特殊身份、地位、或者不同出身、民族、宗教信仰等而對犯罪和犯罪人予以不同的刑罰適用。2．簡述過于自信的過失與間接故意的區(qū)別。（1）．概念過于自信的過失是指行為人已經預見到自己的行為可能發(fā)生危害社會的后果，但是輕信能夠避免，以致發(fā)生這種結果的主觀心里態(tài)度間接故意是指行為人明知自己的行為可能會發(fā)生危害社會的結果,并且放任這種結果發(fā)生的心理態(tài)度（2）．相同點：在意識方面，兩者都認識到自己行為的危害結果，并且都預見到這種結果的發(fā)生的可能在意志方面，兩者都不希望結果的發(fā)生（3）．不同點：
①在意識方面，間接故意僅僅認識了與犯罪有關的事實，而對那些可能發(fā)生防止危害結果發(fā)生的條件和事實沒有認識而過于自信的過失不僅對行為的社會危害性和犯罪的基本事實有認識，而且對于其他可能防止危害結果發(fā)生的條件和事實有一定認識
②兩者對危害結果發(fā)生的可能性認識結果不一致，間接故意對危害結果發(fā)生的可能性轉化為現實性的認識沒有發(fā)生錯誤而過于自信的過失對危害結果發(fā)生的可能性轉化為現實性的認識發(fā)生錯誤
③兩者對危害結果發(fā)生的可能性認識程度不一致，間接故意應當達到明知的程度而過于自信的過失只要求有認識，不要求明知
④在意志因素方面，間接故意對危害結果的發(fā)生持放任的態(tài)度，而過于自信的過失對危害結果的發(fā)生持根本否定的態(tài)度
⑤間接故意可以成立共同犯罪，而過于自信的過失不可能成立共同犯罪
⑥間接故意屬于故意，過于自信的過失屬于過失，間接故意體現出的行為人的主觀惡性和人身危險性大于過于自信的過失，所以應當承擔更重的刑事責任.3.如何理解和認定犯罪未遂中的“犯罪分子意志以外的原因”? 答：實踐當中，如何處理類似的案件，區(qū)分一個犯罪行為成立未遂還是中止？關鍵是區(qū)分犯罪分子放棄犯罪繼續(xù)進行的原因，即如果是自動放棄犯罪的，那么成立犯罪中止，反之，如果是被動放棄犯罪的，那么是犯罪未遂。認定行為人是否自動，應當以犯罪分子的主觀為標準，“能達目的而不欲”是犯罪中止，“欲達目的而不能”是犯罪未遂。聯(lián)系本案，李某本欲殺害張某，但是由于王某的出現，“欲達目的而不能”，是犯罪未遂，故應當對李某以故意殺人罪（未遂）定罪處罰。4．簡述綁架罪與非法拘禁罪的界限。
答： 實踐中，“為索債”而綁架、扣押人質的案件涉及非法拘禁罪與綁架罪界限區(qū)分，按照刑法第二百三十八條規(guī)定，為索取債務而非法扣押、拘禁他人的，以非法拘禁罪定罪處罰。對于索債而綁架、扣押人質的案件，可以從以下幾個方面區(qū)分非法拘禁罪和綁架罪的界限。
1、債權債務關系不明的，行為人確系出于索取合法債務的目的而事實綁架行為的，應以非法拘禁罪定罪；
2、對行為人與他人有債券債務關系而綁架、扣押人質的案件，應當認真分析行為人的真實意圖，對行為人綁架、扣押人質的目的不在于索去債務的，對行為人應以綁架罪定罪處罰；
3、行為人為索取高利貸、賭債等法律不予保護的債務，非法扣押、拘禁他人的，依照刑法第二百三十八條的規(guī)定定罪處罰。即應定非法拘禁罪。
4、為索取債務綁架他人后，向被綁架人的近親屬或其他人索得財務后，又索取額外財務或以人質相脅提出其他不法要求的，行為人同時觸犯非法拘禁罪和綁架罪兩個罪名。對行為人從重處罰，按綁架罪定罪。
5．如何界定敲詐勒索罪與搶劫罪的界限? 答：二者都以非法占有為目的，不僅都可以使用威脅方法，而且敲詐勒索罪也可能包含輕微的暴力行為。二者的關鍵區(qū)別在于：
(1)搶劫罪只能是當場以暴力侵害相威脅，而且，如果不滿足行為人的要求，威脅內容(暴力)便當場實現;敲詐勒索罪的威脅方法基本上沒有限制，如果不滿足行為人的要求，暴力威脅的內容只能在將來的某個時間實現(非暴力威脅內容，如揭發(fā)隱私，則可以當場實現)。
(2)搶劫罪中的暴力達到了足以壓制他人反抗的程度;敲詐勒索罪的暴力則只能是沒有達到足以壓制他人反抗的輕微暴力。因此，行為人脅迫被害人當場交付財物，否則日后將殺害被害人，或者行為人對被害人實施了沒有達到搶劫程度的暴力，脅迫被害人日后交付財物的，宜認定為敲詐勒索罪。行為人對被害人實施了足以壓制其反抗的暴力，但由于被害人身無分文，又迫使其日后交付財物的，宜將搶劫罪(未遂)與敲詐勒索罪實行并罰。
二、論述題（共20分）
1.試論想象競合犯與法條競合的區(qū)別。
答：法條競合犯和想象競合犯之異同 法規(guī)競合的本質是單純一罪，而想象競合犯則是觀念上的數罪、實質上的一罪。想象競合與法規(guī)競合具有四個共同特征：其一，一個犯罪行為；其二，觸犯規(guī)定不同罪名的數個法條；其三，兩者的法律本質都是一罪，而非數罪；其四，最終都適用一個法條并且按照一罪予以處罰。想象競合與法規(guī)競合之間存在顯著或根本的差別。具體而言可歸納為：第一，想象競合犯是犯罪行為或犯罪行為所觸犯的不同罪名的競合，屬于犯罪數之單復的形態(tài)；法規(guī)競合是法律條文的競合，屬于法條之關系的形態(tài)。第二，想象競合犯是觀念的競合（觀念上的數罪），即想象競合犯是實質一罪，其以一個犯罪行為觸犯的數個不同不同罪名由于觀念因素或主觀認識的影響而發(fā)生競合；法規(guī)競合是客觀存在的或現實的競合，即法規(guī)競合本為單純一罪，但由于客觀存在著的法律條文的錯綜規(guī)定而致使規(guī)定不同罪名的數個法條發(fā)生競合。第三，想象競合不存在重合或交叉關系；法規(guī)競合所涉及的規(guī)定不同種罪名的數個法條之間，必然存在重合或交叉關系。第四，想象競合犯中規(guī)定不同種罪名的數個法條發(fā)生關聯(lián)，是以行為人實施特定的犯罪行為為前提或中介；法規(guī)競合所涉及的規(guī)定不同種罪名的數個法條之間的重合或交叉關系，并不以犯罪行為的實際發(fā)生為轉移。第五，想象競合犯是由于行為人實施了犯罪行為而觸犯規(guī)定不同種罪名的數個法條，所以，數個法條均應適用于導致不同罪名競合的犯罪行為，且應在比較數個罪名法定刑的輕重后擇一重者處斷之（但所觸犯的輕罪成立，其法條仍應引用）；法規(guī)競合所涉及的規(guī)定不同種罪名的數個法條之間存在重合或交叉關系并不以犯罪行為的發(fā)生為前提，故在數個法條中只能選擇適用一個法條即特別法、實害法或重法對犯罪人予以處罰，而排斥其他相競合的法條即普通法、危險法或輕法的適用。第六，想象競合犯是犯罪之單復的形態(tài)，故關于想象競合犯的理論和法律規(guī)定，所解決的是罪數問題和對犯罪行為觸犯的數罪名如何處罰的問題；法規(guī)競合是法條之關系的形態(tài)，故關于法規(guī)競合的理論和法律規(guī)定，所解決的是法律適用問題。
三、案例題（每題20分，共40分）
1．據某報報道：2004年2月某日晚11時許，某區(qū)某醫(yī)院藥劑師盧某與同事孫某在草坪坐著聊天。毛某一行四人忽然走過來毆打盧某，盧某叫孫某報警。孫剛掏出自己的手機，就被毛某一伙人之一搶走了。正在毆打盧某的另外3人見手機得手，邊打邊逃離現場。盧某將自己的手機遞給孫某讓其報警，自己則朝搶匪逃竄的方向追去。盧追上某并攔下了毛與其扭打起來。毛某先是用木棍和盧某對打，后又掏出水果刀刺向盧，并呼喊同伙幫忙。情急之中，盧某一邊奪刀，一邊用手去捂毛某的嘴，慌亂中不慎將毛某的脖子卡住。據盧回憶說，他大概掐了十多秒鐘。當時毛某倒在地上還在動，他怕毛某還要喊同伙幫忙，于是奪過其手中的木棍對其打了幾下，便離開現場。法醫(yī)鑒定毛系機械性窒息死亡。問：怎樣認定盧某的行為？是故意殺人還是故意傷害致死或正當防衛(wèi)？并說明理由。
答：盧某的行為為：故意傷害致死。
1、主觀方面：毛某搶劫行為已結束，盧某仍追上去與毛某互打，已不屬于正當防衛(wèi)，而傷害的目的并不是致人死亡，從主觀上看是故意傷害。
2、客觀方面：盧某確實傷害毛某并致毛某死亡。
3、犯罪主體：盧某。
4、犯罪客體：毛某的人身權和生命權。2.聶某系某村村委會副主任，其在任職期間，多次帶領不明真相的村民到租占該村土地的某配件廠鬧事，聲稱要變更上一任村委會與該廠簽訂的租地協(xié)議，提高租地費用，向該廠要錢要物。聶某還暗示該配件廠廠長，若答應其要求，日后可以在經營方面提供一切便利條件，否則要強迫該廠停工停產。從而迫使該配件廠分四次送給其錢物折合人民幣12000元。問：對聶某的行為應如何認定？
答：聶某的行為是索賄，構成受賄罪。受賄罪是指國家工作人員，利用職務上的便利，索取他人財物，或者非法收受他人財物，為他人謀取利益的行為。受賄罪的主體是特殊主體，即國家工作人員。從主體上，根據《全國人民代表大會常務委員會關于〈中華人民共和國刑法〉第九十三條第二款的解釋》，本案中聶某系協(xié)助人民政府從事土地管理的村民委員會人員，屬于刑法第九十三條規(guī)定的“其他依照法律從事公務的人員”，符合受賄罪的主體要件。受賄罪的主觀方面是直接故意，本案中聶某的行為是直接故意。受賄罪的客體是復雜客體，除侵犯了國家機關正常活動外，還侵犯了公私財產所有權。本案中，聶某的行為既侵害了該配件廠的財產所有權，也侵害了國家工作人員職務行為的廉潔性。受賄罪的客觀要件是指行為人利用職務便利，收受或者索取他人賄賂，為他人謀利的行為，包括三個方面：一是利用職務便利；二是受賄的基本形式是索取他人賄賂或收受他人賄賂；三是為他人謀取利益。這三方面是密切聯(lián)系的，它們有機統(tǒng)一共同組成受賄罪的客觀要件。但是，索賄不以為他人謀利為必備要件，其主要特征是它的主動性、勒索性和對方交付財物的被迫性。本案中，聶某依仗其身為村委會副主任，組織村民到該配件廠滋事，以更改租地協(xié)議，提高租地費用為借口，向該配件廠索要錢物，迫使該廠送給其價值12000元的錢物，其行為利用了職務上的便利，是索賄行為，應定受賄罪
審計工作總結 篇9
酒店審計工作總結
作為一名酒店審計員，我深深認識到自己的工作是至關重要的。酒店是嚴肅的商業(yè)運作，其經濟規(guī)模也非常龐大。因此，對于酒店的財務審計就顯得尤為重要。由此而言，下面是我的一些觀察和心得，旨在給予同行們更多的啟示和反思。
審計計劃
在開始工作之前，我們考慮各種相關信息，構建了一份完整的審計計劃。我們首先確定需要審計的目標，這可以是酒店的整體業(yè)務或某個特定部門的職能業(yè)務。然后，我們和酒店管理層詳細探討，了解酒店的目標和戰(zhàn)略，以此確定一些可以關注的關鍵指標。更確切地說，這些指標是每天績效，包括主要績效指標、財務指標以及其他重要指標等。最后，我們會根據以上信息排序排定工作重點以及時間表。
審計過程
我們的審計過程包括整個酒店管轄內的財務數據。 我們會發(fā)出要求數據的通知給客戶。所有其他的業(yè)務數據也會通過這些客戶而收集起來，以便我們綜合評估酒店的績效。如此一來，我們就能看到整個酒店的財務狀況、業(yè)務運行狀況以及對其經營風險的理解。更重要的是，我們要確保所有數據都是真實的和合法的，這是對我們最基本的要求之一。
我們進行細致入微的審計過程，特別是涉及賬戶和數據來源的方面。我們還要確定是否存在任何隱蔽的金融活動，以及將所有數據與酒店財務計劃的預算進行核對，以便在進行報表的時候有準確、可靠的財務數據支持。此外，我們也會在交叉審計過程中尋找任何錯誤的原因，并尋找可能會產生問題的系統(tǒng)錯誤。
我們的最終目標是找出一切有利于酒店運營的優(yōu)化策略或缺陷，并對這些進行詳細的解釋報告。我們的組織應提供有效的建議或措施，為酒店內部和外部的投資者提供幫助。
審計報告
在整個審計過程結束之后，我們就開始準備審計報告，對我們發(fā)現的各種缺點和優(yōu)化提出建議。我們的報告分為兩個主要部分：一是事實調查報告，另一是各種建議。我們將客戶對我們報告的主要內容和最終意見郵寄或電子郵件給客戶進行簽署確認，以確保我們所做工作的準確性和所有工作的透明度。
總之，酒店審計是一項繁重的工作，其重要性不可小覷。在操作之前，我們首先要構建完整的審計計劃，并詳細了解酒店的目標和戰(zhàn)略。對于整個過程，我們應該全方位、細致入微的審計工作，尤其注意賬戶和數據來源及其涉及到的風險。最終，我們需要準備詳細的報告，提出各種改進和優(yōu)化建議，以便為酒店帶來成功與增長。若干年后，你將驚訝地發(fā)現，細心呵護的酒店，已經成為了乃至全國都最好的酒店之一。
審計工作總結 篇10
一、實習目的
通過實習過程中對審計的相關軟件的使用，了解審計業(yè)務的主要流程，以及每個步驟需要的程序，以達到熟悉審計業(yè)務流程，并能進行簡單的審計問題的處理。理論聯(lián)系實踐，對所學內容融會貫通，為日后的工作打下一些基礎。
二、實習要求
要求能通過實習，對于軟件能較為熟練地運用，能系統(tǒng)地認識到審計業(yè)務的嚴謹的工作程序。具體的實習要求如下列示：
熟悉軟件使用流程；
做好查賬前的準備工作；
生成未審報表；
項目負責人進行審計風險評估；
項目負責人結合實質性程序做人員分工；
審計人員根據初始底稿執(zhí)行程序進行審計工作；
生成正式的工作底稿。
三、實習內容
實習的內容便是依據實習要求中的具體流程操作。我們首先是聽老師講述了軟件使用的相關流程，然后聽教學錄音文件對軟件的使用中會出現的問題有了了解。這些準備工作完畢后，我們才開始實用軟件進行簡單的業(yè)務處理。具體的操作內容列示如下：
1、熟悉軟件使用流程
熟知軟件的使用流程是十分必要的。工欲善其事，必先利其器。流程中包括十個步驟左右，我們本次實習主要練習其中的六個步驟。因而實習中實際用到的流程如下：
做好查賬前的準備工作→生成未審報表→項目負責人進行審計風險評估→項目負責人結合實質性程序做人員分工→審計人員根據初始底稿執(zhí)行程序進行審計工作→生成正式的工作底稿
2、做好查賬前的準備工作
首先點擊【建立審計項目】按鈕，選擇需要登錄的被審單位賬套。然后按照流程圖所示，逐步進行如下操作：
（1）設置查賬期間
在“查前準備”主界面中點擊“設置查賬期間”按鈕
（2） 行業(yè)科目對照
在“查前準備”主界面中點擊“行業(yè)科目對照”按鈕。具體操作如下：
選擇對照年度→選擇對應的行業(yè)→點擊“第1步、1級對照”→點擊“第二步 對照校驗”→選擇對照年度→點擊“點擊第二步對照校驗”→點擊“明細對照”
（3）數據準備及測試
在“查前準備”主界面中點擊“數據準備及測試”按鈕。具體操作如下：
賬戶平衡校驗→損益類科目沖銷校驗→年度間科目結轉校驗→憑證校驗及紅字對沖檢查→歷年科目設置連續(xù)性校驗
至此，查賬前的準備工作結束，開始進行下一步——生成未審報表。
3、生成未審報表
在審計工作記錄的主界面中，單擊【工作底稿】上的【行業(yè)報表】，在報表生成及分析生成窗口中，生成未審報表。
4、項目負責人進行審計風險評估
在本階段主要包括兩個方面：風險評估調查和編輯風險評估底稿。具體操作如下所示：
（1） 風險評估調查
在審計風險評估階段，我們可以根據每個調查階段生成不同階段的審計風險評估的調查底稿。在每個階段的底稿中我們只需要按照所需要到內容填寫，或者選擇就可以了。
（2）編輯風險評估底稿
首先第一步我們選取此次項目中所參與的人員以及他們各自負責的科目。點擊第二步來選擇每個科目我們執(zhí)行那些工作、在對每一個科目進行完實質性測試程序的選擇后只要執(zhí)行第三步，初始化底稿就會自動的過渡到審計工作記錄中。
5、項目負責人結合實質性程序做人員分工
系統(tǒng)內置的幾套工作底稿可以任意選擇，在生成工作底稿之前，最好先進行抽憑，賬齡分析等。因為：底稿模板中是有取數公式的，如果不做好之前的準備工作會取不到數。
（1）選擇人員及負責底稿
點擊確認以后，繼續(xù)點擊“選擇人員及底稿”按鈕，進行其他人員分工。
（2）選擇實質性執(zhí)行程序
選擇某個科目底稿點擊“第二步，選擇執(zhí)行程序”，來進行實質性測試程序的選擇。
（3）批量生成各人員初始底稿
設置完實質性測試程序后，點擊“第三步，生成初始化底稿”，這樣就批量生成了各人員的初始底稿，初始底稿生成在“審計工作記錄”中的”工作底稿”中。
6、審計人員根據初始底稿執(zhí)行程序進行審計工作
審計工作總結 篇11
當今的社會、經濟都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，給內部審計也賦予了新定義：“內部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于改進組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現目標”。那么，作為一名財務人員，為了更好地開展和配合實施審計工作，必須與時俱進，把好脈搏，緊跟節(jié)奏，求新求變，適時地調整工作的中心與重點，才能更好地為管理決策者服務。下面是本人學習《內部審計條例》的幾點粗淺的體會與建議。
一、加大事前審計和事中審計的力度，事前審計、事中審計和事后審計要有機的結合
事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然，且事后改正費時費力，同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優(yōu)點，防微杜漸，及時發(fā)現和解決問題，對單位內部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。
應繼續(xù)擴大事前審計與事中審計工作范圍及深度，并將事前審計、事中審計和事后審計有機的結合起來，全過程、全方
位參與到財務管理中去，形成有效的預警、預報系統(tǒng)，及時發(fā)現和解決問題，力爭將管理中的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為學校教育教學工作順利運轉提供保障。
二、發(fā)揮內部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務職能，做好決策者的“內參”
“天時”是指內部審計的獨立性。內部審計直接受管理者領導，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權，保證了審計結論的客觀、公正、真實。“地利”是指財務人員身處財務管理的角色，長期立足于具體崗位，熟悉業(yè)務，工作時間、范圍不受限制，可根據單位內部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”。“人和”是指內部審計的內向性。
三、將財務收支審計向管理審計延伸
義務教育經費撥款以來，內部管理不斷完善，經濟違規(guī)現象逐步減少，同時會計資料、財務信息的真實性、可靠性基本得到保證，如果再單純去揭露違紀違規(guī)問題，片面強調監(jiān)督職能，管理中的差錯漏洞難以從賬面反映，將會大大削弱審計的服務職能，必須及時將財務收支審計向管理審計延伸，來彌補這些不足。
審計工作若要達到提高管理水平目標，必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計立足點高，定位在“管理、
效益”四個字上，它以財務收支審計為基礎，親身經歷財務的運轉環(huán)節(jié)，通過對內部控制狀況的調查分析，提出改進管理的建議，促進學校財務管理工作的有序正常開展。
四、加大財務管理人員相關業(yè)務知識綜合素質及業(yè)務技能提高
俗話說“工欲善其勢，必先利其器”，內部財務管理人員必須不斷更新審計專業(yè)知識與技能，真正當好財務管理工作的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。
正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內部審計》一文中指出的“內部審計就其性質來看，它是一種管理權的延伸，是一種組織內部的管理活動，是代表管理權的審計，是內部控制的重要組成部分”?！皟炔繉徲嫏C構很重要的一點，就是為你所在的部門、單位加強管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內部審計的主要目標”。我們財務人員會牢牢記住這些干好本職工作的。
審計工作總結 篇12
按照省國資委《關于報送20xx年度省屬企業(yè)內部審計情況統(tǒng)計報表及總結的通知》要求，在各有關子公司的通力配合下，由法規(guī)審計部牽頭，圓滿完成了20xx年度內審工作總結的上報工作。
20xx年，在公司領導和審計監(jiān)督委員會的關心、指導下，集團公司內審人員以“熱情、高效、負責”為理念，切實發(fā)揮內部審計的增值職能和服務職能，在完善內部控制和防范經營風險等方面做了一定工作，較好的完成了內審工作任務，集團公司也被評選為20xx年度全省內部審計先進單位。目前，集團公司總部及各級子公司已組建內審機構6個，內審人員18人，其中專職人員10人。
20xx年，集團公司共開展內部審計項目42個，總審計金額達190億元。其中，重點對所屬9家子公司、13家三級企業(yè)xxxx年至20xx年財務狀況、內部控制情況和投資項目情況進行了全面審計。同時，繼續(xù)做好天下錦城、水岸星城等工程項目跟蹤審計工作，組織開展了工會經費收支專項審查，起草、修訂了內部審計相關制度，并積極配合省國資委第七監(jiān)事會對集團公司xxxx年以來的投資項目開展駐點專項監(jiān)督檢查。
20xx年，集團公司內審工作的重點內容包括，全面完成20xx年子公司審計的后續(xù)工作，并結合國資委監(jiān)事會監(jiān)督檢查意見，及時制定整改方案;認真做好工程決算審計和工程項目跟蹤審計工作，提高資金使用效益;開展有關子公司法定代表人離任經濟責任審計工作;加強內審制度建設和對子公司內審工作的指導，完善內部審計工作報告制度;加強對相關從業(yè)人員的業(yè)務知識培訓。
20xx年，內審工作將緊緊圍繞公司改革發(fā)展這一中心任務，重點對企業(yè)的經營目標、決策手段、管理程序、投資過程及結果進行評價，檢查公司的風險管理、內部控制和治理架構是否科學、有效，從而進一步提高企業(yè)經營管理水平。
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