撰寫報(bào)告可以使我們對(duì)自己未來(lái)的工作有更深入的了解，在學(xué)習(xí)、工作生活中。經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)憟?bào)告，怎么動(dòng)手寫一篇精彩的報(bào)告？經(jīng)過(guò)細(xì)致的篩選欄目小編為大家整理出了一篇最新的“科技項(xiàng)目自查報(bào)告”，希望以下措施能夠?qū)δ愕膯?wèn)題有所緩解！
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇1
財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告
根據(jù)《XX區(qū)審計(jì)局審計(jì)通知書》XX區(qū)審計(jì)通字[xx年]12號(hào)文件精神，結(jié)合我學(xué)校審計(jì)檢查實(shí)際情況，對(duì)本單位的財(cái)政財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況：
XX中學(xué)創(chuàng)辦于XXX年X月，是XX區(qū)的高級(jí)中學(xué)。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置了：
校長(zhǎng)室、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處?，F(xiàn)有編制XX人，在職員工XX人，財(cái)務(wù)隸屬于xx。
二、任期內(nèi)各學(xué)期招生情況
xx年年秋季招生453人，xx年年春季招生434人，xx年年秋季招生767人，xx年年春季招生730人，xx年年秋季招生904人，xx年年春季招生920人，xx年年秋季招生970人.
三、任期初及任期末資產(chǎn)負(fù)債情況。
xx年年7月初資產(chǎn)負(fù)債情況：
現(xiàn)金：
元、銀行存款：
元、固定資產(chǎn)：
元、其他應(yīng)付款：
0元、應(yīng)繳財(cái)政專戶款：
元。xx年年10月末資產(chǎn)負(fù)債情況：
現(xiàn)金：
元、銀行存款：
元、固定資產(chǎn)：
元、其他應(yīng)付款：
元。
四、我校收入均按收費(fèi)許可證收費(fèi)，及時(shí)上繳財(cái)政，無(wú)隱瞞、截留、轉(zhuǎn)移財(cái)政收入；
沒(méi)有公款私存、沒(méi)有設(shè)立“小金庫(kù)”。各項(xiàng)支出真實(shí)、合規(guī)、合法。沒(méi)有擠占挪用、擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、虛列支出等問(wèn)題。
五、各xx各種專項(xiàng)資金，做到了專款專用、及時(shí)撥付。
六、大宗物品和設(shè)備的購(gòu)置，我校通過(guò)政府采購(gòu)中心采購(gòu)。
七、各項(xiàng)資產(chǎn)做到了賬實(shí)相符。
八、落實(shí)了債權(quán)和債務(wù)的管理，沒(méi)有重大經(jīng)濟(jì)遺留問(wèn)題。
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇2
20xx按照市政府北政發(fā)〔20xx〕11號(hào)和北政發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件的安排，20xx年我區(qū)牽頭負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作1項(xiàng)，是北海出口加工區(qū)b區(qū)征地拆遷工作；我區(qū)作為牽頭責(zé)任單位推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目共16個(gè)。現(xiàn)將20xx年上半年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目“四定”任務(wù)完成情況報(bào)告如下：
我區(qū)牽頭負(fù)責(zé)1項(xiàng)重點(diǎn)工作，北海出口加工區(qū)b區(qū)征地拆遷工作。
1.“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成征地補(bǔ)償工作，配合做好北海出口加工區(qū)b區(qū)施工秩序。
2.實(shí)際完成情況：封關(guān)區(qū)（一期）征地任務(wù)20xx.3畝（含原北暮鹽場(chǎng)620畝國(guó)有土地），已全部簽訂征地協(xié)議，完成任務(wù)100%；現(xiàn)還剩下230多畝蝦塘未完成補(bǔ)償；房屋搬遷任務(wù)111戶，已簽訂搬遷協(xié)議并拆除房屋107戶，剩下4戶群眾未簽訂搬遷協(xié)議，占總搬遷任3.6%?；亟▍^(qū)（一期）征地任務(wù)136.2畝，已經(jīng)全部征地協(xié)議的簽訂，土地補(bǔ)償費(fèi)兌付到村民小組，青苗及地上附著物補(bǔ)償工作也完成兌付。目前，項(xiàng)目用地清表平整工作已全面鋪開，施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)基本完成。
4.下一步工作計(jì)劃：
一是繼續(xù)加大工作力度，日夜加班加點(diǎn)，盡快完成剩下蝦塘等地上附著物的補(bǔ)償工作；
二是全力配合項(xiàng)目土地平整施工和建設(shè)。
重點(diǎn)項(xiàng)目共16項(xiàng)，上半年完成“四定”目標(biāo)任務(wù)的有10項(xiàng)，未完成的有6項(xiàng)，建設(shè)內(nèi)容調(diào)整的項(xiàng)目1項(xiàng)。具體情況如下：
（2）實(shí)際完成情況：已完成投資3000萬(wàn)元。20xx年5月份通過(guò)招拍掛拍下土地，至今已完成項(xiàng)目三通一平及辦公用房、施工用房、圍墻建設(shè)?，F(xiàn)正進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。因拍下土地時(shí)間靠后，之前所計(jì)劃6月份開工建設(shè)未能按計(jì)劃進(jìn)行，待相關(guān)前期工作完成后，爭(zhēng)取盡快開工。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)完成。
（2）實(shí)際完成情況：已完成投資470萬(wàn)元。完成全部涵洞工程基礎(chǔ)開挖、路基開挖6.8公里,完成路面基層4.5公里。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)完成。
（2）實(shí)際完成情況：已完成投資2170萬(wàn)元。完成d2400混凝土管道鋪設(shè)660m，蓋板涵澆注73m，片石混凝土擋墻4800m，漿砌片石擋墻3840m，渠底c20混凝土澆筑1367m，m7.5漿砌石渠底200m,粉噴樁施工8140m，混凝土預(yù)制塊鋪設(shè)1221.6m，一、二號(hào)跨渠橋梁及一號(hào)跨渠便橋完成橋面板澆筑。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)完成。
（4）下一步工作措施：一是加大征地搬遷力度，做好群眾思想工作；二是做好維護(hù)施工的工作。
（1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資8000萬(wàn)元，完成45%道路及雨污水管道網(wǎng)鋪設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施。
（2）實(shí)際完成情況：已完成投資8000萬(wàn)元。正在建設(shè)道路給及給排水工程,工程形象進(jìn)度達(dá)68%,其中完成了506畝用地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已陸續(xù)交付了500戶宅基地給群眾建房。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)完成。
（1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資2100萬(wàn)元，完成小區(qū)全部道路及雨污水管道網(wǎng)鋪設(shè)工作，十四號(hào)路及五號(hào)路完成50%工程量。
（2）實(shí)際完成情況：已完成投資2100萬(wàn)元。正在建設(shè)道路給及排水工程,工程形象進(jìn)度達(dá)93%,其中完成了520畝用地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已陸續(xù)交付了520戶宅基地給群眾建房。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)完成。
（1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資1200萬(wàn)元，進(jìn)行基礎(chǔ)開挖澆筑，護(hù)坡漿砌及堤防填筑。
（2）實(shí)際完成情況：已完成堤砍樹、清理表土工作，現(xiàn)正在進(jìn)行堤防身土方填筑,基礎(chǔ)澆筑和水閘建設(shè)。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)完成。
（2）實(shí)際完成情況：規(guī)劃選址、用地預(yù)審、水保、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、可研、初步設(shè)計(jì)已批復(fù)，施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算已經(jīng)完成編制，20xx年5月18日已完成230米清表工作，施工單位已于20xx年5月20日開始土方開挖。工程規(guī)劃許可證已批。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)未完成。
（3）存在問(wèn)題：市財(cái)政投資評(píng)審中心尚未審定施工圖預(yù)算，bt投資人無(wú)法按程序確定施工單位，導(dǎo)致未能報(bào)監(jiān)報(bào)建，現(xiàn)屬于無(wú)施工許可證施工。已提供的230米場(chǎng)地中的土方需調(diào)配至其他路段才能開工建設(shè)。
（4）下一步工作措施：請(qǐng)市政府協(xié)調(diào)財(cái)政局盡快出具施工圖預(yù)算控制價(jià)。請(qǐng)市政府召集市發(fā)改委、市住建局、市財(cái)政局、市監(jiān)察局、市審計(jì)局召開協(xié)調(diào)會(huì)，請(qǐng)各單位同意項(xiàng)目先開工，同時(shí)補(bǔ)辦各類手續(xù)。請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)局提前介入項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作。
（2）實(shí)際完成情況：已完成可研批復(fù)，初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成評(píng)審，現(xiàn)設(shè)計(jì)單位根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)行修改；已完成bt招標(biāo)工作，bt投資人為xx市政工程集團(tuán)有限公司，已簽訂合同。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)完成。
（4）下一步工作措施：請(qǐng)市政府協(xié)調(diào)市規(guī)劃局盡快批復(fù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
（1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資600萬(wàn)元，完成規(guī)劃方案的批復(fù)，完成可研報(bào)告批復(fù)。當(dāng)月完成500萬(wàn)元征地拆遷量。
（2）實(shí)際完成情況：完成立項(xiàng)、可研、水保、環(huán)評(píng)等批復(fù)，規(guī)劃方案已報(bào)規(guī)劃局。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)未完成。
（3）存在問(wèn)題：20xx年3月1日根據(jù)評(píng)審會(huì)修改后的規(guī)劃方案已報(bào)市規(guī)劃局，6月18日根據(jù)市規(guī)劃局意見(jiàn)修改后重新上報(bào)市規(guī)劃局，6月24日市規(guī)劃局提出口頭意見(jiàn)，6月25日根據(jù)市規(guī)劃局意見(jiàn)提供給市規(guī)劃局。因拆遷量大，費(fèi)用增加，20xx年5月16日業(yè)主擬文報(bào)市發(fā)改委申請(qǐng)調(diào)整建設(shè)規(guī)模，市發(fā)改委經(jīng)與自治區(qū)區(qū)發(fā)改委溝通，需先征得市政府同意。業(yè)主又于5月23日擬文上報(bào)市政府申請(qǐng)調(diào)整規(guī)，6月20日市政府已回復(fù)同意調(diào)整。已與自治區(qū)發(fā)改委對(duì)接，根據(jù)調(diào)整規(guī)模編制可研上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委。
（5）建議：由于今年時(shí)間已過(guò)半，規(guī)劃目前還沒(méi)有確定，建議項(xiàng)目征地拆遷工作不再列入考核內(nèi)容。
（2）實(shí)際完成情況：正在開通項(xiàng)目的施工進(jìn)場(chǎng)道路,已簽訂施工合同。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)未完成。
（3）存在問(wèn)題：營(yíng)盤中心漁港的規(guī)劃至今未獲批復(fù)，漁港項(xiàng)目臨時(shí)施工道路的用海手續(xù)上報(bào)后至今未得到批復(fù)，由于營(yíng)盤中心漁港項(xiàng)目是在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造和擴(kuò)建，涉及的單位及當(dāng)?shù)厝罕娸^多，協(xié)調(diào)起來(lái)需要一定的時(shí)間。
（4）下一步工作措施：盡快協(xié)調(diào)審批好項(xiàng)目規(guī)劃和臨時(shí)施工道路的用海手續(xù)。
（1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成可研報(bào)告審批。完成勘察報(bào)告。當(dāng)月完成20xx萬(wàn)元征地拆遷量。
（2）實(shí)際完成情況：規(guī)劃選址、立項(xiàng)批復(fù)、水保環(huán)評(píng)批復(fù)；可研及方案編制中；bt投資人落實(shí)，已簽訂投資建設(shè)合同，目前已編制完成規(guī)劃方案，正在上報(bào)規(guī)劃局。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)未完成。
（3）存在問(wèn)題：一是由于出口加工區(qū)規(guī)劃的調(diào)整于20xx年4月8日才基本確定，本項(xiàng)目于4月9日才根據(jù)調(diào)整后的條件重新編制規(guī)劃方案，20xx年5月16日規(guī)劃方案已上報(bào)規(guī)劃局，目前待批；二是道路紅線為70m，超過(guò)了限制用地50m要求，也不符合土地利用規(guī)劃，無(wú)法批復(fù)用地預(yù)審；三是未收到征地公告、勘測(cè)定界圖等征地手續(xù)。
（5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測(cè)定界圖等征地手續(xù)，征地工作無(wú)法實(shí)施，建議暫時(shí)不把征地拆遷工作列入考核內(nèi)容，待項(xiàng)目征地征地公告、勘測(cè)定界圖等征地手續(xù)出臺(tái)后再研究。
（1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資500萬(wàn)元。完成征地拆遷，完成施工圖設(shè)計(jì)審查和審查報(bào)告書備案，完成監(jiān)理招標(biāo)，開工建設(shè)。
（2）實(shí)際完成情況：規(guī)劃選址、用地預(yù)審、水保、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、可研已批復(fù)，初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成編制，20xx年6月21日已經(jīng)將修改后的方案設(shè)計(jì)文件報(bào)規(guī)劃局審批。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)未完成。
（3）存在問(wèn)題：一是規(guī)劃局以前出具項(xiàng)目紅線圖范圍的時(shí)候沒(méi)有考慮以后周邊項(xiàng)目用地的放坡用地問(wèn)題，現(xiàn)要求市路港公司考慮該問(wèn)題并重新編制項(xiàng)目用地范圍的方案再報(bào)規(guī)劃局審批出具紅線圖；由于廣西液化天然氣管道路線未確定，項(xiàng)目業(yè)主不提供管道與明渠交叉方案的意見(jiàn)，因?yàn)闆](méi)有該意見(jiàn)，規(guī)劃局不批復(fù)方案設(shè)計(jì)也不出具最新的項(xiàng)目用地紅線圖；二是未收到征地公告、勘測(cè)定界圖等征地手續(xù)。
（5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測(cè)定界圖等征地手續(xù)，征地工作無(wú)法實(shí)施，建議暫時(shí)不把征地拆遷工作列入考核內(nèi)容，待項(xiàng)目征地征地公告、勘測(cè)定界圖等征地手續(xù)出臺(tái)后再研究。
（1）“四定”目標(biāo)任務(wù)：完成投資600萬(wàn)元，完成征地拆遷，完成施工圖設(shè)計(jì)審查和審查報(bào)告書備案，完成監(jiān)理招標(biāo)，開工建設(shè)。
（2）實(shí)際完成情況：規(guī)劃選址、用地預(yù)審、水保、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、可研已批復(fù)，初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成編制，20xx年6月21日已經(jīng)將修改后的方案設(shè)計(jì)文件報(bào)規(guī)劃局審批。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)未完成。
（3）存在問(wèn)題：一是規(guī)劃局以前出具項(xiàng)目紅線圖范圍的時(shí)候沒(méi)有考慮以后周邊項(xiàng)目用地的放坡用地問(wèn)題，現(xiàn)在要求路港公司考慮該問(wèn)題并重新編制項(xiàng)目用地范圍的方案再報(bào)規(guī)劃局審批出具紅線圖；由于廣西液化天然氣管道路線未確定，項(xiàng)目業(yè)主不提供管道與明渠交叉方案的意見(jiàn)，因?yàn)闆](méi)有該意見(jiàn)，規(guī)劃局不批復(fù)方案設(shè)計(jì)也不出具最新的項(xiàng)目用地紅線圖；二是未收到征地公告、勘測(cè)定界圖等征地手續(xù)。
（5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測(cè)定界圖等征地手續(xù)，征地工作無(wú)法實(shí)施，建議暫時(shí)不把征地拆遷工作列入考核內(nèi)容，待項(xiàng)目征地征地公告、勘測(cè)定界圖等征地手續(xù)出臺(tái)后再研究。
（2）實(shí)際完成情況：完成立項(xiàng)批復(fù)，可研已批復(fù)，初設(shè)完成并已報(bào)廣西電網(wǎng)公司，尚未批復(fù)。自我評(píng)價(jià)：目標(biāo)未完成。
（5）建議：由于廣西電網(wǎng)公司未批復(fù)初步設(shè)計(jì)，且該項(xiàng)目選址并不在我區(qū)范圍，建議該項(xiàng)目不再列入我區(qū)今年“四定”重點(diǎn)項(xiàng)目。
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇3
游戲軟件開發(fā)是一個(gè)熱門行業(yè)，如國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)4399網(wǎng)頁(yè)游戲和浩方游戲平臺(tái)等等。但是不是每一個(gè)游戲軟件都是那么的熱門，有許多軟件幾乎無(wú)人問(wèn)津。可盡管 如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。如反恐精英，星際爭(zhēng)霸等等諸多游戲。如果有興趣可以試著去制作一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。同時(shí)這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要謹(jǐn)慎思考。從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
為游戲而準(zhǔn)備的.“備用”軟件工具，比如從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，圖形修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲修改器等，這些都需要一款特殊的軟件(游戲引擎)進(jìn)行游戲完善與加工。
游戲運(yùn)營(yíng)商，這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲中的概念，一般地，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商指通過(guò)自主開發(fā)或取得其它游戲開發(fā)商的代理權(quán)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲，以出售游戲時(shí)間、游戲道具或相關(guān)服務(wù)為玩家提供增值服務(wù)和放置游戲內(nèi)置廣告，從而獲得收入的網(wǎng)絡(luò)公司。
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
游戲軟件行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
對(duì)游戲軟件市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
說(shuō)明該游戲軟件項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇4
公司目前應(yīng)用的OA辦公系統(tǒng)于正式上線運(yùn)行，是基于DOMINO數(shù)據(jù)庫(kù)，前端開發(fā)工具為lotus的OA辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個(gè)方面。OA系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于加快公文流轉(zhuǎn)、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識(shí)管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導(dǎo)致企業(yè)的辦公效率無(wú)法提升。同時(shí)，基于DOMINO的架構(gòu)升級(jí)難度大，
二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo) 1、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容
1.1建立統(tǒng)一的OA辦公信息平臺(tái)。
1.2 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的查詢、打印、歸檔等。 1.3 基于權(quán)限的工作流、公文流的無(wú)紙化處理 1.4 電子印章的應(yīng)用
1.5 基于手機(jī)等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，消除辦公地域帶來(lái)的不便。
1.6基于。NET、JAVA等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。
2.1 通過(guò)WEB方式登陸，進(jìn)行日常的工作流、公文流等信息處理。
我公司作為一個(gè)大型采、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉(zhuǎn)。利用基于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的無(wú)紙化OA辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉(zhuǎn)，提高辦公效率，也利于
1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備 2、公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)工程技術(shù)人員若干并參加過(guò)多項(xiàng)信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)維完整的支持
體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計(jì)控所信息中心機(jī)房部署有測(cè)試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測(cè)試平臺(tái)。
注：原則上，勞務(wù)費(fèi)+人工費(fèi)≤總費(fèi)用的30%;專家咨詢費(fèi)≤總費(fèi)用的8%;管理費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%,其他費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%.
項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要工作簡(jiǎn)表。
傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對(duì)信息的快速傳遞及處理的需求，利用無(wú)紙化OA辦公系統(tǒng)，不但可以
信息系統(tǒng)開發(fā)等活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，關(guān)鍵是針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，將影響減到最低。
本項(xiàng)目中，由于工作流、公文流等將在移動(dòng)終端或辦公終端進(jìn)行，要求各使用人員能熟練操作終端設(shè)備，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等，對(duì)于目前部分人員難度較大，需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。
風(fēng)險(xiǎn)因素存在，除單位要制定出嚴(yán)格的考核制度外，公司辦要制定完善的管理制度。
勢(shì)，并將本項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比說(shuō)明； 2、項(xiàng)目研究的目的`、意義，申請(qǐng)立項(xiàng)的必要性；
3、本項(xiàng)目研究現(xiàn)有起點(diǎn)科技水平及已存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況；
1、詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施的主要技術(shù)內(nèi)容，解決的關(guān)鍵技術(shù)，描述項(xiàng)目的技術(shù)方法、工藝路線；
2、重點(diǎn)說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等；
3、說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源，合作單位情況；
4、說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施各階段及項(xiàng)目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)成果（包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等）技術(shù)水平及相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)等。
主要說(shuō)明本項(xiàng)目技術(shù)或產(chǎn)品市場(chǎng)需求。
1、項(xiàng)目研究基礎(chǔ)；
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以往承擔(dān)相近科研項(xiàng)目及完成情況，取得的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果及產(chǎn)業(yè)化的效果； 3、項(xiàng)目實(shí)施具備的人才隊(duì)伍條件；
4、項(xiàng)目實(shí)施具備的儀器設(shè)備等研究試驗(yàn)條件；
5、項(xiàng)目承擔(dān)單位的配套投入能力及其科技服務(wù)管理能力。
分月份列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排、主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。
1、承擔(dān)單位及分工； 2、協(xié)作單位及分工。
注：原則上，勞務(wù)費(fèi)+人工費(fèi)≤總費(fèi)用的30%;專家咨詢費(fèi)≤總費(fèi)用的8%;管理費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%,其他費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%.
項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要工作簡(jiǎn)表。
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇5
勢(shì)，并將本項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比說(shuō)明; 2、項(xiàng)目研究的目的、意義，申請(qǐng)立項(xiàng)的必要性;
3、本項(xiàng)目研究現(xiàn)有起點(diǎn)科技水平及已存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;
1、詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施的主要技術(shù)內(nèi)容，解決的'關(guān)鍵技術(shù)，描述項(xiàng)目的技術(shù)方法、工藝路線;
2、重點(diǎn)說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等;
3、說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源，合作單位情況;
4、說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施各階段及項(xiàng)目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)成果(包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等)技術(shù)水平及相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)等。
主要說(shuō)明本項(xiàng)目技術(shù)或產(chǎn)品市場(chǎng)需求。
1、項(xiàng)目研究基礎(chǔ);
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以往承擔(dān)相近科研項(xiàng)目及完成情況，取得的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果及產(chǎn)業(yè)化的效果; 3、項(xiàng)目實(shí)施具備的人才隊(duì)伍條件;
4、項(xiàng)目實(shí)施具備的儀器設(shè)備等研究試驗(yàn)條件;
5、項(xiàng)目承擔(dān)單位的配套投入能力及其科技服務(wù)管理能力。
分月份列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排、主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。
1、承擔(dān)單位及分工; 2、協(xié)作單位及分工。
注：原則上，勞務(wù)費(fèi)+人工費(fèi)≤總費(fèi)用的30%;專家咨詢費(fèi)≤總費(fèi)用的8%;管理費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%，其他費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%。
項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要工作簡(jiǎn)表。
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇6
公司目前應(yīng)用的OA辦公系統(tǒng)于正式上線運(yùn)行，是基于DOMINO數(shù)據(jù)庫(kù)，前端開發(fā)工具為lotus的OA辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個(gè)方面。OA系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于加快公文流轉(zhuǎn)、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識(shí)管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導(dǎo)致企業(yè)的辦公效率無(wú)法提升。同時(shí)，基于DOMINO的架構(gòu)升級(jí)難度大，
二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo) 1、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容
1.1建立統(tǒng)一的OA辦公信息平臺(tái)。
1.2 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的查詢、打印、歸檔等。 1.3 基于權(quán)限的工作流、公文流的無(wú)紙化處理 1.4 電子印章的應(yīng)用
1.5 基于手機(jī)等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，消除辦公地域帶來(lái)的不便。
1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。
2.1 通過(guò)WEB方式登陸，進(jìn)行日常的工作流、公文流等信息處理。
我公司作為一個(gè)大型采、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉(zhuǎn)。利用基于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的無(wú)紙化OA辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉(zhuǎn)，提高辦公效率，也利于
1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備 2、公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)工程技術(shù)人員若干并參加過(guò)多項(xiàng)信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)維完整的支持
體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計(jì)控所信息中心機(jī)房部署有測(cè)試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測(cè)試平臺(tái)。
注：原則上，勞務(wù)費(fèi)+人工費(fèi)≤總費(fèi)用的30%;專家咨詢費(fèi)≤總費(fèi)用的8%;管理費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%，其他費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%。
項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要工作簡(jiǎn)表。
傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對(duì)信息的快速傳遞及處理的需求，利用無(wú)紙化OA辦公系統(tǒng)，不但可以
信息系統(tǒng)開發(fā)等活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，關(guān)鍵是針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，將影響減到最低。
本項(xiàng)目中，由于工作流、公文流等將在移動(dòng)終端或辦公終端進(jìn)行，要求各使用人員能熟練操作終端設(shè)備，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等，對(duì)于目前部分人員難度較大，需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。
風(fēng)險(xiǎn)因素存在，除單位要制定出嚴(yán)格的考核制度外，公司辦要制定完善的管理制度。
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇7
2013——2014學(xué)年 教科研工作自評(píng)報(bào)告
教科研是學(xué)校發(fā)展的必要條件之一，一個(gè)學(xué)校的教育要發(fā)展，教研必須先行，教研與學(xué)校的教改和發(fā)展，有著密切的關(guān)系。一年來(lái)，我校教科研工作開展得有聲有色。現(xiàn)將一年來(lái)的教科研工作進(jìn)行總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，使教研工作順利開展。
一年來(lái)，由于我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教研工作的開展比較重視，經(jīng)常過(guò)問(wèn)，親自督導(dǎo)。不論是哪里有培訓(xùn)的學(xué)習(xí)班，都能拿出經(jīng)費(fèi)派教師前往學(xué)習(xí)。盡管學(xué)校的經(jīng)費(fèi)緊張，學(xué)校都能對(duì)教研工作一如既往的支持。在開展教研工作的過(guò)程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還親自對(duì)教研工作做階段性的小結(jié)。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，使教科研工作得以順利開展。
二、建立健全教科研組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)教研工作科學(xué)規(guī)范。 建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善教研制度，明確人員職責(zé)，確保教科研工作科學(xué)規(guī)范。學(xué)校成立了以楊學(xué)明校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)董萬(wàn)喜同志負(fù)責(zé)的教科研組織，教導(dǎo)主任尚偉具體負(fù)責(zé)各教研組教研工作和各課題組教學(xué)研究，明確教研組長(zhǎng)、課題組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人職責(zé)，做到制度計(jì)劃齊全，切實(shí)可行，分工明確，措施得力，確保學(xué)校教科研工作有條不紊扎實(shí)開展。
三、優(yōu)化教研管理，扎扎實(shí)實(shí)開展教科研活動(dòng)。
（一）抓研究，促進(jìn)課改不斷深入。
⑴抓好教研組建設(shè)，教研組長(zhǎng)和教師共同參與，協(xié)調(diào)學(xué)校教學(xué)管理工作。
⑵充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究的職能，各年級(jí)組積極開展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，校長(zhǎng)、主任每人每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)，教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié)。教師在集體備課的基礎(chǔ)上，認(rèn)真上好每一節(jié)教學(xué)研討課。
⑶利用網(wǎng)絡(luò)上載、上傳各種教育資源，做好網(wǎng)絡(luò)交流，互通有無(wú)。 ⑷開展多種形式的教研活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)研討和交流。
⑸落實(shí)課題研究，指導(dǎo)教學(xué)改革。本學(xué)年，我們組織帶領(lǐng)骨干教師開展各科課題研究，努力使課題研究與培養(yǎng)教師結(jié)合起來(lái)，與學(xué)科教學(xué)改革結(jié)合起來(lái)。
（二）抓質(zhì)量調(diào)研，積極探索“有效教學(xué)”的有效途徑。通過(guò)檢查作業(yè)、隨機(jī)聽(tīng)課與期中期末考試，進(jìn)一步把握各位教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與不足，在此基礎(chǔ)上提高教師的教學(xué)能力與教學(xué)藝術(shù)。
（三）積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，本學(xué)年我校舉行的教師活動(dòng)有：①優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽；②數(shù)字故事制作比賽；③教師基本功大賽；④教學(xué)案例、教育敘事、論文評(píng)比活動(dòng)等。通過(guò)以上一系列競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)了一批具有一定特長(zhǎng)的教師，為今后參加更高層次的競(jìng)賽活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
（四）鼓勵(lì)教師積極參加上級(jí)教研部門組織的教研活動(dòng)，取得了豐碩的成績(jī)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，不斷提高專業(yè)素質(zhì)。 為提高教師素質(zhì)，教務(wù)處從加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)、師資培訓(xùn)和個(gè)人基本功訓(xùn)練入手，促使教師專業(yè)化發(fā)展。
1.積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式，全員參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真做筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確新課程的指導(dǎo)思想、教育觀念、改革目標(biāo)和任務(wù)、相關(guān)政策和措施以及新教材教學(xué)的具體操作等。
2.自主學(xué)習(xí)也是校本培訓(xùn)的重要方式。學(xué)校積極組織教師開展讀書活動(dòng)，學(xué)校購(gòu)買預(yù)定了大量的教育教學(xué)類書籍報(bào)刊，鼓勵(lì)讀書并撰寫讀書筆記，自覺(jué)提高自己的理論水平。全體教師面對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的無(wú)限、學(xué)習(xí)時(shí)間的有限，在辛勤耕耘的同時(shí)，不忘記給自己“充電”，讀專著、看教學(xué)雜志、做讀書筆記、瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁(yè)等，每位教師每學(xué)期要讀一本教學(xué)理論書籍，寫出讀書筆記、讀書心得。從而提升了自身的文化品位。
3.開展各種形式的研討會(huì)，老師之間互相切磋技藝，取長(zhǎng)補(bǔ)短，本年度開展了教學(xué)策略研究、課題研討會(huì)等教育教學(xué)研討，有效促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。
4.堅(jiān)持派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，舉辦專題講座，為教師的專業(yè)成長(zhǎng)鋪路搭橋。
5.鼓勵(lì)教師進(jìn)行課件制作，提高多媒體運(yùn)用率。
6.組織教師全員參與繼續(xù)教育培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，把培訓(xùn)效果和老師的考核評(píng)優(yōu)掛鉤。
7.組織教師開展課題研究，撰寫教育教學(xué)論文。本學(xué)年，我校已有十幾篇教育教學(xué)論文在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物上發(fā)表。
五、對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行改革
在教研的過(guò)程中、在學(xué)校的組織下，嘗試全面對(duì)教學(xué)課堂進(jìn)行改革，努力創(chuàng)建全新的“開放的課堂、自主的課堂、合作的課堂、生成的課堂、探究的課堂、發(fā)展的課堂”等等。
1．從新的教育理念、教學(xué)的“三維目標(biāo)”出發(fā)，整合各種課程資源，形成“開放的課堂、自主的課堂、合作的課堂”。
2．開展情景教學(xué)，發(fā)動(dòng)質(zhì)疑問(wèn)難，形成“互動(dòng)的課堂、探究的課堂、發(fā)展的課堂、生成的課堂”。
3．加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)意識(shí)，促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展。
六、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促使教師向科研型轉(zhuǎn)化
為激勵(lì)廣大教師積極投身教育科研，學(xué)校完善了教科研考評(píng)細(xì)則，每學(xué)期評(píng)比教研先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。對(duì)論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)、學(xué)術(shù)交流、輔導(dǎo)學(xué)生等教育教學(xué)成果均有獎(jiǎng)勵(lì)措施。 總之，通過(guò)全校教師的不懈努力，我校的教育科學(xué)研究在各方面取得了一定的成效和進(jìn)步，初步形成校本管理制度和教育科學(xué)研究的機(jī)制，但這僅僅是點(diǎn)滴成績(jī)。今后，學(xué)校教育科學(xué)研究的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高；教師課題研究的質(zhì)量還需改進(jìn)。繼續(xù)把教育科學(xué)研究與課堂教學(xué)緊密結(jié)合，努力尋找研究的突破口，提高課堂的實(shí)效性及教師的專技水平；進(jìn)一步做實(shí)教育科學(xué)研究，更注重過(guò)程的管理，從而使學(xué)校教育科學(xué)研究工作不斷的完善、發(fā)展、創(chuàng)新。
高新區(qū)第五小學(xué) 教科處
2014年7月
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇8
審計(jì)自查綱要
一、審計(jì)自查時(shí)間
審計(jì)自查時(shí)間為自收到《審計(jì)通知書》之日起至2011年9月13日。XX鐵路經(jīng)理部和各分部要按照審計(jì)通知及本綱要要求立即進(jìn)行自查，經(jīng)理部對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行匯總后形成自查報(bào)告，9月13日前將自查資料（電子版）報(bào)局審計(jì)部。
自查期間為項(xiàng)目開工至2011年6月底。
二、自查內(nèi)容
（一）項(xiàng)目效益情況
1．清理收入。根據(jù)實(shí)際完成的工作量核實(shí)工程結(jié)算收入的真實(shí)性和完整性，對(duì)收入掛賬、收入滯后或超前計(jì)價(jià)進(jìn)行清查。
2．清查成本費(fèi)用。審查工程成本費(fèi)用的合規(guī)性和真實(shí)性，核實(shí)材料、勞務(wù)、機(jī)械租費(fèi)結(jié)算，對(duì)滯后或核算漏項(xiàng)，應(yīng)攤未攤、應(yīng)提未提、滯后列賬的成本費(fèi)用和稅金等做出具體說(shuō)明。
3．核實(shí)已完工未結(jié)算和已結(jié)算未完工情況。尤其對(duì)已完工未結(jié)算款應(yīng)出示明細(xì)清單，對(duì)應(yīng)盤未盤、多盤或少盤部分列示具體數(shù)量，說(shuō)明有關(guān)情況，并由驗(yàn)工計(jì)價(jià)部門簽認(rèn)。
4．統(tǒng)計(jì)核實(shí)上交集團(tuán)公司或子、分公司上級(jí)管理費(fèi)情況。 5．分析影響經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)程度的主要因素。 6．統(tǒng)計(jì)分析物資供應(yīng)所產(chǎn)生的效益。 7．分析項(xiàng)目潛盈、潛虧的有關(guān)情況。
（二）資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)情況
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇9
一、明確目標(biāo)任務(wù)，突出培訓(xùn)重點(diǎn)。
按照“專家進(jìn)大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、輻射千家萬(wàn)戶”的技術(shù)培訓(xùn)思路，圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn)，以骨干農(nóng)民培訓(xùn)為重點(diǎn)，構(gòu)建提升廣大農(nóng)民科技能力的示范新體系。在全市選擇20名常年從事農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規(guī)模、能帶頭應(yīng)用新品種、新技術(shù)，在當(dāng)?shù)仄鹨欢ㄊ痉稁?dòng)作用的骨干農(nóng)戶，組成40個(gè)教學(xué)班進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。組織全市農(nóng)技人員深入生產(chǎn)第一線，示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù)，對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)和面對(duì)面、零距離的全程掛戶培訓(xùn)，通過(guò)農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、輻射能力強(qiáng)的骨干農(nóng)民，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是動(dòng)員市鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)技人員，結(jié)對(duì)掛戶20名骨干農(nóng)民，輻射帶動(dòng)200名一般農(nóng)民，促進(jìn)我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，構(gòu)建市、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個(gè)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以3個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個(gè)專用中筋、2個(gè)專用弱筋小麥新品種，針對(duì)作物生長(zhǎng)周期開展測(cè)土配方施肥技術(shù)，優(yōu)質(zhì)稻米無(wú)公害高產(chǎn)栽培技術(shù)，機(jī)插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽，水稻條紋枯病防治技術(shù)，中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，小麥精量播種技術(shù)，稻套麥等技術(shù)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場(chǎng)營(yíng)銷，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)。
（一）建立組織體系，打牢項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)。
1、建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
我市成立了“江都市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)袁中飛擔(dān)任組長(zhǎng)，市政府辦、農(nóng)林局、財(cái)政局、團(tuán)市委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)林局，由分管科教的副局長(zhǎng)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、資金籌措、監(jiān)督管理等項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心，要成立相應(yīng)的工作班子，分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任要具體抓，并明確工作職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級(jí)培訓(xùn)體系。
建立市級(jí)講師團(tuán)。項(xiàng)目聘請(qǐng)揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長(zhǎng)王余龍教授為技術(shù)總監(jiān)督；聘請(qǐng)揚(yáng)州農(nóng)科院院長(zhǎng)馬談斌研究員任技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督。從市級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級(jí)講師團(tuán)。市級(jí)講師團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對(duì)象的`重點(diǎn)班培訓(xùn)。講師團(tuán)成員要因地制宜，根據(jù)作物生長(zhǎng)進(jìn)程結(jié)合生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真?zhèn)湔n，授課要通俗易懂、形象生動(dòng)、具有系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)用性。在小麥、水稻生長(zhǎng)期間，對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行5次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。市級(jí)講師團(tuán)的成員要常下鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng)，要求在1年中至少要拿出三分之一的時(shí)間下鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。
建立鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)。各鎮(zhèn)要從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成講師團(tuán)，每鎮(zhèn)4-8人。鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)的骨干農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以及對(duì)一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)，并進(jìn)村入戶對(duì)骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進(jìn)行巡回指導(dǎo)。鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)成員每人負(fù)責(zé)3-5個(gè)村，實(shí)行分片負(fù)責(zé)、包干到人。
成立教學(xué)班，明確班主任。為便于管理，集中統(tǒng)一培訓(xùn)，我市將20__名骨干農(nóng)民分成40個(gè)教學(xué)班，每班50人，從各鎮(zhèn)講師團(tuán)成員中選擇具有較強(qiáng)工作責(zé)任心和較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)技推廣人員擔(dān)任骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班的班主任。班主任按教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真組織好培訓(xùn)，做好教務(wù)管理、學(xué)員管理、考試考核等項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)放培訓(xùn)教材、明白紙，做好教學(xué)日志、考勤記錄。班主任同時(shí)兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員，每人承包4-5個(gè)村，聯(lián)系掛鉤40-50個(gè)骨干農(nóng)戶，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻深入田頭巡回指導(dǎo)。
（二）科學(xué)制定實(shí)施方案，嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施。
1、合理確定項(xiàng)目實(shí)施區(qū)。根據(jù)省培訓(xùn)方案和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,我市組織實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目，將全市13鎮(zhèn)、211個(gè)行政村列入實(shí)施區(qū)。鎮(zhèn)級(jí)項(xiàng)目實(shí)施率達(dá)到100，村級(jí)項(xiàng)目實(shí)施率達(dá)到70。確定仙女鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、吳橋鎮(zhèn)、浦頭鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓(xùn)的項(xiàng)目實(shí)施區(qū)；確定小紀(jì)鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、武堅(jiān)鎮(zhèn)、樊川鎮(zhèn)、真武鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)等8個(gè)鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點(diǎn)培訓(xùn)的項(xiàng)目實(shí)施區(qū)。
2、科學(xué)安排培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)周期，結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)、生活特點(diǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對(duì)連續(xù)性和適應(yīng)性、實(shí)用性。項(xiàng)目實(shí)施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓(xùn)的時(shí)間，次數(shù)、地點(diǎn)和方式。
中弱筋小麥培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20__年9月，內(nèi)容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)；第二次安排在11月，內(nèi)容是中弱筋小麥無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，苗期管理及化除技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理；第三次安排在20__年3月初，內(nèi)容是中弱筋小麥拔節(jié)期管理，增磷補(bǔ)鉀技術(shù)；第四次安排在4月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù)，農(nóng)村政策法規(guī)；第五次安排在5月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù)，秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是中弱筋小麥種子處理，麥田化除技術(shù)，苗期、返青期、拔節(jié)期、后期管理技術(shù)，小麥病蟲害防治技術(shù)等。
優(yōu)質(zhì)水稻培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20__年4月，內(nèi)容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)（含麥套稻、直播稻、機(jī)插秧）、測(cè)土配方施肥技術(shù)；第二次安排在5月中旬，內(nèi)容是水稻秧田管理及病蟲草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù)；第三次安排在6月下旬，內(nèi)容是水稻擱田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，內(nèi)容是科學(xué)使用穗肥及中后期病蟲防治；第五次安排在10月上旬，內(nèi)容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花?；ǚ实氖褂?、水稻中后期水漿管理及病蟲害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
各鎮(zhèn)要認(rèn)真按項(xiàng)目集中培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)度和方案安排好組織和實(shí)施工作，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，選擇幾個(gè)適合本鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，讓農(nóng)民掌握2-3項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)。組織好農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到通知不漏一個(gè)、培訓(xùn)時(shí)不少一人，同時(shí)選擇好培訓(xùn)地點(diǎn)，盡量減少農(nóng)民出行的時(shí)間，方便農(nóng)民就近參加培訓(xùn)，同時(shí)兼顧培訓(xùn)和輻射帶動(dòng)作用，骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可以鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校為主，一般農(nóng)民普及性教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可選擇在村農(nóng)民學(xué)校、田間地頭。
整個(gè)培訓(xùn)工作采取“五個(gè)一”培訓(xùn)模式，即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”，即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合；室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合；請(qǐng)進(jìn)來(lái)與派下去相結(jié)合；教師授課與現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
市農(nóng)干校要認(rèn)真按照培訓(xùn)內(nèi)容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實(shí)用性和針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn)教材，結(jié)合本市實(shí)際，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段，從田間準(zhǔn)備，播種期，生長(zhǎng)期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，選擇2-3個(gè)優(yōu)良品種，編寫技術(shù)手冊(cè)、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓(xùn)資料，印刷2萬(wàn)份，發(fā)放到人，做到人手一冊(cè)。
2、建立農(nóng)民科技書屋。
為進(jìn)一步拓寬為農(nóng)服務(wù)的廣度，挖掘?yàn)檗r(nóng)服務(wù)的深度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施，在全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇學(xué)習(xí)熱情高、能率先應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、對(duì)周圍農(nóng)戶具有一定輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)民家庭建立30個(gè)農(nóng)民科技書屋，以便周圍農(nóng)民查詢，及時(shí)了解和掌握新知識(shí)、新技術(shù)和新信息。
3、實(shí)施創(chuàng)業(yè)培植工程。
以此次項(xiàng)目培訓(xùn)為契機(jī)，推進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，從骨干農(nóng)民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有一定創(chuàng)業(yè)欲望、自愿長(zhǎng)期參加培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培植試點(diǎn)工作，到我市農(nóng)干校進(jìn)行集中培訓(xùn)一個(gè)月，對(duì)他們進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批新型農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民企業(yè)家。
4、采取多種培訓(xùn)方式。
針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況，采取靈活多樣的培訓(xùn)辦法，全面開展培訓(xùn)工作。一是多層次開展培訓(xùn)。市以農(nóng)廣校為主陣地，著重對(duì)市鎮(zhèn)兩級(jí)講師團(tuán)成員，按計(jì)劃進(jìn)行提高性培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)技校為陣地，由市級(jí)講師團(tuán)成員對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)；鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)對(duì)一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)。二是多形式開展培訓(xùn)。在“五個(gè)一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求，采取集中辦班、專題講座、進(jìn)村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式，做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項(xiàng)目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)相結(jié)合，在各鎮(zhèn)建立試驗(yàn)示范基地，作為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗(yàn)田，由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。三是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中，除利用確定的掛戶技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)外，繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù)，24小時(shí)開通熱線電話，幫助農(nóng)民解疑釋難，利用江都市電視臺(tái)《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目，介紹新品種、新技術(shù)，播放無(wú)公害栽培技術(shù)、病蟲草防治技術(shù)等，及時(shí)解決農(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓(xùn)效果，擴(kuò)大培訓(xùn)的輻射面。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制訂《講師團(tuán)成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項(xiàng)目實(shí)施先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》、《優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選辦法》等管理規(guī)則。各鎮(zhèn)、各部門、講師團(tuán)成員要嚴(yán)格遵守
2、建立培訓(xùn)師資、學(xué)員（骨干農(nóng)民）檔案。設(shè)立專門的檔案柜，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理，由市農(nóng)廣（干）校專人負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般農(nóng)民普及班的檔案由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)報(bào)市農(nóng)廣（干）校匯集存檔。
3、建立講師團(tuán)成員評(píng)價(jià)考核制度。通過(guò)對(duì)農(nóng)民的訪談和由骨干農(nóng)民填寫評(píng)價(jià)表等方式對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。通過(guò)評(píng)價(jià)和考核，聽(tīng)取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作開展不力的，將給予通報(bào)批評(píng)，限期整改，從而確保20__年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
4、建立學(xué)員考試、考核、發(fā)證制度。學(xué)員學(xué)完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的理論和實(shí)踐課后，參加市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一規(guī)定的考試和考核?？荚嚒⒖己撕细竦膶W(xué)員，經(jīng)市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，由市人民政府頒發(fā)農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、共青團(tuán)中央統(tǒng)一印制的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”合格證書。
同志們，我們要以這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，營(yíng)造項(xiàng)目實(shí)施的濃烈氛圍，整合現(xiàn)有資源，組裝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)，進(jìn)一步加大農(nóng)民培訓(xùn)的力度，全面提升我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇10
根據(jù)晉農(nóng)監(jiān)管發(fā)3號(hào)文件和市農(nóng)業(yè)局有關(guān)要求，我縣農(nóng)村戶用項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)人員深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對(duì)農(nóng)村戶用沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。結(jié)合本縣實(shí)際，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目執(zhí)行情況：
20xx年12月農(nóng)業(yè)部批復(fù)我縣農(nóng)村戶用沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)1500戶，涉及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個(gè)行政村。分別是：青羊鎮(zhèn)各峪村30戶、小東峪村30戶、崇巖村50戶、白馬村30戶；西溝鄉(xiāng)趙店村40戶、石埠頭村40戶、青行頭村20戶；龍溪鎮(zhèn)南小溝村30戶、井泉村80戶；東寺頭鄉(xiāng)井底村55戶；虹梯關(guān)鄉(xiāng)槐樹坪村70戶；石城鎮(zhèn)棗林村20戶、王家莊村70戶、和峪村80戶；陽(yáng)高鄉(xiāng)河南灘村20戶、石泉溝村10戶、周家峪村15戶、后家灘村20戶、車當(dāng)村60戶；中五井鄉(xiāng)留村70戶、北頭村60戶、中五井村70戶；北社鄉(xiāng)河?xùn)|村30戶、高岸村30戶、西社村90戶、下社村30戶、南社村30戶、河北村20戶、常家村60戶；苗莊鎮(zhèn)苗莊村90戶、北甘泉村90戶、南五馬村60戶。通過(guò)檢查，目前，我縣正在按照批復(fù)要求在各個(gè)項(xiàng)目村認(rèn)真實(shí)施沼氣建設(shè)。
二、資金使用與管理情況：
該項(xiàng)目總投資450萬(wàn)元，其中：中央投資120萬(wàn)元，省配套36萬(wàn)元，市縣配套24萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌270萬(wàn)元。目前實(shí)際到位資金290萬(wàn)元，其中：縣配套20萬(wàn)元，農(nóng)民自籌270萬(wàn)元?，F(xiàn)已完成投資144萬(wàn)元，其中：中央投資60萬(wàn)元（物資折價(jià)），縣投資12萬(wàn)元，農(nóng)戶投資72萬(wàn)元。在財(cái)務(wù)管理上嚴(yán)格按照國(guó)債項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行管理實(shí)行專帳專戶，專人管理，不存在挪作它有用現(xiàn)象。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況：
項(xiàng)目批復(fù)后，農(nóng)業(yè)局高度重視沼氣建設(shè)項(xiàng)目，成立了環(huán)保站，組建了沼氣項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍，強(qiáng)化了沼氣技工管理，實(shí)行掛牌上崗，持證施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。截止目前已完成沼氣戶365戶，在建146戶。
四、項(xiàng)目管理情況：
縣里先后成立了農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，出臺(tái)了《20xx年度農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》、《20xx年度農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)管理辦法》和《沼氣技工管理辦法》。在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行縣環(huán)保站全面負(fù)責(zé)全縣沼氣建設(shè)的總體規(guī)劃和質(zhì)量監(jiān)督、縣級(jí)各部門職責(zé)分明、協(xié)調(diào)配合，項(xiàng)目管理人員包鄉(xiāng)蹲點(diǎn)到戶、采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、村級(jí)村長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的辦法。沼氣技工持證上崗，嚴(yán)格按照國(guó)債項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求施工。層層簽訂任務(wù)責(zé)任書和安全目標(biāo)責(zé)任書，確保了工程的順利進(jìn)展。
五、存在問(wèn)題：
一是發(fā)展不平衡，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力，已完成任務(wù)的30%-50%，而個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻進(jìn)度緩慢，動(dòng)作不大，有等待觀望的情緒。
二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，影響了沼氣項(xiàng)目的整體進(jìn)度，沒(méi)有把沼氣項(xiàng)目當(dāng)作一把手工程和富民工程來(lái)抓。認(rèn)為上項(xiàng)目就是為了要資金，資金不到手就不干工作。
三是技工隊(duì)伍建設(shè)比較滯后，技術(shù)服務(wù)水平較低。表現(xiàn)為技工數(shù)量不少、但相比之下質(zhì)量差，在個(gè)別項(xiàng)目村出現(xiàn)了沼氣池建設(shè)施工不太規(guī)范現(xiàn)象。
四是畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢，影響了農(nóng)民發(fā)展沼氣的積極性，制約了沼氣的發(fā)展。目前，我縣的個(gè)別項(xiàng)目村集中建成沼氣池的不少，但存在無(wú)糞可裝或者裝糞量不足問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響使用效果。
五是沼氣的綜合利用率低。由于廣大沼氣用戶對(duì)沼氣的綜合利用知識(shí)認(rèn)識(shí)和掌握不夠，導(dǎo)致建成的沼氣池沒(méi)有充分發(fā)揮出沼液、沼渣的綜合效益。
六是沼氣項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)金不足。建一個(gè)8m和10 m沼氣池總投資3000元左右，中央和地方投資僅占1/3，由于今年建材和工資上漲，加大了沼氣戶的投資，農(nóng)民的建設(shè)積極性受到了影響。
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇11
20**年,我局的黨建工作在縣直屬機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，全面貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以建設(shè)素質(zhì)高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能干事、干成事的黨員干部隊(duì)伍和廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的黨支部為目標(biāo)，從思想上、組織上、作風(fēng)上和制度上全面推進(jìn)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)成為一支求真、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的審計(jì)隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)活力、富裕、和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、思想建設(shè)工作
抓好政治理論的學(xué)習(xí)是確保黨員干部的政治方向不變，以及全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。為此，我局黨支部對(duì)黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈，使全體黨員始終保持艱苦奮斗、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。一是扎實(shí)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、樹立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想，深刻領(lǐng)會(huì)其時(shí)代背景、指導(dǎo)意義和科學(xué)內(nèi)涵，提高廣大黨員干部破解難題、科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行力，把理論創(chuàng)新成果落實(shí)在促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成上。二是制定了一系列的黨支部學(xué)習(xí)制度，同時(shí)利用黑板報(bào)宣傳黨的政策，達(dá)到及時(shí)性又有持續(xù)性的宣傳效果。三是積極抓好精神文明創(chuàng)建工作，我局已連續(xù)四屆被市委、市政府評(píng)為市市級(jí)文明單位。
二、組織建設(shè)工作
一是我局班子高度重視機(jī)關(guān)黨建工作，一把手擔(dān)任黨組書記，一名副局長(zhǎng)具體分管機(jī)關(guān)黨建工作，在人員、經(jīng)費(fèi)等方面都予以全面保障;二是建立健全機(jī)關(guān)黨建工作制度，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié);三是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，黨支部“三會(huì)一課”制度，是健全黨內(nèi)生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的`重要制度。因此，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度不但對(duì)加強(qiáng)支部建設(shè)、提高黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有重要作用，而且還能不斷提高黨員的政治覺(jué)悟和工作能力，切實(shí)增強(qiáng)黨性意識(shí)，時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，從而在各項(xiàng)工作中自覺(jué)發(fā)揮先鋒模范作用;四是認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，黨支部為了加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理和考核，精心組織、認(rèn)真部署了20**年民主評(píng)議黨員工作，局黨支部根據(jù)今年民主評(píng)議的安排和要求，在總結(jié)幾年來(lái)民主評(píng)議黨員工作的基礎(chǔ)上，確定了民主評(píng)議黨員工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、評(píng)議要求，我局黨支部共有黨員10名參加了此次民主評(píng)議黨員工作，黨員參評(píng)率達(dá)100%，合格率達(dá)100%。五是我局黨支部的黨費(fèi)收繳工作有專人負(fù)責(zé)，黨費(fèi)的收繳都嚴(yán)格按規(guī)定辦理。
三、作風(fēng)建設(shè)工作
作風(fēng)建設(shè)既是關(guān)心到我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的成敗，也關(guān)系到我局精神文明建設(shè)的成敗。為此，我局切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推行政務(wù)公開，建立健全機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，一是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，建立拒腐防變的有效機(jī)制，把遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹民主集中制、干部廉潔自律及廉潔從審的情況作為黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成良好的監(jiān)督環(huán)境;通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，形成落實(shí)制度的強(qiáng)大推動(dòng)力，形成一個(gè)良好的廉政氛圍;二是制定和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制等各項(xiàng)制度，促使我局辦事效率的提高，以樹立更好的審計(jì)機(jī)關(guān)形象;三是制定一套好的廉政制度，只有靠制度管人、管事，才能取得實(shí)效、長(zhǎng)效。為此，我局制定了《20**年縣審計(jì)局黨風(fēng)廉政和反腐敗工作意見(jiàn)》，繼續(xù)執(zhí)行《審計(jì)人員廉潔從審情況反饋函》制度和審計(jì)工作紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定，做到經(jīng)常檢查落實(shí)情況，我局20**年均未出現(xiàn)違紀(jì)人員。
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇12
如何進(jìn)行科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)
2013-07-10 16:35 來(lái)源：劉克文 財(cái)會(huì)信報(bào) 我要糾錯(cuò) |打印 | 大 | 中 | 小
目前來(lái)說(shuō)，科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范，甚至有些管理人員挪用科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，給企業(yè)造成巨大的損失。通過(guò)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)，揭示科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的運(yùn)行情況，對(duì)經(jīng)費(fèi)管理使用過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的審計(jì)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)被審計(jì)單位嚴(yán)格管理，專款專用，保證科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性、安全性和有效性。對(duì)此，筆者將詳細(xì)介紹科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的審計(jì)程序和方法及對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
審計(jì)程序
科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的審計(jì)程序如下：
（一）了解被審計(jì)單位及被審計(jì)科目的基本情況
了解被審計(jì)單位及被審計(jì)科技項(xiàng)目的基本情況，著重了解科技人員人數(shù)及知識(shí)結(jié)構(gòu)、研究方向、課題、專利及科技查新報(bào)告，了解被審計(jì)單位取得各科技項(xiàng)目的有關(guān)立項(xiàng)批復(fù)、階段性（如小試、中試、結(jié)題）報(bào)告。
（二）審計(jì)被審計(jì)單位是否專戶管理、專戶存儲(chǔ)
審查被審計(jì)單位是否按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度，對(duì)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是否單獨(dú)設(shè)置賬頁(yè)核算、實(shí)行專戶管理。
索取科技部門下達(dá)的科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃，將科技部門下達(dá)的科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃與被審計(jì)單位明細(xì)賬頁(yè)核對(duì)，審查經(jīng)費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)到位，有無(wú)少撥科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，是否全部作“專項(xiàng)應(yīng)付款”入賬、是否專戶存儲(chǔ)。
（三）審查有無(wú)轉(zhuǎn)移科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)
審查經(jīng)費(fèi)使用是否符合規(guī)定，有無(wú)轉(zhuǎn)移科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。審查銀行對(duì)賬單與銀行存款明細(xì)賬期末余額是否一致，著重對(duì)“未達(dá)賬款”進(jìn)行調(diào)整，追根溯源，確保科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的安全完整。審查有無(wú)專戶銀行對(duì)賬單上有而銀行存款明細(xì)賬無(wú)記錄的往來(lái)業(yè)務(wù)。如果存在被審計(jì)單位專戶銀行對(duì)賬單有資金進(jìn)出，而賬面未作處理，或只在賬面的“銀行存款”科目一進(jìn)一出的情況，則存在轉(zhuǎn)移科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的可能。應(yīng)詳細(xì)審查往來(lái)款項(xiàng)，追查資金去向轉(zhuǎn)回配套資金。
（四）審查有無(wú)改變經(jīng)費(fèi)用途和改變開支標(biāo)準(zhǔn)
審查科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用范圍，有無(wú)改變經(jīng)費(fèi)用途。對(duì)照科技項(xiàng)目合同書及《科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表》、《設(shè)備購(gòu)置明細(xì)表》，詳細(xì)審查“專項(xiàng)應(yīng)付款”科目核算內(nèi)容，是否為與科技項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試費(fèi)化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、科技合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用。有無(wú)借科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)“搭便車”，列支應(yīng)由管理部門負(fù)擔(dān)的差旅費(fèi)、各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)等；有無(wú)列支與科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)無(wú)關(guān)的費(fèi)用，用于建辦公室裝修、購(gòu)置辦公設(shè)備及用品，列支招待費(fèi)、禮品、旅游費(fèi)、出租車費(fèi)用；有無(wú)用于支付各種罰款、捐款、贊助；有無(wú)發(fā)放與上述科技項(xiàng)目無(wú)關(guān)的勤雜人員工資、獎(jiǎng)金和福利補(bǔ)貼。
審查科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)。專家咨詢費(fèi)中，高級(jí)職稱人員是否在800元/人/天以下，間接費(fèi)用一般不超過(guò)直接費(fèi)用5％。
（五）審閱支出憑證是否真實(shí)合法有效
審查對(duì)外撥出的協(xié)作費(fèi)是否有協(xié)作合同；會(huì)議費(fèi)是否有明確的內(nèi)容、規(guī)模、會(huì)期、參加人員及記錄；差旅費(fèi)是否目的、路線不明或時(shí)間、日期不詳；購(gòu)買材料有無(wú)明細(xì)清單及驗(yàn)收證明；有無(wú)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶勞務(wù)收據(jù)；有無(wú)白條列支；有無(wú)不屬于《科技項(xiàng)目合同書》期間的發(fā)票；有無(wú)提取尚未發(fā)生的費(fèi)用；有無(wú)專家咨詢費(fèi)無(wú)專家簽名表；科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用有無(wú)經(jīng)工程技術(shù)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部門審核，配套的間接費(fèi)用是否經(jīng)財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)。核對(duì)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出核算的準(zhǔn)確性，入賬的及時(shí)性。
（六）審查科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)余的賬務(wù)處理
審查《科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表》與項(xiàng)目的實(shí)際支出是否一致。審查科技項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)，屬于按規(guī)定準(zhǔn)予核銷的部分，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后沖銷“專項(xiàng)應(yīng)付款”，其余部分作為“資本公積”處理。
審計(jì)方法
科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的審計(jì)方法如下：
（一）科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)必須與財(cái)務(wù)收支工作相結(jié)合
有的被審計(jì)單位沒(méi)有建立專賬，而是在其他應(yīng)付款或管理費(fèi)用中核算，只有將科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)有機(jī)結(jié)合，才能分清專項(xiàng)應(yīng)付款支出與經(jīng)營(yíng)支出，確認(rèn)管理費(fèi)用與科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是否存在串通使用，經(jīng)營(yíng)支出是否擠占了科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
（二）科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)必須與效益審計(jì)相結(jié)合
在科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)的同時(shí)，必須結(jié)合考察科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，檢查研發(fā)項(xiàng)目取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目應(yīng)用以及市場(chǎng)前景，著重檢查項(xiàng)目實(shí)施期間已取得的銷售收入和新增稅利。通過(guò)審計(jì)，對(duì)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益給予客觀的評(píng)價(jià)，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)管理、提高經(jīng)費(fèi)使用效益的意見(jiàn)和建議。
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括以下內(nèi)容：
一是科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)未設(shè)專戶管理。科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)沒(méi)有設(shè)專戶或?qū)ｉT賬頁(yè)單獨(dú)核算，與本企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用混淆；二是虛假配套。在分期補(bǔ)助方式下，虛走一筆賬，將銀行借款或其他應(yīng)付款調(diào)入專項(xiàng)應(yīng)付款作為配套資金，套取科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)后，又原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)回原科目；三是通過(guò)往來(lái)科目轉(zhuǎn)移科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，借給關(guān)聯(lián)企業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人借支或用于非科技項(xiàng)目；四是任意擴(kuò)大科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出范圍，列支與科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)無(wú)關(guān)的費(fèi)用；五是超標(biāo)準(zhǔn)列支科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；六是從科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中提取管理費(fèi)；七是虛開發(fā)票、虛報(bào)支出，套取科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
為加強(qiáng)對(duì)科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理，減少資金風(fēng)險(xiǎn)，最大限度發(fā)揮資金的使用效益，保證資金的安全封閉運(yùn)行，政府在對(duì)科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理過(guò)程中，要把好如下“三關(guān)”。
一是把好項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)?？萍疾块T每年要提前安排下一年度的科技項(xiàng)目指南，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和論證，報(bào)政府批準(zhǔn)后向社會(huì)公布，然后由科技部門會(huì)同財(cái)政部門編制項(xiàng)目計(jì)劃和年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
二是把好手續(xù)完善關(guān)。項(xiàng)目批準(zhǔn)后，項(xiàng)目承擔(dān)單位要根據(jù)計(jì)劃，并附項(xiàng)目預(yù)算，向財(cái)政部門提出申請(qǐng)，財(cái)政部門根據(jù)申請(qǐng)與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂用款協(xié)議，必要時(shí)要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門進(jìn)行論證，然后進(jìn)行資金撥付，從而為資金的安全運(yùn)行提供法律保證上。
三是把好事后監(jiān)督關(guān)。1.科技三項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行決算管理制度，在項(xiàng)目完工時(shí)要對(duì)項(xiàng)目的安排和使用進(jìn)行決算，并填制決算表和分析報(bào)告報(bào)行政主管部門進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收。2.科技、財(cái)政部門要對(duì)科技資金進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，進(jìn)行定期、不定期檢查，并按資金使用合同及時(shí)清收到期的資金，對(duì)有償撥款不能按期償還的項(xiàng)目承擔(dān)單位，要查明原因，并要求用款單位及時(shí)提交用款延期申請(qǐng)，續(xù)簽用款協(xié)議，以減少資金的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，3.審計(jì)部門要對(duì)科技三項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，以保證資金的?？顚Ｓ?，防止擠占挪用專項(xiàng)資金。
1。滯留經(jīng)費(fèi)、延緩撥付。有的主管部門出于自身的利益考慮，對(duì)于財(cái)政撥付的科研資金，未能及時(shí)安排撥付，將資金滯留在主管部門，從而影響了科研項(xiàng)目的正常運(yùn)作。如20xx年省級(jí)科技主管部門安排某市項(xiàng)目款299萬(wàn)元，當(dāng)年項(xiàng)目款已全部撥付給市科技局，而市科技局實(shí)際只撥付229萬(wàn)元，尚有70萬(wàn)元未撥付，滯留金額占項(xiàng)目款的 23.41％；某區(qū)科委20xx年在到位的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)69萬(wàn)元中，實(shí)際只撥出 46萬(wàn)元，尚有23萬(wàn)元未撥付給項(xiàng)目單位，滯留金額占項(xiàng)目款的 33.33％。
2．?dāng)D占經(jīng)費(fèi)、挪作它用。科技主管部門掌握大量的科研經(jīng)費(fèi)，履行著分配、安排科研經(jīng)費(fèi)的職責(zé)。但是，有些科技主管部門利用手中的權(quán)力，左右科研經(jīng)費(fèi)的分配，并從中為自己謀利。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是主管部門通過(guò)擠占科研經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)自身的行政經(jīng)費(fèi)不足，如在主管部門設(shè)立的課題中列支了與課題無(wú)關(guān)，本應(yīng)由行政經(jīng)費(fèi)開支的有關(guān)會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等內(nèi)容；二是科技主管部門的有關(guān)職能處室擠占基層科研單位的課題經(jīng)費(fèi)，在科研單位的課題經(jīng)費(fèi)中列支了本應(yīng)由科技主管部門負(fù)擔(dān)的差旅費(fèi)、各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)等，而基層科研單位為了今后能爭(zhēng)取到課題經(jīng)費(fèi)，不得不違規(guī)列支與他們無(wú)關(guān)的費(fèi)用。同時(shí)在審計(jì)中也發(fā)現(xiàn)一些基層科研單位自身也存在擠占挪用現(xiàn)象。如由某市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展總公司與某電子有限公司聯(lián)合開發(fā)的“微型條碼打印機(jī)系列產(chǎn)品”項(xiàng)目，該項(xiàng)目資金30萬(wàn)元，被開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展總公司挪用于大樓基建20萬(wàn)元。
3．虛設(shè)課題、轉(zhuǎn)移資金。有些部門為了獲取科研經(jīng)費(fèi)用于自身的日常開支，采取與基層科研機(jī)構(gòu)相互串通的辦法，由科研單位申報(bào)課題取得科研經(jīng)費(fèi)，而后將科研經(jīng)費(fèi)從申報(bào)單位轉(zhuǎn)至這些部門。如我們?cè)趯徲?jì)某研究院的科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)，在支出中發(fā)現(xiàn)有一筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)至某協(xié)會(huì)，隨后審計(jì)人員跟蹤審計(jì)該協(xié)會(huì)，經(jīng)核對(duì)查明，這筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)系研究院虛設(shè)課題，取得經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元后，除了留下部分手續(xù)費(fèi)外，余款18.5萬(wàn)元全部轉(zhuǎn)至該協(xié)會(huì)，用于協(xié)會(huì)的各種補(bǔ)貼、餐費(fèi)等與課題無(wú)關(guān)的開支。
4．未按合同使用經(jīng)費(fèi)。按照科技項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法及科技三項(xiàng)費(fèi)用管理辦法等有關(guān)規(guī)定，科研單位在申請(qǐng)科研經(jīng)費(fèi)時(shí)，必須與科技主管部門簽訂科技合同，實(shí)行合同化管理，資金專款專用。合同中對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍等都作了明確的規(guī)定，但在實(shí)際操作中，許多科研單位的經(jīng)費(fèi)使用往往超越了合同規(guī)定的范圍。在審計(jì)抽查中發(fā)現(xiàn)部分基層用款單位存在將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于單位的人員經(jīng)費(fèi)開支，不符合項(xiàng)目合同所規(guī)定的開支范圍。
5．計(jì)劃安排不符規(guī)定。有的主管部門在安排項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，未按三項(xiàng)費(fèi)用管理規(guī)定的要求，擅自將非科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)夾帶安排，使得項(xiàng)目計(jì)劃缺乏嚴(yán)肅性、科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算失去真實(shí)性。如由某中心承擔(dān)的“馬尾松營(yíng)養(yǎng)高效基因型選育林的研究”項(xiàng)目，當(dāng)年經(jīng)費(fèi)安排37萬(wàn)元，科技主管部門在該項(xiàng)目合同撥款用途的其他費(fèi)用下夾帶安排某縣科技扶貧款30萬(wàn)元。某大學(xué)的“重大項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估”項(xiàng)目撥款7萬(wàn)元，實(shí)際是科技主管部門的業(yè)務(wù)處用于開支重大項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估會(huì)議費(fèi)，并非科研項(xiàng)目。
6．監(jiān)管不力、影響效益。科技主管部門不僅履行著科研經(jīng)費(fèi)的分配職責(zé)，而且對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用情況承擔(dān)著監(jiān)督管理的義務(wù)。從這幾年的審計(jì)中，我們發(fā)現(xiàn)一些科技主管部門只重視資金的分配，卻忽視了資金的監(jiān)管，甚至出現(xiàn)“一撥二轉(zhuǎn)三不管”的現(xiàn)象。有的項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)組織驗(yàn)收；有的沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目追蹤反饋制度，經(jīng)審計(jì)抽查發(fā)現(xiàn)有部分上年安排的計(jì)劃項(xiàng)目，資金也已撥款到位，但至次年末仍未使用；對(duì)項(xiàng)目用款單位沒(méi)有做好資金使用情況的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致部分基層用款單位存在擠占、挪用科技專項(xiàng)現(xiàn)象。由于監(jiān)管不到位，制約了科研資金的使用效益，甚至有的項(xiàng)目單位因倒閉而直接給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失。
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇13
附件2：
水利部科技項(xiàng)目執(zhí)行情況自查報(bào)告
（參考提綱）
承擔(dān)單位（歸口部門）：（蓋章）主要負(fù)責(zé)人：（簽字）
聯(lián)系人姓名：
聯(lián)系電話：手機(jī)：通訊地址：郵政編碼：E-mail：
二○○九年八月日
水利部科技項(xiàng)目執(zhí)行情況自查報(bào)告
一、項(xiàng)目總體情況：項(xiàng)目數(shù)、項(xiàng)目類別、項(xiàng)目總金額
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況
1、是否按照任務(wù)書（合同書）規(guī)定的進(jìn)度實(shí)施，有無(wú)延期、滯后等行為；
2、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容與任務(wù)書（合同書）要求是否一致，是否存在變更內(nèi)容等行為，任務(wù)變更是否按規(guī)定履行手續(xù)；
3、是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期考核指標(biāo)，有無(wú)自行降低指標(biāo)等行為；
4、項(xiàng)目完成后是否按期驗(yàn)收，項(xiàng)目資料是否按規(guī)定存檔管理；
5、其他有關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的問(wèn)題。
三、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用
1、是否建立內(nèi)部資金管理和控制制度，是否納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，單獨(dú)設(shè)賬，?？顚Ｓ茫?/strong>
2、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支范圍是否與其預(yù)算口徑一致，是否嚴(yán)格執(zhí)行了批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算，有無(wú)超出項(xiàng)目預(yù)算范圍開支費(fèi)用的情況，有無(wú)在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支罰款、捐款、贊助、投資等國(guó)家禁止列支費(fèi)用的情況，有無(wú)在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中重復(fù)列支人員費(fèi)的情況；
3、調(diào)整預(yù)算是否按規(guī)定程序報(bào)批，有無(wú)擅自調(diào)整預(yù)算的情況；
4、經(jīng)費(fèi)支出審批手續(xù)是否完備、賬目是否清楚、內(nèi)容是否
真實(shí)；
5、是否存在擠占、挪用資金和改變經(jīng)費(fèi)使用用途等情況，有無(wú)虛列支出套取資金等行為；
6、是否存在層層轉(zhuǎn)撥科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和違反規(guī)定將科研任務(wù)外包等行為；
7、是否存在結(jié)余資金，結(jié)余資金如何處理，是否存在不按規(guī)定程序報(bào)批，擅自使用項(xiàng)目結(jié)余資金的情況；
8、其他有關(guān)資金的問(wèn)題。
四、存在的主要問(wèn)題及原因分析。
五、整改措施及建議。
注：流域機(jī)構(gòu)和地方廳局由科技?xì)w口管理部門編寫自查報(bào)告。
科研項(xiàng)目 自查報(bào)告
科技項(xiàng)目審計(jì)自查報(bào)告（共19篇）
育技術(shù)裝備項(xiàng)目自查報(bào)告
科技項(xiàng)目工作報(bào)告
科技項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告
科技項(xiàng)目自查報(bào)告 篇14
根據(jù)《中共__市__區(qū)委組織部關(guān)于認(rèn)真做好“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目檢查工作的緊急通知》和《“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目檢查細(xì)則(試行)》文件精神，我鄉(xiāng)黨委政府對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
我鄉(xiāng)對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目的管理和使用情況高度重視，為加強(qiáng)監(jiān)督檢查，讓受災(zāi)群眾真正感受到黨的溫暖和關(guān)懷，切實(shí)搞好我鄉(xiāng)的“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目工作，鄉(xiāng)上設(shè)立了“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善了監(jiān)督機(jī)制。
(一)對(duì)于“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的監(jiān)管，由鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記、人大副主席__同志牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)紀(jì)委副書記__、鄉(xiāng)紀(jì)委委員__負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作，并成立了鄉(xiāng)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目監(jiān)督檢查組，鄉(xiāng)紀(jì)委委員分片包干進(jìn)行專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的管理、發(fā)放等工作的監(jiān)督，特別是介入分配方案的擬定，確?！疤厥恻h費(fèi)”援助項(xiàng)目資金按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，及時(shí)處理相關(guān)信訪案件。
(二)各村成立了有黨員代表、社員代表為監(jiān)督員的監(jiān)督小組，全程監(jiān)督“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目使用和物資發(fā)放。各村(居)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放工作，由聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部進(jìn)行全方位督促和指導(dǎo)，確保按質(zhì)按量按時(shí)完成。各村(社區(qū))書記、主任為本單位“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放、使用、監(jiān)管工作的主要責(zé)任人，其工作業(yè)績(jī)作為村干部年終考核的重要依據(jù)。
(一)有專人負(fù)責(zé)接收、登記、管理。全鄉(xiāng)的“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金的接收、管理和發(fā)放工作，由董勤同志牽頭負(fù)責(zé)，民政部門工作人員卓雪玉同志具體經(jīng)辦。
(二)按照程序，公開、公平、公正、及時(shí)發(fā)放“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金。
一是我鄉(xiāng)“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金發(fā)放對(duì)象為5.12地震后的全部農(nóng)房重建戶。
二是我鄉(xiāng)共接收394.3萬(wàn)元“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金，鄉(xiāng)上及時(shí)制定了分配、發(fā)放方案：全鄉(xiāng)共計(jì)援 助農(nóng)房重建戶1179戶388.7萬(wàn)元(其中低保戶50戶，每戶1萬(wàn)元;一般農(nóng)戶1129戶，每戶0.3萬(wàn)元)。分配發(fā)放方案已于11月14日開始公示。
三是公示期滿后，群眾無(wú)異議，則按照公示對(duì)象和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，組織發(fā)放“特殊黨費(fèi)”援助項(xiàng)目資金：通過(guò)信用社一次性將資金打到重建農(nóng)戶的一折通上。
部分困難群眾要求享受低保戶的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
三、整改落實(shí)措施
一是認(rèn)真做好宣傳解釋工作，嚴(yán)格按照上級(jí)政策規(guī)定組織發(fā)放。
二是認(rèn)真做好特殊黨費(fèi)援助項(xiàng)目管理使用的走訪工作，了解受災(zāi)群眾的生活狀況，在政策允許范圍內(nèi)，最大限度地解決群眾實(shí)際困難。