調(diào)研策劃書(12篇)

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    策劃書是制定可行的行動方案,在策劃案的制作過程中,就是一個項目的可行研究分析過程,要對公司的未來發(fā)展做一個詳細(xì)的策劃書,合理的崗位策劃書怎么制定呢?出國留學(xué)網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備了以下關(guān)于“調(diào)研策劃書”的內(nèi)容,下面的信息僅供參考希望大家閱讀!
    調(diào)研策劃書【篇1】
    1、調(diào)研背景
    果醋是以多種水果或果品為主要原料,利用現(xiàn)代生物技術(shù)生產(chǎn)出來的不同于一般飲品的新型飲料。研究發(fā)現(xiàn),果醋具有多重功效,例如促進(jìn)新陳代謝;調(diào)節(jié)酸堿平衡;消除疲勞;降低膽固醇和血壓等等。面臨著這個巨大的潛在市場,因此,開發(fā)果醋具有重大影響。
    2、調(diào)研目的與內(nèi)容
    (1)了解消費者對果醋的消費形態(tài)
    (2)了解消費者對各種品牌的果醋的認(rèn)知度
    (3)了解消費者對果醋的評價
    (4)調(diào)查果醋在一個地區(qū)的銷售情況
    (5)了解消費者購買其他飲料的原因
    (6)了解企業(yè)制造的果醋質(zhì)量
    3、調(diào)查方式與對象
    以調(diào)查問卷為主,以訪談為輔。在調(diào)查過程中,了解果醋的背景意思發(fā)展歷程。調(diào)查的對象主要是普通消費者,果醋零售店,酒樓老板。
    4、資料收集與人員分派
    考慮到學(xué)生群體的能力,我們制作300份調(diào)查問卷。一部分人負(fù)責(zé)去各地點分發(fā)問卷,一部分人對主要群眾做訪問。
    5、調(diào)查步驟
    第一步:了解果醋品種發(fā)展的種類以及品牌
    第二步:在各地區(qū)分發(fā)調(diào)查問卷
    第三步:以果醋的免費試用吸引被調(diào)查者
    第四步:通過對資料的分析了解果醋的市場效應(yīng)
    6、資料分析
    (1)樣本構(gòu)成分析
    (2)消費者對果醋的試用評價
    (3)果醋的市場效應(yīng)
    (4)消費者對果醋的了解程度
    7、預(yù)算分析
    打印費(問卷,報告,資料)—20元
    果醋試喝—100元
    調(diào)研策劃書【篇2】
    一、前言
    隨著互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)上商店如雨后春筍般迅速崛起,為了節(jié)約時間和成本,越來越多人選擇網(wǎng)上購物這種新型的交易方式。大學(xué)生作為對網(wǎng)絡(luò)較為敏感的人群,他們對網(wǎng)上購物的行為接受很快,是未來購物市場上的潛在用戶。通過這次調(diào)查,也了解上海商學(xué)院在校學(xué)生網(wǎng)上購物的狀況及其對大家的影響。在我們學(xué)習(xí)市場調(diào)查與分析的同時,也為我校大學(xué)生網(wǎng)上購物市場的開發(fā)以及在校大學(xué)生和畢業(yè)生通過“開網(wǎng)店”的方式進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)提供一定的參考。
    二、調(diào)研對象及范圍
    1、調(diào)研對象:上海XX學(xué)院在校學(xué)生
    2、調(diào)查范圍:在上海XX學(xué)院進(jìn)行
    三、調(diào)查背景
    中國內(nèi)地的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)幾度風(fēng)雨。在經(jīng)歷了20xx年至20xx年“網(wǎng)絡(luò)泡沫”破滅的陣痛之后,中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了一個蛻變后的全新發(fā)展階段,電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的階梯式增長更給互聯(lián)網(wǎng)和中國經(jīng)濟(jì)帶來了令人驚喜的發(fā)展契機(jī)。網(wǎng)絡(luò)購物作為一種全新的購物模式正得到前所未有的飛速發(fā)展。從20xx年的13億至20xx年的2670億元,僅僅八年就膨脹了205倍,20xx年淘寶網(wǎng)的市場份額為71.7%。其中,C2C電子商務(wù)規(guī)模擴(kuò)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過B2C,B2B等網(wǎng)絡(luò)購物方式,占據(jù)了主要的市場份額。作為中國C2C商業(yè)模式的先行者和探路者,易趣網(wǎng)曾經(jīng)形成了對國內(nèi)C2C市場的壟斷,但是淘寶卻出奇制勝,依靠免費策略打開了市場的缺口,短短兩年時間就后來居上。如今的C2C電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入了群雄紛起的:戰(zhàn)國時代“,易趣再舉免費大旗,拍拍強(qiáng)勢跟進(jìn),百度虎視眈眈。淘寶正在探索中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展道路上激昂前行,淘寶的每一步,勢必對我國的電子商務(wù)市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
    四、調(diào)查內(nèi)容
    1、大學(xué)生對網(wǎng)購的接受度
    2、大學(xué)生網(wǎng)購的特征:包括性別特征、年齡特征、支付能力三個方面
    3、大學(xué)生網(wǎng)購的原因:包括不進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的原因、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的原因兩個方面。
    4、大學(xué)生對購物網(wǎng)站的選擇:包括選擇渠道、選擇原因、所選網(wǎng)站的排名桑各方面。
    5、大學(xué)生網(wǎng)購的購買行為特征:包括購買的商品類型或服務(wù)類型、購買頻率、購買金額、付款方式四個方面。
    6、大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)購物的態(tài)度:包括對產(chǎn)品的期望值、維權(quán)意識以及對網(wǎng)上商城評價的態(tài)度。
    7、大學(xué)生平均每月的開支及消費比例的統(tǒng)計
    8、大學(xué)生理想的網(wǎng)購的描述
    五、方法及措施
    1、調(diào)查方式
    本次調(diào)查是在上海商學(xué)院共和新路院區(qū)范圍內(nèi)運用分層抽樣的方法對在校大學(xué)生的網(wǎng)購消費狀況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。
    2、數(shù)據(jù)采集方法
    我們將以問卷調(diào)查的形式進(jìn)行資料收集,其中又采用個別發(fā)送法,以便提高回收率。
    六、數(shù)據(jù)整理與分析
    (一整理
    數(shù)據(jù)整理就是將調(diào)查得到的原始資料進(jìn)行科學(xué)的分組和匯總形成綜合資料的工作過程,是市場調(diào)查的繼續(xù),統(tǒng)計分析的前提和基礎(chǔ)。
    1、將收回的調(diào)查問卷進(jìn)行匯總
    2、對問卷進(jìn)行校編、分類、編號進(jìn)行問卷整理。
    3、翻閱回收問卷,將漏填、多填及填寫不認(rèn)真等情況的不合格問卷提出。
    4、由組長將合格問卷分配給組員,進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,開放性題進(jìn)行單獨整理,并交換人員進(jìn)行二次錄入。
    5、將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)交由組長進(jìn)行總匯并由組內(nèi)人員進(jìn)行檢查。
    6、將錄入的數(shù)據(jù)分組進(jìn)行處理。
    7、統(tǒng)計出每題的選項分布
    8、將數(shù)據(jù)以圖標(biāo)的形式顯示、
    (二分析
    1、對整理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,整理出描述性分析和推斷性分析的相關(guān)題目。
    2、在描述性分析中,運用對數(shù)據(jù)中心趨勢和離散程度的分析,對問題做相關(guān)分析。
    3、在推斷性分析中,運用樣本運用科學(xué)的方法,對整體進(jìn)行估計,以達(dá)到對全校估計的結(jié)果。
    七、撰寫并提交調(diào)查報告
    將整理好的問題及其分析以文字形式呈現(xiàn),并將鉆寫好的報告提交給老師。
    調(diào)研策劃書【篇3】
    活動背景
    當(dāng)代社會是一個快節(jié)奏發(fā)展的社會,在這個物欲橫流的時代,人與人之間的競爭非常激烈,尤其就業(yè)形勢依然很嚴(yán)峻。 青春是人生最美好的時光,而在合肥學(xué)院度過的這一段青春歲月無疑將成為你們?nèi)松凶顬閷氋F的記憶。四年時光,彈指一揮間,但很多記憶將成為你們生命中最為珍重的收藏。四年前,你們滿懷夢想,背負(fù)期望,聚首合院。四年后的今天,你們又將懷著對母校的留戀,奔赴各地開創(chuàng)屬于自己嶄新的明天。很多在校生對自己的專業(yè)不都了解,由于畢業(yè)生忙于自己的工作,所以在校生和畢業(yè)生的溝通很少,在此,希望你們能為你們的師弟師妹們留下一點經(jīng)驗。
    活動名稱
    調(diào)查合肥學(xué)院電子系五年內(nèi)畢業(yè)生就業(yè)去向
    活動主題
    為未來的自己點一盞明燈
    組織機(jī)構(gòu)
    主辦單位:合肥學(xué)院電子系團(tuán)總支 承辦單位:合肥學(xué)院電子系學(xué)生會。
    活動時間
    20xx年3月20日——4月20日。
    活動對象
    合肥學(xué)院電子系五年內(nèi)畢業(yè)生。
    活動目的、意義和目標(biāo)
    1、通過調(diào)查問卷的方式,深入貫徹黨的十七大精神,適應(yīng)新形勢,新任務(wù)的要求,提高大學(xué)生的思想道德要求,增強(qiáng)就業(yè)實力。
    2、調(diào)查合肥學(xué)院電子系五年內(nèi)畢業(yè)生就業(yè)去向,了解他們的就業(yè)觀和就業(yè)形勢,進(jìn)而統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù),并作出相應(yīng)的總結(jié),為在校生提供一份真實有效的資料,可以讓在校生對自己的專業(yè)就業(yè)方面有所了解。
    3、豐富大學(xué)生的課余生活,把理論應(yīng)用到實踐中去。
    資源需要
    需要資源:調(diào)查問卷(約1200份)。
    活動前期準(zhǔn)備
    我們必須先對整個社會的就業(yè)形勢有一定了解,這樣提出的問題才有實際意義,所以這份問卷調(diào)查必須很仔細(xì)很認(rèn)真的把它做好,而且這次我們是通過電話查詢故我們必須 讓這些問題簡短而且精煉。
    活動流程
    1、前期準(zhǔn)備階段
    1.1、由組織部在活動之前將這次調(diào)研活動調(diào)查問卷出好,由主席團(tuán)成員審查通過。 1.2、由宣傳部出一塊展板和多份海報來宣傳我們這次開展的活動。(主要是為我們后續(xù)展示畢業(yè)生發(fā)展方向提供前提條件)。
    1.3、讓記者團(tuán)在電子系內(nèi)網(wǎng)站上掛出此次活動的具體通知并且寫幾份關(guān)于此次活動的相關(guān)材料報到院新聞中心,也可以跟蹤拍攝然后進(jìn)行報道。
    2、活動進(jìn)行階段
    2.1、開始由辦公室去輔導(dǎo)員辦公室向最近五年內(nèi)畢業(yè)生的輔導(dǎo)員要到這些畢業(yè)生的聯(lián)系方式并將其統(tǒng)計下來(注意將每一年不同專業(yè)畢業(yè)生的聯(lián)系方式分開統(tǒng)計)。
    2.2、在畢業(yè)生的聯(lián)系方式拿到后我們需要電話聯(lián)系這些畢業(yè)生進(jìn)行問卷調(diào)查以下是各部門具體調(diào)查情況。
    3、活動結(jié)束統(tǒng)計階段
    3.1、學(xué)生會所有部門在調(diào)查完畢業(yè)生后請將所有的畢業(yè)生調(diào)查問卷送給組織部,由組織部進(jìn)行統(tǒng)計匯總,然后做出最后匯總報告。再將這些統(tǒng)計報告一并交給宣傳部讓他們根據(jù)這份總的匯總材料做出一張展板進(jìn)行展示(個人覺得如果要檢驗這份展板給各位同學(xué)帶來多大影響,可以另出一塊展板就像那種留言板一樣讓經(jīng)過展板的同學(xué)如果覺得此次活動對他影響頗深就留下自己的大名,僅供參考),另外記者團(tuán)也可以在院系網(wǎng)站上報道此次活動的結(jié)果,如果可以的話記者團(tuán)可以就這次調(diào)查活動做一個小型紀(jì)錄片
    這樣就可以更好的向其他學(xué)生做宣傳了。
    3.2、具體時間和人員安排說明
    3.2.1、3月20日,主席部長全體會議,向各個部門介紹此次活動并將各個部門具體工作落實到位,另外向每個調(diào)查部門發(fā)放問卷。各調(diào)查部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)了解最佳調(diào)查時間,并督促各自部門委員及時向畢業(yè)生進(jìn)行電話調(diào)查。
    3.2.2、3月20日—3月25日之間,組織部、宣傳部和記者團(tuán)進(jìn)行此次活動調(diào)查前期展示工作(主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督)。
    3.2.3、3月20日—4月6日進(jìn)行調(diào)查工作,各部門務(wù)必要在規(guī)定時間段內(nèi)將分配工作開展完,調(diào)查工作持續(xù)約十天左右,但是具體調(diào)查時間由畢業(yè)生上下班時間,請各部門大約算好時間,確保抓住時機(jī),不會因為時間差而錯過調(diào)查。
    3.2.4、4月7日,走訪調(diào)查活動基本結(jié)束。在此日期左右可選擇開一次主席團(tuán)部長集體會議,宣布調(diào)查工作結(jié)束,將各部門調(diào)查結(jié)果(調(diào)查問卷)交給組織部,由組織部負(fù)責(zé)將這次調(diào)查活動的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計。
    3.2.5、4月10日—4月20日,組織部將統(tǒng)計好的結(jié)果分別交給宣傳部和記者團(tuán)讓這兩個部門進(jìn)行最后的展示活動。
    4、活動后期階段
    將調(diào)查結(jié)果交給電子系輔導(dǎo)員辦公室,對我系學(xué)生提供相應(yīng)的就業(yè)幫助。最后在聽取老師同學(xué)的意見的同時對本次活動進(jìn)行總結(jié)反思,以獲得更多的經(jīng)驗。
    5、活動注意事項
    1、辦公室在向輔導(dǎo)員要畢業(yè)生聯(lián)系方式時要注意分開各專業(yè)和年級的聯(lián)系方式。
    2、宣傳部在出展板時要盡量體現(xiàn)出我們此次活動的重要性和對學(xué)生的影響性。
    3、各部門在向畢業(yè)生打電話進(jìn)行問卷調(diào)查時要選取好時間,盡量在下班的時間段(具體時間自己掌握),而且在進(jìn)行問卷調(diào)查時語氣一定要委婉如果畢業(yè)生態(tài)度強(qiáng)硬拒不接受調(diào)查的就放棄。
    調(diào)研策劃書【篇4】
    上世紀(jì)90年代后期以來,流動農(nóng)民中的兒童數(shù)量急劇增加。兒童問題的突出使得流動從根本上超越了“勞動力流動”的意義,兒童是農(nóng)民工中的一個特殊部分。解決農(nóng)民工子女受教育問題,不僅呼喚義務(wù)教育的體制調(diào)整,而且呼喚多方面的制度創(chuàng)新。
    民工從農(nóng)村進(jìn)入城市,依靠替雇主工作為謀生手段,但不具備非農(nóng)業(yè)戶口的社會群體。由于中國大陸至今未廢止的戶籍制度的存在,直至XX年,這一群體基本上沒有工會組織、幾乎沒有任何權(quán)益保障,更不能享受因為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的社會福利,“農(nóng)民工”成為這一制度之下特殊群體,也是城市被雇傭者中勞動條件最差、工作環(huán)境最苦、收入最低的群體;同時也是中國產(chǎn)業(yè)工人中人數(shù)最大的群體,據(jù)估計XX年有1.5億人。
    我國農(nóng)民工現(xiàn)象的產(chǎn)生主要根源:我國農(nóng)村人多地少和農(nóng)業(yè)收益低。目前我國大陸耕地的總面積不到20億畝,人均耕地約為1.4畝,而且在最近十幾年中,由于工業(yè),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展,耕地在以每年約1000萬畝的速度銳減。如果不考慮農(nóng)民的兼業(yè)問題,農(nóng)村中的剩余勞動力約在三分之二左右,這些剩余勞動力必然要向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而大部分人向大,中城市轉(zhuǎn)移。在這一轉(zhuǎn)移過程中,農(nóng)民工問題逐漸顯現(xiàn)出來,逐步引起人民的重視,并成為社會的熱點和焦點問題。
    綜上所述我們可以看到農(nóng)民工是一個很大的弱勢群體,而且大部分農(nóng)民工是舉家進(jìn)城打工的,由此子女上學(xué)便成了一個難題.城市農(nóng)民工是處在社會底線的人,他們也都希望自己的子女受到良好的教育,將來可以有個好的前景,然而農(nóng)民工子女并不能就近上學(xué).XX年9月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部、中央編辦、公安部、發(fā)展改革委、財政部、勞動保障部《關(guān)于進(jìn)一步做好進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女義務(wù)教育工作的意見》。意見把占流動兒童少年的絕大多數(shù)、處于弱勢地位的“進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女”,從“流動兒童少年”群體中單獨提出,突出強(qiáng)調(diào)。當(dāng)然要考慮解決農(nóng)民工子女的受教育問題,必須考慮城市的接納力,考慮它現(xiàn)實的和可以的接納力。
    農(nóng)村勞動力流動持續(xù)到現(xiàn)在,農(nóng)民工子女即第二代移民問題已經(jīng)浮出水面。相對于流動的勞動力來說,這是一個派生的部分。但是,這個群體有著一種獨特的成長性,在他們身上,體現(xiàn)著更深遠(yuǎn)的社會變遷意義。生活經(jīng)歷和人生經(jīng)驗,使他們在生活上和思想上都無法安于現(xiàn)存的城鄉(xiāng)體制,也使他們有著強(qiáng)烈地改變自己命運的憧憬與沖動,而他們在城市里看到了什么,感受到了什么,將決定他們努力的方向。農(nóng)民工子女的義務(wù)教育問題使城鄉(xiāng)分割舊體制的弊端暴露得越加清晰。近兩年,農(nóng)民工子女的義務(wù)教育問題引起黨和國家的高度重視以及社會各界的廣泛關(guān)注。
    “同樣的藍(lán)天、同樣的笑臉——關(guān)愛農(nóng)民工子弟”。有這樣一類群體,他們用自己粗糙的雙手,在嚴(yán)寒酷暑中讓一座座嶄新的建筑拔地而起,他們的愿望不過是希望在城市中有著自己生存的一個角落,希望自己的子女能像城里的孩子那樣穿著整潔的校服,背著書包有說有笑地走進(jìn)校門,他們淳樸、善良、踏實,這就是農(nóng)民工。他們是弱勢群體的代表,他們以及他們的子女需要我們的理解和幫助。
    在理論上:通過此次社會調(diào)研,對農(nóng)民工子女的教育現(xiàn)狀有個較為全面的了解,在整體把握現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,從現(xiàn)象中找出普遍性的規(guī)律,并探究可行性的對策,以供相關(guān)決策部門參考,并提供理論依據(jù)。
    在實踐上:一個城市農(nóng)民工子女的整體素質(zhì)就是這個城市市民文明素質(zhì)的組成部分,解決好農(nóng)民工子女的義務(wù)教育問題,不僅是教育問題,而且是推動城市建設(shè)和發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移,維護(hù)社會穩(wěn)定,實現(xiàn)社會公平的迫切需要。通過本課的研究,便于教師在教育教學(xué)問題上因材施教,更好地使這些“第二代移民”能夠健康地成長,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
    本研究從農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤、思想品德現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀歸因以及有關(guān)與農(nóng)民工子女教育有關(guān)的一些政策、規(guī)定和做法等角度,全面深入地了解這個特殊群體的教育現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在問題的癥結(jié),找出解決問題的對策,以便在教育教學(xué)實踐中能夠找準(zhǔn)教育最佳時機(jī),因人施教,同時,期望能為有關(guān)部門提供一些決策的`依據(jù),使這些游走于城市邊緣的“流動兒童”能夠和城里的孩子一樣,享受公正、平等的教育。
    (1)調(diào)查方式
    本研究采用問卷調(diào)查方式,所用資料均來源于實地調(diào)查結(jié)果。資料收集包括兩方面:一是通過學(xué)生自填問卷收集定量資料,二是通過個案訪談、文獻(xiàn)研究方法獲得定性資料。其中以定量資料的收集為主。
    (2)收集資料的方法
    開展本課題研究主要采用了問卷調(diào)查法、訪談法、文獻(xiàn)研究法、經(jīng)驗總給法、教育問題研究法、行動研究法。
    (3) 資料分析方法
    全部問卷資料均輸入計算機(jī),并運用excel軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析。根據(jù)本研究目的和要求,采用列圖表形式來對有關(guān)變量間的關(guān)系進(jìn)行分析。
    第一階段(6月-7月):策劃、準(zhǔn)備、啟動階段
    1確定主要調(diào)查的地區(qū)
    2活動宣傳及隊員選拔
    3 提前了解各車次的時間情況
    4調(diào)查問卷的問題設(shè)置及印制
    5 隊旗制作及必要的工作工具的購置
    6隊員安全教育及前期培訓(xùn)
    7開展兩次宣講會一次講座
    8、完成團(tuán)隊內(nèi)部條例、制度修訂工作。
    9、完成實施部分的協(xié)議制定,并對實施步驟進(jìn)行詳細(xì)推演。
    第二階段(7月-8月):開展階段
    (1)7月5日—7月15日:主要是農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。成果:調(diào)查問卷設(shè)計、試調(diào)查、修改問卷,正式調(diào)查、數(shù)據(jù)整理。
    a、7月5日在赤峰市巴林左旗進(jìn)行試調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束后,修改我們的問卷,并最終完成問卷。
    b、7月6日在赤峰市喀喇沁旗開始進(jìn)行正式調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。
    c、7月7日在赤峰市寧城縣進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。
    d、7月8日在赤峰市克什克騰旗進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。
    e、7月9日在赤峰市松山區(qū)進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。
    f、7月10日在赤峰市敖漢旗進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。
    g、7月11日在赤峰市元寶山區(qū)進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。
    h、7月12日在赤峰市翁牛特旗進(jìn)行調(diào)研,對農(nóng)民工子女的成長經(jīng)歷追蹤,對思想品德現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀調(diào)查歸因。一天結(jié)束之后我們整理出今天的數(shù)據(jù),并加以分析。
    (2)7月16日-7月20月:對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,歸因。成果:反思,階段性論文
    a、7月16—17日,我們將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,整理分析。
    b、7月18—20日,我們將完成階段性論文。
    (3)7月21日—7月25日:研究已有的政策、規(guī)定和做法,嘗試找到解決問題的對策 成果:對策研究論文
    a、7月21日—22日,我們將搜集當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的關(guān)于農(nóng)民工子女的受教育情況的政策、規(guī)定和做法,并整合在一起。
    b、7月23—25日,我們會對前幾天的所搜集到的資料進(jìn)行研究分析,找出其中的問題,集合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀,嘗試找到解決問題的對策。完成對策研究論文。
    (4)7月25日—7月30日:總結(jié)階段,整合研究成果;形成調(diào)研研究總結(jié)報告;成果:研究報告
    在此期間,所有隊員分工合作,將之前的所有成果進(jìn)行匯總,整和在一起,進(jìn)行研究。最終形成研究報告。
    1項目預(yù)期成果
    總結(jié)性研究報告:此次社會實踐結(jié)束之后,我們會針對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工子女受教育的現(xiàn)狀,進(jìn)行研究,最終完成總結(jié)性研究報告。
    階段性論文;在實踐過程之中我們會完成數(shù)據(jù)處理完成之后的階段性論文;在研究當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的關(guān)于農(nóng)民工子女的受教育情況的政策、規(guī)定和做法之后,我們會完成對策研究論文。
    典型案例:我們會對其中一些具有代表性的農(nóng)民工子女情況進(jìn)行具體分析,其中包括
    (1)成長經(jīng)歷追蹤(來自何方,何時來赤峰,家庭經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、父母受教育程度、小學(xué)時在哪上學(xué)等)。通過對他們成長經(jīng)歷的分析,尋找他們現(xiàn)在日常行為表現(xiàn)的原因和源頭;
    (2)思想品德現(xiàn)狀調(diào)查(通過問卷調(diào)查,了解他們的日常行為表現(xiàn)及德育現(xiàn)狀,并分析他們的心理及成因,以期對他們的品德進(jìn)行客觀評價,有助于采取有針對性的德育措施,開展活動,更好地提高德育效果);
    (3)學(xué)習(xí)成績現(xiàn)狀歸因(通過走訪、問卷、觀察,開展行動研究,對這些學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和興趣、學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)上存在的困難有較全面的了解,以期能幫助他們樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),找到適合他們自身特點的學(xué)習(xí)方法,讓他們真正成長為一個對社會有益的全面發(fā)展的人才);
    (4)研究與農(nóng)民工子女教育有關(guān)的一些政策、規(guī)定和做法,借鑒他人在研究農(nóng)民工子女教育問題上的一些成功經(jīng)驗和一些盛市、區(qū)以及學(xué)校在解決農(nóng)民工子女就讀、學(xué)習(xí)上存在的困難所采取的一些做法,結(jié)合本市、本區(qū)自身特點,以期能夠找到解決目前農(nóng)民工子女教育中存在的難題的對策。
    最終完成典型案例分析,并匯總成冊。
    團(tuán)隊不實行固定制,當(dāng)出現(xiàn)本部門30%以上人員對某一人或者本人對自身工作能力質(zhì)疑情況時,可召開部門內(nèi)部會議,對人員做出調(diào)整。
    1、安全條例:
    (1)、注意保管個人用品,遺失本人負(fù)責(zé);把防暑等一系列醫(yī)療保障工作做到位。
    (2)、當(dāng)團(tuán)隊陷入危險情況,由安保專員負(fù)責(zé)處理。
    2、組織條例:
    (1)、制作t恤與遮陽帽。
    (2)、重大團(tuán)隊決定由全體隊員投票表決,特殊情況由隊長決定。
    (3)、團(tuán)隊人員地位平等,尊重隊員個人意見。
    (4)、個人服從團(tuán)隊決定,以大局為重,禁止脫離隊伍單獨行動。
    3、紀(jì)律條例:
    隊員外出須向安保專員請假并按時歸隊,有特定任務(wù)期間不得請假外出,因病或特殊情況者,由本人遞交書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。請假的隊員歸隊時必須銷假,否則一律做未歸隊處理。
    4、財務(wù)條例:
    公用資金存入銀行卡并由項目財務(wù)專員保管,動用公用資金時經(jīng)手人應(yīng)保管好相應(yīng)憑證,每天由財務(wù)專員負(fù)責(zé)統(tǒng)一記錄。
    1團(tuán)隊人員要求是平時生活作風(fēng)表現(xiàn)良好、文明禮貌、服從集體、熱情陽光
    2注意加強(qiáng)活動宣傳,展示山東大學(xué)大學(xué)生風(fēng)采
    3注意活動照片、數(shù)據(jù)資料、論文的收集、整理和匯總
    調(diào)查問卷
    1、您的性別:( )
    a男 b 女
    2、您的年齡:( )
    a20-30 b30-40 c40-50 d50-60
    3、您的文化程度:( )
    a 小學(xué) b初中 c高中或中專 d大專及以上
    4、您曾經(jīng)及現(xiàn)在的工作行業(yè)及工種: ( )
    a服務(wù)員(餐館、飯店、保潔)
    b技術(shù)工人(建筑工、木工、電工、修理工)
    c 居民服務(wù)人員(送貨工、送奶工、送水員、搬運工等)
    d 商務(wù)服務(wù)人員(打字、排版、話務(wù)員、快遞員等)
    e家政服務(wù)人員(保姆、小時工、護(hù)工)小攤小販 其它
    5、您每月收入是多少:( )
    a800以下 b800—1200 c1200—1600 d1600—XX
    e XX—2400 f2400—2800 g2800—3200 h3200以上
    6、您的子女也在您工作的城市上學(xué)嗎 : ( )
    a 是 b不是
    7、您子女的受教育程度:( )
    a大學(xué) b 高中 c初中 d小學(xué)
    8、您的子女現(xiàn)在就讀于怎樣的學(xué)校: ( )
    a公辦學(xué)校 b民辦學(xué)校 c民工學(xué)校 d輟學(xué)
    9、您對您孩子目前的受教育程度滿意嗎: ( )
    a非常滿意 b比較滿意一般 c不滿意 d非常不滿意
    10、您是否負(fù)擔(dān)得起您孩子的學(xué)費?( )
    a很輕松 b輕松 一般 c困難 d很困難
    11、如果有一天您的收入不再承擔(dān)得起孩子上學(xué),您會怎么辦:( )
    a 說什么也要讓孩子上學(xué) b 盡量讓孩子上學(xué)
    c不再讓孩子 d繼續(xù)上學(xué)
    12、您覺得對于現(xiàn)在所受的教育方式孩子: ( )
    a完全能適應(yīng) b基本適應(yīng) c很難適應(yīng) d完全不適應(yīng)
    13、您多長時間會與孩子有一次較為深刻的交流 :( )
    a較頻繁 b很少 c當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子有困難時 d從不
    14、對于孩子的教育,您對學(xué)校及社會有怎樣的意見和看法?
    調(diào)研策劃書【篇5】
    一、調(diào)研主題 。
    調(diào)研大學(xué)生對方便面市場不同品牌的校園銷售食用情況
    二、調(diào)查背景。
    隨著社會生活工作的腳步日益加快,人們對方便面的消費日益增加,方便面帶給人們的是“方便”,“快捷”的消費與生活,由于市場潛力巨大利潤可觀使整個市場競爭激烈,各品牌大戰(zhàn)一觸即發(fā),不同品牌的銷售狀況和發(fā)展前景,對市場也至關(guān)重要,在此背景下我們開始了此次方便面市場營銷調(diào)研。
    三、調(diào)查目的。
    1.了解大學(xué)生方便面的有關(guān)消費情況。
    2.分析大學(xué)生對方便面的消費觀念,大學(xué)生對營養(yǎng)健康方面的問題的具體看法。
    3.進(jìn)一步分析方便面行業(yè)在大學(xué)里的發(fā)展情況及發(fā)展趨勢。
    四、調(diào)查對象。
    湖南工業(yè)大學(xué)在校部分學(xué)生
    五、調(diào)查方法。
    按相同的比例進(jìn)行對此次調(diào)研我們采用發(fā)放調(diào)查問卷并回收分析的方法
    五、調(diào)查時間。
    20xx年x月x日-----20xx年x月xx日
    六、調(diào)研地點
    湖南工業(yè)大學(xué)校園區(qū)
    七、調(diào)研產(chǎn)品概況。
    主要了解調(diào)研產(chǎn)品的基本概況,其中包括產(chǎn)品的歷史由來,以及產(chǎn)品的基本情況,簡稱,產(chǎn)品的類型分類
    八、調(diào)研產(chǎn)品制作原理。
    對我們調(diào)研產(chǎn)品的制作工藝的分析,以及產(chǎn)品的制作原理,讓大家了解到所調(diào)研的產(chǎn)品制作過程
    九、調(diào)查分析。
    通過發(fā)放問卷調(diào)查,對調(diào)查問卷回收,經(jīng)過問卷數(shù)據(jù)問題的統(tǒng)計分析,通過圖形分析和數(shù)據(jù)比例比項的數(shù)據(jù),然后分析問題的所性,對此分析結(jié)果作出答案,更好的了解到市場的情況
    十、預(yù)測和建議。
    調(diào)查分析數(shù)據(jù),可以了解到市場需求的情況,對此可以根據(jù)市場情況讓商家對需求做出更好的決策,更好節(jié)約成本的不必要性,完成率潤最優(yōu)化,二是調(diào)研者對問題的情況給出合理的建議,讓問題的更好的解決。
    十一、經(jīng)費預(yù)算。
    調(diào)查問卷打印10元 資料費5 元
    飲水費等10元 差旅費20元
    十二、附錄,參考文獻(xiàn)。
    可以參考有關(guān)調(diào)研企業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù),這樣更能接近合理
    小組成員:xxx,xxx
    調(diào)研策劃書【篇6】
    應(yīng)用技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會
    信息調(diào)研部支撐材料
    信息調(diào)研部由應(yīng)用技術(shù)學(xué)院前身高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會團(tuán)宣部更名而來的宣傳部門,主要負(fù)責(zé)我院大小活動的宣傳報道工作,讓我院學(xué)生實時了解我院動態(tài)。懷著對過去的回憶和對未來的企盼, 我部門將會與學(xué)生會各兄弟部門一起互幫互助,共克難關(guān),并認(rèn)真做好我部本職工作. 以期許取得更好的成績。
    本年度我部門已經(jīng)實施的具體工作如下:
    一、在我院本學(xué)期開展第五屆秋季田徑運動會中,我部門主要負(fù)責(zé)照片的采集和新聞的撰寫工作,同時將新聞上傳至我院網(wǎng)站,讓更多的人了解到該活動,來實現(xiàn)運動會人人參與的目的。
    二、我部門對我院第一期團(tuán)校培訓(xùn)暨開班儀式進(jìn)行了詳盡的報道,使活動的目的和思想得到了充分的體現(xiàn),并使活動有了更深遠(yuǎn)的影響。
    三、我部門和學(xué)校社團(tuán)聯(lián)吟風(fēng)文學(xué)社合辦了第五屆“春暖花開的季節(jié)”主題征文活動。征文中,我部不僅擔(dān)任此次活動的收集征文的工作,我部委員也積極參與此次活動,并取得的不錯成績。
    四、我部出色地完成了2010級新生迎接及宣傳工作,及時新生了解我院動態(tài),讓他們更迅速的適應(yīng)大學(xué)生活。
    五、我部門和宣傳部聯(lián)合舉辦了題為“紙因有你,報出精彩”的報刊設(shè)計 大賽,此次活動受到了我院廣大學(xué)生的密切關(guān)注和廣泛參與,收到了許多優(yōu)秀的作品, 經(jīng)過評選,有12部作品成功進(jìn)入決賽。
    六、我部門還協(xié)助各兄弟部門舉辦活動,完成活動宣傳工作,如大型活動采集照片、新聞宣傳等。我部門委員工作兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,得到了各部門以及主席團(tuán)的一致認(rèn)可。
    網(wǎng)站管理及建設(shè)
    在本學(xué)期部門工作開展至今,我部在應(yīng)用技術(shù)學(xué)院網(wǎng)站共上傳新聞56篇,采集新聞?wù)掌?030余張,圓滿地完成了我院宣傳工作的任務(wù),受到各方的表揚(yáng)和肯定。
    我們或許很平凡,在自己平凡的崗位上做著自己平凡的工作,為大家的宣傳工作默默地作出了貢獻(xiàn)。我們本著把我院的宣傳工作做得更好的原則,無論撰稿亦或是網(wǎng)站建設(shè),我們都盡心盡力,力求將所有工作做到最好。我們并不奢求回報,能將我院學(xué)生宣傳工作做好就是我們最大的回報,各方的肯定就是我們工作下去的不竭動力。
    部門學(xué)期所舉辦活動及情況:
    應(yīng)用技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會信息調(diào)研部
    第五屆“春暖花開看季節(jié)”征文活動計劃
    “從明天起,做一個幸福的人/喂馬,劈柴,周游世界/從明天起,關(guān)心糧食和蔬菜/我有一所房子,面朝大海,春暖花開”又是三月,又是春暖花開的季節(jié),春回大地,草長鶯飛,當(dāng)歲月輕輕流過2009,你的心中都想起了些什么?
    征稿時間:2010年3月20日—3月26日
    審稿時間:2010年3月27日—4月1日
    活動對象:全校同學(xué)
    活動宣傳:
    (一)、展板宣傳:于3月20日前置放展板于各食堂門口或校園內(nèi)人流集中地段,內(nèi)容與海報內(nèi)容基本相同。
    (二)新聞宣傳:3月16日至3月20日為本次活動的宣傳期,在此期間我部門將發(fā)動全體委員向廣播站積極投稿進(jìn)行廣泛的征稿宣傳工作。
    獎項設(shè)置:
    一等獎:1名
    二等獎:2名
    三等獎:3名
    優(yōu)勝獎:10名
    參加者均可加素質(zhì)拓展分。
    獎勵方式:
    (一)、所以獲獎人員均頒發(fā)榮譽(yù)證書及相應(yīng)獎品一份。
    (二)、部分優(yōu)秀作品可推薦到《華西師大報》、《南充晚報》、《嘉陵江》、《校園生活》等刊物發(fā)表。
    (三)、所有獲獎作品最終將形成《春暖花開的季節(jié)》作品發(fā)布到吟風(fēng)文學(xué)社團(tuán)網(wǎng)站。
    希望本次活動及報刊出版能在全體委員和各兄弟部門的幫助下取得圓滿成功。
    應(yīng)用技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會信息調(diào)研部
    2009年12月13
    日
    應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
    “紙因為你,報出精彩”報刊設(shè)計大賽
    活動計劃
    伴隨著歡樂暑假的離去,西南石油大學(xué)南充校區(qū)校園充滿了秋的氣息,美麗的龍井湖畔到處都洋溢者同學(xué)們歡樂的笑臉。泛紅的秋葉從林間緩緩落下,整個校園都是一幅美麗的畫卷。
    金秋十月逐漸淡出你我的眼眸,銀色的冬季映入你我的視線。大學(xué)是一個開創(chuàng)自我的舞臺,大學(xué)是一個展示自我的天空,在這銀色的季節(jié),學(xué)生會宣傳部、信息調(diào)研部共同組織了一場題為“紙因有你、報出精彩”報刊設(shè)計大賽,希望為這個冬季換上一層炫麗的外衣,讓更多的人去發(fā)掘自己的才能,提高自己的創(chuàng)新設(shè)計能力。
    活動具體安排如下:
    活動名稱:西南石油大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院“紙因為你,報出精彩”報刊設(shè)計大賽 活動目的:
    (1)為發(fā)掘西南石油大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院學(xué)生的設(shè)計才能,豐富大學(xué)校園生活,充分體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生奮發(fā)向上的蓬勃朝氣和創(chuàng)新創(chuàng)意才能。
    (2)為未來應(yīng)用技術(shù)學(xué)院院報出版工作儲備人才。
    活動對象:應(yīng)用技術(shù)學(xué)院全體在校師生
    活動時間:2010年11月4日——11月20日
    活動決賽地點: 4316
    比賽流程 :
    比賽分為作品征集、作品篩選和展示及作品最終評比三個階段
    作品征集(11月4日-11月20日)
    以海選的形式面向西南石油大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院全校師生廣泛征集作品,并對作品進(jìn)行初步評審,將不符合要求的作品進(jìn)行淘汰,確定預(yù)選通過作品。
    作品篩選和展示(11月19日)
    預(yù)選通過的作品由信息調(diào)研部和宣傳部全體工作人員審核其內(nèi)容及作品質(zhì)量最終選出12名選手進(jìn)入決賽,通知晉級選手準(zhǔn)備PPT 及演講解說詞。并于11月19日在大食堂門口將進(jìn)入決賽的作品進(jìn)行展示。
    作品最終評比(11月20日)
    作品評比共分兩輪,第一輪為自我介紹和報刊設(shè)計理念解說,讓入圍決賽的選手進(jìn)行現(xiàn)場展示,由專業(yè)評委現(xiàn)場打分評出設(shè)計分?jǐn)?shù)。第二輪為參賽者隨機(jī)抽取作品編號,并對所抽取到的作品進(jìn)行即興解說,由專業(yè)評委根據(jù)選手表現(xiàn)打出解說分?jǐn)?shù)。最后根據(jù)兩輪分?jǐn)?shù)選出8名選手分獲一、二、三名及最佳創(chuàng)意獎,并根據(jù)現(xiàn)場人氣評出最佳人氣獎。
    活動預(yù)算:
    獎金: 一等獎 一名 30元
    二等獎 兩名 20元
    三等獎 三名 10元
    優(yōu)勝獎紀(jì)念品購買: 100元
    西南石油大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院學(xué)生會
    信息調(diào)研部、宣傳部
    2010年10月17日
    部門成員
    部門工作分工
    為了部門工作能高效、有序地運行,依據(jù)三位部長的工作所長,特將部門工作進(jìn)行以下分工管理:
    魏小勇:負(fù)責(zé)網(wǎng)站新聞的審核和發(fā)布、院網(wǎng)站管理建設(shè)、管理各專業(yè)宣傳
    委員、部門日常值班及與各兄弟部門的交流工作
    鐘杰莉:負(fù)責(zé)廣播稿宣傳(活動前后的廣播稿件的審核和修改)、各類征文
    活動的稿件采集、與其他部門的交流工作
    許小琳:負(fù)責(zé)活動計劃總結(jié)、每月月計劃總結(jié)、新聞素材的采集(活動照
    相)、信息調(diào)研與反饋、就業(yè)宣傳、部門例會會議記錄
    本分工只是各位部長所負(fù)責(zé)的工作重點,并不代表每位部長的工作只是以上所列舉的工作。工作上三位部長應(yīng)當(dāng)互相幫助,部門的日常工作由三位部長共同監(jiān)督管理。
    部門工作細(xì)則
    一、收到我院各兄弟部門活動計劃時,及時做好登記,并安排委員及時寫出新聞宣傳稿存放于部門辦公桌內(nèi)。
    二、部長每天下午到辦公室為委員修改新聞稿,指導(dǎo)新聞的基本格式和要求。每天下午最后兩節(jié)課值班的同學(xué)將新聞稿將投放到校廣播站稿件收集箱。(注:所有稿件紙張均用西南石油大學(xué)信簽紙,書寫要求文字整齊、無錯別字、無語病,且統(tǒng)一用黑色簽字筆書寫。)
    三、將新聞上傳到院網(wǎng)站。
    四、兄弟部門的活動將安排委員參加,負(fù)責(zé)活動過程中的新聞素材(照片)采集及活動后新聞宣傳。其他大型活動如學(xué)院運動會等我部門將按照活動的大小具體安排工作人員。
    五、活動舉辦后及時將照片上傳到部門文件里,并作好照片的分類存儲,以方便日后各方面需求照片的查找,同時積極的做好活動后宣傳工作。
    六、網(wǎng)站新聞管理中應(yīng)注意其格式。
    七、為了提高我院及各專業(yè)的宣傳工作,我部門委員每周至少上交三篇新聞稿,并交由部長審閱。(注:所有稿件紙張均用西南石油大學(xué)信簽紙)
    八、當(dāng)收到各種征文活動時,及時的組織發(fā)動我院同學(xué)向主辦方投稿,力爭為我院取更多的榮譽(yù)。
    九、部門值班依據(jù)部門委員的課程表科學(xué)合理的安排委員值班時間,盡量做好上班時間一直有人在崗。值班同學(xué)應(yīng)保持辦工桌整潔有序,嚴(yán)格遵守辦公室值班制度。衣著不整齊,未佩戴工作證的一律嚴(yán)禁進(jìn)入辦公室。對無故缺席、早退遲到者將按照部門委員考核制度進(jìn)行處理。
    十、嚴(yán)格要求部長及各委員認(rèn)真做好每次部門例會的會議記錄,部長定期對各委員的會議記錄情況進(jìn)行檢查,對會議記錄不完整、亂畫者均嚴(yán)肅從重處理。 十一、部門每月活動計劃總結(jié)于每月月末前五個工作日上交秘書處。其月計劃應(yīng)該對下月的工作進(jìn)行詳細(xì)的計劃;月總結(jié)應(yīng)對上月部門的工作情況進(jìn)行認(rèn)真的反思、并提出相應(yīng)的改善方法。
    部門委員考評細(xì)則
    為了讓我部門的工作能夠高效的開展,規(guī)范部門的工作制度,提高委員的工作積極性及對工作的嚴(yán)謹(jǐn)。特制定以下委員月考評細(xì)則。每月將其考評結(jié)果打印出來粘貼公布在部門辦公桌上,讓每位委員知道自己在上月中那些地方做的不足,盡快改正自己的缺點。本考評采用十分制。
    委員月考評細(xì)則
    一、扣分制度。
    1. 無假曠班者。 (-2分)
    2. 值班時遲到早退者 。 (-0.5到-1分)
    3. 開會沒有請假不來者 。 (-2分)
    4. 開會時遲到者。 (-0.5到-1分)
    5. 每月新聞稿不足10份者。 (-1分)
    6. 活動無故缺席者。 (-0.5分)
    7. 任務(wù)沒有完成者。 (-0.5分)
    8. 上傳新聞出錯者。 (-0.5分)
    9. 被各部門部長批評者。 (-1分)
    10.早晚自習(xí)缺席者。 (-1分)
    11.總結(jié)計劃出錯者。 (-1分)
    12.衣著不當(dāng)者。 (-0.5分)
    應(yīng)用技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會信息調(diào)研部支撐材料
    13.對工作筆記、會議記錄不完善者(-1分)
    二、 加分制度。
    1. 每月稿件量多于12份者。 (+0.2)
    2. 工作得到主席團(tuán)及其他部長肯定者。 (+0.5)
    3. 中稿量多于5份,每超出一份者。 (+0.5)
    4. 日常工作表現(xiàn)良好者。 (上限+0.5)
    5. 對我部委員的管理:稿件多于24份,中稿多于五份者。(+0.5)
    對于本部門發(fā)展及規(guī)劃,在相當(dāng)長一段時期內(nèi),通過完善部門工作制度,明確工作重點,做好細(xì)節(jié)工作,聽取各方意見,使整個部門工作順暢的開展起來,并通過我部門的工作將我院的宣傳工作做得更好。
    結(jié) 語
    應(yīng)用技術(shù)學(xué)院學(xué)生會信息調(diào)研部在本期工作中,將踏實進(jìn)取,務(wù)真求實,盡最大努力把我院的宣傳工作做到最好,全心全意為全院師生服務(wù),不僅使我院的活動展現(xiàn)出了我院的風(fēng)采,也使我院在西南石油大學(xué)的史冊上寫下最輝煌的一頁。
    應(yīng)用技術(shù)學(xué)院學(xué)生會信息調(diào)研部
    2010年11月16日
    11
    調(diào)研策劃書【篇7】
    1、市場調(diào)查目的要求
    根據(jù)市場調(diào)查目標(biāo),在調(diào)查方案中列出本次市場調(diào)查的具體目的要求。例如:本次市場調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費者購買行為和消費偏好情況等。
    2、市場調(diào)查的對象
    市場調(diào)查的對象一般為消費者、零售商、批發(fā)商,零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家,消費者一般為使用該產(chǎn)品的消費群體。在以消費者為調(diào)查對象時,要注意到有時某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調(diào)查,其調(diào)查對象應(yīng)為孩子的母親。此外還應(yīng)注意到一些產(chǎn)品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側(cè)重于某一消費群體,這時調(diào)查對象應(yīng)注意選擇產(chǎn)品的主要消費群體,如對于化妝品,調(diào)查對象主要選擇女性;對于酒類產(chǎn)品,其調(diào)查對象主要為男性。
    3、市場調(diào)查的內(nèi)容
    調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù),是為實現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)服務(wù)的,根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用后評價三個方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項目。調(diào)查內(nèi)容的確定全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內(nèi)容過多,過于繁瑣,避免把與調(diào)查目的無關(guān)的內(nèi)容列入其中。
    4、市場調(diào)查表
    市場調(diào)查表是市場調(diào)查的基本工具,市場調(diào)查表的設(shè)計質(zhì)量直接影響到市場調(diào)查的質(zhì)量。聯(lián)邦設(shè)計的市場調(diào)查表有如下特點:
    (1)市場調(diào)查表的設(shè)計要與該調(diào)查主題密切相關(guān),重點突出,避免可有可無的問題;
    (2)市場調(diào)查表中的問題容易讓被調(diào)查者接受,避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)查者難堪的問題;
    (3)市場調(diào)查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后;
    (4)市場調(diào)查表的內(nèi)容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被調(diào)查者能在較短的時間內(nèi)完成調(diào)查表。
    5、市場調(diào)查的地區(qū)范圍
    調(diào)查地區(qū)范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致,在某一城市做市場調(diào)查時,調(diào)查范圍應(yīng)為整個城市;根據(jù)城市的人口分布情況,考慮人口特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調(diào)查區(qū)域,劃分原則是使各區(qū)域內(nèi)的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區(qū)域,
    在各個區(qū)域內(nèi)實施訪問調(diào)查。這樣就相對縮小調(diào)查范圍,減少實地訪問工作量,提高我們調(diào)查工作效率,減少費用。
    6、市場調(diào)查樣本的抽取
    您想要委托聯(lián)邦做哪些市場調(diào)查?———聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容
    銷售可能性調(diào)查:包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量,市場需求變化趨勢,本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品在市場上的占有率,擴(kuò)大銷售的可能性和具體途徑等;
    市場基本狀況的調(diào)查:主要包括市場規(guī)范,總體需求量,市場的動向,同行業(yè)的市場分布占有率等;
    市場環(huán)境調(diào)查:包括政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境的調(diào)查;
    聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容涉及關(guān)于市場的方方面面:
    聯(lián)邦還可對消費者及消費需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)查。
    聯(lián)邦市場調(diào)查分析的方法大概包括哪些?
    ·觀察法
    分為直接觀察和實際痕跡測量兩種方法。
    直接觀察法,指我們聯(lián)邦調(diào)查將在調(diào)查現(xiàn)場有目的,有計劃,有系統(tǒng)地對調(diào)查對象的行為、言辭、表情進(jìn)行觀察記錄,以取得第一手資料,它最大的特點總在自然條件下進(jìn)行,所得材料真實生動,但也會因為所觀察的對象的特殊性而使觀察結(jié)果流于片面;
    實際痕跡測量是通過某一事件留下的實際痕跡來觀察調(diào)查,一般用于對用戶的流量,廣告的效果等的調(diào)查。例如,企業(yè)在幾種報紙、雜志上做廣告時,在廣告下面附有一張表格或條子,請讀者閱后剪下,分別寄回企業(yè)有關(guān)部門,企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報紙雜志上刊登廣告最為有效,為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。
    ·詢問法
    是將所要進(jìn)行市場調(diào)查的事項以當(dāng)面、書面或電話的方式,向被調(diào)查者提出詢問,以獲得所需要的資料,分為面談?wù){(diào)查,電話調(diào)查,郵寄調(diào)查,留置詢問表調(diào)查四種,它們有各自的優(yōu)缺點,面談?wù){(diào)查能直接聽取對方意見,富有靈活性,但成本較高,結(jié)果容易受調(diào)查人員技術(shù)水平的影響。郵寄調(diào)查速度快,成本底,但回收率低。電話調(diào)查速度快,成本最低,但只限于在有電話的用戶中調(diào)查,整體性不高。留置詢問表可以彌補(bǔ)以上缺點,由調(diào)查人員當(dāng)面交給被調(diào)查人員問卷,說明方法,由之自行填寫,再由調(diào)查人員定期收回。
    ·實驗法
    它通常用來調(diào)查某種因素對市場銷售量的影
    響,這種方法是在一定條件下進(jìn)行小規(guī)模實驗,然后對實際結(jié)果作出分析,研究是否值得推廣。它的應(yīng)用范圍很廣,凡是某一商品在改變品種、品質(zhì)、包裝、設(shè)計、價格、廣告、陳列方法等因素時都可以應(yīng)用這種方法,調(diào)查用戶的反應(yīng)。
    信息收集就是對市場環(huán)境的信息資料采集,采集資料的真實性和有效性對調(diào)查分析的科學(xué)性產(chǎn)生著直接的影響,而采集資料的真實性和有效性直接取決于信息采集的調(diào)查方法。市場調(diào)查貫穿在企業(yè)管理之中,一個企業(yè)受人力、物力的局限,不可能依據(jù)系統(tǒng)的方式去獲取資料,雖然一些大型企業(yè)的市場調(diào)查聲勢浩大,又送禮、又抽獎,相兼了問詢和問卷調(diào)查法,可從調(diào)查現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn),在利益的驅(qū)動下調(diào)查對象提供的虛假信息占有相當(dāng)?shù)谋壤瑸榇?,最有效的信息收集方式是深入市場,現(xiàn)實性管理稱之為深入調(diào)查法。
    深入調(diào)查法是根據(jù)調(diào)查目的,通過深入市場來采集信息資料的一種實效性調(diào)查方法,該調(diào)查方法具有針對性、經(jīng)濟(jì)性、實效性等特點。
    企業(yè)管理需要的信息資料很多,而市場正是一個龐大的信息系統(tǒng),為了信息收集的針對性,深入調(diào)查法和專業(yè)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)一樣,也要求進(jìn)行信息收集時根據(jù)調(diào)查目的制訂出調(diào)查課題、確定出調(diào)查范圍,最科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是擬訂出詳細(xì)的調(diào)查計劃,調(diào)查計劃包括:調(diào)查課題、調(diào)查時間、調(diào)查人員、調(diào)查地點、調(diào)查費用、調(diào)查對象、調(diào)查方法等相關(guān)內(nèi)容,調(diào)查超過3人小組時還需進(jìn)行責(zé)權(quán)分工,選出臨時負(fù)責(zé)人,提高調(diào)查效率。
    深入調(diào)查法同常規(guī)調(diào)查法的不同之處在于強(qiáng)調(diào)信息收集過程中調(diào)查人的調(diào)查技巧和行業(yè)領(lǐng)悟能力,通常調(diào)查技巧包含調(diào)查人的處事風(fēng)格和對調(diào)查渠道的把握。在調(diào)查技巧上,要求根據(jù)調(diào)查課題選擇出代表性的專業(yè)渠道和輔助渠道,并根據(jù)市場調(diào)查效果來設(shè)定合理的渠道比例來進(jìn)行信息采集,行業(yè)賣場、經(jīng)銷商、行業(yè)展會等渠道為專業(yè)性渠道,構(gòu)成信息采集的重點;報紙、書店、網(wǎng)絡(luò)、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道,構(gòu)成專業(yè)性的補(bǔ)充渠道,通過輔助性渠道的選擇,有利于促進(jìn)對專業(yè)性渠道采集信息的`充實和論證;其次,行業(yè)的領(lǐng)悟性要求調(diào)查者在信息收集過程中要善于采用:觀、記、問、領(lǐng)會等調(diào)查手法,利用收集信息的同時分析市場,透過表面的市場現(xiàn)象捕捉真實的市場資料。
    在信息收集中,為提高調(diào)查效果,可以適當(dāng)贈送一些小禮品,并可靈活采用一些科學(xué)的調(diào)查方法作為補(bǔ)充,比如:電話咨詢、問卷調(diào)查、行業(yè)拜訪等,深入調(diào)查法的中心任務(wù)是通過深入市場,確保采集信息的實效價值。
    制定調(diào)查工作計劃
    1、人員配備
    建立市場調(diào)查項目的組織機(jī)制,由聯(lián)邦的市場調(diào)查部專家負(fù)責(zé)調(diào)查項目的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,針對聯(lián)邦根據(jù)調(diào)查項目而成立市場調(diào)查小組,負(fù)責(zé)項目的具體組織實施工作。
    我們將市場調(diào)查項目整個進(jìn)行過程安排一個時間表,確定各階段的工作內(nèi)容及所需時間??蛻魧唇Y(jié)果付調(diào)查費。
    根據(jù)調(diào)查項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數(shù)量,核定訪問員的人數(shù)。
    2、訪問人員
    調(diào)查樣本要在調(diào)查對象中抽取,由于調(diào)查對象分布范圍較廣,制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數(shù)量可根據(jù)市場調(diào)查的準(zhǔn)確程度的要求確定,市場調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確度要求愈高,抽取樣本數(shù)量應(yīng)愈多,但調(diào)查費用也愈高,一般根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果的用途情況確定適宜的樣本數(shù)量。
    聯(lián)邦將為每一個不同的客戶需求,量身定制完善的市場調(diào)查方案(4)
    市場調(diào)查的重要環(huán)節(jié)為兩個方面:信息收集、調(diào)查分析,信息收集是為調(diào)查分析提供數(shù)據(jù);調(diào)查分析是對信息數(shù)據(jù)的剖析并寫出調(diào)查報告,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、管理計劃等管理方案就是根據(jù)市場調(diào)查的報告來制訂。
    3、工作進(jìn)度
    委托聯(lián)邦做市場調(diào)查分析后有哪些主體的流程?
    市場調(diào)查分析是對調(diào)查信息資料匯總和解析,并需根據(jù)分析結(jié)論寫出調(diào)查報告。調(diào)查報告是針對調(diào)查課題在分析基礎(chǔ)上擬定的總結(jié)性匯報書,可以根據(jù)調(diào)查分析提出一些看法和觀點。調(diào)查報告是通過調(diào)查資料對調(diào)查實效價值的具體體現(xiàn)。
    調(diào)查是科學(xué)管理的基本要求,但科學(xué)管理對調(diào)查的要求不是表現(xiàn)為:一個企業(yè)是否有了調(diào)查的行為,而是在于能否確保管理者根據(jù)調(diào)查報告對管理行為做出正確的選擇,假如說信息收集是調(diào)查質(zhì)量的安全線,那調(diào)查分析就是調(diào)查質(zhì)量的生命線,因為分析提煉了調(diào)查的價值成分,它更深的反映為對市場的一種審視和剖析,很多企業(yè)信息采集的資料都很標(biāo)準(zhǔn),但由于缺乏審視和剖析能力,調(diào)查的價值就無從估計,甚至誤導(dǎo)了企業(yè)、牽制了管理。
    我們的分析方法為:定性分析和定量分析兩種,在此基礎(chǔ)上,現(xiàn)實性管理增加了理性分析法,即運用管理思想和專業(yè)的眼光,在通過對遠(yuǎn)景市
    場展望的基礎(chǔ)上來對調(diào)查信息資料進(jìn)行剖析和思考,從而制訂出對企業(yè)有實效價值的調(diào)查分析報告。通常調(diào)查分析由聯(lián)邦專家組成。
    成功的市場調(diào)研策劃書范文2飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院2號食堂三樓,于xxxx年10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量、價格、環(huán)境、服務(wù)、受歡迎情況和銷售情況進(jìn)行調(diào)查研究總結(jié)。
    調(diào)查目的:
    我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    調(diào)查時間:
    xxxx年11月9—xxxx年11月17
    調(diào)查的方法和結(jié)果:
    本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法,輔助以個人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機(jī)抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查。
    問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學(xué),進(jìn)行過一些談話式的訪問。
    大學(xué)生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價格不合理等有很多問題,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競爭很大。
    這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,勢必會阻礙正常運行,為了解飄香緣米線店服務(wù)整體情況,進(jìn)一步
    提高工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟(jì)效益。
    現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下。
    1、廣告宣傳
    在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業(yè),還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學(xué)生是通過宣傳單知道的,少部分學(xué)生是通過橫幅廣告,很少是通過同學(xué)之間介紹。
    2、米線店環(huán)境衛(wèi)生
    米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是:就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認(rèn)為比食堂的其它地方好的要多
    3、飯菜價格
    在此次調(diào)查中,一些學(xué)生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學(xué)生認(rèn)為價格合理,大部分學(xué)生認(rèn)為價格應(yīng)再實惠一些
    4、飯菜質(zhì)量
    學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價是:關(guān)于米線的色香味方面,20%的同學(xué)認(rèn)為很好,60%的同學(xué)認(rèn)為一般,有20%同學(xué)認(rèn)為不好。
    5、服務(wù)態(tài)度
    20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,80%的學(xué)生認(rèn)為很好。
    存在問題分析:
    1、很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。
    2、我們的學(xué)生對于餐飲上的消費相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。
    3、學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。
    4、菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。
    5、候餐的問題:很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學(xué)生不愿意等。
    可行性建議:
    增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,要使大部分學(xué)生都知道有這個店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。
    增加一下產(chǎn)品種類,雖然本米線店對產(chǎn)品已經(jīng)有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,可以增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐
    價格方面:很多同學(xué)反應(yīng)價格高,看能否在保證質(zhì)量的情況下,下調(diào)一下價格
    促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價附加。
    飄香緣過橋米線店
    項目策劃方案
    被策劃客戶:飄香緣過橋米線
    策劃人:楊凱_
    策劃完成日期:xxxx年11月18日
    策劃適應(yīng)時間段:xxxx—11至20xx—02
    目錄:
    概要提示
    市場狀況分析
    營銷環(huán)境分析
    產(chǎn)品分析
    競爭者分析
    消費者分析
    市場機(jī)會與問題的分析
    營銷現(xiàn)狀
    市場機(jī)會分析
    具體營銷方案
    產(chǎn)品方案
    價格方案
    渠道方案
    促銷方案
    結(jié)束語
    ●概要提示:
    二號食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學(xué)新開的一家米線店,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,我們就其原因和問題進(jìn)行分析,并做出的一些解決方案。
    ●市場狀況分析:
    1營銷環(huán)境分析:對于高校的學(xué)生餐飲業(yè)是一個很好的市場,這里人流量很大,而且消費比較多集中固定?;谶@些優(yōu)勢,無論是學(xué)校附近還是學(xué)校食堂,開個餐飲收益很好。對于米線這種南方的特色小吃,在這個市場很受歡迎,也更具有機(jī)會。
    2產(chǎn)品分析:本店的米線安份量和口味分了很多種類。定價多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類多樣,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費人群。
    3競爭者分析:部分學(xué)生愿意去學(xué)校外面吃飯。大部分學(xué)生都在學(xué)校食堂吃飯,女生離1號食堂近,所以女生基本都在1號食堂就餐。就2號食堂而言,也有好幾家做米線的,但是特色都不明顯而且口味一般,飄香緣米線比較有競爭優(yōu)勢
    4消費者分析:學(xué)生們的消費習(xí)慣決定了價格是比較敏感的因素。所以,應(yīng)該增加額外的價值,使學(xué)生們的消費認(rèn)為物有所值。另外學(xué)生對口味有所需求
    ●市場機(jī)會與問題分析
    1營銷現(xiàn)狀分析:食堂有幾家經(jīng)營米線的,而飄香緣過橋米線作為新店面,宣傳做了很多工作,但是并沒有真正到達(dá)了目標(biāo)顧客那里,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。另外價格偏高,很多學(xué)生接受不了這個價位。促銷方式不夠新穎,吸引不了顧客。而且沒有賣汽水可樂等飲料品
    2市場機(jī)會分析:飄香緣米線口味獨特,味道鮮美,有很強(qiáng)的競爭力,并且,地點選在學(xué)校食堂,食堂的窗口
    已經(jīng)滿檔,新的競爭者暫時不會進(jìn)去,顧客是學(xué)生,這類消費者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學(xué)校的女生較多,米線很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有很多潛在顧客,有很大的市場潛力和營業(yè)擴(kuò)展。
    ●具體營銷方案:
    根據(jù)以上的分析,可以制定以下幾種營銷方案
    1產(chǎn)品方案:通過觀察的調(diào)查發(fā)現(xiàn),到飄香緣米線就餐的人群當(dāng)中有很多是情侶,可以推出適合的情侶套餐,針對女生吃的比較少可以做的時候多放蔬菜,少放米線,也應(yīng)該適當(dāng)增加一些配套餐飲,(比如開始促銷的時候贈送的一些汽水可樂,后來不銷售了)以滿足消費者更多的需求
    2價格方案:針對學(xué)生們的消費習(xí)慣可適當(dāng)減少葷菜的配料,把價格稍微降一點,以符合學(xué)生們的消費心理。或者在同一價位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺。
    3促銷方案:飄香緣米線在開業(yè)之初實行了幾種促銷手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以后可以在周末節(jié)日等時期實施這些促銷手段,還可以實施一個簡單的會員制度,現(xiàn)在去吃飄香緣的有很多經(jīng)常去的顧客,可以通過會員制度長期的留住這些顧客,在增加新顧客。
    4渠道方案:飄香緣米線店現(xiàn)在的銷售方式,同學(xué)只能在餐廳吃,而不能帶走。在學(xué)校這個環(huán)境,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學(xué)校讓同學(xué)帶飯很普及,米線應(yīng)該增加外賣。
    ●結(jié)束語:
    希望通過調(diào)查問卷和個人詢問調(diào)查所反應(yīng)的問題,以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,根據(jù)得到的結(jié)果提出各種改進(jìn)措施,同時通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,通過以上的幾個具體營銷方案,改正其經(jīng)營當(dāng)中存在的不足,達(dá)到本次策劃的目的。我堅信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內(nèi)提高米線店的效益提高,使其步入正規(guī)。
    成功的市場調(diào)研策劃書范文3一、調(diào)查目的:
    為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行。
    二、調(diào)查日期:20xx年
    1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,
    2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,
    我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失
    三、調(diào)查內(nèi)容:
    1、主要調(diào)查內(nèi)容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題)
    (1)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
    知道不知道
    (2)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?
    (3)“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適?
    18元28元40元
    (4)您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么?
    (5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?
    (6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?
    (7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?
    是否
    2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)
    (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,
    主要用戶,次要用戶,地址,電話。
    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
    (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。
    (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
    (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。
    (6)、價格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
    (6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。
    (8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。
    四、調(diào)查地點:
    各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店
    五、調(diào)查實施計劃:
    (1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。
    (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
    六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:
    1、您是從哪里得知這一消息?
    2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?
    3、您是否有過糖尿病史?
    4、您親戚朋友是否有過糖尿病史?
    5、您是否希望盡快得到治療?
    6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;
    7、您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感?;
    8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?;
    9、您的其他感想是什么______________________。
    請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤
    調(diào)研策劃書【篇8】
    調(diào)研策劃書
    調(diào)研主題:山地雞如何變鳳凰——信宜山地雞銷售品牌構(gòu)建調(diào)研
    調(diào)研背景:自古以來,國人素有“無雞不成宴”的說法,不論是請客吃飯,還是逢年過節(jié)、喜慶筵席,雞總是必選之食,由此可見雞在人民日常生活中的重要性。信宜山地雞是利用信宜山區(qū)的山坡林地條件,采用現(xiàn)代手段和傳統(tǒng)放養(yǎng)的方式飼養(yǎng)出來的信宜懷鄉(xiāng)三黃雞。在飼養(yǎng)過程中,任由雞在山坡林地上自由采食昆蟲、草籽、樹葉等,每天還適量補(bǔ)喂少量飼料,讓雞在空氣清新、無污染的綠色大自然中沐浴成長。經(jīng)過山地放養(yǎng)出來的信宜山地雞,由于雞的飼養(yǎng)時間長,運動鍛煉多,使雞不僅保留了信宜懷鄉(xiāng)三黃雞原有的特點,更增添了肉質(zhì)香甜鮮美的特色。近年來,信宜山地雞持續(xù)高速發(fā)展,目前,該市以東鎮(zhèn)、池洞、朱砂、北界等鎮(zhèn)為中心,方圓一千多平方公里的大小山頭,隨處可見星羅棋布的養(yǎng)雞柵,信宜成了名副其實的“山地雞養(yǎng)殖王國?!钡窃谙踩说某煽儽澈螅瑓s還存在不少困難和問題。首先是茂名市九屆人大提出“工業(yè)立市”,這種情況下,會不會動搖信宜市以山地雞為主導(dǎo)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。另外,由于近年來,受國內(nèi)外禽流感疫情,以及自身發(fā)展條件,養(yǎng)殖技術(shù),市場需求等諸多因素影響,再加上現(xiàn)在發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),高效優(yōu)質(zhì)無公害禽產(chǎn)品的呼聲響徹社會,作為全國畜產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū),“山地養(yǎng)雞王國”能否應(yīng)對挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇?
    調(diào)研對象:
    1、當(dāng)?shù)厣降仉u養(yǎng)殖戶
    2、山地雞經(jīng)銷商
    3、信宜農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門
    4、當(dāng)?shù)厝罕姡ㄏM者)
    調(diào)研目的:通過調(diào)查及分析相關(guān)信息,從整體上了解信宜山地雞發(fā)展的現(xiàn)狀與不足、影響信宜山地雞品牌構(gòu)建的因素等,從調(diào)研數(shù)據(jù)中尋求解決其發(fā)展中存在不足的方法,運用相關(guān)知識對其品牌發(fā)展提出合理化建議,以期對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有益參考,為當(dāng)?shù)厝嗣裰\求福利
    調(diào)研方法:
    1、座談
    2、問卷調(diào)查
    3、訪談
    4、實地考察研究
    5、二手資料分析
    調(diào)研項目
    (一)信宜山地雞的發(fā)展情況(昔日輝煌與如今狀況)
    昔日輝煌:總體介紹一下,山地雞行業(yè)從開始起步到如今這段時期的發(fā)展歷程以及所取得的令人矚目的成就。
    1信宜山地雞的培育歷史及興起
    2信宜山地雞的經(jīng)濟(jì)效益和對當(dāng)?shù)氐呢暙I(xiàn)
    如今情況:信宜山地雞沒有得到進(jìn)一步發(fā)展, 反而出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象,山地雞發(fā)展走進(jìn)了“十”字路口。
    (二)昔日輝煌成功原因分析 1 信宜山地雞的培育規(guī)模及其方法 2 信宜山地雞的市場 3 山地雞肉質(zhì)、特點
    (三)如今面臨的困難與問題
    經(jīng)歷了多年的發(fā)展,養(yǎng)雞業(yè)已非常的成熟,但仍存在一定的問題。尤其是近兩年來,出現(xiàn)了下滑的趨勢,到底是何種因素在作怪?是什么原因?qū)е掠陆档哪??問題到底出現(xiàn)在哪?有哪些潛在的問題大家還沒有發(fā)現(xiàn)?
    這部分是重點,希望從尋找問題得出養(yǎng)雞業(yè)以后的發(fā)展對策 1養(yǎng)雞的選址
    2當(dāng)?shù)噩F(xiàn)在的環(huán)境情況 3當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)的雞的品種
    4當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖雞產(chǎn)業(yè)的衛(wèi)生免疫工作 5政府對發(fā)展信宜山地雞的態(tài)度
    (四)今后的發(fā)展對策 1.從政府行政方面入手
    2.從該市“山地雞業(yè)協(xié)會”入手 3.從養(yǎng)殖戶入手
    4.從當(dāng)?shù)厍菪笃髽I(yè)入手 調(diào)研過程及具體安排:
    (一)調(diào)研過程及日程安排 1.前期準(zhǔn)備(1)組員培訓(xùn)
    除了組織每個組員參加不同的“三下鄉(xiāng)”經(jīng)驗交流會了解“三下鄉(xiāng)”活動之外,還采取“參與培訓(xùn)法”指導(dǎo)組員學(xué)習(xí)社會調(diào)研的基本知識。
    (2)資料搜集
    通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館搜索資料和當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)介紹,全面了解調(diào)研地——信宜東鎮(zhèn)的基本情況。
    (3)實地踩點(大概6月中旬)
    組長到該鎮(zhèn)進(jìn)行踩點,通過與當(dāng)?shù)卣賳T以及村民的訪談,觀察鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,初步確定調(diào)研主題。
    (4)制定調(diào)研計劃
    小組會議討論調(diào)研計劃,并制定詳細(xì)的執(zhí)行方案。
    2.中期實地調(diào)研
    (1)采訪鎮(zhèn)政府相關(guān)部門
    重點采訪該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,通過訪談獲取該鎮(zhèn)關(guān)于其特色懷鄉(xiāng)雞更具體的信息。包括年雞產(chǎn)量,銷售量,出口量,凈利潤,市場占有額等官方數(shù)據(jù)。
    (2)走訪相關(guān)企業(yè)
    盡量聯(lián)系信宜市盈富禽畜發(fā)展有限公司(當(dāng)?shù)貙I(yè)生產(chǎn)銷售廣東三大名雞之一的“信宜懷鄉(xiāng)雞”龍頭企業(yè),這是有代表性的企業(yè),如果到時不行,再嘗試聯(lián)系其他企業(yè)或個體私營)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,采訪相關(guān)的工作人員,以期從微觀的角度了解整個信宜懷鄉(xiāng)雞行業(yè)的情況。
    (3)走訪各村村委會和村民
    走訪各村村委會了解村的山地雞(即懷鄉(xiāng)雞)的養(yǎng)殖情況,對村民進(jìn)行訪談,站在養(yǎng)殖戶的角度來了解懷鄉(xiāng)雞的相關(guān)情況,例如懷鄉(xiāng)雞能給當(dāng)?shù)鼐用駧硎裁蠢麧櫍瑢λ麄兏淖兩钏疁?zhǔn)做了多大貢獻(xiàn)等等。以分析農(nóng)民與銷售商的利潤之別。(4)實地考察
    聯(lián)系當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖農(nóng)民,在他們的帶領(lǐng)下實地考察信宜雞的養(yǎng)殖環(huán)境,從地理的角度了解信宜雞的生活及養(yǎng)殖狀況。以分析環(huán)境對當(dāng)?shù)仉u行業(yè)的影響程度。
    3.后期數(shù)據(jù)整理和分析
    整理采訪記錄,處理問卷,歸集搜集到的文獻(xiàn)記錄。對數(shù)據(jù)的分析先進(jìn)行問卷的信度和效度分析,利用excel和SPSS軟件輔助分析數(shù)據(jù)。
    4.調(diào)研報告的撰寫
    由組長牽頭,合理分工,每位組員都參與到報告的撰寫任務(wù),組長指導(dǎo)完成最后報告的匯總和整理。形成調(diào)研報告。
    可行性分析
    (一)信宜素有“山地雞王國”的美譽(yù),山地養(yǎng)雞是信宜市傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。那么信宜地區(qū)的鄉(xiāng)民們對飼養(yǎng)山地雞定有他們獨特的經(jīng)驗,因而將信宜的山地雞作為們的調(diào)研對象所得信息會更有真實性和有效性。
    (二)隊伍中有當(dāng)?shù)厝耍壳耙雅c當(dāng)?shù)卣鸵恍┢髽I(yè)取得聯(lián)系,并得到他們的回復(fù)。
    (三)我們隊伍對這次調(diào)研課題了解較為深入。我們的隊員在調(diào)研的準(zhǔn)備期就已經(jīng)查找了大量針對當(dāng)?shù)厣降仉u的發(fā)展?fàn)顩r的數(shù)據(jù)以及通過訪問和電話等方式對當(dāng)?shù)厍闆r做了初步了解,隊員對此有了較深入的了解,我們都很有把握能把這個課題做好。
    (四)隊伍干勁、熱情十足,樂于奉獻(xiàn)。我們這支隊伍有來自不同班級、不用專業(yè),而且所學(xué)專業(yè)也與調(diào)研活動有一定的關(guān)聯(lián),這能激發(fā)起每個隊員的興趣,這對我們把這次調(diào)研活動弄好至關(guān)重要。
    (五)如今隨之社會的發(fā)展,人們對生活的質(zhì)量要求越來越高,例如食品的安全性和天然。而對信宜的山地雞的調(diào)研:一方面,能夠讓人們更加貼近地了解到信宜山地雞的成長過程;另一方面,可以讓信宜的山地雞得到更多的關(guān)注,從而讓“山地雞王國”的美譽(yù)走遍更多的地方。從這方面來說,得到信宜的飼養(yǎng)山地雞的鄉(xiāng)民們的配合調(diào)研應(yīng)該不成為問題,這樣關(guān)于“信宜山地雞”的調(diào)研的實施性還是能夠得到保障的。
    調(diào)研策劃書【篇9】
    第一部分 策劃書摘要
    說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
    第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)
    產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)
    企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
    產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面): 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:
    第三部分 行業(yè)及市場情況
    1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。
    2、目標(biāo)市場情況 (1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢 (2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析
    第四部分 組織與管理
    1、 企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時間、預(yù)期注冊資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點
    2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方
    3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。
    4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
    5、董事會成員名單: 序號、職務(wù)、姓名、學(xué)歷或職稱、聯(lián)系電話等 (1)董事長相關(guān)信息 (2)總經(jīng)理相關(guān)信息 (3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人相關(guān)信息 (4)市場營銷負(fù)責(zé)人相關(guān)信息(5)財務(wù)負(fù)責(zé)人相關(guān)信息 (6)其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員信息(可增加附頁)
    第五部分 營銷策略
    1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
    2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:
    3、在廣告促銷方面的策略與實施:
    4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:
    5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
    6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:
    7、其它方面的策略與實施:
    8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制:
    第六部分 產(chǎn)品制造
    1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因): 企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期): 請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
    2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話: 主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商
    3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:
    4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
    第七部分 融資說明
    1、為保證項目實施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔(dān)保措施是什么?
    2、請說明投入資金的用途和使用計劃
    : 3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?
    4、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
    5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
    6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
    7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
    8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
    9、需要對外來投資方說明的其它情況:
    第八部分 財務(wù)計劃
    1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 %
    2、請?zhí)峁?未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負(fù)債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表; 注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
    第九部分 風(fēng)險評估與防范
    請說細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)
    第十部分 項目實施進(jìn)度
    詳細(xì)列明項目實施計劃和進(jìn)度(注明起止時間)
    十一部分 其它
    為補(bǔ)充本項目策劃書內(nèi)容,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響): 請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此
    調(diào)研策劃書【篇10】
    問卷編號:xx
    調(diào)查人員:xx
    調(diào)查時間:xx
    調(diào)查地點:xx
    甄別問卷
    請問您的年齡在20—45歲之間嗎?
    (如果是則預(yù)約時間入戶訪談,不是則結(jié)束電話調(diào)查。)
    請問您或您的家庭成員有在市場調(diào)研公司,廣告公司或洗發(fā)水行業(yè)工作的嗎?
    關(guān)于xxx采樂洗發(fā)水的市場調(diào)查問卷
    您好!我是六人行市場調(diào)查公司的市場訪問員,我們正在做的是關(guān)于xxx公司的市場調(diào)查,需要您的幫助。您的客觀意見對我們的市場研究非常重要,希望您能回答以下的小問題(您在回答完問題之后,將會獲得一份精xxx小禮品),也希望我們能成為很好的朋友!最后祝您家庭幸福,生活美滿!
    在你要選擇的選擇的項目前打鉤
    您用過去頭屑洗發(fā)水嗎?
    A.用過B。沒有(跳至問題5)
    您現(xiàn)在所用的最常用的洗發(fā)水品牌是
    ——————————————————————
    您對它的哪方面最滿意?
    A.去屑B。產(chǎn)品口碑好或企業(yè)知名度高。
    C.銷售點多,購買方便D。集多種護(hù)發(fā)功能于一體
    您在購買之前是怎樣知道該產(chǎn)品的?(可多選)
    電視
    報紙
    雜志
    廣播
    熟人告知
    店內(nèi)廣告
    其他
    ——————————————————————————————————
    如果有人說頭皮屑是一種病,您對于這個問題的態(tài)度是:
    A.同意B。無所謂C。不同意D。拒絕回答
    您聽說過xxx出品的'采樂洗發(fā)水嗎?
    A.聽說過B。沒有(跳至問題18)
    您是怎樣知道采樂洗發(fā)水的?(可多選)
    電視
    報紙
    雜志
    廣播
    熟人告之
    店內(nèi)廣告
    其他
    據(jù)您所知,從哪可以買到該產(chǎn)品?(可多選)
    超市商場
    化妝品專賣店
    零售店
    藥店或醫(yī)院
    你用過該產(chǎn)品嗎?
    A.用過B。沒有(跳至問題18)
    10.您覺得用了采樂之后是否有以下感覺(可多選):
    A頭屑效果十分明顯B無效
    C效果一般D有副作用
    11.您對采樂的哪些方面比較滿意?(可多選)
    去屑效果明顯
    產(chǎn)品口碑好或企業(yè)知名度高
    價格合理
    其他
    12.你買過幾次采樂?__________
    13.您有沒有遇到過沒有買到采樂的情況?
    A.很多次B。偶爾C。沒有
    14.您沒有買到該產(chǎn)品的原因是:
    A.脫銷B。沒有該產(chǎn)品上柜
    調(diào)研策劃書【篇11】
    一、 市場分析
    (1)、營銷環(huán)境分析
    1、宏觀環(huán)境分析
    a 總體經(jīng)濟(jì)形成
    隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟(jì)前途一片大好、我省居民收入較快增長,據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計:xx年全國省人均可支配收入5426元, xx年全省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達(dá)2578、4億元、 全省社會消費品零售總額達(dá)341億元、特別是在哈爾濱市內(nèi),城市正在"北擴(kuò)南移",投資在不斷的加大、 省內(nèi)企業(yè)效益有所回升、 xx年黑龍江省恩格爾系數(shù)為37、2%、(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57、3%,63年為39、7%,80年的為29、3%, 而我國城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56、66%,91年為53、8%) 。由此看來,我省恩格爾系數(shù)相當(dāng)于老牌資本主義國家的70年代水平、可以看出隨著我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會有所降低的,全省有60%下崗職工進(jìn)入了再就業(yè)服務(wù)中心,并按時足額領(lǐng)到基本生活保障金、從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,我省經(jīng)濟(jì)程現(xiàn),高速發(fā)展、
    b 總體的消費態(tài)勢
    歐洲酒行業(yè)專家研究機(jī)構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至XX年將超過1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達(dá)至26%到XX年亞太地區(qū)啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%、
    我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長速度開始放慢、市場競爭激烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降、據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計xx年銷售收入為4990130、4萬元,同比增長4、31%,利潤為170233、1萬元,同比增長17、56%、而我省xx年為143噸/, xx年啤酒產(chǎn)量為139、65噸/,同比下降為0、03%、下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進(jìn)入我省市場、現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈、消費者在消費商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點是心理上的,消費成現(xiàn)多樣化、
    c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
    國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進(jìn)行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建、
    d 相關(guān)政策,法律背景
    國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒。
    e 市場文化背景
    從酒類看,自古就有"南黃北白"之說、而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。
    2、微觀環(huán)境因素
    a 市場構(gòu)成。
    在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒?!?BR>    xx年上半年東北地區(qū)啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業(yè)快報。
    在哈市市場上與“小麥王”構(gòu)成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。
    b 市場構(gòu)成特爭。
    在著個啤酒市場上,季節(jié)性很強(qiáng),6-9月份銷售很大,還有12-2月份。
    哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢。
    c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)
    優(yōu)勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規(guī)模。
    劣勢:和對手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢、
    機(jī)會:哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”,就業(yè)機(jī)會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。
    威脅:不斷有品牌進(jìn)入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。
    二、產(chǎn)品分析
    1 產(chǎn)品特征分析
    小麥王為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質(zhì)期為240天,聽裝330ml/聽保質(zhì)期為365天。)被譽(yù)為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細(xì)膩,持泡性良好,時間長。
    2 產(chǎn)品質(zhì)量分析
    小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。
    3 產(chǎn)品價格
    小麥王在超市價格為3、9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。
    4 生產(chǎn)工藝
    小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。
    5 外觀與包裝
    包裝上沒有什么新意。
    6 以同類產(chǎn)品作比較
    (1)以小麥王來說在價格上為3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。
    而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。
    小麥王下一個優(yōu)勢為,在本地區(qū)相對于競爭對手的貨率很高。
    以產(chǎn)品的生命周期來橫量,小麥王處于,導(dǎo)入期和成長期的過度階段。
    7 目標(biāo)市場定位
    小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專、本科),中等收入以上的社會價層,經(jīng)濟(jì)收入交高,社交廣泛,應(yīng)酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。
    8 品牌形象
    在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。
    小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應(yīng)該進(jìn)一步的擺脫歷史悠久的來復(fù)。
    產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)
    優(yōu)勢:小麥王的優(yōu)勢為自身成本優(yōu)勢。
    劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、
    機(jī)會:小麥王屬于新產(chǎn)品,發(fā)展廣闊。
    威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內(nèi)含。
    三、消費者分析
    1分析消費者總體。
    現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。
    2、消費者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。
    朋友聚會和生意宴會上比較多。
    3、大多數(shù)消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。
    a適合本產(chǎn)品消費群的構(gòu)成。
    消費群體年齡為:24—40歲、
    收入狀況為:1000—3000元/月、
    性別:男性多余女性、
    文化程度:應(yīng)以中等文化水平(大專,本科)。
    購買地點:大多數(shù)為酒吧,酒店,娛樂場所。
    購買動機(jī):a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。
    調(diào)研策劃書【篇12】
    隨著我國人均消費水平的不斷提高,作為日??焖傧M產(chǎn)業(yè)的餐飲服務(wù)行業(yè)也出現(xiàn)了較高的的增長速度。而隨著近年來餐飲行業(yè)相繼推出的各類新型餐飲服務(wù)項目如特色天然海鮮、火鍋等的出現(xiàn)也加劇了行業(yè)消費形式的的變革。這些新型服務(wù)項目的出現(xiàn)對餐飲市場的格局、發(fā)展方向都產(chǎn)生了巨大的影響。傳統(tǒng)單一的酒店餐飲項目受到新形式的沖擊,市場份額也出現(xiàn)了下降。
    因此,在餐飲行業(yè)規(guī)模與形式不斷擴(kuò)大與豐富的今天,越來越多的消費人群開始傾向于追求高品質(zhì)、高服務(wù)、高回報的“三高”消費項目。如何讓消費者真正地體驗到物超所值的“三高”服務(wù)項目成為本酒店戰(zhàn)略發(fā)展的.重點項目。為了更好的為我酒店高層領(lǐng)導(dǎo)與自助餐項目策劃小組在投資開展項目設(shè)計時提供必要的參考意見和幫助,我們進(jìn)行了本次調(diào)查。
    通過對當(dāng)前餐飲市場不同層次的部分消費人群對自助餐的消費心理和現(xiàn)狀等方面的實地調(diào)查,為其推出新舉措提供客觀可靠的依據(jù),從而擴(kuò)大我酒店在餐飲服務(wù)行業(yè)的市場占有率。
    具體目的為:
    1、了解長沙地區(qū)自助餐市場的狀況;
    2、了解自助餐在長沙地區(qū)的認(rèn)可度和消費狀況;
    3、了解長沙地區(qū)消費者對自助餐的消費觀點及習(xí)慣;
    4、了解競爭對手的營銷策略;
    5、了解自身狀況;
    6、分析酒店開展自助餐新型服務(wù)項目的市場需求與潛力。
    (一)消費者
    1、消費者的個人基本情況(年齡、性別、收入等);
    2、消費者對自助餐的消費形態(tài)(消費觀念、消費習(xí)慣);
    3、消費者對對自助餐服務(wù)內(nèi)容的期待(菜系、酒水、甜點等);
    4、消費者對自助餐服務(wù)過程中所需的其他附帶服務(wù)與幫助(幫
    忙停車、看護(hù)小孩等)。
    (二)市場
    1、長沙地區(qū)自助餐市場狀況;
    2、長沙地區(qū)消費者需求及購買力狀況;
    3、長沙地區(qū)市場潛力測評。
    (三)競爭對手
    1、長沙地區(qū)知名自助餐店的規(guī)模、消費檔次、位置、價格;
    2、市場上自助餐店的經(jīng)營狀況;
    3、競爭對手的營銷策略。
    目前長沙市場自助餐店較多,消費層次多樣化。私家大酒店作為知名品牌在同類產(chǎn)品中檔次較高,消費者多為中高層收入者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,同時也點面結(jié)合。
    調(diào)查對象擬以長沙市的三類消費群為對象進(jìn)行調(diào)查:
    一是中高層收入者。該階層收入水平較高,“三高”消費傾向及實現(xiàn)性相對較強(qiáng),是推出自助餐項目的主要消費對象,也是本次調(diào)查的重點。具體包括私營業(yè)主、城市白領(lǐng)、政府工作人員、文藝工作者等;
    二是普通工薪階層。該階層收入水平不高,但這一階層人數(shù)眾多,
    對推出自助餐項目的要求亦很強(qiáng)烈,是這一新舉措的潛在消費人群;
    三是學(xué)生群體。該階層人員消費觀念比較前衛(wèi),時尚新潮,從而對特色的自助餐服務(wù)項目要求的欲望亦很強(qiáng)烈,選取部分學(xué)生群體,向其了解自助餐形式、內(nèi)容、服務(wù)新趨勢的看法和要求,對開展自助餐服務(wù)項目無疑是有幫助的。
    抽樣方法:本次調(diào)查樣本容量為300人,采用分層抽樣的方法從各階層消費人群中抽出。
    本次調(diào)查擬于20xx/x/xx—20xx/x/xx在長沙大學(xué)城、黃興路步行街以及市政府部門三個區(qū)域以及各檔次兼營自助餐店10家左右,分批分階段統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)查。
    1.調(diào)查方法:本次調(diào)查我們將首先設(shè)計一份完整的調(diào)查問卷,然后采用詢問法中的人員訪問設(shè)計第一手資料;
    訪員要求:
    (1)儀表端莊,大方;
    (2)據(jù)知談吐得體,態(tài)度親切,熱情,具有把握談話氣氛的能力;
    (3)受過專門的市場調(diào)查培訓(xùn);
    (4)具體認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞;
    (5)有自信。
    2.調(diào)查實施:本次調(diào)查的實施由12人組成的項目組負(fù)責(zé)完成??紤]到調(diào)查的便利,我們選擇在周二上午九點到各指定地點進(jìn)行訪問。