校長述職工作總結(jié)范例15篇

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    校長述職工作總結(jié)(篇1)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:
    大家好!
    我是本校校長,今天非常榮幸向大家報告我們學(xué)校的工作情況。
    回首過去一年,我們學(xué)校取得了很好的成績,我在此向全校師生表示衷心的感謝。同時也要感謝社會各界的關(guān)心和支持。
    一、教育教學(xué)方面成效顯著
    在教育教學(xué)方面,我們秉持著“精進品質(zhì),開創(chuàng)未來”的校訓(xùn),確保了全體師生的教育教學(xué)質(zhì)量。全校師生積極配合學(xué)校的各項要求,在“達標即淘汰”的教學(xué)管評制度下,取得了優(yōu)異的成績。
    同時,我們加強了課程建設(shè)和師資隊伍建設(shè)。通過引進國內(nèi)外高水平教學(xué)團隊和教材,培養(yǎng)出了一批具有國際化視野和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀畢業(yè)生。同時,本校的科研成果得到了國內(nèi)外的高度認可。在一年的科研路途中,我們?nèi)〉昧税寥说某晒屓藗兛吹搅宋覀儗W(xué)??蒲袑嵙Φ奶嵘?。
    二、學(xué)校管理方面實現(xiàn)了突破
    我們堅信“管理創(chuàng)新,服務(wù)發(fā)展”的理念,將學(xué)校管理創(chuàng)新貫穿到學(xué)校的各個領(lǐng)域。通過制定完善的各項規(guī)章制度,加強與學(xué)生之間的溝通,為學(xué)生提供更好的發(fā)展平臺和服務(wù)。
    同時,我們校長團隊一直致力于提升學(xué)校品牌知名度,在學(xué)校與企業(yè)之間搭建橋梁,為學(xué)生成果轉(zhuǎn)化提供力所能及的支持。
    三、學(xué)校文化建設(shè)得到強化
    我們逐漸明白,一流的教育不僅僅是對于學(xué)術(shù)方面的追求,更是要完整的培養(yǎng)人才。因此,我們推出了“優(yōu)智、優(yōu)德、創(chuàng)新、和諧”的教育理念。希望我們的學(xué)生可以擁有超越知識和技能的優(yōu)越品質(zhì),形成全面發(fā)展的人才。
    我們在豐富健康的校園文化建設(shè)方面也取得了良好的成果。學(xué)生們通過各種形式的組織活動和文化交流,增強了自信心和創(chuàng)新意識,也進一步增強了集體凝聚力和歸屬感。
    總之,這一年來,我們堅持以學(xué)生為中心,以教書育人為根本,高度關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,更盡心盡力地打造一、
    個人性化、多元化的成才環(huán)境。
    最后,我代表本校全體師生向社會各界人士表示衷心的感謝。今后,我們將一如既往地全力以赴,繼續(xù)為教育教學(xué)事業(yè)做出更大貢獻,為人類的進步事業(yè)作出新的更大貢獻!謝謝!
    校長述職工作總結(jié)(篇2)
    學(xué)校位于開封市幸福西街151號,是開封市示范性小學(xué),1968年建?!,F(xiàn)有26個教學(xué)班(其中藝術(shù)專業(yè)7個),學(xué)生1300余人,教師70人,學(xué)校擁有1800平方米的封閉式教學(xué)樓,2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術(shù)樓。設(shè)有多媒體教室、舞蹈室、武術(shù)室、器樂室、活動室,50臺計算機同時上網(wǎng)為師生提供現(xiàn)代化信息服務(wù)?,F(xiàn)任校長任志聰是全國勞動模范、河南省特級教師。她向?qū)W校師生提出了做“魅力校長,陽光老師,快樂學(xué)生”的號召。
    一、魅力校長,溫馨校園為有源頭活水來
    多年來,學(xué)校德育工作組長任志聰根據(jù)教育規(guī)律的學(xué)生身心發(fā)展特點,從自身做起讀書學(xué)習(xí),不斷完善自我。對學(xué)校采取人文管理,先后進行了校園文化建設(shè),溫馨辦公室設(shè)計,和諧班集體建設(shè)。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學(xué)生并列在一起。使學(xué)生看到了奮斗的目標。班級文化突出藝術(shù)特色,衛(wèi)生角、科技角、藝術(shù)角、溫馨提示語、教師心語,學(xué)生樂不思蜀。辦公室文化的創(chuàng)建更顯校長魅力:學(xué)校經(jīng)費緊張沒有投入一分錢,號召老師發(fā)揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的干脆從家里拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術(shù)之家等?,F(xiàn)在又一道亮麗的風(fēng)景展示在大家面前,放學(xué)了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,溫馨如家。校長的.魅力就在于創(chuàng)造郁的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學(xué)校真正成為老師、學(xué)生工作、成長的樂園。
    二、建師資隊伍,做陽光教師,紅杏枝頭春意鬧
    1、培養(yǎng)新型的教育觀念,是提高師資素質(zhì)的基礎(chǔ)工程。
    學(xué)校采用聘請專家來校講座,觀看錄像,邀請兄弟學(xué)校的優(yōu)秀教師來我校上示范課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,并讓青年教師董芳、孫素敏拜師學(xué)藝。這學(xué)期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經(jīng)常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)進行培訓(xùn)。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀、學(xué)生觀。
    2、注重師德建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)良育人環(huán)境。
    學(xué)校堅持每周組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)《公民道德規(guī)范》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)學(xué)理論,談?wù)劷?jīng)驗,寫寫體會,提高了教師思想素質(zhì)和教育水平。在上學(xué)期加強“師德學(xué)習(xí)”過程中,老師們先后寫了初期階段學(xué)習(xí)筆記、中期階段學(xué)習(xí)心得126篇。各教研組寫師德學(xué)習(xí)情況匯報2七篇、學(xué)校寫各階段總結(jié)。目前學(xué)校正在開展《講正氣樹新風(fēng)》的活動。另外,學(xué)校還制定了《教師責(zé)任制細則》,明確師德規(guī)范,激勵教師自覺投身教育事業(yè)。
    3、形成科研氛圍,提高教學(xué)水平。
    學(xué)校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學(xué)理論書籍;每人每年訂一份教育教學(xué)雜志;每人有一本讀書筆記;每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié);每學(xué)期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學(xué)科研活動,增強意識,提高科研水平。本學(xué)期學(xué)校進行國家級實驗課題子課題《構(gòu)建交往互動的師生關(guān)系》,省級實驗課題《藝術(shù)教育校本課程的開發(fā)》《小學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成》等的研究。
    校長述職工作總結(jié)(篇3)
    小學(xué)校長個人年度總結(jié)
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了年末。作為小學(xué)校長,從一年的開始到現(xiàn)在,我親身經(jīng)歷并參與了學(xué)校的各項工作。在這里,我想對所有的老師、同學(xué)和家長致以最誠摯的感謝!感謝你們的辛勤付出,為了小學(xué)的發(fā)展和孩子們的成長,你們付出了太多!
    一.教師隊伍建設(shè)
    教師是學(xué)校的靈魂。為了推動小學(xué)教育的高質(zhì)量發(fā)展,我們始終堅持把師德師風(fēng)擺在重要的地位,對教師進行常態(tài)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并持續(xù)激勵和鼓勵教師創(chuàng)新探索,努力帶動全員教師積極進取,不斷提高專業(yè)技能水平和教育教學(xué)品質(zhì)。今年,學(xué)校有7位老師參加市級優(yōu)質(zhì)課評選,其中3位同志喜獲市級優(yōu)質(zhì)課一等獎,其他4位獲得優(yōu)質(zhì)課二等獎,這一成果的取得,充分體現(xiàn)了我們教師培訓(xùn)和評估工作的效果。
    二.教育教學(xué)工作
    教育教學(xué)是學(xué)校的生命線。學(xué)校始終堅持“以學(xué)生為中心,以德育為根本,以質(zhì)量為目標”的辦學(xué)方針,旨在創(chuàng)建全方位、多元化的教育體系,充分挖掘?qū)W生的潛能,以期他們在不同領(lǐng)域中發(fā)掘自己的才能,為將來做好充分準備。今年,我們?nèi)鎸嵤┬抡n程標準,積極鼓勵教師開展項目研究活動,在課程方案、備課設(shè)計等方面做出了些許福田性的探索。
    三.班級管理工作
    班級管理是學(xué)校的基礎(chǔ)工作。我們堅持以學(xué)生為中心,“三位一體”制度和有獎班會等活動不斷推進,班級氛圍和集體凝聚力不斷增強。今年還新組織“星級班級評選”活動,對班級工作成果進行了激勵獎勵和鼓勵,形成了優(yōu)良的班級文化。
    四.就業(yè)擇業(yè)工作
    就業(yè)擇業(yè)是小學(xué)育人的重要環(huán)節(jié)。我們積極組織學(xué)生參加社會實踐活動、職業(yè)指導(dǎo)和心理健康教育等,幫助學(xué)生了解不同專業(yè)和就業(yè)機會,提高了學(xué)生的人生規(guī)劃能力和就業(yè)競爭力。今年,學(xué)校還積極與當?shù)仄髽I(yè)合作,為學(xué)生提供更多就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。
    總之,今年的工作進展和成果很多,但也存在一些問題和不足。作為一所小學(xué),我們要更加深入地貫徹落實精神文明建設(shè)、素質(zhì)教育和陽光體育等工作部署,持續(xù)推進學(xué)校和個人發(fā)展,全力為學(xué)校和學(xué)生的未來打造一個更加美好的明天!
    校長述職工作總結(jié)(篇4)
    尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們:
    大家好!帶著暑假生活輕松愉快的美好回憶,懷著對新學(xué)期新生活的熱切向往,我們又回到了寧靜的校園, 滿懷信心地站在新學(xué)年的起跑線上。
    今天,我校全體師生歡聚在一起,隆重舉行20xx—20xx新學(xué)年的開學(xué)典禮。在這激動人心的時刻,首先我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),全體教職員工,向新入我校的名老師及 余名七年級新生表示誠摯的歡迎!同時又值教師節(jié)來臨之際,向辛勤工作、樂于奉獻,為我校發(fā)展作出貢獻的全體教職員工致以崇高的敬意!向努力學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上,為學(xué)校爭光添彩的全體同學(xué)表示親切的問候! 姚村中學(xué)是一所歷史悠久,享譽全區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué),有著優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)和豐富的文化積淀,以其嚴格規(guī)范的管理制度、健康向上的文明環(huán)境、敬業(yè)愛崗的教師隊伍,贏得了學(xué)生、家長的普遍認可和社會的廣泛贊譽。在過去的一年里,我們學(xué)校在改革中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新,校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍建設(shè)邁上了新臺階;發(fā)揚求真務(wù)實、爭創(chuàng)一流的精神,在教育教學(xué)、硬件提升、德育工作、教學(xué)研究、校園文化建設(shè)等方面都取得了可喜的成績,譜寫了學(xué)校發(fā)展史上的新 篇章,深受上級領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界的好評,學(xué)校社會聲譽和形象得到了極大的提升,教育教學(xué)質(zhì)量更是穩(wěn)居全區(qū)前茅。
    老師們、同學(xué)們,過去的成績固然喜人,但創(chuàng)業(yè)維艱,守成不易。新的學(xué)年,孕育著新的希望和憧憬,也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我們的目標是:全校上下緊緊圍繞“塑造新形象,打造新自我”的目標,繼續(xù)深化“以質(zhì)量推動發(fā)展,以文化提升品位”的辦學(xué)思路,持續(xù)開展“爭創(chuàng)文明班級,爭當文明學(xué)生”的活動,鞏固辦學(xué)成果,著力內(nèi)涵提升,扎實工作,穩(wěn)中求進,實現(xiàn)學(xué)校新的發(fā)展跨越。
    為此,在新學(xué)期開始之際,我希望老師們要樹立“品牌意識”,積極向“名師”看齊。每一位老師要恪盡職守、嚴于律己、愛校如家,努力為學(xué)校增光添彩;要不斷提高自身的知識素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、師德素養(yǎng),爭做學(xué)習(xí)型、發(fā)展型、研究型的老師;要關(guān)心愛護學(xué)生,一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生,做一個業(yè)務(wù)水平高、社會聲譽高、自身形象好的名師。 同時,我也向各個年級的同學(xué)提出一些希望:
    初一同學(xué)步入中學(xué),這是人生歷程中的一個新起點,也是一個十分關(guān)鍵的重要階段。古人說:“合抱之木,始于毫末?!毕M銈儽M快適應(yīng)初中學(xué)習(xí)知識密度大、坡度陡的特點,以自立、自主、自覺的態(tài)度認真上好每一節(jié)課,迅速進入狀態(tài)。在這里我送你們一句話:“今天努力拼搏,他日誰與爭鋒”。我們就應(yīng)該有這樣的學(xué)習(xí)精神和雄心壯志。
    初二同學(xué),你們處于初中承前啟后的年級,是人生思想形成的重要時期。你們的學(xué)業(yè)已經(jīng)進入了知識和能力大幅度提升的關(guān)鍵時刻,因為初中的大部分教學(xué)內(nèi)容是在初二年級進行的。希望每位同學(xué)反思自己上一年的學(xué)習(xí)方式,總結(jié)成功與不足,重新定位,繼續(xù)奮斗!送你們一句話:“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊”。
    初三畢業(yè)班的同學(xué)們,你們是等待破繭的蛹,是準備接受6月洗禮的海燕,是將要在考場上實現(xiàn)理想的戰(zhàn)士!你們已經(jīng)等待了整整8個春秋,承載著學(xué)校和家長的希望,今天該是你們開始沖刺的時候了。人生能有幾回搏,這是你們?nèi)松年P(guān)鍵一搏。我要送你們的話是:“天道酬勤,勤能補拙,拼搏一年,海闊天空”。希望你們明確目標,穩(wěn)扎穩(wěn)打,超越自我,耐住寂寞,分秒必爭,舍我其誰,在明年6月綻放自己的精彩,為母校再續(xù)華章!
    老師們,同學(xué)們,新的學(xué)期已經(jīng)拉開序幕,新的希望、新的挑戰(zhàn)在迎接著我們,未來的美好藍圖等待我們用勤勞和智慧去描繪,我衷心希望每一位老師、每一位同學(xué)都能以飽滿的精神、昂揚的斗志,最佳的狀態(tài),投入新學(xué)年的工作、學(xué)習(xí)中去,用我們的踏實肯干精神、拼搏進取精神,去共同創(chuàng)造姚村中學(xué)明天的輝煌!
    謝謝大家!
    校長述職工作總結(jié)(篇5)
    作為一名小學(xué)校長,我一直把自己的職責(zé)定位在推動學(xué)校發(fā)展的前排,并承擔起學(xué)生、家長和教師的鼓舞者和引領(lǐng)者的職責(zé)。負責(zé)管理和領(lǐng)導(dǎo)整個教育機構(gòu),我們的目標是為學(xué)生們提供優(yōu)質(zhì)的教育,并努力創(chuàng)造一個有益于學(xué)生和教師發(fā)展的環(huán)境。
    在看到小學(xué)校長這個職位時,很多人可能認為這是一種簡單的領(lǐng)導(dǎo)職位,只需要處理一些行政工作即可。然而,這一觀點是非常片面的。別忘了,小學(xué)是學(xué)生們接受教育的最初階段,每一位小學(xué)校長都負責(zé)著未來國家的培養(yǎng)和發(fā)展。因此,我們必須對自己的職責(zé)有一個清晰的認識,并以此為基礎(chǔ)推動學(xué)校的發(fā)展。
    首先,作為小學(xué)校長,我們必須確保學(xué)校的日常運營順暢,包括課程安排、老師管理和行政工作。要做好這些任務(wù),就需要有良好的時間管理和組織能力,確保所有的事項都得到及時處理。這會為學(xué)生和家長的信任和支持打下基礎(chǔ),同時也會為教師們營造一個高效和諧的團隊氛圍。
    除此之外,我們還需要不斷激勵和支持教師的成長和發(fā)展。作為學(xué)校的重要骨干,教師必須得到全面的培養(yǎng)和支持。小學(xué)校長應(yīng)該協(xié)助教師們專業(yè)技術(shù)的知識和能力,以保持他們在職業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀履歷。鼓勵教師們參加各種培訓(xùn),進行交流和研討,提高教學(xué)水平和教育方式的多樣性,并能夠?qū)⑦@些新的設(shè)想和觀點引入到課程中。
    另外,小學(xué)校長也應(yīng)該作為家長和學(xué)生的代表與社會各層面建立良好的溝通和聯(lián)系。在我們的學(xué)校中,家長和學(xué)生是非常重要的一環(huán)。我們需要不斷地滿足家長和學(xué)生的需求,以及時地解決他們的問題,使他們逐漸建立起對學(xué)校的信任感和認同感。加強與家長的溝通,幫助他們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況,是我們必須要做的工作之一。
    最后,我們還應(yīng)該重視每一個學(xué)生的個體差異,關(guān)注每一個學(xué)生的成長和發(fā)展。作為一個教育機構(gòu),每一個學(xué)生應(yīng)該受到最好的關(guān)愛和照顧。小學(xué)校長可以采取多種措施,在教學(xué)中根據(jù)不同的學(xué)生特點,為他們提供相應(yīng)的安排和措施。這會讓學(xué)生感受到學(xué)校的關(guān)愛和尊重,進而在成長的過程中產(chǎn)生更高的自信和自尊。
    總之,在校長這個職位中,我們不僅僅是資源的整合者,同時也是推進學(xué)校發(fā)展的重要機構(gòu)。通過合理地規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào),以及給予教育機構(gòu)良好的運行環(huán)境和教育平臺,真正實現(xiàn)把學(xué)校打造成為一個讓學(xué)生、教師和家長都感覺溫暖和自具魅力的場所。讓學(xué)生在日后面對社會時,都有堅定的信念和珍貴的人生體驗,同時也承擔起身為教育工作者的自豪感和責(zé)任感。
    校長述職工作總結(jié)(篇6)
    招生校長工作總結(jié)
    作為招生校長,我要面對的挑戰(zhàn)是多樣化并且需要適應(yīng)新的情況和需要。在過去一年中,我積極探索新的招生方法,深入了解家長和學(xué)生的需求,并在招生工作中取得了很好的成績。下面是我過去一年招生工作的總結(jié)。
    一. 拓寬市場
    招生工作的第一步是拓寬市場。與學(xué)生家長建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系是一項必要的任務(wù)。有了符合學(xué)生需求的綜合招募方案,我們成功吸引了來自不同省份的學(xué)生加入我們。為了拓寬我們的市場,我們還與其他相關(guān)組織合作,例如英語培訓(xùn)機構(gòu)和留學(xué)中介機構(gòu)。這樣可以擴大我們的影響力,讓更多的人了解我們的學(xué)校。
    二. 管理招生團隊
    招生團隊的管理是我工作的核心之一。我重視與招生團隊的協(xié)作和溝通,以確保招生團隊能高效地完成任務(wù)。我每周與招生團隊舉行會議,使他們了解新的招生方法和戰(zhàn)略,并根據(jù)其反饋進行調(diào)整。此外,我鼓勵招生團隊成員協(xié)作,鼓勵他們共享經(jīng)驗,提升整個團隊的招生能力。
    三. 解決問題
    在招生過程中,突然出現(xiàn)了一些問題。我認識到這些問題需要盡快解決,以免影響學(xué)校形象。我與學(xué)校團隊密切合作,及時響應(yīng)并尋找最佳解決方案。我還與學(xué)生和家長進行交流,讓他們知道我們正在努力為他們解決問題。我發(fā)現(xiàn),快速處理問題,并向?qū)W生和家長透明溝通,有助于加強學(xué)生與家長的信任和滿意度。
    四.了解市場
    繼續(xù)關(guān)注市場的變化和趨勢,是招生工作的關(guān)鍵。我通過參加招生會議和研討會取得了一些有用的信息。另外,定期進行市場調(diào)研以了解學(xué)生和家長的需求和期望,以便我們能更好地迎合市場。通過這種途徑,我們能及時調(diào)整招生策略,并跟進市場趨勢的動向。
    五. 成果展示
    作為招生校長,展示招生成果是一項重要的工作。我們每年都會舉辦學(xué)科奧林匹克和其他學(xué)術(shù)活動,以展示學(xué)生的實際成就和能力。這些活動可以向公眾展示我們教學(xué)質(zhì)量的高水平,從而吸引更多的學(xué)生申請入學(xué)。此外,我們還將學(xué)生作品在學(xué)校網(wǎng)站等媒體上展示,讓家長和學(xué)生更好地了解我們的學(xué)校和教學(xué)方法。
    總結(jié)
    招生工作全面而復(fù)雜,成功需要我們在市場拓寬、管理團隊、解決問題、了解市場、和展示成果等方面,熟練掌握和擅長執(zhí)行。在過去一年里,我們已經(jīng)取得了突出的成果。未來,我會繼續(xù)探索更好的招生方案,并攜手學(xué)校團隊共同提高教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)生和家長的再度信任和認可。
    校長述職工作總結(jié)(篇7)
    本人自任現(xiàn)職以來,始終堅持認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,能認真履行職責(zé),堅持原則,依法執(zhí)校,無私奉獻,完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié):
    一、加強理論學(xué)習(xí),不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。近年來,本人一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來,本人積極參加市、縣局舉辦的各類知識培訓(xùn)、法律培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)了重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進;之外,本人還認真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神及習(xí)近平總書記第二次新疆工作座談會上提出的教育工作要點。在工作和事業(yè)面前,本人歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,堅持走黨的群眾路線,全心全意為人民服務(wù),始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為本人鄉(xiāng)教育事業(yè)的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
    二、注重求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力
    自己在目前的工作崗位上已工作了27年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷
    積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。在工作期間,本人做到思想領(lǐng)先,講到做到,處理突發(fā)事件迅速,并圓滿完成各項目標任務(wù)。
    三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展
    勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求。本人能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在本人的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守縣局制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)教師,服務(wù)學(xué)生,保證了我鄉(xiāng)教育工作的正常開展。本人始終堅守在工作崗位上,始終認為一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。本人必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進學(xué)校的騰飛。
    四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新成效
    無論在什么情況下,本人都本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得優(yōu)異成績。20_年度我校榮獲“20_年度目標管理考核三等獎”、“20_年度民族團結(jié)先進單位”、“《五好》學(xué)校黨支部”、“先進基層黨組織”“烏什縣第24屆青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎”;20_年度我校榮獲“20_-20_學(xué)年度學(xué)校管理工作先進集體”;20_年度我校又榮獲
    “烏什縣教育系統(tǒng)‘picc人保財險杯’小兒雙語口語大賽組織獎”。
    五、不斷改進作風(fēng),無私奉獻,注重廉潔自律
    時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
    當然,工作中也有一些不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入,知識不夠全面;缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足,本人決心在今后的工作中認真克服,努力改進。
    校長述職工作總結(jié)(篇8)
    20xx年的幸福腳步,滿懷希望地來到了我們每個人的身邊,我們即將開啟嶄新的育人旅程,我們即將迎來全新的教育挑戰(zhàn)?;仡櫛緦W(xué)期的工作,直到班級元旦慶祝會的那一天,從岱岳區(qū)新城實驗小學(xué)學(xué)習(xí)歸來,便投入到撰寫市兼職教研員工作總結(jié)的任務(wù)中,本學(xué)期的個人博客中忙得不可開交不亦樂乎。當看著班里的學(xué)生一次次地邀請我去參加慶祝聯(lián)歡時,我無奈同時愧疚,一個多么幸福且值得慶祝的日子,只因為工作忙而疏遠了親愛的孩子們。
    本學(xué)期工作簡要總結(jié)如下:
    一、政治學(xué)習(xí)
    作為一名教師黨員,不斷加強自身政治學(xué)習(xí),始終以飽滿積極的姿態(tài)投入到全區(qū)“兩提高兩滿意”政治研修學(xué)習(xí)中,特別是“岱下先鋒”爭創(chuàng)活動,本人積極參加,認真撰寫活動計劃與心得,以期在活動中提升自身政治修養(yǎng),做教師身邊的典型,充分發(fā)揮黨員教師的示范帶動作用。
    二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
    本學(xué)期結(jié)合本職工作,不斷強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和質(zhì)量,于20xx年10月參加了泰安市攜手助學(xué)創(chuàng)新教師培訓(xùn),創(chuàng)新管理的思想深入人心;20xx年10月參加了泰安市兼職教研員培訓(xùn)大會,兼職教研員實施開展工作的水平亦大有提升;20xx年12月先后參加了x鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心組織的夏張鎮(zhèn)小學(xué)參觀,建設(shè)本校規(guī)范化管理檔案有了質(zhì)的收獲,同期參加了全區(qū)在岱岳區(qū)新城實驗小學(xué)舉辦的語文研討會,為實施新課堂落實大語文觀提供了思想保證。再加之學(xué)期初的《第56號教室的奇跡》教師讀書專長工程,本學(xué)期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)涵豐富效果深入扎實。
    三、課堂教學(xué)
    1、本人積極參加學(xué)校組織的課堂教學(xué)藝術(shù)研討活動,精心上好了一節(jié)研討比武課,《“心正筆正”的柳公權(quán)》贏得了好評;同時認真撰寫評課講稿,按時上交至教科室留存,保證課堂教學(xué)藝術(shù)研討的順利開展而付出自身的努力。除此之外,本人承擔了全鎮(zhèn)語文教學(xué)公開課一節(jié),所執(zhí)教的《海上日出》取得了良好的研討觀摩效果,為全鎮(zhèn)語文課堂教學(xué)質(zhì)量的提升做了微薄貢獻。
    2、本學(xué)期是我校教師參加創(chuàng)新課評選的繁忙時期,本人能夠組織并帶領(lǐng)學(xué)校骨干教師,積極幫助講課教師做好聽評課指導(dǎo),設(shè)計出課堂教學(xué)的創(chuàng)新點,幫助不少教師磨課研課,使他們獲得了市區(qū)級獎勵的好成績。
    總而言之,本學(xué)期課堂教學(xué)上得比較扎實務(wù)實,符合課堂教學(xué)的基本規(guī)律。特別是能夠堅持記教學(xué)反思,已經(jīng)形成自身課堂教學(xué)的一個側(cè)面,今后將繼續(xù)堅持。
    四、本職工作
    自身處于學(xué)校業(yè)務(wù)校長的角色,本學(xué)期創(chuàng)造性地開展了以下幾項品牌活動:
    1、創(chuàng)新學(xué)校校本培訓(xùn)的機制方式,采取“請進來,走出去”的措施,本學(xué)期組織興趣小組輔導(dǎo)教師參觀了萊蕪師范附屬小學(xué)的綜合實踐課程,邀請新泰向陽實驗小學(xué)的曹晶老師來校做閱讀教學(xué)匯報及課堂展示,校本培訓(xùn)活動贏得了教師的關(guān)注與支持。
    2、結(jié)合創(chuàng)建“泰安市教學(xué)示范?!?,本人創(chuàng)新地做了大量迎檢工作,僅僅制作學(xué)校教學(xué)管理與師生素質(zhì)發(fā)展的視頻相冊DVD就達到四套,宣傳櫥窗與展板達到四塊,分別有“教師成長、學(xué)生發(fā)展、詩意校園、素質(zhì)活動”四個主題。功夫不負有心人,20xx年1月,我校被泰安市教育局授予“教學(xué)標準化學(xué)?!薄?BR>    3、興趣小組建設(shè)在學(xué)校呂校長的指導(dǎo)與決策下,創(chuàng)造性地成立了“民樂隊”,在全體班子成員的努力輔導(dǎo)下,在退休教師王發(fā)明老師的正確指導(dǎo)下,目前民樂隊小組已經(jīng)初步彰顯效果,我們期待20xx年的全區(qū)教學(xué)視導(dǎo)工作能夠取得理想的成績。另外其余的毛筆書法、剪紙、火柴棒拼圖等在全鎮(zhèn)興趣小組驗收中,取得了較好的效果。
    在總結(jié)中反思,在反思中提升,面對新的學(xué)期,面對新的一年,我將繼續(xù)創(chuàng)新工作,求真務(wù)實,為學(xué)校早日成為市區(qū)品牌學(xué)校而奉獻自身的才干。
    校長述職工作總結(jié)(篇9)
    作為一所大型學(xué)校的后勤校長,我非常榮幸能夠為本校的發(fā)展和建設(shè)做出自己的貢獻。回顧過去一年,我個人深感收獲滿滿,同時也意識到仍需不斷努力和進步。以下是我個人的年度總結(jié)。
    首先,我們在學(xué)校后勤工作方面取得了一定的成績。在我的帶領(lǐng)下,后勤部門繼續(xù)規(guī)范管理、增強服務(wù)意識,不斷提升各項服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校的食堂、宿舍、教學(xué)樓等公共場所的整潔程度得到了明顯的提高,同學(xué)們的飲食和生活環(huán)境得到了進一步改善。同時,我們還對校園維修和設(shè)施更新進行了全面的計劃和實施,確保學(xué)校各項設(shè)施得到及時更新和完善。
    其次,我個人在管理方面也有了一些新的領(lǐng)悟。我深知后勤管理需要注重細節(jié),更需要注重團隊協(xié)作和溝通交流。因此,我進一步加強了與各個團隊成員的溝通,獲得了更多的支持和信任。同時,我也著重培養(yǎng)和引導(dǎo)部門內(nèi)部的團隊精神,加強團隊建設(shè)和團隊氛圍的建設(shè),從而形成更為凝聚和有活力的團隊。
    此外,我還注重不斷提升自身的管理素質(zhì)和能力,加強自身的學(xué)習(xí)和提升自身的專業(yè)水平。我積極參加各種培訓(xùn)和研討活動,增長專業(yè)知識和管理技能,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和反思自己的不足之處,以便更好地為學(xué)校后勤工作服務(wù)。
    最后,我認為一個好的后勤校長需要具備堅定的信念,遠大的目標和良好的工作態(tài)度。我深知后勤工作之所以重要,不僅在于滿足學(xué)生的需求,更在于為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。因此,在未來的工作中,我將更加注重學(xué)生需求的反饋和意見收集,不斷改進后勤工作的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,為學(xué)校營造更為優(yōu)秀的后勤環(huán)境和服務(wù)保障。
    總之,過去一年對我個人而言是值得驕傲的一年。但是,我也清楚認識到,在今后的工作中還需要不斷提升自身的素質(zhì)和能力,為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出更加積極、有效的貢獻。我將繼續(xù)努力,與全體團隊成員一起共同奮斗,為打造更加優(yōu)秀的學(xué)校而不懈努力。
    校長述職工作總結(jié)(篇10)
    近年來,隨著教育改革的不斷深入和學(xué)校規(guī)模的逐漸擴大,后勤工作變得越來越復(fù)雜、繁瑣。作為一名后勤校長,我不斷努力著,不斷學(xué)習(xí)著,以便更好地履行職責(zé),為學(xué)校的健康發(fā)展保駕護航。
    一、總體工作回顧
    今年是我們學(xué)校后勤工作的一年。校園環(huán)境得到了極大的改善,未來各項后勤工作的規(guī)劃和協(xié)調(diào)也在順利進行。在校園環(huán)境建設(shè)方面,我們從校內(nèi)設(shè)施的更新維護和工程建設(shè)等方面,大力推進環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作,不斷讓學(xué)生及教職員工享受更好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
    二、管理層與員工合作情況統(tǒng)計
    管理層和員工是一個緊密配合的整體。為了達成交流、同步、配合的目標,校長、副校長和本部門領(lǐng)導(dǎo)做了不少的工作。通過定期部門例會,及時的溝通交流和問題解決,在短時間內(nèi)的配合也做到越來越默契和效率的提高。
    三、相關(guān)科室工作總結(jié)
    本學(xué)期,后勤相關(guān)科室的工作總體效率較高。教育支持服務(wù)中心不斷推出新的管理系統(tǒng),提高了學(xué)校資產(chǎn)的管理、電子報修功能、能指導(dǎo)學(xué)生和教職員工解決系統(tǒng)問題。“膳食服務(wù)中心”作為后勤中最重要的部門之一,發(fā)揮著越來越重要的作用。
    最近的一次“在崗培訓(xùn)”活動更是為此堪稱另一個巨大貢獻。本部門通過一系列的講解,提高“膳食服務(wù)中心”人員的專業(yè)操作水平,以及注重現(xiàn)場培訓(xùn),為后勤工作提供了保障。
    四、后勤工作的展望
    新年新氣象,我們一定會更加努力地去做好、去維護校園環(huán)境,建設(shè)更加美麗宜居的校園。同時,也要注重員工隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),讓他們始終能夠以良好的服務(wù)態(tài)度來對待師生們。更要及時跟進公共設(shè)施和其他資源的維護和更新,以便更好地服務(wù)教育和學(xué)生需求。
    總之,后勤工作雖然不如教學(xué)工作和科研工作那樣搶眼,但不可否認,正是因為后勤工作的辛勤付出,才為教育事業(yè)的發(fā)展保駕護航。未來,我們將繼續(xù)努力,爭取更多的支持與認可,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻。
    校長述職工作總結(jié)(篇11)
    我作為這所大學(xué)的副校長,將我的工作總結(jié)如下:
    一、有效地與校長協(xié)同合作
    我在校長的指導(dǎo)下,與學(xué)校中的各個部門密切合作,使得我們可以更加高效地解決問題,提高學(xué)校的質(zhì)量和聲譽。與此同時,我們的管理和安排也變得更加順暢。我與校長之間的密切合作,有助于我們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展提供更詳盡的計劃和控制。
    二、有效地管理學(xué)校的發(fā)展
    作為副校長,我不僅僅是一個助手,同時也是學(xué)校的管理者。我負責(zé)監(jiān)管和管理學(xué)校的所有方面,包括教育、學(xué)術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施等所有學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)域。由于我在整個過程中扮演了領(lǐng)導(dǎo)角色,我需要在尋求與校友、外部公眾的合作時成為一名外交家,在管理學(xué)術(shù)時成為學(xué)者,在解決學(xué)校內(nèi)部紛爭時成為調(diào)解人。我的工作是確保學(xué)校在不斷發(fā)展,并在行業(yè)內(nèi)知名。
    三、成功地從事校內(nèi)溝通
    作為校方管理人員,我經(jīng)常需要與學(xué)校內(nèi)部的學(xué)生和教職員工協(xié)商、交流、協(xié)作。我通過開放的模式與學(xué)生溝通,傾聽他們的聲音和建議,使得學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境更加理想。此外,與教學(xué)工作人員溝通是我非常重要的工作。我鼓勵校內(nèi)的教員們積極探討教學(xué)問題,相互幫助,共同培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生。
    四、盡可能提高學(xué)生的生活質(zhì)量
    學(xué)生們是我們學(xué)校的核心,為了保護他們的學(xué)習(xí)機會和健康,我與其他領(lǐng)導(dǎo)一起制定了一些政策來保護學(xué)生。我們提供并改善學(xué)校的設(shè)施,使宿舍房間更加安全和干凈。我們還鼓勵學(xué)生們參加各種文體活動,使他們在學(xué)校和校外生活中獲得有益的經(jīng)驗。
    五、在鼓勵創(chuàng)新與發(fā)展思想上做了重要貢獻
    學(xué)校的發(fā)展離不開不斷創(chuàng)新和發(fā)展,我作為一名管理者,積極鼓勵學(xué)生和員工創(chuàng)造并嘗試新的方法。我在制定決策規(guī)劃時會與更多數(shù)學(xué)員工進行討論征求意見,通過內(nèi)部會議和商業(yè)會議與人們保持溝通,使得我??傮w規(guī)劃更新迭代、資源優(yōu)化。
    作為副校長,我致力于建設(shè)質(zhì)量更高的大學(xué)。在過去的幾年中,我與其他領(lǐng)導(dǎo)一起,通過不斷地追求第一質(zhì)量、管理趨勢、發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)設(shè)計和其他方式改善學(xué)校的眼界和整體形象。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?,但我們深刻認識到,還有很多需要改進。在今后的工作中,我將積極需求意見和各種可能增強學(xué)校發(fā)展的創(chuàng)新思路,推動學(xué)校持續(xù)更好地發(fā)展。
    校長述職工作總結(jié)(篇12)
    一、科學(xué)管理、明治校。
    實施PDCA管理模式,以精細之心實現(xiàn)特色辦學(xué),學(xué)校管理上臺階。干部每月底開展的“每月回顧與反思”活動抓好了各項工作的落實,保證了各項計劃實施到位。同時,確立了計劃落實反饋制度,以自評促反思,以反思促建設(shè)。
    二、注重教師專業(yè)發(fā)展,提升教師整體素質(zhì)。
    20xx年是我校的“教師素養(yǎng)提升年”,我注意了以教師教育化為切入點,帶領(lǐng)教師開展系列教師技能大練兵活動,旨在抓好骨干和青年兩支隊伍建設(shè),構(gòu)建起豐富多樣的教師教育化,提升教師素養(yǎng)。在學(xué)校安排下,先后有3批骨干教師赴華師大進行了班主任、語、數(shù)學(xué)培訓(xùn)。學(xué)校還開設(shè)了名師講壇和名師課堂觀摩,舉行了青年教師基本功比武活動,開展了教師技能大練兵,舉行了三筆字練習(xí)、課件制作、普通話演講、說課上課比賽等活動,調(diào)動每位老師參與其中,激發(fā)教師熱情,提升教師的基本功。在今年的“耕耘杯”比賽中,我校有6位老師進入復(fù)賽,成績名列前茅。并且,學(xué)校將每周周五下午定為校本培訓(xùn)日,開展校本培訓(xùn)課程,培訓(xùn)從內(nèi)容上涵蓋師德、專業(yè)、學(xué)、健康,從人員參與上也考慮分層參訓(xùn),做到針對性更強、效果更顯著。
    我注重教師的師德修養(yǎng)。學(xué)校開展了“愛在臺湛真情服務(wù)”活動。其中,“師德在教育細節(jié)中閃光”活動,從學(xué)習(xí)討論階段、師德實踐反思階段、總結(jié)提升階段三個階段四個內(nèi)容進行:開展師德建設(shè)大討論活動、開展“永恒的約定”師德典型案例征集活動、開展“品讀好書共鑄師魂”讀書征活動,為構(gòu)建和諧師生關(guān)系、建設(shè)和諧校園營造良好氛圍。黨員老師將自己的收獲和困惑與張警官互動交流,并結(jié)合“再承諾、找差距、談奉獻”向全體教師發(fā)出了“一切為了孩子健康成長”的莊嚴承諾。
    20xx年是我區(qū)課程建設(shè)年,為此,學(xué)校以“尊重差異、彼此欣賞、自由表達、共同分享”為教研主旨,著力架構(gòu)起了“三三”式校本教研機制,形成了學(xué)校教研層級的立體環(huán)式結(jié)構(gòu)。每月開展“課堂診課日”活動,并且立足課程建設(shè),在語、數(shù)、英三科中進行了課堂模式的有效探索。
    三、加強特色發(fā)展,提升辦學(xué)品味。
    我注重把學(xué)生健康成長和全面發(fā)展作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點,面向全體學(xué)生,關(guān)心每個學(xué)生,教好每一個學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校注重結(jié)合重大節(jié)日和紀念日開展民族精神教育活動。通過追憶篇、繼承篇、實踐篇,對學(xué)生進行民族精神教育,培養(yǎng)學(xué)生的堅韌意志、吃苦精神、耐挫能力,強化學(xué)生的集體觀念、紀律觀念。開展“揚傳統(tǒng)美德,過明清明”主題系列活動;端午節(jié)開展了“粽香悠悠話端午”主題活動,這些活動使隊員從中受到濃郁的傳統(tǒng)節(jié)日化氣息的熏陶,并從中受到深刻的思想教育。
    結(jié)合“春來市北早”主題活動和少年軍校共同開展“小公民道德實踐課”,在每周周一課間操時間設(shè)立道德禮儀課,將明禮儀細化,編寫少年軍校日常禮儀教材,通過每一節(jié)道德禮儀實踐課在全校圍進行講解、訓(xùn)練,并利用接下來的一周進行強化鞏固,形成隊員的習(xí)慣。道德禮儀實踐課將把校園禮儀、庭禮儀和社交禮儀的緯度與語言禮儀、肢體禮儀、表情禮儀的經(jīng)度相結(jié)合。在各年級組建了藝術(shù)類小社團,各社團定期活動,加強藝術(shù)特長生管理,提高美藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量。“六一”期間學(xué)校開展了“放飛理想、激情飛揚”為主題的藝術(shù)節(jié)活動。深入推進陽光體育活動,打造體育特色項目,形成了學(xué)校體育特色品牌。學(xué)校利用大課間活動時間繼續(xù)普及軍體拳的學(xué)習(xí),在彰顯學(xué)校國防特色的同時提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
    四、事半功倍,成績慰心。
    我認為,校長要對學(xué)校負責(zé),對全體教師負責(zé)。我積極帶領(lǐng)全體中層以上領(lǐng)導(dǎo),與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設(shè)學(xué)校,發(fā)展學(xué)校。我校逐步組建起了一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍。本學(xué)年,我們學(xué)校也獲得了許多榮譽。青島市軍民共建標兵單位,半島都市十佳愛心單位,市北區(qū)科技教育特色學(xué)校。
    當然,我還存在許多缺點和不足:在平時的學(xué)校管理工作中,常常忙于事務(wù)性工作,缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快。我將在今后的工作中努力克服,也懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予監(jiān)督、幫助和支持。
    校長述職工作總結(jié)(篇13)
    近期學(xué)校工作密集,本人作為校長辦公室的一員也參與了其中。在此,我想對這段時間我的工作進行一個總結(jié)和匯報,以期能夠更好地服務(wù)于學(xué)校及教育事業(yè)的發(fā)展。
    首先,作為一名校長辦公室的工作人員,我一直貫徹著“以服務(wù)為主、以責(zé)任為本”的理念,積極為校長和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種幫助和支持。在這段時間里,我主要做了以下幾方面的工作:
    一、行政工作
    在本次工作中,我主管行政工作。校長辦公室的管理涉及到學(xué)校行政工作的多個方面,具有重要的戰(zhàn)略意義。我和我的團隊負責(zé)收集有關(guān)教師、學(xué)生、文化建設(shè)等多個方面的各種問題,理清政策規(guī)定,進行調(diào)研,為校領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)、合理的意見和建議,促進校務(wù)有序、高效地運轉(zhuǎn)。
    二、會議安排
    會議是衡量工作有效性的重要標志。而校長辦公室是校內(nèi)會議的主管單位。在這方面,我和團隊一直保障會議的有序運行,可以有效保障、管理、反饋會議內(nèi)容。此外,我通過調(diào)研,為相關(guān)會議提供科學(xué)、合理的資料信息,為會議決策提供參考。同時,我也會準確、及時的站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考,為會議安排提供最佳方案,以保證每次會議能夠發(fā)揮其應(yīng)有的效果,為學(xué)校各項工作提供指導(dǎo)和支持。
    三、信息管理
    現(xiàn)代社會,信息的管理變得越發(fā)重要。作為校長辦公室的工作人員,我和我的團隊更要高度重視信息的管理。在這方面,我們積極收集相關(guān)的信息,并進行統(tǒng)計和整合,以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持和理論依據(jù)。我們在信息管理中,同樣重視保障信息的安全性和合法性,以保障學(xué)校及學(xué)生的整體利益。
    四、日常工作
    除以上三點工作外,我們還負責(zé)校領(lǐng)導(dǎo)的日常秘書工作。在這方面,我們協(xié)調(diào)、組織、安排校內(nèi)的各項事務(wù),如會議、講座等。同時,我們也會保障領(lǐng)導(dǎo)的日常工作,如安排會見、接待來訪人員等。我們的日常工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)的工作提供各種配套服務(wù)和支持,是保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的必要工作之一。
    經(jīng)過一段時間的工作,我認為自己在多方位的工作中都取得了相當?shù)倪M步和成績。在此,我希望我的成長能夠引導(dǎo)更多的人認真學(xué)習(xí)和體驗工作中的成果。在我看來,對于一名校長辦公室的工作人員來說,服務(wù)態(tài)度和責(zé)任心同樣重要。在制定各項策略和行動計劃時,我們不能只考慮到工作本身的執(zhí)行,更要考慮到服務(wù)的對象和服務(wù)的質(zhì)量,同時不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,以更好地服務(wù)學(xué)校和教育事業(yè)發(fā)展。
    綜上所述,我的工作期間,通過嚴謹細心的工作態(tài)度和勇于探索的精神,我和我的團隊成功解決了公司面臨的種種問題,并為決策提供了科學(xué)、合理的建議和指導(dǎo),同時保障校領(lǐng)導(dǎo)的日常工作正常開展。在不斷提升自己工作綜合素質(zhì)的同時,我也會不斷探討、改善自己的工作經(jīng)驗和工作質(zhì)量,為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
    校長述職工作總結(jié)(篇14)
    作為一所學(xué)校的后勤校長,我認為在過去的一年里,我們?nèi)〉昧嗽S多值得自豪的成就。在這篇個人年度總結(jié)中,我將回顧我們的成績和取得這些成就的關(guān)鍵因素。
    首先是我們的團隊。在過去的一年里,我們的后勤團隊非常出色。員工們始終保持敬業(yè)精神,盡力為學(xué)生和教職工提供最好的服務(wù)。我們注重員工培訓(xùn),幫助他們提高技能和知識水平。同時,我們也鼓勵員工提出自己的意見和建議,以便提高工作效率并為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。
    其次是我們的設(shè)施。我們致力于改善和維護學(xué)校的物業(yè)。我們對學(xué)校建筑進行了全面維修,使其始終保持良好的狀態(tài)。我們還安裝了更先進的設(shè)備和設(shè)施,以幫助提高教學(xué)效果和生活質(zhì)量。我們還關(guān)注環(huán)保和節(jié)能,因此采取了許多措施,包括使用可再生能源和減少浪費。
    第三,我們的服務(wù)。我們的目標是提供最好的服務(wù),確保學(xué)生和教職工的壓力減輕,能夠更好地專注于學(xué)業(yè)和工作。我們設(shè)立了很多服務(wù)站點,包括餐飲,住宿,健身房等,以幫助滿足學(xué)生和教職工的需求。我們還通過改進服務(wù)流程來提高效率和質(zhì)量。
    另一個值得一提的成就是我們的安全。我們明白學(xué)校的安全至關(guān)重要。因此,我們實施了嚴格的安全計劃,包括安防系統(tǒng),緊急預(yù)警系統(tǒng),培訓(xùn)計劃等。我們還與當?shù)鼐旌拖啦块T密切合作,以確保學(xué)校及其附屬設(shè)施的安全。
    最后,我要提到的是我們的文化。我們鼓勵多元文化和社區(qū)參與,希望在學(xué)校里營造一個友愛和平等的氛圍。我們舉辦各種文化活動和社區(qū)服務(wù)活動,以促進學(xué)生和教職工之間的互動。
    整個團隊為所有這些成就作出了貢獻。正是因為他們的奉獻和不懈的努力,我們才能取得這樣的成績。我們最終的目標是讓學(xué)校變得更好,為學(xué)生成長和教職工的發(fā)展提供更好的環(huán)境。因此,我們將繼續(xù)努力工作,創(chuàng)造更多的價值和貢獻。
    如果未來的一年里,我希望看到更多的改變和進步。工作團隊將繼續(xù)關(guān)注學(xué)校設(shè)施和服務(wù)的改善,同時放眼于未來,保持順應(yīng)時代所需。我也鼓勵員工們提出更多的創(chuàng)意和想法,以幫助學(xué)校的未來變得更加美好!
    校長述職工作總結(jié)(篇15)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家好!今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。
    未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,xx——xx學(xué)年卻走到了盡頭。
    回顧過去的一年,我感慨萬千。
    因為領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學(xué)校長一職。xx年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風(fēng)發(fā),堅信自己定能帶領(lǐng)西陌教育工作者走出辦學(xué)困境,在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
    以滿腔熱情之心,扎根山區(qū)教育
    西陌中學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校,不必細說學(xué)校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學(xué)樓,單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學(xué)也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學(xué)校教育現(xiàn)狀進行摸底:學(xué)校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學(xué)校400多名學(xué)生中,父母外出打工靠學(xué)校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的;能在西陌中學(xué)就讀的學(xué)生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景,帶著領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任,更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學(xué)生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領(lǐng)導(dǎo)是我始終不渝的工作追求。
    以率先垂范之舉,做好教育領(lǐng)頭人
    西陌中學(xué)由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學(xué)校住校教師較少,楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導(dǎo)致教師過多分心,關(guān)心學(xué)生不夠,管理學(xué)生不到位,影響教學(xué)成績。
    起初,我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師??梢詥栃臒o愧的講,一年來,我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶耍焯焓匦?。過年后,學(xué)校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結(jié)合的方法,規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預(yù)期的效果。
    因為多方面原因,造成西陌教育現(xiàn)狀,秋季招生,生源流失嚴重。學(xué)校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間,學(xué)校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo),帶著學(xué)校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學(xué)校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學(xué)生,我都親自開著車,到學(xué)生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對西陌中學(xué)的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。
    以謙虛求教之行,提高教育教學(xué)質(zhì)量
    聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期,王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導(dǎo)主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)。
    面對全校一線教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實,為了使教研工作落到實處,學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式,文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請芮城二中薛祥老師對生物學(xué)科教師進行培訓(xùn)、聘請東關(guān)中學(xué)薛耀輝老師對地理學(xué)科教師進行培訓(xùn),使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學(xué)。
    學(xué)期初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對教師素質(zhì),選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到絳縣衡水中學(xué)學(xué)習(xí)觀摩;在學(xué)校初一年級中推行課改模型,改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,希望提高課堂教學(xué)效率。很可惜,由于學(xué)生的基礎(chǔ)問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學(xué)成績?nèi)匀缓懿焕硐?但新的教學(xué)理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學(xué)思路更豐富了。
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