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不在單位述職報告【篇1】
春華秋實，夏去冬來，轉眼一年又過去了。回首這不平凡的一年，點點滴滴歷歷在目，宣傳部在團委副書記和團委學生會主席團的帶領、和各部門的關心支持下，齊心協力、團結互助、奮發(fā)向上，出色的完成了學院交給的每一項任務。仔細回想這一段走過的路，總有許多值得銘記的東西，拋去那些浮華的表面，沉淀下來的，正是我們在這艱苦而愉快的一年中，所得到的寶貴經驗。
（一）總括
宣傳部，做為一個組織的喉舌部門，承擔著的責任十分重大。200X年3月7日，經過選舉，信息與通信學院第三屆團委學生會成立，最初的宣傳部只有兩個新兵——剛從理事身份轉變?yōu)椴块L的08級學生——何靜波和秦曉秋。由于剛剛上任不久，我們缺乏經驗而且人手不夠，面對繁重的任務顯得有點力不從心，經常忙得焦頭爛額，噴繪設計，海報的繪制和PPT的制作，全攤在兩個人稚嫩的肩膀上，但秉著一口不服輸的勁，我們兩人還是堅持了下來；不久之后，經過老師和同學的推薦，寫得一手好字的覃彩登同學加入了我們部門，自此，我們開始分工協作，由我負責噴繪和寫真海報的制作、秦曉秋負責手繪海報、覃彩登負責PPT的制作，通過合理利用有限的人力資源，把任務分配到個人，我們的工作得以更加有序的進行。
到了下半學期，通過向全院招收理事，11位優(yōu)秀的0X級新生加入了我們宣傳部，給我們注入了新鮮血液，帶來了活力。而我們的工作除了繼續(xù)配合其他部門做好各項活動的宣傳以外，也開始把工作重心轉移到培養(yǎng)理事上，為我院培養(yǎng)更多人才而做準備，為此，我們制定了詳細的理事培養(yǎng)計劃——手繪海報方面，開始先是以老帶新，就是由秦曉秋部長帶著他們畫，等他們熟悉海報繪制并積累了一定經驗之后，便放手讓他們自己發(fā)揮，原來最繁重的手繪海報工作由于有了理事的幫助而得到了很好的緩解，所謂人多好辦事，工作效率相比以前提高了很多；而噴繪寫真和PPT制作由于涉及到一些電腦技術，所以我們?yōu)槔硎轮v了兩場專項培訓講座，主要教授他們一些PhotoShop和PowerPoint的技巧，之后再讓他們嘗試著去模仿，熟練掌握一些技巧并積累了一定經驗后才開始自由創(chuàng)作，讓他們一步一步地成長起來。在工作之余，我們還在團隊凝聚力上下功夫，平時部長親和待人，不高高在上，對理事關心愛護，經常和他們溝通，了解他們的思想動態(tài)，通過召開例會總結經驗和分配任務，達到“人人有事做、個個得鍛煉”的目的，另外經常組織部員一起聊天做游戲，放松心情并增進彼此關系，使宣傳部形成一個互幫互助，團結友愛的大家庭。
（二）工作回顧
人人都說宣傳部是最辛苦的一個部門，每一個活動都有我們忙碌的身影，橫幅、海報、噴繪、PPT等，幾乎是每個活動必備的宣傳手段，在活動扎堆的高峰期，通宵熬夜成了我們的家常便飯，然而宣傳部是不怕苦不怕累的，正所謂“多勞多得”，做得多，得到的鍛煉機會也多，在過去的一年中，宣傳部出色的完成了各項工作，得到了廣泛好評。
1、常規(guī)工作
常規(guī)工作是宣傳部最基本的工作，也是最主要的工作。在這一年，我們學院舉辦、承辦了許多大大小小的活動，而協助其他部門做好各個活動的宣傳，就是宣傳部最主要的工作和職責，包括前期宣傳的橫幅、手繪海報和噴繪，還有活動期間的PPT制作、活動結束后的后期宣傳和成果展覽，都是宣傳部的常規(guī)工作。雖然總是忙忙碌碌，但是秉著高效嚴謹的工作作風，我們部門的工作一直都能有條不紊地進行。
2、創(chuàng)新模塊
考慮到宣傳手段的單一性容易引起同學們的審美疲勞，致使不能達到良好的宣傳效果，而又在各種條件的約束下很難實施別的宣傳手段，宣傳部通過相互學習、自我反思和自我提高，在技術上不斷創(chuàng)新，使自己的手繪作品和噴繪寫真在眾多海報中脫穎而出，吸引同學們的眼球，達到更好的宣傳效果。經過這一年的鍛煉，我們的海報是一張比一張漂亮，噴繪也一張比一張艷麗。
另外，PPT這一項特殊的宣傳方式，旨在鼓舞同學的士氣和熱情，但是由于軟件本身和技術上的限制，已經很難再創(chuàng)新了，時間長了就造成了同學們的審美疲勞?？紤]到這一點，我們部門便決定逐漸減弱制作PPT的力度，嘗試制作一些視頻。由于視頻是動態(tài)的，而且和音樂配合度較高，而同學們也樂于看到自己或身邊同學的身影出現在大屏幕上，因此相比PPT來說更具感染力。實踐證明，視頻的確比PPT有著明顯的'優(yōu)勢，在鼓舞士氣和熱情方面更能起到很好的效果，于是，視頻制作也被納為宣傳部的工作之一。
（三）遇到的問題和經驗總結
1、凡事要細心、細心再細心
宣傳部作為團委學生會的喉舌部門，是學生會形象的代表，別人對學生會最直觀的印象就是通過宣傳部傳遞的，因此，宣傳部是最不能犯錯誤的部門，這就要求宣傳部的成員在工作中一定要十分細心，“不打沒把握的仗”，當遇到自己不能確定的問題時，一定要請教前輩或老師，而不能自作主張，否則出了錯的話，讓別人看笑話是小事，給學生會和學院形象抹
黑是大事！
2、工作單調重復，要注意抵制厭煩情緒
宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的、單一的，工作量最大、工作次數最多、工作時間最長的都要數海報制作了，尤其在活動扎堆的高峰期，一大堆海報任務撲面而來，繁多而單調的工作很容易挫敗部門成員工作的積極性。另外有的理事反映說，自己花了幾個小時畫的海報，卻沒有多少人關注，自己的付出得不到應有的回報，他們在工作上便產生了惰性，甚至產生了退出的念頭。這時，就需要部長做好思想工作了。我們作為團委學生會這個團隊的一份子，要明白團隊協作的意義，做好自己負責的工作，就是對團隊最大的貢獻。
3、宣傳展板的管理與維護
宣傳展板就是我們宣傳部的戰(zhàn)場，使我們展示自己、展示學生會、展示學院的陣地，因此，展板的維護工作是很重要的，然而在這一方面，我們存在很多不足，展板的管理比較混亂，經常在需要用板時找不到板，而且沒有一個很好的管理制度，有時候借出去的板忘記收回來，這在以后的工作中需要改進。
4、工作環(huán)境
由于4、5、6教在裝修加固，原來我們團委學生會設立在5教的辦公室不能使用了，而且在不能申請到新的辦公室的情況下，我們宣傳部在哪里畫海報成了一個頭疼的問題。為此，我們只好在要畫海報時，把人員都集中到一間空教室，然后由一人負責管理工具，分發(fā)給大家一起畫，規(guī)定時間內畫不完的，再各自帶回宿舍去畫，這就給宣傳部帶來了很多麻煩，影響到了工作效率，因此，申請團委學生會辦公室是很必要的。
5、加強和其他部門的溝通
這點尤為重要。我們經常被批，說我們的宣傳不夠及時，其實我們挺冤枉的，不是我們的效率不高，而是其他部門下達任務太晚，有些活動在舉辦前的兩三天負責人才把海報內容確定下來交給我們做，在這么短時間內效率再高也很難提早完成，于是，提前和其他部門溝通是很必要的，他們不下達任務，我們就主動去領任務。
6、提前做好一切準備，確保萬無一失
這里主要指的是PPT、電腦和電教室方面；有些電教室的設備比較舊了，為了確?；顒幽茼樌M行，一定要預備幾套方案，并且提前到電教室進行調試，及時解決問題，不然自己辛苦制作的PPT不能取得應有的效果不說，還會影響到整個活動的舉行。
一年時光匆匆流過，宣傳部一直在和大家一同成長、榮辱與共，這一年我們犯過錯誤、有過挫折、品嘗過成功、也體驗過失敗，我們從當初一群懵懂無知的新兵小將，成長為如今能獨當一面的干練的學生會干部。雖然宣傳部的工作很重很累，但我們從不抱怨，對上級下達的任務總能按時按量按質的完成，在保持傳統(tǒng)的同時又有所創(chuàng)新；當然，我們也還有很多不足的地方需要改進，希望這些問題都能引起全體成員的高度重視，積極面對，共同解決，在前進的道路上，我們依然風雨同舟、互幫互助，不離不棄、共同進步，希望大家在未來的工作和學習生活中，都能有更大的提高！
不在單位述職報告【篇2】
20xx年以來，在局黨委行政的正確領導下，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦的積極配合下，我縣克服資金緊張、物價抬升連旱疊加等困難，民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現穩(wěn)定發(fā)展，總體發(fā)展成穩(wěn)步上升趨勢。
一、工作完成情況
（一）經濟指標完成情況
我縣通過轉變增長方式，盤活、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資源，促進了第二、三產業(yè)的發(fā)展，保持主要經濟指標保持穩(wěn)定增長：
1.全縣三季度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產值1x32319萬元，占縣下計劃1909382萬元的80.25%,同比增長10.6%。
2.農產品加工總產136502萬元，完XX縣下達147784萬元目標83.97%，同比增長10.32%。
3.第三季度非公經濟增加值累計達330865萬元，占全縣gdp比重46.3%，占市下達目標56.16億元目標數的58.91%。
4.民營經濟從業(yè)人員達52626人，同比增長14.09%；
5.全縣民營企業(yè)戶數達到12016戶，其中：個體11104戶，私營企業(yè)440戶，其他297戶，同比增長0.52%；稅收總額達66169萬元，同比增長1.6%；銷售收入達1255430萬元，同比增長7.35%。
全縣民營企業(yè)企業(yè)整體穩(wěn)定發(fā)展，目標進度完成情況良好，預計到達12月將完成目標任務（民營經濟增加值目標除外）。從20xx年整體發(fā)展趨勢上來看，隨著統(tǒng)計臺賬的進一步完善，工作人員不斷提高工作質量，在領導重視、工作思路清晰、措施得力，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作人員的努力下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公經濟各項主要經濟指標保持了健康穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。
二、主要工作開展情況
（一）《政協XX縣委員會20xx年重點提案》要求，對縣政協八屆三次會議以來所立案的142件提案中的2件進行答復。分別是《關于促進我縣中小企業(yè)及實體經濟發(fā)展的建議》（第39號提案）和《小微企業(yè)產業(yè)在艱難中跋涉，夾縫中求生存，小微文化產業(yè)企業(yè)貸款難、融資難，融資成本高、企業(yè)在運轉過程中常常被資金所困，無法拓展市場》 （第142號提案），于20xx年4月1x日進行答復，反饋均為滿意；
（二）根據《中共云南省委辦公廳 云南省人民政府辦公廳關于促進民營經濟發(fā)展若干政策措施的意見》（云辦發(fā)〔20xx〕22號）、《云南省人民政府關于促進全省經濟較快發(fā)展的意見》〔20xx〕25號）、XX市人民政府《關于加快民營經濟發(fā)展的實施意見》(昆發(fā)〔20xx〕3號)、《XX縣人民政府關于印發(fā)XX縣促進全省經濟較快發(fā)展》（昆發(fā)〔20xx〕32號）等文件精神，協助草擬《XX縣促進經濟平穩(wěn)較快增長若干措施》（晉政發(fā)〔20xx〕32號）關于加大對小微企業(yè)的扶持力度；積極按照省、市、縣級部門要求執(zhí)行，做好宣傳、咨詢、指導等日常工作；
（二）根據《云南省關于推進“兩個10萬元”微型企業(yè)培育工程的通知》（云政辦發(fā)〔20xx〕64號）和《XX市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持實施細則》（昆工信通〔20xx〕270號）文件推進“兩個10萬元”微型企業(yè)培育工作，截止20xx年11月，全縣共接件270余戶，經初審、現場查驗和會審，對我縣符合條件的251戶企業(yè)給予扶持，按時按質完成下達目標目標任務251戶。企業(yè)實際投資累計達5242萬元，帶動1263人就業(yè)，累計擬發(fā)放扶持資金456萬元。充分帶動了社會資金投入和就業(yè)，為全縣非公經濟、民營企業(yè)發(fā)展注入了新的活力和動力；
（三）做好我縣20xx年省民營經濟暨中小企業(yè)發(fā)展專項資金申報工作，根據《云南省工業(yè)和信息化委員會 云南省財政廳關于做好20xx年省民營經濟暨中小企業(yè)發(fā)展專項資金申報的通知》（云工信中小〔20xx〕38號）文件要求，推薦昆明天虹祥農副產品有限公司、昆明龍騰生物乳業(yè)有限公司等10戶企業(yè)申請20xx年省民營經濟暨中小企業(yè)發(fā)展專項資金扶持項目根據項目公示，我縣共擬有5戶獲得省級扶持；推薦上報省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)扶持資金1戶并獲得扶持；
（四）根據XX市工信委《關于對候選優(yōu)強民營企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)家進行申報資料填報的緊急通知》，推薦昆明春天農產品有限公司候選的優(yōu)強民營企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)家，市級部門將于20xx年對已獲得稱號的企業(yè)給予一定獎勵；
（五）根據《關于組織申報20xx年XX市中小微戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)的通知》，組織了我縣晉寧騰眾新能源科技有限公司、云南坤瑞泰隆建材股份科技有限公司等6戶重點監(jiān)測企業(yè)進行申報，做好公示企業(yè)協調、指導、扶持服務等工作；
（六）根據XX縣人民政府辦公室《關于參加第四屆全國減輕企業(yè)負擔政策宣傳周活動電視電話會的通知》文件要求，開展了20xx年上半年減輕企業(yè)負擔、整理違規(guī)涉企收費文件精神傳達工作、動員建立和實施涉企收費目錄清單制度和完善涉企收費管理，做好組織、協調、宣傳和材料上報等日常工作；
（七）據《XX縣深入開展市容環(huán)境綜合整治提升工作總體方案》（晉辦通〔20xx〕45號）要求，對昆陽大街、永樂大街、鄭和路、中和路、磷都路、東鳳路、普照路、和璟路八條重要城市道路、城市出入口以及廣場、公交車站、公園等重點區(qū)域及其周邊設置在道路（含橋梁、隧道等）上的各類電力、通信、消防、環(huán)衛(wèi)、道路照明、道路隔音屏、公交站臺、道路旁加油站及生活服務、文體休閑等公益性設施進行整治提升，確保整潔、規(guī)范、有序。
（八）根據XX市工信委《關于進一步做好20xx年農產品加工業(yè)經濟運行監(jiān)測分析工作的通知》（昆工信通〔20xx〕117號）文件要求，做好樣本企業(yè)和收入達500萬元以上的農產品加工企業(yè)填報全國農產品加工業(yè)監(jiān)測分析系統(tǒng)和企業(yè)進行景氣問卷調查工作；其次，做好云南農產品加工網關于農產品加工業(yè)信息報送每月1~2篇工作，累計上報25篇。
（九）做好企業(yè)融資上市培育、后備庫上報更新工作。根據XX市工信委 XX市財政局《關于做好20xx年XX市中小企業(yè)發(fā)展專項資金上市培育項目申報的通知》（昆工信通〔20xx〕2號）和《關于開展20xx年XX市企業(yè)上市后備庫更新及直接融資需求調查工作的通知》（昆工信通〔20xx〕3號）文件要求，組織云南潤杰農業(yè)科技股份有限公司、云南坤瑞泰隆建材科技股份有限公司、云南大不同民族工藝品制造有限公司進行申報。云南潤杰農業(yè)科技股份有限公司已成功在新三板掛牌；
（十）做好《云南省加快發(fā)展非公有制經濟工作督導組20xx年工作方案》上報、自檢自查等工作；
（十一）根據云南省工業(yè)和信息化委員會 云南省財政廳《關于20xx年省級成長型中小企業(yè)相關工作的通知》（昆工信通〔20xx〕25號）要求，推薦符合條件的2戶企業(yè)進行申報。按照公示名單，昆明天瑞剛結構工程有限公司成功申報為云南省成長型中小企業(yè)，截止6月底，我縣共有成長型企業(yè)22戶；
（十二）做好電子商務補助資金申報工作。一是根據云南省工信委、省商務廳、省農業(yè)廳、省財政廳《關于做好20xx年全省電子商務補助資金申報工作的通知》（云工信信推〔20xx〕31x號）文件精神，對本縣工業(yè)、農業(yè)和商業(yè)企業(yè)自建或依托第三方電子商務平臺開展網上銷售，年度網絡銷售額超過300萬元以上的企業(yè)給予補助；二是根據省、市工信委“互聯網+”主題相關通知和培訓會，做好對我縣符合條件的企業(yè)進行宣傳、咨詢、指導等工作；
（十三）根據XX市工信委《關于開展規(guī)模以下工業(yè)生產經營情況統(tǒng)計調查的通知》文件要求，做好我縣36戶監(jiān)測名單工業(yè)企業(yè)生產經營情況的統(tǒng)計、上報工作；
（十四）昆明鐵路樞紐建設工程管線遷改工作情況
1.截止到20xx年11月底，昆明鐵路樞紐建設工程一期管線遷改工作已圓滿完成，并已完成款項撥付。二期項目已順利開展，爭取下半年完成；
2.根據XX市發(fā)展改革委員會下發(fā)的《關于做好當前安全生產和人員密集場所管理工作的通知》文件要求，縣鐵建辦根據現場檢查情況報送安全隱患排查整治總結，做好安全檢查整治工作。
（十五）中緬油氣管道項目建設情況
1.中石化管道項目于20xx年4月16日啟動以來，工作已經順利開展，天然氣管道敷設已經完成，等待復墾工作全部完成后，即可進行項目驗收；
2. 中石油項目已完成雙河段的敷設工作，二街段正在按照工作計劃順利推進。
（十六）古滇王國、東大河濕地、北門道路遷改項目情況
根據指揮部要求，東大河濕地遷改工作正在進行中；
根據指揮部要求，古滇王國遷改工作正在進行中；
根據指揮部要求，北門道路遷改工作正在進行中；
（十七）除了以上重點工作外，我科還開展了以下工作：
1.每季度完成全縣非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)各項經濟指標統(tǒng)計分析上報工作。
2.開展了針對民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難審批難、辦事難、管理難等問題的調研等工作。
3.開展了對中緬油氣管道土地復墾、汛期檢查、安全隱患不定期巡查和重點督查等工作。
4.開展了協調市發(fā)改委關于給予XX縣昆陽街道辦昌家營村委會生活生產飲水安全工程資金補助上報工作。
5.累計上報20xx年鄉(xiāng)企信息16篇，同時積極做好領導交辦的各項工作。
三、存在的主要問題
（一）審批手續(xù)復雜，導致竣工項目進度緩慢。影響企業(yè)項目施工進度，隨著金融體制的不斷改革和信貸業(yè)務不斷緊縮，部分無法大額貸款，工程款不能按計劃支付，因此建成投產不如預期，而部分已竣工的工業(yè)項目受其他因素的影響延遲投產，發(fā)展失衡。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依然融資難、擔保難。隨著市場季節(jié)性變動，產品價格也隨之變化，企業(yè)所需要的流動資金就經常出現短缺。受國家政策影響，企業(yè)自籌資金渠道有限，財政資金支持與金融信貸所獲資金在現有渠道上，多以貸款與自主融資為主，渠道單一。貸款越少，所獲得的資金政策支持就越少，相比有大額貸款的企業(yè)，小企業(yè)則難以獲得有效的支持。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)粗放管理，賬務、人事制度欠缺。導致人力資源短缺，難以發(fā)展成為核心。企業(yè)中管理人才、銷售人才缺乏。人員流動頻繁、管理難等現象，一直制約生產力的提高，導致企業(yè)無法留留住人才，招工出現短缺的現象。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中依然集中于勞動密集、技術含量低的企業(yè)依然是主要企業(yè)。受新年后市場、政策、企業(yè)規(guī)模的限制，新型工業(yè)缺少，技改項目層面不足，開工企業(yè)動力不足，面對市場出現一定程度的乏力。而銷售業(yè)績較好的制造業(yè)業(yè)因為交通運輸、相同市場競爭性而業(yè)績受阻。在加上投資后勁不足，致使工業(yè)總量難以擴大，結構調整亟待加強。
（五）對信用擔保、項目申報獲得扶持等新觀念接受不足。由于思想觀念不同，還沒有從計劃經濟的桎梏中完全解放出來。當面對金融扶持，擔保機構的介入時，部分企業(yè)過分謹慎，部分企業(yè)上報項目、擴大投融資還比較謹慎。
（六）隨著統(tǒng)計部門及企業(yè)工作人員調動頻繁，存在業(yè)務不熟、報表晚報、漏報、不能如實反映實際情況等現象，所以，在下一步工作中，進一步將加強業(yè)務指導。
四、工作計劃
（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值206.1億元目標任務（比20xx年完成數增幅8%）；
（二）完成農產品加工總產值162562.4萬元目標任務（比20xx年完成數增幅10%）；
（三）完成非公經濟從業(yè)人員59700萬人目標任務（比20xx年完成數增幅10%）。
（四）完成非公經濟增加值61.1億元目標任務（比20xx年完成數增幅10%）。
五、下一步工作重點
（一）加強貫徹“招商引資”與“微型企業(yè)培育扶持”的理念。一是要切實抓緊儲備檔次高、規(guī)模大、效益好、建設周期短的的重大項目，建立項目庫，加速項目落地，增強發(fā)展后勁。
（二）做好本縣內新建立企業(yè)的扶持工作，尤其是“兩個10萬元”微型企業(yè)扶持工作，一是要加大政策宣傳力度，鼓勵個體工商戶注冊成立公司，對符合條件的企業(yè)都一視同仁，予以申報；二是不僅提高企業(yè)成活率，還要嚴格審查申報資料真實性，通過電話問詢、現場查驗等多種方式確保申報企業(yè)質量，避免虛報、謊報套取資金的情況發(fā)生。
（三）加強與企業(yè)溝通力度。在與企業(yè)交流的同時，加強企業(yè)提供信息咨詢服務能力，加強企業(yè)發(fā)展規(guī)劃引導和管理，灌輸新的企業(yè)制度與生產理念，引入多范圍的企業(yè)，引導新入企業(yè)規(guī)范化、現代化、特色化、科技化，鼓勵市場多元化，積極為企業(yè)增強發(fā)展信心，切實減輕負擔。
（四）做好對骨干企業(yè)的摸底、調研工作，通過實地走訪、電話聯系、網絡交流的方式，主動、積極了解和掌握企業(yè)存在的困難和問題，協助企業(yè)辦理項目開工前的各項手續(xù)完善統(tǒng)計報送方式，加強統(tǒng)計業(yè)務培訓，做好與企業(yè)溝通，提高企業(yè)投資熱情，營造良好政策環(huán)境；
（五）強化合作機制，鼓勵企業(yè)銀企合作，加強與農信社、中小銀行：一是鼓勵銀行拓寬融資渠道，通過為企業(yè)融資開設綠色通道，搭建平臺讓企業(yè)通過有實力的擔保公司進行融資。二是建議銀行為根據企業(yè)狀況，對新成立企業(yè)提供新的融資方式、放寬審批條件。
（六）重點做好規(guī)模以下投產企業(yè)申規(guī)工作，一方面，抓好企業(yè)的申規(guī)培育工作；另一方面，繼續(xù)加大工作力度，在全縣范圍內積極宣傳落實省、市各級政府對申規(guī)企業(yè)獎勵措施，鼓勵規(guī)模以下投產企業(yè)積極申規(guī)。
（七）按照《云南省人民政府關于加快產業(yè)轉型升級促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》（云政發(fā)〔20xx〕17號）《云南省微型企業(yè)扶持實施辦法》等相關省、市文件，積極做好民營企業(yè)“兩個10萬元微型企業(yè)培育工程”工作,催生市場活力，筑牢增長基礎，完成我縣評審委員會的組建工作。
（八）鼓勵創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，建立于一套完整適合企業(yè)發(fā)展的信貸機制，建立個人和企業(yè)誠信體制，加強與農信社，中小銀行的溝通，簡化手續(xù)，鼓勵融資。
（九）及時開展企業(yè)調查研究，了解和掌握企業(yè)存在的困難和問題，主動、積極協助企業(yè)辦理項目開工前的各項手續(xù)，促使盡快形成部份出地項目，及時納入投資統(tǒng)計，并根據投資承諾，在規(guī)定時限內開工建設、完成投資。
（十）做好統(tǒng)計人員的培訓工作。組織企業(yè)人員進行學習培訓，為企業(yè)培養(yǎng)人才，提高統(tǒng)計質量，加強企業(yè)經濟運行綜合協調服務。
（十一）積極做好鐵路、油氣管道、古滇王國、東大河生態(tài)項目、北門道路建設協調工作。
總之，在局黨委、行政的領導下，緊緊圍繞縣委政府經濟工作會議精神和局中心工作，以服務民營企業(yè)為工作核心、以支持企業(yè)發(fā)展為工作目標、以轉移農村勞動力為工作重點，牢固樹立服務企業(yè)意識，團結同志、正視困難、堅定信心，爭取圓滿完成全年各項工作目標任務。
不在單位述職報告【篇3】
20xx年是xx處獨立運行第一年，是新班子組建運行的開局之年，更是實現“十二五”規(guī)劃的基礎之年。一年來，處領導班子在局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，全面落實直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會議要求，以“保穩(wěn)定、強基礎、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅決貫徹上級重大決策部署，認真履行航海保障職能要求，深入推進質量管理體系建設，建立健全約束監(jiān)督機制，提高黨建科學引領能力，使處內各項事業(yè)扎實推進，穩(wěn)步發(fā)展。
一、強化自身建設，不斷提高班子整體戰(zhàn)斗力
處班子堅持抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領導干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強化民主建設、加強基層組織建設，切實改進思想作風和工作作風，不斷提高領導班子整體素質以及凝聚力、向心力。
（一）加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)
堅持落實中心組學習制度，不斷加強學習型班子建設，年內先后組織學習了中共十七屆紀委六次全會精神、交通部海事行政執(zhí)法廉政風險防控工作會議精神、胡濤總書記“七一”重要講話精神和中共十七屆六中全會精神等內容，領導班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學引領的能力得到了有效增強。
（二）堅持民主集中，貫徹民主決策。
領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持實事求是、求真務實的工作作風。
1.順利召開題為“xx”的民主生活會，對班子總體情況進行總結，并將20xx年民主生活會整改措施落實情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項意見及建議認真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進度。
2.以制度建設為抓手，夯實內部管理基礎。一是重新修訂并印發(fā)了《處領導班子工作分工》，基本建成了權責清晰、程序順暢、運行高效的領導體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實施細則》等17項內部管理規(guī)定，規(guī)范了公務接待、會議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細化、完善各部門、各崗位工作職責，出臺嚴謹的崗位職責匯編，為我處各項工作的有序開展打下了良好基礎。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風，提高民主感召力。認真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項工作規(guī)定》，強化班子民主議事制度，重大事項根據集體領導、分工負責的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學性與民主性，逐步帶領全處形成團結正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設，發(fā)揮組織核心作用
1.為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與中心
工作相結合，積極開展文明機關創(chuàng)建活動、“學比創(chuàng)”學習實踐活動、“我為黨旗增光輝”七個一系列比賽等多個特點鮮明、內容豐富的活動；在20xx年度局“兩優(yōu)一先”評選活動中，我處xxx、xxx兩名同志分獲局級優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員榮譽稱號，機關黨支部獲得局級優(yōu)秀黨組織榮譽，xx科獲局級黨員示范窗口，xx站獲局級黨員先鋒崗。
2.基層組織建設不斷完善。各支部組織建設不斷完善，“三會一課”活動定期開展，黨的組織生活日趨豐富，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分的發(fā)揮。在黨員先鋒模范影響下，年輕同志積極向黨組織靠攏，年內處機關黨支部發(fā)展了xxx等兩名同志成為中共預備黨員，xxx等2名同志順利轉為中共正式黨員。
3.工團活動全面開展。先后參加了xx局“xx”體育比賽、“xx”紅歌合唱比賽、建黨九十周年書畫攝影展和廉政知識競賽等活動，展示了我處職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的良好形象。11月份，工會順利通過合格“職工之家”考核驗收，工會組織建設得到上級充分肯定。
二、提升綜合管理能力，推進整體工作上水平
（一）堅持黨管干部，助推工作實績。
1.處班子以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為干部隊伍建設重點，大力培養(yǎng)使用年輕領導干部，積極穩(wěn)妥地推進干部隊伍結構調整。切實加強干部選拔任用工作，
提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把中層領導干部建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任的干部隊伍。年內完成5名科級領導干部的選拔任用工作，現有8名科級干部的平均年齡為37.2歲。年輕干部觀點新、思路快、創(chuàng)新意識強的優(yōu)勢和特點，為黃驊航標處的發(fā)展注足了活力。
年內共提拔任用科級領導干部5人。
2.完善工團組織，激發(fā)職工熱情。4月，處順利召開首屆工會會員大會，選舉產生第一屆工會委員，正式成立xx處工會委員會。工會組織成立后緊密結合轄區(qū)特點，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心業(yè)務工作，履行了基層工會的基本職能。在增強職工凝聚力、活躍職工業(yè)余生活、改善職工工作環(huán)境和生活條件、培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神和責任感等方面，均發(fā)揮了積極作用。
（二）夯實業(yè)務基礎，突出工作亮點。
（各種工作亮點）
三、落實廉政各項政策，提高班子廉潔從政能力
一年來，班子始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在重要位置，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設與業(yè)務工作同研究、同部署、同檢查、同考核。
一是加強組織建設。設立兼職紀檢監(jiān)察、審計員，對處內大項經濟合同開展紀檢監(jiān)察、審計工作，并發(fā)放廉政提示，實地參與了xx等工程驗收，逐步將處紀檢監(jiān)察、審計工作引
向規(guī)范化；堅持“一崗雙責”，加強督查力度，確保黨風廉政建設和反腐敗各項工作的落實。
二是完善制度建設。制定年度反腐工作計劃，召開專題反腐工作會議，貫徹實施懲防并舉的反腐工作機制，層層簽訂黨風廉政建設責任書，制定《xx》，并不斷改進。
三是加強反腐倡廉教育。以《廉政準則》、xx會議精神等為主要內容作為長期性教育工作來抓，做到警鐘長鳴；認真開展廉政月活動，通過參加廉政知識競賽、廉政黨課等活動在黨員干部思想上構筑拒腐防變的牢固防線。
四、發(fā)揮班子核心作用，推進各項工作開展
領導班子不斷加強和提高班子整體能力，為各項工作的順利開展和目標任務的完成奠定了堅實的基礎。
五、存在的不足與下一步努力方向
在局黨組的正確領導下，在各兄弟單位的支持幫助下，處領導班子通過加強班子自身建設、提高內部管理能力、貫徹落實廉潔從政，充分發(fā)揮了班子的核心領導作用，帶領干部職工較好的完成了上級賦予的管理職能，保證了轄區(qū)航標設施的全面正常，加強了與屬地海事管理部門和港口企業(yè)單位的工作聯系，發(fā)揮了思想政治保障作用，堅持以人為本，組織開展了各項活動。面對取得的成績，領導班子同時深刻意識到當前存在的問題及下一步努力的方向。
不在單位述職報告【篇4】
一、以營銷工作為公司的中心工作。
今年是營銷突破年，各級人員一切工作要圍繞市場做好服務工作，始終堅持將營銷工作作為公司的中心工作。
（一）明確目標，完善營銷管理體系建設。
20xx年公司傳統(tǒng)銷售渠道任務是1.1億元，上半年計劃任務量是8000萬。
加強客戶、產品、團隊管理力度，進一步深化費用管理，采取有力措施推進銷售額度的提升，開啟營銷管理新局面。強化市場推廣過程管理，進一步推動市場服務銷售客觀化、數據化。初步建立市場服務銷售標準和基礎管理制度。改變完善金豐公社農資新型銷售模式的開展，初步建立制度健全、費用明確、效益合理的農資營銷新模式，推進農資營銷新型模式年內實現500萬銷售任務。
（二）加強過程管理，開展標準化工作模式。
1、建立全員月度考核工作制度。
建立全員月度考核制度，推動考核實現客觀化、數據化，推進考核實現政策導向作用。堅持內培外引的團隊建設方式，積極開展各類“以會代培”業(yè)務提升活動，建設分工明確，相互協作的營銷團隊。完善財經紀律，開展市場督查工作；采取多種舉措加快營銷團隊建設工作。
2、以完善運營體系作為服務市場的中心工作。
（一）成立并明確運營中心職責與權限，建立運營工作標準。
成立運營中心使之成為運營信息的處理中心，供應、生產、檢驗、工藝工作的調度中心，一站式服務營銷、物資鏈工作的保障中心。完善供應、生產、質管、技術工作職責和標準，固化流程化工作。持續(xù)開展管理活動，建立以訂單處理、產品生產流程為基礎的物流標準化程序；建立應收、應付款處理流程為基礎的資金流標準化程序；全力推進流程標準化的建立。加大對庫存有效物資管控力度；實現物資儲備與產品生產匹配相統(tǒng)一。大力加強物資安全工作，定期開展原材輔料、五金庫、成品庫盤點和抽查工作。
（二）大力開展生產能力提升工程，不斷提高生產效率。
從“人、機、料、法、環(huán)”五個環(huán)節(jié)開展生產能力提升工程。大力開展團隊建設工作，推動各類業(yè)內活動開展，不斷提升團隊工作效率；推動各類業(yè)外活動開展，做好團隊穩(wěn)定建設工作。落實設備責任制，深入開展6S活動，進一步改善生產環(huán)境，探索建設同行業(yè)生產環(huán)境示范企業(yè)。改進生產系統(tǒng)激勵評定和發(fā)展機制，推進生產效率提升。完善節(jié)能降耗工作。
（三）完善技術質檢工作，切實為市場做好服務工作。
建立技術開發(fā)、質量檢驗、生產操作等原始記錄備查制度，開展產品質保期內質量追溯體系建設，科學理清技術、生產、質檢責任制，探索實施質量追溯獎懲制度。
（四）進一步推動供應工作改進。
在確保原材物料充足的情況下，全面改進供應工作，重點提升物料供應效率和質量，堅決杜絕供應影響生產現象出現；試點開展蔬菜食品價格對比工作；完善回款機制，降低生產成本，提高資金周轉率。
二、以抓好執(zhí)行力作為基礎管理的中心工作。
（一）健全執(zhí)行力考核工作的常態(tài)化機制建設。
不斷深化月度考核細則，持續(xù)推進數據采集客觀化，減少基本職責的考核力度，加大相關聯部門考評力度和細度。重點加強市場和運營服務工作效率的考核，著力推進部門間協作。強化日常工作流程化、數據化、標準化管理，堅持PDCA工作方法，推動精細化管理的發(fā)展。進一步加強日常月度數據的收集、整理、分析力度，堅持考核為決策服務；改進財務分析工作。
（二）完善考核體系化建設，構建綠禾發(fā)展新平臺。
改進和完善公司各系統(tǒng)考核制度，建立統(tǒng)一、完善、客觀考核體系。進一步樹立“綠禾發(fā)展靠大家，大家發(fā)展需綠禾”正確職業(yè)心態(tài)，深化個人激勵與工作業(yè)績掛鉤建設工作；不斷量化部門、崗位工作目標和考核指標；推進公司運營指標與各部門、崗位量化指標統(tǒng)一與融合。各級人員要將推進公司經濟效益增長，成本費用降低作為開展工作的原則；凡事進行成本效益分析，強化對資金流和物資流的管理，不斷推動日常費用開支的降低；
堅持對非營銷系統(tǒng)或試點部門實施即時獎懲的考評原則。重點提升中層管理人員管理和業(yè)務技能。
四、以標準化建設作為品牌建設的中心工作。
20xx年綠禾公司將以申報高新技術企業(yè)為起點，三年內將菏澤市中央廚房配送中心中心提升為山東省級配送中心；積極推進公司項目列入省、國家計劃。
積極開展項目政策研究預分析，拓展項目多元開發(fā)方式。
五、以文化建設作為綠禾平臺建設的中心工作。
（一）積極開展企業(yè)文化活動，大力實施文化興企戰(zhàn)略。
全面總結“綠禾發(fā)展我獻計”活動成果，做好公司“二五”發(fā)展規(guī)劃制定工作。大力開展企業(yè)文化宣傳工作，切實將文化融入到制度建設和日常工作中，提高全員對文化的認同感和歸屬感。編制綠禾文化手冊和員工培訓教材，推進企業(yè)文化活動開展。繼續(xù)開展企業(yè)文化軟、硬件建設和宣傳工作，嘗試開展企業(yè)文化示范企業(yè)建設工作，提升企業(yè)影響力。
（二）深入開展業(yè)余文化生活建設工作。
制定年度業(yè)余文化生活計劃，切實改變現狀，試點以紙媒及電媒方式開展各類活動，豐富各級人員業(yè)余活動；開展多元化業(yè)余活動，進一步促進營銷、后勤、生產人員之間的交流。大力開展業(yè)余文化活動，積極開展部門間、與外部單位間的活動交流工作，豐富各級人員業(yè)余文化生活，提升文化設施利用率。
（三）深入開展公司創(chuàng)新機制建設。
鼓勵全員參與，積極開展合理化建議、工作方法、項目創(chuàng)新等活動，實施鼓勵創(chuàng)新工作，完善創(chuàng)新激勵制度，切實推動創(chuàng)新機制建設工作。
（四）規(guī)范關懷制度，提升“綠禾家園”觀念。
公司、個人共建基金，建立對婚、生、病、困員工實施關懷制度，提升“綠禾家”觀念，共同推進綠禾發(fā)展平臺建設。