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咨詢(xún)類(lèi)工作總結(jié) 篇1
澳門(mén)特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（8月26日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
2、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
3、咨詢(xún)工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。
A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證
D.按合同規(guī)定取得合法收入
E.為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
4、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
5、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。
A.類(lèi)比估算法
B.三時(shí)估算法
C.單一時(shí)間估算法
D.專(zhuān)家判斷估算法
6、工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本程序是()。
A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施
B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理
C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施
7、項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題
B.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
C.維護(hù)承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
8、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門(mén)是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
9、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。
A.決策
B.設(shè)計(jì)
C.試生產(chǎn)
D.施工
10、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
11、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級(jí)組織的管理方法
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
12、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
13、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門(mén)是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
14、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
15、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
16、為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段，每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()作為其完成的標(biāo)志。
A.評(píng)價(jià)結(jié)果
B.績(jī)效結(jié)果
C.咨詢(xún)結(jié)果
D.可交付成果
17、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。
A.國(guó)家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章
B.業(yè)主的需求說(shuō)明
C.國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
D.承包商的需求說(shuō)明
18、工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有()。
A.類(lèi)似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
D.風(fēng)險(xiǎn)清單
E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
19、既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程，又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號(hào)繪圖法
C.雙代號(hào)繪圖法
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
20、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。
A.較小
B.簡(jiǎn)單
C.完整
D.相對(duì)獨(dú)立
E.易于管理
21、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。
A.可行性研究報(bào)告前
B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前
C.項(xiàng)目開(kāi)工前
D.辦理備案手續(xù)后
22、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。
A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人
B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠
C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)
D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專(zhuān)利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明
23、編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.費(fèi)用控制計(jì)劃
D.費(fèi)用計(jì)劃
24、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
25、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
26、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
咨詢(xún)類(lèi)工作總結(jié) 篇2
海南省咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（8月26日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。
A.項(xiàng)目名稱(chēng)和合同號(hào)
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明
C.咨詢(xún)工程師單位名稱(chēng)、咨詢(xún)工程師授權(quán)代表簽字
D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙
E.變更令編號(hào)
2、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是（A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶(hù)要求
3、咨詢(xún)工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。
A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證
D.按合同規(guī)定取得合法收入
E.為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
4、工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本程序是()。
A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施
B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理)等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施
5、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶(hù)要求
6、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
7、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
8、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。
A.可行性研究報(bào)告前
B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前
C.項(xiàng)目開(kāi)工前
D.辦理備案手續(xù)后
9、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
10、工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。
A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
11、編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)包括()。
A.WBS
B.范圍說(shuō)明書(shū)
C.資源儲(chǔ)備說(shuō)明
D.進(jìn)度計(jì)劃
E.歷史資料
12、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢(xún)工程師在()階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
13、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。
A.匯率的變動(dòng)
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂
14、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。
A.類(lèi)比估算法
B.三時(shí)估算法
C.單一時(shí)間估算法
D.專(zhuān)家判斷估算法
15、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
16、證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒(méi)有遺漏工作，也沒(méi)有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
17、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
18、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
19、工作之間的先后順序關(guān)系稱(chēng)為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接
20、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
21、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀(guān)調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。
A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況
B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況
D.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況
E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況
22、網(wǎng)絡(luò)圖中的線(xiàn)路可用該線(xiàn)路上的()表示。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱(chēng)
B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向
C.箭頭指向或工作名稱(chēng)
D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間
23、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
24、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
25、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線(xiàn)的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
26、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿(mǎn)足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿(mǎn)足項(xiàng)目控制的各種要求
27、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
咨詢(xún)類(lèi)工作總結(jié) 篇3
廣西壯族自治區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（1月15日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、項(xiàng)目決策過(guò)程可以依次分為（B）四個(gè)階段。A．項(xiàng)目設(shè)想、項(xiàng)目研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目決策 B．信息收集、方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)價(jià)和方案抉擇
C．可行性研究、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、申請(qǐng)報(bào)告和項(xiàng)目核準(zhǔn) D．前評(píng)價(jià)、中間評(píng)價(jià)、完工評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià)
2、關(guān)于償債能力分析指標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（D）A．利息備付率一般不宜低于3 B．所得稅率提高將降低利息備付率 C．維持運(yùn)營(yíng)投資增加將提高償債備付率
D．項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析中通常按年末數(shù)據(jù)計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率
3、下列措施中，不屬于項(xiàng)目節(jié)能措施的是（B）A．采用節(jié)能設(shè)備 B．資源綜合利用 C．加強(qiáng)能源管理 D．降低能效標(biāo)準(zhǔn)
4、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率的估算的說(shuō)法，正確的是（A）A．風(fēng)險(xiǎn)的客觀(guān)概率可以根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)推定 B．風(fēng)險(xiǎn)的客觀(guān)概率不能用于完全可重復(fù)事件 C．基于專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)推斷出的概率是客觀(guān)概率
D．主觀(guān)概率估算是在有效數(shù)據(jù)充足時(shí)采用的方法
5、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析中采用的直接進(jìn)口原料的影子價(jià)格的計(jì)算公式為（B）。A．離岸價(jià)×影子匯率+貿(mào)易費(fèi)用+國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi) B．到岸價(jià)×影子匯率+貿(mào)易費(fèi)用+國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)
C．離岸價(jià)×影子匯率+貿(mào)易費(fèi)用+國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)+進(jìn)口關(guān)稅 D．離岸價(jià)×影子匯率+貿(mào)易費(fèi)用+國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)－進(jìn)口關(guān)稅
6、關(guān)于規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（C）A．規(guī)劃編制機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé) B．編制綜合性規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)編寫(xiě)環(huán)境影響篇章或者說(shuō)明 C．專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃草案審批后才能編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)
D．經(jīng)過(guò)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的規(guī)劃所含的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)化
7、關(guān)于既有法人項(xiàng)目資本金的說(shuō)法，正確的是（C）。A．企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)全部用于項(xiàng)目投資
B．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的營(yíng)業(yè)收入可以全部用于項(xiàng)目投資 C．企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)取得的現(xiàn)金可以用于項(xiàng)目投資
D．企業(yè)不能通過(guò)改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方式籌集項(xiàng)目投資
8、關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（D）。
A．資金的時(shí)間價(jià)值來(lái)自于資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中全社會(huì)勞動(dòng)者新創(chuàng)造的價(jià)值
B．資金時(shí)間價(jià)值的存在表明不同時(shí)點(diǎn)時(shí)不同數(shù)額的資金可能具有相等的價(jià)值 C．沒(méi)有通貨膨脹時(shí)國(guó)債利率比公司債卷的利率更能反映資金的時(shí)間價(jià)值
D．單利計(jì)息比復(fù)利計(jì)息更加準(zhǔn)確地反映出資金的時(shí)間價(jià)值
9、某項(xiàng)目廠(chǎng)區(qū)占地150000㎡,廠(chǎng)區(qū)內(nèi)露天堆場(chǎng)占地30000㎡,道路及廣場(chǎng)占地10000㎡,污水池占地5000㎡，若建筑系數(shù)達(dá)到40%，則建筑物占地面積應(yīng)達(dá)到（B）㎡。A．15000 B．25000 C．3000 D．35000
10、關(guān)于建設(shè)期利息的說(shuō)法，正確的是（A）。A．權(quán)益資金比例提高可能導(dǎo)致建設(shè)期利息降低 B．建設(shè)期利息的計(jì)算與分年度資金使用計(jì)劃無(wú)關(guān) C．當(dāng)年能支付利息的債務(wù)資金應(yīng)按復(fù)利計(jì)息 D．建設(shè)期利息的計(jì)算與年計(jì)息次數(shù)無(wú)關(guān)
11、某新設(shè)中外合資企業(yè)，擬建設(shè)一個(gè)年加工能力為1200萬(wàn)噸的石油煉制項(xiàng)目，估算建設(shè)投資400000萬(wàn)美元，流動(dòng)資金150000萬(wàn)美元。按照有關(guān)要求，該項(xiàng)目注冊(cè)資本的最低限額是（B）萬(wàn)美元。A．240000 B．200000 C．150000 D．120000
12、社會(huì)評(píng)價(jià)中的互適性分析主要是分析項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)丨h(huán)境所接納以及（D）A．移民安置和受損補(bǔ)償問(wèn)題
B．項(xiàng)目對(duì)所在地區(qū)居民就業(yè)的影響 C．項(xiàng)目對(duì)所在地居民收入的影響 D．當(dāng)?shù)卣?、居民支持?xiàng)目的程度
13、工程分析按對(duì)業(yè)主可能產(chǎn)生不利影響，卻給保險(xiǎn)公司帶來(lái)獲利機(jī)會(huì)，這種現(xiàn)象體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的（C）A．客觀(guān)性 B．階段性 C．相對(duì)性 D．多樣性
14、下列措施中，不屬于項(xiàng)目節(jié)能措施的是（B）A．采用節(jié)能設(shè)備 B．資源綜合利用 C．加強(qiáng)能源管理 D．降低能效標(biāo)準(zhǔn)
15、某公司有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)下，據(jù)此判斷甲、乙兩類(lèi)產(chǎn)品分別屬于（A）業(yè)務(wù)。某公司2012年市場(chǎng)銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)表（單位．萬(wàn)元）
A．明星、金牛 B．瘦狗、金牛 C．明星、瘦狗 D．問(wèn)題、明星
16、某設(shè)備出廠(chǎng)價(jià)格為500萬(wàn)元（含備品備件10萬(wàn)元），到廠(chǎng)汽車(chē)運(yùn)輸費(fèi)用30萬(wàn)元，裝卸費(fèi)等雜費(fèi)20萬(wàn)元（以上費(fèi)用均為含稅價(jià)格），則該設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)為（B）萬(wàn)元（含稅價(jià)格）。
A．560 B．550 C．540 D．530
17、下列項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容中，屬于建設(shè)方案研究?jī)?nèi)容的是（C）。A．投資估算 B．融資計(jì)劃 C．節(jié)能設(shè)備選擇 D．費(fèi)用效果分析
18、下列費(fèi)用中，構(gòu)成進(jìn)口貨物到岸價(jià)的是（D）． A．進(jìn)口關(guān)稅 B． 外貿(mào)手續(xù)費(fèi) C． 銀行財(cái)務(wù)費(fèi) D． 國(guó)外運(yùn)輸費(fèi)
19、下列項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)方法中，屬于定量評(píng)價(jià)方法的是（B）A．安全檢查表 B．危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)表 C．預(yù)先危險(xiǎn)分析
D．作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法
20、關(guān)于償債能力分析指標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（D）A．利息備付率一般不宜低于3 B．所得稅率提高將降低利息備付率 C．維持運(yùn)營(yíng)投資增加將提高償債備付率
D．項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析中通常按年末數(shù)據(jù)計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率
咨詢(xún)類(lèi)工作總結(jié) 篇4
新疆維吾爾自治區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（2月25日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿(mǎn)足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
2、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢(xún)工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢(xún)工程師自己完成
D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
3、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢(xún)工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢(xún)工程師自己完成
D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
4、對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí)。其中，用于授權(quán)的是()。
A.第一級(jí)
B.第二級(jí)
C.第三級(jí)
D.第四級(jí)
5、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶(hù)要求
6、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
7、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。
A.國(guó)家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章
B.業(yè)主的需求說(shuō)明
C.國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
D.承包商的需求說(shuō)明
8、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
9、關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)要求對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的檢查，保證正確、圓滿(mǎn)地完成合同規(guī)定的全部工作
B.如果項(xiàng)目提前終止，范圍確認(rèn)過(guò)程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度
C.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
D.范圍確認(rèn)表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果
10、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
11、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。
A.國(guó)家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章
B.業(yè)主的需求說(shuō)明
C.國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
D.承包商的需求說(shuō)明
12、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。
A.匯率的變動(dòng)
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂
13、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括（A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收)。
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹(shù)名木的保護(hù)工作
14、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹(shù)名木的保護(hù)工作
15、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。
A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人
B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠
C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)
D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專(zhuān)利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明
16、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.項(xiàng)目實(shí)施
17、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
18、下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿(mǎn)足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
19、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。
A.關(guān)鍵線(xiàn)路
B.計(jì)算工期
C.持續(xù)時(shí)間
D.計(jì)劃工期
20、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。
A.關(guān)鍵線(xiàn)路
B.計(jì)算工期
C.持續(xù)時(shí)間
D.計(jì)劃工期
21、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
22、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
23、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
24、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢(xún)工程師在()階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
25、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢(xún)工程師在()階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
26、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。
A.較小
B.簡(jiǎn)單
C.完整
D.相對(duì)獨(dú)立
E.易于管理
27、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
咨詢(xún)類(lèi)工作總結(jié) 篇5
建立在組織內(nèi)職位最高、責(zé)任最大的咨詢(xún)主管，他有很高的工作要求和期望來(lái)滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，那么這篇文章將介紹咨詢(xún)主管個(gè)人工作總結(jié)。
首先，為了更好地完成工作，咨詢(xún)主管的第一要?jiǎng)?wù)就是建立良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制。他要搭建團(tuán)隊(duì)互動(dòng)平臺(tái)，提供幫助和支撐，幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)工作，他利用自己優(yōu)秀的管理和溝通技能，促進(jìn)了公司內(nèi)部的協(xié)作和共贏精神。
為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)需求，咨詢(xún)主管不斷尋找和招募專(zhuān)業(yè)人才，建立優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。他注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和提高，為客戶(hù)提供更完美的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，咨詢(xún)主管總結(jié)并改進(jìn)公司服務(wù)體系，提高公司業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量。
除此之外，咨詢(xún)主管也注重客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)和提升。他充分發(fā)揮自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能，為客戶(hù)提供更好的咨詢(xún)服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。他更是注意深入了解顧客需求和感受，增強(qiáng)公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司形象和企業(yè)文化。
還有一項(xiàng)重點(diǎn)工作是推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。咨詢(xún)主管密切關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，挖掘新的商業(yè)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，整合創(chuàng)新資源，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。他通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)需求分析，進(jìn)行針對(duì)性創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)和實(shí)施，為公司帶來(lái)卓越的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。
總之，咨詢(xún)主管工作的芝士在于發(fā)揮自己的資源整合和協(xié)調(diào)作用，并促進(jìn)公司內(nèi)外部溝通與協(xié)作。在日常工作中，咨詢(xún)主管也需要不斷適應(yīng)時(shí)代需求和行業(yè)變化，持續(xù)突破自我，積極探索深化經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展戰(zhàn)略，拓展公司未來(lái)發(fā)展空間。這就是咨詢(xún)主管的個(gè)人工作總結(jié)。
咨詢(xún)類(lèi)工作總結(jié) 篇6
新疆維吾爾自治區(qū)咨詢(xún)工程師工作總結(jié)范文每日一講（5月21日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
2、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。
A.決策
B.設(shè)計(jì)
C.試生產(chǎn)
D.施工
3、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
4、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
5、證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()
關(guān)系逐層向上匯總，確保沒(méi)有遺漏工作，也沒(méi)有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
6、工作之間的先后順序關(guān)系稱(chēng)為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接
7、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。
A.項(xiàng)目名稱(chēng)和合同號(hào)
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明
C.咨詢(xún)工程師單位名稱(chēng)、咨詢(xún)工程師授權(quán)代表簽字
D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙
E.變更令編號(hào)
8、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
9、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、(活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃)等一系列
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
10、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
11、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。
A.備案制
B.審批制
C.審查制
D.核準(zhǔn)制
12、公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
13、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。
A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人
B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠
C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)
D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專(zhuān)利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明
14、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。
A.工藝方案
B.施工圖設(shè)計(jì)
C.初步設(shè)計(jì)
D.專(zhuān)利技術(shù)
15、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。
A.工藝方案
B.施工圖設(shè)計(jì)
C.初步設(shè)計(jì)
D.專(zhuān)利技術(shù)
16、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見(jiàn)，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
17、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。
A.直接工程費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
18、對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中，用于授權(quán)的是()。
A.第一級(jí)
B.第二級(jí)
C.第三級(jí)
D.第四級(jí)
19、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作
B.信息回路比較簡(jiǎn)單
C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目管理指令一致
20、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括()。
A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施
D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
E.確保咨詢(xún)工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r
21、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。
A.決策
B.設(shè)計(jì)
C.試生產(chǎn)
D.施工
22、工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本程序是()。
A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施
B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理
C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施
23、確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.工作流程
C.設(shè)計(jì)方案
D.資源分配
24、工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。
A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
25、下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿(mǎn)足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
26、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
27、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。
A.直接工程費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
咨詢(xún)類(lèi)工作總結(jié) 篇7
一是端正心態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在思想上積極進(jìn)取，熱愛(ài)自己的行業(yè)，做到干一行愛(ài)一行，繼續(xù)做好自己的本職工作。作為交易所咨詢(xún)?nèi)藛T，平時(shí)主要工作內(nèi)容是接受辦事群眾的咨詢(xún)和協(xié)調(diào)處理群眾的投訴，這就要求我在工作中要保持良好的心態(tài)，以熱情禮貌的態(tài)度對(duì)待群眾，群眾所咨詢(xún)的事要耐心細(xì)致的進(jìn)行解說(shuō)，堅(jiān)決杜絕故意不告知群眾辦事流程和對(duì)群眾惡語(yǔ)相向的事發(fā)生，提高群眾辦事滿(mǎn)意度。
二是堅(jiān)決服從管理，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排。除了本職工作以外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作進(jìn)行及時(shí)有效地處理，并將處理結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)反饋，對(duì)上級(jí)工作上的安排，要做到絕對(duì)服從，不能有怨言，更不能惡語(yǔ)相向，限期結(jié)辦的工作，確實(shí)因客觀(guān)原因不能完成的，要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，不能因完不成工作任務(wù)而消極怠工，努力提高工作效率。
三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升組織協(xié)調(diào)能力。工作中要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)做事，不能因?yàn)橛悬c(diǎn)工作成績(jī)而驕傲自滿(mǎn)，嘲諷或取笑同事，與同事和平共處；對(duì)新來(lái)的同事要關(guān)心愛(ài)護(hù)，凡是自己知道的，都要認(rèn)真耐心的給新同事進(jìn)行講解，直到新同事完全明白為止，在與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作的過(guò)程中努力提升自己的組織協(xié)調(diào)能力。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。由于社會(huì)的發(fā)展，交易中心相關(guān)規(guī)章制度和機(jī)制也在不斷完善補(bǔ)充，同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，平時(shí)遇到不懂的問(wèn)題，虛心向同事請(qǐng)教，并利用工作之余的時(shí)間，勤于學(xué)習(xí)，查閱相關(guān)資料或者在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我，提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求的人。
五是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。在工作中不能遇到點(diǎn)困難或者不滿(mǎn)，就心生抱怨，今天的工作務(wù)必于今天之內(nèi)完成，絕不拖到明天，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，不怕苦、不怕累，在完成工作目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力使自己的工作更加出色。
六是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí)。以樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神對(duì)待工作，工作上要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí)，始終把群眾的利益放在首位，嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身，工作嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)，對(duì)群眾提出的意見(jiàn)和建議要虛心接受，并詳細(xì)記錄，注意改善提升自己，同時(shí)努力幫助群眾解決辦事時(shí)遇到的各種困難。
在以后的工作里，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，按照交易所要求，在完成自己工作任務(wù)的前提下，不斷進(jìn)行自我總結(jié)、自我剖析，以實(shí)事求是的工作態(tài)度，吃苦耐勞的工作作風(fēng)，繼續(xù)勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作，與同事和平共處，不與領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)生爭(zhēng)吵，遵守交易所內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)交易所利益，接待群眾禮貌熱情，對(duì)群眾咨詢(xún)的事詳細(xì)耐心的進(jìn)行解說(shuō)，努力提高群眾辦事效率和群眾滿(mǎn)意度，為交易所的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
咨詢(xún)類(lèi)工作總結(jié) 篇8
廣西壯族自治區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（10月6日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
2、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
3、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門(mén)是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
4、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
5、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。
A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的
6、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線(xiàn)的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
7、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
8、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
9、證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒(méi)有遺漏工作，也沒(méi)有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
10、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
11、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹(shù)名木的保護(hù)工作
12、證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按(關(guān)系逐層向上匯總，確保沒(méi)有遺漏工作，也沒(méi)有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
13、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。
A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多
B.工程項(xiàng)目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少)
C.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多
D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較小
E.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性
14、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
15、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
16、既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程，又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號(hào)繪圖法
C.雙代號(hào)繪圖法
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
咨詢(xún)類(lèi)工作總結(jié) 篇9
廣西壯族自治區(qū)咨詢(xún)工程師工作總結(jié)范文每日一講（9月5日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段，每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()作為其完成的標(biāo)志。
A.評(píng)價(jià)結(jié)果
B.績(jī)效結(jié)果
C.咨詢(xún)結(jié)果
D.可交付成果
2、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線(xiàn)的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
3、為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段，每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()作為其完成的標(biāo)志。
A.評(píng)價(jià)結(jié)果
B.績(jī)效結(jié)果
C.咨詢(xún)結(jié)果
D.可交付成果
4、訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的()原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價(jià)有償
D.誠(chéng)實(shí)信用
5、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
6、編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)包括()。
A.WBS
B.范圍說(shuō)明書(shū)
C.資源儲(chǔ)備說(shuō)明
D.進(jìn)度計(jì)劃
E.歷史資料
7、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。
A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
8、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是（A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
9、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素)。
B.上級(jí)組織的管理方法
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
10、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹(shù)名木的保護(hù)工作
11、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿(mǎn)足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿(mǎn)足項(xiàng)目控制的各種要求
12、咨詢(xún)工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。
A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證
D.按合同規(guī)定取得合法收入
E.為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
13、關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，正確的有()。
A.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線(xiàn)表示
B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線(xiàn)連接兩個(gè)圓圈表示
C.圓圈中的兩個(gè)號(hào)碼用來(lái)代表這項(xiàng)工作
D.工作名稱(chēng)寫(xiě)在箭線(xiàn)的上面，完成工作需要的時(shí)間寫(xiě)在箭線(xiàn)的下面
E.箭頭表示工作的開(kāi)始，箭尾表示工作的結(jié)束
14、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
15、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、(列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
16、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。
A.試驗(yàn)
B.專(zhuān)家評(píng)定
C.預(yù)測(cè)
D.第三方評(píng)定
E.審核
17、編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.費(fèi)用控制計(jì)劃)等一系
D.費(fèi)用計(jì)劃
18、工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本程序是()。
A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施
B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理
C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施
19、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級(jí)組織的管理方法
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
20、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
21、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
22、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
23、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
24、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。
A.可行性研究報(bào)告前
B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前
C.項(xiàng)目開(kāi)工前
D.辦理備案手續(xù)后
25、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
26、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
27、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi)
咨詢(xún)類(lèi)工作總結(jié) 篇10
內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢(xún)工程師工作總結(jié)范文每日一講（11月15日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
2、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
3、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.項(xiàng)目實(shí)施【www.277433.Com 】
4、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線(xiàn)的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
5、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。
A.匯率的變動(dòng)
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂
6、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
7、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
8、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
9、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
10、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶(hù)要求
11、常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
A.前鋒線(xiàn)比較法
B.“香蕉”曲線(xiàn)比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線(xiàn)比較法
12、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
13、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門(mén)劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
14、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿(mǎn)足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿(mǎn)足項(xiàng)目控制的各種要求
15、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿(mǎn)足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿(mǎn)足項(xiàng)目控制的各種要求
16、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
17、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹(shù)名木的保護(hù)工作
18、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
19、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀(guān)調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。
A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況
B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況
D.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況
E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況 20、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。
A.匯率的變動(dòng)
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂
21、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢(xún)工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢(xún)工程師自己完成
D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
22、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門(mén)依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動(dòng)資金
C.財(cái)政性資金
D.主權(quán)外債資金
23、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
24、關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過(guò)程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償
25、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
26、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
27、咨詢(xún)工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。
A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證
D.按合同規(guī)定取得合法收入
E.為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
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