??漆t(yī)院工作總結(jié)匯集14篇

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    專科醫(yī)院工作總結(jié) 篇1
    20__年度,在市衛(wèi)健委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院緊緊圍繞以打造濟(jì)南市東部區(qū)域醫(yī)療中心為定位,以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為目標(biāo)的管理理念,醫(yī)院管理水平和綜合實力得到健康有序發(fā)展。
    一、20__年工作情況
    (一)醫(yī)院運行基本情況。截止到11月底,完成醫(yī)療收入6.35億元,同比增幅12.70%;
    門診診療56.76萬人次;
    出院病人3.2萬人次;
    總手術(shù)量1.4萬余例。
    (二)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,提高班子領(lǐng)導(dǎo)力。院黨委嚴(yán)格按照公立醫(yī)院章程,建立健全了黨委會、院長辦公會決策規(guī)則,明確各自決策事項和范圍。醫(yī)院各層級明確責(zé)任分工,建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制,形成正職抓總督導(dǎo)、副職分工負(fù)責(zé)、臨床科室與職能部門齊抓共管的工作格局。
    (三)落實疫情常態(tài)化防控,打贏防控阻擊戰(zhàn)。新冠疫情發(fā)生后,醫(yī)院立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各種防控應(yīng)急預(yù)案,按照“三區(qū)二通道”模式新建了發(fā)熱門診,成立了感染性疾病科。全院醫(yī)護(hù)人員積極請纓,共有551人遞交請戰(zhàn)書,最終分三批選派了5名人員前往武漢、黃岡的方艙醫(yī)院進(jìn)行援助。
    (四)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為支撐,全面發(fā)展學(xué)科建設(shè)。大力推進(jìn)卒中、胸痛、腫瘤防治、創(chuàng)傷等中心建設(shè)。持續(xù)開展與醫(yī)生集團(tuán)合作,在原有的心血管、眼科、腫瘤專業(yè)合作基礎(chǔ)上,又與北京天壇醫(yī)院合作開展神經(jīng)科綜合診療中心建設(shè)。同時在醫(yī)院內(nèi)部積極開展多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊會診,為患者制定個性化診療方案。創(chuàng)傷骨二科劉華水主任帶領(lǐng)機(jī)器人團(tuán)隊完成超過600例機(jī)器人手術(shù),達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
    (五)大力實施人才興院、科教興醫(yī)戰(zhàn)略。引進(jìn)臨床、醫(yī)技等急需的專業(yè)技術(shù)人員118人,申報科研計劃34項;
    獲批科技發(fā)展項目和教學(xué)課題立項項目32項;
    獲科研成果3項、教學(xué)成果1項;
    獲山東醫(yī)學(xué)科技獎三等獎1項。創(chuàng)傷顯微外科實驗室被評為濟(jì)南市醫(yī)學(xué)重點b級實驗室,劉華水入選山東省“領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)計劃,獲得國務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的20__年度“中國醫(yī)師獎”。
    (六)持續(xù)做好醫(yī)療保障,開展精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧。為濟(jì)南市紀(jì)委廉政基地派駐點醫(yī)生、護(hù)士各990人次,保障車輛330車次。進(jìn)行義診下鄉(xiāng)活動20余次。大力開展精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧工作,先后選派2名醫(yī)師前往重慶武隆區(qū)、湖南湘西州進(jìn)行健康扶貧;
    選派11名醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫扶;
    接收湖南湘西州保靖縣17名衛(wèi)技人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)。救助高新區(qū)、歷城區(qū)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧住院患者255人次。
    (七)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升就醫(yī)環(huán)境。建筑面積5.6萬平方米的醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓已正式開工建設(shè),落成后可新增床位500余張。應(yīng)急醫(yī)學(xué)綜合樓建設(shè)項目正在穩(wěn)步推進(jìn)中。完成了公共衛(wèi)生與查體中心、發(fā)熱門診等新建及改造工程10余項。新建了機(jī)械立體停車庫,極大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。
    (八)聚焦核心價值觀引領(lǐng),加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開展援鄂事跡報告會28場;
    在各級各類媒體發(fā)稿1000余篇。郭芳、張堃慧等5名援鄂隊員分別榮獲全國、省、市“新冠疫情防控工作先進(jìn)個人”、“戰(zhàn)役英雄”等多項榮譽稱號;
    發(fā)熱門診團(tuán)隊榮獲“濟(jì)南市戰(zhàn)疫團(tuán)隊榜樣”稱號。
    (九)強(qiáng)化制度落實,建立防范風(fēng)險長效機(jī)制。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步理順規(guī)范各項規(guī)章制度,不斷完善黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮院監(jiān)督委員會的作用,加強(qiáng)對物資采購、工程招標(biāo)、職稱晉聘等重大事項的監(jiān)督,確保透明規(guī)范。
    二、存在問題
    (一)專業(yè)發(fā)展不均衡,醫(yī)師數(shù)量不足,高層次人才短缺,科研力量相對薄弱。
    (二)制度體系不夠系統(tǒng)和完整,各級管理人員水平有待進(jìn)一步提高。
    (三)信息化水平有待提高,基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱,制約醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
    三、20__年工作計劃
    (一)圍進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任意識,助力醫(yī)院快速發(fā)展。
    (二)按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),大力提升醫(yī)療業(yè)務(wù)管理精細(xì)化水平,力爭通過三級醫(yī)院評審。
    (三)加快培育院級重點專業(yè),加強(qiáng)院級優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,力爭在打造新的省、市級重點專業(yè)上有所突破。
    (四)加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),改善病人就醫(yī)環(huán)境,積極推進(jìn)醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓、醫(yī)療應(yīng)急中心綜合樓建設(shè)。
    ??漆t(yī)院工作總結(jié) 篇2
    時間稍縱即逝,轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期已經(jīng)介紹了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們 “海納百川”的胸襟,感受到了醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的責(zé)任,也體會到了醫(yī)務(wù)工作者艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為醫(yī)務(wù)工作者的一份子而驚喜萬分。
    在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
    一、在思想上
    與黨中央保持一致,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)三。要求積極上進(jìn),熱愛祖國、熱愛人民,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)各項方針政策,遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏,向黨遞交入黨申請書;有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
    二、在學(xué)習(xí)上
    嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
    三、在工作上
    在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我能做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題能及時向護(hù)士長及資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外,還熟練的掌握了??浦R和各項護(hù)理操作,經(jīng)常下病房與患者溝通,及時了解他們的動態(tài)心理,并做好健康宣教。
    四、在生活上
    養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。
    用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我會在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!
    專科醫(yī)院工作總結(jié) 篇3
    時間稍縱即逝,轉(zhuǎn)眼已是四月,實習(xí)快接近尾聲。回顧這一路走來,心里滿滿豐收的喜悅,每天都在進(jìn)步中,日子過得安靜又實在。想起剛來時候的自己,帶著對實習(xí)生活美好憧憬和期待來到實習(xí)醫(yī)院,心中懷揣著滿滿的激情;不覺十個月都快結(jié)束,收獲頗豐,下面我對自己的`實習(xí)生活做個總結(jié)。
    在這充實而辛苦的十個月里,我學(xué)到了很多臨床知識,掌握了一定的臨床操作技能,同時也發(fā)現(xiàn)自己懂的專業(yè)知識是如此之少,要學(xué)習(xí)的知識還有很多很多,希望在今后工作過程中不斷汲取新的知識,鞏固已學(xué)的知識,能夠成為一名合格的口腔科醫(yī)生。
    想起自己從實習(xí)室在仿頭模上練習(xí)一下子過渡到在病人口中操作,從一名醫(yī)學(xué)生一下子 成為坐在病人面前的口腔科醫(yī)生,剛開始有些興奮,又有些忐忑不安,還記得第一次接診病人時的緊張,還記得第一次聽到病人感謝時的欣慰感覺,還有出現(xiàn)錯誤時的挫敗感,這些都是我人生的寶貴經(jīng)驗,是我人生的寶貴財富。在進(jìn)入口腔科的第一周,帶教老師就帶我對口腔的一些器材設(shè)備及操作工具和材料進(jìn)行了解和熟悉,記得剛開始接觸這些東西,心情總是格外的激動和歡喜,對這些設(shè)備總是不停的觀察。然后才開始實習(xí)工作,開始的幾天帶教老師也沒有讓我動手工作,只是讓我在旁邊學(xué)習(xí),做助手調(diào)材料等,有什么不懂的就向他請教,他每次都會幫助我講解,閑下來的時候還會跟我講一些工作方面的經(jīng)驗和技巧,慢慢的我對工作上的流程也熟悉了,對動手工作也有信心了,在帶教老師的指導(dǎo)和幫助下,我也開始動手實踐工作。開始的時候最經(jīng)常就是幫小朋友們拔乳牙,每逢周六周日就超多小朋友過來門診拔乳牙,我認(rèn)為,拔乳牙也是一件十分困難的工作,因為很多時候小朋友們都是扭扭捏捏的不讓拔,后來哄了好久他們才張開口讓我們動手。接下來較經(jīng)常做的就是潔治,醫(yī)生們都不愛潔牙,老是推來推去的,我覺得潔牙對我們這種剛上臨床實習(xí)的準(zhǔn)醫(yī)生來說這是最好的機(jī)會,掌握到基本東西,對以后操作上也有很大幫助,但是同時也要改變一下我們觀點,潔牙不難,但要基本上潔凈牙齒就難,所以我們潔治的時候就要細(xì)心認(rèn)真,要給病人最好的服務(wù),讓他們放心。在接下來的時間里,我對一些口腔常見疾病的治療在我的帶教老師的指導(dǎo)下也一一上手。
    在我實習(xí)的十個月時間里,我所接診的病人中的大多數(shù)都是十分配合的,我對他們認(rèn)真服務(wù),態(tài)度熱情而誠懇。我覺得自己治療完一個病人,就像是完成一件藝術(shù)品一樣,精雕細(xì)琢,過程有可能很漫長很耗費時間和心思,但是最后看著做出來的成品,自己心里卻體會到了最大的喜悅。當(dāng)看到患者治療結(jié)束后露出滿意的笑容時,當(dāng)患者對我的服務(wù)給予中肯的評價時,喜悅之情油然而生,伴隨著的還有沉重的責(zé)任感。
    實習(xí)期間,我除了在門診接診一些口腔常見病例外,我還會跟著口腔外科的老師們上手術(shù)室做助手學(xué)習(xí)一些口腔外科的常見疾病的手術(shù)(如:上、下頜骨骨折,囊腫,外傷清創(chuàng)等),我覺得,我們不應(yīng)該只是熟悉門診常見病例,我們還要接觸一些的特殊病例,這樣,我們以后遇上了也知道應(yīng)該如何處理。
    在實習(xí)的時候,我們應(yīng)該多看、多問、多記、多做。這樣才會提高我們的工作能力,在學(xué)校都學(xué)到的是理論上的東西,到臨床上要多看。各種病例、癥狀、體征、鑒別診斷,有些和書本上可能還有些不一樣,口腔科醫(yī)生不僅是學(xué)習(xí)口腔這個范疇,因為一個人不光患有口腔疾病,其全身還可能有其他疾病,有些和口腔疾病是相互聯(lián)系的,要有一個整體觀念,所以在實習(xí)中應(yīng)該認(rèn)真的觀察和學(xué)習(xí)。 所以想要學(xué)到更多的東西,那么就只有自己動手實踐,這樣自己才會印象深刻,而且工作時也會有很大的把握和信心。畢竟經(jīng)驗都是慢慢的積累而來,工作時,寧愿慢一點,不怕反復(fù),足夠耐心,把病例做好,完成以后自己總結(jié)一下,還有哪些做的不滿意的地方,下次改進(jìn)措施,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,我們的動手能力和工作經(jīng)驗才會不斷的提高。
    ??漆t(yī)院工作總結(jié) 篇4
    工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、政治思想方面
    堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。
    二、增強(qiáng)法律意識
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識?,F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
    三、工作學(xué)習(xí)方面
    在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
    對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,做好護(hù)師職責(zé),努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。
    在工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習(xí)班;三是在實踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
    我時刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
    以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié),這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,愿意為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!
    專科醫(yī)院工作總結(jié) 篇5
    20__漸漸淡去,懷著的淡淡的依戀,我輕輕翻開20__年的日歷,回首每天的點點滴滴,一個個病人在這里康復(fù),家屬臉上露出欣喜,還有護(hù)士長、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、信任和鼓勵,一幕幕猶在眼前。
    20__年,我對“護(hù)士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,歷練的更加穩(wěn)健成熟了。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點,所以要求護(hù)士除了要具備扎實的基礎(chǔ)知識以外,還必須具備嫻熟的專科護(hù)理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力。患者以病情危重居多并且多數(shù)來自農(nóng)村,他們對疾病知識缺乏了解,很難配合他們講解疾病相關(guān)知識,進(jìn)行飲食指導(dǎo),健康宣教。最大限度的護(hù)理工作。所以這一年來,我以心換心,用最通俗易懂的語言和和患者們縮小距離,把他們當(dāng)作朋友,用心與患者溝通,理解患者的難處,設(shè)身處地的為患者著想,贏得了患者的一致好評!
    腦外科手術(shù)病人相對較多,我院也不例外,我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙、瑣碎。為了搞好工作,我不怕麻煩,向護(hù)士長請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    日常工作中,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
    回首我的20__,在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。我的護(hù)師資格考試也一次性通過,進(jìn)一步提高了自己的技能,心理上也更加自信。
    當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在傳幫教上,對新同事要求過急、過嚴(yán),等等,這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
    回首已經(jīng)過去的20__年,我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。展望20__年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé)。
    ??漆t(yī)院工作總結(jié) 篇6
    一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,現(xiàn)在我就20xx年的個人工作做個總結(jié):
    這一年我呆了兩個科室,也接觸了很多新同事,雖然同是腫瘤科,但是也學(xué)到了很多的東西。年初的時候我還是在腫x病區(qū),初到這里心里還是很忐忑的,生怕自己適應(yīng)不了新的工作環(huán)境,那時候恰逢剛過完年,科里的手術(shù)和化療都特別的多,工作也特別的忙碌,記得第一個星期有一天我管x個病人就有一個是手術(shù)剩下的x個都是化療,當(dāng)時我都覺得自己手忙腳亂,生怕不能在下班前把化療都打上去,最后雖然拖了班但還是把治療都完成了,心里還是有點小小的成就感,但是我也在這個時候發(fā)現(xiàn)了自己的弱勢,自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動作”了,別的同事事情一多動作都會快起來,我確覺得自己動作反而慢了,也許也是怕一快就亂中出錯吧!
    但是我并不覺得動作慢是一件壞事,因為我覺得速度快必須建立在“穩(wěn)”和“細(xì)”的基礎(chǔ)上,我們是在為病人服務(wù),每個環(huán)節(jié)的都要細(xì)心不能出錯。記得x護(hù)長也曾經(jīng)說過動作慢不要緊,但是做事一定要認(rèn)真仔細(xì),這也是關(guān)系到責(zé)任心的問題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善,比如說走路就可以快一點。所以我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。(自認(rèn)為的,嘿嘿!)不過總體來說自己現(xiàn)在的做事效率還是提高了很多了。
    每個科的工作習(xí)性還是有點不同的,腫x的x和xx擦洗都是由責(zé)任護(hù)士來完成,所以如果自己分管的病人測血壓和擦洗的比較多,早上就要稍微比往常更早點到,以便能及時的完成病人的治療。在這里護(hù)長很注重我們理論知識的掌握情況,每天都會布置一點學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí),第二天早上開完晨會后護(hù)長就會提問,讓我們回答以加強(qiáng)我們的基礎(chǔ)知識。雖然有的時候回到家很疲憊還要去背書會覺得很難受很壓力,但是回頭想想背到的東西還是自己的誰也拿不走,也就覺得沒什么了。
    在腫x呆了幾個月的時間,和同事們相處也學(xué)到了很多,雖然偶爾還是有工作壓力,但是還是很開心。x月份我回到了腫x病區(qū),回到了自己最初的科室,回來后還是有一種熟悉感,剛開始我被分在了x組,后來又調(diào)到了x組,在x組我一般都是分管后面x位病人,雖然是責(zé)任制護(hù)理,但是在工作上x老師還是會經(jīng)常的提點我,在她身上我學(xué)到了很多的東西,她是一個很細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,每做一件事都會去想到各方面,做事都很周全,跟她搭班會發(fā)現(xiàn)有很多需要像她學(xué)習(xí)的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺得自己今年最大的進(jìn)步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話如果是不怎么看的清的血管,穿刺前我都會沒什么把握,現(xiàn)在就不會有這種心理,而且現(xiàn)在也很少會重新穿刺,所以穿刺技術(shù)真的是需要多練,需要經(jīng)驗來積累的,以后還是要堅持不懈的學(xué)習(xí)。
    其實學(xué)習(xí)東西最多的地方還是在腫x了,這也和護(hù)長有關(guān),因為我們護(hù)長是個很注重各方面細(xì)節(jié)的人,所以很多工作都會做的更到位一點,就比如說巡回、查對、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大,但是卻很重要。有一句話說“細(xì)節(jié)決定成敗”所以細(xì)節(jié)一定要做好。在腫六學(xué)習(xí)的東西是每天的點點滴滴累積起來的,學(xué)無止境,在以后的工作中我會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    回想自己一年的工作發(fā)現(xiàn)還有很多不足的地方,比如說自己的理論知識還不夠扎實,還需要繼續(xù)努力。
    專科醫(yī)院工作總結(jié) 篇7
    20__年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院,我們抓住這個機(jī)遇,利用這個契機(jī),廣泛依靠廣大職工,調(diào)動一切積極因素,大家出主意、想辦法、群策群力,調(diào)整組織機(jī)構(gòu),改善服務(wù)模式,健全服務(wù)體系,擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)設(shè)施。通過深化改革,加強(qiáng)管理,建立健全各項規(guī)章制度,圓滿完成了__年衛(wèi)生工作目標(biāo),主要抓了以下幾個方面的工作:
    一是把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓。通過成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障體系;強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療制度管理,防止醫(yī)療事故發(fā)生;完善醫(yī)院感染控制管理,防止交叉感染;加強(qiáng)醫(yī)藥藥事管理,鞏固和完善放心藥房,選派16名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展病歷書寫和技術(shù)操作競賽,提高實際工作能力;加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè),提高中藥藥品質(zhì)量;加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅持院長查房制度等措施,使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量取得了進(jìn)一步的提高。
    二是堅持預(yù)防為主方針,以醫(yī)院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預(yù)防保健體系。在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科力量,有專人負(fù)責(zé)傳染病管理、腸道病管理、結(jié)核病管理、生物制品管理,保證各項措施落到實處。今年五月,我院投資4萬余元建立了設(shè)施齊全、功能完善的計劃免疫示范門診,順利通過了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗收。
    三是抓一法兩綱的落實,實施系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85%以上,新法接生率100%;兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%,管理率85%;繼續(xù)實施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”;繼續(xù)加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院建設(shè),通過上級考核復(fù)審,獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。
    四是建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為對象,為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務(wù),是我院的主要任務(wù)之一;通過制定規(guī)劃,在五個居委會開展試點;采取派出去、請進(jìn)來等方式,培訓(xùn)全科醫(yī)生、護(hù)士;投資9萬余元創(chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并通過重慶市衛(wèi)生局考核驗收。
    ??漆t(yī)院工作總結(jié) 篇8
    一、科學(xué)規(guī)劃,確保重點專科建設(shè)四個到位
    1、明確目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃到位
    按照市衛(wèi)生局重點專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實際,確立了“院有重點,科有特色,人有專長”的重點??平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想,按照有條件、有能力、有市場的原則,抓住兩個要素:把學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點??平ㄔO(shè)的關(guān)鍵,把特色技術(shù)作為重點??平ㄔO(shè)的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu)汰劣、公平競爭的辦法推進(jìn)重點??平ㄔO(shè)??茖W(xué)規(guī)劃:—,每年建立1個重點???,每1—2年建立一個市級重點??坪蛢蓚€特色???,到2015年底建立3—5個市級重點專科,醫(yī)院制訂了重點??瓢l(fā)展規(guī)劃,重點??瓢l(fā)展管理制度。
    2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),組織機(jī)構(gòu)到位
    醫(yī)院成立了重點??平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會,院長任主任,分管院長任副主任,下設(shè)創(chuàng)建辦公室(設(shè)在醫(yī)務(wù)科);重點??平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會下設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、院辦公室、財務(wù)科、設(shè)備科、統(tǒng)計室負(fù)責(zé)人為成員,對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點專科建設(shè)三級網(wǎng)絡(luò)管理。
    3、增加投入,保障措施到位
    實行四優(yōu)先:重點專科優(yōu)惠政策經(jīng)費優(yōu)先投入,科研優(yōu)先立項,設(shè)備優(yōu)先購置,人員優(yōu)先進(jìn)修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的1.5%,作為重點??平ㄔO(shè)的專項基金,對重點??崎_展新業(yè)務(wù)新技術(shù)所需設(shè)備成本比普通科室優(yōu)惠25%。從起還增加了創(chuàng)建重點??频耐獬鰧W(xué)術(shù)活動指標(biāo),醫(yī)院每年均組織重點??平ㄔO(shè)的專項檢查,并給予相應(yīng)的獎勵和處罰,這些政策和措施充分調(diào)動了業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點??频姆e極性。
    4、擴(kuò)大影響,宣傳工作到位
    利用電視、報紙、專欄、標(biāo)語等向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點專科,讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和群眾了解,使社會對我們的工作給予關(guān)心和支持。同時,還利用醫(yī)院的各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳創(chuàng)建重點??频哪康摹⒁饬x、任務(wù)及方法,使全院職工特別是重點??坡毠しe極自覺投身到創(chuàng)建工作中去。
    二、精心組織,確保重點??平ㄔO(shè)順利推進(jìn)
    1、以人為本,構(gòu)筑人才建設(shè)平臺
    醫(yī)院是知識密集型高風(fēng)險行業(yè),人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉。醫(yī)院要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須把人才隊伍建設(shè)放在重點??平ㄔO(shè)首位,并以此推動重點??平ㄔO(shè)的步伐。
    (1)提高待遇,留住人才醫(yī)院出臺了分配制度向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、重點??平ㄔO(shè)科室傾斜等政策,為學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干提供了比較優(yōu)越的生活環(huán)境和工作環(huán)境。同時,對學(xué)科帶頭人加大績效工資分配系數(shù),重點專科的醫(yī)務(wù)人員在同等條件下職稱晉升優(yōu)先;對科室建設(shè)名列全院前列的科室負(fù)責(zé)人或成績突出的人員,給予考察、參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會,主動及時地解決業(yè)務(wù)骨干的各種困難,極大地調(diào)動了他們的工作積極性,使他們安心醫(yī)院,一展所長。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結(jié)出了豐碩的成果。近二年來,醫(yī)院無業(yè)務(wù)技術(shù)骨干外流現(xiàn)象。
    (2)建章立制,培養(yǎng)人才出臺了《外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法》、《參加學(xué)術(shù)活動管理辦法》,通過舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修深造等途徑快出人才、多出人才、出好人才。全院職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚,人才隊伍迅速擴(kuò)大,人才質(zhì)量明顯提高,人才結(jié)構(gòu)更趨合理。涌現(xiàn)了一批中青年業(yè)務(wù)骨干?;拘纬闪藢I(yè)門類齊全、人才結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。學(xué)科帶頭人均在本地區(qū)學(xué)術(shù)團(tuán)體中擔(dān)任重要職位。與此同時,我院還積極開展繼續(xù)教育,承辦繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,推廣新技術(shù)及農(nóng)村適宜技術(shù),提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位技術(shù)水平。
    2、突出雙新,形成特色優(yōu)勢。
    醫(yī)院以開展雙新來推動重點專科建設(shè),制定了雙新獎懲辦法,每年對獲得雙新的科室和個人進(jìn)行重獎,調(diào)動其積級性。相關(guān)科室都與省人民醫(yī)院積極開展院科合作,引進(jìn)和推廣新技術(shù)新業(yè)務(wù),推動科室的整體診療水平。通過多年努力,全院重點??平ㄔO(shè)呈現(xiàn)可喜局面
    兒科重點???BR>    兒科初科室工作計劃及管理目標(biāo)及重點??频囊?,經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,各項考核指標(biāo)都已達(dá)到或超過管理目標(biāo)的要求,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
    (1)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),響應(yīng)中央衛(wèi)生工作精神,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及患者投訴事件。收到患兒家屬送來的錦旗8面,退收病人紅包3000元。
    (2)、每月月末科室舉行一次本月工作總結(jié)討論會,會上科室人員開展批評和自我批評,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,工作中的不足,及時改正,效果良好。
    (3)、一年來,科內(nèi)除堅持正常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,認(rèn)真落實醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí),把核心制度真正落實到臨床實際工作的每一處。未發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及事故。不濫用抗生素,不亂開大檢查,努力增加醫(yī)療技術(shù)含量??苾?nèi)抗生素使用率由原來的78%現(xiàn)降到50%以內(nèi),藥費金額占整個住院費用總額的20%,護(hù)理費、治療費、處置費占整個住院費用總額的比例55%左右,檢查費占整個住院費用總額的25%左右,結(jié)構(gòu)比例合理。各種設(shè)備利用率達(dá)100%。
    (4)、配合醫(yī)院相關(guān)部門共同搞好嬰幼兒手足口病的防治工作。
    (5)、5月27日成功舉辦一期“健康寶貝俱樂部”知識講座,為500名兒童進(jìn)行了健康體檢,9月成功舉辦一期親子運動會,530名兒童參加。家長們本著“我參與、我健康、我快樂”的目的積極參加,取得了不錯的社會效益,進(jìn)一步擴(kuò)大了兒科在社會上的知名度。
    (6)、充分利用現(xiàn)有的設(shè)備拓展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。一年來兒科cpap呼吸機(jī)治療人數(shù)36人,經(jīng)皮治療肺炎、腹瀉5000余例。
    (7)、兒童健康測評系統(tǒng)工作站對1500名兒童進(jìn)行了健康測評,并建立健康檔案,使在我院出生的新生兒及周邊0-3歲的孩子都能得到正規(guī)的兒童保健,及時指導(dǎo)孩子的合理喂養(yǎng),發(fā)現(xiàn)孩子的異常情況。
    (8)、肺表面活性物質(zhì)應(yīng)用于臨床治療7例危重早產(chǎn)兒,大大提高了危重新生兒的搶救成功率,特別是早產(chǎn)兒肺透明膜病的搶救成功率,減少了早產(chǎn)兒上機(jī)和上轉(zhuǎn)的機(jī)率。這也是我科今年開展的.新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的體現(xiàn)。
    (9)、神經(jīng)節(jié)苷脂鈉注射液雙側(cè)曲池、足三里、三陰交穴位封閉治療小兒腦癱60例,取得了很好的臨床效果和一定的經(jīng)濟(jì)效益。
    (10)、一年來兒科患者較多,共收住2536名患兒,醫(yī)護(hù)人員任勞任怨,不計報酬,加班加點的工作,床位處于超負(fù)荷運轉(zhuǎn)狀態(tài),加床現(xiàn)象非常普遍。nicu收治456名危重患兒,較去年同期多102人。其中早產(chǎn)兒、低體重兒70人,上機(jī)36人,搶救420人次。
    (11)、一年來,護(hù)理方面也取得了更大的成就,輸液22648人次,靜脈推注8913人次,病區(qū)患者靜脈留置針的應(yīng)用達(dá)到98%,一針穿刺成功率達(dá)97%。
    (12)、為培養(yǎng)科室技術(shù)骨干,選送2名醫(yī)護(hù)人員分別去省人民醫(yī)院和鄭大一附院進(jìn)修學(xué)習(xí),同時引進(jìn)本科生1名。
    (13)、我科取得市科技成果二等獎一項,發(fā)表了國家級及省級論文9篇,參加省級市級學(xué)術(shù)會議10次。
    (14)、一年來共出入院患兒2536人次,較去年上升530人,上升率20%,床位使用率100%。年總處置收入266萬元,藥品占總收入20%,明顯低于醫(yī)院規(guī)定的藥占比。
    心血管內(nèi)科特色???BR>    (1)繼續(xù)推進(jìn)專病、??平ㄔO(shè)堅持每月舉辦“高血壓病友聯(lián)誼會”全年累計約1400人次參加,“高血壓病友聯(lián)誼會”會顯著提高了心血管內(nèi)科的先進(jìn)知名度,在“高血壓病友聯(lián)誼會”的基礎(chǔ)上,圍繞“心內(nèi)”課題,開展了全身動脈硬化監(jiān)測500余例,,左右心功能測定及血流動力學(xué)監(jiān)測,極大地提高了心內(nèi)科病人的精細(xì)診斷與治療效果,急性心肌梗死的rp-a溶栓治療,使心肌梗死的死亡率進(jìn)一步減低。
    (2)以“優(yōu)質(zhì)”為主題方向,深入推進(jìn)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。首先從思想上改變護(hù)士的主動服務(wù)意識入手,新入院病人進(jìn)入病區(qū),迎接他們的首診護(hù)士是一張笑臉,親切的問候,一床潔白平整舒適的床鋪,詳細(xì)的入院須知和健康宣教,使病人如到家一樣的感覺,責(zé)任護(hù)士為患者修剪指甲、剃胡須、提開水,危重患者入院后責(zé)任護(hù)士每周為其洗發(fā)一次,每周溫水擦洗一次,每周更換床單、被罩、枕套一次,有污染時及時更換,冬季怕病人洗發(fā)后受涼,我們還為患者準(zhǔn)備了吹風(fēng)機(jī)和熱水袋,每位護(hù)士都把病人當(dāng)成了親人,護(hù)士長每天為病人整理床單元,對入院后的每一位病人或家屬,都不忘記說一聲“我是咱們科的護(hù)士長,您有什么事情您找我,我會幫您解決?!?BR>    icu病人外出檢查時,醫(yī)師和護(hù)士會親自陪同,并帶上便攜式多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀和搶救箱,解除了患者家屬的擔(dān)憂。我們的護(hù)士在患者入院時就發(fā)放連心卡,給患者在住院期間就
    (3)繼續(xù)臨床與科研相結(jié)合。本年度科室內(nèi)獲得市科研成果一等獎1項,科主任韓永軍獲得第四名。發(fā)表科研論文3篇,均在國家級雜志發(fā)表。
    婦產(chǎn)科特色???BR>    婦產(chǎn)科的20多名醫(yī)務(wù)人員,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格落實核心制度的落實,認(rèn)真書寫病歷,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范使用抗生素,合理用藥,積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
    (1.)產(chǎn)科方面:重點提高產(chǎn)科危,急,重癥孕產(chǎn)婦的搶救技術(shù)及規(guī)范圍產(chǎn)期保健盡早處理產(chǎn)科并發(fā)癥,提高新生兒搶救及復(fù)蘇技術(shù),降低窒息兒的發(fā)生,開展新生兒疾病篩查及聽力篩查,嚴(yán)格剖宮產(chǎn)術(shù)流程。提高應(yīng)道分娩率,開展母嬰免疫阻斷。全年共收治孕產(chǎn)婦1472人次,其中新生兒分娩1466人次。開展新生兒疾病篩查1426人次,聽力篩查1426人次,開展免疫孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)期梅毒,艾滋病篩查1375人次免疫乙肝預(yù)防接種1446人次其中免疫接種乙肝免疫球蛋白72人次。陰道分娩607人次,剖宮產(chǎn)856人次搶救危急重癥患者13例,接受轉(zhuǎn)診120接診257例一個月,向市醫(yī)院轉(zhuǎn)診11例,全年無一例孕產(chǎn)婦死亡,搶救成功率100%。開展“好媽媽”課堂24期,規(guī)范產(chǎn)前保健,重點篩查:妊娠糖尿病,妊娠高血壓病及貧血病人。
    (2)婦科:重點開展婦科微創(chuàng)技術(shù),包括陰式手術(shù)及腹腔鏡手術(shù),腹腔鏡手術(shù)共開展72例其中單純盆腔鏡附件手術(shù)54例,腹腔鏡輔助下陰式手術(shù)18例。陰式手術(shù)(非膀胱子宮)1例,盆底重建手術(shù)9例(報告陰式子宮膀胱及陰道前后壁膀胱患者)陰式手術(shù)上得提高,子
    ??漆t(yī)院工作總結(jié) 篇9
    xxxx年是“十一五”規(guī)劃第x個年頭,在??漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下,20xx年如何克服平臺效應(yīng),尋找新的業(yè)務(wù)增長點,是我們必須面臨的問題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),現(xiàn)就全醫(yī)院20xx年報告如下:
    一、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo),結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實地地做好本職工作。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹“十六大”精神,圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo),結(jié)合本行業(yè)特征,制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任。
    2、以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。
    二、提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),全面提高員工的人文素質(zhì)。
    1、要提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),努力營造團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。
    2、要使廣大職工深刻地認(rèn)識到:人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
    三、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求,改變營銷觀念和服務(wù)模式。重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力。
    1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的文明進(jìn)步,人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式。因此,改變服務(wù)模式,把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機(jī)成熟時,醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作。
    2、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,選準(zhǔn)切入點,變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法,繼續(xù)做好計劃生育工作,亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。
    3、配合學(xué)科建設(shè),相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設(shè)備的利用率。
    總之,回首過去,一個專科醫(yī)院從無到有、從小到大,發(fā)展到今天,成績來之不易,這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。如果說要一點經(jīng)驗的話,扎實抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓、創(chuàng)新,是我們的“興院之路”;但是,展望未來,醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,基數(shù)已逐漸增大,要繼續(xù)保持原來的增長幅度,有很大的困難。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高員工的人文素質(zhì),調(diào)動一切積極因素,依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”,是我們的“強(qiáng)院之策”。我們相信,在大家的共同努力下,九江東方醫(yī)院的未來一定更加燦爛、輝煌!
    ??漆t(yī)院工作總結(jié) 篇10
    在過去的這一年中,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我做好這一年自己的所有工作,保證全年無一次錯誤出現(xiàn),自己也有了很多的收獲和進(jìn)步。我想在新一年開始的時候自己是需要為過去一年的工作做好準(zhǔn)備的,也應(yīng)該要做好計劃,讓自己能夠更加順利的做好新的一年的工作,讓自己有一個方向去努力。我將從以下幾個方面對自己這一年的表現(xiàn)做一個總結(jié):
    一、認(rèn)真的工作態(tài)度
    在這一年的時間中我是保持著一個認(rèn)真的態(tài)度工作的,用心的去做好護(hù)士長交給我的所有的工作,照顧好我負(fù)責(zé)的每一位病人,把他們當(dāng)成自己的家人一樣的去照顧,讓他們在醫(yī)院能夠住得舒心。在工作的過程中我一直都保持著一個好的態(tài)度去面對病人,經(jīng)常去詢問他們的身體狀況,跟他們聊天,讓他們能夠安心的住在醫(yī)院里,努力的讓自己的身體能夠康復(fù)。只有自己用心了才能夠讓患者感受到你的用心,他們才會對你有好的看法。
    二、嚴(yán)格的要求自己
    我很清楚作為一名護(hù)士我身上背負(fù)的是患者的希望,是有很重的責(zé)任的,所以在工作中我都會讓自己保持著一個好的態(tài)度,我對自己是有著很嚴(yán)格的要求的,工作是一定要做好的,在上班時間就全身心的投入到工作中去,不會去做跟工作無關(guān)的事情,也不會在上班時間跟同事聊天,我不會允許自己在工作中出現(xiàn)一點錯誤,就算是一件小事我也會認(rèn)真的去把它做好,所以這一年我是有著很不錯的工作表現(xiàn)的,也有了一些進(jìn)步。
    三、新一年的計劃
    我知道自己現(xiàn)在還是有很多的不足的,所以在新的一年我是需要去繼續(xù)的學(xué)習(xí)的。我的計劃在工作中向護(hù)士長學(xué)習(xí),認(rèn)真的參加醫(yī)院組織的每一次培訓(xùn),在休息時間多上網(wǎng)去看一些資料,閱讀醫(yī)學(xué)方面的書籍。我想通過這樣的努力是能夠讓自己學(xué)到一些知識的,我相信我是一定能夠做好自己的工作的,我也一定會努力的,讓自己能夠有更大的進(jìn)步。
    在新的一年中我會保持自己這一年的認(rèn)真努力的工作狀態(tài),更加嚴(yán)格的要求自己,讓自己做到能夠做到的最好的程度,照顧好負(fù)責(zé)病房的每一位患者。我想在這一年中會有很多的挑戰(zhàn),但我有信心自己能夠去解決自己遇到的所有難題。我要努力的讓自己變得更好,成為一名好的護(hù)士。
    專科醫(yī)院工作總結(jié) 篇11
    20__年度,在市衛(wèi)健委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院緊緊圍繞以打造濟(jì)南市東部區(qū)域醫(yī)療中心為定位,以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為目標(biāo)的管理理念,醫(yī)院管理水平和綜合實力得到健康有序發(fā)展。
    一、20__年工作情況
    (一)醫(yī)院運行基本情況。截止到11月底,完成醫(yī)療收入6.35億元,同比增幅12.70%;
    門診診療56.76萬人次;
    出院病人3.2萬人次;
    總手術(shù)量1.4萬余例。
    (二)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,提高班子領(lǐng)導(dǎo)力。院黨委嚴(yán)格按照公立醫(yī)院章程,建立健全了黨委會、院長辦公會決策規(guī)則,明確各自決策事項和范圍。醫(yī)院各層級明確責(zé)任分工,建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制,形成正職抓總督導(dǎo)、副職分工負(fù)責(zé)、臨床科室與職能部門齊抓共管的工作格局。
    (三)落實疫情常態(tài)化防控,打贏防控阻擊戰(zhàn)。新冠疫情發(fā)生后,醫(yī)院立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各種防控應(yīng)急預(yù)案,按照“三區(qū)二通道”模式新建了發(fā)熱門診,成立了感染性疾病科。全院醫(yī)護(hù)人員積極請纓,共有551人遞交請戰(zhàn)書,最終分三批選派了5名人員前往武漢、黃岡的方艙醫(yī)院進(jìn)行援助。
    (四)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為支撐,全面發(fā)展學(xué)科建設(shè)。大力推進(jìn)卒中、胸痛、腫瘤防治、創(chuàng)傷等中心建設(shè)。持續(xù)開展與醫(yī)生集團(tuán)合作,在原有的心血管、眼科、腫瘤專業(yè)合作基礎(chǔ)上,又與北京天壇醫(yī)院合作開展神經(jīng)科綜合診療中心建設(shè)。同時在醫(yī)院內(nèi)部積極開展多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊會診,為患者制定個性化診療方案。創(chuàng)傷骨二科劉華水主任帶領(lǐng)機(jī)器人團(tuán)隊完成超過600例機(jī)器人手術(shù),達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
    (五)大力實施人才興院、科教興醫(yī)戰(zhàn)略。引進(jìn)臨床、醫(yī)技等急需的專業(yè)技術(shù)人員118人,申報科研計劃34項;
    獲批科技發(fā)展項目和教學(xué)課題立項項目32項;
    獲科研成果3項、教學(xué)成果1項;
    獲山東醫(yī)學(xué)科技獎三等獎1項。創(chuàng)傷顯微外科實驗室被評為濟(jì)南市醫(yī)學(xué)重點b級實驗室,劉華水入選山東省“領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)計劃,獲得國務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的20__年度“中國醫(yī)師獎”。
    (六)持續(xù)做好醫(yī)療保障,開展精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧。為濟(jì)南市紀(jì)委廉政基地派駐點醫(yī)生、護(hù)士各990人次,保障車輛330車次。進(jìn)行義診下鄉(xiāng)活動20余次。大力開展精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧工作,先后選派2名醫(yī)師前往重慶武隆區(qū)、湖南湘西州進(jìn)行健康扶貧;
    選派11名醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫扶;
    接收湖南湘西州保靖縣17名衛(wèi)技人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)。救助高新區(qū)、歷城區(qū)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧住院患者255人次。
    (七)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升就醫(yī)環(huán)境。建筑面積5.6萬平方米的醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓已正式開工建設(shè),落成后可新增床位500余張。應(yīng)急醫(yī)學(xué)綜合樓建設(shè)項目正在穩(wěn)步推進(jìn)中。完成了公共衛(wèi)生與查體中心、發(fā)熱門診等新建及改造工程10余項。新建了機(jī)械立體停車庫,極大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。
    (八)聚焦核心價值觀引領(lǐng),加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開展援鄂事跡報告會28場;
    在各級各類媒體發(fā)稿1000余篇。郭芳、張堃慧等5名援鄂隊員分別榮獲全國、省、市“新冠疫情防控工作先進(jìn)個人”、“戰(zhàn)役英雄”等多項榮譽稱號;
    發(fā)熱門診團(tuán)隊榮獲“濟(jì)南市戰(zhàn)疫團(tuán)隊榜樣”稱號。
    (九)強(qiáng)化制度落實,建立防范風(fēng)險長效機(jī)制。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步理順規(guī)范各項規(guī)章制度,不斷完善黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮院監(jiān)督委員會的作用,加強(qiáng)對物資采購、工程招標(biāo)、職稱晉聘等重大事項的監(jiān)督,確保透明規(guī)范。
    二、存在問題
    (一)專業(yè)發(fā)展不均衡,醫(yī)師數(shù)量不足,高層次人才短缺,科研力量相對薄弱。
    (二)制度體系不夠系統(tǒng)和完整,各級管理人員水平有待進(jìn)一步提高。
    (三)信息化水平有待提高,基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱,制約醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
    三、20__年工作計劃
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任意識,助力醫(yī)院快速發(fā)展。
    (二)按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),大力提升醫(yī)療業(yè)務(wù)管理精細(xì)化水平,力爭通過三級醫(yī)院評審。
    (三)加快培育院級重點專業(yè),加強(qiáng)院級優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,力爭在打造新的省、市級重點專業(yè)上有所突破。
    (四)加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),改善病人就醫(yī)環(huán)境,積極推進(jìn)醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓、醫(yī)療應(yīng)急中心綜合樓建設(shè)。
    ??漆t(yī)院工作總結(jié) 篇12
    20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:
    一、業(yè)務(wù)方面
    1、1-6月份藥劑科共采購藥品x元;中藥房完成銷售藥品年的業(yè)務(wù)量。
    2、處方調(diào)劑:
    門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。
    二、日常管理
    由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴(yán)格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論透過,由藥劑科具體執(zhí)行,嚴(yán)把藥品采購關(guān),嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì),確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好元,西藥房完成銷售藥品元。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.
    2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設(shè)施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了超多的科室調(diào)整工作,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗收關(guān),并做好驗收記錄,注重細(xì)節(jié),尤其對藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),在藥房及藥庫設(shè)置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,及時銷售,盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效。
    3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,個性是針對特殊藥品的管理,進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定,專柜專賬,雙人雙鎖等。
    4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求,想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供應(yīng)。
    5、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實際狀況,及時調(diào)整藥品庫存,及時購進(jìn)使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入,加快藥品周轉(zhuǎn),使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動運轉(zhuǎn)。
    6、用心完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣建立國家級藥品安全示范縣驗收的工作。
    三、服務(wù)方面
    藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,不僅僅是反映醫(yī)院精神面貌和禮貌素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大職責(zé)。
    藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則:
    ①四滿意:讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;②四原則:一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。
    ③待人八個一點:對待年輕人微笑一點;對待老年人主動一點;對待外地人和藹一點;對待不知情的人耐心一點;對待性格急躁的人忍耐一點;對待自高自大的人順從一點;對待有困難的人多幫忙一點;對待有意見的人誠懇一點。
    ⑶五心服務(wù)①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,確?;颊哂盟幍挠行О踩?②熱心:接待患者的來訪和查詢,限時為患者排憂解難;③用心:宣傳合理用藥知識,讓患者充分感受藥師的職責(zé)心;④細(xì)心:為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量;⑤虛心:理解各類批評推薦,使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
    四、學(xué)習(xí)方面
    在日常工作中,每星期必須時開會,及時解決工作中遇到的問題,不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高藥劑科的員工個人素質(zhì)和專業(yè)技能,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),為了更好地服務(wù)于每一位患者。
    五、建立方面
    今年上半年我院準(zhǔn)備建立二甲醫(yī)院的評審工作。在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù),確保二甲評審任務(wù)順利透過。我們明白二甲評審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜,我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進(jìn),依據(jù)評審細(xì)則認(rèn)真研究,細(xì)化制作完善迎檢評審目錄資料。
    六、存在的不足
    1、主動服務(wù)意識欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞,個性是與患溝通技巧方面還有待提高,因此應(yīng)對我院門診病人就診量的增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)做更細(xì)致的工作。
    2、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,由于藥劑科的員工個人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊,應(yīng)針對現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)資料。
    3、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。
    七、針對不足,確定我科下半年的工作重點
    1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度。
    2、用心貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進(jìn)一步完善門診處方的點評工作,及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
    3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》的相關(guān)工作。
    4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作。
    5、用心盡快開展臨床藥學(xué)工作,加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作,定期進(jìn)行匯總上報。
    6、加強(qiáng)藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供應(yīng),最大限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
    7、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審一次透過讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    ??漆t(yī)院工作總結(jié) 篇13
    轉(zhuǎn)眼間,一個多月的外科實習(xí)生涯已告一段落,在實習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士職責(zé),以馬克思主義為指導(dǎo),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛心活動經(jīng)常化,將理論與實際相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,護(hù)理工作有措施、有記錄。實習(xí)期間,始終以“愛心、細(xì)心、耐心”為基本,努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    在外科的實習(xí)工作中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,按時參加護(hù)理查房,熟悉病人病情。能正確回答帶教老師提問,規(guī)范熟練進(jìn)行各項基礎(chǔ)護(hù)理操作及專科護(hù)理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,及時完成交接班記錄。能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)并完成術(shù)后護(hù)理及觀察。在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析,及時解決,能熟練進(jìn)行各項護(hù)理操作,對科室的急、危、老、重患者,能迅速熟悉病情并作出應(yīng)對。通過學(xué)習(xí),本人理論水平和實踐水平有所提高,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,做一名合格的護(hù)士。
    在帶教老師指導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行三查七對無菌操作技術(shù),基本了解了內(nèi)科常見病的護(hù)理及護(hù)理操作。熟練掌握護(hù)理文件書寫,病情觀察等。希望在以后學(xué)習(xí)中能夠更完善自己。
    專科醫(yī)院工作總結(jié) 篇14
    在這第二季度中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過這第二季度的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)?,F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下:
    一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平
    1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補自身的不足。
    2、多與其他科護(hù)士長溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。
    3、實施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點,調(diào)動護(hù)士們的積極性。
    二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全
    1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
    2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。
    3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。
    三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度
    1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。
    2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實際問題。
    3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張,搶救配合有章法。
    四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作
    1、按科室計劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。
    2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,不斷提高書寫質(zhì)量。
    3、嚴(yán)格要求實習(xí)生,按計劃帶教。
    五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。
    2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。
    六、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌――細(xì)微之處現(xiàn)溫情
    普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時候,護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
    七、存在不足及努力方向
    1、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,特別是護(hù)理記錄簡化后,對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。
    2、培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的機(jī)會較少,護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。
    3、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理知識,盡快開展新技術(shù)、新項目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。
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