生產(chǎn)工作計劃怎么寫集錦8篇

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    為了保證工作的有序推進(jìn),我們需要合理分配任務(wù)。這時候,可以考慮靜下心來撰寫一份實際可行的工作計劃。如何確保計劃能夠落實呢?出國留學(xué)網(wǎng)經(jīng)過多次審閱和修訂,最終完成了今天的“生產(chǎn)工作計劃怎么寫”。希望本文提供的參考信息對您有所幫助!
    生產(chǎn)工作計劃怎么寫(篇1)
    應(yīng)急藥品生產(chǎn)工作計劃
    在緊急情況下,各種藥品的需求量會急劇增加,這時候我們就需要一份應(yīng)急藥品生產(chǎn)工作計劃來滿足市場需求以保障公眾健康。
    制定應(yīng)急藥品生產(chǎn)工作計劃需要考慮多個因素,包括藥品的種類、實際需求以及生產(chǎn)能力等。本文將結(jié)合實際情況詳細(xì)說明該計劃。
    首先我們需要明確應(yīng)急藥品的種類,這通常包括抗生素、抗病毒藥物、抗過敏藥品和消炎藥品等。在制定計劃時,各種藥品的需求量和生產(chǎn)能力應(yīng)該得到充分考慮,以便滿足不同的市場需求。
    其次,我們需要安排生產(chǎn)計劃,根據(jù)市場需求制定不同的生產(chǎn)計劃,并確保生產(chǎn)工藝能夠在短時間內(nèi)完成。同時,在制定生產(chǎn)計劃時,我們也要考慮對原材料的供應(yīng)、產(chǎn)品交付時間等問題。
    當(dāng)然,為了保證生產(chǎn)質(zhì)量和藥品的安全性,在制定計劃時我們需要考慮到各種質(zhì)量控制和監(jiān)管措施。這包括對藥品的驗收、檢測和質(zhì)量控制等方面的規(guī)定,以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量和藥品安全。
    除了生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制,我們還需要安排市場銷售和配送計劃。在這方面,我們需要考慮到價格、銷售渠道以及配送速度等問題。為了提高效率和減少浪費,我們需要和藥品銷售商、設(shè)計配送計劃和你和上司共同研究藥品配送的接收點和途徑等。
    最后,我們還需要考慮到其它一些因素,比如應(yīng)急藥品存儲和維護(hù)等。應(yīng)急藥品基本上是永久性準(zhǔn)備的,一定要注意藥品儲存溫度、濕度、光照等環(huán)境因素。此外,還需要制定藥品檢查和存儲記錄表,以備隨時查閱和更新。
    通過以上步驟,我們就制定了一份應(yīng)急藥品生產(chǎn)工作計劃,可以在緊急的情況下快速生產(chǎn)和配送藥品,以保障公眾的健康安全和福祉!
    生產(chǎn)工作計劃怎么寫(篇2)
    ****年,我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序,精心安排,扎實推進(jìn),繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩(wěn)步推進(jìn)重點企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階,清潔生產(chǎn)工作計劃。
    一、工作目標(biāo)
    1.完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收;
    2.完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;
    3.新開展6個企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作。
    二、工作任務(wù)
    一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產(chǎn)方案,按照國家環(huán)保部《關(guān)于進(jìn)一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序要求,完成審核驗收工作。
    二是完成**區(qū)大弓農(nóng)化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團(tuán)公司、**市玉鑫化工有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)審核評估,工作計劃《清潔生產(chǎn)工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單,全面完成6個企業(yè)審核工作,編制完成清潔生產(chǎn)審核報告,報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū),新洲礦業(yè)公司今年正在進(jìn)行資產(chǎn)重組,兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。
    三是按照省廳《關(guān)于做好當(dāng)前強制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號)要求,對篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達(dá)西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進(jìn)行強制性清潔生產(chǎn)審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同,成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,完成審核工作。
    三、保障措施
    1.機制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,二重保障,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
    2.宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳,開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識培訓(xùn),提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人的清潔生產(chǎn)審核意識,提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性,促進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。
    3.執(zhí)法保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),對不按要求開展強制性清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)進(jìn)行處罰。
    生產(chǎn)工作計劃怎么寫(篇3)
    總務(wù)生產(chǎn)工作計劃是企業(yè)為了完成生產(chǎn)任務(wù)而制定的計劃,包括生產(chǎn)流程、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)周期、原材料采購、設(shè)備維護(hù)和人員調(diào)配等方面的安排。它是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本的重要手段。下面就從以下幾個方面詳細(xì)介紹總務(wù)生產(chǎn)工作計劃。
    一、生產(chǎn)流程的制定
    對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個步驟,都應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的流程。這里建議采用標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,以最大程度的降低生產(chǎn)中出錯的概率。標(biāo)準(zhǔn)化也有助于提高生產(chǎn)效率,減少時間成本。
    二、生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)周期的安排
    在制定生產(chǎn)計劃時,生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)周期是必須要考慮的因素。這兩個因素是相對應(yīng)的,生產(chǎn)數(shù)量上漲,生產(chǎn)周期也會相應(yīng)縮短,反之亦然。根據(jù)市場需求以及企業(yè)規(guī)模等因素,對生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)周期做出合理規(guī)劃,確保在調(diào)配上投入合理,有力的保證了生產(chǎn)計劃的順暢實現(xiàn)。
    三、原材料采購
    原材料是生產(chǎn)的核心之一,可以說沒有原材料就沒有生產(chǎn),因此,在制定總務(wù)生產(chǎn)工作計劃時,必須重視原材料采購。首先需要明確的是原材料的種類、產(chǎn)地、價格以及供應(yīng)渠道。在選擇供應(yīng)商時也必須考慮一系列的因素,如品質(zhì)、價格、供貨周期以及售后服務(wù)等。同時,在確保原材料質(zhì)量的前提下,采取合適的采購策略、控制存貨,有計劃的調(diào)節(jié)庫存趨勢。
    四、設(shè)備維護(hù)
    設(shè)備是生產(chǎn)中不可或缺的一部分,如果設(shè)備發(fā)生故障,將直接影響生產(chǎn)計劃的順利實現(xiàn)。因此,在總務(wù)生產(chǎn)工作計劃中,需要具體制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期檢查設(shè)備的狀況,及時進(jìn)行維修和更換。只有保證設(shè)備的正常運作,才能確保生產(chǎn)計劃的高效實現(xiàn)。
    五、人員調(diào)配
    人員調(diào)配是總務(wù)生產(chǎn)工作計劃中的一個不可忽視的因素。首先,應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)計劃招募足夠的員工,確保生產(chǎn)過程的順利實現(xiàn)。其次,根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排員工的工作任務(wù),建立科學(xué)的績效系統(tǒng),激勵全員積極配合,充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神,提高生產(chǎn)效率。
    總之,總務(wù)生產(chǎn)工作計劃是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本的重要手段。制定計劃要考慮多方面的因素,包括生產(chǎn)流程、生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)周期、原材料采購、設(shè)備維護(hù)、人員調(diào)配等。做好計劃可以最大程度的提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)過程的順暢實現(xiàn),從而提高企業(yè)整體競爭力,取得更加優(yōu)異的發(fā)展成果。
    生產(chǎn)工作計劃怎么寫(篇4)
    一、引言
    每一個企業(yè)或組織都需要一個合理的計劃來指導(dǎo)它的未來發(fā)展,特別是在生產(chǎn)領(lǐng)域。生產(chǎn)計劃年度工作計劃就是其中重要的部分之一,它是企業(yè)生產(chǎn)管理指導(dǎo)的綱要。它對于企業(yè)決策和未來發(fā)展至關(guān)重要。本文將從什么是生產(chǎn)計劃年度工作計劃、它的意義、制定流程、關(guān)鍵因素、發(fā)展趨勢幾個方面來說明生產(chǎn)計劃年度工作計劃。
    二、什么是生產(chǎn)計劃年度工作計劃
    年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的一個重要環(huán)節(jié),它是對企業(yè)生產(chǎn)計劃進(jìn)行具體實施的計劃指導(dǎo)性文件,也是被公司總體計劃、年度經(jīng)濟指標(biāo)等制約的計劃。在生產(chǎn)計劃年度工作計劃中,必須確定生產(chǎn)任務(wù)量、產(chǎn)品種類、生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)周期等指標(biāo),從其制定的內(nèi)容和實施時間考慮,具備一定的程序性和針對性。其質(zhì)量將直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的效率、質(zhì)量、能力等方面。
    三、生產(chǎn)計劃年度工作計劃的意義
    1. 定位明確:生產(chǎn)計劃年度工作計劃明確了企業(yè)生產(chǎn)的定位、目標(biāo)、任務(wù)、計劃、成果等方面的問題。
    2. 指導(dǎo)實施:生產(chǎn)計劃年度工作計劃是對生產(chǎn)計劃實施的具體指導(dǎo),從而能夠安排生產(chǎn)設(shè)備、材料、人員等方面的資源。
    3. 控制效率:生產(chǎn)計劃年度工作計劃是企業(yè)一年生產(chǎn)過程的批日志,可以根據(jù)它的完成情況來調(diào)整和控制生產(chǎn)效率。
    4. 提升質(zhì)量:生產(chǎn)計劃年度工作計劃的制定建立了一套健全的管理體系,能夠提升生產(chǎn)質(zhì)量,保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。
    四、生產(chǎn)計劃年度工作計劃的制定流程
    第一步:制定目標(biāo)
    企業(yè)要根據(jù)市場情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略來制定明確的生產(chǎn)目標(biāo),例如產(chǎn)品的種類和品質(zhì),自動化程度,能耗、粉塵等環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。
    第二步:分析市場、競爭對手
    通過市場調(diào)查,分析市場需求、競爭對手的生產(chǎn)情況、市場反應(yīng)等方面的因素,以確定生產(chǎn)計劃年度工作計劃的產(chǎn)品數(shù)量和種類。
    第三步:科學(xué)分配資源
    在制定生產(chǎn)計劃年度工作計劃時,企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場需求、自身的生產(chǎn)能力和現(xiàn)有的生產(chǎn)資源進(jìn)行合理的分配,并適當(dāng)考慮需要外部合作的情況。
    第四步:編制計劃
    根據(jù)目標(biāo)和分析得出的數(shù)據(jù),結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平等要素,編制合理的生產(chǎn)計劃年度工作計劃。
    第五步:經(jīng)過討論
    編制好生產(chǎn)計劃年度工作計劃后,需提交相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,包括生產(chǎn)能力、生產(chǎn)步驟、風(fēng)險因素、產(chǎn)成品經(jīng)濟性和實施過程控制等方面。
    第六步:正式審批
    經(jīng)過評估和討論以后,將生產(chǎn)計劃年度工作計劃上報領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過審批后正式實施。
    五、關(guān)鍵因素
    1. 市場變化
    生產(chǎn)計劃年度工作計劃是以市場需求為前提的,市場變化是對企業(yè)實施生產(chǎn)計劃的影響因素。
    2. 技術(shù)進(jìn)步
    生產(chǎn)計劃年度工作計劃需要考慮技術(shù)進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率。
    3. 人力資源
    生產(chǎn)計劃年度工作計劃的成功執(zhí)行離不開人力資源的有效管理和安排,能夠合理分配生產(chǎn)任務(wù),提高人員效率,將會優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理。
    六、發(fā)展趨勢
    隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)計劃年度工作計劃將越來越趨于自動化、智能化、協(xié)同化和數(shù)字化,利用科技手段來提高生產(chǎn)計劃制定的精度和效率。
    七、結(jié)論
    通過以上分析,我們可以看出生產(chǎn)計劃年度工作計劃對于企業(yè)生產(chǎn)管理的重要意義,只有制定出合理、精細(xì)的計劃,才能有效控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,提高企業(yè)質(zhì)量和受益。因此,企業(yè)需要在制定生產(chǎn)計劃年度工作計劃時,根據(jù)市場需求和自身資源情況,制定科學(xué)、合理的規(guī)劃,不斷提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    生產(chǎn)工作計劃怎么寫(篇5)
    生產(chǎn)管理崗工作計劃
    崗位介紹:
    生產(chǎn)管理崗是企業(yè)生產(chǎn)部門中具有重要地位的一種崗位。主要職責(zé)包括組織生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場、優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高成品質(zhì)量等。在企業(yè)中,生產(chǎn)管理的作用不可忽視,因為生產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本和質(zhì)量。
    工作計劃:
    1、組織生產(chǎn)計劃
    (1)充分了解客戶需求,制定合理的生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃應(yīng)包括:生產(chǎn)量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)物料、人力及經(jīng)費等。
    (2)根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。在安排任務(wù)時要根據(jù)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和成品的質(zhì)量要求,合理分配生產(chǎn)資源,避免因資源分配不均導(dǎo)致生產(chǎn)線阻塞或生產(chǎn)不均衡的情況。
    2、協(xié)調(diào)資源
    協(xié)調(diào)資源包括工時資源、物料資源和設(shè)備資源等。只有在有效地協(xié)調(diào)這些資源的情況下,才能提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
    (1)工時資源:根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工人的工作,并對工人的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核,確保工人工作狀態(tài)保持在最佳狀態(tài)。
    (2)物料資源:根據(jù)生產(chǎn)計劃,定量采購原材料和輔助材料,并進(jìn)行庫存管理。及時掌握庫存情況和采購進(jìn)度,并根據(jù)生產(chǎn)計劃對庫存和采購進(jìn)行調(diào)整。
    (3)設(shè)備資源:根據(jù)生產(chǎn)計劃和工藝流程,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行維修,確保生產(chǎn)線設(shè)備正常運行,并且提高設(shè)備的使用壽命。
    3、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場
    生產(chǎn)管理崗位需要時刻關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況,做到隨時發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決和調(diào)整。主要監(jiān)督以下幾方面:
    (1)生產(chǎn)作業(yè)流程:監(jiān)督生產(chǎn)線上的生產(chǎn)物料和半成品,做好分裝、傳遞和儲備工作,確保生產(chǎn)作業(yè)順暢。
    (2)生產(chǎn)質(zhì)量:監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)品各項指標(biāo)的合格率和出廠檢驗質(zhì)量情況,確保生產(chǎn)的成品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)生產(chǎn)安全:監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況,加強對工人的安全教育和培訓(xùn),防止事故發(fā)生。
    4、優(yōu)化生產(chǎn)流程
    生產(chǎn)流程是生產(chǎn)中非常重要的環(huán)節(jié),因為生產(chǎn)流程的優(yōu)化可以提高生產(chǎn)效率和成品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
    (1)流程優(yōu)化:根據(jù)生產(chǎn)流程進(jìn)行分析,找出其中存在的瓶頸和不良環(huán)節(jié),并制定有效的優(yōu)化方案,提高整個生產(chǎn)流程的效率。
    (2)標(biāo)準(zhǔn)化管理:建立標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,對生產(chǎn)過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,并建立相應(yīng)的檢測措施,確保生產(chǎn)的質(zhì)量和效率符合標(biāo)準(zhǔn)。
    5、提高成品質(zhì)量
    生產(chǎn)崗位的一個主要工作是保證產(chǎn)品的質(zhì)量,因為產(chǎn)品的質(zhì)量是要直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽和市場競爭力。
    (1)建立質(zhì)量保證體系:生產(chǎn)管理崗位要建立質(zhì)量管理體系,包括生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和生產(chǎn)質(zhì)量檢驗等。
    (2)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):定期對產(chǎn)品進(jìn)行檢測,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并根據(jù)定期檢測的結(jié)果,調(diào)整和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    總結(jié):
    生產(chǎn)管理崗位的工作任務(wù)是非常繁重和復(fù)雜的,需要對生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)劃和協(xié)調(diào)。只有在嚴(yán)格遵守工作計劃和流程的前提下,才能確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行和產(chǎn)品的質(zhì)量和效率的提升。同時,生產(chǎn)管理崗位需要時刻保持敏銳的洞察力和優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力,隨時調(diào)整工作方案并做出應(yīng)對方案。這樣,才能進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和市場競爭力。
    生產(chǎn)工作計劃怎么寫(篇6)
    20__年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署,結(jié)合我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和地域特色,堅持以_________為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實縣委經(jīng)濟會議精神,把“強鎮(zhèn)富民”作為第一目標(biāo),扎扎實實為群眾辦真事、辦實事,著力抓好新農(nóng)村建設(shè)、民生工程、項目工程、信訪安全等項工作,促進(jìn)社會和諧,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟文化和各項事業(yè)實現(xiàn)新突破,進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民群眾的幸福指數(shù)。
    一、全力發(fā)展項目經(jīng)濟,使項目建設(shè)再上新臺階
    繼續(xù)堅持把項目工作作為推動經(jīng)濟科科學(xué)發(fā)展的第一抓手,把握住當(dāng)前惠農(nóng)政策、惠農(nóng)項目,積極主動的爭取政策性項目,把國家優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)化為一個個具體的項目,盡快形成實物工作量和經(jīng)濟效能。
    (一)計劃完成____地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程
    我鎮(zhèn)____村塘里院子自20__年以來多次出現(xiàn)山體滑坡險情,該滑坡體后緣出現(xiàn)數(shù)條長度在100米左右,寬度為0.3-0.5米的拉張裂縫,隨后幾年來該滑坡體裂縫不斷擴張,嚴(yán)重威脅該組46戶191人生命財產(chǎn)安全,潛在經(jīng)濟損失1800萬元。____地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程就是針對____村塘里院子受滑坡威脅的46戶群眾實施搬遷。
    自今年6月起,按照地址災(zāi)害搬遷戶申請,村、國土資源所、鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局共同審查和核準(zhǔn),地址災(zāi)害戶實施搬遷,鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局驗收,資金撥付的搬遷程序,今年該項目已有70%的搬遷戶完成搬遷。明年的工作重點是繼續(xù)完成剩余未搬遷戶的搬遷、各類基礎(chǔ)設(shè)施(下水道、電網(wǎng)、飲水)的完善以及工程的驗收和搬遷補助費用的撥付等。
    (二)啟動異地扶貧移民搬遷三期工程
    異地扶貧移民搬遷工程是我鎮(zhèn)的重點工程,主要針對____村____組、____村____組、____村____組、____村____組等常年居住在800米以上高寒貧困山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)的28個村民小組(自然村)農(nóng)村貧困人口215戶,900人的整體搬遷。截止20__年6月,一、二期工程已基本竣工。項目總投資7090萬元,搬遷分為兩批:第一批73戶357人,第二批142戶543人。項目總投資3068.5萬元,其中中央專項資金540萬元,地方配套資金100萬元,群眾自籌資金2428.5萬元。實際完成搬遷共175戶760人,其中,集中安置110戶473人,分散安置65戶287人。目前我鎮(zhèn)正認(rèn)真總結(jié)在一、二期易地扶貧搬遷中取得的經(jīng)驗,積極組織在____村來劑沖開展易地扶貧搬遷三期工程,計劃集中安置40戶,140人,將力爭將此惠民工程惠及更多困難群眾。
    (三)啟動____片區(qū)土地平整項目
    該項目主要是為滿足農(nóng)田耕作和灌排需要,增加有效耕地面積,該項目總投資500多萬元,屆時將徹底改變____村、____村、____村、____村、____村5000多畝水田的水利灌溉、面積結(jié)構(gòu)和田間的交通,有效改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,大幅增加有效耕地面積,提高土地的利用率和產(chǎn)出率。
    (四)進(jìn)一步完善小農(nóng)水建設(shè)
    進(jìn)一步完善農(nóng)田水利實施,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供保障,我鎮(zhèn)將小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)當(dāng)做重大民生工程來抓,積極爭取五小水利工程建設(shè)項目,計劃投資600萬元,將有11個村受益。
    (五)計劃完成公租房建設(shè)項目
    公租房建設(shè)項目是針對我鎮(zhèn)無住房及住房條件差的干部職工、教師、衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員等的一項保障性住房建設(shè)項目。該項工程位于鎮(zhèn)政府,建筑面積約1556.3㎡,共投資200多萬元,建筑主體為磚混結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為5層,建設(shè)完成后可以解決住房40套。該項目已于今年9月份送審?fù)ㄟ^,10月份完成招標(biāo),20__年6月已完成公租房主體建設(shè),相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行,下半年將重點抓好公租房主體建設(shè)以及相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè),預(yù)計20__年10月完成全部工程建設(shè)。
    二、突出謀劃特色產(chǎn)業(yè)
    1、繼續(xù)嚴(yán)格落實好國家的各項惠農(nóng)政策和措施,以及糧食保護(hù)價收購政策,充分調(diào)動和保護(hù)農(nóng)民的種糧積極性。種植業(yè)繼續(xù)在調(diào)優(yōu)、調(diào)新、調(diào)強上狠下功夫,突出食用菌、中藥材等調(diào)整重點,通過宣傳引導(dǎo)和市場導(dǎo)向,不斷擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的種植面積,不斷提高科學(xué)種糧水平。養(yǎng)殖業(yè),著重在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè),努力新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖1-2個。
    2、認(rèn)真做好各種涉農(nóng)專業(yè)合作社的扶持、發(fā)展和保護(hù)工作,為我鎮(zhèn)全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時利用我鎮(zhèn)有利的山場、草場資源,多發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶。
    3、積極推進(jìn)油茶改造,(____村、____村、____村)通過擴大規(guī)模爭取上級政策資金的支持。
    三、持續(xù)改善民生事業(yè)
    把改善民生作為經(jīng)濟增長的支撐點和發(fā)展經(jīng)濟的落腳點來抓,在發(fā)展民生事業(yè)中促進(jìn)經(jīng)濟增長,在經(jīng)濟增長中改善民生,讓全鎮(zhèn)人民真切感受到生活每年都有新改善,一年更比一年好。
    (一)切實抓好為民辦實事工程。今年我鎮(zhèn)為民辦實事各個項目任務(wù)都圓滿完成,20__年將繼續(xù)積極完成各項為民辦實事任務(wù),同時鞏固好往年已完成的項目。抓好城鎮(zhèn)新增就業(yè)、農(nóng)村危房改造,大力實施“五改五通”工程,即改水、改廁、改廚、改圈、改環(huán)境,通路、通電、通水、通沼氣、通信息。積極爭取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水等項目建設(shè),大力培養(yǎng)農(nóng)民衛(wèi)生習(xí)慣,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。繼續(xù)改善農(nóng)村交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快光纖通訊建設(shè),努力實現(xiàn)90%的村通光纖、電視電話入戶率達(dá)到100%。
    (二)提高城鄉(xiāng)社會保障水平。認(rèn)真落實就業(yè)優(yōu)惠政策,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人口71人以上,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定在81人以上。繼續(xù)抓好養(yǎng)老等五大社會保險擴面,確保城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療保險全覆蓋,工傷、失業(yè)保險應(yīng)保盡保。啟動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險。擴大城鄉(xiāng)低保覆蓋面,修繕____敬老院,不斷提高五保對象集中供養(yǎng)率。認(rèn)真抓好民政救濟救災(zāi)、農(nóng)村社會最低保障金管理與發(fā)放等項工作。
    (三)促進(jìn)民族文化大發(fā)展大繁榮。深化文化體制改革,大力挖掘、弘揚我鎮(zhèn)獨具魅力的民族民俗文化,增強鎮(zhèn)域文化軟實力。抓好關(guān)帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護(hù)工程。實施文化惠民工程,抓好鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理。廣泛開展群眾體育活動,提高競技體育水平。繼承和發(fā)揚____的書法底蘊深厚。
    (四)抓好教育衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)。推進(jìn)校安工程,加強薄弱學(xué)校建設(shè)。推進(jìn)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè),重點解決農(nóng)村學(xué)前教育入園難的問題。落實家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。加強醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),基本藥物制度推廣到村衛(wèi)生室,農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在95%以上。提升信用社、郵政所、電信、供電所等服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平,確保服務(wù)滿意度達(dá)到100%。
    (五)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”,實行“三結(jié)合”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。進(jìn)一步充實計劃生育獎懲辦法,實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率,以及社會撫養(yǎng)費的征收,確保人口出生率控制在5.6%以內(nèi),政策符合率85%以上,進(jìn)一步加強計劃生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度,加強土地管理,切實保護(hù)耕地。保護(hù)和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,鼓勵節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),重點發(fā)展輕工業(yè),全面開展總量控制。
    生產(chǎn)工作計劃怎么寫(篇7)
    生產(chǎn)計劃年度工作計劃
    【前言】
    生產(chǎn)計劃年度工作計劃是企業(yè)的一項重要工作,旨在通過計劃和安排,有效地利用企業(yè)的資源,提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。本文將重點圍繞“生產(chǎn)計劃年度工作計劃”,從定義、目標(biāo)、內(nèi)容、流程、實施等方面進(jìn)行詳細(xì)解讀,希望能對企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃年度工作計劃帶來幫助。
    【定義】
    生產(chǎn)計劃年度工作計劃是企業(yè)在一定時期內(nèi),組織、安排、調(diào)度和控制生產(chǎn)流程的具體安排和計劃。生產(chǎn)計劃年度工作計劃是企業(yè)制定的一項重要工作,是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)、提高生產(chǎn)效率、增強市場競爭力和規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的重要手段。
    【目標(biāo)】
    生產(chǎn)計劃年度工作計劃的目標(biāo)是明確企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo),規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)流程,明確各部門的職責(zé)和任務(wù),合理利用企業(yè)的資源,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化,同時也可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
    【內(nèi)容】
    生產(chǎn)計劃年度工作計劃的內(nèi)容包括:
    一、生產(chǎn)目標(biāo):明確生產(chǎn)的各項指標(biāo),包括生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、品種、工藝要求等方面。
    二、生產(chǎn)計劃:制定年度生產(chǎn)計劃,并明確各階段的生產(chǎn)計劃,包括生產(chǎn)數(shù)量、工期、工藝要求等方面。
    三、物流計劃:規(guī)劃物流計劃,包括采購、進(jìn)料、生產(chǎn)和出貨計劃。
    四、設(shè)備計劃:制定設(shè)備使用計劃、保養(yǎng)計劃和更新計劃等,確保設(shè)備的正常使用和更新?lián)Q代。
    五、人員計劃:明確各部門的職責(zé)和任務(wù),并安排生產(chǎn)人員,確保每個任務(wù)得到順利完成。
    【流程】
    生產(chǎn)計劃年度工作計劃的流程包括:
    一、確認(rèn)生產(chǎn)目標(biāo):明確生產(chǎn)目標(biāo),包括生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、品種、工藝要求等方面,確保生產(chǎn)計劃符合企業(yè)生產(chǎn)要求。
    二、作出生產(chǎn)計劃:制定年度生產(chǎn)計劃,并明確各階段的生產(chǎn)計劃,包括生產(chǎn)數(shù)量、工期、工藝要求等方面,確保生產(chǎn)計劃合理可行。
    三、物流計劃的制定:規(guī)劃物流計劃,包括采購、進(jìn)料、生產(chǎn)和出貨計劃,確保原材料和產(chǎn)品的供應(yīng)保障。
    四、設(shè)備計劃的制定:制定設(shè)備使用計劃、保養(yǎng)計劃和更新計劃等,確保設(shè)備的正常使用和更新?lián)Q代。
    五、人員計劃的安排:明確各部門的職責(zé)和任務(wù),并安排生產(chǎn)人員,確保每個任務(wù)得到順利完成。
    【實施】
    實施生產(chǎn)計劃年度工作計劃需要注意以下幾點:
    一、計劃要具備可行性:生產(chǎn)計劃年度工作計劃制定時,需要采取科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)分析,確保計劃的可行性和可執(zhí)行性。
    二、要有明確的責(zé)任分工:生產(chǎn)計劃年度工作計劃需要按照責(zé)任分工和分工合理的原則進(jìn)行實施,明確各崗位工作范圍和職責(zé),確保計劃的有效實施。
    三、要做好監(jiān)測和控制:生產(chǎn)計劃年度工作計劃需要建立相應(yīng)的監(jiān)測和控制機制,及時進(jìn)行跟蹤和反饋,及時糾正和調(diào)整計劃,確保計劃順利完成。
    四、要及時總結(jié)經(jīng)驗:生產(chǎn)計劃年度工作計劃的實施中,需要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),做好規(guī)劃和調(diào)整,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐。
    【結(jié)語】
    生產(chǎn)計劃年度工作計劃是企業(yè)的一項重要工作,旨在通過計劃和安排,有效地利用企業(yè)的資源,提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。本文從定義、目標(biāo)、內(nèi)容、流程、實施等方面詳細(xì)解讀了生產(chǎn)計劃年度工作計劃,希望對企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃年度工作計劃帶來幫助。
    生產(chǎn)工作計劃怎么寫(篇8)
    生產(chǎn)部工作計劃
    為加強生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:
    1、落實規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理
    安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。
    2、加強勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作
    要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生生產(chǎn)部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。
    3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率
    為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
    4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗
    由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
    5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率
    質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。今天的質(zhì)量就是明天的市場,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。
    6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性
    今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細(xì)化。因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
    7、保證產(chǎn)品的安全庫存
    由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
    8、控制員工流失
    員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
    針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
    社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃
    為了強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。為此,我社區(qū)結(jié)合實際情況制定了20xx年安全工作計劃:
    一、指導(dǎo)思想
    堅持以人為本,樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,以減少安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)
    降低事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
    三、工作重點
    1、提高認(rèn)識,把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈,要高度重視,直接負(fù)責(zé)、分級管理,層層抓好落實。同時充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,采取切實有效的措施,精心組織、完善管理。
    2、認(rèn)真落實街道安全科的各項計劃安排,成立社區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行消防安全工作責(zé)任制;充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責(zé)任書。及時掌握社區(qū)重點隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生.
    3、加強日常安全檢查,確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次,二類企業(yè)每月檢查一次,三類企業(yè)每季度檢查一次,并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。
    4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識,利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳.尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。
    5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式,認(rèn)真排出安全隱患,及時向上反映并提出整改措施,責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理,不留任何死角,有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。
    四、工作措施
    1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,建立健全安全生產(chǎn)各項制度。
    2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對隱患嚴(yán)重,容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。
    3、加強隱患排查治理,強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度,嚴(yán)格按照"四不放過"原則,上報有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
    安全生產(chǎn)工作計劃
    1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;
    2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
    3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
    4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護(hù)認(rèn)識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
    5、加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)認(rèn)識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
    6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;
    7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止人身安全和健康事故的發(fā)生;
    8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止人身安全和健康事故的發(fā)生;
    安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
    食品生產(chǎn)安全工作計劃
    一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):
    指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進(jìn)一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項整治,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。
    總體目標(biāo):依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強化企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
    二、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點,落實責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作:(一)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化安全生產(chǎn)綜合管理1.強化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到責(zé)任。加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設(shè)。
    2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級落實簽訂好20xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,細(xì)化各項指標(biāo),加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。
    3.加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,堅持聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,取長補短,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。
    4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    5.大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,加大力度推進(jìn)對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購買社會服務(wù),借助中介專業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化。另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶。
    煤礦生產(chǎn)安全工作計劃
    一、總體思路
    按照縣委經(jīng)濟工作會議關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求,認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,堅持預(yù)防為主、落實責(zé)任、依法治理,全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。
    二、工作目標(biāo)
    1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達(dá)100%,其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報任務(wù);
    2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;
    3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;
    4、對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達(dá)100%;
    5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。
    三、工作重點
    1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點,以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體,加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳,將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位,努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
    2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn),6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。
    3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況,對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠,對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查,逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。
    4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項治理行動,從職業(yè)安全健康管理、個體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理,確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
    5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護(hù)用品,會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預(yù)評價,對新建項目形成聯(lián)動工作機制。
    6、對列入《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。
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