工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿

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工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿(篇1)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,縣委、縣政府召開全縣環(huán)保工作會議,對全縣中央環(huán)保后督察、大氣和水污染防治、環(huán)保突出問題治理攻堅工作進(jìn)行再動員、再部署,縣環(huán)保局作為職能監(jiān)管部門,責(zé)任重大、責(zé)無旁貸,將嚴(yán)格貫徹落實好確立的會議精神。
    一、提高政治站位,切實增強(qiáng)做好生態(tài)環(huán)保工作的思想和行動自覺
    “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。全縣環(huán)保系統(tǒng)將牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,續(xù)發(fā)揚(yáng)中央環(huán)保督察精神,以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、以更大的力度、更硬的措施,高點(diǎn)定位、綜合施治、合力攻堅,緊盯時間節(jié)點(diǎn),倒逼責(zé)任落實,堅決打贏生態(tài)環(huán)保攻堅戰(zhàn),全面提升生態(tài)文明水平,讓沂水的天更藍(lán)、地更綠、水更清,環(huán)境更美好。
    二、持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,聚焦打好環(huán)保突出問題治理攻堅戰(zhàn)
    全面梳理全縣環(huán)境突出問題,圍繞大氣、水、危廢處置、“散亂污”企業(yè)整治、燃煤鍋爐“清零”、環(huán)境監(jiān)管等重點(diǎn)工作,突出風(fēng)險企業(yè)、風(fēng)險點(diǎn)位、風(fēng)險區(qū)域,深入摸排,不留空白、不留死角、不留隱患。同時加強(qiáng)對中央環(huán)保突出問題整改調(diào)度,鞏固督察成果,嚴(yán)防出現(xiàn)反彈。強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,堅持剛性執(zhí)法、鐵腕治污,嚴(yán)格履行環(huán)保法律法規(guī)賦予的法定職責(zé),充分利用連日計罰、查封扣押、限產(chǎn)停產(chǎn)等法定手段,整合力量出重拳,精準(zhǔn)發(fā)力除隱患,對違法排污、違規(guī)建設(shè)、逃避監(jiān)管、不正常使用治理設(shè)施等行為,堅決從快、從嚴(yán)、從重查處。
    三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),全力以赴完成各項工作目標(biāo)任務(wù)
    環(huán)保局將充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,對上積極爭取政策和支持,實現(xiàn)利益最大化。立足于環(huán)境改善,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門協(xié)同作戰(zhàn),有效解決區(qū)域環(huán)境突出問題,實現(xiàn)大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善、沂河出境斷面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、環(huán)保突出問題治理攻堅全面完成;服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是圍繞“125工程”項目建設(shè)需要,積極與企業(yè)搞好對接,找問題、補(bǔ)短板、破難點(diǎn),全力以赴做好各項服務(wù)保障工作。
    環(huán)境保護(hù)事關(guān)全縣大局,責(zé)任重大,使命光榮。全縣環(huán)保系統(tǒng)干部職工將以此次會議為契機(jī),堅定信心、負(fù)重奮進(jìn)、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難,全面完成各項任務(wù)目標(biāo),確保環(huán)保工作在全市走在前列。
    謝謝大家。
    工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿(篇2)
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    近年來,大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下,緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面:
    一、 加強(qiáng)基地建設(shè),馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大
    我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝,發(fā)展到今年的5萬畝(不含小春3000畝)。占全縣38.5萬畝的12.98%,年產(chǎn)量達(dá)到13.85萬噸。近年按照市場要求,積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu),初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主,原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模,形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點(diǎn)村5個、94個自然村,形成了具有規(guī)模的種薯基地,04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。
    二、 著力發(fā)展種植,形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯,繁育體系和科技支撐體系
    在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中,重點(diǎn)放在種薯上,不斷完善馬鈴薯繁育體系,馬鈴薯種植面積逐年增加??h農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾,04年培育原種300萬粒、一級種6000噸,二級種2萬噸。
    為滿足不同的市場要求,先后引進(jìn)多個品種,為主的食用型( 商品薯等種薯生產(chǎn)基地?;緷M足不同層次、不同用途的市場要求。
    三、 發(fā)展龍型經(jīng)濟(jì),馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局逐步形成
    按照產(chǎn)業(yè)化的要求,著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章,大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成為開拓市場,外銷種薯的重要龍頭,開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機(jī)制,原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面,要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前,我鄉(xiāng)有100余人,重點(diǎn)培育年銷售在萬噸以上的大戶。
    四、 存在的一些待解決的問題
    1、 是缺乏帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
    2、 新品種市場化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種,但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。
    3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng),歷史銷售主要在秋季集中上市,地頭交易為主,搞貯藏發(fā)展錯季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn),主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場。
    今后,在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破,決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng),建成在全縣、全省,具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問題:
    1、 加快科技步伐,提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系,完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式,規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制,進(jìn)一步加快基地的建設(shè),萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動作用,增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高集約化經(jīng)營水平,實現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營專業(yè)化。
    2、 圍繞市場要求,加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高品種市場化程度,在進(jìn)一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時,大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求,不同加工用的優(yōu)新品種。
    3、 切實搞好市場建設(shè)和銷售。多方集資的辦法,并建多功能的交易市場,改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀,實現(xiàn)儲藏增質(zhì),流通增質(zhì)。
    工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿(篇3)
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    按照市局的部署安排,我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心,把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次,推進(jìn)國土資源管理工作上臺階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度,牽動國土資源工作提檔升級。為此,我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo),在依法行政上重點(diǎn)突破。
    一、20xx年主要工作預(yù)期指標(biāo)
    20xx年,我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬元,其中土地年租金90萬元,土地出讓金90萬元;收儲純收益200萬元以上;保障項目建設(shè)用地需求,耕地保有量不減少,基本農(nóng)田保護(hù)率不降低;加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能,規(guī)范市場行為,供需全部控制交易;提高土地登記質(zhì)量,加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺建設(shè),完成率分別達(dá)到80和20。實現(xiàn)上述重點(diǎn)工作指標(biāo),在總體工作安排上,我們要以依法行政為牽動,打開升級隊伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口,引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。
    二、依法行政的思路選擇
    當(dāng)前乃至今后一個時期,國土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段,節(jié)約、集約利用國土資源,加快實現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式相適應(yīng)的國土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變,保證經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣,正在舉全縣之力建設(shè)“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”,匯聚內(nèi)外發(fā)展要素,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè),加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程,在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實踐中,國土資源成本也在日益增加,站在宏觀與微觀的交匯點(diǎn)上,面對國家嚴(yán)格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢,加大依法行政力度,經(jīng)營好國土資源,放大使用效益,這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前,推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問題;管理粗放、違規(guī)占用土地的問題;有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問題??陀^、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題,結(jié)合工作實踐,我們把依法行政的基本思路確定為:提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變管理職能,有效制衡權(quán)利,擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識,就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念,樹立以人為本和以法為本的思想觀念,善于運(yùn)用法律手段調(diào)整利益關(guān)系;轉(zhuǎn)變管理職能,就是把服務(wù)作為第一職責(zé),一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn),一切行為圍繞中心轉(zhuǎn),改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),樹立部門全新形象;有效制衡權(quán)利,就是堅持公開、透明的原則,推行陽光操作,杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為;擴(kuò)大公眾參與,就是要加強(qiáng)國土資源法律法規(guī)的宣傳,擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán),實現(xiàn)行政主體與行政對象的和諧。
    三、推進(jìn)依法行政要抓好的幾件大事
    在今后的工作中,我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨,堅持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)同步的原則,創(chuàng)新思維,硬化措施,主要從三個層面推進(jìn)依法行政。
    一是抓隊伍建設(shè),提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來,重點(diǎn)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法,推進(jìn)干部隊伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì),蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn),真正在國土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才,努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊伍,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化及依法行政的要求。
    二是抓制度建設(shè),完善依法行政機(jī)制。對不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理,保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性;要建立政務(wù)大廳辦公制度,推進(jìn)“窗口辦文”,向社會公示辦事流程,降低行政成本,提高工作效率;要全面落實國土資源聽證制度,充分發(fā)揮聽證對促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用;要建立責(zé)任追究機(jī)制,推行績效評議,獎優(yōu)罰劣,形成有為有位、無為讓位的工作導(dǎo)向,在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
    三是抓財源建設(shè),做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度,城鎮(zhèn)居民土地有償使用費(fèi)、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達(dá)到90萬元;要擴(kuò)大收儲規(guī)模,創(chuàng)新運(yùn)作手段和模式,力爭實現(xiàn)純收入200萬元;要對過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置,應(yīng)收盡收,力爭突破100萬元;要壟斷土地一級市場,搞活二級市場,合理規(guī)劃用地,依法推進(jìn)監(jiān)察,確保土地資源優(yōu)化配置,增加經(jīng)濟(jì)效益。
    工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿(篇4)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今年以來,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市信訪及有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,我們始終把信訪工作擺在突出位置,圍繞以人為本、穩(wěn)定第一的工作目標(biāo),以“信訪積案化解年”活動為抓手,深入開展縣領(lǐng)導(dǎo)干部開門大接訪、縣領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪活動,堅持領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門聯(lián)動,用真心、動真情,化解了大量信訪疑難復(fù)雜問題,為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境。根據(jù)會議要求,現(xiàn)將我縣開門接訪、帶案下訪工作開展情況匯報如下:
    一、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部開門大接訪,進(jìn)一步暢通信訪渠道一是變大接訪為常接訪,開通信訪直通車。嚴(yán)格落實每名縣黨政領(lǐng)導(dǎo)每月接訪群眾活動不少于1次的規(guī)定,每個工作日均有一名縣黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接訪,縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭接訪,其他縣黨政領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)、主動接訪。在接訪活動中,我們精心組織,牢牢把握公示、接訪、督辦、落實四個環(huán)節(jié),每次接訪前一天都對接訪領(lǐng)導(dǎo)名單、職務(wù)、分管工作進(jìn)行公示,使來訪群眾得到對口接待。對接訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案,包接訪、包調(diào)處、包落實、包息訪,努力做到問題不查清不放過、問題不解決不放過、上訪人員不息訪不放過,極大地減少了重復(fù)訪。特別在國慶期間,每天安排一名縣黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,并在信—1—
    訪局公開接訪,實現(xiàn)了赴省進(jìn)京“零上訪”,確保了國慶期間的社會穩(wěn)定。今年以來,全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾307批、1634人次,一大批信訪疑難復(fù)雜問題得到有效解決。同時,還將縣領(lǐng)導(dǎo)接訪信息及時在全縣印發(fā),共印發(fā)信訪信息專報99期、3000多份,營造了良好的輿論氛圍。
    二是變事后交辦為聯(lián)合接訪,提高信訪辦結(jié)率??h黨政主要領(lǐng)導(dǎo)開門接訪時,涉訪部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參與;縣黨政分管領(lǐng)導(dǎo)接訪時,涉訪部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)主動參與,把以前的事后交辦轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合接訪,進(jìn)行現(xiàn)場交辦、現(xiàn)場處理,提高了信訪辦結(jié)率。在聯(lián)合接訪時,涉案部門領(lǐng)導(dǎo)堅持按照“四個一批”的原則化解各類信訪問題,即按政策依法解決一批、困難救助化解一批、教育疏導(dǎo)化解一批、治療穩(wěn)控一批。通過開展聯(lián)合接訪活動,市交辦我縣的6件信訪重點(diǎn)案件已全部辦結(jié),21名穩(wěn)控對象得到有效穩(wěn)控,有效化解了大量矛盾糾紛,減少了越級上訪。
    二、推行領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪,進(jìn)一步有效解決信訪問題在完善開門接訪活動的同時,我縣還在全市率先組織開展了縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動,制定出臺了《關(guān)于定期組織縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的實施意見》,全面規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪的組織方式和接待群眾的方式方法,并按照每位縣黨政領(lǐng)導(dǎo)每年下訪不少于12次的要求,對18位縣黨政領(lǐng)導(dǎo)下訪活動日程作了具體安排,努力推動信訪工作重心前移、關(guān)口下移、精力下—2—
    沉,努力使各類矛盾糾紛化解在基層、遏制在源頭。
    一是由群眾上訪轉(zhuǎn)為領(lǐng)導(dǎo)下訪,密切了黨群、干群關(guān)系。通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新信訪工作方式,變被動等待群眾上訪為帶案下訪和主動約訪,特別是對于在開門接訪中較難處理的復(fù)雜信訪問題和“信訪積案化解年”活動中包保的案件,縣黨政領(lǐng)導(dǎo)自加壓力,主動輕車簡從、帶案下訪,協(xié)同涉案部門負(fù)責(zé)同志上門入戶,與群眾面對面接觸,零距離交心,就地解決問題。通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪活動,我縣今年的40件信訪積案全部得到有效化解,成功解決了一批涉及企業(yè)改制、土地征用、城市房屋拆遷和生活保障等方面的疑難復(fù)雜信訪問題,進(jìn)一步增進(jìn)了群眾對干部的理解和信任,密切了黨群、干群關(guān)系。
    二是由事后解決轉(zhuǎn)為超前預(yù)防,提升了基層信訪工作水平。為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)人對信訪工作的重視程度,規(guī)范提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的信訪工作水平,我縣還將開門大接訪活動向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門延伸。目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門都建立了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)每周定期開門接訪,切實增強(qiáng)了變被動接訪為主動預(yù)防的責(zé)任意識,發(fā)揮了基層解決信訪問題的作用,從源頭上遏制了信訪問題的發(fā)生,全縣形成了以縣為主、上下聯(lián)動、齊抓共管的大接訪工作格局。今年以來,我縣信訪總量、來信來訪均比去年下降了22%,去市集體訪大幅下降,赴省零集體訪,進(jìn)京非正常上訪呈下降趨勢,信訪—3—
    形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    三、全力做好“兩會”、“兩節(jié)”期間信訪維穩(wěn)工作,確保社會和諧穩(wěn)定
    當(dāng)前,正值年關(guān)歲末,各項工作任務(wù)繁重,省、市、縣將相繼召開“兩會”,信訪維穩(wěn)又將面臨復(fù)雜的形勢,擇機(jī)上訪現(xiàn)象很可能抬頭。為此,我們將高度重視,提高警惕,全面防范,全力以赴做好“兩會”、“兩節(jié)”時期的信訪維穩(wěn)工作。
    一是細(xì)致排查到位,確保不留死角。我們將在前期工作的基礎(chǔ)上,對全縣重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人員,全面地開展“橫到邊、縱到底”的信訪突出問題和重大矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素的排查,確保不留死角。對排查出來的疑難問題,實行包案制度,集中精力,集中力量,全力做好化解和穩(wěn)控工作,力爭在本月底之前化解亟待解決的重點(diǎn)信訪問題,最大限度地把群眾反映的問題化解在萌芽狀態(tài)。
    二是加強(qiáng)值守報告,確保信息暢通。建立健全24小時值班制度和信息報告制度,“兩會”、“兩節(jié)”期間,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安排專人值班,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門每位領(lǐng)導(dǎo)干部保持通訊工具和信息渠道暢通,全面加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。與此同時,嚴(yán)格實行日報告制和零報告制,做到隨時掌握情況,隨時報告情況,隨時處理情況,實現(xiàn)“六個確?!?,即確保不發(fā)生群體性事件,確保不發(fā)生群眾到“兩會”會場和代表駐地上訪,確保不發(fā)生有影響的重大信訪事件,確保不發(fā)生越級集體訪,—4—
    確保不發(fā)生進(jìn)京上訪,全力確保社會和諧穩(wěn)定。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,雖然我縣在信訪維穩(wěn)工作中做了大量工作,取得了一定成效,但我們也清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前全縣信訪維穩(wěn)工作形勢依然十分嚴(yán)峻,任務(wù)還十分繁重。我們將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全縣工作大局,按照“思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度不減弱、工作不脫節(jié)”的總體要求,創(chuàng)新工作理念,拓寬工作思路,健全工作機(jī)制,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加扎實有效的工作措施,迎難而上、扎實苦干,不斷提高信訪工作水平,推動全縣信訪形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力開創(chuàng)信訪工作新局面,為維護(hù)全縣以及全市社會和諧穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)!
    工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿(篇5)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    首先請允許我代表**鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。次現(xiàn)場會的召開既是對我們的鼓勵,也是對我們的鞭策,更多地是對我們的考驗。
    近年特別是今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于加快農(nóng)村信息化建設(shè)的戰(zhàn)略部署,在各級各部門的親切關(guān)懷與正確指導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)建“數(shù)字**目標(biāo),堅持“建、管、用”三步走戰(zhàn)略,努力加強(qiáng)農(nóng)村信息化建設(shè),初步構(gòu)建起了鎮(zhèn)、村、戶三級聯(lián)動的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),從而加快了科技信息的推廣速度,擴(kuò)大了與外界的溝通交流,我鎮(zhèn)逐步呈現(xiàn)出了“一村一品”特色新、招商引資路子寬、市場發(fā)展空間大、勞力轉(zhuǎn)移渠道廣、群眾增收致富快的喜人局面。
    為充分發(fā)揮信息網(wǎng)站的橋梁紐帶作用,更好的推介,宣傳**,以實現(xiàn)“讓走向全國,讓國人了解**”的目標(biāo),切實起到拓寬群眾增收致富渠道的作用,在今后的信息化工作中我們決心做到以下幾點(diǎn):
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)上將成立由鎮(zhèn)長任組長、分管鎮(zhèn)長任副組長的農(nóng)村信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)這項工作的組織協(xié)調(diào)。各部門、行政村成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)信息的收集、整理、上傳工作,真正形成鎮(zhèn)信息中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門密切配合,村戶上下聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)格局。
    二、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。充分發(fā)揮黨建特派員包村作用,進(jìn)村入戶,大張旗鼓的向群眾宣傳“信息經(jīng)濟(jì)”的巨大潛力,努力使“網(wǎng)上購銷”成為群眾的自覺行動;依靠典型帶動,利用榜樣效應(yīng),激發(fā)群眾發(fā)展信息化的積極性;依托在外老鄉(xiāng)多的親情優(yōu)勢,提高網(wǎng)站在全市、全省乃至全國的知名度;通過加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),豐富網(wǎng)頁內(nèi)容,提高網(wǎng)絡(luò)的市場占有率。
    三、加大投入,提升檔次。在現(xiàn)有設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大投入,配備攝像機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等,提升信息工作水平和檔次。政府適當(dāng)資金扶持,實現(xiàn)各村“每村一機(jī)”的目標(biāo),擴(kuò)大信息傳播的覆蓋面。采取激勵措施,支持群眾購置微機(jī),連線上網(wǎng),充分享受網(wǎng)絡(luò)帶來的方便和實惠。
    四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高技能。根據(jù)上級安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,對鎮(zhèn)信息中心網(wǎng)絡(luò)管理員、村級信息員、專業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人及種養(yǎng)、營銷大戶采用“走出去、請進(jìn)來”的方式實施分批分層次的培訓(xùn),以提高對電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、應(yīng)用和信息采集、整理、發(fā)布的能力,增強(qiáng)網(wǎng)頁的時效性和可看性,增加網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。
    五、建章立制,規(guī)范運(yùn)作?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。為使網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)正常,網(wǎng)頁更新及時,充分調(diào)動廣大信息員的積極性,我們將制定《網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)制度》、《信息員信息收發(fā)制度》、《信息員工作獎勵制度》等一系列規(guī)章制度,并按提供、利用信息的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行計分排名,對先進(jìn)個人或單位給予精神、物質(zhì)獎勵。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,農(nóng)村信息化工作是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程。以上表態(tài)發(fā)言,只是我本著“建好一個網(wǎng)站,扭轉(zhuǎn)一種觀念,影響一批群眾,帶動整個社會”的原則提出的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識,不當(dāng)之處,敬請批評指正。同時希望各級領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)心、支持、指導(dǎo)我鎮(zhèn)的農(nóng)村信息化工作,真正使信息化成為**鎮(zhèn)的“騰飛之翼”!
    謝謝大家!
    工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿(篇6)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天我縣再次召開食品安全會議,充分體現(xiàn)了縣委縣政府強(qiáng)抓食品安全的力度,充分體現(xiàn)了縣委縣政府關(guān)注民生的深度,太谷二中作為一所招生范圍之廣--涉及全省,招生人數(shù)之多—居全市最大的高中規(guī)制,食品安全工作尤為重要,我們將認(rèn)真領(lǐng)會和落實這次會議精神,把《食品安全法》落實到供餐的每個環(huán)節(jié),不斷完善制度,科學(xué)管理,強(qiáng)化食品安全管理意識,提升食品安全管理能力,達(dá)到食品安全的效果,確保師生的飲食安全。具體做好以下三方面工作:
    一、提高認(rèn)識,確保食品安全工作思想到位
    食品安全工作是社會最關(guān)注、家長最關(guān)心的民生工程,安全供餐就成了我們學(xué)校的重要職責(zé)。我認(rèn)為學(xué)生選擇一個學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)是能學(xué)好,最終能成才,作為后勤部門所應(yīng)做到的應(yīng)是讓學(xué)生吃好,這是保證學(xué)生學(xué)好的基礎(chǔ)、和條件。起碼不能發(fā)生食物中毒吃殘甚至吃死,這是食品安全的底線,在此前提下進(jìn)行營養(yǎng)配餐。近年來,我校在縣食藥局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的指導(dǎo)下,按照省市縣關(guān)于食品安全的一系列政策規(guī)定,堅持學(xué)校食堂不承包、不租賃、不托管的三不主義,實行學(xué)校食堂原材料學(xué)校統(tǒng)一采購、人員統(tǒng)一調(diào)配、各食堂飯菜價格統(tǒng)一核算的三統(tǒng)一的管理模式,幾年來未發(fā)生一次食品安全事故。實踐中我們深深地體會到了,對食品安全認(rèn)識不到位、思想麻痹再加上利益驅(qū)動是導(dǎo)致食品安全事故癌細(xì)胞。因此,我們作為一個食品安全的管理者,首先提高自身的認(rèn)識,認(rèn)識到強(qiáng)化食品安全管理的必要性和操作性;其次是讓餐飲從業(yè)人員提高認(rèn)識,讓他們認(rèn)識到規(guī)范操作是避免食品安全事故的唯一途徑,我們將利用處室例會、各食堂的工作會議和專題培訓(xùn),對從業(yè)人員進(jìn)行政策法規(guī)的培訓(xùn)、規(guī)范操作的培訓(xùn)、特別是收集各種安全事故的典型事件,使其引以為戒。確實提高認(rèn)識,確保食品安全思想到位。
    二、明確機(jī)構(gòu)職責(zé),確保食品安全工作的責(zé)任到位
    我校食品安全工作建有一系列組織機(jī)構(gòu),并各自有各自的職責(zé),學(xué)校設(shè)有校長為組長的食品安全領(lǐng)導(dǎo)組,以餐飲中心主任任組長的食品安全工作組,由后勤副校長分管,工作組下設(shè)采購組、保管、信息組、財務(wù)組、炊事組即平行的4各學(xué)生食堂,設(shè)有黨總支紀(jì)檢委員為組長的監(jiān)督組。我們將從完善職責(zé)制度、強(qiáng)化責(zé)任入手,重點(diǎn)抓好以下工作:
    1、繼續(xù)落實食品安全責(zé)任制。
    學(xué)校將繼續(xù)與各工作組簽訂有監(jiān)督組監(jiān)督下的食品安全責(zé)任書,形成一級抓一級、層層抓落實的食品安全責(zé)任體系。完善食品安全綜合監(jiān)督責(zé)任制和責(zé)任追究制,規(guī)定監(jiān)管責(zé)任區(qū),落實監(jiān)管責(zé)任人,做到責(zé)任明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)。讓所有的工作人員都感到壓力、提起動力。
    2、繼續(xù)做細(xì)做實各食品安全監(jiān)督工作。
    我校設(shè)有各級食品安全監(jiān)督機(jī)制,首先餐飲中心自身成立的專職監(jiān)督員,每頓飯都深入自己所分管的食堂,進(jìn)行原材料保管、飯菜制作、飯菜出售等各個環(huán)節(jié)的的衛(wèi)生監(jiān)督,每月考核各食堂。其次學(xué)校聘請的有經(jīng)驗、負(fù)責(zé)任的專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督,每天定期不定期的到各個食堂進(jìn)行監(jiān)督,并對各食堂和各食堂的監(jiān)督員進(jìn)行考核,第三是學(xué)校以黨總支紀(jì)檢委員為組長的監(jiān)督組成員進(jìn)行每周定期不定期的各食堂抽查,對各食堂和各食堂監(jiān)督員以及學(xué)校監(jiān)督員進(jìn)行考核,第四是以學(xué)生會生活部牽頭召集上灶學(xué)生代表每學(xué)期進(jìn)行2-3次的監(jiān)督,評議各食堂工作。今后我們要繼續(xù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。讓各級各類監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員發(fā)揮作用,使食品安全在我校蔚然成風(fēng),確保食品安全。
    3、繼續(xù)完善食品安全信息體系。首先在采購原材料時要主動索取合格證、各種檢測報告等,嚴(yán)把材料進(jìn)口關(guān)。其次建立各種臺帳,對各種保存材料的存放時間做到心中有數(shù),做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早整改。第三在飯菜出售前要自覺地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地、規(guī)范地做好飯菜留樣登記工作,不僅起到對炊事人員的約束作用,而且作為出現(xiàn)安全事故的排查作用,第四要主動與食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)系,為食品安全工作提供可靠信息。
    三、加大力度,確保食品安全工作落實到位
    我們將以“四個加強(qiáng)”為入手,確保食品安全工作落實到位:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),首先是校長,既是學(xué)校的法人代表,又是食堂的法人代表,要樹立抓食品安全比抓學(xué)校發(fā)展還要重要,抓食堂工作比抓教學(xué)工作還重要的思想,拿出相當(dāng)?shù)木M(jìn)行調(diào)查研究,制定食堂目標(biāo)責(zé)任考核體系,健全食品安全工作責(zé)任制及責(zé)任追究制。其次是分管校長,應(yīng)該理解為法人代表的代表,要把食品安全工作當(dāng)作后勤的頭等大事來抓,深入食堂各個環(huán)節(jié),檢查食堂管理的落實,指導(dǎo)食堂管理、督促食堂管理。第三就是食堂負(fù)責(zé)人,是食品安全的一線指揮者,更為重要,要領(lǐng)導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)把材料關(guān)、制作關(guān)、出售關(guān)。二是加強(qiáng)聯(lián)系。對上要主動與食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)系,及時了解食品安全信息、掌握政策法規(guī)。對下要主動聯(lián)系上灶師生,了解師生呼聲。三是加強(qiáng)宣傳。大力宣傳食品安全法和有關(guān)部門的政策法規(guī),為從業(yè)者、管理者敲響警鐘。四是加強(qiáng)督查,要發(fā)揮各監(jiān)督組的功能,層層起到食品安全監(jiān)督檢查作用,及時、準(zhǔn)確了解各食品安全真實情況,確保食品安全各項措施落到實處。
    總之,我們要加倍努力,高質(zhì)高效為師生提供安全、可口、價格合理的飯菜。 向全體家長交一份滿意的供餐答卷,向縣委縣政府交一份圓滿的食品安全答卷。
    工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿(篇7)
    20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照全縣安全生產(chǎn)工作部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,結(jié)合行業(yè)實際,圍繞公路客運(yùn)、?;愤\(yùn)輸、水上渡運(yùn)、工程建設(shè)、港口、航運(yùn)生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域,狠抓行業(yè)監(jiān)管,卓有成效地推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作。全年共開展安全檢查**多人次,排查隱患**起,整改率 00%;未發(fā)生一起因管理不善造成的安全生產(chǎn)事故,全縣渡運(yùn)連續(xù)**年無事故,交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)總體形勢良好。
    今年,我局將按照此次安全生產(chǎn)工作會議新要求,以更強(qiáng)的責(zé)任心、更實的工作措施、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,努力實現(xiàn)“兩個確?!蹦繕?biāo):確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)始終處于良好受控狀態(tài),確保不發(fā)生重特大交通運(yùn)輸安全事故。重點(diǎn)做好以下三個方面工作:
    一、認(rèn)識再提高,以更加嚴(yán)格的要求落實安全責(zé)任
    認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,圍繞《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴(yán)格落實部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”制度,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,做到責(zé)任落實縱向到底、橫向到邊,不留死角。嚴(yán)格落實安全責(zé)任,對發(fā)生安全責(zé)任事故的單位和個人,進(jìn)行責(zé)任追查,在評獎、評優(yōu)等方面實行“一票否決”,確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處、取得實效,全面推進(jìn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平。
    二、重點(diǎn)再突出,以更加有力的舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)
    突出交通行業(yè)安全工作重點(diǎn),扎實開展隱患排查和整治工作,及時消除安全隱患,著重抓好五大領(lǐng)域監(jiān)管工作:一是強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全管理,認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),嚴(yán)格落實“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定,嚴(yán)厲打擊“倒、賣、甩、宰”客以及“黑車”運(yùn)營等行為,確保運(yùn)輸市場秩序安全穩(wěn)定。二是強(qiáng)化公路橋梁設(shè)施安全管理,加大公路養(yǎng)護(hù)力度,加強(qiáng)對危橋、險段的安全監(jiān)管,繼續(xù)加大公路超限治理工作力度,保護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),保障道路安全暢通。三是強(qiáng)化水上運(yùn)輸安全管理,加大航道巡查工作力度,及時清除航道障礙物,確保航道通航率 00%,航標(biāo)正位率、發(fā)光率 00%;狠抓“三無船舶”整治,加強(qiáng)渡口安全管理,保障水上交通運(yùn)輸及渡運(yùn)安全。四是強(qiáng)化工程建設(shè)安全管理,落實交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安保措施,加強(qiáng)大型橋梁、道路施工安全的現(xiàn)場管理,定期對所有在建工程,特別是重點(diǎn)項目施工單位的安全資質(zhì)、安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查,確保交通工程項目安全優(yōu)質(zhì)。五是加大港口、航運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)管理,加大港口、航運(yùn)企業(yè)從業(yè)人員技能培訓(xùn),督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善安全工作規(guī)范,落實各項安全生產(chǎn)制度,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和安全管理兩促進(jìn)。
    三、方法再創(chuàng)新,以更加完善的機(jī)制鞏固安全成果
    進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理方法,建立完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制:一是加大安全投入,克服交通建設(shè)資金匱乏等難題,加大安全生產(chǎn)投入力度,夯實安全基礎(chǔ),不斷提高安全事故防控水平。二是健全管理制度。進(jìn)一步建立完善月例會制度、安全生產(chǎn)形勢分析制度、安全生產(chǎn)工作履職報告制度及安全風(fēng)險抵押金等制度,嚴(yán)格制度執(zhí)行力,用制度保障安全。三是嚴(yán)格督查考核,建立健全安全生產(chǎn)管理考評機(jī)制,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,定期不定期開展安全督查和巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,督查情況還實行通報制,并作為年度考核評比的依據(jù)。
    交通運(yùn)輸安全責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我局將以這次會議為契機(jī),進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實,確保圓滿完成全年安全目標(biāo)任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量!
    工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿(篇8)
    同志們:
    為切實抓好20xx年全鄉(xiāng)森林防火工作和消防安全工作,進(jìn)一步增強(qiáng)做好森林防火和消防安全工作的緊迫感和責(zé)任感,確保以警惕的意識、高效的措施,狠抓責(zé)任落實,保證全鄉(xiāng)人民群眾生命財產(chǎn)安全。對以上各位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我完全同意,下面我在各位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排上再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
    一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,嚴(yán)格貫徹落實各項工作措施。
    xx鄉(xiāng)自20xx年12月1日起全面進(jìn)入森林防火期,鄉(xiāng)黨委、政府立即成立森林防火應(yīng)急指揮所,統(tǒng)籌全鄉(xiāng)森林防火工作。各村委會、中心(站所)要從思想上高度重視森林防火工作,切實把思想統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署上,嚴(yán)格貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府各項工作安排,提高安全防范意識,認(rèn)清當(dāng)前防火形勢,增強(qiáng)風(fēng)險隱患意識,做到警鐘長鳴,嚴(yán)抓重點(diǎn),全面防控,堅持不懈,從源頭上控制火源,堅決杜絕發(fā)生火情火險。同時針對森林防火和消防安全工作要做好及時應(yīng)對各類突發(fā)險情的思想,做到應(yīng)急救援工作早準(zhǔn)備、早安排、早落實,時刻繃緊森林防火這根思想警弦,把森林防火工作掛在心上,裝在腦中,落實到手中,全面確保全鄉(xiāng)安全。
    二、充分準(zhǔn)備,及時救援,做好火險火情的應(yīng)急處理工作。
    各村委會、中心(站所)要切實貫徹落實“預(yù)防為主,積極救援”的森林防火工作方針,提前謀劃,做到預(yù)防和救援兩手都要抓,兩手都要硬。著重做好林區(qū)日常監(jiān)管巡查工作,林業(yè)站工作人員和各村林業(yè)員、護(hù)林員要嚴(yán)格對林區(qū)火災(zāi)隱患進(jìn)行排查,著重對特殊人群加大監(jiān)管力度,堅決打擊野外違規(guī)用火行為。并統(tǒng)籌推進(jìn)做好應(yīng)急救援工作,做好應(yīng)對森林火災(zāi)的應(yīng)急救援準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照鄉(xiāng)黨委、政府制定下發(fā)的應(yīng)急處置預(yù)案,規(guī)范組織指揮程序,落實救援保障措施,結(jié)合各火險重點(diǎn)區(qū)域?qū)嶋H研究制定救援方案,確保處置森林火災(zāi)時反應(yīng)及時,準(zhǔn)備充分,決策科學(xué),措施有力,把森林火災(zāi)造成的損失降到最低限度,保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,維護(hù)全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。
    三、嚴(yán)格考核,責(zé)任到人,確保安全責(zé)任有效落實。
    20xx年森林防火工作嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任制進(jìn)行量化考核,獎優(yōu)罰劣,落實措施,責(zé)任到人,共同維護(hù)工作實效。鄉(xiāng)紀(jì)委森林防火工作中將進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,按照《xx鄉(xiāng)20xx年森林防火工作問責(zé)規(guī)定》,對在森林防火期間措施不力、方法不當(dāng),出現(xiàn)重大森林防火安全事故的村委會,將對其掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村委會、相關(guān)中心(站所)人員進(jìn)行執(zhí)紀(jì)問責(zé),以有力的措施共同保障全鄉(xiāng)20xx年森林防火安全順利平穩(wěn)推進(jìn)。
    同志們,面對我鄉(xiāng)20xx年森林防火工作的復(fù)雜形勢,我們一定要樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識,以嚴(yán)肅認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上下一心,齊心協(xié)力,狠抓落實,確保奪取20xx年xx鄉(xiāng)森林防火的全面勝利,為我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和構(gòu)建特色旅游小集鎮(zhèn)做出新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿(篇9)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    今天,靖江煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會議,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點(diǎn)同心創(chuàng)輝煌全力推動靖江煙草各項工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報告,我深深感受到這次會議是靖江煙草貫徹落實“四個引領(lǐng)”,不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進(jìn)會,是推動靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的鼓勁會,是專賣管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)的動員會。鄭局長的工作報告,立足長遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,全面深刻,既全面總結(jié)了20xx年的工作和取得的成績,又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢,同時結(jié)合靖江煙草實際對20xx年工作做出了明確的部署和要求,我們?nèi)w專賣人員深受啟發(fā),倍感鼓舞,并決心以貫徹落實這次會議精神為契機(jī),圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”,進(jìn)一步解放思想、大膽開拓、真抓實干,為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營造良好的市場環(huán)境。新的一年,我們將全力做好以下幾點(diǎn):
    一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神,抓好解碼細(xì)化工作
    會后,我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實。一是層層抓好學(xué)習(xí)和傳達(dá)。將于下周分別召開科、隊務(wù)會,迅速開展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動,將全體人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到報告的精神上來,做到人人領(lǐng)悟報告精神,個個清楚目標(biāo)任務(wù)。二是層層解碼,制定落實方案。按照報告要求,對本周形成的專賣管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表進(jìn)行再完善、再充實,抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進(jìn),做到年度目標(biāo)任務(wù)和月度工作計劃、階段性重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,全面推進(jìn)。
    二、牢固樹立“四種意識”,積極推進(jìn)專賣管理工作上水平,創(chuàng)一流
    一是牢固樹立情報建設(shè)意識,進(jìn)一步加強(qiáng)打假破網(wǎng)工作。20xx年,我們將繼續(xù)把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和政治敏感性,層層分解任務(wù)、人人落實責(zé)任,真正建立并充分利用線人信息庫,進(jìn)一步充實情報隊伍,完善管理制度。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,提高廣大零售戶和消費(fèi)者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率,充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機(jī)制和線人培養(yǎng)機(jī)制,有針對性地在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對象周邊建立情報陣地,變被動接受為主動獲取情報信息,進(jìn)一步拓寬情報信息渠道,著力解決打假破網(wǎng)案源不足的難題。與此同時,我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門的打假協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通,謀求觀點(diǎn)共識,強(qiáng)化協(xié)作力度,嚴(yán)格執(zhí)行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,切實做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務(wù)實有效。努力實現(xiàn)“破獲一起符合國標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件”的工作目標(biāo)。
    二是牢固樹立守土有責(zé)意識,進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。20xx年,我們將繼續(xù)牢固樹立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識,著力導(dǎo)入對標(biāo)管理理念,逐步建立統(tǒng)一的市場秩序評價指標(biāo)體系和市場監(jiān)管水平指標(biāo)體系,從工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效果兩方面嚴(yán)格考核一線專賣人員,合理下達(dá)打假破網(wǎng)任務(wù)和市場監(jiān)管任務(wù),將指標(biāo)落實到人,以實績和數(shù)據(jù)說話,客觀評價各中隊轄區(qū)、各責(zé)任片區(qū)的市場監(jiān)管水平,以此激發(fā)中隊之間、稽查員之間比學(xué)趕超的良好競爭氛圍。與此同時,我們將繼續(xù)探索科學(xué)的市場監(jiān)管方法和途徑。以市場走訪為依托,堅持“帶著準(zhǔn)備上市場、帶著問題上市場”的工作方法,善于發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)線索,提高效率,減少盲目,提高市場監(jiān)管的針對性,確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。
    三是牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范意識,進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。20xx年,我們將始終牢記嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念,強(qiáng)化新《工作規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn),將工作任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)分解落實到每個內(nèi)管人員,明確具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。按照“內(nèi)管促內(nèi)控,內(nèi)控促自律”的思路,不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),健全完善職能配置體系、內(nèi)控制度體系、內(nèi)管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”,切實發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制作用。固化內(nèi)管工作下沉基層的統(tǒng)一模式,進(jìn)一步明確目標(biāo),細(xì)化指標(biāo),統(tǒng)一要求,完善流程,固化表式。年內(nèi),專賣內(nèi)管人員要將零售戶全部走訪一遍,以“大走訪”和稽查員日?!靶∽咴L”為基礎(chǔ),以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段,開展對一戶多證和從業(yè)人員經(jīng)營卷煙的專項清理活動,并將其納入基層日常監(jiān)管內(nèi)容,做到與市場監(jiān)管同部署、同檢查,推進(jìn)新《工作規(guī)范》的貫徹落實。與此同時,我們還將進(jìn)一步做好內(nèi)管軟件應(yīng)用工作,及時處理預(yù)警信息,提升內(nèi)部監(jiān)管效率,推進(jìn)內(nèi)管工作信息化。
    四是牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,進(jìn)一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。20xx年,我們將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作,總結(jié)經(jīng)驗,全面推廣,使創(chuàng)建活動不斷向縱深發(fā)展,推進(jìn)創(chuàng)建活動常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長效化。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式,合理制定年度教育培訓(xùn)計劃,將日常學(xué)習(xí)和技能鑒定有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真總結(jié)前期開展的專賣管理員技能鑒定工作,研究解決鑒定工作中存在的問題,不斷健全完善落實相關(guān)配套措施,著力在培訓(xùn)質(zhì)量上做文章,努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率,特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實效,切實提升隊伍崗位技能水平。我們將開展專題調(diào)研,對照部門職能和崗位職責(zé),在政策法規(guī)范圍內(nèi)不斷梳理優(yōu)化工作流程,提高辦事效率,達(dá)到“程序規(guī)范、流程合理、時效及時、質(zhì)量合格”的目的。同時大力推進(jìn)隊伍作風(fēng)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變專賣人員執(zhí)法理念,全力打造服務(wù)型專賣。通過加強(qiáng)教育引導(dǎo),公開權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)多方監(jiān)督,努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅持以文化引領(lǐng)為驅(qū)動,著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統(tǒng)領(lǐng),將其融入專賣管理工作的每一個細(xì)節(jié),打造具備靖江煙草特色的執(zhí)法文化,進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊精神,激發(fā)工作熱情,營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的活動,加強(qiáng)行業(yè)宣傳,努力提高周邊績效得分。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我們專賣戰(zhàn)線全體人員將在靖江煙草工作會議精神的指引下,堅決把思想統(tǒng)一到專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標(biāo)上來,把行動落實到“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”的具體任務(wù)上來,以“四種意識”的牢固樹立推進(jìn)專賣管理各項重點(diǎn)工作,為靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿(篇10)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    春節(jié)的氣氛還沒散去,鄉(xiāng)黨委政府就緊鑼密鼓組織召開經(jīng)濟(jì)工作會議,充分表明了鄉(xiāng)黨委政府只爭朝夕、真抓實干的高度政治責(zé)任感,我深受感動,深受教育。會上王鄉(xiāng)長描述了20xx年發(fā)展宏偉藍(lán)圖,部署了新一年工作,目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、催人奮進(jìn),我倍受鼓舞,倍感壓力。我深感既有壓力,也有信心。我們將視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動力,結(jié)合我村自身際,就如何做好20xx年工作在里做表態(tài)發(fā)言。
    一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;
    加大動員宣傳力度,召開群眾會議,將縣、鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)方面的政策宣傳到每一戶,引導(dǎo)我村群眾將油菜面積壓縮到2500畝以內(nèi)。聯(lián)合種植大戶和專業(yè)合作組織,進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),計劃沿227線,連片推廣種植中藥材400畝,種植洋芋200畝,通過引導(dǎo)、示范和帶動,使我村在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上健康有序高效發(fā)展。
    二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
    加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的基本保障。基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)村生產(chǎn)相互作用,相輔相成。今年我們計劃完成一、二隊98戶的門面改造,()對村內(nèi)2公里的街道進(jìn)行綠化美化并移植云彬1500株,完成危舊房改造10戶。通過循序漸進(jìn)的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建設(shè)的各項任務(wù)。
    三、加大勞務(wù)輸出力度;
    勞務(wù)輸出一直以來都是我村經(jīng)濟(jì)收入的主要來源,今年我們將配合鄉(xiāng)政府加大我村勞動力技能的培訓(xùn)工作,提高我村務(wù)工人員素質(zhì),同時還要樹立在外掙錢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展意識,并且積極與用工單位聯(lián)系,爭取輸送務(wù)工人員350人,年收入增加400萬元以上,
    就如何將所計劃的工作做好做實,我有如下打算:
    首先加大宣傳,要提高村民對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識,通過算帳對比、以身說教等方法讓群眾樹立其發(fā)展的理念。其次認(rèn)真做好任務(wù)分解和責(zé)任分?jǐn)?,讓村干部做到人人肩上有?dān)子,個個身上有壓力,形成創(chuàng)先爭優(yōu)和齊抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包組和辦事辦公制度,以村干的良好作風(fēng),贏得廣大群眾信任,帶出良好民風(fēng),推動各項工作的順利開展。
    各位領(lǐng)導(dǎo),新的一年我們將在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟村的好經(jīng)驗好做法,把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為第一要務(wù),把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一責(zé)任,以務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng),堅定信心,真抓實干,實現(xiàn)溝灣村各項工作爭先進(jìn)位,決不辜負(fù)鄉(xiāng)黨委政府的殷切希望!
    工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿(篇11)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家下午好!
    為加強(qiáng)春運(yùn)期間路政管理各項工作,進(jìn)一步提升道路通行效率和服務(wù)水平,貫徹落實國家重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策,方便群眾安全快捷出行,實現(xiàn)“平安、有序、幸福、優(yōu)質(zhì)”的春運(yùn)工作總體目標(biāo),我們?nèi)w路政人員將以高昂的斗志,高度的責(zé)任感和使命感,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,積極投身到春運(yùn)工作中,在此,我謹(jǐn)代表路政隊表決心如下:
    一、早準(zhǔn)備、早宣傳、早行動,提前做好各項準(zhǔn)備工作
    嚴(yán)格按照《分公司20xx年春運(yùn)工作方案》及《分公司重大節(jié)假日保暢通工作方案》的指導(dǎo)方針,提前做好內(nèi)部組織工作,全面部署和實施春運(yùn)各項工作,提前做好宣傳工作、提前做好路面交通安全設(shè)施安全查處工作、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),全面提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
    二、組織好、協(xié)調(diào)好、布置好,切實保障道路安全暢通
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與宣傳報道小組。組織好信息報送工作,做到信息全面、及時、準(zhǔn)確無誤。
    加強(qiáng)與各職能部門的聯(lián)系和溝通,深化路警聯(lián)動工作機(jī)制,做到步調(diào)一致、實行統(tǒng)一指揮。
    加強(qiáng)對高速公路隧道、橋梁、高邊坡、橋下空間等重點(diǎn)構(gòu)造物及重點(diǎn)部位的安全檢查和防范工作,加強(qiáng)服務(wù)區(qū)安全、衛(wèi)生、商品和綜合環(huán)境監(jiān)管,提高服務(wù)水平,為司乘人員提供安全、文明、舒適的行車環(huán)境。
    實行24小時巡邏制度和路面溫度監(jiān)測制度,并在至大橋、粵北等重點(diǎn)路段及車流高峰重點(diǎn)時段加大巡邏密度,及時掌握路面交通動態(tài),最大限度的防止因惡劣天氣導(dǎo)致的交通事故發(fā)生,維護(hù)和保障過往車輛和乘客的生命財產(chǎn)安全。
    加大對拯救監(jiān)管力度。督促拯救單位配備充足人員、設(shè)備,并不定期進(jìn)行抽查;科學(xué)布點(diǎn),確保事故發(fā)生后拯救指揮、調(diào)度、實施有效開展,做到快速清理事故現(xiàn)場,避免出現(xiàn)路面交通長時間中斷;并做好現(xiàn)場防護(hù)措施,防止二次事故發(fā)生。
    三、新觀念、新作風(fēng)、新措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量
    在今年的春運(yùn)工作中,我們一定要嚴(yán)格按照分公司的要求,轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、把管理與服務(wù)相互兼容,推出各種有效服務(wù)措施,從根本上提高春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,用實際行動來證明我們京珠北路政隊伍是支“外,形象好;內(nèi),素質(zhì)高”的執(zhí)法隊伍,以此來展示我司“用心服務(wù)、暢享交通”的服務(wù)品牌為我司的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
    最后祝大家新年快樂、合家幸福、吉祥如意!