2023年供應(yīng)室護士長競聘演講稿通用(4篇)

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    演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。
    醫(yī)院護士長競聘演講稿篇一
    一位哲學(xué)家曾說過:“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的春風(fēng),使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上,接受你們的挑選。在這里,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,無論成功與否,我都衷心地感謝你們?yōu)槲姨峁┝巳绱穗y得的機會。
    今天,我競聘的崗位是護士長一職,我演講的內(nèi)容有三個部分:一是我的個人概況;二是我參加競聘的主要優(yōu)勢;三是我的工作設(shè)想。
    一、個人概況
    我叫李華容,生于年, 月,學(xué)歷,學(xué)位。年,取得了護師資格。20~~年11月,我幸運地進入了人才眾多、設(shè)備先進,管理民主的二甲醫(yī)院------南部縣人民醫(yī)院工作。
    二、參加競聘的主要優(yōu)勢
    競聘護士長,我認(rèn)為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢:
    1.我有豐富的工作經(jīng)驗
    從20~~年至今,我曾先后在內(nèi)二科、外二科、手術(shù)室等科室從事護理工作。我始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷豐富和自我完善,通過向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)誠心求教、向同事虛心學(xué)習(xí)。在工作中,我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復(fù)雜和突發(fā)事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。
    2.我有較強的業(yè)務(wù)水平
    15年來,風(fēng)雨兼程,兢兢業(yè)業(yè),我的業(yè)務(wù)水平顯著提高,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事以及患者的一致認(rèn)可和高度的評價。20~~年參加手術(shù)室??谱o士培訓(xùn),取得了優(yōu)異的考核成績,20~~年被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”。
    3. 我有較強的組織協(xié)調(diào)能力
    在工作中,我密切配合配合科室主任與護士長,根據(jù)不同患者的病情和要求,充分發(fā)揮個人和團隊的力量,明確自己的職責(zé),共同協(xié)作,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。同時,同科室主任與護士長、同事們及時交流,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。幫助新同事熟悉業(yè)務(wù),讓其快速進入工作狀態(tài),提高工作效率,并主動承擔(dān)培養(yǎng)實習(xí)生的任務(wù)。
    4. 我有較強的自律能力。
    有良好的心態(tài)、遇事冷靜、能夠自我克制,是一個護士必備的素質(zhì)。15年來,在服務(wù)患者的過程中,會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者。此時,我都能保持冷靜,以理服人,以情動人,耐心地同患者溝通,做好患者的安撫工作。比如在外二科工作的時候,一位年老的病人,因病情惡化,生命垂危。當(dāng)時我正用湯匙給病人喂水,老人的孫子,以為是我們搶救不力,一進門就一腳踢了過來。我并有沒有情緒失控,而是盡力克制自己,然后給他做了耐心的解釋。當(dāng)他了解了真實情況,不斷地給我說對不起。護士工作就是這樣,有很多的誤解和難堪,但是我有良好的心態(tài),能夠自我克制,總是能化憤怒為微笑。
    以上就是我競聘護士長的主要優(yōu)勢。假如我有幸競聘上這個崗位,我認(rèn)為,這些優(yōu)勢條件將有助于我進入角色、有效開展工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    三、我的工作設(shè)想
    1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護理隊伍,在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。
    2、重質(zhì)量,強管理,實施以病人為中心的人性化護理、科學(xué)化護理、文明化護理,使科室的護理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),使護理程序貫穿在基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一,護士長及時進行嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,及時作出評價和找出存在的問題,制定病人滿意度調(diào)查制度,將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化,并作為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
    3、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。
    4、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù),例如為患者送去入院溫馨的祝???,提供出院詳細(xì)的指導(dǎo),隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪等。
    5、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護理質(zhì)量,把各項工作落到實處,落到細(xì)微之處,防患于未然。
    以上就是我競聘護士長的工作計劃,希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的批評指正。
    醫(yī)院護士長競聘演講稿篇二
    下午好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機會。
    今天,我之所以參加這次競聘副護士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責(zé)任重大。
    一、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。
    整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。
    二、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
    醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
    三、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
    商品經(jīng)濟社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。
    四、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。
    作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
    五、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。
    只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
    六、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
    嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
    七、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
    社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發(fā)展,體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。
    面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何我都會一如既往的努力工作!
    醫(yī)院護士長競聘演講稿篇三
    下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。
    如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、
    如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
    3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
    4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。
    5、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
    醫(yī)院護士長競聘演講稿篇四
    大家好!
    首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。”這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會,使自己在事業(yè)上更上一層樓。
    我叫~~~,黨員,~~年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校,~~~~年開始參加自學(xué)考試,于取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題,《————》已申報為市科技局立項課題。我在實際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵下,——年我組織實施了我院治療的護理工作,取得較好的成績。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士;被評為醫(yī)院服務(wù)之星;至今,被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師,擔(dān)任精神科護理學(xué)的授課,把自己所學(xué)知識傳授給年青的護理學(xué)員,同時也提升了自己的理論水平。
    今年4月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,是全省精神病專科醫(yī)院唯一入圍省決賽的代表。
    一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行護士長的職責(zé)和義務(wù)。
    二、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意,出院后定期隨訪。
    三、以人為本,調(diào)動科室護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源配置合理有效。
    總之,依靠集體,依靠上級領(lǐng)導(dǎo),與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學(xué)習(xí)進取,以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長這一職位,請大家支持我!
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!