組長的檢討書(篇1)
窗外下起了淅淅瀝瀝的小雨，調(diào)皮的雨點(diǎn)落在窗前桌子的紙上，紙上的字變得有些模糊不清，但隱約可見――
雖說你是我爸爸，但在這件事上我絕不會向你趴下。為什幺？因?yàn)槲覊焊鶅簺]想過爬上樹去摘桃子吃。我沒說謊，可你居然不等我解釋，就一巴掌打過來。我要再說一遍，我爬上桃樹去，是因?yàn)橛鹈蝻w到了樹杈中，我爬上去是要把它拿下來。
我的心情，你永遠(yuǎn)也不會知道！
爸爸，你曾是我最好的朋友??！我記得我很怕打雷，每當(dāng)打雷時(shí)，你總會把我摟入懷里，安慰我說：“好乖乖，不要怕，爸爸會保護(hù)你的?！?BR> 你叫我好乖乖，那你一定也知道，好乖乖是不會做那種偷桃子的事的'。可你竟不問青紅皂白，冤枉我！我曾聽別人說，好朋友是不會冤枉對方的。你還是我的好朋友嗎，爸爸？我相信你是！如果你真的改變了想法，那我們就從頭開始吧，我喜歡像你這樣的朋友。
如果你還珍惜這份友誼，請你相信我。
這就是我的檢討！
雨停了，一縷陽光照進(jìn)窗子，一個(gè)男孩走進(jìn)來，拿走了這張紙，他要交給他的爸爸。
組長的檢討書(篇2)
親愛的體育老師：
您好！
今天，我懷著愧疚和懊悔的心情給您寫下這份檢討書，以向您表示我對上課講話這種不良行為的深刻認(rèn)識，以及再也不在上體育課時(shí)候講話的決心。
這是一次十分深刻的檢查，我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧，我覺得我真的不應(yīng)該在體育課上說話，我不應(yīng)該違背老師規(guī)定的`課堂紀(jì)律，我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽從老師的話，而我這次沒有很好的重視到老師講的話。我感到非常抱歉，我希望老師可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻。
相信老師看到我的這個(gè)態(tài)度也可以知道我對這次的事件有很深刻的悔過態(tài)度，我能這樣如此的重視這次的事件，希望老師能原諒我的錯誤，我可以向老師保證今后一定不會在體育課上說話的。
在這里，我向老師鄭重的道歉，希望老師能原諒我！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
組長的檢討書(篇3)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
此次寫下這份檢討，我的心情也十分的復(fù)雜。自進(jìn)入xxx公司以來，對于自己的工作和任務(wù)，我一直以來都充滿了熱情和動力，并能嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好每一個(gè)工作的目標(biāo)。也正是因?yàn)檫@份對工作的努力，我才能在工作中不斷的前進(jìn)，最終來到了xx組長的崗位上！
還記得，自己的剛剛擔(dān)任xx組長的時(shí)候，內(nèi)心是無比雀躍的。能來到這個(gè)崗位，代表的不僅僅是我自身的努力的回饋，更是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和看好！是領(lǐng)導(dǎo)相信我能做好這份工作，能帶領(lǐng)好這個(gè)組以及組員們一起發(fā)展和進(jìn)步！這不僅是責(zé)任，更是信任！
但是，我卻在自己的工作中讓您失望了。我對此真的很慚愧，很失落。我清楚組長并不是一件簡單的工作，但卻沒有真正意識到這份工作對比過去自己的“單人”任務(wù)有什么不同！我以為，只要將該做的做好，將一切按照自己的計(jì)劃分配下去，工作就能順利，整個(gè)組也能積極的發(fā)展起來。
但顯然，我對于自己組長的職位看待的太過粗淺，思維也沒能從過去的崗位中跳脫出來。我沒有認(rèn)識到，自己現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是公司的一名簡單員工，我是一名組長！是一個(gè)管理者！我不僅要制定好嚴(yán)格的計(jì)劃和目標(biāo)，不僅要做好自己的任務(wù)！更要對自己麾下的每一名員工負(fù)責(zé)，管理好他們的配合，引導(dǎo)好隊(duì)伍能為公司發(fā)揮真正的作用！這才是組長真正的工作職責(zé)！才是組長的'意義！
但我卻沒能意識到這一點(diǎn)，甚至沉浸在自己過去的工作模式中，以為只要自己努力就能有所成就。但如今的我，已經(jīng)遠(yuǎn)不止代表個(gè)人！我有自己的組員，代表的是集體和團(tuán)隊(duì)！我不應(yīng)該只將目光短淺的只放在自己身上，而是應(yīng)該注視著自己的每一個(gè)組員，引導(dǎo)好他們做好工作中的職責(zé)和配合，管理好自己的這一片“區(qū)域”！
此次檢討后，我深刻認(rèn)識到自己過去工作的疏忽！沒能正確認(rèn)識到自己工作的重點(diǎn)給我在這份工作中帶來了許多的問題，也讓公司產(chǎn)生了不必要的損失！對此我十分慚愧。但有了這份經(jīng)歷，我也深刻的認(rèn)識到了作為一名組長，一名隊(duì)伍的管理者，我應(yīng)該將更多的精力和視線都放在什么方向，對于今后的目標(biāo)和任務(wù)，我也有了明確的了解。
如今，再看自己的工作，確實(shí)我有很多沒做到位的地方，尤其是以一名組長的身份而言，我應(yīng)該更加看重整體的質(zhì)量，而不是自身的處理能力。只有整個(gè)隊(duì)伍的成績提升上來，我的作用才算是真正的發(fā)揮出來，整個(gè)隊(duì)伍中組員的能力也才算是的作用到了實(shí)處！
今后的工作上，我會更加重視這些問題，并積極的改進(jìn)自己，提高自身的管理要求，做好組長的職責(zé)和任務(wù)！望您能原諒我們此次的失誤，在今后的表現(xiàn)上我們一定會帶來令人滿意的成績！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
組長的檢討書(篇4)
今天，我很高興能參加這次競選，我競選的是小組長這個(gè)職位，我認(rèn)為我能勝任這個(gè)職位。當(dāng)小組長不僅可以是我的能力得到發(fā)揮，還能讓我得到更好的鍛煉，使我變得比以前更加優(yōu)秀。
當(dāng)小組長需要尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律。這幾點(diǎn)我認(rèn)為我能做到。在此之前我當(dāng)過學(xué)習(xí)委員，以上幾點(diǎn)對我來說沒有任何問題，我可以做得更好，我還當(dāng)過衛(wèi)生值日班長，對管理方面也有一些經(jīng)驗(yàn)，我一定可以管住同學(xué)嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保持衛(wèi)生。
如果我成功地被選上了，我一定會做到以下幾點(diǎn)：1、嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律。2、每天按時(shí)收交同學(xué)作業(yè)，檢查同學(xué)背書。3、尊敬老師，做老師的好幫手。我一定不會辜負(fù)同學(xué)們對我的期望。如果我沒有被選上，我也不會氣餒，我會發(fā)奮學(xué)習(xí)，努力向上，爭取下次被選上。
現(xiàn)在，又到了桃花盛開的季節(jié)，我們班又要改選班干部了!在這次改選中，我打算競選組長。組長的職務(wù)雖然不多，但是卻十分重要。比如說：收組員的作業(yè)，這件事可以說再簡單不過了。但是，如果沒有組長來收作業(yè)，而由課代表或老師直接收的話，就很難收齊并統(tǒng)計(jì)好。
我要競選組長是為了盡力為大家服務(wù)，做好這項(xiàng)重要的工作。高效率地提交作業(yè)，正是現(xiàn)在班里所欠缺的。因?yàn)槲乙郧爱?dāng)過組長，有經(jīng)驗(yàn)，知道該怎么當(dāng)好組長，所以，我相信我能出色地完成這項(xiàng)任務(wù)。
如果我選上了組長，我會盡職盡責(zé)，做好份內(nèi)的事。當(dāng)同學(xué)們遇到問題時(shí)，我會幫助他;當(dāng)組員們發(fā)生分歧時(shí)，我會盡量調(diào)解;當(dāng)老師不在的時(shí)候，我會管好組內(nèi)的紀(jì)律。
老師、同學(xué)們，我真的十分想選上組長，好為大家服務(wù)，請投給我神圣的一票吧!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
感謝大家對我的信任與支持，讓我能站在這個(gè)競選的舞臺上，讓我能表達(dá)自己的觀點(diǎn)，讓我能擁有一個(gè)展示自己的機(jī)會。新成立的小組，是一個(gè)全新的平臺，而小組長是這個(gè)平臺中最關(guān)鍵的部件，是小組工作開展的發(fā)動機(jī)，是小組團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的潤滑劑，是敢于承擔(dān)責(zé)任，是勇于奉獻(xiàn)，是帶頭沖鋒，是先于吃苦，是后于享樂。如果你當(dāng)上了小組長，并且你想要把他當(dāng)好當(dāng)合格的話，很明顯必然是以下的結(jié)果：你將更累了，你將更苦了，你的壓力也就更大了，生活將必現(xiàn)在更加的苦悶和痛苦。你不得不做更多謀劃來規(guī)范開展小組工作、完成大隊(duì)交辦的任務(wù)。你不得不費(fèi)更多的時(shí)間來搞好同事關(guān)系，協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，所謂分工不分家，你總是不能只顧做好自己小組的事，而不管其它的吧。你還得做到公平公正，吃苦你先去、享樂你后來，這樣兄弟才能服你，而這些才只是做好一個(gè)小組長的最起碼條件。這是一個(gè)很糟糕的結(jié)局，很尷尬的局面。到了那時(shí)，你今天站在這里所講的每一句豪言壯語、迸發(fā)出來的每一次激情萬丈、表達(dá)的每一個(gè)雄心壯志都將是你后悔的源泉和不堪回首的痛苦記憶。各位與我一起競爭的同事們，兄弟們你們想到這一點(diǎn)了嗎?你們鎮(zhèn)的清楚那是你們想要的結(jié)果嗎?
我這個(gè)人向來沒什么優(yōu)點(diǎn)，不過就是喜歡為別人多做點(diǎn)事，給自己多找點(diǎn)麻煩，寧愿自己多受點(diǎn)罪，也不愿別人受苦。平時(shí)我為人大家也知道，競選小組長既是這么痛苦的事情，我又怎能眼看著各位兄弟誤入歧途而不管么?所以我好心的給你們提個(gè)醒，可是小組長總是要有人來當(dāng)?shù)穆?佛說的好?。何也幌碌鬲z，誰下地獄。那就讓我來擔(dān)了這份罪吧。說到這里想來大家心里已經(jīng)有了底了，那么就請開始投票吧，你也清楚該投給誰了吧?
謝謝大家!
組長的檢討書(篇5)
班組組長檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某公司某班組的組長，最近發(fā)生了一些事情，我感到非常的不安，決定寫一份檢討書，以此來表達(dá)我的歉意和決心。
首先，我想說的是，我在工作中確實(shí)存在著一些問題，這些問題可能影響到了整個(gè)班組的工作，給公司的發(fā)展造成了不良的影響。
我犯的第一個(gè)錯誤是沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題。作為班組的主要責(zé)任人，我應(yīng)該積極地關(guān)注和發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)地解決它們。但是，在某些情況下，我忽略了這些問題，讓它們越積越多，直到最后不得不抽出大量的時(shí)間和精力來進(jìn)行補(bǔ)救。
第二個(gè)錯誤是對班組成員指揮不當(dāng)。我承認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的情況，需要采取不同的方式進(jìn)行處理。但是，我也承認(rèn)，在有些情況下，我沒有對成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行全面的評估，也沒有給予成員足夠的信任和支持，而是進(jìn)一步加強(qiáng)了他們的困惑和迷茫。
第三個(gè)錯誤是對個(gè)人能力的過分自信。作為班組組長，我在工作中也遇到了很多困難和問題，有些事情我沒有及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而是獨(dú)自選擇了解決，導(dǎo)致有些問題出現(xiàn)了嚴(yán)重的后果。這也讓我認(rèn)識到，作為一個(gè)人，我只有把自己的能力發(fā)揮到最大有限度，更需要與團(tuán)隊(duì)互相配合，與領(lǐng)導(dǎo)保持密切的聯(lián)系。
最后，我想向公司、領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們發(fā)出一個(gè)誠摯的道歉。我深切地知道我的錯誤所帶來的后果，也深刻地認(rèn)識到了自己在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)工作中的不足之處。我會把這份檢討書貫穿于以后的工作中，努力改正自己的問題，努力做好自己的本職工作。
謝謝大家！
組長的檢討書(篇6)
尊敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時(shí)做出以下檢查。
一、手機(jī)問題
一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作，這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊(duì)開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊(duì)想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達(dá)一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機(jī)問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁
老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時(shí)間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊(duì)管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強(qiáng)。
勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊(duì)人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題？回頭想想自己這段時(shí)間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向淖瘧嘸剩鶉渦氖譴蠓鵲耐陸?。有想想准s赫媸搶⒍災(zāi)卸恿斕跡野蚜斕嫉男湃味諞槐擼炎約旱淖砸暈遣灰暈桓吒吖移穡諾賈鋁蘇獗厝壞奈侍獾姆⑸Ｈ綣以僖晃兜惱庋氯ィ侍飩嶠傭姆⑸謐約旱陌嗉丁
我決定從新回到中隊(duì)管理中去，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。
以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年XX月XX日
組長的檢討書(篇7)
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)組長，我的工作職責(zé)之一就是合理分配任務(wù)、指導(dǎo)隊(duì)員的工作進(jìn)展、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。但是，近來公司的一些問題，讓我深刻意識到了自己組長管理不當(dāng)這個(gè)問題。我深感愧疚并決定寫一篇檢討，以此來反思自己，同時(shí)也希望我的團(tuán)隊(duì)能夠看到，從我出了問題，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。
首先，我的管理方式過于著急和急躁。在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，我會急于求成，著急推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，以便提前完成工作。然而，這種過于急躁的方式，常常讓我對整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的壓力，從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員的工作效率下降，而且也會增加員工的工作負(fù)擔(dān)。這些因素綜合，會導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于緊張和不滿和不舒適的狀態(tài)，最終影響整個(gè)項(xiàng)目的開展。
其次，我沒有充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和優(yōu)勢。作為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該充分了解員工的優(yōu)秀特性，合理地組織工作。但我的行為卻與自己想要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)相違背。在我的管理中，我沒有充分了解每個(gè)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，也沒有針對員工的工作習(xí)慣進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，反而過于強(qiáng)制地實(shí)行我自己的管理方式。這種管理形式勢必會讓員工感到沮喪和挫敗，從而影響了員工的工作熱情和積極性。
第三個(gè)方面是我缺乏有效的溝通。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，和每個(gè)員工保持良好的交流和溝通是非常必要的。對于我自己而言，我發(fā)現(xiàn)我很難與員工建立緊密的溝通關(guān)系，更喜歡靜靜地值得我的工作。這種行為讓員工很難更好地理解自己的項(xiàng)目，并且在遇到困難的時(shí)候，他們也缺乏找到我?guī)椭鉀Q的形式。如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)的信息流無法很好地實(shí)現(xiàn)，錯誤狀況和重復(fù)工作就會不可避免地發(fā)生，這同時(shí)會使團(tuán)隊(duì)的整個(gè)效率降低。
第四，我給隊(duì)員太多壓力和責(zé)任。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我的工作是把困難和挑戰(zhàn)充分推給整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是把責(zé)任歸咎于員工。相反地，我經(jīng)常把困難和挑戰(zhàn)簡單地拋給員工，讓他們承擔(dān)太多的壓力和責(zé)任。這不僅是不公平的，也會給團(tuán)隊(duì)的合作性帶來很大的障礙。如果我繼續(xù)這種形式的管理，我相信最終會導(dǎo)致員工的辭職和團(tuán)隊(duì)的分裂。
在這個(gè)過程中，我深刻認(rèn)識到了自己的管理不足。我已經(jīng)深刻地認(rèn)識到了自己的責(zé)任，也決定改正自己的問題，重新走上正確的道路。作為一個(gè)組長，我將盡我所能，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更加緊密地合作，更好地完成項(xiàng)目工作。我相信，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們定能完成一個(gè)又一個(gè)盛大的項(xiàng)目。
窗外下起了淅淅瀝瀝的小雨，調(diào)皮的雨點(diǎn)落在窗前桌子的紙上，紙上的字變得有些模糊不清，但隱約可見――
雖說你是我爸爸，但在這件事上我絕不會向你趴下。為什幺？因?yàn)槲覊焊鶅簺]想過爬上樹去摘桃子吃。我沒說謊，可你居然不等我解釋，就一巴掌打過來。我要再說一遍，我爬上桃樹去，是因?yàn)橛鹈蝻w到了樹杈中，我爬上去是要把它拿下來。
我的心情，你永遠(yuǎn)也不會知道！
爸爸，你曾是我最好的朋友??！我記得我很怕打雷，每當(dāng)打雷時(shí)，你總會把我摟入懷里，安慰我說：“好乖乖，不要怕，爸爸會保護(hù)你的?！?BR> 你叫我好乖乖，那你一定也知道，好乖乖是不會做那種偷桃子的事的'。可你竟不問青紅皂白，冤枉我！我曾聽別人說，好朋友是不會冤枉對方的。你還是我的好朋友嗎，爸爸？我相信你是！如果你真的改變了想法，那我們就從頭開始吧，我喜歡像你這樣的朋友。
如果你還珍惜這份友誼，請你相信我。
這就是我的檢討！
雨停了，一縷陽光照進(jìn)窗子，一個(gè)男孩走進(jìn)來，拿走了這張紙，他要交給他的爸爸。
組長的檢討書(篇2)
親愛的體育老師：
您好！
今天，我懷著愧疚和懊悔的心情給您寫下這份檢討書，以向您表示我對上課講話這種不良行為的深刻認(rèn)識，以及再也不在上體育課時(shí)候講話的決心。
這是一次十分深刻的檢查，我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧，我覺得我真的不應(yīng)該在體育課上說話，我不應(yīng)該違背老師規(guī)定的`課堂紀(jì)律，我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽從老師的話，而我這次沒有很好的重視到老師講的話。我感到非常抱歉，我希望老師可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻。
相信老師看到我的這個(gè)態(tài)度也可以知道我對這次的事件有很深刻的悔過態(tài)度，我能這樣如此的重視這次的事件，希望老師能原諒我的錯誤，我可以向老師保證今后一定不會在體育課上說話的。
在這里，我向老師鄭重的道歉，希望老師能原諒我！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
組長的檢討書(篇3)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
此次寫下這份檢討，我的心情也十分的復(fù)雜。自進(jìn)入xxx公司以來，對于自己的工作和任務(wù)，我一直以來都充滿了熱情和動力，并能嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好每一個(gè)工作的目標(biāo)。也正是因?yàn)檫@份對工作的努力，我才能在工作中不斷的前進(jìn)，最終來到了xx組長的崗位上！
還記得，自己的剛剛擔(dān)任xx組長的時(shí)候，內(nèi)心是無比雀躍的。能來到這個(gè)崗位，代表的不僅僅是我自身的努力的回饋，更是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和看好！是領(lǐng)導(dǎo)相信我能做好這份工作，能帶領(lǐng)好這個(gè)組以及組員們一起發(fā)展和進(jìn)步！這不僅是責(zé)任，更是信任！
但是，我卻在自己的工作中讓您失望了。我對此真的很慚愧，很失落。我清楚組長并不是一件簡單的工作，但卻沒有真正意識到這份工作對比過去自己的“單人”任務(wù)有什么不同！我以為，只要將該做的做好，將一切按照自己的計(jì)劃分配下去，工作就能順利，整個(gè)組也能積極的發(fā)展起來。
但顯然，我對于自己組長的職位看待的太過粗淺，思維也沒能從過去的崗位中跳脫出來。我沒有認(rèn)識到，自己現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是公司的一名簡單員工，我是一名組長！是一個(gè)管理者！我不僅要制定好嚴(yán)格的計(jì)劃和目標(biāo)，不僅要做好自己的任務(wù)！更要對自己麾下的每一名員工負(fù)責(zé)，管理好他們的配合，引導(dǎo)好隊(duì)伍能為公司發(fā)揮真正的作用！這才是組長真正的工作職責(zé)！才是組長的'意義！
但我卻沒能意識到這一點(diǎn)，甚至沉浸在自己過去的工作模式中，以為只要自己努力就能有所成就。但如今的我，已經(jīng)遠(yuǎn)不止代表個(gè)人！我有自己的組員，代表的是集體和團(tuán)隊(duì)！我不應(yīng)該只將目光短淺的只放在自己身上，而是應(yīng)該注視著自己的每一個(gè)組員，引導(dǎo)好他們做好工作中的職責(zé)和配合，管理好自己的這一片“區(qū)域”！
此次檢討后，我深刻認(rèn)識到自己過去工作的疏忽！沒能正確認(rèn)識到自己工作的重點(diǎn)給我在這份工作中帶來了許多的問題，也讓公司產(chǎn)生了不必要的損失！對此我十分慚愧。但有了這份經(jīng)歷，我也深刻的認(rèn)識到了作為一名組長，一名隊(duì)伍的管理者，我應(yīng)該將更多的精力和視線都放在什么方向，對于今后的目標(biāo)和任務(wù)，我也有了明確的了解。
如今，再看自己的工作，確實(shí)我有很多沒做到位的地方，尤其是以一名組長的身份而言，我應(yīng)該更加看重整體的質(zhì)量，而不是自身的處理能力。只有整個(gè)隊(duì)伍的成績提升上來，我的作用才算是真正的發(fā)揮出來，整個(gè)隊(duì)伍中組員的能力也才算是的作用到了實(shí)處！
今后的工作上，我會更加重視這些問題，并積極的改進(jìn)自己，提高自身的管理要求，做好組長的職責(zé)和任務(wù)！望您能原諒我們此次的失誤，在今后的表現(xiàn)上我們一定會帶來令人滿意的成績！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
組長的檢討書(篇4)
今天，我很高興能參加這次競選，我競選的是小組長這個(gè)職位，我認(rèn)為我能勝任這個(gè)職位。當(dāng)小組長不僅可以是我的能力得到發(fā)揮，還能讓我得到更好的鍛煉，使我變得比以前更加優(yōu)秀。
當(dāng)小組長需要尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律。這幾點(diǎn)我認(rèn)為我能做到。在此之前我當(dāng)過學(xué)習(xí)委員，以上幾點(diǎn)對我來說沒有任何問題，我可以做得更好，我還當(dāng)過衛(wèi)生值日班長，對管理方面也有一些經(jīng)驗(yàn)，我一定可以管住同學(xué)嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保持衛(wèi)生。
如果我成功地被選上了，我一定會做到以下幾點(diǎn)：1、嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律。2、每天按時(shí)收交同學(xué)作業(yè)，檢查同學(xué)背書。3、尊敬老師，做老師的好幫手。我一定不會辜負(fù)同學(xué)們對我的期望。如果我沒有被選上，我也不會氣餒，我會發(fā)奮學(xué)習(xí)，努力向上，爭取下次被選上。
現(xiàn)在，又到了桃花盛開的季節(jié)，我們班又要改選班干部了!在這次改選中，我打算競選組長。組長的職務(wù)雖然不多，但是卻十分重要。比如說：收組員的作業(yè)，這件事可以說再簡單不過了。但是，如果沒有組長來收作業(yè)，而由課代表或老師直接收的話，就很難收齊并統(tǒng)計(jì)好。
我要競選組長是為了盡力為大家服務(wù)，做好這項(xiàng)重要的工作。高效率地提交作業(yè)，正是現(xiàn)在班里所欠缺的。因?yàn)槲乙郧爱?dāng)過組長，有經(jīng)驗(yàn)，知道該怎么當(dāng)好組長，所以，我相信我能出色地完成這項(xiàng)任務(wù)。
如果我選上了組長，我會盡職盡責(zé)，做好份內(nèi)的事。當(dāng)同學(xué)們遇到問題時(shí)，我會幫助他;當(dāng)組員們發(fā)生分歧時(shí)，我會盡量調(diào)解;當(dāng)老師不在的時(shí)候，我會管好組內(nèi)的紀(jì)律。
老師、同學(xué)們，我真的十分想選上組長，好為大家服務(wù)，請投給我神圣的一票吧!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
感謝大家對我的信任與支持，讓我能站在這個(gè)競選的舞臺上，讓我能表達(dá)自己的觀點(diǎn)，讓我能擁有一個(gè)展示自己的機(jī)會。新成立的小組，是一個(gè)全新的平臺，而小組長是這個(gè)平臺中最關(guān)鍵的部件，是小組工作開展的發(fā)動機(jī)，是小組團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的潤滑劑，是敢于承擔(dān)責(zé)任，是勇于奉獻(xiàn)，是帶頭沖鋒，是先于吃苦，是后于享樂。如果你當(dāng)上了小組長，并且你想要把他當(dāng)好當(dāng)合格的話，很明顯必然是以下的結(jié)果：你將更累了，你將更苦了，你的壓力也就更大了，生活將必現(xiàn)在更加的苦悶和痛苦。你不得不做更多謀劃來規(guī)范開展小組工作、完成大隊(duì)交辦的任務(wù)。你不得不費(fèi)更多的時(shí)間來搞好同事關(guān)系，協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，所謂分工不分家，你總是不能只顧做好自己小組的事，而不管其它的吧。你還得做到公平公正，吃苦你先去、享樂你后來，這樣兄弟才能服你，而這些才只是做好一個(gè)小組長的最起碼條件。這是一個(gè)很糟糕的結(jié)局，很尷尬的局面。到了那時(shí)，你今天站在這里所講的每一句豪言壯語、迸發(fā)出來的每一次激情萬丈、表達(dá)的每一個(gè)雄心壯志都將是你后悔的源泉和不堪回首的痛苦記憶。各位與我一起競爭的同事們，兄弟們你們想到這一點(diǎn)了嗎?你們鎮(zhèn)的清楚那是你們想要的結(jié)果嗎?
我這個(gè)人向來沒什么優(yōu)點(diǎn)，不過就是喜歡為別人多做點(diǎn)事，給自己多找點(diǎn)麻煩，寧愿自己多受點(diǎn)罪，也不愿別人受苦。平時(shí)我為人大家也知道，競選小組長既是這么痛苦的事情，我又怎能眼看著各位兄弟誤入歧途而不管么?所以我好心的給你們提個(gè)醒，可是小組長總是要有人來當(dāng)?shù)穆?佛說的好?。何也幌碌鬲z，誰下地獄。那就讓我來擔(dān)了這份罪吧。說到這里想來大家心里已經(jīng)有了底了，那么就請開始投票吧，你也清楚該投給誰了吧?
謝謝大家!
組長的檢討書(篇5)
班組組長檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某公司某班組的組長，最近發(fā)生了一些事情，我感到非常的不安，決定寫一份檢討書，以此來表達(dá)我的歉意和決心。
首先，我想說的是，我在工作中確實(shí)存在著一些問題，這些問題可能影響到了整個(gè)班組的工作，給公司的發(fā)展造成了不良的影響。
我犯的第一個(gè)錯誤是沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題。作為班組的主要責(zé)任人，我應(yīng)該積極地關(guān)注和發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)地解決它們。但是，在某些情況下，我忽略了這些問題，讓它們越積越多，直到最后不得不抽出大量的時(shí)間和精力來進(jìn)行補(bǔ)救。
第二個(gè)錯誤是對班組成員指揮不當(dāng)。我承認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的情況，需要采取不同的方式進(jìn)行處理。但是，我也承認(rèn)，在有些情況下，我沒有對成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行全面的評估，也沒有給予成員足夠的信任和支持，而是進(jìn)一步加強(qiáng)了他們的困惑和迷茫。
第三個(gè)錯誤是對個(gè)人能力的過分自信。作為班組組長，我在工作中也遇到了很多困難和問題，有些事情我沒有及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而是獨(dú)自選擇了解決，導(dǎo)致有些問題出現(xiàn)了嚴(yán)重的后果。這也讓我認(rèn)識到，作為一個(gè)人，我只有把自己的能力發(fā)揮到最大有限度，更需要與團(tuán)隊(duì)互相配合，與領(lǐng)導(dǎo)保持密切的聯(lián)系。
最后，我想向公司、領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們發(fā)出一個(gè)誠摯的道歉。我深切地知道我的錯誤所帶來的后果，也深刻地認(rèn)識到了自己在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)工作中的不足之處。我會把這份檢討書貫穿于以后的工作中，努力改正自己的問題，努力做好自己的本職工作。
謝謝大家！
組長的檢討書(篇6)
尊敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時(shí)做出以下檢查。
一、手機(jī)問題
一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作，這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊(duì)開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊(duì)想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達(dá)一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機(jī)問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁
老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時(shí)間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊(duì)管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強(qiáng)。
勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊(duì)人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題？回頭想想自己這段時(shí)間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向淖瘧嘸剩鶉渦氖譴蠓鵲耐陸?。有想想准s赫媸搶⒍災(zāi)卸恿斕跡野蚜斕嫉男湃味諞槐擼炎約旱淖砸暈遣灰暈桓吒吖移穡諾賈鋁蘇獗厝壞奈侍獾姆⑸Ｈ綣以僖晃兜惱庋氯ィ侍飩嶠傭姆⑸謐約旱陌嗉丁
我決定從新回到中隊(duì)管理中去，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。
以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年XX月XX日
組長的檢討書(篇7)
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)組長，我的工作職責(zé)之一就是合理分配任務(wù)、指導(dǎo)隊(duì)員的工作進(jìn)展、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。但是，近來公司的一些問題，讓我深刻意識到了自己組長管理不當(dāng)這個(gè)問題。我深感愧疚并決定寫一篇檢討，以此來反思自己，同時(shí)也希望我的團(tuán)隊(duì)能夠看到，從我出了問題，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。
首先，我的管理方式過于著急和急躁。在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，我會急于求成，著急推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，以便提前完成工作。然而，這種過于急躁的方式，常常讓我對整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的壓力，從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員的工作效率下降，而且也會增加員工的工作負(fù)擔(dān)。這些因素綜合，會導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于緊張和不滿和不舒適的狀態(tài)，最終影響整個(gè)項(xiàng)目的開展。
其次，我沒有充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和優(yōu)勢。作為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該充分了解員工的優(yōu)秀特性，合理地組織工作。但我的行為卻與自己想要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)相違背。在我的管理中，我沒有充分了解每個(gè)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，也沒有針對員工的工作習(xí)慣進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，反而過于強(qiáng)制地實(shí)行我自己的管理方式。這種管理形式勢必會讓員工感到沮喪和挫敗，從而影響了員工的工作熱情和積極性。
第三個(gè)方面是我缺乏有效的溝通。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，和每個(gè)員工保持良好的交流和溝通是非常必要的。對于我自己而言，我發(fā)現(xiàn)我很難與員工建立緊密的溝通關(guān)系，更喜歡靜靜地值得我的工作。這種行為讓員工很難更好地理解自己的項(xiàng)目，并且在遇到困難的時(shí)候，他們也缺乏找到我?guī)椭鉀Q的形式。如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)的信息流無法很好地實(shí)現(xiàn)，錯誤狀況和重復(fù)工作就會不可避免地發(fā)生，這同時(shí)會使團(tuán)隊(duì)的整個(gè)效率降低。
第四，我給隊(duì)員太多壓力和責(zé)任。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我的工作是把困難和挑戰(zhàn)充分推給整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是把責(zé)任歸咎于員工。相反地，我經(jīng)常把困難和挑戰(zhàn)簡單地拋給員工，讓他們承擔(dān)太多的壓力和責(zé)任。這不僅是不公平的，也會給團(tuán)隊(duì)的合作性帶來很大的障礙。如果我繼續(xù)這種形式的管理，我相信最終會導(dǎo)致員工的辭職和團(tuán)隊(duì)的分裂。
在這個(gè)過程中，我深刻認(rèn)識到了自己的管理不足。我已經(jīng)深刻地認(rèn)識到了自己的責(zé)任，也決定改正自己的問題，重新走上正確的道路。作為一個(gè)組長，我將盡我所能，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更加緊密地合作，更好地完成項(xiàng)目工作。我相信，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們定能完成一個(gè)又一個(gè)盛大的項(xiàng)目。