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監(jiān)理工作總結(jié)(篇1)
一、工程概況
1、工程名稱： 嘉和時(shí)代廣場(chǎng)一期工程
2、工程地址： 確山縣龍山路與未來路交匯處
3、建設(shè)單位： 河南省奧飛亞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
4、承包單位： 駐馬店奧亞建筑有限公司
5、監(jiān)理單位： 高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司
6、設(shè)計(jì)單位： 北京清大原點(diǎn)建設(shè)設(shè)計(jì)有限公司
7、勘察單位： 河南省地質(zhì)工程勘察院
8、監(jiān)督單位： 確山縣建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站
9、工程項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)： 1#、2#、3#樓為框剪結(jié)構(gòu)、地上 11層一至三為商業(yè)、四至十一層為住宅、建筑總面積為：19902.01㎡，7#樓為框架結(jié)構(gòu)、地上 11層、一至三為商業(yè)、四至十一層為住宅、建筑總面積為：16091.65㎡。設(shè)計(jì)使用年限為50年。
二、監(jiān)理概況
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。我監(jiān)理項(xiàng)目部于2015年7月進(jìn)駐工程展開相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況人員安排在6名成員，組織形式如下：
三、工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)：
1、施工圖紙、設(shè)計(jì)聯(lián)系單。
2、施工承包合同。
3、GB50300—2001、GB50202—2002、GB50203—2002、GB50204—2002、GB50207—2002、GB50209—2002、GB50210—2002、GB50303—2002、GB50242—2002。
4、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)施工操作規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、文件。
四、項(xiàng)目管理部對(duì)工程質(zhì)量控制情況。
（一）堅(jiān)持以預(yù)防為主，做好事前質(zhì)量控制。
1、項(xiàng)目管理部認(rèn)真審核施工單位提交的及專項(xiàng)施工方案，資質(zhì)等。并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底。建立一系列的質(zhì)量、安全臺(tái)帳制度，監(jiān)理文件、資料基本齊全。
2、檢查水泥、鋼筋、砂石、磚及構(gòu)件等原材料、半成品建設(shè)材料的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)單。并按規(guī)定見證取樣抽查。質(zhì)量低劣或不合格材料嚴(yán)禁使用。檢查梁板柱鋼筋的配筋安裝焊接，做好隱蔽工程驗(yàn)收；對(duì)施工單位測(cè)量的定位軸線、高程、模板尺寸截面、預(yù)留洞位置等進(jìn)行工程測(cè)量定位和技術(shù)復(fù)核。完善施工質(zhì)量保證體系。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量。
監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位實(shí)施全方位全過程旁站監(jiān)理。嚴(yán)格控制砼塌落度，做好成型砼的保養(yǎng)工作。對(duì)存在較大質(zhì)量問題和工程隱患及時(shí)提出，并出具加以整改。
（三）做好檢查驗(yàn)收和各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。
對(duì)砼、砂漿進(jìn)行見證取樣抽驗(yàn)并檢查試塊測(cè)試報(bào)告原件是否真實(shí)、齊全并按規(guī)范要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定。對(duì)基礎(chǔ)筏板、主體結(jié)構(gòu)工程相繼進(jìn)行評(píng)定，且評(píng)定合格。對(duì)1#、2#、3#、7#樓工程的安全和使用功能進(jìn)行檢驗(yàn)，均符合要求。督促施工單位對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)中結(jié)構(gòu)樓層層高偏高作相應(yīng)調(diào)整。
1、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況：
（1）砼柱子及梁無蜂窩、露筋現(xiàn)象，砼表面平整度、垂直度截面尺寸經(jīng)監(jiān)理實(shí)測(cè)，基本符合要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。
（2）填充墻灰縫厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部處豎直灰縫不夠飽滿。在施工過程中局部拉結(jié)筋放置不夠規(guī)范，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促下修補(bǔ)完畢。
（3）鋼筋安裝其規(guī)格、尺寸、數(shù)量及錨固長(zhǎng)度符合要求，局部分布不夠均勻，綁扎不到位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促后修整到位。
（4）屋面結(jié)構(gòu)：屋面砼一次性澆搗密實(shí)、無蜂窩、露筋現(xiàn)象，監(jiān)理驗(yàn)收，符合要求。
2、裝飾工程：
A、外墻涂料色澤一致，表面平整，符合要求。
B、內(nèi)墻墻面基本平整，陽角處理垂直，梁陰角線條順直，局部處平整度不夠。
C、門窗基本符合要求,固定卡少量遺漏，外墻節(jié)能氣密性經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體復(fù)測(cè)，符合要求。
D、樓梯欄桿及平臺(tái)防護(hù)欄桿安裝符合強(qiáng)制性條文要求。
E、樓地面平整，無起砂現(xiàn)象，局部有微小風(fēng)裂產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象。
F、屋面防水保溫層裝飾按圖要求施工工藝符合要求，局部女兒墻壓頂有開裂現(xiàn)象。
（四）水電安裝
1、按預(yù)埋、布線、安裝總體調(diào)試進(jìn)行施工。材料進(jìn)場(chǎng)檢查，按施工圖會(huì)議紀(jì)要、定位劃線放樣、預(yù)埋件安裝、定點(diǎn)標(biāo)記、防腐及成品保護(hù)，操作工藝都達(dá)到規(guī)范要求。
2、總體調(diào)試：外觀檢查，做好各回路復(fù)查測(cè)試記錄，按回路的線層部位逐點(diǎn)啟動(dòng)，根據(jù)國(guó)家驗(yàn)收施工規(guī)范，所有材料均有合格證。
（五）沉降觀測(cè)點(diǎn)記錄：
水準(zhǔn)基點(diǎn)由業(yè)主方對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)引入，永久性觀測(cè)點(diǎn)用φ16嵌在砼柱上，生產(chǎn)配套用房共有永久性沉降觀測(cè)點(diǎn)，于二0一六年三月二十日進(jìn)行布點(diǎn)觀察，至今已觀察5次，均在規(guī)范要求范圍之內(nèi)。
（六）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定
四、對(duì)承包商評(píng)定意見
承包商組織機(jī)構(gòu)、人員組成，施工機(jī)械設(shè)備等施工條件可滿足施工要求，能熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解有關(guān)施工規(guī)范，按本工程特點(diǎn)編制《施工組織設(shè)計(jì)》有一定質(zhì)量意識(shí)，能按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，施工中未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故，本監(jiān)理公司認(rèn)為，承包商在施工管理力度中有待加強(qiáng)，協(xié)調(diào)各施工班組分配工作。
五、監(jiān)理單位核評(píng)意見結(jié)論
工程質(zhì)量等級(jí)同意施工方自評(píng)等級(jí)合格。
高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司
嘉和時(shí)代廣場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部
2017年3月20日
監(jiān)理工作總結(jié)(篇2)
xxx工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況：
本工程為xxx，工程項(xiàng)目位于xxx。占地面積為1940.04m2，總建筑面積為30470.81m2（地上建筑面積：27640.16m2，地下室建筑面積：2830.65m2）。地上18層，地下1層，建筑高度為67.75m。
建筑工程等級(jí)：二級(jí)；防火設(shè)計(jì)建筑分類：一類；耐火等級(jí)：一級(jí)；結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度：6度；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限：50年；本工程±0.000的絕對(duì)標(biāo)高是117.4m。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基、柱下獨(dú)立基、墻下條基。磚砌體工程：墻體采用190厚普通混凝土小型砌塊。
地下室防水工程：地下室防水等級(jí)為二級(jí)，主體采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水（抗?jié)B等級(jí)P6）和3厚聚合物水泥涂料防水層。
二、監(jiān)理工作范圍：
根據(jù)該工程招標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托監(jiān)理工作范圍。在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，監(jiān)理對(duì)該工程的主體及附屬工程施工實(shí)施工程監(jiān)理，具體范圍如下：
1.對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施控制； 2.對(duì)施工過程中的安全負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查； 3.對(duì)該工程施工、監(jiān)理合同進(jìn)行管理；
4.對(duì)工程施工過程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；
5.組織施工過程中分部工程的驗(yàn)收，工程竣工初驗(yàn)及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收工作；
6.審核竣工驗(yàn)收資料，整理歸檔監(jiān)理資料； 7.完成業(yè)主委托的其他服務(wù)。
三、項(xiàng)目部監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備
1.本工程項(xiàng)目組總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司委派擔(dān)任，同時(shí)選派土建，水、電相關(guān)配套專業(yè)監(jiān)理工程師等人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理組，于2011年11月08日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始監(jiān)理工作；
2.監(jiān)理設(shè)備：投入本工程的設(shè)備有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、電腦、打印機(jī)、測(cè)距儀等檢測(cè)工具。
四、投資、進(jìn)度及質(zhì)量的控制措施和效果
履行監(jiān)理合同，實(shí)施“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的服務(wù)內(nèi)容，并認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《質(zhì)量手冊(cè)》、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件，結(jié)合本工程實(shí)際情況認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點(diǎn)； 1.施工過程中的投資控制
項(xiàng)目投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。費(fèi)用是評(píng)價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制：
1)認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以修正；對(duì)于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來源及走向；加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查，控制變更費(fèi)用；嚴(yán)格審批材料代用，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。
2)做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作，避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對(duì)重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)；對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對(duì)多個(gè)可行的方案加以評(píng)價(jià)、比較、決策，最后選用一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的方案。
3)建立健全現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理；專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。
4)嚴(yán)把費(fèi)用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。
2.施工過程中的進(jìn)度控制 1)本工程屬按設(shè)計(jì)圖紙施工項(xiàng)目，因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對(duì)此監(jiān)理項(xiàng)目部采取了相應(yīng)措施，與施工方及時(shí)溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的補(bǔ)救措施。施工過程中出現(xiàn)的施工問題必須在24小時(shí)內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。
2)要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解為周施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理審批，各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃，及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進(jìn)行調(diào)整，從而保證總體進(jìn)度不受影響。
3)通過審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工單位提出建議，要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)的合理措施，以解決工期短的難題。
4)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，在保證項(xiàng)目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計(jì)劃，從而保證使整個(gè)工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。
該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力；各有關(guān)部門的積極配合協(xié)助；完成了本工程的工期要求。3.施工過程中的質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全，因此，必須堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對(duì)以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：
1)設(shè)備、材料方面：對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要求資料齊全。國(guó)家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，國(guó)家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)需要進(jìn)行二次復(fù)驗(yàn)的材料，進(jìn)行見證取樣，送委托的室驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后，才能使用于本工程，對(duì)復(fù)驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)。2)施工方面：
施工前準(zhǔn)備：①監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并與施工單位共同確認(rèn)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)。②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會(huì)審。③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生。
施工中控制：①專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。②對(duì)施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查，并在施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。③本項(xiàng)目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出口頭及書面整改通知。在保證施工進(jìn)度時(shí)，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站和平行檢查40余次。如：對(duì)主體工程的節(jié)點(diǎn)鋼筋綁筋、混凝土澆筑等工序進(jìn)行控制，并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行自檢，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。④專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核、確定。⑤專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)本專業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好預(yù)控措施。⑥對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對(duì)處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。
五、安全控制措施及效果
要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。監(jiān)理工作人員每次檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，并做為例會(huì)時(shí)的一項(xiàng)講評(píng)內(nèi)容；同時(shí)，每月同業(yè)主進(jìn)行聯(lián)合檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題口頭及書面要求整改。對(duì)于懸空作業(yè)尚無立足點(diǎn)，必須適當(dāng)建立牢固的立足點(diǎn)，如操作平臺(tái)、腳手架等，作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過施工方檢查合格后，方可使用。2012年3月發(fā)生的一起1人工傷事故，監(jiān)理部立即發(fā)出停工令，及時(shí)了解事故實(shí)情進(jìn)展，積極協(xié)助處理，并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行安全大檢查，排查現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患。為保證施工的安全，以及往后施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)，監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的監(jiān)督管理更加嚴(yán)謹(jǐn)，有安全隱患的施工立即制止。
六、合同管理
項(xiàng)目開始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
七、信息及文檔管理
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）混凝土、材料進(jìn)場(chǎng)、送檢等臺(tái)賬；（4）過程中相關(guān)各方收發(fā)文件；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單等。
信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文件及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文件進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享?？傊?，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
八、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實(shí)際需求。
xxx有限責(zé)任公司 201 年
月
日星期
監(jiān)理工作總結(jié)(篇3)
**********************綠化工程
監(jiān)
理
工
作
總
結(jié)
********************
*年*月
一.工程概況：
1.1、*
1.2、工程造價(jià)（合同價(jià)）：
1.2.1、******標(biāo)段綠化工程：*****元
1.2.2、*********標(biāo)段綠化工程：************元
1.3、工期：
1.3.1、************標(biāo)段綠化工程：*天
1.3.2、*****標(biāo)段綠化工程：*天
1.4、建設(shè)單位：*********
1.5、設(shè)計(jì)單位：**********
1.6、監(jiān)理單位：*********
1.7、施工單位：
1.7.1、*******
1.7.2、*******
二、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
受建設(shè)單位委托，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)綠化工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，并進(jìn)行合同管理和安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督，協(xié)調(diào)各參建單位的相互關(guān)系。工作中我們認(rèn)真履行《監(jiān)理委托合同》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同，以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，做到監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，運(yùn)用檢測(cè)、抽查、巡視等手段發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。在施工階段堅(jiān)持以事前、事中控制為主，事后檢查整改為最后防線的原則，公正、科學(xué)、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作。
三、施工概況及對(duì)施工方的評(píng)價(jià)
各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程其施工單位針對(duì)各工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理配備人員，安排了技術(shù)較好的綠化專業(yè)施工班組，合理安排工序組織施工。在施工過程中，施工單位基本能夠堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，基本能夠控制苗木規(guī)格、品種及各工序、各部位質(zhì)量，能積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的問題基本能及時(shí)整改。堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理組織施工和成品保護(hù)，較好地完成了工程項(xiàng)目全部施工任務(wù)。
四、監(jiān)理工作成效
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理一樣也包括了施工準(zhǔn)備，施工過程和缺陷責(zé)任期階段，為此我監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，檢查了開工應(yīng)必備的條件，植被栽植前場(chǎng)地修整及栽植區(qū)塊規(guī)劃情況等。工程項(xiàng)目開工前要求各方明確在施工過程中各自的職責(zé)并告之其監(jiān)理工作管理辦法，為我們開展監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)；
1、在施工單位進(jìn)場(chǎng)前熟悉設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和施工合同，往往對(duì)同一份設(shè)計(jì)圖紙，施工方可能做出幾種不同的綠化效果，這就要求綠化監(jiān)理深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙和說明并與設(shè)計(jì)者溝通，盡可能理解其設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)理念；
2、對(duì)各標(biāo)段綠化工程中相關(guān)部位的苗木，監(jiān)理工作重點(diǎn)放在施工單位以次充好，以假充真，規(guī)格達(dá)不到或接近設(shè)計(jì)，從而獲得苗木差價(jià)，在大樹進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)主動(dòng)會(huì)同監(jiān)理到苗木源頭進(jìn)行查看，確認(rèn)其是否滿足設(shè)計(jì)；
3、堅(jiān)持每道工序的現(xiàn)場(chǎng)控制，除要求施工單位按規(guī)范施工外，監(jiān)理工程工程師必須對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；
4、要求施工單位在運(yùn)輸苗木的過程中土球不得受風(fēng)吹、日曬、雨淋并在較短的時(shí)間內(nèi)從苗木源運(yùn)至栽植現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)栽植完畢，未能在當(dāng)天栽植的苗木必須進(jìn)行假植；
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，我們均安排監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，尤其是隱蔽部位。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。
1、綠化場(chǎng)地的整理
綠化場(chǎng)地的整理不只是簡(jiǎn)單的清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為苗木等植被提供良好的生長(zhǎng)條件，保證根部能夠充分伸長(zhǎng)生長(zhǎng)，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面，要求對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖，地形的平順度要符合相關(guān)要求；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整來看基本能到達(dá)要求；
2、排水溝渠的開挖、修整
在對(duì)綠化場(chǎng)地修整的過程中，及時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙開挖或修整已存在的排水溝渠并形成良好的排水系統(tǒng)，以防場(chǎng)地內(nèi)積水造成適水性較弱的苗木長(zhǎng)期浸泡而導(dǎo)致苗木死亡，各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程排水系統(tǒng)基本符合要求；
3、苗木栽植位置的放樣
各標(biāo)段綠化工程基本按照設(shè)計(jì)規(guī)劃區(qū)域放樣并標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線；
4、種植穴、槽的挖掘
種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境；各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程樹穴開挖基本符合要求；
5、把好苗木質(zhì)量關(guān)
對(duì)苗木的品種、胸徑、蓬徑、冠幅、高度、干徑、土球大小、株形及根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇基本符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)較為健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木；
6、苗木栽植
苗木栽植前對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向；各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程苗木栽植基本符合要求；
7、澆定根水
各標(biāo)段區(qū)塊苗木栽植后能及時(shí)澆灑定根水，但苗木栽植后澆灌水間隔時(shí)間較長(zhǎng)；
各標(biāo)段區(qū)塊苗木栽植基本符合要求，苗木的規(guī)格、品種基本能到達(dá)設(shè)計(jì)所需，無病蟲及草害。
加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證是苗木成活的關(guān)鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管
理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
（三）進(jìn)度控制
************
（四）投資控制
監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉圖紙、商務(wù)標(biāo)、施工合同。對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量簽證時(shí)堅(jiān)持以商務(wù)標(biāo)作為審核依據(jù)，按施工合同及已完工程量控制。
各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程無重大變更發(fā)生，其增減工程待工程驗(yàn)收合格后由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同清點(diǎn)核實(shí)。
（五）安全文明施工管理
安全、文明施工是保證工程能否順利地在合同工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成工程任務(wù)的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種上崗證后，方能上崗作業(yè)。
五、施工中出現(xiàn)的問題及處理情況
在工程施工過程中，監(jiān)理嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，尤其是隱蔽部分不留下質(zhì)量隱患；在施工過程中對(duì)存在質(zhì)量缺陷的部位監(jiān)理及時(shí)督促施工單位對(duì)不合格位置進(jìn)行處理，確保了工程質(zhì)量。如苗木規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求是通病，后期養(yǎng)護(hù)管理較差（主要是澆灌水不及時(shí)），在施工過程中施工單位在接到監(jiān)理口頭通知后，基本能整改或返工處理，監(jiān)理項(xiàng)目部就如何提高工作質(zhì)量及更好地開展監(jiān)理工作，定期召開監(jiān)理工作內(nèi)部會(huì)議，從而保證了監(jiān)理工作的整體能力及本項(xiàng)目的內(nèi)在質(zhì)量的可靠性。
六、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作情況及評(píng)價(jià)意見
監(jiān)理人員在工程施工監(jiān)理過程中，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的各類合同進(jìn)行跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集，分類存檔和整理，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同方面的信息情況；建立工地協(xié)調(diào)制度；督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
七、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定
通過對(duì)施工單位的質(zhì)量保證資料及其對(duì)各標(biāo)段綠化工程項(xiàng)目的外觀檢測(cè)，根據(jù)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及工程圖紙，初評(píng)坎墩街道各標(biāo)段綠化區(qū)塊為合格工程，請(qǐng)驗(yàn)收組審查。
八、監(jiān)理工作體會(huì)
各標(biāo)段綠化區(qū)塊工程已完工，我方較好的完成了建設(shè)單位委托我們關(guān)于投資、質(zhì)量、進(jìn)度等需監(jiān)控的指標(biāo)，雖然嚴(yán)格監(jiān)理是我們工作，但在實(shí)際監(jiān)理中（主動(dòng)監(jiān)理和實(shí)際監(jiān)理方面）還存在差距，這需我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟母倪M(jìn)和完善，借此向相關(guān)單位給予我們?cè)诒O(jiān)理過程中幫助的幫助、指導(dǎo)的單位表示衷心的感謝。
*********
***********工程監(jiān)理項(xiàng)目部
2011年6月
監(jiān)理工作總結(jié)(篇4)
20XX年，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)認(rèn)真落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊密圍繞住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)工作中心和建設(shè)監(jiān)理行業(yè)實(shí)際開展協(xié)會(huì)工作，帶領(lǐng)廣大會(huì)員單位深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，貫徹落實(shí)總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全六項(xiàng)規(guī)定，配合政府主管部門開展監(jiān)理行業(yè)改革與發(fā)展研究，加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)行業(yè)權(quán)益和市場(chǎng)秩序，促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面做了一些有益工作?，F(xiàn)報(bào)告如下：
(一)響應(yīng)號(hào)召，積極部署，協(xié)助政府做好行業(yè)管理
1、繼續(xù)推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案的貫徹落實(shí)工作。利用中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)網(wǎng)和《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理與咨詢》雜志及時(shí)反映報(bào)導(dǎo)“兩年行動(dòng)”開展情況，對(duì)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部制訂的總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全六項(xiàng)規(guī)定，通過下發(fā)文件、召開會(huì)議等形式積極宣貫，把總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全六項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到了企業(yè)、落實(shí)到了項(xiàng)目。
2、為貫徹全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，20XX年3月協(xié)會(huì)在北京召開了全國(guó)監(jiān)理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)會(huì)議。會(huì)議交流了地方協(xié)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)情況，部署了配合行政主管部門做好監(jiān)理管理制度改革、推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)和行業(yè)自律、改進(jìn)監(jiān)理工程師注冊(cè)與繼續(xù)教育、加強(qiáng)行業(yè)理論研究、加大行業(yè)宣傳引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)等六方面工作，下發(fā)了《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)20XX年工作要點(diǎn)》和《監(jiān)理人員職業(yè)道德行為準(zhǔn)則(試行)》。
(二)重視研究，強(qiáng)化交流，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展
1、成立專委會(huì)，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展課題研究工作。20XX年3月，協(xié)會(huì)在深圳召開了“中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)成立大會(huì)”，表決通過了專家委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組成人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置。專家委員會(huì)設(shè)有三個(gè)專家組，即：專家委員會(huì)下設(shè)理論研究與技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)自律與法律咨詢、教育與考試三個(gè)專家組，現(xiàn)有行業(yè)專家115人。各專家組根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求提出了20XX年研究課題，分別是教育與考試專家組的“監(jiān)理人員培訓(xùn)指導(dǎo)意見研究”;理論研究與技術(shù)進(jìn)步專家組的“房屋建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及工作標(biāo)準(zhǔn)”和“項(xiàng)目綜合咨詢管理及監(jiān)理行業(yè)發(fā)展方向”;行業(yè)自律與法律咨詢專家組的《監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)》，目前各課題工作組正按計(jì)劃組織實(shí)施。
2、應(yīng)對(duì)監(jiān)理服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化新形勢(shì)，推進(jìn)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化服務(wù)。 20XX年7月協(xié)會(huì)在長(zhǎng)春組織召開“建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，來自各地(部門)監(jiān)理協(xié)會(huì)和監(jiān)理企業(yè)代表400人參加了會(huì)議，郭允沖會(huì)長(zhǎng)就提高企業(yè)綜合素質(zhì)和推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展作了重要講話。香港皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)、臺(tái)灣中央大學(xué)營(yíng)建管理研究所和上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司等11位行業(yè)專家作了專題演講。會(huì)議分析了當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，交流了外資與境外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，探討了先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法，圓滿完成了各項(xiàng)議程，收到與會(huì)人員的一致好評(píng)。
3、開展多種形式調(diào)查研究，向政府反映行業(yè)情況
協(xié)會(huì)秘書處通過參加各協(xié)會(huì)組織的有關(guān)會(huì)議，不失時(shí)機(jī)開展調(diào)研工作，傾聽會(huì)員呼聲，了解行業(yè)問題。今年9月，根據(jù)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司要求，我們以問卷形式通過北京市、天津市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)和中國(guó)交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)及中國(guó)鐵道建設(shè)監(jiān)理專業(yè)委員會(huì)，分別對(duì)房屋建筑、市政公用、公路和鐵路四類專業(yè)工程的監(jiān)理定位、業(yè)務(wù)來源、招標(biāo)情況等八個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)查，有關(guān)調(diào)查情況及時(shí)向主管部門做了反饋。
10月份，根據(jù)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司要求，我們又組織部分專家委員會(huì)成員，會(huì)同廣東省、湖北省、陜西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)和上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司及武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司等數(shù)家單位，就“工程監(jiān)理行業(yè)地位和服務(wù)內(nèi)容發(fā)展趨勢(shì)”進(jìn)行調(diào)研工作，按照調(diào)研內(nèi)容要求，協(xié)會(huì)撰寫了《工程監(jiān)理行業(yè)地位和服務(wù)內(nèi)容發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》，如實(shí)反映了當(dāng)前工程監(jiān)理地位偏移、監(jiān)理內(nèi)容變化、監(jiān)理連帶安全責(zé)任、監(jiān)理價(jià)格市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)加劇等諸多問題，調(diào)研報(bào)告通過具體案例和數(shù)據(jù)分析，較為客觀地反映了當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀，提出了促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展若干意見和建議，該報(bào)告已按要求提交部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司。
(三)周密組織，精心安排，做好監(jiān)理工程師考試和繼續(xù)教育工作
監(jiān)理工程師考試和繼續(xù)教育工作是協(xié)會(huì)的重要工作之一。20XX年，協(xié)會(huì)協(xié)助人社部人事考試中心做好監(jiān)理工程師考試工作。在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)和提高試題質(zhì)量，出色完成了出題審題工作和主觀題閱卷工作?？傮w來看，今年試題內(nèi)容與監(jiān)理實(shí)際工作結(jié)合得更加緊密，實(shí)用性更強(qiáng)，試題設(shè)計(jì)受到了有關(guān)機(jī)構(gòu)、社會(huì)和考生的好評(píng)，沒有發(fā)生考題質(zhì)量和泄密事故。今年參加監(jiān)理工程師考試57973人，合格17906人，合格率30.89%.
在注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育方面，為提高網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育質(zhì)量，協(xié)會(huì)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育的規(guī)范管理，啟用了新的注冊(cè)監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái)，完成新舊網(wǎng)站的轉(zhuǎn)換，調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育管理模式。在20XX年布置修訂網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育課件的基礎(chǔ)上，于20XX年1月召開了繼續(xù)教育課件驗(yàn)收會(huì)，對(duì)原有課件進(jìn)行了修改更新。目前已有35家地方或行業(yè)管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)參加網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育，已開通34家，20XX年1至10月，共有45835人報(bào)名參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
另外，協(xié)會(huì)正在組織專家開始準(zhǔn)備編制培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，努力做好監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)工作的管理工作。
(四)密切配合，提高效率，做好執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)工作
20XX年，為配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部行政主管部門審批制度改革，協(xié)會(huì)起草了《注冊(cè)監(jiān)理工程師審批事項(xiàng)服務(wù)指南》、《注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)審批服務(wù)規(guī)范》等，對(duì)監(jiān)理工程師注冊(cè)程序進(jìn)行了規(guī)范。為了配合政府主管部門對(duì)變更注冊(cè)和注銷注冊(cè)管理權(quán)限改革，協(xié)會(huì)起草了《關(guān)于將廣東省內(nèi)的變更注冊(cè)和注銷注冊(cè)審批權(quán)下放至廣東省主管部門的對(duì)接辦法》，目前，按照部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司安排，正在與廣東省注冊(cè)中心進(jìn)行交接。通過制定這些文件，使執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)工作有規(guī)可循、有據(jù)可依。
同時(shí)，協(xié)會(huì)努力提高執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)工作效率。今年1至10月，共受理執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)申請(qǐng)59524件(人)，其中：初始注冊(cè)18771件(人)，變更注冊(cè)22340件(人)，延續(xù)注冊(cè)16597件(人)，遺失補(bǔ)辦665件(人)，注銷注冊(cè)1151件(人)。經(jīng)初審五項(xiàng)共計(jì)合格57031(件)人。
(五)緊跟形勢(shì)，注重實(shí)效，做好工程監(jiān)理費(fèi)市場(chǎng)化指導(dǎo)
《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知》(發(fā)改價(jià)格【20XX】299號(hào))頒布后，協(xié)會(huì)密切關(guān)注價(jià)格放開后的監(jiān)理收費(fèi)變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，多次與政府主管部門溝通，并到各地進(jìn)行調(diào)研，在征求副會(huì)長(zhǎng)和部分專家意見的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)規(guī)范價(jià)格行為、維護(hù)市場(chǎng)秩序的通知》，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議審議，下發(fā)至地方監(jiān)理協(xié)會(huì)和行業(yè)專業(yè)委員會(huì)。該通知提出工程監(jiān)理企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)供求、項(xiàng)目復(fù)雜程度、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)管理成本等因素，確定監(jiān)理價(jià)格;地方協(xié)會(huì)和行業(yè)專業(yè)委員會(huì)可建立工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)格收集和發(fā)布機(jī)制;對(duì)已成交的監(jiān)理項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、監(jiān)理價(jià)格信息或監(jiān)理項(xiàng)目、監(jiān)理人員服務(wù)價(jià)格信息進(jìn)行采集公布，為社會(huì)提供工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)格信息。該文下發(fā)后，有的地方和行業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)已成交項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)價(jià)格，制訂了本地區(qū)或本行業(yè)監(jiān)理取費(fèi)試行規(guī)則，有的地方協(xié)會(huì)擬發(fā)布已成交監(jiān)理取費(fèi)價(jià)格信息，對(duì)行業(yè)應(yīng)對(duì)監(jiān)理服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化起到了一定的指導(dǎo)作用。 (六)提供信息服務(wù)，強(qiáng)化行業(yè)宣傳，辦好《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理與咨詢》
《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理與咨詢》贏得行業(yè)較高評(píng)價(jià)。20XX年底協(xié)會(huì)與建工出版社合創(chuàng)的《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理與咨詢》與廣大會(huì)員及行業(yè)各界見面，內(nèi)容設(shè)有政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、人物專訪、監(jiān)理論壇、項(xiàng)目管理與咨詢、創(chuàng)新與研究、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)等多個(gè)欄目，對(duì)監(jiān)理企業(yè)及行業(yè)發(fā)展起到了較強(qiáng)的宣傳引導(dǎo)作用，贏得行業(yè)較高評(píng)價(jià)。為提高刊物質(zhì)量，更好發(fā)揮其應(yīng)有功能， 20XX年4月協(xié)會(huì)召開了《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理與咨詢》通聯(lián)會(huì)，通報(bào)了編委會(huì)工作情況，研究確定了下一步刊物宣傳方向和主要欄目?jī)?nèi)容。在地方協(xié)會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助下，又補(bǔ)充28名通訊員，健全了通訊員隊(duì)伍。
目前，刊物發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，各地方協(xié)會(huì)和監(jiān)理企業(yè)積極訂刊，上半年征訂量達(dá)3250冊(cè)，另免費(fèi)贈(zèng)送團(tuán)體會(huì)員和單位會(huì)員1200余冊(cè)，印刷總數(shù)4800冊(cè)。該刊物創(chuàng)辦后，現(xiàn)已發(fā)行5期，普遍反映較好，投稿質(zhì)量愈來愈高，社會(huì)關(guān)注越來越大，刊物發(fā)展前景呈現(xiàn)良好趨勢(shì)。
(七)樹立改革意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)管理與國(guó)際接軌
1、完善規(guī)章制度，改進(jìn)人員結(jié)構(gòu)
協(xié)會(huì)在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和民政部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善協(xié)會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，規(guī)范文件、檔案等管理工作。根據(jù)秘書處人員結(jié)構(gòu)狀況，先后招聘了六名具有大學(xué)本科學(xué)歷和一定工作經(jīng)驗(yàn)的年輕同志，提高了協(xié)會(huì)秘書處服務(wù)能力。
2、加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)管理，提高分會(huì)專業(yè)服務(wù)能力
20XX年初組織召開了分支機(jī)構(gòu)工作會(huì)議，對(duì)5個(gè)分支機(jī)構(gòu)上年度工作總結(jié)和新年度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算等提出了相關(guān)要求，規(guī)范了對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理，分支機(jī)構(gòu)工作有效開展。
石油天然氣分會(huì)協(xié)助中國(guó)石油集團(tuán)工程建設(shè)分公司起草了《中國(guó)石油監(jiān)理企業(yè)承諾書》，強(qiáng)化石油監(jiān)理行業(yè)自律。水電分會(huì)應(yīng)國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司的委托，組織會(huì)員企業(yè)為項(xiàng)目建設(shè)單位提供咨詢服務(wù)，完成了《抽水蓄能電站工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《抽水蓄能電站工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的編制工作，并于20XX年由國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司正式頒布執(zhí)行?；し謺?huì)積極組織開展了專業(yè)技術(shù)、管理方面的培訓(xùn)講座，提高了化工監(jiān)理隊(duì)伍員工的素質(zhì)。機(jī)械分會(huì)召開了“監(jiān)理企業(yè)管理創(chuàng)新研討會(huì)”，交流了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。船舶分會(huì)在推進(jìn)船舶監(jiān)理行業(yè)信用體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方面取得了一定成績(jī)。
3、參照國(guó)際慣例，設(shè)立個(gè)人會(huì)員
為適應(yīng)市場(chǎng)化改革，強(qiáng)化個(gè)人資格管理，完善自律機(jī)制建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人資格管理與國(guó)際接軌，協(xié)會(huì)在原有團(tuán)體會(huì)員、單位會(huì)員的基礎(chǔ)上，擬建立個(gè)人會(huì)員制度。20XX年6月在哈爾濱組織召開的中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)工作會(huì)，審議討論了《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員管理辦法》和《個(gè)人會(huì)員會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)辦法》，獲原則同意。根據(jù)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議要求，20XX年8月協(xié)會(huì)在貴陽市召開全國(guó)監(jiān)理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)工作會(huì)，會(huì)議對(duì)個(gè)人會(huì)員制度的建立作了進(jìn)一步說明和討論并得到會(huì)議認(rèn)同，擬提請(qǐng)本次會(huì)員代表大會(huì)審議。郭允沖會(huì)長(zhǎng)高度重視個(gè)人會(huì)員制度建設(shè)，親臨會(huì)議，提出了明確要求。
4、做好會(huì)員接納和理事調(diào)整工作
20XX年接納單位會(huì)員31家，團(tuán)體會(huì)員3家。本次理事會(huì)討論接納單位會(huì)員31家，團(tuán)體會(huì)員1家，變更和增補(bǔ)常務(wù)理事9名，變更和增補(bǔ)理事24名。
(八)團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新服務(wù)，共促行業(yè)健康發(fā)展
今年以來，我協(xié)會(huì)與地方、行業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，在行業(yè)調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流等方面做了些有益工作。同時(shí)地方、行業(yè)協(xié)會(huì)在創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展方面也取得了較大成績(jī)，成為各協(xié)會(huì)工作的亮點(diǎn)。
山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織《規(guī)范》知識(shí)競(jìng)賽、會(huì)員送溫暖活動(dòng)、誠(chéng)信建設(shè)“大家”評(píng)“大家”、“明察暗訪”促監(jiān)理，編印《建設(shè)監(jiān)理實(shí)務(wù)新解500問》、刊發(fā)《工程質(zhì)量治理專報(bào)》和表彰“20強(qiáng)企業(yè)”，制定頒發(fā)《山西省建設(shè)監(jiān)理計(jì)費(fèi)規(guī)則》等，贏得了各方面贊譽(yù)。
北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)成立“北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)創(chuàng)新研究院”，在政策咨詢、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理手段和方法創(chuàng)新等方面取得了多項(xiàng)成果，匯編成冊(cè)向行業(yè)發(fā)布，得到了廣泛好評(píng)。
江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)《工程監(jiān)理工作質(zhì)量考評(píng)和信息系統(tǒng)研究》課題成果顯著?！肮こ瘫O(jiān)理保險(xiǎn)責(zé)任”方面的實(shí)踐探討，走在行業(yè)前列，全新的“工程監(jiān)理綜合保險(xiǎn)”一經(jīng)推出，受到了各監(jiān)理企業(yè)熱烈歡迎。
天津市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、湖南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、寧波市建設(shè)監(jiān)理與招投標(biāo)咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)電力監(jiān)理專業(yè)委員會(huì)等，在理行業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系建設(shè)，行業(yè)自律監(jiān)管，監(jiān)理從業(yè)人員績(jī)效考核方面有著較為成熟的經(jīng)驗(yàn)。
電力監(jiān)理專委會(huì)組織113家會(huì)員單位全部簽訂了《會(huì)員承諾書》，承諾自覺遵守行業(yè)自律等行業(yè)管理規(guī)則，共同塑造公平、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
理事單位，北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工程管理系、北京方圓工程監(jiān)理有限公司、京興國(guó)際工程管理公司、上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司、上海同濟(jì)工程咨詢有限公司、重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司、江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司等長(zhǎng)期給予中建監(jiān)協(xié)工作有力支持，在行業(yè)調(diào)查、課題研究、撰寫報(bào)告、教育考試、組織會(huì)議、經(jīng)驗(yàn)交流和推進(jìn)行業(yè)建設(shè)發(fā)展等方面做出了有益貢獻(xiàn)。
去年底以來中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)分別組織召開了數(shù)次不同內(nèi)容和規(guī)模的會(huì)議，得到了浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理協(xié)會(huì)、云南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)、吉林省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)和貴州省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的強(qiáng)有力支持，落實(shí)場(chǎng)地、接送站、印刷資料、代表報(bào)到、后勤保障等，協(xié)助我協(xié)會(huì)做了大量的會(huì)務(wù)工作，為會(huì)議圓滿召開做出了顯著貢獻(xiàn)。
總之，20XX年我協(xié)會(huì)在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、民政部指導(dǎo)下，在各省市、專業(yè)部門協(xié)會(huì)和廣大會(huì)員單位支持下，取得了一定成績(jī)并有所發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，對(duì)大家表示衷心感謝!
監(jiān)理工作總結(jié)(篇5)
一、概述
受XXXX公司委托，韶關(guān)市沐溪工業(yè)園主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程由XXXX公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由XX公司XX分公司所設(shè)計(jì)；第一標(biāo)段合同段由XXX公司負(fù)責(zé)施工；第二標(biāo)段合同段由XXX建筑工程總公司負(fù)責(zé)施工。工程于**年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個(gè)合同標(biāo)段已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
二、工程概況
XXXX主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程全長(zhǎng)2.78公里，起止樁號(hào)為K381+800~ K384+580。其中第一標(biāo)段合同段為1.40公里(K381+800~K383+200)，合同金額817萬，合同工期178天；第二標(biāo)段合同段為1.38公里（K383+200~K384+580），合同金額690萬；合同工期180天。全線路段路基寬為55.00米，沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車道混凝土路面結(jié)構(gòu)層（包括路口和廠區(qū)門接口）、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原XX小橋加寬等施工監(jiān)理工作。
三、施工監(jiān)理依據(jù)
1.國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定；
2.招投標(biāo)有關(guān)文件、設(shè)計(jì)文件、施工承包合同、監(jiān)理合同；
3.現(xiàn)行國(guó)家公路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；
4.國(guó)家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；
5.業(yè)主的合理化建議。
四、監(jiān)理服務(wù)工作范圍
承擔(dān)本工程的路基、路面結(jié)構(gòu)層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復(fù)監(jiān)理工作。
五、監(jiān)理合同履行情況
根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控：
1. 工程質(zhì)量監(jiān)控
1.1路基施工
本工程為舊路加寬，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高。按設(shè)計(jì)要求，加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺(tái)階分層搭接施工為工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全，按照設(shè)計(jì)圖紙和審批的施工方案進(jìn)行開挖。不得亂挖、超挖，嚴(yán)禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護(hù)。路床頂標(biāo)高控制，碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
1.2路面結(jié)構(gòu)層（基層、面層）施工
路面結(jié)構(gòu)層分為基層和面層?；鶎佑址譃榈谆鶎樱?5cm厚天然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。
主要監(jiān)控要點(diǎn)：
（1）審批承包單位上報(bào)的“施工組織計(jì)劃”。主要是施工方案及其工藝、機(jī)械選型與數(shù)量、勞動(dòng)力計(jì)劃、原材料計(jì)劃和進(jìn)度安排等；
（2）原材料的質(zhì)量監(jiān)控：所有施工原材料在進(jìn)場(chǎng)前均上報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批合格后進(jìn)場(chǎng)；使用前，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)取樣后送檢。檢驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退場(chǎng)。
（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標(biāo)高測(cè)量放樣、混合料攤鋪、密實(shí)度檢測(cè)。對(duì)基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強(qiáng)度、密實(shí)度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格，并且達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間后，可進(jìn)入下道工序，并形成記錄。
（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標(biāo)高測(cè)量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。
1.3地下綜合管線施工
本工程地下綜合管線包括右側(cè)綠化帶地下鋪設(shè)20根Φ110mmPVC縱向通訊管，總長(zhǎng)2716米、全線橫穿公路混凝土管道鋪設(shè)，管徑Φ1.25m，總長(zhǎng)774米、全線兩側(cè)Φ250mmPVC管，總長(zhǎng)1298米等管線鋪設(shè)施工。對(duì)管線施工隱蔽工程，如管線預(yù)埋，有關(guān)孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在安裝過程中，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求，其墊層、保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實(shí)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
1.4橋涵施工
全線設(shè)XXXX1座，橋長(zhǎng)15.90米，舊橋?qū)挒?8米，對(duì)稱加寬后，橋?qū)?5米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴(kuò)大基礎(chǔ)；上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米，現(xiàn)澆簡(jiǎn)支鋼筋混凝土實(shí)心橋板。施工前，要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案，通過審批，才批準(zhǔn)施工。施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始，進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位，如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
2.工程投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
3.工程施工進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
4.安全文明施工控制
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度?，F(xiàn)場(chǎng)切實(shí)監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。
監(jiān)理工作總結(jié)(篇6)
瀘州黨員干部培訓(xùn)基地;監(jiān)理工作總結(jié);(鋼結(jié)構(gòu)專題總結(jié));四川新雙江工程項(xiàng)目管理有限公司;20XX年10月10日;(二)監(jiān)理工作制度;根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目;1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理;2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，;3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì)，總結(jié);4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織
瀘州黨員干部培訓(xùn)基地
監(jiān)理工作總結(jié)
(鋼結(jié)構(gòu)專題總結(jié))
四川新雙江工程項(xiàng)目管理有限公司
20XX年10月10日
(二)監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。
(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼?總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制?、?監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則?、?質(zhì)量控制程序?、?進(jìn)度控制程序?等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。
三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以?守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)?做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以?監(jiān)、幫、促?相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、監(jiān)理合同履行情況
(一)工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對(duì)施工單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二
次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。
在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。
5、對(duì)作業(yè)環(huán)境的控制
在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
(二)施工進(jìn)度控制
1、 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
2、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)上報(bào)需夜間施工的工作內(nèi)容，當(dāng)夜間施工需要監(jiān)理部進(jìn)行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
(三)投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
(四)安全文明施工管理
在工程安全方面，監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前，針對(duì)專業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工過程中，定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。
(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。
(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。
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