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述職報告該如何寫 篇1
走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。取得的成績不需要多說,個人對企業(yè)的發(fā)展有提出幾個小建議并整理如下,本人拙見,請領(lǐng)導(dǎo)指正!
一、人力資源管理
(一)加強人事管理
專業(yè)人員的擁有量將直接影響到企業(yè)的競爭力和發(fā)展速度,具有完善的人才庫和管理方法是基本保障。隨著企業(yè)員工人數(shù)、工齡的遞增和員工的自然流動,目前有許多員工已經(jīng)具備條件或者已經(jīng)具有專業(yè)技術(shù)職稱及各類執(zhí)業(yè)資格。應(yīng)該建立一個完善的企業(yè)人員資料庫,內(nèi)容包括入職時間、薪酬等級、專業(yè)職稱、執(zhí)業(yè)資格等。鼓勵到達一定從業(yè)年限的員工積極參加職稱評審和報考執(zhí)業(yè)資格,報名及審批手續(xù)由集團人事部門牽頭統(tǒng)一辦理。通過建立人員資料庫,對各職能部門和機構(gòu)的人員設(shè)置做出客觀的評估,是否需要增加人手或者平行調(diào)動。減少人力資源的浪費和機構(gòu)的臃腫。
(二)優(yōu)先考慮聘用應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)屆畢業(yè)生比往屆畢業(yè)生差的無非是社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,這點可以通過引導(dǎo)他們就業(yè)初期的興奮度,適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo),使他們按照自己所在企業(yè)的人才發(fā)展規(guī)律健康成長。他們也可以通過在人生第一個正式工作崗位熟悉企業(yè)流程,成為忠誠度的企業(yè)骨干力量。而從社會招聘的往屆畢業(yè)生,大多經(jīng)歷了工作的不如意,在一大堆怨恨中和失敗的經(jīng)歷中離開原來的工作崗位,對新的崗位和工作流程難免有不適應(yīng)。
應(yīng)屆畢業(yè)生關(guān)注的主要是崗位的穩(wěn)定程度以及各種保障是否到位,解決這些問題并不難,用比較少的投入,解決應(yīng)屆畢業(yè)生的后顧之憂,同時在工作能力上進行輔導(dǎo)和培養(yǎng),換取優(yōu)秀人才很高的工作熱情,不難獲得合理的回報;對待應(yīng)屆畢業(yè)生的價值觀,必須現(xiàn)實,必須符合社會發(fā)展的需要,既然選擇了這些人才,就是認可了他們的潛力,就是期望他們的努力會帶來更好的回報。但是,回報是雙方向的,在企業(yè)獲得回報的同時,人才也需要生存空間、生活滿意度以及社會地位的提升作為回報,企業(yè)不能只注重兌現(xiàn)經(jīng)濟方面的承諾,還要準(zhǔn)確的兌現(xiàn)精神層面的感覺,只有這樣才能留住人才,讓人才和企業(yè)共同發(fā)展。
(三)面試制度
目前企業(yè)員工接近70%是通過員工介紹或者熟人介紹經(jīng)老板拍板進入公司,這種做法并非完全不可取,可以快速找到一些公司所需的人才,但老板一個人拍板,會導(dǎo)致對員工選擇的取向趨向一致,導(dǎo)致公司里充滿了一種類型的人,這樣對以后的工作很不利;其次,員工進入公司是要和團隊里的其他員工一起合作的,那么在這位員工進入團隊之初,就把選擇的權(quán)力交給這個團隊的每一個人,讓每一個人都有一票否決的權(quán)力。這樣的結(jié)果,就能把團隊不能合作的隱患在一開始就消除掉,保證這個團隊中的每一個人,都是相互喜歡的。而擁有否決權(quán)的員工,也會因為有了參與感,而加深對團隊的感情;最后,被面試的過程也是面試別人的一種經(jīng)歷,一個人被部門里的七八個人面試的同時,也在觀察著未來的同事,從同事們問的問題、行為舉止上判斷自己對這家公司和這個部門的感受。這也是給被面試者一個更多了解公司和公司文化的機會,減少因為缺乏了解而在將來產(chǎn)生誤會和摩擦的機會。
二、檔案管理方面
(一)合同管理
目前公司采用的合同管理模式較為落后,合同的借出和歸還主要通過人手登記,人手查找,沒有建立規(guī)范的電子合同檔案庫,效率較為低下,而且對合同的管理存在一定的風(fēng)險。
建議采用目前非常普及的電子檔案管理系統(tǒng),這套系統(tǒng)包括了建庫、數(shù)據(jù)錄入、文檔掃描、立卷歸檔、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、檔案統(tǒng)計、檔案編研、檔案銷毀、檔案損壞、檔案丟失找回、年報管理、庫房實體管理、報表輸出、光盤制作、查閱、借閱以及網(wǎng)絡(luò)化瀏覽、下載、打印等完整、強大的功能。合同查、借閱管理功能分為實體檔案的查、借閱管理和電子檔案的檢索統(tǒng)計兩部分。主要功能包括:查、借閱登記、實體歸還、續(xù)借、催還管理、查、借閱統(tǒng)計、檢索利用統(tǒng)計。通過把合同的實體和電子文檔查、借閱分開后,可以大量減少合同實體的借出量,經(jīng)過掃描變成成電子文檔的合同文件可以大量減少實體儲存空間并方便提供給各地分公司和標(biāo)書編制部門使用,同時提高了幾個相關(guān)部門的工作效率。
(二)檔案室?guī)旆?BR> 隨著合同量的增加,目前集團十二樓檔案室已經(jīng)不能適應(yīng)集團的發(fā)展所需,建議擴大檔案室,采用活動組合柜式儲存設(shè)備,既能節(jié)省空間又能保證實體檔案的安全。
(三)證件管理
目前企業(yè)常用的證件主要存放在市場部,以應(yīng)付投標(biāo)的需要。建議添置條碼掃描和標(biāo)簽打印設(shè)備,將各類證件和執(zhí)照分類貼上條碼標(biāo)簽,借出時通過條碼掃描設(shè)備錄入信息,信息應(yīng)包括證件名稱、頁數(shù)、證件種類、借出時間、用途等等。證件的出入信息和所在位置一目了然,并可生成每月或者季度以及年度的證件使用量和使用頻率統(tǒng)計,做到各類證件使用有跡可查,提高了工作效率的同時又保證了證件的合理使用。
三、企業(yè)文化
(一)加強人文關(guān)懷
1、駐外機構(gòu)人員
對于公司派出常年在外的工作人員,應(yīng)提高企業(yè)對其的關(guān)懷度,適時的關(guān)心和問候可以增加駐外員工的歸屬感。提議設(shè)立“生日金”,駐外機構(gòu)工作人員,每年生日當(dāng)天可以收到集團送出的生日蛋糕及鮮花,預(yù)算為每筆300元。可以通過網(wǎng)絡(luò)下單預(yù)定直接送往當(dāng)事人所在地(目前許多鮮花及生日蛋糕店都設(shè)有網(wǎng)絡(luò)下單當(dāng)?shù)厮拓浄?wù)),亦可折換成現(xiàn)金支付到工資卡。按全國21個分支機構(gòu)算,平均每個分支機構(gòu)公司派出2人,每年這筆開銷小于兩萬元,讓員工的感受到的溫情和關(guān)心卻是無限的。
2.企業(yè)里已經(jīng)離休的老員工,對原來的工作單位都有很深的感情。建議為企業(yè)做出過貢獻的退休人員進行年節(jié)慰問。
(二)提高職工素質(zhì)
職工素質(zhì)的高低,直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn),新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增強職工參與管理的能力,也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?;?、制度化、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實際出發(fā),堅持“按需施教,學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時間不論長短,都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度,以保證教學(xué)效果。建議鼓勵員工參加社會培訓(xùn),如外語、國際稅務(wù)、國際法律等等課程,員工通過努力完成課程取得資格的考慮給予一定的補助,并讓其擔(dān)當(dāng)部分類似外賓考察接待、配合稅務(wù)咨詢等工作。
(三)充分利用職工書屋
目前職工書屋藏書量約1100冊,包括設(shè)計圖集、歷史類、文學(xué)類、政治類、科普類、企業(yè)管理類、勵志類等書目。但職工書屋一直未能得到很好的利用,建議每日中午休息時間及下午下班后各開放2小時的職工閱讀時間。條件允許的話建議開放借閱功能。具體管理細節(jié)待定。
四、企業(yè)辦公環(huán)境
(一)公司網(wǎng)絡(luò)
目前公司的網(wǎng)絡(luò)采用的是路由器輸入網(wǎng)絡(luò)信號,由若干集線器分流數(shù)據(jù),通過網(wǎng)線到達各個終端使用。由于線路的架設(shè)一直沒有較好的規(guī)劃,因此經(jīng)常造成網(wǎng)絡(luò)故障及網(wǎng)絡(luò)擁堵,并且網(wǎng)線過長嚴(yán)重影響網(wǎng)絡(luò)傳送的效率。建議架設(shè)無線網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境,通過權(quán)限及密碼管理,封閉所有大流量的下載軟件。
(二)公司前臺服務(wù)
作為集團總部的前臺工作人員,需要負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見;負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。十一樓前臺作為企業(yè)的門面,日常接待量大,只設(shè)一個前臺人員實在無法保證以上工作的實施及效率,建議增加一名前臺人員。
述職報告該如何寫 篇2
時光如梭,一年的工作即將結(jié)束,一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向成熟化。將20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使我的工作在新的一年里能夠有所突破。針對一年來的情況,現(xiàn)將我本年度的工作總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí),努力提高
時代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。由于公司發(fā)展越來越快,對技術(shù)部的要求也越來越高,在此情況下,我在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技能,以快速適應(yīng)公司的發(fā)展。在工作實踐中,注重鍛煉解決實際問題的能力;在各類突發(fā)實踐中,鍛煉應(yīng)急處置能力;在錯綜復(fù)雜的關(guān)系中,鍛煉組織協(xié)調(diào)能力。
二、努力工作,完成各項工作任務(wù)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,部門同事的配合下,保證了各項任務(wù)在公司規(guī)定下較好的完成。
1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
2、冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三、工作中存在的問題與今后需要提高改進的地方
回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,也存在很多問題:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急
事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩?fù)瓿?,雖然今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、工作不夠精細化
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
3、工作方式不夠靈活
在工作中,周圍能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù),以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
4、專業(yè)知識缺乏。尤其是在繁瑣忙碌的工作時,更深深體會到只有學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,才能更好的開展工作,只有不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn)。今后要增強學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識,多看書,多向有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí)。
5、缺少平時工作的知識總結(jié)
這一年在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名優(yōu)秀的員工。
四、20xx年工作計劃
明年公司要開拓發(fā)展更多的服務(wù)項目,工作任務(wù)會比較重,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我明年重點要提高的地方:
1、主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。
2、要提高工作的主動性,做事干脆果斷。
3、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
4、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
5、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
6、精細化工作方式的思考和實踐。
工作中許多方面都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習(xí)其他員工身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。
總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好?;仡欉^去,雖然取得了一些成績,但也存在著問題和不足之處,有待在以后的工作中加以克服和改進。在新的一年里,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力,努力使自己為xx公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
述職報告該如何寫 篇3
一年以來,我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化?,F(xiàn)將我本年度的總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí)
認真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《工會法》,通過學(xué)習(xí),進一步增強法制意識和法制觀念。
二、努力工作
在工作中堅決服從領(lǐng)導(dǎo)分工,無論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作我都認真的去履行好自己的工作職責(zé)。積極協(xié)助辦公室工作,做到上傳下達;積極協(xié)助推作工間操活動,組織開展太極拳培訓(xùn)工作,現(xiàn)已培訓(xùn)骨干人員150名,有力地推進全縣性工間操活動;完成其他臨時性工作,比如:協(xié)助做好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等工作。
三、存在問題
在以后的工作中要注重解放思想、實事求是、不斷探索創(chuàng)新、積極實踐,堅決不因循守舊、安于現(xiàn)狀。
總之,一年來我能在政治、思想、行動上與黨保持高度一致,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。但我深知,是在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同志們的精心指導(dǎo)才取得這樣的成績。而我只是做了自己該做的工作。
述職報告該如何寫 篇4
又是年關(guān)歲末,又是工作總結(jié),又是這方講臺,但此時此刻,我內(nèi)心有一份不安和孤獨!
以前每次寫年終總結(jié)時,總是想寫成高大上水平覺得才好,最好妙語連珠,朗朗上口!可在xx年歲末,我卻特別想暫時放緩匆忙的腳步,放低嗓音,讓你、我的世界安靜下來,靜靜地傾聽,你的、我的、大家的心跳聲音,與大家一起拉拉家常、聊聊天、敘敘舊,能安靜地、彼此問一聲:“xx年你過得好嗎?”共同分擔(dān)我們憂傷,分享我們的快樂與收獲!
關(guān)于xx年,我想說的太多,我一直覺得這一年像一場夢,一場跌宕起伏的夢,發(fā)生太多的事,牽扯了太多的人,我一直在想那些都應(yīng)該不是真的。xx年像寒冬的夜晚,讓我覺得無比的漫長,是那么的難熬!xx卻有是個快閃的一年,我們馬上停蹄的奔跑著,一不留神就闖到了xx的邊界線!我想,xx年,不論是對我、對未來四方、對在坐的每一位來說,都應(yīng)該有著不同的感受,都有著萬千的思緒!
一、關(guān)于工作(分上半年和下半年)
xx年,是我進入四方拍賣第10個年了,也就相當(dāng)于人生工作1/3時間:
xx年前半年,我負責(zé)河西片區(qū)的拍賣,年初帶著河西片區(qū)一幫兄弟奔赴祁連山脈,地毯式的搜尋著拍賣業(yè)務(wù)!現(xiàn)在想來在河西片區(qū)工作的那段時間,我雖然忙碌的,但相對單一!
在河西片區(qū)做的最滿意的事:就是在公司的大力支持下,在河西片區(qū)全員的共同努力下,我們策劃完成的”為了您的財富夢想,請讓我們在嘉峪關(guān)相遇”大型土地招商推薦項目,有專業(yè)的影視公司制作宣傳視頻,每日甘肅網(wǎng),甘肅日報跟蹤報道!推薦會策劃的不錯、召開的不錯、拍賣會舉行的不錯、傭金回收的也不錯!
二、xx年下半年,因集團工作需要,我被調(diào)整到集團工作!
從工作調(diào)整的那一刻開始,我就像坐上了過山車,我飛快地穿梭在時光的隧道中,從耳朵邊劃過的是颼颼的風(fēng)聲,我就被推著飛快的轉(zhuǎn)動,再沒有停歇,感覺每天都是緊張的,不論是身體還是精神,還有神經(jīng)緊緊的繃著!
1、機場大敦煌藝術(shù)中心的設(shè)計、裝修,經(jīng)過近半年的時間,在徐林壽的全力推進下,機場大敦煌藝術(shù)中心的目前已完成裝修并通過第一次機場的工程驗收,計劃在xx年投入運營!
2、和楊總一起組織的企業(yè)vi宣貫,已經(jīng)在北京、蘭州兩地全面貫徹執(zhí)行。
3、7月份在寧臥莊賓館組織的隴上大講堂“絲綢之路與企業(yè)家發(fā)展契機”論壇,連輯部長的發(fā)言帶動北京女企業(yè)家在敦煌的投次熱情。
4、集團20周年宣傳片的拍攝,這個事雖然我挖空心思的進行了數(shù)十次修改,但到目前還是沒有一個滿意的片子出來。
5、集團在北京的20周年慶典活動,這個活動克服了時間緊,任務(wù)重的困難,讓每一個分會活動有序開展并取得非常良好的效果。
6、甘肅第六屆文博會的舉辦,今年的文博會,藝術(shù)品部打破傳統(tǒng)思路,成功地慶陽民俗工藝品拍賣和慈善義拍嫁接于會展之中,吸引了政府官員與參會者眼球,達到了預(yù)期的目標(biāo)。
6、中國木偶劇的引入,是未來四方集團轉(zhuǎn)型的重大標(biāo)志,但不瞞在坐的各位,木偶劇運營對我來說太陌生,說實話我是做夢也沒想過自己會做這個事,對我來說是個全新的事物,腦子中沒任何的概念,不知道怎么開始做:場地租賃\票價制定\銷售推廣\廣告招商\演出人員接待\住宿等等,是壓力\是折磨\是精神的摧殘。有時感覺壓得我喘不過氣來,但集團既然已經(jīng)把這個事定,總得有人做,我硬著頭皮,帶著網(wǎng)絡(luò)部的幾個人摸索著走,扛到了現(xiàn)在,祈禱這個事很順利完成!
三、關(guān)于網(wǎng)宣部的事,我不一一羅列,具體工作是他們作的,涉及數(shù)據(jù)他們會一一總結(jié)。挑重要說一下:
網(wǎng)宣部積極響應(yīng)企業(yè)的號召,改變傳統(tǒng)紙媒宣傳思維模式,樹立網(wǎng)絡(luò)宣傳,電商經(jīng)營的新思路!建設(shè)好企業(yè)的微信號,并學(xué)習(xí)全新的微信經(jīng)營理念,及時推廣信息,集團已經(jīng)已花巨資整合企業(yè)網(wǎng)站,并建成網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺,未來四方商城電商平臺,為企業(yè)實現(xiàn)線上線下展示,交易打好非常堅實的基礎(chǔ),目前已經(jīng)網(wǎng)站四方商城、四方網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺,現(xiàn)在進入最近的測試中,元月即將投入運營!
xx年網(wǎng)宣工作將轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,樹立網(wǎng)絡(luò)宣傳、電商經(jīng)營理念,打造未來四方專屬電商平臺,集團將從拍賣公告的發(fā)布、資料的制定等,從紙媒宣傳向網(wǎng)絡(luò)宣傳過渡,改變工作模式,提高工作效率,節(jié)約運營成本!
20xx年,一路走來雖然很艱辛,也是因為我的工作的調(diào)整,讓我機會近距離的了解董事長,將的感受匯成一句話:真的不容易,她肩負也太多的重任和壓力,我們相對她而言,”那都不是事”,她有一顆強大的心臟、寬廣的胸襟遠大的夢想,是大家口中的成功企業(yè)家,女強人,我想用12個字來形容她:”大老板小女人刀子嘴豆腐心!”,在此,真心地希望大家能給予董事長更多理解與關(guān)心!xx年就我個人而言,收獲也是很多的,順利從省黨校研究生學(xué)習(xí)順利畢業(yè),我家小閨女格格的降生!有一件事很是遺憾:年初制定目標(biāo),想以拍賣師身份來慶祝的十年四方的心路歷程,明年完成!
在繼往開來的xx年,我繼續(xù)調(diào)整自己,努力經(jīng)營好自己,做好本職工作,推動集團轉(zhuǎn)型步伐穩(wěn)步前進。同時,希望自己能做一個有用,有料,有量,有容,有趣的人,能帶給大家價值,與大家一起做人,做事,放大人生格局,能安靜的聆聽別人的心聲,認可別人的價值,欣賞別人的特色,帶給身邊每一位實實在在的幫助和愉快的心情!
xx年努力做一個可愛的人,不埋怨誰,不嘲笑誰,也不羨慕誰,陽光下燦爛,風(fēng)雨中奔跑,做自己的夢,起自己的路!
邱xx
xx年12月29日
述職報告該如何寫 篇5
時光飛逝,新年到了,也就意味著我在我們公司工作快一年了。20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,無論是團隊績效還是團隊建設(shè),我都取得了不錯的成績。
一、我的團隊崗位職責(zé)和團隊管理
1.自從擔(dān)任組長以來,我一直努力在我們團隊中建立團隊凝聚力。本著“做好每一件事,成就每一個人”的發(fā)展思路,我充分利用了班前班后的責(zé)任指令,告訴團隊成員“質(zhì)量第一,產(chǎn)量第一”是我們團隊必須貫徹的基本原則。如果生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,將是我們團隊成員的恥辱,充分團結(jié)大家共同進步。個人工作來了一步一個腳印,領(lǐng)導(dǎo)給了一些評價。自從成為小組組長以來,他全面管理了這個小組的事務(wù),帶領(lǐng)小組成員做好自己的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)感到放心、滿意和認可。
2.參加組長培訓(xùn)后,我深刻理解到組長的職責(zé)直接影響到車間的工作績效。所以我會先加強自己在20xx年團隊建設(shè)中的主導(dǎo)作用。每天提前上班,減少需要提前準(zhǔn)備和完善我們組需要的工具,方便操作。所有恒溫表和系列焊接模板都用酒精擦拭干凈,以最大限度地避免面板的污染和損壞,防止開裂。在操作過程中不定期提醒組員,提高精力,制作精美的做工,嚴(yán)格增強質(zhì)量意識,每天工作結(jié)束后及時清理桌面上的廢互連條和墊,打掃干凈才離開,這樣才能真正做到每天工作有條不紊,保證下一班的正常生產(chǎn)。
二、安全管理
1.充分利用休息時間,與組員一起認真分析我組安全生產(chǎn)情況,認真分析總結(jié)車間安全事故,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕類似事故發(fā)生。
2.加強班組安全管理。無論付出多少,只要是安全隱患,只要不符合安全管理規(guī)定,我都會毫不妥協(xié)地堅決進行整改。在很多情況下,由于我們工作中的勞動量大,工人的體力消耗大,很容易出現(xiàn)一些粗心大意的現(xiàn)象。我一直保持著警惕的心態(tài),存在的安全隱患一定要認真指出。如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時糾正,立即整改,徹底消除安全隱患,因此安全隱患大大減少,保證了我們團隊今年的安全生產(chǎn),讓我們團隊成員工作愉快,安全回家。
三.生產(chǎn)和質(zhì)量要求
積極配合質(zhì)量管理部門檢查產(chǎn)品質(zhì)量,加強生產(chǎn)技術(shù)管理。首先,仔細檢查每包電池片是否有不良現(xiàn)象,及時清理電池片上的雜物,控制和掌握烙鐵的溫度,注意小心處理,防止電池片損壞,從而大大提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率,控制好質(zhì)量缺陷產(chǎn)品。
四,自身工作的不足
1、學(xué)習(xí)不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的要求有差距。作為企業(yè)最基礎(chǔ)的人員,需要具備較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能和知識。我在學(xué)習(xí)上主要有以下不足,對學(xué)習(xí)的必要性了解不夠。我覺得如果我在基層,做好各項工作,完成任務(wù)指標(biāo),保證沒有安全問題,就足夠了。
2.我對管理不夠重視,沒有對一些消極的團隊成員采取及時有效的措施。雖然影響不大,但也不同程度地影響了其他同志的工作積極性。我只是采取了和平共處的方法,沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我認為只要我原則上沒有犯大錯誤,我就不會犯錯
在以后的工作中,我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度,多請教前輩,多在實踐中總結(jié),努力形成自己一套高效合理的工作方法,努力讓對自己負責(zé)的團隊又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù)。
在不斷提高生產(chǎn)管理能力的同時,也要督促自己學(xué)習(xí)技術(shù)知識,多咨詢技術(shù)人員,學(xué)會判斷生產(chǎn)過程中的問題,甚至學(xué)會思考問題并提出解決問題的方法,努力成為生產(chǎn)線上的全面發(fā)展經(jīng)理。
我保證以后會努力,和其他高手學(xué)習(xí)交流,慢慢提高自己的工作水平。以身作則,帶領(lǐng)我們的團隊成員腳踏實地,使我們的工作達到更高的水平。歡樂伴隨汗水,成功伴隨艱辛。展望未來,任中任重道遠。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改進缺點,上我們公司的一層樓,為公司做貢獻!
六、各種生產(chǎn)問題,有許多阻礙生產(chǎn)的事實或問題
建議領(lǐng)導(dǎo)合理安排作業(yè)時間、特殊時段、特殊調(diào)整。老實說,有時候連續(xù)的夜班作業(yè)真的會影響到我們一線員工的思想和情緒,尤其是現(xiàn)在,80后員工占大多數(shù),雖然他們體現(xiàn)了努力和辛苦,但不合理的作息時間確實讓人有點左右為難,人性化的合理安排可以創(chuàng)造更好的效益。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),感覺好多了,收獲也不少,但是又以自己文筆不好,沒有時間思考問題為恥。我無法用簡潔明了的語言逐一表達。以上思想和文字還存在一些不足和缺陷。我懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。最后,祝大家在新的一年里取得新的成就,祝我們公司興旺發(fā)達!
述職報告該如何寫 篇6
1、20xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
2、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
3、時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年?;仡欉^去,我到我們公司已經(jīng)一年了,在這些時間的工作中,我感慨頗多。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的一年里,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。
4、律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲頗多!
述職報告該如何寫 篇7
1、時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下。
2、在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價值的和有意義?;仡欉^去一年的工作經(jīng)歷,作為雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻和指導(dǎo),通過不懈努力,取得了一些成績,但也有少了很多。在過去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下。
3、20xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來xx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。
4、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績完成了指標(biāo),這和大家的努力分不開,應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,給20xx年畫上了一個完美的句號。
述職報告該如何寫 篇8
轉(zhuǎn)眼從學(xué)校步入工作崗位有半年的時間,這半年,是我人生旅途中的轉(zhuǎn)折點,也是我實現(xiàn)人生奮斗目標(biāo)的又一起點。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心幫助下,我逐步適應(yīng)了從大學(xué)生到一名檢測工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變,在工作上,取得了很大的收獲,自身各方面素質(zhì)和能力都得到了提高。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)工作成果
(1)剛進入公司,就趕上計量認證評審,在準(zhǔn)備和應(yīng)對專家組評審的整個過程中,對公司的整個業(yè)務(wù)流程有了了解,并負責(zé)地基基礎(chǔ)和市政道路的檢測,正是這個環(huán)節(jié),讓我迅速熟悉檢測相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、試驗儀器設(shè)備、試驗操作步驟以及業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)處理,并且專家指出了整個業(yè)務(wù)過程中存在的問題,這整個過程,相當(dāng)于一次全面、深入、規(guī)范的入職培訓(xùn),讓我更快的熟悉本職工作。
(2)參加了環(huán)境檢測和裝飾裝修工程質(zhì)量檢測人員備案培訓(xùn),這兩個專業(yè)不是我的本專業(yè),但是,通過培訓(xùn),又擴拓寬了新的知識面,讓我認識到,作為公司的一名成員,不能僅局限于本專業(yè),應(yīng)該對各專業(yè)的檢測工作都應(yīng)該有所了解。通過這次培訓(xùn),拿到了環(huán)境檢測和裝飾裝修工程質(zhì)量檢測人員證書。
(3)在前臺辦理委托兩個月,這兩個月,從不懂到熟練辦理業(yè)務(wù),讓我對整個公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容有了全面深入的了解,從如何辦理委托、公司業(yè)務(wù)辦理范圍、檢測項目檢測項目等都有了了解,提高了我的業(yè)務(wù)能力和認識。同時,在這個過程中,增加了我與其他同事的交流和溝通,讓我更直接的向他們學(xué)習(xí),并讓我更好的學(xué)會與每一位同事處理關(guān)系、更好地溝通,讓我認識到團隊合作意識的重要性。辦理委托,是一個繁瑣復(fù)雜的工作,這個工作很容易會做,但是做好卻沒那么容易,在這個過程中,我要時刻保持專注的態(tài)度,并有條理。
(4)去工地現(xiàn)場做主體結(jié)構(gòu)試驗,對如何做主體結(jié)構(gòu)試驗有了感性認識,將理論付諸實踐。
(5)做市政道路回彈模量試驗并出具報告,雖然天很冷,但是是第一次真正接受委托做道路的試驗,感覺收獲頗豐。讓我認識到做道路檢測要有一定的心理準(zhǔn)備,條件可能會有些艱苦。同時,在處理實驗數(shù)據(jù)過程中,認識到實驗人員的工作態(tài)度的重要性,要想作為一名合格的實驗員,要有細心謹慎科學(xué)負責(zé)的態(tài)度。
(6)做土工試驗并出具報告,感覺到細心的重要性,有時候并不是試驗本身的難度決定工作成果的好壞,往往是心態(tài)。
二、存在問題
在這半年還是存在一些問題,比如對業(yè)務(wù)還不夠熟悉,專業(yè)知識還是有所欠缺,經(jīng)驗不足,不夠細心,和同事之間欠缺溝通。
三、工作展望
在新的一年,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要;要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
述職報告該如何寫 篇9
時光飛逝,歲月如梭,眨眼間到廊坊和美房地產(chǎn)有限公司工作半年有余,在這期間,我在公司從事精裝修工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,加深了對以前沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
20xx年5月4日入職以來,擔(dān)任公司工程部精裝修工程師一職,主要負責(zé)3樓內(nèi)外裝修施工技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)及安全管理工作,負責(zé)7、11樓內(nèi)外裝修的施工技術(shù)管理工作;起草編制和美紫晶花園室內(nèi)裝修施工手冊;參與3、7、11樓裝飾裝修工程施工合同的起草及修改工作,并最終得以實施;參與室內(nèi)裝修方案、櫥柜、淋浴房設(shè)計及安裝方案的審核及確定;室內(nèi)裝飾材料進場的質(zhì)量控制。
自7月份開始,精裝修工作開始進場施工,本應(yīng)在7月底完成的各樓施工樣板層,因種種原因未能按時完成,直到工程竣工,樣板層才與大面積的施工樓層同步完成,其中,施工單位材料樣板報送、施工方案(包括:室內(nèi)吊頂、櫥柜、淋浴房等)確定緩慢為主要原因,前期室外工程施工、施工臨時水電不通等因素,嚴(yán)重制約3樓開始施工的材料進場,造成后期總體施工工期一拖再拖。施工質(zhì)量方面,各個樓內(nèi)裝修基本達到國家規(guī)范規(guī)定的要求,但也出現(xiàn)窗臺板安裝不牢、木地板空鼓等一些質(zhì)量問題,但經(jīng)過督促施工單位的多次修改,也基本滿足使用要求,最終實現(xiàn)年底交房的進度目。
施工管理方面,作為公司工程部應(yīng)該對施工現(xiàn)場的整體施工起到協(xié)調(diào)作用,對總包單位及各分包單位的施工方案予以審核,并落實實施,由于各施工隊伍崗位人員不到位,造成施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進度及安全文明施工管理相對混亂,施工過程中應(yīng)該形成的技術(shù)文件,到竣工后才予補充完善,甚至到現(xiàn)在還沒有編制,這些也體現(xiàn)出對施工單位要求不嚴(yán)。
工程管理過程中,施工單位各崗位人員配備不齊,造成施工質(zhì)量、進度及安全文明施工多方面存在問題及隱患,現(xiàn)場沒有必要的臨時設(shè)施,使得施工人員在樓內(nèi)到處便溺,分包單位的管理混亂,造成成品保護工作難以實現(xiàn),最終到交驗房時進行大面積的維修。
回首過去20xx年,在和美紫晶花園確實對工程部每個人的意志力得到加強,通過對各分包單位整體協(xié)調(diào),全面完成櫥柜、淋浴房、油煙機、灶具的安裝工作,在經(jīng)過一個多月的后期修整,最終達到交房驗收條件,但在工程管理過程中,由于工作上的疏忽,也造成了窗臺板固定不牢,后期全面檢查修改,展望剛剛到來的20xx年,更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,對工作更應(yīng)該細心加耐心,使和美紫晶花園的工程品質(zhì)邁上新臺階。
對于工程管理方面,建議公司把所有參戰(zhàn)單位納入到總包管理,所有甲分包單位必須服從總包管理,總包單位相應(yīng)收取各分包單位的總包管理費,這樣,有利于工程進度、質(zhì)量控制,有利于現(xiàn)場安全及文明施工的管理,更有利于對已完成分項工程的成品保護;建議公司完善對員工的獎懲制度,促進員工的工作熱情。