為了能夠準(zhǔn)確地表達(dá)自己內(nèi)心的想法，我們常常將這些想法整理成心得體會的形式。心得體會是將我們的感悟通過文字記錄下來，以便分享和交流。今天我們特地為您整理了一些值得分享的“好干部心得體會”內(nèi)容，感謝您閱讀本文！
好干部心得體會【篇1】
走基層，就是領(lǐng)導(dǎo)干部要走出辦公室，走到群眾身邊去，它不同于走親訪友的互道祝福，也不同于浮光掠影的走馬觀花，而是要手捧一個真心，走進(jìn)人民群眾之中，認(rèn)真聽取群眾意見，踏踏實(shí)實(shí)為民服務(wù)。
下基層要帶著問題去?；鶎有枰裁?去了之后要解決什么問題?這是領(lǐng)導(dǎo)干部在下基層之前必須深入思考的。年初，我局集中一段時間對各縣區(qū)進(jìn)行了走訪調(diào)研。走訪前，針對縣區(qū)的工作開展情況，擬定了不同的調(diào)研計劃，除重點(diǎn)了解中央、省、市各級政法會議和司法行政工作會議精神在縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的落實(shí)情況之外，還要聽取各縣區(qū)在開展工作時發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題以及新困難，收集基層的意見建議，并對調(diào)研情況進(jìn)行整理，及時提交局黨委會討論研究并提出指導(dǎo)意見。
下基層要捧著真心去。到基層去不是“看盆景”，不是“入鏡頭”，而是要去結(jié)“窮親戚”，與群眾打成一片，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，了解群眾需求，聽取群眾意見，解決實(shí)際問題。走進(jìn)“雙聯(lián)”村，我們帶去了救助物資和扶貧款項，還和當(dāng)?shù)卮迕裢酝。陂L板凳上和他們拉家常，圍在火堆旁聽取他們的想法，傾聽他們最關(guān)心什么，最需要什么，最想得到什么樣的幫助。在這一過程中，村民不再將我們視為領(lǐng)導(dǎo)，而是推心置腹、暢所欲言，我們也在和群眾的交流中發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題。
下基層要服務(wù)群眾去。進(jìn)基層不是搞“親民秀”，不能搞形式主義，要真真切切、踏踏實(shí)實(shí)地為群眾辦幾件實(shí)事。下基層的目的，就是要重點(diǎn)推進(jìn)與群眾聯(lián)系緊密的工作。我們下基層，就是要了解人民調(diào)委會換屆推選情況，看看組織建得全不全，人員配得強(qiáng)不強(qiáng)，能否真正開展工作，為群眾化解糾紛，同時指出調(diào)解中的問題，提出改進(jìn)措施和意見。我們下基層，就是要向彭傳忠學(xué)習(xí)，改掉衙門作風(fēng)，實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q群眾心頭的憂慮，硬碰硬地化解一些信訪問題，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。我們下基層，就是要將法治文化帶到基層，將法律服務(wù)送到家門口，將引資項目落到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，去不能白去，去了要解決問題;走不能白走，走了要了解實(shí)情;下不能白下，下了要做些實(shí)事。
所以，走基層要真心實(shí)意，要辦實(shí)事惠民生，要從物質(zhì)上給予基層幫助，也要從精神上給予基層幫助，更要建立長效的幫扶機(jī)制，真真正正為群眾服好務(wù)。
好干部心得體會【篇2】
我有幸參加了科級干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過此次培訓(xùn)，我有如下的感受：
一、培訓(xùn)班的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足
1、要樹立終身學(xué)習(xí)的思想。
全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，是促進(jìn)人的全面發(fā)展”作為全面建設(shè)小康社會的一個重要奮斗目標(biāo)。當(dāng)今社會科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，知識更新日新月異，競爭環(huán)境日益激烈，希望、困惑、機(jī)遇、挑戰(zhàn)，出現(xiàn)在我們每一個人身上，面對“本領(lǐng)恐慌”、“知識恐慌”的危機(jī)，我們要抓住機(jī)遇、尋求發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)的制勝法寶就是不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，形成長期受教育的好習(xí)慣，把終身學(xué)習(xí)當(dāng)作一種思想境界、一種精神追求、一種生活方式、一種工作形式?？傊痪湓?，就是要把終身學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的第一需求，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的新境界。通過不斷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造自我，重塑自我，完善自我。
2、要及時轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了角色意識
捫心自問，在經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化、稅收信息化的歷史條件下，我們離一個合格的稅務(wù)干部的標(biāo)準(zhǔn)還有多遠(yuǎn)?聽了幾位教授的諄諄教誨，便可以找出差距，許多疑惑于瞬息即可釋然。在副局長的講授中，他談到的基層的情況和作為基層的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)，進(jìn)行對照后發(fā)現(xiàn)自已離要求還很遠(yuǎn)，還存在一定的差距。需要不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，不斷的與時俱進(jìn)，發(fā)奮圖強(qiáng)，才能跟的上時代對我們的要求。在社會生活中，我的生命屬于個體，而在國稅干部隊伍里，我是一名基層干部，應(yīng)當(dāng)把個人的前途命運(yùn)與黨的事業(yè)、祖國稅收事業(yè)聯(lián)系在一起，擺正位置，牢記使命，盡職盡責(zé)。
3、要學(xué)會感恩，要有一顆寬容的心
聽了老師的課，讓人印象深刻。他談到的感恩，人要學(xué)會感恩，感恩父母，他們養(yǎng)育了我們，他們給了我們生命，撫育了我們成長?？粗麄?nèi)找嫔n老的面龐，日漸花白的頭發(fā)，你想到的他們的不易嗎?要學(xué)會感恩祖國。我們可愛的祖國，它給了的我們平安、和諧的環(huán)境，給了我們自由、幸福的生活。你為祖國感到驕傲和自豪嗎?要學(xué)會感恩單位。它給了我們穩(wěn)定不斷增長的收入，給了我們學(xué)習(xí)、進(jìn)步、創(chuàng)造的平臺。你是否感受要為單位爭光添彩嗎?做為一個人、一個單位、一個國家、一個民族要學(xué)會感恩。這樣才能進(jìn)步和發(fā)展，才能構(gòu)建一個和諧、美好的家園。
學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。這次培訓(xùn)，使本人深切感受到學(xué)習(xí)的重要性，感覺到一個干部不學(xué)習(xí)、不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就難以適應(yīng)工作的需要，成長也不會快。學(xué)習(xí)，最重要的是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。還要加強(qiáng)本職工作所必備知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律等方面的知識，努力使自己成為工作中的多面手。在學(xué)習(xí)方式方法上一是要擠時間學(xué)習(xí)，特別是擠業(yè)余時間學(xué)習(xí)。二是要有刻苦鉆研的精神。只要我們多鉆研，下苦功，必有收獲。三是要勤于思考，把腦筋開動起來，并善于積累，從一點(diǎn)一滴做起。四是要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。要聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。五是不僅要從書本上學(xué)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向周圍同志學(xué)習(xí)。
二、對知識更新的認(rèn)識。
通過此次培訓(xùn)認(rèn)識到面對經(jīng)濟(jì)全球化、信息社會化、知識產(chǎn)業(yè)化，特別是人才活動領(lǐng)域的全球化、教育終身化的過程不斷加快，對干部的綜合素質(zhì)要求越來越明顯，要求干部必須是具有強(qiáng)烈開放意識、符合現(xiàn)代社會人才標(biāo)準(zhǔn)的，智能型、復(fù)合型的人才。要想不斷地更新干部的知識就要搭建一個平臺。教育培訓(xùn)只有放在一個特定的環(huán)境里，借助一定的組織形式和載體，依托一定的設(shè)施和必要的課程設(shè)計安排，才能發(fā)揮出應(yīng)有的功能和作用。有了一個結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、高效快捷的教育培訓(xùn)工作平臺，就有了做好教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)和支撐，教育培訓(xùn)工作才能順利進(jìn)行。其次是完善機(jī)制是保證。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)工程，涉及國稅工作的各個方面。只有從最大限度調(diào)動干部職工學(xué)習(xí)積極性的要求出發(fā)，著力建立和完善目標(biāo)機(jī)制、考評機(jī)制和獎懲機(jī)制，才能為干部培訓(xùn)工作注入強(qiáng)勁的動力。
通過此次培訓(xùn)，收獲很多，也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，通過不斷的努力使自己變得更加強(qiáng)大。
好干部心得體會【篇3】
有幸被選為優(yōu)秀干部，作為縣里后備干部培養(yǎng)，xx年9月25-28日，我參加了組織部在縣黨校舉辦短暫而有意義的優(yōu)秀干部專題培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，我深深感受到只有自己有能力、有作為，不斷提高自己各方面的素養(yǎng)，才能不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的希望，適應(yīng)今后的工作崗位，當(dāng)好一名合格的后備干部。
因此我必須不斷提高自己的各方面的素養(yǎng)，適應(yīng)醫(yī)改新形式下的崗位要求，當(dāng)好一名合格的后備干部。
今后我要從以下幾個方面嚴(yán)格要求自己。
1、注重學(xué)習(xí)。
作一名后備干部首先要提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要端正態(tài)度踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)，要在分析比較中學(xué)，并做到學(xué)以致用。
加強(qiáng)自身素養(yǎng)，就是要學(xué)習(xí)理論、學(xué)好政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技能，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。
首先要注重黨的方針政策的學(xué)習(xí)，這是刻不容緩的，作為后備干部，必須深入地去學(xué)習(xí)方針政策，在政治上與黨保持一致，深入領(lǐng)會現(xiàn)階段醫(yī)改的導(dǎo)向，提高政治理論水平。
其次要在政治學(xué)習(xí)中，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、價值觀，提高自身抵御各種腐敗因素侵襲的能力。
現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)信息非常方便，我們經(jīng)?？梢钥吹揭恍┓从承聲r期一些黨員干部截然不同的世界觀、權(quán)力觀、價值觀的信息報道和影視作品。
另我非常敬佩的是那些正直不阿，清正廉潔的黨員干部。
他們?yōu)榱它h和國家、人民的利益，不屈不撓的與腐敗做斗爭，表現(xiàn)出一個優(yōu)秀黨員所應(yīng)具備的高度黨性。
而還有一些黨員干部，利用手中的職權(quán)，肆無忌憚的進(jìn)行各種腐敗和違法亂紀(jì)的活動，紛紛被金錢與美色所擊倒。
到最后，給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和影響到干部隊伍的純潔性，他們自身也是身敗名裂，一無所有，走上一條不歸路。
每當(dāng)看到這些的時候，我都會想，作為一名后備干部，這些好的方面或者不好的方面，我都要記在心里。
好的地方要去學(xué)習(xí)，不好的地方要堅決抵制，樹立起正確的世界觀、權(quán)力觀、價值觀。
好干部心得體會【篇4】
*年*月至今，我擔(dān)任市老干部局局長已經(jīng)·年多。回顧這·年的工作，欣喜頗多，體會深刻，市老干部工作發(fā)生了很大變化，取得了可喜成績。連續(xù)·年獲得市老干部局系統(tǒng)綜合先進(jìn)單位，2年獲得省宣傳工作先進(jìn)單位，并作為全省典型在大會上推薦發(fā)言。與此同時，工作也受到了廣大老干部群眾的廣泛好評。這些成績的取得，有歷任市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)心，有全體同仁的大力支持，也有自己愛崗敬業(yè)的精神、用心用情做工作的態(tài)度、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。距到齡離任時間已經(jīng)不多，我希望為自己熱愛的老干部工作留下點(diǎn)積累與體會。
一、謀劃老干部工作應(yīng)著眼長遠(yuǎn)
老干部工作是一項長期性的工作。作為縣級老干部局局長，必須按照中央的要求、中組部的部署，來思考如何做好本地區(qū)的老干部工作。中央要求全面做好離退休干部工作，中組部要求堅持六個基本原則，不斷開創(chuàng)離退休干部工作新局面，為老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為創(chuàng)造良好條件。因此，我們的工作謀劃，就要去思考“全面”二字，思考“六個老有”如何落實(shí)?！つ暌郧?，老干部工作主要是管理服務(wù)離休干部，之后就應(yīng)該轉(zhuǎn)向所有離退休干部，讓他們?nèi)繉?shí)現(xiàn)“六個老有”，而且思想上還要保持常新。這是一項艱巨的任務(wù)，但有了這樣的認(rèn)識，部署工作時思路就清晰了：作為縣級市老干部局，本地區(qū)有多少離退休人員及基本情況要清楚、要建檔。離退休干部如何管理要理清關(guān)系，明確職責(zé)，分清重點(diǎn)管理對象和宏觀管理對象。如何抓好重點(diǎn)與宏觀管理，不僅是我們應(yīng)認(rèn)真思考的問題，而且要做出年度計劃。這樣就不會迷失方向，也不會出現(xiàn)工作被動，還可以提高工作的預(yù)見性和有效性。
二、做好老干部工作應(yīng)面對現(xiàn)實(shí)
中央對老干部工作要求高，而地方的實(shí)際卻是參差不齊，我們應(yīng)深入開展調(diào)研，理清先要干什么，與先進(jìn)縣市比有哪些差距?！つ?，我們的差距是《老友》雜志征訂任務(wù)完成不了，先進(jìn)縣是20xx份，我們才訂了300多份；二是上稿少；三是工作經(jīng)費(fèi)太少，老年大學(xué)財政預(yù)算一年才·萬元；四是中心工作任務(wù)重，不僅有蹲村掛點(diǎn)指導(dǎo)新農(nóng)村工作，還有招商引資任務(wù)。結(jié)合工作要求和實(shí)際，我采用了兩個辦法：一是開源節(jié)流。二是協(xié)調(diào)減少中心工作任務(wù)。同時制定了“兩個目標(biāo)”：一是業(yè)務(wù)工作年度獲得九江系統(tǒng)綜合先進(jìn)單位。二是單位經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零債務(wù)。另外還制定了“四項措施”：借助老干部資源，爭取援助，解決資金周轉(zhuǎn)困難；爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，免去招商引資任務(wù)；加強(qiáng)宣傳隊伍建設(shè)，加大老干部工作宣傳力度；爭取各單位支持，提高《老友》雜志征訂覆蓋率。當(dāng)年，我局全面完成目標(biāo)任務(wù)，業(yè)務(wù)工作進(jìn)入九江市先進(jìn)行列，并實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)費(fèi)零債務(wù)。
此后，我們每年結(jié)合實(shí)際制定單位爭先進(jìn)位目標(biāo)，堅定信心，全力以赴，排難而進(jìn)，朝著奮斗目標(biāo)積極努力，并取得良好工作成效。
三、解決老干部工作問題應(yīng)抓住關(guān)鍵
老干部工作千頭萬緒，如何保證工作有效開展？我們將要解決的問題一一疏理，建立臺賬，從中找出老干部工作問題的關(guān)鍵點(diǎn)。我們經(jīng)過調(diào)研認(rèn)為，關(guān)鍵點(diǎn)是單位領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作認(rèn)識不到位。許多單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，做老干部工作就是生病去看望，離世去吊唁，重陽節(jié)加個餐、吃頓飯，老干部工作就算做好了；忽視了老干部的需求，忽視了老干部的作用，不清楚老干部的“兩個待遇”的真正內(nèi)涵；有的甚至對老干部開展多項有益于身心健康的活動也很反感。面對這樣的窘境，我們努力讓各單位領(lǐng)導(dǎo)懂得做好老干部工作的重要性，認(rèn)識到做老干部工作也是做和諧穩(wěn)定工作；老干部滿意了，子女就可以放心、安心地工作；老干部心情舒暢了，也樂意發(fā)揮余熱，為家庭為社會發(fā)揮積極作用；同時，還可以引導(dǎo)全社會老人共同為和諧社會做貢獻(xiàn)。為此，我們一是廣泛宣傳，提升認(rèn)識。將有關(guān)老干部工作意義文件及領(lǐng)導(dǎo)講話摘錄印發(fā)給各單位主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，邊調(diào)研邊宣傳，讓他們從中受到啟發(fā)，增強(qiáng)意識；二是樹立典型，積極引導(dǎo)。每年重陽節(jié)在媒體上宣傳4個以上典型的事跡，在全市樹立“十佳老有所為標(biāo)兵”，開展“百名老干部和老干部工作者”評選活動，通過典型引路激勵老干部發(fā)揮作用；三是建章立制，注重落實(shí)。將老干部工作列為年度綜合目標(biāo)管理考評內(nèi)容，年初將老干部工作的要求以市委辦的文件以工作要點(diǎn)的形式發(fā)到各單位，每年市委市政府對老干部工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，表彰名額中有單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。每季組織支部書記分片活動集中學(xué)習(xí)、交流、匯報，將各單位的工作情況及經(jīng)驗(yàn)編成《老干部工作簡訊》下發(fā)，互通信息，共同提高。各項措施的落實(shí)，收到了明顯的成效。全市各單位尊老敬老氛圍日益濃厚，老干部“兩個待遇”也落實(shí)得越來越好，老干部工作經(jīng)費(fèi)投入也逐步增加，老干部活動也越來越豐富，老干部的滿意度大幅提高。
四、服務(wù)老干部需有“誠”和“情”
真誠對待老干部，他們就會信任我們，把老干部局當(dāng)作娘家，即使工作上有些不足，老干部也會包容，還會善意指正。做老干部工作要有情，就是熱情與真情。將這份情融入管理服務(wù)工作中，會起到冬日溫泉、夏日清泉的作用。
老干部工作者的形象，代表著祖國下一代的形象。對老干部工作者滿意，對老干部局工作滿意，某種意義上就會讓老干部對黨的事業(yè)放心，對祖國的未來放心。因此，我不僅自己帶頭對老干部傾注誠與情，還引導(dǎo)鼓勵單位工作人員也這樣做。我們的工作標(biāo)準(zhǔn)是：有一個老干部不滿意，就說明我們的工作還有差距。不要與老干部爭執(zhí)對與錯，爭“贏”了有意義嗎？他們是需要關(guān)心、愛護(hù)的群體，我們是年富力強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。用這樣的.心態(tài)處理與老干部的關(guān)系，就會和諧融洽，就能妥善處理好個別老干部提出的一些偏激、不符合政策的問題，就能提高老干部對我們工作的滿意度。
五、對待老干部工作的定位要適度
老干部是黨和國家的財富，老干部工作十分重要。到底有多重要呢？有的老干部認(rèn)為，與中心工作、經(jīng)濟(jì)工作一樣重要。我的理解是，老干部工作就像是政協(xié)工作，是服務(wù)中心、服務(wù)大局，共同為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。對中心工作只能幫忙不能添亂，老干部工作要做到有利于中心工作，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于社會穩(wěn)定。做老干部工作，實(shí)際上是做和諧穩(wěn)定工作，而社會穩(wěn)定又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。因此，在部署工作時要考慮中心工作，在向政府提出解決老干部工作問題時，要考慮政府的中心工作、總體工作。我認(rèn)為，政府一年能為老干部部門辦一到兩件較大的實(shí)事就不錯了。為此，我們向政府提出問題時，不會一下子把所有的問題都提出來，也不是希望政府一下子就能為老干部部門解決很多問題。期望值過高，不可能全部滿足，這樣會影響自己的工作積極性。正確定位，提出的問題就會適度，解決起來也比較容易，領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為這個問題是應(yīng)該解決的。你提出的問題也是為了地方綜合協(xié)調(diào)發(fā)展，開明的領(lǐng)導(dǎo)是會理解并支持你的工作。記得我剛接任老干部局長時，單位沒有打印設(shè)備，會議室沒有辦公桌椅，衛(wèi)生間又臟又亂，還有嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象等。面對困難我提醒自己：一來當(dāng)局長就叫苦，開口就向政府要錢，能成嗎？于是，我選擇先撲下身子干事，以后逐步爭取問題解決。我堅信，老同志是支持當(dāng)?shù)攸h委、政府工作的，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，老同志也一定能共享發(fā)展成果。第一年，自己設(shè)法解決了打印設(shè)備、辦公桌椅等問題。第二年，請政府安排撥款8萬元，完成了辦公樓一到五樓的衛(wèi)生間改造。第三年，借創(chuàng)建省級示范校（老年大學(xué)）之機(jī)，申請政府改造一到五樓的教學(xué)場所及添置基本教學(xué)設(shè)備，共花了近20萬元。此后，我們結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步提出增加老年工作預(yù)算，提高離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金、慰問金，加強(qiáng)老年活動中心場所建設(shè)，增加工作人員與編制、更換舊車輛等等，這些問題均得到了很好的解決。目前，現(xiàn)代化的瑞昌老年活動中心正抓緊建設(shè)，明年初將正式投入使用。環(huán)境條件改善了，老干部工作改進(jìn)了，我市的老干部工作正朝著“讓黨放心、廣大老干部滿意”的目標(biāo)大步邁進(jìn)。
六、老干部隊伍應(yīng)確保穩(wěn)定有序
離退休干部涉及千家萬戶和各個單位，情況不一，需求不一，愛提意見，發(fā)表議論，有的影響還較大。要確保這支隊伍真正能服務(wù)中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，保持穩(wěn)定有序，不是件簡單的事，需要做扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，需要進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
為實(shí)現(xiàn)老干部隊伍穩(wěn)定有序，幾年來，我們一是堅持雙重管理。實(shí)行離退休干部原單位和老干部局共同管理，以原單位為主，老干部局輔以宏觀指導(dǎo)；二是推行居地管理。改制企業(yè)的離退休干部和原工作單位在農(nóng)村的退休教師、醫(yī)生，可以參加社區(qū)老干部自管委員會，仿照離退休老干部黨支部開展活動，老干局予以輔助指導(dǎo)；三是抓好重點(diǎn)對象管理。重點(diǎn)對象，主要是離休干部、副處級以上退休干部和困難退休干部。對他們，堅持重大節(jié)日走訪，建立并落實(shí)在職與老干部聯(lián)系等制度；四是加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)。各單位堅持月例會制度，每月至少開展一次學(xué)習(xí)、活動。()堅持通報制度，每年兩次向老干部通報情況。同時堅持組織離退休干部參觀考察、體檢，開展多種有益身心健康的活動等；五是加強(qiáng)交流、督查和通報。六是規(guī)范信訪反映程序。老干部有問題，先向離退休老干部支部書記反映，支部書記向單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報告。如果還沒有得到解決，再向老干部局反映，老干部局進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)處理。實(shí)踐中的一系列措施和取得的良好成效，讓我們深深體會到，廣大老干部經(jīng)驗(yàn)豐富境界高，獲得尊重精神爽，政府需要肯作為，社會需求愿奉獻(xiàn)，參與活動不推遲，天天健身樂無窮。他們，能自覺維護(hù)我市老干部隊伍的穩(wěn)定，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展不可或缺的重要力量。
七、老干部“領(lǐng)頭羊”作用應(yīng)充分發(fā)揮
老干部工作的“領(lǐng)頭羊”，就是老干部支部書記、老年體協(xié)主席等涉老組織的牽頭人。這班人往往境界高、能力強(qiáng)，在群眾中有威望。他們肩負(fù)的老年工作任務(wù)繁重，又幾乎無報酬，少數(shù)單位雖解決了二、三百元的月補(bǔ)貼，但大多數(shù)單位只解決通訊費(fèi)、交通費(fèi)，每月就50-100元左右。而這些人的工作經(jīng)常是一天忙到晚，開會、學(xué)習(xí)、組織活動，還為年老體弱的同志送學(xué)、送溫暖上門，十分辛苦，十分難得。
我被這些老同志的精神深深感動，也經(jīng)常想為他們的勞動爭得一些補(bǔ)貼，但又苦于上級并沒有政策支持。我市市直單位共42個離退休干部黨支部，30-49名以上離退休干部的單位有11個，50名以上的有8個，都是靠這些“領(lǐng)頭羊”在辛苦操勞，在維護(hù)和諧穩(wěn)定，在承擔(dān)老年工作任務(wù)。為了激勵他們的工作熱情，我盡力想了一些辦法：組織他們外出參觀考察；進(jìn)行年度工作表彰，從精神和物質(zhì)上予以鼓勵；更多地關(guān)心和愛護(hù)與理解，生病看望，離崗慰問，多給予精神慰藉。這些老同志，從來不提要求、不講條件，只有付出、只有奉獻(xiàn)。正是在他們奉獻(xiàn)精神的感召下，在他們“領(lǐng)頭羊”作用的帶動下，瑞昌廣大離退休老干部都在默默地為趕超發(fā)展發(fā)揮余熱，全市的老干部工作才得以開創(chuàng)嶄新的局面。
好干部心得體會【篇5】
近日，學(xué)習(xí)了湖北省紀(jì)委宣傳部、湖北省社科院聯(lián)合編印的《黨風(fēng)廉政建設(shè)熱點(diǎn)辨析》一書，深有體會，讓我更加認(rèn)識到嚴(yán)格自律的重要性，作為一名紀(jì)檢干部，更要以身作則，積極營造清正廉潔的工作環(huán)境。
該書共梳理出18個存在模糊或錯誤認(rèn)識的黨風(fēng)廉政建設(shè)熱點(diǎn)問題，有助于引導(dǎo)廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)和理解習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一系列新思想、新論斷、新要求，幫助廣大干部群眾認(rèn)清形勢，厘清認(rèn)識，堅定對反腐敗斗爭的決心。讓我對反腐敗斗爭有了新的認(rèn)識。
反腐敗是讓干部更好作為。曾經(jīng)有少數(shù)人認(rèn)為，過去不算問題的，如今成了違紀(jì)違規(guī)的問題，如此超強(qiáng)力度的防腐，讓許多干部相繼倒下，人人自危，放不開手腳干事。在《反腐敗導(dǎo)致干部不作為嗎?》中，找到了答案：反腐敗是讓干部更好作為。文中說“為官才能不足，就辦不好政事;為官品行不廉，百姓就荒疏懈怠;沒有功業(yè)實(shí)績，就保不住官位和俸祿”。的確如此，面對改革發(fā)展的新形勢，工作中的新題、難題不斷增多，領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能克服本領(lǐng)恐慌。如果領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正，謀事不實(shí)，就不能讓百姓信服，我們的事業(yè)就會受到損失。
兩個責(zé)任向基層延伸。多年前，許多基層干部對兩個責(zé)任不理解，認(rèn)識不清。似乎落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任只是黨委書記和紀(jì)委書記的事情，與己無關(guān)，因而采取一種事不關(guān)己、高高掛起的自由主義態(tài)度。經(jīng)過持續(xù)學(xué)習(xí)，和經(jīng)常開展的違紀(jì)案件通報，機(jī)關(guān)各部門、各管理所(市場部)的中層干部、普通黨員都認(rèn)識到了兩個責(zé)任的深刻內(nèi)涵，各級干部都主動落實(shí)兩個責(zé)任，抓好紀(jì)律宣講，將嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，愛護(hù)自己的同事及下屬。
堅持公平公正十分可貴。有的干部在一個地方工作時間長了，熟人就多，朋友就多，人情世故也多，有時難免“情面難卻”，做出網(wǎng)開一面、因人而異的事情。《“情面難卻”實(shí)是公私不分》一文中講到：全國政協(xié)委員周新生說，原本正?？恐贫瓤糠ㄖ茟?yīng)辦的事變得幾乎事事求人，國人生老病死都要求人。我覺得他講得很有道理，遇事找關(guān)系、托人情、開后門的現(xiàn)象的確十分普遍。巡視組對行業(yè)巡視反饋的問題中就有“近親繁殖、裙帶關(guān)系成風(fēng)”，這給我們敲響了警鐘。作為基層單位的一名管理干部，一定要嚴(yán)格要求自己，按原則辦事，鼓勵想干事、會干事、干成事的職工脫穎而出，自覺抵制不正之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
總之，學(xué)習(xí)的一個總體感受就是，對領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格要求，督促其凈化自己的“工作圈”、“朋友圈”、“關(guān)系圈”，更重要的是要嚴(yán)格自律，心無旁騖地投身到工作中，做一名干凈務(wù)實(shí)的煙草人。
好干部心得體會【篇6】
20xx年，對每一個中國人來說都是一個不同尋常的年份，在舉國哀痛的汶川大地震中、在奧運(yùn)圣火熊熊燃起之時，在祖國改革開放三十年的成果競相綻現(xiàn)的日子里，人們無不為一個民族博大的愛而感動，無不為一個國家的強(qiáng)盛壯大而自豪，我——一個來自于阿克蘇XX縣的掛職干部巴哈爾古麗。托乎提同樣內(nèi)心感概萬千，不僅因?yàn)槿绱?，還在于在這一年里，我和其他XX市34名干部有幸受組織上的選派到北疆農(nóng)六師掛職，從草長鶯飛的三月到白雪皚皚的冬季，在近一年的掛職生活里，我學(xué)習(xí)著、鍛煉著、收獲著、成長著。
今天，非常感謝阿克蘇組織部給我這次難得的演講機(jī)會，能與大家一起交流，我演講的題目是《我掛職，我快樂》。
還記得那個三月的早晨，當(dāng)我得知被選派到北疆掛職時，當(dāng)我坐上北上的列車時，心里既興奮又徘徊，興奮的是自己剛剛走上社會就獲得了這樣寶貴的機(jī)會加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉；徘徊的是“我去的地方怎么樣？我剛出大學(xué)校門不久，能適應(yīng)新環(huán)境嗎？能實(shí)現(xiàn)上級組織“三個提高”和“五個滿意”的目標(biāo)嗎？掛職中我該怎么做，怎樣才能塑造好掛職干部的良好形象？一系列的問題讓我想了很多，心情復(fù)雜。但是當(dāng)我走進(jìn)農(nóng)六師共青團(tuán)農(nóng)場，走進(jìn)了場黨委給我們準(zhǔn)備好的宿舍，一路上纏繞著我的煩憂全部消失了。宿舍完備的設(shè)施，同事和職工那一張張熱情的面孔，讓我感覺到了民族大家庭的溫暖。
民間有這么一句話：不經(jīng)一事，不長一智。掛職原本就是一個讓我們深入北疆、深入兵團(tuán)，跳出南疆看南疆的一次好機(jī)會；掛職不是一種榮譽(yù)，鍍金，也不是享受，而是學(xué)習(xí)、鍛煉和一種責(zé)任。
通過近一年的掛職鍛煉，我首先深刻體會到了的是“掛職”這兩個字中隱含著的責(zé)任和義務(wù)。也許是剛出校門的緣故，我曾一直不明白，南疆那么缺少人才，國家為什么每年還花很多錢，選派南疆干部到北疆掛職呢？現(xiàn)在，一年的掛職生活教育了我們怎樣去做人，怎么磨練自己的意志，同時也讓我徹底清楚了，南疆基層干部到經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)掛職鍛煉是多么重要，掛職掛好了不僅可以促進(jìn)南疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的漢語水平、整體素質(zhì)的提高，而且更有利南疆地區(qū)的民族團(tuán)結(jié)和政治穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。因此，作為掛職干部，一定要倍加珍惜這樣的機(jī)會，倍加珍惜這有限的兩年時間，在加強(qiáng)政治理論、實(shí)踐鍛煉的同時尤其要加強(qiáng)漢語的學(xué)習(xí)，有句話講：學(xué)會漢語走遍中國，學(xué)會英語走遍世界。對南疆基層少數(shù)民族干部來說，漢語不熟練是不行的，不懂漢語就意味著不能吃透上級政策，不能廣泛接受新鮮事物、掌握新知識，也就不能適應(yīng)時代的潮流，不能更好地為職工群眾服務(wù)。
掛職以來，在學(xué)習(xí)鍛煉的過程中，一股來自于農(nóng)場黨委班子和干部職工身上團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的精神時時觸動著我，這個單位曾經(jīng)因?yàn)榘嘧訙o散等原因一度處于低谷，經(jīng)濟(jì)裹足不前，社會發(fā)展落后，被視為“上級不想來、人才引不來、資金要不來”的“三不要”單位，然而，當(dāng)下已是今非昔比了，過去的農(nóng)場面貌已經(jīng)煥然一新，兵團(tuán)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項目已然落地實(shí)施，疆內(nèi)外各地的大中專畢業(yè)生也紛至沓來，僅近兩年已引進(jìn)30余人。這就是團(tuán)結(jié)的力量，團(tuán)結(jié)帶來的新變化。由此，我從中得到啟迪：無論是一個單位的發(fā)展，還是個人的進(jìn)步，都要搞好團(tuán)結(jié)，尤其是在南疆少數(shù)民族聚集的地方，一定要加強(qiáng)民族之間的團(tuán)結(jié)，共創(chuàng)民族之間的和諧，只有這樣，才能闊步向前，咱們才能早日過上小康生活。
在農(nóng)六師共青團(tuán)農(nóng)場，我還感到了南北疆兩地間的差異，新疆解放以后各地都發(fā)生了翻天覆地的變化，但是新疆南北的發(fā)展一直不太平衡，我們南疆也和北疆一樣資源豐富，同樣享受改革開放的政策，民風(fēng)淳樸，農(nóng)民吃苦耐勞，廣大干部為南疆的社會經(jīng)濟(jì)、社會治安方面做了很多工作，也付出了很多努力，但是實(shí)際成果為什么有的就不如北疆的，我想主要原因還在于我們南疆部分干部還存在安于現(xiàn)狀、工作被動的現(xiàn)象，思想觀念比較保守、創(chuàng)新精神還不夠、市場意識滯后；還在于有些農(nóng)民文化素質(zhì)較低、接受新鮮事物較慢，法律意識較淡薄……，這些都直接阻礙了南疆經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在社會主義發(fā)展的新時期，我們南疆的干部和農(nóng)民的確都需要多走出去，更新更新思想、轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變觀念。選派干部異地掛職無疑是一個加強(qiáng)交流的好方式，作為一名南疆的少數(shù)掛職干部一定要牢記組織賦予的任務(wù)，努力通過掛職機(jī)會學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，不斷增進(jìn)與兵團(tuán)、與其他地區(qū)深厚的感情和友誼，并以此廣泛宣傳南疆的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，努力打造美麗阿克蘇。
總而言之，到共青團(tuán)農(nóng)場掛職鍛煉讓我開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念，增長了才干。這也讓我下定決心，在今后的掛職鍛煉當(dāng)中，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，堅持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，保證圓滿的完成掛職培訓(xùn)任務(wù)，真正把自己打造成為一名德才兼?zhèn)涞膰腋刹浚厝ズ鬄榧亦l(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
好干部心得體會【篇7】
按照學(xué)校安排參加新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間嚴(yán)格要求自己，把此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一種責(zé)任和追求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，圓滿完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的任務(wù)，達(dá)到了學(xué)有所獲的目的。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況體會總結(jié)如下：
黨的方針政策靠干部去落實(shí)，落實(shí)的好壞取決于干部的素質(zhì)，干部的素質(zhì)在于不斷地學(xué)習(xí)中提升。作為一名新提拔的年輕干部，只有認(rèn)真地、堅持不懈地學(xué)習(xí)政策理論 和業(yè)務(wù)知識，才能勝任自己的工作，才能更好地開展工作。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新情況下，準(zhǔn)確把握中央有關(guān)決策的精神實(shí)質(zhì)，用科學(xué)發(fā)展觀指 導(dǎo)工作實(shí)踐，更好地服務(wù)群眾是這次學(xué)習(xí)的主要任務(wù)和目的，也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此，我把此次學(xué)習(xí)當(dāng)作一項工作和任務(wù)，認(rèn)真對待、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、認(rèn)真討論、認(rèn)真總結(jié)，以“五個認(rèn)真”貫穿學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程，做到真學(xué)、真信、真用。
無規(guī)矩不成方圓，無標(biāo)準(zhǔn)就無目標(biāo)。在這期學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，我集中思想，摒棄雜念，擠時間在正常工作之余看培訓(xùn)材料，主動和一起培訓(xùn)同志交談、討論，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的。
通過學(xué)習(xí)，在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面都有很大的提高和收獲。一是全局觀念得到加強(qiáng)，對心理疏導(dǎo)、管理溝通技巧等方面有了宏觀的認(rèn)識。二是科學(xué)發(fā)展的.意識得到提高，從系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到專家教授的引經(jīng)據(jù)典，對如何發(fā)展、為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展的內(nèi)涵有了更加深刻的認(rèn)識。三是個人修養(yǎng)得到提高。學(xué)到了做人要心胸開闊、豁達(dá)開朗，矛盾無處不在，無處不有，只要轉(zhuǎn)念一想，天空格外明朗。
通過培訓(xùn)，本人的組織紀(jì)律性得到進(jìn)一步加強(qiáng)，集體觀念和團(tuán)隊精神得到進(jìn)一步增強(qiáng)。而且認(rèn)識到，應(yīng)該警鐘長鳴，更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，要廉潔自律，淡泊名利，樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀，無私奉獻(xiàn)，把教師和學(xué)生利益作為自己的價值取向和理想 追求。
這次培訓(xùn)使我深感到作為科級干部必須首先建立創(chuàng)新的新理念，樹立“創(chuàng)新則生，守舊則亡”，不斷淘汰自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己；其次要跳出以往的思維定勢，有一種敢為人先的精神；第三要有開闊的思維視角，敢想、敢闖、敢干；第四要注重實(shí)效，務(wù)實(shí)高效，腳踏實(shí)地，既堅持創(chuàng)新，又不能偏離實(shí)際，只有這樣才能“讓頭 腦充滿智慧，讓人生充滿成功”，才能在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，無私奉獻(xiàn)，才能擺正自己的位置，做到工作積極主動不越位，服從不偏位才能自覺履行職能，敢于直言，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)做好本職工作，才能在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，處理好同事之間的關(guān)系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起為教師和學(xué)生服務(wù)的良好形象。第五要在難題和矛盾面前，讓思維轉(zhuǎn)個彎，讓思路變個道，一念之差，一步之遙，常常會柳暗花明，曲徑通幽，化解不少問題，解決許多困難。從服務(wù)的角度，適時調(diào)整自己的思想觀念、思維方式和工作方式、方法，以適應(yīng)新形 勢和新任務(wù)的需要，換一個思路，干工作、謀發(fā)展、破難題、思進(jìn)取。
總之，我要把學(xué)習(xí)作為終生的一種理念，體現(xiàn)在工作和生活之中，不斷豐富自己的理論水平和文化水平，更好地指導(dǎo)工作、促進(jìn)工作，為我校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量！
好干部心得體會【篇8】
開展一推行四公開以來，在鎮(zhèn)上的統(tǒng)一安排下，我村成立了群眾工作站，作為群眾工作站的一員，我經(jīng)常與工作站其他成員一起走訪我村群眾。通過進(jìn)村入戶走訪調(diào)查，主要有以下幾點(diǎn)收獲和體會。
一、具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義
通過走訪，我們可以把黨的農(nóng)村各項方針政策和各種惠農(nóng)舉措宣傳到戶、到人，讓農(nóng)民群眾進(jìn)一步了解黨和國家的惠農(nóng)政策，及時發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛的苗頭和隱患，并有效排查化解各類矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村的穩(wěn)定，最大化地滿足了農(nóng)民群眾的各種服務(wù)需求，同時也增強(qiáng)了廣大農(nóng)民群眾依法辦事、依法維權(quán)的意識和能力。
二、走訪磨練意志，密切群干關(guān)系，促進(jìn)社會和諧
走訪過程中不僅要知道被走訪對象類型、對黨的政策的知曉情況、還要考慮被走訪對象對基層干部的認(rèn)知情況，每個村民對政策、對干部的認(rèn)知程度都有差異，而村民之間因年齡、文化水平等因素又存在不同，要讓群眾信任我們，要時刻站在他們的立場上，設(shè)身處地的為他們想，讓他們愿意和我們溝通?？偨Y(jié)之后我們改變了工作方式，從群眾最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)最直接的問題入手，和他們親切交流，時不時的拉拉家常，那種對立現(xiàn)象的小插曲再也沒出現(xiàn)過。
看到我們是真心辦事，有幾個群眾還主動找到我們問了一些關(guān)于新農(nóng)保、合作醫(yī)療和就業(yè)的問題，留下了電話號碼，說有事好聯(lián)系。這讓我們深深的體會到真心對待群眾，公平公正的為他們解決問題，與群眾及時溝通，群眾是特別通情達(dá)理的，之前存在的問題可能在于工作做的不細(xì)致，溝通方式不恰當(dāng)。
走訪拉近了與人民群眾之間的距離，真切的聽到了群眾的呼聲。與農(nóng)民群眾同吃同住同勞動，只要心里裝著群眾，辦法總是比困難多的多。
三、農(nóng)民最關(guān)心亟待解決的問題
農(nóng)村現(xiàn)在的生活條件好了，雖然累但卻快樂著，吃住沒有什么大的問題了，然而還有很多亟待解決問題。通過對走訪情況整理分析，農(nóng)民最關(guān)心亟待解決的問題主要有以下幾點(diǎn)：1、村民最關(guān)心的是當(dāng)?shù)氐慕煌▎栴}，大多數(shù)群眾希望水泥路能修到家門口。2、普遍反映要加大農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)力度， 降低灌溉費(fèi)用。在我們組所走訪的農(nóng)家中，很少有30歲以下的年輕人在家務(wù)農(nóng)，導(dǎo)致請不到人做事，請到人做事也工價太高。年輕人大多在黃石周邊地務(wù)工。若干年后，年老的沒有勞動能力了，年輕的都在外打拼，耕地面積會逐年減少，耕地質(zhì)量也日趨下降。3、農(nóng)民群眾文化素質(zhì)偏低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及養(yǎng)殖業(yè)缺乏適用的科學(xué)技術(shù)，只是靠祖祖輩輩的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
通過本次活動真正讓干部受到鍛煉，群眾得實(shí)惠，幫農(nóng)民增收，促農(nóng)村發(fā)展。對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等群眾生產(chǎn)生活中的突出問題和困難，我們將積極搞好服務(wù)，為聯(lián)系村辦實(shí)事，促進(jìn)我村社會和諧發(fā)展。我們堅信通過大家的齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，廣大人民群眾定能過上好日子，共享改革發(fā)展的成果。
好干部心得體會【篇9】
通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)與思考，使我對“管理”兩個字有了重新的認(rèn)識，以下是我的幾點(diǎn)心得體會：
第一階段的培訓(xùn)，主要從《如何認(rèn)識供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》、《心經(jīng)解讀》、《管理者角色認(rèn)知》、《目標(biāo)與計劃管理》、《高效執(zhí)行力提升》五個課程，加上其他輔助拓展活動，通過實(shí)例分析、角色模擬等方式，緊緊圍繞提升基層管理人員素質(zhì)的主題，向我們深入分析了管理者需具備的素質(zhì)和條件?；鶎庸芾砣藛T是公司的中流砥柱，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了承上啟下的作用，提高基層管理人員的素質(zhì)對公司的生存與發(fā)展是尤為重要的。
(一) 增強(qiáng)認(rèn)知、開拓視野，提升基層管理水平。
經(jīng)過培訓(xùn)使我對自身的角色定位有了更深刻的理解和認(rèn)識，也堅定了我做好基層工作的信心，進(jìn)一步明確了自己作為一名基層管理人員所應(yīng)擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)和須具備的自身素質(zhì)，以及應(yīng)該掌握的管理技巧。
開拓了我的思維和視野，學(xué)到了很多實(shí)用的管理理念、管理知識、管理方法，提高了管理水平，提升了觀念認(rèn)識。特別是老師們對實(shí)際案例深入淺出的分析講解，對我今后的實(shí)際工作具有積極指導(dǎo)作用，受益匪淺。通過培訓(xùn)，為我今后更好地學(xué)習(xí)新理論、新知識和掌握新方法、新技能奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為陽泉區(qū)域從事綜合部日常工作的管理者，通過老師們的授課讓我重新定義自己的位置、自己的責(zé)任，深知目標(biāo)、計劃、執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行力強(qiáng)弱是一個人、一件事情、一個團(tuán)隊成功與否的關(guān)鍵。實(shí)際上執(zhí)行力的定義不復(fù)雜，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但真正要具備執(zhí)行力，卻不簡單。
(二) 增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通，發(fā)揮溝通重要作用。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增進(jìn)了同事們間的情誼，加深了大家的印象，多了一些平時沒有的了解。認(rèn)識到溝通是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的信息傳遞和交流。從其概念上講，是為了一個設(shè)定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在特定個人或群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。
此外，溝通也是企業(yè)管理的有效工具，還是一種技能，是對自身知識能力、表達(dá)能力、行為能力的發(fā)揮。無論是企業(yè)管理者還是普通的職工，都是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，是各項工作順利開展的前提，也是我們基層管理人員的主要任務(wù)之一。在企業(yè)管理工作中，管理層與非管理層之間需要溝通來傳播信息、交流思想，從而推動內(nèi)部成員間的互動和聯(lián)動，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)該高度重視企業(yè)管理工作中的溝通協(xié)調(diào)，有效溝通可以增進(jìn)了解、融洽關(guān)系、提高效率;否則，就會產(chǎn)生矛盾、釀成隔閡、影響績效。通過良好的溝通，為企業(yè)決策者提供全面準(zhǔn)確可靠的信息，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系和諧，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
(三) 管理創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
伴隨著習(xí)近平總書記“在適度擴(kuò)大總需求的同時，著力加強(qiáng)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系的質(zhì)量和效率”的提出，各行業(yè)將面臨著更加激烈的競爭。
國新能源陽泉區(qū)域要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在國新能源提出“五個追求”戰(zhàn)略的形勢下，創(chuàng)新是陽泉區(qū)域獲得核心競爭優(yōu)勢的決定因素，是區(qū)域企業(yè)求得生存和發(fā)展的靈魂，是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要源泉，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。
好干部心得體會【篇10】
培訓(xùn)班開設(shè)的《有效溝通能力》《打造高效團(tuán)隊》《領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維》等課程，內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)。從溝通到建立團(tuán)隊，從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力，從中層角色定位到領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維，一個個生動的案例，一番番激烈的討論，一位位老師精彩的講述循序漸進(jìn)的啟發(fā)了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長了見識，開闊了思路。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓(xùn)，使我真正認(rèn)識到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結(jié)合我的本職工作，對于如何提高執(zhí)行力的問題，有了自己粗淺的認(rèn)識和思考。
一、提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。
日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成;一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區(qū)近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實(shí)踐證明，如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認(rèn)識，樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念，正確施行了科學(xué)的管理手段，就不會有我們我們園區(qū)輝煌的今天。由此，我們要認(rèn)識到，任何一個組織的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
二、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人，認(rèn)真做事。
我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則。但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局，就象我們園區(qū)一樣，規(guī)模越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好園區(qū)的每一項決策。要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德;工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
三、提高執(zhí)行力就要做到面對困難，勇往直前。
唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，毛澤東同志也說過，我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人。回想我們園區(qū)二期開發(fā)建設(shè)時，面對征地難題，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)勸說農(nóng)民，講道理，擺事實(shí)，最終平穩(wěn)順利地克服困難，順利的完成拆遷征地的各項工作任務(wù)。充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識，這也正是我們在執(zhí)行中必須要堅持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。
四、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好。
當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
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