領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫模板 篇1
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。20xx年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過GSP的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼迫w鼓掌。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑轉(zhuǎn)隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望20xx年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在06年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設(shè)
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫模板 篇2
尊敬的同事們、親愛的__員工們：
大家新年好!
經(jīng)歷了一年的努力和拼搏之后，公司在__行業(yè)的市場上，也邁出了強健有力的步伐!如今，伴隨著新年的到來，無論是__公司的新老員工，我們都在此相聚，共同慶祝我們在20__年來的努力和奮斗，為新生的20__賀彩!
在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，對各位以及仍堅守在崗位上的同時們說上一句：新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利，家庭美滿!步步高升!同時也請各位和我一同祝愿，我們最為親愛的__公司，能在新的一年里，前程似錦，一帆風(fēng)順!
各位同事們，今天我們相聚于此，共同感受這一年來的喜樂與收獲?；仡欉^往，20__年對我們而言，絕不算是一個順利的日子。甚至，比起過往，我們的工作要更加的困難和艱辛。這對我們每個人而言，都是一樣的。對于我們__公司來說，這一年更是步步為營!
但是，俗話說得好“時勢造英雄”!在艱難和困苦中，我們在__的團隊中，也不斷的開始涌現(xiàn)出一個個出色的同時，出色的員工!他們難道不被20__年的麻煩困擾嗎?不!絕不是，在困難當(dāng)頭，越是往前，他們的壓力也將越大!但即使是在這樣的情況下，他們也不曾放棄，不曾退縮!越難越上，__越勇!并且，隨著有人帶頭做出改變，在道路上，也有越來越多的人成為了英雄!不僅僅是某個人，而是一支團隊，一個集體，一個家庭!在今年里，我們每個人都在工作中給公司貢獻(xiàn)了力量，為公司取得了出色的成績!我們每個人，都是__公司的一名“英雄”。
如今，我們渡過了20__年的艱辛，并在此迎來了嶄新的20_______年!回首望去，我們竟已經(jīng)寬闊了無數(shù)的困難和艱辛，才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發(fā)覺，比起過往，你們已經(jīng)成長了許多。
但是，正如同時間不會停止它的流動一樣，__公司也不會停止前進(jìn)的腳步。在這全新的20__年里，希望大家能以全新的態(tài)度，全新的要求，努力的去完成工作，為__公司在20__年的工作，貢獻(xiàn)自己的光和熱!
昨日的.歷史已經(jīng)在我們的腳下，現(xiàn)在的我們，要求開拓全新的未來!我相信，我們每個人，都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量!讓我們一起為__公司的明天而努力奮斗吧!
最后，祝愿各位新年快樂!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫模板 篇3
對檢查的目的、內(nèi)容、重點、參加檢查的人員、檢查的步驟與方法都要周密考慮、合理安排，對檢查方案每個階段，都要進(jìn)行認(rèn)真分析推敲，切實做到周密組織，精心策劃。下面是由演講網(wǎng)為大家推薦的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，歡迎參考。
執(zhí)法檢查是各級人大及其常委會的經(jīng)常性工作。它有幾項功能：首先是監(jiān)督功能，它是各級人大加強法律監(jiān)督、推進(jìn)憲法和法律在本地區(qū)得到遵守和執(zhí)行的重要手段和有效途徑。通過執(zhí)法檢查活動，可以督促行政機關(guān)依法行政、司法機關(guān)公正司法。
其次是健全法制的功能，通過執(zhí)法檢查活動，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行法律本身不完善的地方，有利于法律的修改完善和我國法律制度的完備。因此整個執(zhí)法檢查過程既是對“一府兩院”工作的監(jiān)督的過程，也是對法律本身的審視和完善的過程，同時也是對人大作用和人大工作作風(fēng)的展示過程。其效果如何直接影響到整個人大的形象和權(quán)威。
就目前來看，大多數(shù)的執(zhí)法檢查都是采取了省、市、縣三級聯(lián)動的方式：即縣、區(qū)人大按照市人大的安排確定，市人大按照省人大的安排確定，各對口委員會的執(zhí)法檢查安排也是參照上一級。這種檢查雖然可以擴大檢查的深度和廣度，但是這種內(nèi)容同一、沒有特殊性的檢查，忽視了不同地區(qū)的不同情況，降低了執(zhí)法檢查的針對性和實效性。
所以在安排執(zhí)法檢查內(nèi)容時要把握適度、適地、適時，所謂適度就是次數(shù)要適度，如果安排的執(zhí)法檢查活動過多過濫，勢必出現(xiàn)人大本身力量不支、檢查過程草率、下面疲于應(yīng)付，檢查效果甚微;如果執(zhí)法檢查活動太少、就不能及時發(fā)現(xiàn)問題、造成貽誤工作、人大失職。
其次，方案的制定要科學(xué)。要具有前瞻性、針對性和配套性。
一是在方案制定前，可以派執(zhí)法調(diào)研組開展調(diào)查;還可以開展問卷調(diào)查、開通熱線電話、網(wǎng)站、郵箱等形式廣泛了解群眾的意見和建議，從收集的群眾意見中發(fā)現(xiàn)和梳理出一批執(zhí)法問題，確定執(zhí)法檢查的重點。
二，檢查的組織要周密。在人員配備和組織機構(gòu)安排上，要注意常委會領(lǐng)導(dǎo)、組成人員、人大代表、專業(yè)人士的合理搭配;在工作任務(wù)安排上，要圍繞整體目標(biāo)對各組的檢查內(nèi)容要有所側(cè)重，對檢查的各種專項、檢查的重點和目標(biāo)要有不同的要求。對檢查實施過程中可能遇到的問題要有應(yīng)對預(yù)案。
三是廣泛收集相關(guān)資料，如涉及該法律的部門、單位、對象名錄、可供檢查的現(xiàn)場名錄、某些專業(yè)方面的知識、可能遇到的深層次問題等等。有了這兩個方面的情況然后再制定執(zhí)法檢查方案就能心有成竹、有的放矢。對檢查的目的、內(nèi)容、重點、參加檢查的人員、檢查的步驟與方法都要周密考慮、合理安排，對檢查方案每個階段，都要進(jìn)行認(rèn)真分析推敲，切實做到周密組織，精心策劃。
二、吃透法律、明確目標(biāo)現(xiàn)在的執(zhí)法檢查主體是各級人大常委會，檢查人員是人大常委會的組成人員和人大代表。要搞好執(zhí)法查，檢查者必須首先熟悉乃至精通相關(guān)的法律。由于代表的非專職化特點，加上我國法律的數(shù)量日益增多，因此，要求每一個檢查人員包括人大常委會的組成人員對每一部法律都非常熟悉和精通是不現(xiàn)實的。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫模板 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們大家好!
今天我能代表優(yōu)秀團隊發(fā)言，深感榮幸!同時也十分感動，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我科室過去一年里工作的肯定。
“心存感恩，勵精圖治”是我此刻最想說的話。
科室全年以“提升經(jīng)濟效益”為管理目標(biāo)，以為后道服務(wù)為管理方向，以集配生產(chǎn)為管理模式，在生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理方面，重點強化體制健全、計劃細(xì)化、流程梳理、過程監(jiān)造、考核激勵等手段，促進(jìn)了部門各工序在質(zhì)量、產(chǎn)量、效率等指標(biāo)上的提高。以下具體介紹。
一、質(zhì)量管理。建立質(zhì)量管理體系，完善編制各項質(zhì)量管理制度，對新工藝進(jìn)行摸索，并將現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗總結(jié)。
二、計劃管理方面。20xx年堅持“籌劃—計劃—組織—執(zhí)行—監(jiān)控—考核—改進(jìn)”的工作指導(dǎo)方針，指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場生產(chǎn)，將計劃管控延伸到具體班組，實現(xiàn)計劃管理的.全員參與，將任務(wù)細(xì)化到具體班組、細(xì)化到每一天。
三、生產(chǎn)準(zhǔn)備方面。以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，過程指導(dǎo)、監(jiān)控中心執(zhí)行。
四、生產(chǎn)建造方面。圍繞生產(chǎn)準(zhǔn)時率，服務(wù)滿意度、成本節(jié)約等建立各中心精益管理指標(biāo)，促進(jìn)中心全面提升。
五、信息化管理。搭建統(tǒng)一、高效的生產(chǎn)各節(jié)點信息統(tǒng)計、分析和分享平臺，為相關(guān)部門提供及時、準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息。
六、科技立項，喚醒科室積極向上、努力學(xué)習(xí)的氛圍。
20xx年以“雙提雙降，精益管理”為管理目標(biāo)，以為后道服務(wù)為管理方向，以需求拉動式為管理模式，促進(jìn)生產(chǎn)中心和科室內(nèi)部的團隊精神的加強和生產(chǎn)能力的提升。20xx年將一如既往，從個人和團隊上不斷強化服務(wù)意
識和實際踐行效率效果，踏踏實實提升自身的綜合管理能力和部門生產(chǎn)的有序、穩(wěn)定、高效。
20xx年我科室口號：深化改革迎接新年輪精益求精實現(xiàn)新發(fā)展最后，我衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、闔家安康，謝謝!
小編精心推薦
領(lǐng)導(dǎo)講話稿 | 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。20xx年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過GSP的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼迫w鼓掌。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑轉(zhuǎn)隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望20xx年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在06年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設(shè)
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫模板 篇2
尊敬的同事們、親愛的__員工們：
大家新年好!
經(jīng)歷了一年的努力和拼搏之后，公司在__行業(yè)的市場上，也邁出了強健有力的步伐!如今，伴隨著新年的到來，無論是__公司的新老員工，我們都在此相聚，共同慶祝我們在20__年來的努力和奮斗，為新生的20__賀彩!
在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，對各位以及仍堅守在崗位上的同時們說上一句：新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利，家庭美滿!步步高升!同時也請各位和我一同祝愿，我們最為親愛的__公司，能在新的一年里，前程似錦，一帆風(fēng)順!
各位同事們，今天我們相聚于此，共同感受這一年來的喜樂與收獲?；仡欉^往，20__年對我們而言，絕不算是一個順利的日子。甚至，比起過往，我們的工作要更加的困難和艱辛。這對我們每個人而言，都是一樣的。對于我們__公司來說，這一年更是步步為營!
但是，俗話說得好“時勢造英雄”!在艱難和困苦中，我們在__的團隊中，也不斷的開始涌現(xiàn)出一個個出色的同時，出色的員工!他們難道不被20__年的麻煩困擾嗎?不!絕不是，在困難當(dāng)頭，越是往前，他們的壓力也將越大!但即使是在這樣的情況下，他們也不曾放棄，不曾退縮!越難越上，__越勇!并且，隨著有人帶頭做出改變，在道路上，也有越來越多的人成為了英雄!不僅僅是某個人，而是一支團隊，一個集體，一個家庭!在今年里，我們每個人都在工作中給公司貢獻(xiàn)了力量，為公司取得了出色的成績!我們每個人，都是__公司的一名“英雄”。
如今，我們渡過了20__年的艱辛，并在此迎來了嶄新的20_______年!回首望去，我們竟已經(jīng)寬闊了無數(shù)的困難和艱辛，才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發(fā)覺，比起過往，你們已經(jīng)成長了許多。
但是，正如同時間不會停止它的流動一樣，__公司也不會停止前進(jìn)的腳步。在這全新的20__年里，希望大家能以全新的態(tài)度，全新的要求，努力的去完成工作，為__公司在20__年的工作，貢獻(xiàn)自己的光和熱!
昨日的.歷史已經(jīng)在我們的腳下，現(xiàn)在的我們，要求開拓全新的未來!我相信，我們每個人，都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量!讓我們一起為__公司的明天而努力奮斗吧!
最后，祝愿各位新年快樂!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫模板 篇3
對檢查的目的、內(nèi)容、重點、參加檢查的人員、檢查的步驟與方法都要周密考慮、合理安排，對檢查方案每個階段，都要進(jìn)行認(rèn)真分析推敲，切實做到周密組織，精心策劃。下面是由演講網(wǎng)為大家推薦的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，歡迎參考。
執(zhí)法檢查是各級人大及其常委會的經(jīng)常性工作。它有幾項功能：首先是監(jiān)督功能，它是各級人大加強法律監(jiān)督、推進(jìn)憲法和法律在本地區(qū)得到遵守和執(zhí)行的重要手段和有效途徑。通過執(zhí)法檢查活動，可以督促行政機關(guān)依法行政、司法機關(guān)公正司法。
其次是健全法制的功能，通過執(zhí)法檢查活動，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行法律本身不完善的地方，有利于法律的修改完善和我國法律制度的完備。因此整個執(zhí)法檢查過程既是對“一府兩院”工作的監(jiān)督的過程，也是對法律本身的審視和完善的過程，同時也是對人大作用和人大工作作風(fēng)的展示過程。其效果如何直接影響到整個人大的形象和權(quán)威。
就目前來看，大多數(shù)的執(zhí)法檢查都是采取了省、市、縣三級聯(lián)動的方式：即縣、區(qū)人大按照市人大的安排確定，市人大按照省人大的安排確定，各對口委員會的執(zhí)法檢查安排也是參照上一級。這種檢查雖然可以擴大檢查的深度和廣度，但是這種內(nèi)容同一、沒有特殊性的檢查，忽視了不同地區(qū)的不同情況，降低了執(zhí)法檢查的針對性和實效性。
所以在安排執(zhí)法檢查內(nèi)容時要把握適度、適地、適時，所謂適度就是次數(shù)要適度，如果安排的執(zhí)法檢查活動過多過濫，勢必出現(xiàn)人大本身力量不支、檢查過程草率、下面疲于應(yīng)付，檢查效果甚微;如果執(zhí)法檢查活動太少、就不能及時發(fā)現(xiàn)問題、造成貽誤工作、人大失職。
其次，方案的制定要科學(xué)。要具有前瞻性、針對性和配套性。
一是在方案制定前，可以派執(zhí)法調(diào)研組開展調(diào)查;還可以開展問卷調(diào)查、開通熱線電話、網(wǎng)站、郵箱等形式廣泛了解群眾的意見和建議，從收集的群眾意見中發(fā)現(xiàn)和梳理出一批執(zhí)法問題，確定執(zhí)法檢查的重點。
二，檢查的組織要周密。在人員配備和組織機構(gòu)安排上，要注意常委會領(lǐng)導(dǎo)、組成人員、人大代表、專業(yè)人士的合理搭配;在工作任務(wù)安排上，要圍繞整體目標(biāo)對各組的檢查內(nèi)容要有所側(cè)重，對檢查的各種專項、檢查的重點和目標(biāo)要有不同的要求。對檢查實施過程中可能遇到的問題要有應(yīng)對預(yù)案。
三是廣泛收集相關(guān)資料，如涉及該法律的部門、單位、對象名錄、可供檢查的現(xiàn)場名錄、某些專業(yè)方面的知識、可能遇到的深層次問題等等。有了這兩個方面的情況然后再制定執(zhí)法檢查方案就能心有成竹、有的放矢。對檢查的目的、內(nèi)容、重點、參加檢查的人員、檢查的步驟與方法都要周密考慮、合理安排，對檢查方案每個階段，都要進(jìn)行認(rèn)真分析推敲，切實做到周密組織，精心策劃。
二、吃透法律、明確目標(biāo)現(xiàn)在的執(zhí)法檢查主體是各級人大常委會，檢查人員是人大常委會的組成人員和人大代表。要搞好執(zhí)法查，檢查者必須首先熟悉乃至精通相關(guān)的法律。由于代表的非專職化特點，加上我國法律的數(shù)量日益增多，因此，要求每一個檢查人員包括人大常委會的組成人員對每一部法律都非常熟悉和精通是不現(xiàn)實的。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫模板 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們大家好!
今天我能代表優(yōu)秀團隊發(fā)言，深感榮幸!同時也十分感動，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我科室過去一年里工作的肯定。
“心存感恩，勵精圖治”是我此刻最想說的話。
科室全年以“提升經(jīng)濟效益”為管理目標(biāo)，以為后道服務(wù)為管理方向，以集配生產(chǎn)為管理模式，在生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理方面，重點強化體制健全、計劃細(xì)化、流程梳理、過程監(jiān)造、考核激勵等手段，促進(jìn)了部門各工序在質(zhì)量、產(chǎn)量、效率等指標(biāo)上的提高。以下具體介紹。
一、質(zhì)量管理。建立質(zhì)量管理體系，完善編制各項質(zhì)量管理制度，對新工藝進(jìn)行摸索，并將現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗總結(jié)。
二、計劃管理方面。20xx年堅持“籌劃—計劃—組織—執(zhí)行—監(jiān)控—考核—改進(jìn)”的工作指導(dǎo)方針，指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場生產(chǎn)，將計劃管控延伸到具體班組，實現(xiàn)計劃管理的.全員參與，將任務(wù)細(xì)化到具體班組、細(xì)化到每一天。
三、生產(chǎn)準(zhǔn)備方面。以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，過程指導(dǎo)、監(jiān)控中心執(zhí)行。
四、生產(chǎn)建造方面。圍繞生產(chǎn)準(zhǔn)時率，服務(wù)滿意度、成本節(jié)約等建立各中心精益管理指標(biāo)，促進(jìn)中心全面提升。
五、信息化管理。搭建統(tǒng)一、高效的生產(chǎn)各節(jié)點信息統(tǒng)計、分析和分享平臺，為相關(guān)部門提供及時、準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息。
六、科技立項，喚醒科室積極向上、努力學(xué)習(xí)的氛圍。
20xx年以“雙提雙降，精益管理”為管理目標(biāo)，以為后道服務(wù)為管理方向，以需求拉動式為管理模式，促進(jìn)生產(chǎn)中心和科室內(nèi)部的團隊精神的加強和生產(chǎn)能力的提升。20xx年將一如既往，從個人和團隊上不斷強化服務(wù)意
識和實際踐行效率效果，踏踏實實提升自身的綜合管理能力和部門生產(chǎn)的有序、穩(wěn)定、高效。
20xx年我科室口號：深化改革迎接新年輪精益求精實現(xiàn)新發(fā)展最后，我衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、闔家安康，謝謝!
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