最新局述職報告范本7篇

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    局述職報告 篇1
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
    加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
    為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份。
    堅持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文表格2500張,節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準(zhǔn)備,會后有記錄;接待來客來訪230人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
    局述職報告 篇2
    xx年對于世界來講是不平凡的一年,經(jīng)歷世界金融風(fēng)暴洗禮后的世界顯得格外的沉穩(wěn)與厚重。xx,中國在世界的經(jīng)濟(jì)舞臺上表現(xiàn)出了非凡的實(shí)力和引領(lǐng)了一種向上的力量,同時對于生長在這個時代的年輕人來講,也充分展現(xiàn)了激情與活力的韌勁。
    祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強(qiáng)大、人民安康的自豪中的同時,紅星美凱龍的紅色基因也順利植根南陽,這無疑給南陽建材家居行業(yè)帶來了一場革命性的大洗牌,給南陽人民帶了全新的居家購物體驗(yàn),提升了全市居家生活品味。
    一、萌芽之初,“狼來了,狼真的來了”。多來福與紅星美凱龍的結(jié)盟,“紅”“?!被虻慕Y(jié)合也促使我加入到了這個團(tuán)隊,我見證了南陽紅星的誕生,經(jīng)歷了它的破土而出,因此我感到無比的驕傲和自豪,我把自己的成長和紅星在這片熱土上牢牢扎根,只因我是“紅星人”。
    二、根深蒂固。紅星美凱龍空降南陽,實(shí)現(xiàn)了南陽家具建材商戶的愿望,因?yàn)樗鼘⑻嵘详柺袌龅匚?,推動它的發(fā)展。前期主要工作是招商,也是基礎(chǔ),后期的運(yùn)營是上層建筑,要想將這棟商場蓋好,必須把基礎(chǔ)打好,所以我絲毫不敢怠慢招商中的任何環(huán)節(jié),一步一步的向前推進(jìn)。在招商工作中,我先后負(fù)責(zé)衛(wèi)浴、陶瓷、壁紙以及家裝公司的招商,由于負(fù)責(zé)的品類多、面積大,工作量自然就大,所以很少有休息的時間,這些都不算什么,說到難度,要數(shù)陶瓷區(qū)招商了。在陶瓷招商過程當(dāng)中,由于受到很多因素的影響:如老市場比較近、行業(yè)經(jīng)營狀況不太好、投資成本較高等,所以工作開展起來非常的吃力,難度較大,但是最終在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助配合下,陶瓷區(qū)的招商工作基本完成,招商率達(dá)到75%,衛(wèi)浴的招商率則達(dá)到100%。在招商過程中,不管是對自己還是團(tuán)隊來講都是考驗(yàn)、磨練的一個過程,也是施展自我的過程,而我們都做到了盡職盡責(zé)、忠于職守。
    三、開花結(jié)果。播下種子后,還要施肥、耕耘、除草...,少了任何一個環(huán)節(jié),收獲就沒有保證。而我們的工作也由招商轉(zhuǎn)到新的階段:催促商戶進(jìn)場裝修,于是所有商戶的進(jìn)場、裝修進(jìn)度成了一個硬性指標(biāo),我們都朝著這個指標(biāo)最大化努力。所有工作都圍繞商戶裝修開展,形成了一個以裝修前中后的流水線,而我們運(yùn)營部則負(fù)責(zé)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),引領(lǐng)商戶,貫穿整個流水線,全程、全方位跟蹤配合商戶進(jìn)場、裝修。剛進(jìn)場階段,由于商場的硬件設(shè)施不太完善,致使大部分的商戶不愿進(jìn)場,使我們的工作陷入了一個僵局。為了化解,我們也采取了應(yīng)對方案,有針對性促使一部分商戶先進(jìn)場,主要是各品類有實(shí)力、有影響力的商戶,另外動員那些比較配合的商戶,以此來,帶動其他商戶的進(jìn)場,在大家的共同努力下,裝修進(jìn)場工作順利開展,衛(wèi)浴區(qū)達(dá)到100%的進(jìn)場率,陶瓷壁紙雖然進(jìn)度滯后,但是目前也達(dá)到80%多的進(jìn)場率。在裝修過程中,出現(xiàn)了很多矛盾:如商戶與商戶之間的矛盾,商戶與商場之間的矛盾,以及商戶與工程上的矛盾。這些矛盾的出現(xiàn),都需要我們來進(jìn)行處理和協(xié)調(diào),因?yàn)槲覀儜?zhàn)斗在最前線,最先接收到這些信息反饋,為了使矛盾最小化,我們盡可能的把商戶的問題都從我們這里消化掉,除非一些違背原則的或是情節(jié)嚴(yán)重的,必須上報領(lǐng)導(dǎo)處理。雖然施工現(xiàn)場環(huán)境臟亂,甚至有時候天氣還很惡劣,但是沒有阻擋我前進(jìn)的步伐,依然馬不停蹄的.沖在戰(zhàn)斗的前線。裝修期過后,我處理突發(fā)事件的能力提高了很多,溝通協(xié)調(diào)能力也有所提高。
    四、茁壯成長。在紅星人的共同努力下,終于迎來了12月12日的盛大開業(yè)??吹缴虉龅捻樌_業(yè)以及良好的運(yùn)營現(xiàn)狀,覺得自己所有的努力都是值得的,不過這些都只是一個開始而已,后面還有很多的工作需要我們?nèi)プ?,畢竟商場還在初級建設(shè)階段,各方面還不夠完善。對于自己來說,大量繁瑣的工作,再加上前期從未接觸過商場運(yùn)營管理,這無疑是一個挑戰(zhàn)。在困難面前,我沒有退縮,而是加快了學(xué)習(xí)的步伐,積極主動咨詢、請教相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并且在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在平時的巡場中,多觀察、及時的去發(fā)現(xiàn)一些問題,解決一些問題,不論是份內(nèi)還是份外,都會積極主動的協(xié)調(diào)解決。
    在過去一年的工作和生活中,我得到了很多,學(xué)到了很多,在新的一年里,我依然會以空杯的心態(tài)繼續(xù)學(xué)習(xí),爭取較快的提升自己綜合素質(zhì),鍛煉以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成所有工作的能力。在過去的一年,我也取得了一些成績,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我由建材部的一個普通員工被提升為建材主管,因此深知自己肩上的責(zé)任和使命,所以我會時刻起到模范帶頭作用,廉潔自律,奉公守法,同時努力打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。不管我取得的任何成績,都少不了上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,雖然還有許多不足之處,但我有決心和信心去克服困難,在工作中再接再厲,爭取更上一層樓!在新一年的工作中,我依舊會把紅星美凱龍的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去做,主要通過以下幾點(diǎn):
    一、服務(wù)品質(zhì)的提升:一方面是自身及團(tuán)隊的服務(wù)品質(zhì)提升。首先要做到以身作則,多學(xué)習(xí),勤思考,還可以通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),到其他商場參觀學(xué)習(xí),以及實(shí)踐中總結(jié)等多個途徑來提升,爭取以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)來展現(xiàn)紅星美凱龍的管理團(tuán)隊。使樓層責(zé)任制真正的實(shí)施,提升各個樓層經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制。另一方面是營業(yè)員的服務(wù)品質(zhì)提升。主要對各樓層的營業(yè)員日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按照紅星的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)去要求??梢酝瞥鲆恍┘畲胧?,以及設(shè)每月優(yōu)秀營業(yè)員的評比欄,建立各種營業(yè)員臺帳等,完善管理制度。打造一種高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù),達(dá)到最完美的服務(wù)。
    二、商場基礎(chǔ)設(shè)施方面:加強(qiáng)要求,保證現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境美觀,設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門或其他部門反饋溝通,做到上傳下達(dá),不讓任何工作在我的環(huán)節(jié)上掉鏈子。保證建材商場出租率不低于95%,且保證為中端以上的品牌。
    三、我會按時高效完成公司分派的各項工作,并配合好其他部門的工作,積極參加公司各項大型活動中,并帶動整個團(tuán)隊的參與,并時刻以公司服務(wù)為宗旨,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅持創(chuàng)新,在現(xiàn)場管理工作中,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,不斷完善。為新的一年,加油!為紅星的事業(yè),加油!
    局述職報告 篇3
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助和支持下,經(jīng)過他們的不懈努力,他們的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。特別是在實(shí)施xxx提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”
    第一,意識形態(tài)方面
    1.為了使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下管理工作的要求,我在過去的一年里積極參加了公司組織的各種學(xué)習(xí)活動,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全技術(shù)業(yè)務(wù),深刻理解上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求,認(rèn)真尋找自己的不足之處,使自己的思想與公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
    2.在嚴(yán)格管理的同時,我們努力維護(hù)所有員工的利益,在工作中嚴(yán)格要求自己,帶頭以身作則,從而激勵員工自我激勵,使車間所有員工形成人人追求進(jìn)步、技術(shù)優(yōu)于他人的良好氛圍。
    3.為了更好地做好整個車間的安全生產(chǎn)工作,可以認(rèn)真聽取員工在日常工作中反映的各種意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,高度重視車間的安全生產(chǎn)。
    4.為了充分掌握機(jī)械化生產(chǎn)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在提高自身思維和業(yè)務(wù)水平的同時,積極掌握員工的安全思想教育也是他們的一項重要任務(wù)。一年來,他們始終利用好班前會,安排好工作任務(wù),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,對員工進(jìn)行有針對性的安全思想教育,使員工牢固樹立“安全第一”的思想
    二、安全生產(chǎn)
    20xx年的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),即堅持以人為本,樹立團(tuán)隊為核心,加強(qiáng)團(tuán)隊管理為重點(diǎn),打造安全為主線,實(shí)現(xiàn)打造制勝團(tuán)隊的目標(biāo),并提出了一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求。20xx年的主要任務(wù)總結(jié)如下:
    1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任感。把安全工作放在第一位,放在心里,把過去講安全變成現(xiàn)在思考安全。形成了安全工作天天講,人人重視的好局面。
    2、認(rèn)真做好班前巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故發(fā)生。
    3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求接班人員手拉手。“你不來,我不走”的原則會讓生產(chǎn)和安全交接明確。不清楚就不交接,不成功,防止因交接不清楚而出現(xiàn)安全生產(chǎn)危機(jī)。
    4.定期維護(hù)設(shè)備,隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行和潤滑情況。
    5.嚴(yán)格要求每位員工在工作期間佩戴勞動防護(hù)用品,以保護(hù)自身的安全和健康。通過我們的努力,20xx年x車間無輕傷、無重傷,保證全年安全生產(chǎn)。
    6.堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除;堅持制止各種違法行為;堅持加強(qiáng)員工安全消防知識培訓(xùn),組織“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工安全意識。
    7.安全小組定期召開生產(chǎn)會議,每周二每月召開全體員工安全生產(chǎn)會議。堅持每周二的設(shè)備包租檢查和日常安全衛(wèi)生檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。
    8.公司與車間簽訂年度安全責(zé)任書,車間與班長簽訂年度安全責(zé)任書,班組與各崗位員工簽訂年度安全責(zé)任書,公司自上而下簽訂安全責(zé)任書,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到責(zé)任明確,責(zé)任到人。
    9.組織學(xué)習(xí)安全和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,把我們的日常管理提高到一個新的水平。
    10.安全生產(chǎn)月期間,組織全體員工在“四無傷害”上簽字,并要求每位員工交回一張全家福照片,貼在值班室,讓每位員工在上班前看著自己的父親、母親、兒子、女兒宣誓四無傷害,有效提高了每位員工的安全意識。
    三、缺點(diǎn)和不足
    一年來,雖然在工作中取得了一定的成績,但也感覺離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大的差距,具體體現(xiàn)在:
    1、有時跟不上形勢的要求,觀念陳舊,銳意進(jìn)取。今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)公司深化改革的需要。
    2.管理工作力度不夠,執(zhí)行制度不夠牢固,工作中有拖延,主動性差,這些都是今后工作中必須克服的。
    3.工作中容易急躁,有時設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系處理不好。
    4、對班組長要求不嚴(yán),未能充分發(fā)揮一線基層管理者的作用,安排工作落實(shí)不到位。
    5.勞動力的整體素質(zhì)與科技發(fā)展的要求還有很大的差距
    7.員工的培訓(xùn)雖然很多,但是達(dá)不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)流于形式。
    第四,明年的工作方向
    1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的方針、政策和工作要求,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起到表率作用。
    2.注重團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),打造一支技能過硬、思路優(yōu)秀的高素質(zhì)團(tuán)隊。
    3.抓好員工的思想教育、安全教育和安全技能培訓(xùn)。
    4、抓好節(jié)能、成本核算和設(shè)備檢查維護(hù)工作。
    5.加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,請示匯報。
    總之,工作的成績和不足已經(jīng)成為過去。下一步,你要認(rèn)真學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地地工作,完成公司交給的所有任務(wù)。為了公司的發(fā)展壯大,打造和諧的團(tuán)隊,和諧的車間,和諧的企業(yè)。
    局述職報告 篇4
    認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶
    我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)安徽省阜陽市開發(fā)區(qū)“長城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車行”等6家4S店的保險業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟(jì)效益。
    一是始終堅持以客戶為中心,嚴(yán)格履行“公開”、“首問負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”,增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。
    二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認(rèn)真落實(shí)支公司各項服務(wù)措施,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量,維護(hù)好客戶關(guān)系。
    三是針對不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展。
    辛勤工作,創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績
    我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績,其中20xx.06-20xx.06為110萬元,20xx.06到20xx.06為110萬元,20xx.07至今每個月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元,以實(shí)際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
    在過去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展。
    局述職報告 篇5
    在過去一年的工作實(shí)踐中,我本人進(jìn)一步地學(xué)習(xí)了煉鋼生產(chǎn)的新工藝和新技術(shù),并了解和熟知了公司現(xiàn)有的各項管理制度,認(rèn)真地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將自己所做的工作加以匯報如下:
    一、在思想上、行動上:轉(zhuǎn)變觀念,領(lǐng)會公司下發(fā)的管理和技術(shù)文件,在公司管理推進(jìn)中切實(shí)做到與時俱進(jìn)。
    二、在學(xué)習(xí)方面:自覺學(xué)習(xí)各個崗位的操作規(guī)程。在領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,自己深入現(xiàn)場,對各項生產(chǎn)管理制度提出了許多合理的建議,很多得到付諸實(shí)施,并且在生產(chǎn)管理中起到良好的效果。
    三、在工作上:認(rèn)真配合爐調(diào)組織好本班的生產(chǎn)工作,開好班前會,針對本班新員工多的實(shí)際情況和不同作業(yè)區(qū)每天生產(chǎn)作業(yè)情況變化的特點(diǎn),及時提出當(dāng)日生產(chǎn)安全注意的區(qū)域及范圍,認(rèn)真安排好當(dāng)班生產(chǎn)組織工作的重點(diǎn)和組織思路。并且在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后認(rèn)真對當(dāng)班生產(chǎn)過程中暴露的問題及時組織分析及制定整改措施,避免同類事故的再次發(fā)生。充分安排、組織好當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏,為維護(hù)爐況、提高轉(zhuǎn)爐氧槍槍齡、鋼包底吹氬、轉(zhuǎn)爐爐齡、及連鑄無拉漏及提高板坯質(zhì)量等工作要點(diǎn)創(chuàng)造條件,及時了解生產(chǎn)運(yùn)行過程中的工藝參數(shù)變化情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行異常時,都能及時采取有效措施進(jìn)行抑制,及時將生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整到正常生產(chǎn)狀態(tài);在生產(chǎn)組織過程中,動態(tài)掌握各種生產(chǎn)情況,合理進(jìn)行生產(chǎn)掌控,很好地提高了工藝過程的運(yùn)行水平。另一方面,緊跟生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和完善步伐,以及新技術(shù)和新工藝的試驗(yàn)和應(yīng)用進(jìn)度,不斷完善本班生產(chǎn)組織運(yùn)行模式。通過我們當(dāng)班全體人員的一致努力,使得本班在11年度生產(chǎn)組織運(yùn)作過程中沒有發(fā)生任何重xx全事故,很好地完成了每月生產(chǎn)任務(wù),同時在11年度生產(chǎn)中,超額完成本班承擔(dān)的產(chǎn)量任務(wù)。
    四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài),一個班組有多個成員組成,每個成員因?yàn)樽约旱男愿瘛⒈尘安煌?對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的人學(xué)歷是大專,自持學(xué)歷高,認(rèn)為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠,對人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細(xì)認(rèn)真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進(jìn)行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個人的具體情況,進(jìn)行談心并解決問題。比如,班組長可以讓仔細(xì)認(rèn)真的班組成員多干細(xì)活;大大咧咧的班組成員多干粗活;針對新進(jìn)廠班組成員可以開展“以老帶新,一幫一結(jié)對子”的活動,由業(yè)務(wù)骨干傳授作業(yè)技巧,讓新班組成員盡快適應(yīng)崗位工作;針對老班組成員“?;眴栴},可以采取輪流換崗做業(yè)的方法,同時還可以讓班組成員學(xué)到更多的操作技能。只有這樣才能把班組的潛能全部發(fā)揮出來。
    總之在以后的工作中我會多溝通、多觀察、多思考。思想上重視、態(tài)度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎罰上分明。不斷提高班組管理水平,提升班組的凝聚力和作業(yè)水平,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),為川威的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    局述職報告 篇6
    又是年關(guān)歲末,又是工作總結(jié),又是這方講臺,但此時此刻,我內(nèi)心有一份不安和孤獨(dú)!
    以前每次寫年終總結(jié)時,總是想寫成高大上水平覺得才好,最好妙語連珠,朗朗上口!可在xx年歲末,我卻特別想暫時放緩匆忙的腳步,放低嗓音,讓你、我的世界安靜下來,靜靜地傾聽,你的、我的、大家的心跳聲音,與大家一起拉拉家常、聊聊天、敘敘舊,能安靜地、彼此問一聲:“xx年你過得好嗎?”共同分擔(dān)我們憂傷,分享我們的快樂與收獲!
    關(guān)于xx年,我想說的太多,我一直覺得這一年像一場夢,一場跌宕起伏的夢,發(fā)生太多的事,牽扯了太多的人,我一直在想那些都應(yīng)該不是真的。xx年像寒冬的夜晚,讓我覺得無比的漫長,是那么的難熬!xx卻有是個快閃的一年,我們馬上停蹄的奔跑著,一不留神就闖到了xx的邊界線!我想,xx年,不論是對我、對未來四方、對在坐的每一位來說,都應(yīng)該有著不同的感受,都有著萬千的思緒!
    一、關(guān)于工作(分上半年和下半年)
    xx年,是我進(jìn)入四方拍賣第10個年了,也就相當(dāng)于人生工作1/3時間:
    xx年前半年,我負(fù)責(zé)河西片區(qū)的拍賣,年初帶著河西片區(qū)一幫兄弟奔赴祁連山脈,地毯式的搜尋著拍賣業(yè)務(wù)!現(xiàn)在想來在河西片區(qū)工作的那段時間,我雖然忙碌的,但相對單一!
    在河西片區(qū)做的最滿意的事:就是在公司的大力支持下,在河西片區(qū)全員的共同努力下,我們策劃完成的”為了您的財富夢想,請讓我們在嘉峪關(guān)相遇”大型土地招商推薦項目,有專業(yè)的影視公司制作宣傳視頻,每日甘肅網(wǎng),甘肅日報跟蹤報道!推薦會策劃的不錯、召開的不錯、拍賣會舉行的不錯、傭金回收的也不錯!
    二、xx年下半年,因集團(tuán)工作需要,我被調(diào)整到集團(tuán)工作!
    從工作調(diào)整的那一刻開始,我就像坐上了過山車,我飛快地穿梭在時光的隧道中,從耳朵邊劃過的是颼颼的風(fēng)聲,我就被推著飛快的轉(zhuǎn)動,再沒有停歇,感覺每天都是緊張的,不論是身體還是精神,還有神經(jīng)緊緊的繃著!
    1、機(jī)場大敦煌藝術(shù)中心的設(shè)計、裝修,經(jīng)過近半年的時間,在徐林壽的全力推進(jìn)下,機(jī)場大敦煌藝術(shù)中心的目前已完成裝修并通過第一次機(jī)場的工程驗(yàn)收,計劃在xx年投入運(yùn)營!
    2、和楊總一起組織的企業(yè)vi宣貫,已經(jīng)在北京、蘭州兩地全面貫徹執(zhí)行。
    3、7月份在寧臥莊賓館組織的隴上大講堂“絲綢之路與企業(yè)家發(fā)展契機(jī)”論壇,連輯部長的發(fā)言帶動北京女企業(yè)家在敦煌的投次熱情。
    4、集團(tuán)20周年宣傳片的拍攝,這個事雖然我挖空心思的進(jìn)行了數(shù)十次修改,但到目前還是沒有一個滿意的片子出來。
    5、集團(tuán)在北京的20周年慶典活動,這個活動克服了時間緊,任務(wù)重的困難,讓每一個分會活動有序開展并取得非常良好的效果。
    6、甘肅第六屆文博會的舉辦,今年的文博會,藝術(shù)品部打破傳統(tǒng)思路,成功地慶陽民俗工藝品拍賣和慈善義拍嫁接于會展之中,吸引了政府官員與參會者眼球,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
    6、中國木偶劇的引入,是未來四方集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重大標(biāo)志,但不瞞在坐的各位,木偶劇運(yùn)營對我來說太陌生,說實(shí)話我是做夢也沒想過自己會做這個事,對我來說是個全新的事物,腦子中沒任何的概念,不知道怎么開始做:場地租賃\票價制定\銷售推廣\廣告招商\演出人員接待\住宿等等,是壓力\是折磨\是精神的摧殘。有時感覺壓得我喘不過氣來,但集團(tuán)既然已經(jīng)把這個事定,總得有人做,我硬著頭皮,帶著網(wǎng)絡(luò)部的幾個人摸索著走,扛到了現(xiàn)在,祈禱這個事很順利完成!
    三、關(guān)于網(wǎng)宣部的事,我不一一羅列,具體工作是他們作的,涉及數(shù)據(jù)他們會一一總結(jié)。挑重要說一下:
    網(wǎng)宣部積極響應(yīng)企業(yè)的號召,改變傳統(tǒng)紙媒宣傳思維模式,樹立網(wǎng)絡(luò)宣傳,電商經(jīng)營的新思路!建設(shè)好企業(yè)的微信號,并學(xué)習(xí)全新的微信經(jīng)營理念,及時推廣信息,集團(tuán)已經(jīng)已花巨資整合企業(yè)網(wǎng)站,并建成網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺,未來四方商城電商平臺,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上線下展示,交易打好非常堅實(shí)的基礎(chǔ),目前已經(jīng)網(wǎng)站四方商城、四方網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺,現(xiàn)在進(jìn)入最近的測試中,元月即將投入運(yùn)營!
    xx年網(wǎng)宣工作將轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,樹立網(wǎng)絡(luò)宣傳、電商經(jīng)營理念,打造未來四方專屬電商平臺,集團(tuán)將從拍賣公告的發(fā)布、資料的制定等,從紙媒宣傳向網(wǎng)絡(luò)宣傳過渡,改變工作模式,提高工作效率,節(jié)約運(yùn)營成本!
    20xx年,一路走來雖然很艱辛,也是因?yàn)槲业墓ぷ鞯恼{(diào)整,讓我機(jī)會近距離的了解董事長,將的感受匯成一句話:真的不容易,她肩負(fù)也太多的重任和壓力,我們相對她而言,”那都不是事”,她有一顆強(qiáng)大的心臟、寬廣的胸襟遠(yuǎn)大的夢想,是大家口中的成功企業(yè)家,女強(qiáng)人,我想用12個字來形容她:”大老板小女人刀子嘴豆腐心!”,在此,真心地希望大家能給予董事長更多理解與關(guān)心!xx年就我個人而言,收獲也是很多的,順利從省黨校研究生學(xué)習(xí)順利畢業(yè),我家小閨女格格的降生!有一件事很是遺憾:年初制定目標(biāo),想以拍賣師身份來慶祝的十年四方的心路歷程,明年完成!
    在繼往開來的xx年,我繼續(xù)調(diào)整自己,努力經(jīng)營好自己,做好本職工作,推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型步伐穩(wěn)步前進(jìn)。同時,希望自己能做一個有用,有料,有量,有容,有趣的人,能帶給大家價值,與大家一起做人,做事,放大人生格局,能安靜的聆聽別人的心聲,認(rèn)可別人的價值,欣賞別人的特色,帶給身邊每一位實(shí)實(shí)在在的幫助和愉快的心情!
    xx年努力做一個可愛的人,不埋怨誰,不嘲笑誰,也不羨慕誰,陽光下燦爛,風(fēng)雨中奔跑,做自己的夢,起自己的路!
    邱xx
    xx年12月29日
    局述職報告 篇7
    時刻過得真快,我來咱們公司作業(yè)也已經(jīng)有一年了。在這一年里,有許多憂也有許多喜,算是喜憂參半的一年吧,也讓我有了長時刻在公司做下去的決計,這就意味著這一年過得仍是挺滿意的吧?不想這么多,先把我本年的作業(yè)總結(jié)總結(jié),好讓我捋清本年做了哪些事,也讓我捋清明年作業(yè)的思路。
    一、本職作業(yè)盡職完結(jié)
    來咱們公司的這一年,是我總算做到自己喜愛做的作業(yè)的一年。還記得我自己剛來時,發(fā)現(xiàn)自己總算可以做自己喜愛的作業(yè)的那種驚喜,說實(shí)話,現(xiàn)在每天都還體會著。正是這樣的一種活躍達(dá)觀的心境,讓我這一年的本職作業(yè)都盡職的完結(jié)了,乃至還額定做了自己想做,公司又需求有人做的作業(yè)。我對自己在作業(yè)上支付的盡力,在現(xiàn)在這個總結(jié)作業(yè)的時刻,仍是可以必定一下的,這一年我確實(shí)做得很好,出人意料的好,全由于我曩昔支付的盡力總算獲得了報答,讓我本年可以來到咱們公司,做一份我真實(shí)想做喜愛做的作業(yè)!
    二、作業(yè)情緒值得表彰
    或許正是由于自己的心境有了大的改善吧?在本年的作業(yè)情緒上,我想我還可以表彰一下自己。在本年的作業(yè)中,我一直都是活躍的情緒,這讓曩昔常常會墮入喪心境里的自己都感到驚奇,我本年每天都像是打了雞血相同的做著自己手頭的作業(yè),如同做完了沒做好都可以從頭推翻重做似的那種一無是處。還記得本年有一次做一個案件,其時不是我一個人做,還有幾個搭檔跟我一同做的,可是做到最終,我感覺作用一般,我自己花了兩天時刻,把那個案件從頭做了一遍,做出來了之后,連之前覺得我多此一舉的搭檔看了都對我服氣了。不論別人怎么看,我自己對自己本年的作業(yè)情緒也是滿意的,至少我用心去做了。
    三、人際關(guān)系有待改善
    不過本年也不是沒有一點(diǎn)缺乏的。在人際關(guān)系上,我以為我自己還有待改善,究竟公司不是我一個人在這兒作業(yè),可是我卻有一種激烈的操控欲,想要把自己手里的作業(yè)都按我自己的主意來做,有時分是做得很好,但有時分我的這種操控欲只會讓其他搭檔不愿意跟我一同協(xié)作。本年的作業(yè)是做完了,我期望自己在下一年的作業(yè)中,可以改動自己的這一操控欲,讓別人在跟我共處的時分不會再有很大的壓力,我或許該恰當(dāng)把要強(qiáng)放松一點(diǎn)點(diǎn)了。