如何寫一篇出色的報(bào)告？在日常工作中，我們常常需要撰寫各種報(bào)告。報(bào)告的標(biāo)題通常采用規(guī)范的公文標(biāo)題形式，包括發(fā)文機(jī)構(gòu)、事由和文種三部分組成?，F(xiàn)在，出國留學(xué)網(wǎng)編輯為大家搜集了“復(fù)核報(bào)告”主題的報(bào)告范例，希望這些參考資料能為有需要的讀者提供幫助！
復(fù)核報(bào)告【篇1】
為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級部門預(yù)算績效管理，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見〉的通知》（財(cái)預(yù)[20xx]167號）、參照《青陽縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)的通知》（財(cái)績〔20xx〕85號）和《青陽縣財(cái)政局關(guān)于開展績效自評抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政局成立了績效自評復(fù)核小組，對35個(gè)項(xiàng)目和15個(gè)整體支出進(jìn)行復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下：
一、復(fù)核范圍和內(nèi)容
（一）復(fù)核范圍：為20xx年度績效自評中抽取的35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出。
（二）復(fù)核內(nèi)容：為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時(shí)考量單位自評工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評報(bào)告工作質(zhì)量。
二、基本情況
此次共抽查復(fù)核35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出，金額27177.289萬元。抽評分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評價(jià)，經(jīng)評價(jià)，其中評價(jià)等級為優(yōu)的項(xiàng)目27個(gè)，占全部自評項(xiàng)目的54%；評價(jià)等級為良的項(xiàng)目7個(gè)，占全部自評項(xiàng)目的14%；評價(jià)等級為中的項(xiàng)目16個(gè)，占全部自評項(xiàng)目的32%。總體來說，績效自評報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
三、存在問題
從抽查分析結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評，但是上報(bào)的自評報(bào)告反映成績較多，很少報(bào)告問題，且自評得分比較高。
（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目績效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致，同時(shí)，存在指標(biāo)值設(shè)置過低，個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問題，部分單位設(shè)置績效指標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化，使得事后績效評價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
（二）績效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
部分部門存在對績效評價(jià)工作重視不足的現(xiàn)象，一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績效自評材料；二是部分單位績效自評工作開展不夠細(xì)致，績效指標(biāo)不夠細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（三）部門責(zé)任主體績效意識不強(qiáng)。
在績效評價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價(jià)工作簡單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績效管理過程，未提供實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
四、建議
（一）強(qiáng)化主體責(zé)任意識，提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式，強(qiáng)化財(cái)政部門、各部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí)，提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等來提升績效管理工作技能，達(dá)到“以評促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績效理念和責(zé)任意識。
（二）強(qiáng)化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制。
績效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績效評價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績效。
一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項(xiàng)目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)現(xiàn)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到強(qiáng)化對預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績效評價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評價(jià)信息披露，建立健全評價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。
復(fù)核報(bào)告【篇2】
為深入推進(jìn)預(yù)算績效管理，提升績效自評工作質(zhì)量，鹽城市財(cái)政局在全面開展績效自評價(jià)工作的基礎(chǔ)上，選取10個(gè)預(yù)算部門，對其20xx年度項(xiàng)目、部門整體支出及20xx年1-6月份部門整體支出和項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控自評情況進(jìn)行抽查復(fù)核。通過抽查復(fù)核，提高績效自評的真實(shí)性和有效性，強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理主體責(zé)任，推進(jìn)財(cái)政資金使用績效進(jìn)一步提高。
一是拓展抽查范圍，建立從部門到項(xiàng)目、從自評到監(jiān)控的覆蓋機(jī)制。按照全覆蓋、全過程的預(yù)算績效管理要求，本次抽查復(fù)核全面拓展范圍，不僅對預(yù)算部門項(xiàng)目支出績效自評開展抽查復(fù)核，也對部門整體支出績效自評、績效運(yùn)行監(jiān)控自評開展抽查復(fù)核。共完成10個(gè)部門整體支出、80個(gè)項(xiàng)目支出、368個(gè)績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告的抽查復(fù)核，其中，評分為優(yōu)的215個(gè)，良的126個(gè)，中的86個(gè)，差及未評分的31個(gè)。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，強(qiáng)化績效抽查復(fù)核工作的能力和水平。采取“績效管理處+支出處室+預(yù)算部門”的方式，組成聯(lián)合專班開展工作，強(qiáng)化與支出處室、預(yù)算單位之間的聯(lián)動機(jī)制，及時(shí)溝通抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決遇到的問題和矛盾，確保抽查結(jié)果有理有據(jù)。在抽查復(fù)核中發(fā)現(xiàn)，各部門在績效指標(biāo)設(shè)置完整性、內(nèi)容規(guī)范性、撰寫報(bào)告質(zhì)量等方面，較上年有明顯提升，但還存在一些問題和不足，如有的項(xiàng)目因上半年不實(shí)施或因預(yù)估不足上半年無法實(shí)施，仍設(shè)置了半年完成值，導(dǎo)致偏差較大；部分項(xiàng)目年初績效目標(biāo)編制質(zhì)量不高，未完成指標(biāo)的原因分析不夠深入等問題。通過對部門自評結(jié)果開展抽查復(fù)核，進(jìn)一步明確績效管理主體責(zé)任。
三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，落實(shí)自評抽查復(fù)核的反饋和整改工作。根據(jù)評分等級對自評抽查復(fù)核項(xiàng)目實(shí)行分類管理，建立整改臺賬，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)銷賬”“精細(xì)管理”，督促整改落實(shí)到位，做到“花錢必問效、無效必問責(zé)”。將績效自評抽查結(jié)果作為部門財(cái)政預(yù)算績效管理綜合考核的重要內(nèi)容，壓實(shí)市本級部門預(yù)算績效管理主體責(zé)任，確?？冃ё栽u高質(zhì)量開展。
復(fù)核報(bào)告【篇3】
為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級部門預(yù)算績效管理，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見〉的通知》（財(cái)預(yù)[20xx]167號）參照《南陽市市級預(yù)算項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》（宛財(cái)辦[20xx]35號）和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個(gè)部門的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報(bào)告如下：
一、復(fù)核范圍和內(nèi)容
（一）項(xiàng)目績效自評復(fù)核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個(gè)部門8個(gè)項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對項(xiàng)目支出績效自評的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。
（二）項(xiàng)目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財(cái)政性資金。內(nèi)容為整體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
二、基本情況
20xx年共抽查復(fù)核7個(gè)縣直部門8個(gè)項(xiàng)目，自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來進(jìn)行綜合評價(jià)，經(jīng)評價(jià)，8個(gè)項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評價(jià)等級，其中評價(jià)等級為優(yōu)的項(xiàng)目4個(gè)，占全部自評項(xiàng)目的50%；評價(jià)等級為良的項(xiàng)目3個(gè)，占全部自評項(xiàng)目的37.5%；評價(jià)等級為中的項(xiàng)目1個(gè)，占全部自評項(xiàng)目的12.5%?？傮w來說，績效自評報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
三、存在問題
從抽查分析可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評，8個(gè)項(xiàng)目績效自評等級為優(yōu)，通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個(gè)項(xiàng)目為良，1個(gè)項(xiàng)目為中，自評報(bào)告反映成績較多，很少報(bào)告問題，且自評得分比較高。
（一）績效目標(biāo)設(shè)置不完整
通過抽查復(fù)核可以看出，項(xiàng)目績效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標(biāo)值設(shè)置過低，個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細(xì)化。
（二）績效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應(yīng)用不夠充分
通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目單位自評結(jié)論不準(zhǔn)確，存在一撥了之，對項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握，項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯，但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)詢問，部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況，未看到實(shí)施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個(gè)流程，缺乏對績效評價(jià)的重視和深入了解利用。
（三）項(xiàng)目資金未能做到?？顚Ｓ?BR> 通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無關(guān)事項(xiàng)，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財(cái)政部門批復(fù)，?？顚Ｓ靡庾R淡薄，預(yù)算法執(zhí)行不到位。
四、建議
（一）明確責(zé)任主體
要明確績效評價(jià)的責(zé)任主體和責(zé)任人，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”；各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績效目標(biāo)和績效自評結(jié)果的審核，確?？冃ё栽u的質(zhì)量，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動提升績效理念和意識
一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識競賽等方式，強(qiáng)化財(cái)政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí)，提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等實(shí)際操作來提升績效管理工作技能，達(dá)到“以評促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績效理念和責(zé)任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求，逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
（三）強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績效
一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項(xiàng)目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到各部門（單位）提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識，強(qiáng)化對預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績效評價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評價(jià)信息披露，建立健全評價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。
針對自評存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
復(fù)核報(bào)告【篇4】
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，我們康復(fù)醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下，在全體康復(fù)人員的努力及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復(fù)醫(yī)學(xué)科從最初的6個(gè)人到現(xiàn)在的39人；經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)翻倍增長，整個(gè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科一直在穩(wěn)步的茁壯成長。
在X主任及X主任的直接管理下，康復(fù)科工作開展的有聲有色。完善了適合康復(fù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度，除了請?jiān)簝?nèi)外專家會診病人、指導(dǎo)工作，還引進(jìn)了一批專業(yè)康復(fù)醫(yī)生，也不斷壯大康復(fù)治療師隊(duì)伍，解決了康復(fù)科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。
在康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入方面，較去年有明顯提高，并呈逐步上升趨勢，且全體康復(fù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平，不斷完善康復(fù)病史及病程記錄，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的成績。
另外，在院部的號召下，康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平，處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評?？祻?fù)科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚(yáng)信較去年明顯增加，出院后門診復(fù)診率也較往年明顯提高。
回首過去一年，我們確實(shí)取得了一些成績，但康復(fù)科想要持續(xù)發(fā)展，仍需繼續(xù)努 新的一年即將來臨，康復(fù)科全體員工團(tuán)結(jié)全院各臨床科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，跟隨大重慶的發(fā)展潮流，把我們的康復(fù)醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大、更強(qiáng)、更上一個(gè)臺階。
復(fù)核報(bào)告【篇5】
為深入貫徹黨的十九大提出的“全面實(shí)施績效管理”的要求，切實(shí)提升資金使用效益，根據(jù)黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的工作要求，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，按照“誰使用、誰評價(jià)”的原則，五華區(qū)財(cái)政局組織各預(yù)算單位開展了20xx年度財(cái)政支出預(yù)算績效自評工作。為做“真”抓“實(shí)”績效自評，強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理主體責(zé)任，提高預(yù)算部門績效自評工作質(zhì)量，五華區(qū)財(cái)政局抽取部分項(xiàng)目對績效自評工作開展情況及自評結(jié)果的完整性、相關(guān)性、真實(shí)性、針對性等內(nèi)容進(jìn)行抽查復(fù)核。
通過對抽取項(xiàng)目自評情況的抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)預(yù)算單位基本能按照工作要求完成本單位的績效自評工作，形成績效自評報(bào)告，自評報(bào)告績效指標(biāo)設(shè)置完整性、內(nèi)容規(guī)范性、撰寫報(bào)告質(zhì)量等方面，較上年有明顯提升。但還存在以下問題：預(yù)算單位因年初預(yù)算編制不精確，績效目標(biāo)設(shè)置不合理、不合理，預(yù)算執(zhí)行率不高，財(cái)政資金使用效率有待提高；部分預(yù)算單位對績效自評工作不重視，未按照規(guī)范要求認(rèn)真組織開展績效評價(jià)工作；部分預(yù)算單位雖提出了存在的問題和原因分析，但存在較強(qiáng)的主觀性，提出的問題不夠深入，原因分析過于籠統(tǒng)，提出的改進(jìn)措施缺乏針對性和可操作性。
通過開展績效自評和復(fù)核工作，大大提高了預(yù)算單位的績效管理責(zé)任意識，強(qiáng)化了對預(yù)算項(xiàng)目的管理，但也發(fā)現(xiàn)一些績效自評工作中存在的需要財(cái)政部門和各預(yù)算單位在今后預(yù)算績效管理工作中引起重視并加以改進(jìn)和完善的問題。
同時(shí)，區(qū)財(cái)政局針對抽查復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題提出了相關(guān)意見和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)預(yù)算單位進(jìn)行整改落實(shí)。
下一步，區(qū)財(cái)政局將根據(jù)自評抽查復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地開展預(yù)算績效管理工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高預(yù)算績效管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括績效目標(biāo)的設(shè)置規(guī)范性、全面性、合理性，績效自評的規(guī)范性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、針對性等重點(diǎn)內(nèi)容。
二是進(jìn)一步健全和完善績效自評工作機(jī)制和工作規(guī)程，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，壓實(shí)預(yù)算單位主體責(zé)任，提高績效自評工作質(zhì)量。
三是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，將績效自評抽查工作納入預(yù)算績效管理考核體系進(jìn)行年度考核，抽查結(jié)果作為下年預(yù)算安排、完善政策和改進(jìn)管理的重要依據(jù)。
復(fù)核報(bào)告【篇6】
為貫徹落實(shí)《中共河南省委 河南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（豫發(fā)〔20xx〕10號）精神，按照《中共周口市委 周口市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（周發(fā)〔20xx〕6號）、《中共太康縣委 太康縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（太發(fā)〔20xx〕11號）等文件要求，縣財(cái)政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》（太財(cái)字〔20xx〕30號）》（以下簡稱“工作方案”），完善了“財(cái)政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)”自評抽查復(fù)核聯(lián)動工作機(jī)制，對20個(gè)項(xiàng)目和2個(gè)部門整體支出進(jìn)行自評抽查復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下：
一、復(fù)核范圍和內(nèi)容
（一）復(fù)核范圍：20xx年度績效自評中抽取的20個(gè)項(xiàng)目支出和2個(gè)部門整體支出。
（二）復(fù)核內(nèi)容：為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制、目標(biāo)完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時(shí)考量單位自評工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評報(bào)告工作質(zhì)量。
二、基本情況
此次共抽查復(fù)核20個(gè)項(xiàng)目支出和2個(gè)部門整體支出，涉及預(yù)算資金10215.46萬元。抽查復(fù)核依據(jù)上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評價(jià)。經(jīng)評價(jià)，項(xiàng)目支出自評價(jià)復(fù)核評級為“優(yōu)”的19個(gè)，為“良”的1個(gè)；2個(gè)部門整體支出自評價(jià)復(fù)核評級均為“優(yōu)”。項(xiàng)目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個(gè)，為“中”的1個(gè)；2個(gè)部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”?？傮w來說，績效自評工作質(zhì)量較好。
三、存在問題
從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評，但是上報(bào)的自評報(bào)告反映成績較多，項(xiàng)目存在問題分析較少。主要問題如下：
（一）預(yù)算執(zhí)行率低
20個(gè)項(xiàng)目中，有2個(gè)項(xiàng)目預(yù)算未執(zhí)行完畢，2個(gè)部門中，有1個(gè)部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準(zhǔn)、科學(xué)，申請資金超出實(shí)際需求，致使資金無法完全支出，造成資金閑置沉淀，資金效益低下。
（二）績效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
一是預(yù)算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠，績效自評工作缺乏組織，工作草草了事，對項(xiàng)目的完成情況、指標(biāo)的完成情況缺乏深入的分析。
二是被抽查部門（單位）業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視，績效自評工作參與較少，目前自評工作主要由財(cái)務(wù)人員完成，但財(cái)務(wù)人員對項(xiàng)目實(shí)際完成情況不夠了解，評價(jià)打分容易出現(xiàn)偏差。
三是部分單位對評價(jià)打分依據(jù)未進(jìn)行取證留檔。出現(xiàn)自評指標(biāo)打分欠缺相關(guān)證據(jù)，例如部分項(xiàng)目對服務(wù)對象滿意度進(jìn)行調(diào)查缺乏登記記錄，致使無法準(zhǔn)確、全面、客觀地反映績效評價(jià)情況。
（三）自評報(bào)告提到的問題及原因分析流于形式
通過抽查發(fā)現(xiàn)，預(yù)算單位提交的自評價(jià)報(bào)告過于模板化，報(bào)告內(nèi)容主要針對項(xiàng)目立項(xiàng)背景和實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行描述，對績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析不夠詳細(xì)。自評報(bào)告中遇到的扣分點(diǎn)，未進(jìn)行歸納分析挖掘存在的原因，提出的問題不夠深入，也沒有提出進(jìn)一步改進(jìn)措施。
四、建議
（一）提高預(yù)算測算準(zhǔn)確性
建議預(yù)算單位充分考慮以往項(xiàng)目的實(shí)際支出和未來的支出計(jì)劃，科學(xué)合理的編報(bào)下年預(yù)算。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作，如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況，及時(shí)調(diào)減相應(yīng)資金，上交財(cái)政統(tǒng)籌安排，提高資金使用效益。
（二）提高績效管理意識，完善自評工作質(zhì)量
建議預(yù)算單位重視自評工作，加強(qiáng)績效意識，按照政策要求自行成立自評工作組，明確責(zé)任分工，項(xiàng)目自評價(jià)時(shí)，必須要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與，在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段和實(shí)施過程中，注意項(xiàng)目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作，注意歸納整理項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目文件等材料，以便佐證相關(guān)績效目標(biāo)的設(shè)置及實(shí)現(xiàn)程度。
（三）提升預(yù)算管理知識
建議預(yù)算單位進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算績效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，轉(zhuǎn)變自身思想觀念，切實(shí)做到花錢必問效、無效必問責(zé)?？陀^真實(shí)地進(jìn)行自我評價(jià)，完善績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析程度，主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題，積極尋求解決辦法，提高工作質(zhì)量。
復(fù)核報(bào)告【篇7】
2020年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了200_年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題：
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
復(fù)核報(bào)告【篇8】
__年護(hù)士長工作是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題：
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
復(fù)核報(bào)告【篇9】
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作，提高財(cái)政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《浦北縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（浦財(cái)績〔20xx〕2號）有關(guān)要求，我縣扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績效管理工作，現(xiàn)將我縣20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下：
一、基本情況
（一）20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。我縣各部門根據(jù)《浦北縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（浦財(cái)績〔20xx〕2號）要求開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的縣本級項(xiàng)目支出，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項(xiàng)目的，至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，縣財(cái)政局共收到來自84個(gè)部門（單位）的197份績效自評報(bào)告，其中部門整體支出績效自評84份，項(xiàng)目支出績效自評113份。
（二）績效自評抽查復(fù)核情況。縣財(cái)政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)部分部門逾期報(bào)送績效自評，某些部門未按財(cái)政部門的指導(dǎo)建議進(jìn)行修改、細(xì)化；部門整體支出績效自評報(bào)告總體質(zhì)量不夠理想，評分表指標(biāo)細(xì)化不夠具體；項(xiàng)目支出自評報(bào)告的總體質(zhì)量相對較好，評分表指標(biāo)細(xì)化比較具體，但也有少數(shù)項(xiàng)目未進(jìn)行細(xì)化?？傮w來說，績效自評報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二、存在問題
（一）部門績效管理理念意識不強(qiáng)。在績效評價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，存在重支出輕績效的意識，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，績效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整，個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細(xì)化。在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致事后績效評價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門只是將績效自評當(dāng)成工作的一個(gè)流程，缺乏對績效評價(jià)的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績效自評材料；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績效指標(biāo)沒有細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理的工作要求
為推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績效管理，增強(qiáng)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，根據(jù)績效評價(jià)情況，下一步應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）提升預(yù)算績效管理意識。預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要組成部分和政府治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。此次績效評價(jià)結(jié)果反映出部分部門單位對預(yù)算績效評價(jià)工作認(rèn)識不到位、準(zhǔn)備不充分。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實(shí)施預(yù)算績效的精神，不斷增強(qiáng)績效意識，主動加強(qiáng)預(yù)算績效管理，進(jìn)一步健全預(yù)算績效全過程管理機(jī)制，努力提高財(cái)政資金的使用效率和使用效益。
（二）強(qiáng)化績效目標(biāo)管理?？冃繕?biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績效評價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，結(jié)合本部門單位實(shí)際情況，分解細(xì)化各項(xiàng)工作要求，全面設(shè)置部門整體績效目標(biāo)、項(xiàng)目績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化績效評價(jià)工作，提高績效自評水平。各部門要明確績效評價(jià)工作職責(zé)認(rèn)真組織開展績效自評，根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)科學(xué)設(shè)置評價(jià)指標(biāo)，嚴(yán)格評價(jià)打分，如實(shí)撰寫自評報(bào)告，同時(shí)，主管部門應(yīng)加強(qiáng)績效自評的復(fù)評工作，對績效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，確保評價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，根據(jù)自評結(jié)果改進(jìn)工作方法，提升管理效益。
（四）強(qiáng)化績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績效。各部門、各單位要加強(qiáng)部門（單位）內(nèi)部預(yù)算績效管理，針對績效報(bào)告中反映的問題，查找和分析原因，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)抓好整改落實(shí)。同時(shí)，縣財(cái)政局將對本次自評復(fù)核結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報(bào)送情況作為下一年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
復(fù)核報(bào)告【篇10】
（一）申請人：xxx，男，漢族，身份證號：
住所：海安縣城東鎮(zhèn)xxxx組被申請人：城東鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)管委會、海安縣城東鎮(zhèn)人民政府法人代表：xxxxx職務(wù)：管委會主任（鎮(zhèn)長）被申請人：xxxxx房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢評估有限公司注冊估價(jià)師：xxxxx，注冊號32xx0298xxxxx注冊號32xx0147申請人不服被申請人xx年x月xx日作出的《房屋征收（農(nóng)村集中居住點(diǎn)安置）評估報(bào)告單》（報(bào)告單編號xxxxx）的評估結(jié)果，及拆遷項(xiàng)目組的具體行政行為，現(xiàn)申請復(fù)議。
（二）申請復(fù)議的要求：
1.請求撤銷《房屋征收（農(nóng)村集中居住點(diǎn)安置）評估報(bào)告單》（報(bào)告單編號xxxxx）；
2、請求合法合理裁定拆遷補(bǔ)償方案。
請求公布“xxxxx市場項(xiàng)目”征地批文，拆遷許可證明。
（三）事實(shí)理由：
1、按照《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，拆遷主管機(jī)關(guān)和拆遷人應(yīng)履行法定的公告、公布責(zé)任；房屋拆遷管理部門在發(fā)放房屋拆遷許可證的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將房屋拆遷許可證中載明的拆遷人、拆遷范圍、拆遷期限、拆遷許可證號等事項(xiàng)，以房屋拆遷公告的形式予以公布。
2、《房屋征收（農(nóng)村集中居住點(diǎn)安置）評估報(bào)告單》（報(bào)告單編號xxxxxx），xx年xx月xxx日入場評估，4月xxx日該評估報(bào)告送達(dá)我家；報(bào)告單上無評估師簽章和評估單位印章；該報(bào)告尚不具合法效力?！犊h政府辦公室關(guān)于印發(fā)海安縣國有土地上房屋征收評估技術(shù)細(xì)則（試行）的通知》（海政辦發(fā)〔xx〕196號）第二十九條：評估機(jī)構(gòu)出具的評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)由專職注冊房地產(chǎn)估價(jià)師簽字，并加蓋評估機(jī)構(gòu)公章。在評估報(bào)告上簽字的注冊房地產(chǎn)估價(jià)師和加蓋公章的評估機(jī)構(gòu)，對評估報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)論負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)《縣政府關(guān)于印發(fā)海安縣國有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法的通知》（海政發(fā)〔xx〕77號）第二十六條：被征收人或者房屋征收部門對評估結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)自收到評估報(bào)告之日起10日內(nèi)，向原評估機(jī)構(gòu)提出書面復(fù)核
評估申請，并指出評估報(bào)告存在的問題。原評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到書面復(fù)核評估申請之日起10日內(nèi)對評估結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果書面告知申請人。第二十八條規(guī)定：對被征收房屋價(jià)值的補(bǔ)償，不得低于房屋征收決定公告之日被征收房屋類似房地產(chǎn)的市場價(jià)格。
4、關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)督檢查進(jìn)一步規(guī)范征地拆遷行為的通知（xx年3月17日中紀(jì)辦﹝xx﹞8號）規(guī)定，在《土地管理法》等法律法規(guī)作出修訂之前，集體土地上房屋拆遷，要參照新頒布的《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的精神執(zhí)行。
5、本人對《房屋征收（農(nóng)村集中居住點(diǎn)安置）評估報(bào)告單》（報(bào)告單編號石橋－24－001）上所述合法面積、房屋結(jié)構(gòu)等級劃分有異議，評估建安價(jià)過低，申請重新復(fù)核；對本人家庭副業(yè)用房房屋結(jié)構(gòu)等級劃分為簡易1級有異議，評估建安價(jià)過低，申請復(fù)核。
6、對部分副業(yè)用房成新率有異議，“根據(jù)房屋成新因素確定表”，按實(shí)際情況評定，我家副業(yè)用房沒有超出xx。
7、《縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)海安縣國有土地上房屋征收評估技術(shù)細(xì)則（試行）的通知》（海政辦發(fā)〔xx〕196號附件十“裝飾裝修附屬物及其他補(bǔ)償指導(dǎo)價(jià)”未列入的養(yǎng)殖業(yè)，綜合養(yǎng)殖器具處理因素按市場收購價(jià)的20％估價(jià)，我家養(yǎng)雞、養(yǎng)兔器具未提及。
8、城東鎮(zhèn)相關(guān)項(xiàng)目拆遷辦送達(dá)“告知書”，無具體行政實(shí)施單位，不能把簽訂協(xié)議時(shí)間定為5月1至6日，強(qiáng)加于村民。因此，我認(rèn)為本輪評估不合法，確認(rèn)的面積與附屬物不能作為裁定的依據(jù)，請予重新評估復(fù)核，出具新的評估報(bào)告，依法開展相關(guān)項(xiàng)目拆遷工作。
申請人：城東鎮(zhèn)相關(guān)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收：xxxx房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢評估有限公司項(xiàng)目評估負(fù)責(zé)人：