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時(shí)間在一眨眼間就消逝了，這個(gè)讓人忙碌的年度工作快要?jiǎng)澤暇涮柫?。根?jù)公司最新的任務(wù)安排，我們應(yīng)該要為自己準(zhǔn)備好下一階段的年度工作計(jì)劃了，年度計(jì)劃給出的是方向，具備一定的指引作用，那么你知道要寫哪些崗位年度工作計(jì)劃呢？出國留學(xué)網(wǎng)的編輯為朋友們了收集和編輯了“衛(wèi)生工作年度計(jì)劃通用”，更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站！
衛(wèi)生工作年度計(jì)劃通用【篇1】
教導(dǎo)處將以課堂為主陣地，以教研科研為抓手，以教研活動為載體，努力打造以學(xué)生的發(fā)展為本的高效課堂，注重實(shí)效，務(wù)求高效，促進(jìn)師生一起成長。
1、扎實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)要求從教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，嚴(yán)格課堂教學(xué)日常監(jiān)控管理，嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課，嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占綜合學(xué)科課等現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真貫徹學(xué)校備課、上課和作業(yè)等各項(xiàng)要求，教導(dǎo)處實(shí)行“月檢查”和“不定期抽查”。扎實(shí)做好單元作業(yè)的質(zhì)量調(diào)研。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，合理確定單元作業(yè)時(shí)機(jī)和次數(shù)，切實(shí)提高作
業(yè)檢測的有效性，充分發(fā)揮出檢測的診斷、糾偏、指向作用。每次檢測后，教師要開好質(zhì)量分析和補(bǔ)教補(bǔ)學(xué)重在揭示問題，查找主觀原因，落實(shí)改進(jìn)措施。
2、踏實(shí)抓好教育教學(xué)科研。圍繞區(qū)教研室提出的各項(xiàng)要求，積極開展有效的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)展示、研討等活動，探索高效課堂教學(xué)模式，提高課堂效益。語文、數(shù)學(xué)、英語教研組繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)集體備課制度，發(fā)揮先導(dǎo)課引領(lǐng)作用，形成規(guī)范。組織教師開展立足課堂、面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本教研。根據(jù)教材與學(xué)生的實(shí)際情況，找準(zhǔn)開展校本研究的突破口，扎實(shí)、深入地開展工作。不斷加強(qiáng)校本培訓(xùn)，做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合，做到信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，做到發(fā)現(xiàn)問題與教學(xué)反思相結(jié)合。使教師培訓(xùn)工作制度化、內(nèi)容化、科學(xué)化。
3、落實(shí)“培優(yōu)輔弱”工作。實(shí)施教師“全員育人”制度，落實(shí)“培優(yōu)輔差”措施，建立一人一檔。注重學(xué)生特長培養(yǎng)，組織學(xué)生參加各級各類競賽，豐富學(xué)生課余生活，讓每個(gè)學(xué)生都得到充分的發(fā)展。
4、努力提高全體學(xué)生綜合素養(yǎng)。以區(qū)教研室注重考查學(xué)生綜合素養(yǎng)為契機(jī)，注重語文聽說讀寫基本能力、數(shù)學(xué)計(jì)算能力、科學(xué)動手能力、英語口語能力、藝體實(shí)踐能力，注重學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合能力全面發(fā)展，采取具體有效措施，爭取在全區(qū)抽測中步入先進(jìn)行列。
(三)實(shí)施習(xí)慣養(yǎng)成教育，開展20xx年度工作計(jì)劃的社團(tuán)活動。
1.嚴(yán)格管理培養(yǎng)常規(guī)習(xí)慣。常規(guī)管理必須求細(xì)求全務(wù)實(shí)。新學(xué)期第一周繼續(xù)作為集中教育周，平時(shí)結(jié)合重點(diǎn)工作內(nèi)容、活動，針對成績與不足進(jìn)行針性的教育。日常檢查重點(diǎn)突出紀(jì)律和衛(wèi)生，保證校園秩序和課間紀(jì)律，保證校園環(huán)境整潔。同時(shí)發(fā)揮少先隊(duì)組織的積極作用，重點(diǎn)抓好養(yǎng)成教育。以“小學(xué)生日常行為規(guī)范”為基本內(nèi)容，并追蹤關(guān)注學(xué)生在家和社會的言行及其他行為習(xí)慣，落實(shí)教育全面性、管理全程性、參與全員性。繼續(xù)以“護(hù)學(xué)崗”執(zhí)勤為措施，打造嶄新的教師指導(dǎo)下的學(xué)生自我管理模式，力爭校內(nèi)課間秩序和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著。
2.社團(tuán)建設(shè)搭建學(xué)生成長平臺。在上學(xué)期社團(tuán)建設(shè)的基礎(chǔ)上，本學(xué)年將以擴(kuò)大社團(tuán)規(guī)模，著力提升社團(tuán)質(zhì)量為重點(diǎn)，繼續(xù)打造社團(tuán)活動品牌。
(四)創(chuàng)建平安和諧校園，確保正常安定的校園秩序。
以創(chuàng)建平安和諧校園為目標(biāo)，以開展豐富多彩的活動為途徑，抓實(shí)學(xué)生的安全教育、心理健康教育、家庭教育，提升學(xué)生素質(zhì)。新學(xué)期將繼續(xù)和全體教師簽訂安全責(zé)任書，增強(qiáng)師生安全意識，牢牢樹立安全第一不松懈，強(qiáng)化每一位教師的責(zé)任。突出安全教育的經(jīng)常性，包括安全知識、安全提醒、安全宣傳、主題班會、安全演練等。并做好安全檢查、排除安全隱患。繼續(xù)做到安全工作三到位，即教師說到位、教師跟到位、全體師生做到位。同時(shí)，加強(qiáng)家校聯(lián)系，開展系列活動，形成安全教育合力。
(五)深化校園文化建設(shè)，打造特色鮮明的辦學(xué)品牌。
1.強(qiáng)化細(xì)節(jié)優(yōu)化環(huán)境資源。繼續(xù)推進(jìn)書香校園建設(shè)，從教學(xué)樓樓道到微觀角落，從教室內(nèi)外墻到書櫥，學(xué)校將有選擇的進(jìn)行裝飾配套。
2.凸顯活動增強(qiáng)讀書實(shí)效。為切實(shí)提升讀書活動實(shí)效，提升學(xué)生基本素養(yǎng)，本年度將繼續(xù)開展“寫規(guī)范字”和“讀經(jīng)典書”活動。固定寫字和讀書時(shí)間，讓學(xué)生認(rèn)真寫好漢字，養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣;喜歡讀書，養(yǎng)成良好的閱讀下載習(xí)慣。組織詩詞大會，評選書香家庭，國學(xué)小名士等榮譽(yù)，激發(fā)學(xué)生讀書興趣。建設(shè)家校共育體系，提升辦學(xué)影響和社會效益。蘇霍姆林斯基說“兩個(gè)教育者”——學(xué)校和家庭，不僅要一致行動，要向孩子提出同樣的要求，而且要志同道合，抱著一致的信念，始終從同一原則出發(fā)，無論在教育的目的上、過程上、還是手段上，都不要發(fā)生分歧”。本年度，學(xué)校將積極創(chuàng)新家校共育平臺，以“化身監(jiān)考官”、“家長大講堂”、“校園開放日”、“牽手進(jìn)校園”、“花式表達(dá)”等活動形式，不斷加深家校社的聯(lián)動與交融，讓家庭與學(xué)校這兩個(gè)重要的育人主體實(shí)現(xiàn)了“雙向奔赴”。新學(xué)期，新目標(biāo)，新征程，我們一定堅(jiān)持以校為本，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性，旗幟鮮明抓質(zhì)量，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展，進(jìn)一步把我校打造成“讓家長滿意”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校!
衛(wèi)生工作年度計(jì)劃通用【篇2】
按照市委、市政府及“四創(chuàng)辦”的統(tǒng)一部署，20xx年我局的創(chuàng)衛(wèi)工作，要繼續(xù)以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，鞏固創(chuàng)建成果，加大市場投入，建立市場管理長效機(jī)制，確保我局創(chuàng)衛(wèi)工作全面達(dá)標(biāo)。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新城市管理理念，突破體制機(jī)制障礙，破解城市管理難題，發(fā)動全局干部職工、市場經(jīng)營戶參與城市管理，切實(shí)解決市場管理中的突出問題，進(jìn)一步提升城市管理水平，力爭使我局市場環(huán)境面貌得到明顯改觀，并在開展專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，鞏固整治成果，建立綜合管理、長效管理的運(yùn)行機(jī)制。
二、工作目標(biāo)
按照《市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表》確定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保中游，力爭上游，按時(shí)保質(zhì)完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)異的成績迎接省、市創(chuàng)衛(wèi)辦對我局創(chuàng)衛(wèi)工作的考核。
三、內(nèi)容和措施
（一）把握四個(gè)工作要點(diǎn)，全局創(chuàng)衛(wèi)
1、加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度。要擴(kuò)大宣傳覆蓋面，形成人人參與、全民共創(chuàng)的局面。通過20xx年的創(chuàng)衛(wèi)實(shí)踐，我們體會到創(chuàng)衛(wèi)工作群眾是基礎(chǔ)。為此，我們要做到主動創(chuàng)衛(wèi)，全局創(chuàng)衛(wèi)、科學(xué)創(chuàng)衛(wèi)。具體要落實(shí)好三項(xiàng)工作：一是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。各所、分局、各市場主辦單位要規(guī)范健康教育宣傳欄、規(guī)范固定宣傳標(biāo)語。二是充分發(fā)揮市場廣播、專欄、LED顯示屏、散發(fā)宣傳資料的宣傳作用。三是建立群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。違反城市管理的行為一經(jīng)查實(shí)，市場管理局四城同創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對提供舉報(bào)線索的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
2、完善創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)。20xx年我局成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室。各所、分局也相應(yīng)成立了創(chuàng)衛(wèi)工作專班。各專班在創(chuàng)衛(wèi)工作中各盡其職，各盡其能，發(fā)揮的作用很明顯。為此，20xx年專班將繼續(xù)加大市場環(huán)境整治力度，實(shí)現(xiàn)“五有”。即有專班、有計(jì)劃、有部署、有成效、有總結(jié)。
3、制定創(chuàng)衛(wèi)工作規(guī)劃。主要制定好三個(gè)層面的規(guī)劃，一是全局創(chuàng)衛(wèi)工作的總體規(guī)劃；二是各所、分局、各市場主辦單位創(chuàng)衛(wèi)工作的計(jì)劃；三是轄區(qū)市場的創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案。做到明確重點(diǎn)、明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確措施。
4、完善市場環(huán)衛(wèi)設(shè)施。20xx年繼續(xù)加大投入力度，集中購置垃圾車、垃圾容器、清潔工具、添置市場廣播、修復(fù)市場設(shè)施。
（二）狠抓四個(gè)工作重點(diǎn)、全力創(chuàng)衛(wèi)
1、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)。進(jìn)一步健全農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管和治理的內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)與工商、城管、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關(guān)部門的協(xié)同配合，整合資源，形成執(zhí)法合力。
2、加強(qiáng)環(huán)境整治。以農(nóng)貿(mào)市場門前通道和車輛停放治理為重點(diǎn)，疏導(dǎo)與管理相結(jié)合，規(guī)范市場周邊停車場管理，強(qiáng)化市場周邊環(huán)境整治。
3、優(yōu)化內(nèi)部管理。動員全局力量，采取臨時(shí)突擊與長效機(jī)制相結(jié)合的方式，對市場內(nèi)部亂擺亂放、占道經(jīng)營、流動叫賣等突出問題開展專項(xiàng)治理。
4、突出監(jiān)管重點(diǎn)。突出重點(diǎn)市場監(jiān)管，特別是加大對城北市場、健康路市場、解放市場的監(jiān)管力度。
（三）突破三個(gè)工作難點(diǎn)、推動創(chuàng)衛(wèi)
一是城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造升級工作要有突破；二是在管理水平上要有突破；三是在服務(wù)功能上要有突破。我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場90%以上建成年久，設(shè)施老化，功能不全，是“臟、亂、差”的集散地，是城市管理的老大難，要將農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作作為四城同創(chuàng)工作的一項(xiàng)主要任務(wù)來抓。在管理上要開闊視野，創(chuàng)新模式，真抓真管，實(shí)現(xiàn)市場統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理。要積極應(yīng)用現(xiàn)代化電子商務(wù)技術(shù)以及先進(jìn)經(jīng)營理念，不斷提升服務(wù)功能，擴(kuò)大市場知名度，為市場發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）挖掘更多工作亮點(diǎn)、提升創(chuàng)衛(wèi)
20xx年經(jīng)全局上下共同努力，打造了很多創(chuàng)衛(wèi)工作亮點(diǎn)。20xx年我們要在兩個(gè)方面挖掘潛力，一是在標(biāo)準(zhǔn)化菜市場上的升級改造上下功夫，打造市場硬環(huán)境的亮點(diǎn)。今年計(jì)劃改造提升兩到三個(gè)菜市場，并嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》，對菜市場的地面、貨臺（柜架）、電線、給排水、停車場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共設(shè)施等硬件設(shè)施進(jìn)行規(guī)范建設(shè)改造，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；二是在在菜市場的日常管理上下功夫，打造市場軟環(huán)境的亮點(diǎn)。督促市場主辦方進(jìn)一步規(guī)范管理，制定和完善各種管理制度，包括市場第一責(zé)任人制度、不合格商品退市制度、社會性公共事件預(yù)警及應(yīng)急處置制度等。同時(shí)明確集貿(mào)市場禁止事項(xiàng)，包括車輛的亂停亂放、垃圾的亂丟亂扔、經(jīng)營戶的占道經(jīng)營和禁止銷售過期、變質(zhì)及假冒偽劣商品等。精心打造更多的創(chuàng)衛(wèi)亮點(diǎn)。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在重要日程。
創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，點(diǎn)多面廣，有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，必須有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)來保證各項(xiàng)工作全面開展。為此，各所、分局要注重對創(chuàng)衛(wèi)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一把手工程，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、分管科室協(xié)調(diào)抓，上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。
2、加大投入，保障創(chuàng)衛(wèi)工作順利推進(jìn)。
創(chuàng)衛(wèi)工作投入是保障。我們要針對市場環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、保潔隊(duì)伍不健全，市場建設(shè)水平不高等問題，進(jìn)一步加大投入，多方籌措資金，使創(chuàng)衛(wèi)工作得到有力的資金保障。
3、廣泛發(fā)動，調(diào)動全民主動參與創(chuàng)衛(wèi)工作。
創(chuàng)衛(wèi)工作群眾是基礎(chǔ)。我們要充分發(fā)揮基層所、管理站和商戶作用，使全局上下形成合力，要緊緊圍繞創(chuàng)國家衛(wèi)生城市這一目標(biāo)，明確分工，扎實(shí)苦干，加強(qiáng)宣傳，努力提高全民參與程度，使創(chuàng)衛(wèi)工作限度地得到深化。
4、建立機(jī)制，保證創(chuàng)衛(wèi)工作有效實(shí)施。
創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制是長效。我們要積極推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)制、管理機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，努力通過建立長效制度，推動創(chuàng)衛(wèi)工作整體上水平。一是要堅(jiān)持例會制度，局創(chuàng)衛(wèi)專班堅(jiān)持周例會制度，各所、分局、各市場主辦單位的創(chuàng)衛(wèi)專班也要堅(jiān)持周例會制度；二是要堅(jiān)持臺帳制度，對所查問題實(shí)行立項(xiàng)、，落實(shí)責(zé)任；三是要實(shí)施督辦機(jī)制，局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組要每兩月以全面督查、通報(bào)的形式，定期檢查，查找問題；四是要落實(shí)責(zé)任機(jī)制，使創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任落實(shí)到所、市場、干部、管理員、清潔工；五是落實(shí)區(qū)域機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)包所、局機(jī)關(guān)各科室包掛市場。
衛(wèi)生工作年度計(jì)劃通用【篇3】
一、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，把一站式服務(wù)落實(shí)到位，繼續(xù)在住院部實(shí)行五個(gè)一的服務(wù)模式，每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。
二、抓住機(jī)遇，落實(shí)公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項(xiàng)規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，廣泛宣傳我院門檻費(fèi)低、報(bào)銷比例高的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的知名度和影響力。
三、積極申報(bào)成立二級腫瘤專科醫(yī)院，突出辦院特色。
四、加大宣傳力度，把三院的優(yōu)勢科室(腫瘤、燒傷、骨傷、神經(jīng)內(nèi)科、心臟介入科)包裝出來，擴(kuò)大三院的影響，爭取20_年全年業(yè)務(wù)總收入突破_萬元。
五、爭取政府和基層社區(qū)的支持，強(qiáng)化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。
六、加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過宣傳——引導(dǎo)——再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
七、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。制定配套合理的激勵(lì)機(jī)制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
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