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春節(jié)期間值班工作總結(篇1)
春節(jié)將至，為了讓大家過個歡樂、祥和、平安的新春佳節(jié)，將節(jié)日前的各項工作進行周密安排，認真做好各類防范工作，確保節(jié)日期間的安全。為此，特對春節(jié)期間的工作及假期安排如下：
一、放假事宜
1、春節(jié)期間，駕駛員、治安員、食堂工作人員、清潔員按平時作息時間正常上班，并做好值班記錄；
2、窗口服務部門（財務部、市場部、成品庫）放假時間為：2月2日—2月5日，共四天；
3、其他部門可根據(jù)本部門工作安排延遲一天，2月2日—2月6日，共五天。
二、清潔衛(wèi)生及安全
1、2月1日下班前，各個部門做好本部門的清潔衛(wèi)生大掃除，并關閉各種電源、鎖好抽屜及門窗；
2、辦公室人員協(xié)助人行部做好掛燈籠、貼對聯(lián)等工作；
3、大年三十晚，治安員須在指定區(qū)域燃放鞭炮，其余時間禁止任何人在任何時間以任何形式在公司內(nèi)部及周邊燃放鞭炮及煙花；
4、所有人員需保持電話暢通，以便及時處理各項事務；
5、治安室全面負責春節(jié)期間公司安全，遇緊急情況，需及時向值班領導匯報。
三、其他事項
2月2日（大年三十）晚，在公司食堂就餐人員于2月1日前報名到人事行政部，就餐費用共同平攤。
春節(jié)期間值班工作總結(篇2)
為切實加強春節(jié)期間醫(yī)院各項應急工作，為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間醫(yī)院的醫(yī)療安全、質(zhì)量安全、服務安全、保衛(wèi)安全、后勤保障等工作的正常開展。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關規(guī)定，結合院領導對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：
一、各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機，確保了通訊暢通。
實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改，落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節(jié)期間的`生產(chǎn)工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎。
抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡制度，促進節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全
20xx年春節(jié)前，我院根據(jù)群眾的診療需求，結合醫(yī)院實際情況，制定了合理的排班和應急預案。春節(jié)期間，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生。
二、基本情況：（統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日）
1、門診總人數(shù)為2523人次（實際1858），其中急診門診167人次，普通門診（2）437人次，中醫(yī)科門診246人次，保健科門診208人次，內(nèi)科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領導35人次。
2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。
3、住院累計人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉入4人，轉出4人。
三、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。
由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時，各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進人物。
1、十多年來，院領導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問候，并給值班人員送去了慰問金。
2、院長季曉林率先垂范，初三、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。
3、春節(jié)期間，急診科靜脈輸液病人比較多，達318人次，其中以呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)疾病居多。但門診開處的“舒血寧”等藥物輸液的也達80多人次，增加了值班護士的工作負擔。而且，急診科還完成肌注65人次，通知急診10人次。為此，急診科自覺加強排班，護士長帶頭延長下班時間，以保證工作的圓滿完成，
4、病區(qū)的任務仍然相對比較繁重，尤其是內(nèi)一、內(nèi)二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及ICU，危重病人多，大小搶救也比較多。內(nèi)一區(qū)期初留院24個危重病人，從初三開始又陸續(xù)收治了10個病人，初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人，隨即展開搶救，后轉至ICU。在科主任章文杰的帶領下，內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng)，在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且，每天保證有上級醫(yī)師查房。內(nèi)二區(qū)期初留院30名危重病人，春節(jié)期間又收治9名病人，期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者，由于病情嚴重，隨即展開了搶救，很多醫(yī)護人員沒有休息，科主任葉華每天帶頭堅守崗位，堅持工作，保證每天參與查房，并嘗試構建和諧醫(yī)患舉措，大年三十全體醫(yī)護人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人，從初一開始陸續(xù)收治了12名危重病人。
其中莊三妹醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多，白萍主任帶領醫(yī)療組天天親自查房，噓寒問暖，獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，楊鐘惠主任親自帶領醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。ICU留院5人，死亡2人，轉入2人。在7天時間內(nèi)進行了7次大搶救。雖然工作任務繁重，但張志岷主任帶領醫(yī)療組加班加點，積極展開搶救。所有的醫(yī)生護士都沒有休息。
5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫(yī)學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比較多，初三、初四、初五三天里，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月里，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯。
春節(jié)期間值班工作總結(篇3)
在羊年春節(jié)即將到來的前夕，為確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、貨裝安全等工作的正常開展。我站認真貫徹落實全路、全局春節(jié)運輸安全工作會議精神，把服務攀鋼做為我們的本職工作所在、始終堅持把“以服務為宗旨、待貨主如親人”的理念深植于心中。
在春節(jié)期間我站領導都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員每天24小時都值守在車站，以確保春節(jié)期間的生產(chǎn)運輸安全。
這期間我站階段任務壓力較大，再加之目前全國鋼材市場現(xiàn)在比較蕭條，攀鋼發(fā)貨量也有所減少，面對著這些不利的條件，全站干部職工擰成一股繩，勁往一處使，決心用實際行動給段領導一個滿意的答案，讓他們過個順心年。在節(jié)日期間我站領導和當班人員積極和攀鋼各部門協(xié)調(diào)，組織貨源裝車，車流運輸，在春節(jié)七天里完成了日均裝車296車，卸車585車，收入2340107.00元的不俗成績。在這些成績的背后凝聚著我站干部、職工的辛勤汗水，是他們舍棄了和家人團聚的機會，帶著家人的惦記、牽掛，堅守在現(xiàn)場一線，除夕夜里，當其他人都沉浸在合家幸福、歡聚一堂看春晚，吃餃子的時候，在交接現(xiàn)場里是他們頂著刺骨的寒風，借著電筒的光線攀上貨車查看著貨物的裝載情況，確保發(fā)一輛重車，保一路平安。貨運大廳里是他們認真核對的票據(jù)記載的正確性，每項數(shù)據(jù)的準確性，保證了我站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準確無誤。在他們身上體現(xiàn)著我們西車人的精神，西車企業(yè)品牌文化所在。
魏巍曾問過：“誰是最可愛的人?”
“那是共和國的軍人!”
可我卻要問：“誰是最可敬的人?”
“那是西昌車務段每一位堅守在現(xiàn)場的干部和工人!”
春節(jié)期間工作總結怎么寫?
某某單位春節(jié)期間工作總結(通用模板)
根據(jù)上級單位的整體部署和具體要求，結合工作實際，某某單位精心組織、周密部署、細化措施，積極做好各項準備工作;領導干部身先士卒，廣大職(員)工堅守崗位，盡職盡責，以高度的工作責任心，確保了春節(jié)期間各項工作任務的順利完成。
一、深入發(fā)動，做好思想工作
我單位于某月某日召開春節(jié)期間工作任務動員大會，對上級單位相關會議精神進行了貫徹傳達，深入開展了節(jié)前思想發(fā)動，要求杜絕浮躁情緒，端正態(tài)度，做好大干一場和吃苦耐勞的準備。全體職(員)工從自身做起，通過一流的形象、良好的態(tài)度以及超強的工作能力展現(xiàn)一名某某單位職(員)工的風采，特別是干部骨干、黨員團員、優(yōu)秀典型更要充分發(fā)揮模范帶頭作用，遇困難沖鋒在前，為全體職(員)工樹立榜樣，全力投入到春節(jié)期間的各項工作任務中。
二、周密部署，完善計劃方案
按照上級單位方案部署，結合我單位實際情況，詳細制定了《某某單位某年春節(jié)期間工作方案》：一是領導干部履職履責，帶頭深入基層，發(fā)揮表率作用;二是細致部署崗位，明確崗位職責，全體職(員)工做到職責清、崗位明;三是具體方案內(nèi)容……多項措施確保各項工作落到實處，萬無一失。
三、強化保障，確保職(員)工狀態(tài)
在后勤保障方面，某某單位對春節(jié)期間的伙食進行了精心安排：除夕的餃子，可口的飯菜，各種冷熱飲品、花生瓜子……一應俱全，確保在職在崗職(員)工能夠吃到可口的年夜飯，度過一個愉快、祥和的春節(jié)。
四、無私奉獻，全力投入
春節(jié)期間，我單位全體職(員)工充分發(fā)揮了不拍苦、不怕累的精神，本著全心全意為人民服務的宗旨，舍小家為大家，在自己的工作崗位上忠于職守，奉獻了與家人團聚的時間，投入到了春節(jié)工作中。具體事例……
春節(jié)期間值班工作總結(篇4)
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的春節(jié)值班期間工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定，結合公司領導對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：
一、各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機，確保了通訊暢通。
二、節(jié)日期間，按時上報各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采集各加油站價格信息表，保證了加油站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準確無誤、上報實際庫存、進油計劃，并合理調(diào)配油品，保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供應。
三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90#汽油為主，自從去年11月份開始，93#汽油、0#柴油資源十分緊張，西沱油庫93#和0#柴油資源庫存長期處于嚴重不足的狀態(tài)，93#資源直到06年1月份才得以緩和，主要原因是國內(nèi)大面積的源緊和運力不足缺造成了我方資源供不應求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0#柴油，但經(jīng)過省公司和分公司領導的多方協(xié)調(diào)，1月份對零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面，由于我方?jīng)]有0#柴油可以銷售，93#汽油也是在控制銷售，萬州公司在本月基本上控制了利川市場的0#柴油和93#汽油的'銷售市場，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀，極力保證加油站銷售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售90#汽油為主。
四、資金安全方面，財務人員2名輪流值班統(tǒng)計加油站的資金收支情況，根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員（或代班核算員）作了如下要求：一是實行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時間離開向加油站站長和營銷中心財務值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項和代辦事項。二是營業(yè)室的防盜門必須隨時反鎖。三是嚴格執(zhí)行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。四是檢查防盜設施的安全性，保證硬件的完好。五是通過營銷中心開心“三不忘”活動為契機，增加員工的安全意識。六是與附近公安機關聯(lián)系，出現(xiàn)事故及時報警。
通過檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數(shù)人未婚，給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認為是打工，沒有主人翁意識，一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回，如果要求其賠償，將會自動離職，造成經(jīng)濟損失。部分加油站遠離城區(qū)，銷售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng)造機會。加油員工安全意識有待進一步提高。
五、實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改，落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎。
抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡制度，促進節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全。
春節(jié)期間值班工作總結(篇5)
為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定，結合公司領導對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：
一、各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機，確保了通訊暢通。
二、節(jié)日期間，按時上報各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采集各加油站價格信息表，保證了加油站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準確無誤、上報實際庫存、進油計劃，并合理調(diào)配油品，保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供應。
三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90#汽油為主，自從去年11月份開始，93#汽油、0#柴油資源十分緊張，西沱油庫93#和0#柴油資源庫存長期處于嚴重不足的狀態(tài)，93#資源直到06年1月份才得以緩和，主要原因是國內(nèi)大面積的源緊和運力不足缺造成了我方資源供不應求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0#柴油，但經(jīng)過省公司和分公司領導的多方協(xié)調(diào)，1月份對零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面，由于我方?jīng)]有0#柴油可以銷售，93#汽油也是在控制銷售，萬州公司在本月基本上控制了利川市場的0#柴油和93#汽油的銷售市場，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀，極力保證加油站銷售，我們1月份在恩施的`批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售90#汽油為主。
四、資金安全方面，財務人員2名輪流值班統(tǒng)計加油站的資金收支情況，根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員（或代班核算員）作了如下要求：一是實行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時間離開向加油站站長和營銷中心財務值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項和代辦事項。二是營業(yè)室的防盜門必須隨時反鎖。三是嚴格執(zhí)行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。四是檢查防盜設施的安全性，保證硬件的完好。五是通過營銷中心開心“三不忘”活動為契機，增加員工的安全意識。六是與附近公安機關聯(lián)系，出現(xiàn)事故及時報警。
通過檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數(shù)人未婚，給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認為是打工，沒有主人翁意識，一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回，如果要求其賠償，將會自動離職，造成經(jīng)濟損失。部分加油站遠離城區(qū)，銷售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng)造機會。加油員工安全意識有待進一步提高。
五、實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改，落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎。
抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡制度，促進節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全。
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