編輯瀏覽了很多文章發(fā)現(xiàn)“財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)”最為驚艷，這半年忙碌的工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，回想這半年的工作，有成績(jī)和不足，有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照往年慣例，需要在崗位的半年總結(jié)中作好分析和總結(jié)。相信您在閱讀網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容后有所收益！
財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇1
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén)
合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了xx%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表
但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通
我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力
取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難
通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐拢蠹乙阅銥榘駱?，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇2
今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了很大成績(jī)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理
1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作，按中醫(yī)醫(yī)管年活動(dòng)考評(píng)驗(yàn)收方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際，逐項(xiàng)分部門(mén)，分科室、分個(gè)人進(jìn)行完善，對(duì)院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善，各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施，真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé)，定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時(shí)進(jìn)行反饋、整改，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)、評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)晉升掛鉤。
2、為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院分工業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作。每周例會(huì)通報(bào)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況，各臨床科主任對(duì)所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。對(duì)本科室的急危重病人做親自參加會(huì)診搶救工作，并及時(shí)向業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)匯報(bào)，需要時(shí)組織院內(nèi)院外會(huì)診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。
3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān)，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會(huì)的重要內(nèi)容，對(duì)存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，一旦出現(xiàn)，均由職能部門(mén)認(rèn)真查處，保證了我院上半年內(nèi)無(wú)醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
4、對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，并按上級(jí)部門(mén)要求，確定招聘人員條件，原則是專(zhuān)業(yè)學(xué)歷對(duì)口、公開(kāi)競(jìng)聘。對(duì)已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，我院向上級(jí)主管部門(mén)提交了大中專(zhuān)畢業(yè)生需求計(jì)劃，以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍。
5、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院感染控制管理工作，每月對(duì)處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測(cè)，感染率、漏報(bào)率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、防保按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，成立了傳染病疫情報(bào)告小組，認(rèn)真做好傳染病疫報(bào)告及管理工作，做好婦幼信息管理上報(bào)。
7、認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，不斷提升干部工作水平
按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，組織全體組工干部進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)，確保組工干部做到以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作。同時(shí)，將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。
通過(guò)對(duì)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年上半年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，其中出入院診斷符合率在85%以上。
二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)
1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)，與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度，把病人利益、社會(huì)效益放在首位；認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定，組織學(xué)習(xí)“xxxx”牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和區(qū)物價(jià)局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個(gè)舉報(bào)箱，在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡(jiǎn)況，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時(shí)查詢(xún)住院費(fèi)用，對(duì)收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核，收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時(shí)。無(wú)濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)等行為。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次，并把考核結(jié)果存入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月不定時(shí)向病人發(fā)放50份以上的病人問(wèn)卷，了解病人對(duì)醫(yī)院的滿意度，每月統(tǒng)計(jì)病人的滿意度均在90%以上。
2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，嚴(yán)格遵守《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書(shū)》條款和《基本用藥目錄》，認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事，堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，做到不亂用、濫用藥品，不開(kāi)大處方，不開(kāi)搭車(chē)藥，不開(kāi)具假疾病診斷書(shū)，自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意，及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷(xiāo)工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。
三、加強(qiáng)藥械和財(cái)務(wù)管理
1、按上級(jí)規(guī)定，規(guī)范了藥品和器械購(gòu)進(jìn)程序。成立了藥事委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)招標(biāo)制度，按要求參加xx市組織的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)工作，對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，先經(jīng)院藥事委員會(huì)集體對(duì)品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后，從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。做到院長(zhǎng)不擔(dān)任藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，只對(duì)藥事管理委員會(huì)及藥品、器械的采購(gòu)進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購(gòu)價(jià)格都比招標(biāo)價(jià)稍低。醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn)，根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，先由相關(guān)科室書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)院務(wù)辦公會(huì)議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購(gòu)進(jìn)。切實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程和“陽(yáng)光工程”。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，大額財(cái)務(wù)開(kāi)支均經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會(huì)討論通過(guò)后方能實(shí)施。一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，并且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，不設(shè)帳外帳和“小金庫(kù)”。
四、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)
上半年來(lái)，城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效，初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置，建成居民健康檔案約24000份。
五、醫(yī)療業(yè)務(wù)
我院一貫堅(jiān)持規(guī)范醫(yī)療行為，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開(kāi)展后，更加注重藥品使用管理，嚴(yán)控藥品使用量，嚴(yán)防“大處方”、濫用藥、開(kāi)單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，努力減少病人的負(fù)擔(dān)，改善服務(wù)態(tài)度，提高了病人對(duì)我院的信任度，促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。上半年（截止到五月底）我院累計(jì)門(mén)診33809人次，出院1739人次，業(yè)務(wù)總收入達(dá)5595萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)22%，其中藥品收入占47、4%。
六、存在問(wèn)題
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，個(gè)別職工工作的積極性和自覺(jué)性較差；醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)跟不上發(fā)展需要；缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人；缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備；藥品購(gòu)進(jìn)不能滿足臨床需要，存在個(gè)別吃回扣等。下一步我院針對(duì)存在問(wèn)題逐步整改，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。
七、20XX年下半年工作計(jì)劃
深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞提高人民群眾健康水平，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以開(kāi)展“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，促衛(wèi)生發(fā)展；樹(shù)先鋒形象，做健康衛(wèi)士”為主題，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，努力創(chuàng)建園林式單位，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮員的先鋒模范作用。以“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。
財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇3
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提高政治理論水平。根據(jù)分局實(shí)踐活動(dòng)安排，參與研究制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn)，并根據(jù)實(shí)施方案要求準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，組織人員進(jìn)行規(guī)定篇目學(xué)習(xí)、外出參觀、召開(kāi)座談會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
(二)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
1、完成20××年決算和20××年預(yù)算決算編報(bào)。根據(jù)市財(cái)政局及市局的安排和要求，完成20××年部門(mén)預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和20××年部門(mén)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)決算的編報(bào)工作，并按時(shí)上報(bào)了《20××年“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)決算明細(xì)表》、《部門(mén)預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開(kāi)表》等相關(guān)表格。
2、據(jù)實(shí)編報(bào)20××年政府采購(gòu)計(jì)劃。按照市財(cái)政局《關(guān)于編報(bào)20××年政府采購(gòu)計(jì)劃的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，對(duì)照《20××年淄博市市級(jí)政府集中采購(gòu)目錄》和限額標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編報(bào)了《20××年政府采購(gòu)計(jì)劃表》，在以后的物品采購(gòu)中，要嚴(yán)格按照政府采購(gòu)目錄的要求進(jìn)行采購(gòu)。
3、完成了市財(cái)政局對(duì)我單位20××年-20××年土地出讓價(jià)款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室，為調(diào)研組提供各類(lèi)資料及后續(xù)補(bǔ)充材料。為下一步迎接審計(jì)署對(duì)國(guó)土系統(tǒng)土地出讓金的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作打下基礎(chǔ)。
4、配合儲(chǔ)備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xxxx.6萬(wàn)元。
5、按時(shí)完成市局市財(cái)政局各項(xiàng)報(bào)表和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。對(duì)20××年分局人員晉級(jí)晉檔工資調(diào)整進(jìn)行了資料整理和報(bào)批，并按照要求調(diào)整各項(xiàng)保險(xiǎn)金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補(bǔ)發(fā)到位。
7、做好全局人員的社?？òl(fā)放和使用解釋說(shuō)明。
二、存在問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不夠，主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)范圍窄、更新不及時(shí)，影響工作進(jìn)展。
2、工作方法按部就班，創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗(yàn)主義傾向，不能滿足當(dāng)前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身，用新知識(shí)、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。
2、采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)學(xué)習(xí)其他單位工作方法和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)融會(huì)貫通和創(chuàng)新能力。
3、加強(qiáng)和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)政部門(mén)有關(guān)要求完成20××年預(yù)算執(zhí)行。
財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇4
圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長(zhǎng)-80.2%；
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5 %，比上年同期增長(zhǎng)38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬(wàn)元，占年度預(yù)算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級(jí)局支出272.3 萬(wàn)元，占年度預(yù)算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理
年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)
組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金
保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記
組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案
規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)XX年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案
現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
20xx年下半年工作任務(wù)
認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對(duì)好帳，爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金。認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作;認(rèn)真做好20xx年度財(cái)務(wù)總決算工作;認(rèn)真清理年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來(lái)帳款；認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理；認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理；認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇5
自上半年以來(lái)，計(jì)財(cái)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)我局年初的各項(xiàng)工作部署和要求，在堅(jiān)定“八個(gè)堅(jiān)持”總體導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)必須”工作總體要求，以制度落實(shí)為抓手，全面開(kāi)展效能建設(shè)；以強(qiáng)化稅收分析、數(shù)據(jù)核查機(jī)制建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升稅收分析水平；以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為重點(diǎn)，不斷規(guī)范我局財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮了計(jì)財(cái)工作職能作用。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、 組織收入工作情況
20xx年上半年，緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心工作，及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)稅源進(jìn)行全面深入的預(yù)測(cè)和分析，切實(shí)增強(qiáng)了組織收入工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，截止6月 30日，我局累計(jì)組織各項(xiàng)收入16208萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.75%，增收5011萬(wàn)元。其中累計(jì)組織全口徑稅收收入15613萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 44.67%，增收4821萬(wàn)元；累計(jì)組織地方一般預(yù)算稅收收入13558萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)43.96%，增收4140萬(wàn)元；累計(jì)組織地方財(cái)政收入 14153萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.08%，增收4330萬(wàn)元 ；其他收入合計(jì)595萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46.91%，增收190萬(wàn)元。20xx年區(qū)局下達(dá)我局一般預(yù)算稅收收入計(jì)劃為34200萬(wàn)元，上半年我局累計(jì)入庫(kù)一般預(yù)算稅收收入13558萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的39.64%，較平均時(shí)間進(jìn)度差10.36個(gè)百分點(diǎn)，短收3542萬(wàn)元。
二、各項(xiàng)工作完成及開(kāi)展情況
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)“依法征稅、應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”組織收入原則。結(jié)合我局實(shí)際情況，及時(shí)合理上報(bào)稅收收入計(jì)劃報(bào)告，在每月末、季度末，認(rèn)真分析各稅種增減收因素，及時(shí)掌握稅源變化情況，及時(shí)做好新出臺(tái)涉稅政策的測(cè)算、跟蹤和反饋工作，掌握新的政策、措施對(duì)稅收收入的影響，提高組織稅收收入的預(yù)見(jiàn)性。
（二）加強(qiáng)重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控。健全稅源監(jiān)控指標(biāo)體系，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源行業(yè)和企業(yè)的分析，密切跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變化，全面掌握影響稅收收入變化的因素，改進(jìn)數(shù)據(jù)采集方式，逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)采集規(guī)范化、制度化；推進(jìn)重點(diǎn)稅源監(jiān)控企業(yè)預(yù)警分析工作，為納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查提供指向。
（三）不斷深化稅收分析，切實(shí)提高征管質(zhì)量和效率。為進(jìn)一步提高稅收分析質(zhì)量，逐步完善稅收分析工作制度。通過(guò)定期召開(kāi)稅收分析例會(huì)，實(shí)現(xiàn)與征收、管理、稅政以及稽查等業(yè)務(wù)部門(mén)之間橫向的稅收分析互動(dòng)機(jī)制，經(jīng)過(guò)對(duì)稅收進(jìn)度分析、收入規(guī)模分析、政策因素分析、征管因素分析以及經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，拓寬稅收分析領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，對(duì)組織收入中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)研究制定具體措施，切實(shí)提高征管質(zhì)量和效率。
（四）開(kāi)展稅收票證和稅款繳庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，保證稅款及時(shí)足額入庫(kù)。為強(qiáng)化稅收票證管理工作，提高稅收票證管理和稅款繳庫(kù)工作水平，工作中嚴(yán)格執(zhí)行票證三級(jí)審核制度，按季通報(bào)檢查結(jié)果，票證填開(kāi)質(zhì)量逐月提高。在五月份開(kāi)展了以稅收票證和稅收資金安全為重點(diǎn)的稅收繳庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報(bào)、繳銷(xiāo)等環(huán)節(jié)和稅款征收解繳入庫(kù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查。并對(duì)20xx年開(kāi)具的完稅證和發(fā)票進(jìn)行了逐一比對(duì)，要求嚴(yán)格執(zhí)行《稅收票證管理辦法》規(guī)定，保證稅收票證的安全和稅款的及時(shí)、足額入庫(kù)。
（五）不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)和部門(mén)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)化理財(cái)。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)局相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，始終 以“量入為出、量力而行、收支平衡”和節(jié)儉支出的原則，嚴(yán)格部門(mén)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度的跟蹤分析，按照國(guó)家、自治區(qū)和區(qū)局有關(guān)部門(mén)預(yù)算的法律、法規(guī)和制度，嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，堅(jiān)決杜絕沒(méi)有預(yù)算的支出和超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)的支出，使有限的經(jīng)費(fèi)得到最合理的利用，嚴(yán)格按照區(qū)局“三代”手續(xù)費(fèi)支出管理辦法核算手續(xù)費(fèi)。按季開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的分析工作，不斷提高財(cái)務(wù)分析水平。繼續(xù)開(kāi)展好 “厲行節(jié)約”工作。
（六）及時(shí)做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，嚴(yán)格落實(shí)政府采購(gòu)制度。結(jié)合我局實(shí)際情況，每月10日之前及時(shí)公開(kāi)經(jīng)費(fèi)收支情況，以及食堂費(fèi)用開(kāi)支情況和人員工資及津補(bǔ)貼發(fā)放情況，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序購(gòu)置資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購(gòu)目錄、采購(gòu)限額及公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并按要求及時(shí)報(bào)送政府采購(gòu)報(bào)表。
（七）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過(guò)程，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求，本著嚴(yán)謹(jǐn)、高效的原則，重點(diǎn)對(duì)經(jīng)費(fèi)支出、基本建設(shè)項(xiàng)目、物資采購(gòu)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)管理，提高工作管理水平。
（八）及時(shí)做好各類(lèi)報(bào)表、總結(jié)的報(bào)送工作。
圓滿完成轄區(qū)大中小微企業(yè)稅收劃型統(tǒng)計(jì)工作及20xx年稅收資料調(diào)查工作。嚴(yán)格按照區(qū)局計(jì)財(cái)處和票證所工作要求，做好各類(lèi)月報(bào)、年報(bào)表、總結(jié)的上報(bào)，確保所上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析詳實(shí)、報(bào)送及時(shí)。按照全局工作安排，及時(shí)完成科室內(nèi)部的各項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
三、存在問(wèn)題及建議
在每月稅收分析例會(huì)中，各科室對(duì)于征管過(guò)程中的存在的弱點(diǎn)與難點(diǎn)，并如何針對(duì)問(wèn)題提出可行性意見(jiàn)、相關(guān)措施等很少分析，無(wú)法指導(dǎo)組織收入工作。建議針對(duì)這一薄弱環(huán)節(jié)，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要多多閱讀，多了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)及政策變化，并結(jié)合稅源變化情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)與常態(tài)的監(jiān)督與分析，通過(guò)稅收分析，揭示稅源管理中存在的問(wèn)題，反映征管過(guò)程中的存在的弱點(diǎn)與難點(diǎn)，并針對(duì)問(wèn)題提出可行性意見(jiàn)，制定相關(guān)措施，指導(dǎo)組織收入工作，切實(shí)提高征管質(zhì)量和效率，逐步提高稅收分析質(zhì)量。
四、下半年工作重點(diǎn)
1、緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心，及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)稅源進(jìn)行全面深入的預(yù)測(cè)和分析，切實(shí)增強(qiáng)組織收入工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，積極采取有力的措施，打好組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，為促進(jìn)阿拉爾經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2、下半年結(jié)合我局實(shí)際情況，認(rèn)真分析各稅種增減收因素，及時(shí)掌握稅源變化情況，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)下半年稅收收入進(jìn)度，加強(qiáng)稅收計(jì)劃的落實(shí)，加強(qiáng)稅款征收繳庫(kù)的監(jiān)督管理，確保稅收任務(wù)圓滿完成。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化稅收票證管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各委托代征單位的檢查力度，針對(duì)票證填用及稅款匯繳過(guò)程中存在的問(wèn)題，責(zé)令及時(shí)整改，確保代征稅款及時(shí)足額入庫(kù)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)及部門(mén)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度并進(jìn)行跟蹤分析，使有限的經(jīng)費(fèi)得到最合理的利用。
5、為全面掌握轄區(qū)減免稅政策執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)減免稅政策效應(yīng)量化分析，提高減免稅政策管理水平，將協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)科室做好20xx年減免稅統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
6、根據(jù)要求，下半年將對(duì)新《稅收票證管理辦法》進(jìn)行
培訓(xùn)，結(jié)合我局稅收票證管理工作的具體要求和實(shí)際情況，制定本局《稅收票證管理辦法》，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。
7、認(rèn)真開(kāi)展全系統(tǒng)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，迎接區(qū)局驗(yàn)收。
8、圓滿、及時(shí)做好對(duì)區(qū)局各類(lèi)報(bào)表、總結(jié)的報(bào)送工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇6
一、貫徹精神、樹(shù)立形象
學(xué)校能認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部周濟(jì)部長(zhǎng)的講話：“治理學(xué)校亂收費(fèi)，是切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)重大措施，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)學(xué)校乃至全社會(huì)的穩(wěn)定，也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，一些地方學(xué)校亂收費(fèi)現(xiàn)象屢禁不止，已經(jīng)成為一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，不但加重了群眾負(fù)擔(dān)，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，也嚴(yán)重?fù)p害了教育的聲譽(yù)與形象，引起一些地方群眾的強(qiáng)烈不滿。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有正確的認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，嚴(yán)肅了紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹“從嚴(yán)治教，規(guī)范管理”的方針，珍惜教育形象，不折不扣貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于學(xué)校收費(fèi)管理的各項(xiàng)規(guī)定，并按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真查擺我校收費(fèi)行為，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。按周濟(jì)部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的，今年，治理學(xué)校亂收費(fèi)工作的總體要求：“綜合治理、標(biāo)本兼治、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)查處、狠抓落實(shí)?！眻?jiān)決剎住亂收費(fèi)現(xiàn)象蔓延的勢(shì)頭，逐步完善治理亂收費(fèi)的監(jiān)督制約機(jī)制;組建了治理三亂領(lǐng)導(dǎo)小組、袁寨小學(xué)治理亂辦班亂收費(fèi)檢查小組和以家長(zhǎng)為成員的校外義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍以及收費(fèi)校務(wù)公開(kāi)的保障機(jī)制。
二、注重宣傳、突出重點(diǎn)
我們治理學(xué)校亂收費(fèi)工作能注重宣傳、突出重點(diǎn)：
1.充分利用墻(板)報(bào)、宣傳欄等形式擴(kuò)大宣傳力度，使廣大家長(zhǎng)和社會(huì)了解國(guó)家關(guān)于義務(wù)教育收費(fèi)的政策，澄清對(duì)教育收費(fèi)的模糊認(rèn)識(shí)。
2.嚴(yán)格按照縣教育局、縣物價(jià)局、縣財(cái)政局收費(fèi)管理暫行辦法的通知收費(fèi)。
3.嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大收費(fèi)范圍。
4.要禁止任何部門(mén)通過(guò)學(xué)校向?qū)W生搭車(chē)收費(fèi)。
5.要積極推行校務(wù)公開(kāi)和收費(fèi)公示制度，實(shí)行收費(fèi)審計(jì)制度。
6.學(xué)校收費(fèi)問(wèn)題事關(guān)學(xué)生家長(zhǎng)的切身利益，事關(guān)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，學(xué)校要堅(jiān)決從嚴(yán)治教，高度重視治理亂收費(fèi)工作，采取行之有效的措施，為堅(jiān)決剎住學(xué)校亂收費(fèi)這股不正之風(fēng)做出我們的貢獻(xiàn)。
三、齊抓共管、防范未然
按教育部“一費(fèi)制”要求，除按規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)外，學(xué)校不得再向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。一年來(lái)，學(xué)校始終都把治理中小學(xué)亂收費(fèi)作為糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成了“校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制，在我校還形成了層層檢查和整改的責(zé)任制，加大了從源頭治理和預(yù)防力度。從整體上看，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們學(xué)校無(wú)亂收費(fèi)情況。
四、建章立制、狠抓落實(shí)
我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)、樹(shù)立形象，廣泛宣傳、突出重點(diǎn)，齊抓共管、防范蔚然的基礎(chǔ)上，能及時(shí)設(shè)立收費(fèi)的規(guī)章制度，有力的促進(jìn)了這項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
1.不準(zhǔn)擅立項(xiàng)目、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大范圍收費(fèi)，必須嚴(yán)格按照縣物價(jià)、財(cái)政、教育三家的文件執(zhí)行。
2.不準(zhǔn)在規(guī)定書(shū)目之外強(qiáng)迫學(xué)生統(tǒng)一訂購(gòu)教學(xué)復(fù)習(xí)輔導(dǎo)資料、知識(shí)讀本和各類(lèi)書(shū)刊。
3.不準(zhǔn)教師向?qū)W生推薦推銷(xiāo)商品，包括教具、作業(yè)本、教輔資料、校服以及其他各類(lèi)教學(xué)用品。
4.不準(zhǔn)亂辦班、亂補(bǔ)課。
5.不準(zhǔn)以其他任何形式強(qiáng)制性收費(fèi)和杜絕“搭車(chē)收費(fèi)”。
6.不準(zhǔn)學(xué)校把收費(fèi)與學(xué)生報(bào)名，不能因收費(fèi)將學(xué)生拒之于學(xué)校門(mén)外。
總之，我們將樹(shù)立教育新形象、為學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)做實(shí)事，加快教育發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，充分認(rèn)識(shí)治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的重要意義。
財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇7
20xx年上半年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全年量化指標(biāo)完成情況
1、資金上存率95%以上；完成，達(dá)到97%。
2、年末貨幣資金余額15000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)XX萬(wàn)；上半年期末貨幣資金僅僅8700萬(wàn)元，總部約為600萬(wàn)元，離指標(biāo)差距很大。
3、總部費(fèi)用支出控制XX萬(wàn)元以?xún)?nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生751萬(wàn)元，由于有大約50萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)40萬(wàn)未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有30萬(wàn)元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用870萬(wàn)元，在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)11500萬(wàn)元；已收4784萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的42%。
5、新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%；新開(kāi)項(xiàng)目3個(gè)，均做了資金策劃。（五盂兩個(gè)，白象綠洲一個(gè)）。
6、全司利潤(rùn)總額15000萬(wàn)元；上半年完成利潤(rùn)4000萬(wàn)元，完成27%。
7、辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
單位名稱(chēng)營(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)總額應(yīng)收款項(xiàng)（應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+已完工未結(jié)算款）
（略）
上半年累計(jì)完成產(chǎn)值13億元，占局下達(dá)指標(biāo)的33%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元，占局下達(dá)指標(biāo)的27%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成4034萬(wàn)，占年度指標(biāo)的50%。安徽公司年度計(jì)劃指標(biāo)為4000萬(wàn)元，實(shí)際完成456萬(wàn)元，僅完成11%，下半年需要完成3450萬(wàn)元，鐵路項(xiàng)目部計(jì)劃完成5000萬(wàn)元，實(shí)際虧損583萬(wàn)元，下半年要完成指標(biāo)需要5583萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，安徽公司和鐵路經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
（略）
上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金1833萬(wàn)元（含隧道公司的1000萬(wàn)元），完成局下達(dá)指標(biāo)5000萬(wàn)元的37%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款3925萬(wàn)元，實(shí)際收款4782萬(wàn)元（含隧道公司算抵扣局上交的1000萬(wàn)元），超收857萬(wàn)元。其中隧道公司超收738萬(wàn)元，安徽公司超收299萬(wàn)元，鐵路公司少收180萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看，隧道公司完成年度計(jì)劃的57%，安徽公司完成年度計(jì)劃的50%，而鐵路公司僅僅完成年度計(jì)劃的13%，尚差2618萬(wàn)元。
三、上半年所作的主要工作：
20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。
財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用751萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約70萬(wàn)元，補(bǔ)助約20萬(wàn)元共計(jì)約120萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為870萬(wàn)元，在年度控制目標(biāo)XX萬(wàn)元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的"調(diào)度工作。
一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶(hù)清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作
二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。
三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌8740多萬(wàn)元，六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類(lèi)購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)1380多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持300多萬(wàn)元。
五是加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
4、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬。
二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。
三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。
5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作
一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問(wèn)題：
一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財(cái)務(wù)作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。
五、下半年工作安排
1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元，需要?dú)w還局借款11100萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)2200萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬(wàn)元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金1。7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問(wèn)題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。
3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。
財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇8
市政府財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間20**年已經(jīng)過(guò)半，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，以年初制定的工作責(zé)任目標(biāo)為指導(dǎo)思想，立足崗位、注重學(xué)習(xí)、不斷提升服務(wù)能力,加強(qiáng)科室配合，圓滿地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上半年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)
我們始終把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求，只有理論上成熟，政治上才能堅(jiān)定，自覺(jué)加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，模范遵守黨紀(jì)法規(guī)和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在思想上和行動(dòng)上同黨中央和分局黨組保持高度一致，勤勉敬業(yè)，腳踏實(shí)地，講求效率，注重實(shí)干。
二、圍繞中心，服從大局，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保思想作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效。按照市局統(tǒng)一部署，積極組織了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神，仔細(xì)查擺問(wèn)題，分析原因，著力整治了“庸、懶、散、奢”，培養(yǎng)了“想事、做事、做成事”的優(yōu)秀品格。
（二）積極組織教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。依據(jù)市局統(tǒng)一部署組織人員參加了國(guó)土資源大講堂和專(zhuān)題講座等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)檢察院、黨校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局進(jìn)行了廉政講課，提升了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開(kāi)展好國(guó)土工作奠定良好基礎(chǔ)。
(三)秉承服務(wù)理念，完成各項(xiàng)人事基礎(chǔ)工作。一是完成了公積金和社會(huì)保障費(fèi)的基數(shù)調(diào)整工作，核準(zhǔn)申報(bào)了晉級(jí)晉檔工資、職務(wù)晉升工資和試用期人員工資。為試用期人員進(jìn)行工資審批轉(zhuǎn)正、定級(jí)和保險(xiǎn)、公積金增加。二是完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、退休人員情況報(bào)表等各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，積極組織準(zhǔn)備材料，接受了市區(qū)兩級(jí)年度考核。
（四）、依法組織收入，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收。在“依法行政，依法理財(cái)”的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土資源管理部門(mén)的各項(xiàng)收費(fèi)政策，完成了既定的收費(fèi)目標(biāo)，有力支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)也為國(guó)土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
（五）、不斷更新觀念，科學(xué)合理安排資金，提高資金利用效率。 為了提高資金支付效率和規(guī)范化程度，根據(jù)市財(cái)政局要求，積極推行國(guó)庫(kù)集中支付，通過(guò)國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)或者財(cái)政部門(mén)為分局開(kāi)設(shè)的零余額賬戶(hù)將各項(xiàng)費(fèi)用支付到商品或勞務(wù)供應(yīng)者，國(guó)庫(kù)集中支付制度顛覆了我們的傳統(tǒng)支付理念，之所以能夠順利推行，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持，借此機(jī)會(huì)表示感謝，謝謝大家！在今后的工作中我們會(huì)在不斷更新自身觀念的同時(shí)對(duì)新政策做好宣傳解釋工作,合理、節(jié)約、有效地安排使用資金，確保國(guó)土資源工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
（六）、扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)日常工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，審核職工報(bào)銷(xiāo)原始憑證，加強(qiáng)對(duì)往來(lái)款的管理，按時(shí)完成每月的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，定期向上級(jí)部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。配合其他科室完成費(fèi)用征繳和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。
三、下一步工作打算 一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為符合條件的離崗?fù)诵萑藛T做好各項(xiàng)服務(wù)；及時(shí)辦理工資、保險(xiǎn)、住房公積金變動(dòng)；進(jìn)一步做好職工培訓(xùn)工作。 二是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
三是認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和上級(jí)各部門(mén)的要求做好基礎(chǔ)工作，及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，足額征收各項(xiàng)規(guī)費(fèi)，準(zhǔn)確核算征收金額。
四是準(zhǔn)確核算土地整理項(xiàng)目收支，為迎接土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收做好充分準(zhǔn)備。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二○**年度，在縣國(guó)稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在稅源管理二股強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，二股全體干部職工的共同努力下，截至六月下旬，二股共完成稅收收入251萬(wàn)元，其他各項(xiàng)指標(biāo)得以全面完成。我們按年初制定的工作目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，認(rèn)真落實(shí)，并不失時(shí)機(jī)地根據(jù)稅源管理的動(dòng)態(tài)變化，調(diào)整工作思路，加強(qiáng)力量，創(chuàng)新突破，使管理水平有了質(zhì)的飛躍，征管秩序明顯提升，我們的做法是：
一、抓個(gè)體工商戶(hù)定稅工作，促稅源管理的提高
以稅收管理作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，稅源管理二股以抓基礎(chǔ)管理工作，建立約束機(jī)制，實(shí)行科學(xué)精細(xì)化的稅源管理，認(rèn)真做好二○一○年的定稅工作的前期調(diào)研并針對(duì)所轄區(qū)域的稅源管理現(xiàn)狀，找出稅源管理的薄弱點(diǎn)，分行、街道、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行剖析，了解納稅情況；找納稅戶(hù)調(diào)查、座談、多次召開(kāi)定稅工作前討論會(huì)，并制定出《稅源管理二股二○一○年度個(gè)體戶(hù)、承包戶(hù)定稅實(shí)施方案》，以及調(diào)查取得的相關(guān)資料，結(jié)合個(gè)體戶(hù)電子定稅系統(tǒng)的要求制訂《二○一○年度的定稅標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)指導(dǎo)定稅工作的全面鋪開(kāi)；實(shí)施方案及定稅標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，打破了憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，憑關(guān)系定稅的舊格局，使稅收管理員在實(shí)際工作中有準(zhǔn)則，好操作，定稅工作效力大大提高；稅收管理員提出定稅初建議，報(bào)定稅領(lǐng)導(dǎo)小組審定，所有納稅人的定稅信息，由定稅領(lǐng)導(dǎo)小組研究并下達(dá)執(zhí)行通知，定稅情況分街道張榜公示，公示期間如有情況反饋，定稅領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行實(shí)地核查，并就地解決落實(shí)。此舉在納稅人中引起強(qiáng)烈反響，他們高度稱(chēng)贊："國(guó)稅機(jī)關(guān)二○一○年度的定稅工作很公開(kāi)、很透明、有制度、有標(biāo)準(zhǔn)，比過(guò)去的管理水平有很大的提高，我們納稅人交稅心里有底了，我們的稅該交。"這充分說(shuō)明，只要稅務(wù)機(jī)關(guān)公開(kāi)、公正執(zhí)法、文明服務(wù)、納稅人的納稅意識(shí)明顯提高，納稅秩序明顯好轉(zhuǎn)，納稅面、納稅申報(bào)率、稅款入庫(kù)率每月都達(dá)100%，減輕了稅收管理日常催收說(shuō)干嘴的現(xiàn)象，通過(guò)歷時(shí)一個(gè)月的定稅工作，我們的稅收管理員得到了鍛煉，業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平得到進(jìn)一步提高，征管質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍，共定稅3200余戶(hù)，其中，上線戶(hù)1800余戶(hù)，未上線戶(hù)1400余戶(hù)。
二、以日常稅收巡查提高稅源管理工作
為了切實(shí)鞏固我們的定稅成果，結(jié)合日常稅源管理的實(shí)際情況，二股今年對(duì)稅源管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，主要針對(duì)以下幾個(gè)方面，即：納稅戶(hù)的戶(hù)籍增減、新開(kāi)業(yè)納稅戶(hù)的管理、停歇業(yè)戶(hù)、在線戶(hù)和未上線戶(hù)的動(dòng)態(tài)變化、進(jìn)行分析對(duì)比。日常管理實(shí)行雙人上崗，陽(yáng)光作業(yè)，并對(duì)稅收管理員所轄區(qū)、街道不定期進(jìn)行巡查，以巡查促稅源管理，以巡查堵漏洞，以巡查促管理員優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率，做到稅源變化稅收管理員心里有數(shù)。稅收管理員日常巡查管理要有記錄，有數(shù)據(jù)，并分戶(hù)建立征管臺(tái)帳，對(duì)開(kāi)業(yè)、停業(yè)、走逃的納稅戶(hù)，稅收管理員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并研究解決。通過(guò)上述措施的實(shí)施,有效地堵塞稅收收入漏洞,提高了稅收管理員的征管水平,進(jìn)一步規(guī)范納稅秩序,同時(shí)反映國(guó)稅機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)硬了、執(zhí)法力度加大了、執(zhí)法水平提高了。
三、以稅收政策大檢查，促進(jìn)收入任務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)
為了更好的落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，堵塞收入漏洞，今年稅源二股共組織了多次大規(guī)模的稅收政策大檢查，目的是以檢查促各項(xiàng)政策的落實(shí)到位，以檢查促收入任務(wù)的完成。其一，組織對(duì)城郊所管理的磚廠、預(yù)制板廠、沙場(chǎng)、碎石廠進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，各檢查小組戰(zhàn)高溫，星期
六、星期天不休息，連續(xù)苦戰(zhàn)二十天，共補(bǔ)稅6.5萬(wàn)元，有力地打擊偷逃稅款的納稅人，規(guī)范了納稅秩序，同時(shí)起到一定的威懾作用；其二，對(duì)城區(qū)的家電行業(yè)及其他的漏征漏管戶(hù)進(jìn)行清理，共檢查納稅戶(hù)180戶(hù)，其中補(bǔ)繳稅款的75戶(hù)，并對(duì)其下達(dá)《限期改正通知書(shū)》，補(bǔ)繳稅款25萬(wàn)元。
通過(guò)檢查，我們稅源管理二股的管理薄弱環(huán)節(jié)得到了加強(qiáng)，與此同時(shí)稅收管理員得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，業(yè)務(wù)技能得到了提高；以檢查促提高管理水平，以檢查促稅收政策落實(shí)，以檢查促收入任務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
四、加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)、工作紀(jì)律的培訓(xùn)提高工作實(shí)效
一、根據(jù)年初的部署，稅源管理二股在加強(qiáng)干部隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)、為稅清廉、提高業(yè)務(wù)技能、公正執(zhí)法、文明服務(wù)等方面進(jìn)行德、能、勤、績(jī)考核；此舉有力的激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)高潮，使每名干部自覺(jué)投身于日常工作，做到工作由計(jì)劃，辦事有秩序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)完成見(jiàn)成效，誰(shuí)都不愿當(dāng)落后者，整個(gè)稅源管理二股工作學(xué)習(xí)、環(huán)境衛(wèi)生都得到了明顯的進(jìn)步，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)，形成了比工作干勁看誰(shuí)足、工作程序看誰(shuí)規(guī)范、業(yè)務(wù)技能看誰(shuí)過(guò)得硬、有力地弘揚(yáng)了正氣，激活了干部的工作熱情、各項(xiàng)工作得到了順利開(kāi)展。
二、以黨支部為核心，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；稅源二股支部經(jīng)常開(kāi)展黨員生活會(huì)，交心談心，以搞好二股的日常管理工作為前提，每名黨員應(yīng)該怎樣做、做什么，使全體黨員把思想集中到工作上來(lái)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，通過(guò)一系列的活動(dòng)，二股全體黨員干部從服務(wù)納稅戶(hù)、工作創(chuàng)新都有很大的提高，也是全年順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，形成了較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，一手抓工作，一手抓廉政建設(shè)，杜絕收關(guān)系稅、人情稅，使每一名干部做到清正、廉潔、在納稅人中樹(shù)立良好的國(guó)稅形象。 回顧這半年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，我們將認(rèn)真總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)，推出新的管理措施，加大管理力度，搞好稅源管理，使全員的工作作風(fēng)更硬、素質(zhì)更高、廉政方面更清廉，各項(xiàng)任務(wù)完成更好。 20**年上半年，我局信息中心按照按照總局“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”，“大力推進(jìn)信息化管理，不斷提高稅收質(zhì)量和效率”和省局開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求，結(jié)合我縣國(guó)稅工作實(shí)際，以市局信息中心XX縣局工作要點(diǎn)為中心，以?xún)?yōu)化服務(wù)為原則，以科學(xué)發(fā)展觀為工作理念，強(qiáng)化信息應(yīng)用，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，加強(qiáng)安全防范，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，信息化應(yīng)用水平進(jìn)一步提升，為全縣稅收工作提供了有力的技術(shù)支持。總結(jié)上半年，我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作。
1、做好了網(wǎng)絡(luò)保障工作
網(wǎng)絡(luò)保障已成為縣級(jí)國(guó)稅局信息中心的重點(diǎn)工作之一。上半年里，我們投入很大的精力以保障網(wǎng)絡(luò)的暢通。指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理，做到每天上班后首先打開(kāi)機(jī)器，查看線路是否有異常情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并記錄好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行日志。我們對(duì)全局各單位的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備進(jìn)行了一次全面排查，更換了一批交換機(jī)，為一些辦公室重新布了網(wǎng)線。還請(qǐng)縣氣象局對(duì)縣局辦公樓及住宅樓進(jìn)行了一次防雷檢測(cè)，確保了設(shè)備安全?？h局至市局的光纖線路有時(shí)通訊效果欠佳，我們多次與縣電信局及市局聯(lián)系，及時(shí)解決了2次網(wǎng)絡(luò)故障，確保了網(wǎng)絡(luò)通暢。
2、加大軟件應(yīng)用運(yùn)維保障力度
目前國(guó)稅系統(tǒng)應(yīng)用軟件比較多，應(yīng)用也很細(xì)致且復(fù)雜，數(shù)據(jù)質(zhì)量要求亦越來(lái)越高，在應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多。尤其是ctais中出現(xiàn)的非操作性問(wèn)題既頻繁又十分棘手，但我們總是以積極的態(tài)度為各單位提供最大限度的支持，在運(yùn)維工作過(guò)程中做到耐心負(fù)責(zé)、細(xì)致認(rèn)真，從不推諉或拖拉，而是想方設(shè)法地去盡快解決，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)給省市局信息中心，讓他們協(xié)助解決。上半年，我們共為各股室解決了各種軟件應(yīng)用問(wèn)題100多次，為國(guó)稅應(yīng)用系統(tǒng)的順利運(yùn)行起到了積極的保障作用。
3、積極搞好硬件設(shè)備維護(hù)
我局目前使用的計(jì)算機(jī)類(lèi)設(shè)備品牌型號(hào)眾多，一些設(shè)備使用年限已到，這就給我們的維護(hù)工作帶來(lái)了較大的難度。為了更好的保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，我們平時(shí)注意做好設(shè)備維護(hù)，及時(shí)解決各股室局的微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的硬軟件故障，對(duì)能自己解決的故障都能盡快地排除，對(duì)不能自行解決的問(wèn)題我們加以匯總并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)反饋，以爭(zhēng)取能盡快地請(qǐng)電腦公司上門(mén)維修。我們還繼續(xù)實(shí)行計(jì)算機(jī)設(shè)備管理員制度，加強(qiáng)了各單位設(shè)備的管理力度。上半年，我們共解決各種硬件問(wèn)題100多次。
4、加強(qiáng)信息安全與網(wǎng)絡(luò)安全的保障力度。
由于各單位計(jì)算機(jī)多半同時(shí)上互聯(lián)網(wǎng)，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常受病毒攻擊和木馬破壞，我們強(qiáng)化了系統(tǒng)安全措施，對(duì)每臺(tái)計(jì)算機(jī)都安裝了瑞星稅務(wù)版殺毒軟件，為每臺(tái)單機(jī)都安裝了奇虎360安全衛(wèi)士。并定期對(duì)服務(wù)器數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更新升級(jí)，堵塞系統(tǒng)漏洞，確保了服務(wù)器軟件和數(shù)據(jù)的安全。
5、繼續(xù)做好了金稅工程、四小票數(shù)據(jù)上傳、網(wǎng)站維護(hù)、電子辦稅平臺(tái)、視頻會(huì)議維護(hù)等基礎(chǔ)性工作。 在上半年我們繼續(xù)做好金稅工作發(fā)行、維護(hù)工作；按時(shí)上傳四小票數(shù)據(jù)；及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)信息更新；做好視頻會(huì)議維護(hù)工作。
6、積極參與“五個(gè)基本”建設(shè)活動(dòng)
我們一按照縣局的統(tǒng)一部署和要求，積極參與“五個(gè)基本”建設(shè)活動(dòng)，每人寫(xiě)了2000字以上的學(xué)習(xí)筆記和1篇2000字以上的心得體會(huì)，并組織了股室討論，相互交流學(xué)習(xí)心得。
上半年里，信息中心在全體人員的共同努力下，工作上取得了一定的成績(jī)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是還存在一些差距和不足。下半年，信息中心將繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市局信息中心有關(guān)會(huì)議精神，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
1、搞好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，完善網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。
2、繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度，確保全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全。
3、舉辦一期計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)，進(jìn)一步提XX縣局人員微機(jī)應(yīng)用水平。
4、繼續(xù)做好ctais2.0軟件的應(yīng)用，對(duì)ctais2.0各個(gè)模塊的應(yīng)用提供技術(shù)支持，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
5、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高全系統(tǒng)人員的操作和應(yīng)用水平。
6、做好金稅工程、網(wǎng)上辦稅等業(yè)務(wù)的日常工作。
7、繼續(xù)對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)軟件的應(yīng)用提供技術(shù)支持。
8、繼續(xù)搞好紅安國(guó)稅網(wǎng)站建設(shè)。
9、全面做好數(shù)據(jù)信息利用分析工作。
10、積極完成市、縣局交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
20**年是省局確定的“作風(fēng)建設(shè)年”，還是基層國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革年。半年來(lái)，黨辦在縣局黨組和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以開(kāi)展“五個(gè)基本”建設(shè)活動(dòng)主線，以提高黨員干部素質(zhì)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)了系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，有力地促進(jìn)了國(guó)稅工作任務(wù)的完成。半年來(lái)，我們主要在以下幾個(gè)方面著力：
一、圍繞“五個(gè)基本”，注重突出四抓
“五個(gè)基本”建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委指導(dǎo)督查組的具體指導(dǎo)下，在局黨總支和各支部的共同努力下，按照“圍繞稅收抓黨建，抓好黨建促稅收”的工作思路，突出“四抓”開(kāi)展“五個(gè)基本”建設(shè)，取得了明顯成效。在上半年全縣“五個(gè)基本”建設(shè)活動(dòng)中，出席全縣縣直機(jī)關(guān)“五個(gè)基本”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的100余名會(huì)議人員來(lái)我局現(xiàn)場(chǎng)參觀，局黨總支還在大會(huì)上進(jìn)行黨建經(jīng)驗(yàn)交流，得到了市委督查組XX縣委組織部的充分肯定。20**年6月，局黨總支還被XX市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。
（一）精心組織抓領(lǐng)導(dǎo)。縣局把“五個(gè)基本”建設(shè)列入重要議事日程，局黨組、總支多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和三個(gè)工作專(zhuān)班，明確了組織機(jī)構(gòu)和各自職責(zé)分工；制定并下發(fā)了《在全縣國(guó)稅系統(tǒng)黨組織開(kāi)展“五個(gè)基本”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)了書(shū)記的第一責(zé)任和分管黨建同志的直接責(zé)任；召開(kāi)了全體黨員參加的“五個(gè)基本”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署和安排，并精心打造了黨建宣傳專(zhuān)欄、國(guó)稅簡(jiǎn)報(bào)信息、局域網(wǎng)站專(zhuān)欄三個(gè)宣傳平臺(tái)，營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。
（二）突出重點(diǎn)抓陣地?？h局突出“黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)陣地、服務(wù)窗口陣地、社會(huì)實(shí)踐陣地”這個(gè)重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。一是活動(dòng)陣地規(guī)范化。投資近萬(wàn)余元對(duì)局黨總支和各支部黨員活動(dòng)室進(jìn)行了重新規(guī)劃布置，添加了黨建標(biāo)語(yǔ)，購(gòu)置了學(xué)習(xí)書(shū)籍，重新制作了黨旗、誓詞，更換了新的黨建工作制度和學(xué)習(xí)園地，配置了新的電腦和電視機(jī)，黨員活動(dòng)室面貌煥然一新。二是服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化。按照辦稅環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、工作考核標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，設(shè)置了納稅咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)、意見(jiàn)箱，集中購(gòu)置了自助電腦、掃描儀、辦稅轉(zhuǎn)椅、休息排椅等，進(jìn)一步完善了電子觸摸屏查詢(xún)系統(tǒng)進(jìn)行稅收公開(kāi)，還推出了“一冊(cè)、四卡”（即《辦稅指南》、青年文明服務(wù)卡、行風(fēng)評(píng)議卡、廉政監(jiān)督卡、投訴卡）的稅收服務(wù)形式，開(kāi)展了“黨員示范崗”評(píng)選活動(dòng)，添加了便民服務(wù)標(biāo)示，一個(gè)嶄新的開(kāi)放式、服務(wù)型、高效率的辦稅服務(wù)窗口展現(xiàn)在廣大納稅人面前。三是實(shí)踐基地社會(huì)化。以“三聯(lián)三帶”活動(dòng)為載體，積極指導(dǎo)并支持全系統(tǒng)黨員參加縣局三個(gè)結(jié)對(duì)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)五個(gè)聯(lián)系點(diǎn)的扶貧脫困實(shí)踐活動(dòng)，今年還選派一名中層干部擔(dān)任杏花鄉(xiāng)峨山村的第一書(shū)記，不斷提高黨員的社會(huì)實(shí)踐能力。
（三）健全機(jī)制抓規(guī)范。為進(jìn)一步健全支部日常管理和工作機(jī)制，局黨總支從“規(guī)范”二字入手，強(qiáng)化管理。一是精編一本手冊(cè)。組織專(zhuān)人收錄編印了《基層黨務(wù)工作實(shí)用手冊(cè)》，內(nèi)容包括五個(gè)基本建設(shè)工作、基層黨建知識(shí)摘編、黨建專(zhuān)業(yè)述語(yǔ)簡(jiǎn)述、基層黨組織常用工作制度、基層日常工作流程、基層黨建常用表格、基層黨建工作程序簡(jiǎn)表、中國(guó)共產(chǎn)黨黨章等，作為基層黨支部開(kāi)展日常工作的操作指南。二是統(tǒng)一一本臺(tái)帳。重新設(shè)計(jì)印制了《機(jī)關(guān)黨支部管理臺(tái)帳》發(fā)放到各支部，內(nèi)容包括支部年度工作計(jì)劃、目標(biāo)、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，黨員花名冊(cè)、入黨積極分子登記表及培養(yǎng)考察記錄、預(yù)備黨員培訓(xùn)考察記錄、流動(dòng)黨員登記表、黨費(fèi)臺(tái)帳、黨員民主評(píng)定等次登記表、黨員辦好事、辦實(shí)事、支部年度工作總結(jié)等事項(xiàng)，基本囊括了黨建工作的方方面面。在日常管理中，使我們操作有規(guī)范，檢查有依據(jù)，考核有標(biāo)準(zhǔn)，行動(dòng)有指南。三是印制一本記錄。自行設(shè)計(jì)印制了《支部民主生活會(huì)、三會(huì)一課和其它活動(dòng)記錄》發(fā)放到各支部，由支部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記，記錄集中反映了各支部進(jìn)行組織生活和開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)的情況，年度終了與《機(jī)關(guān)黨支部管理臺(tái)帳》一起交局總支備查存檔，從而有效避免了政務(wù)、黨務(wù)活動(dòng)記錄混淆，黨務(wù)活動(dòng)記錄不規(guī)范等問(wèn)題。
（四）創(chuàng)新活動(dòng)抓督辦。一是督導(dǎo)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，即每月召開(kāi)一次支委班子會(huì)、每季度召開(kāi)一次組織生活會(huì)和一次支部黨員大會(huì)、每半年上一次黨課、每年召開(kāi)一次總結(jié)評(píng)比會(huì)，重點(diǎn)督促各支部把最基本的活動(dòng)抓好抓實(shí)。二是結(jié)合開(kāi)展主題教育。將“五個(gè)基本”建設(shè)活動(dòng)與縣局正在全系統(tǒng)開(kāi)展的“興三風(fēng)、促三力”活力推動(dòng)工程（即在全縣國(guó)稅系統(tǒng)副職以上的中層干部中大興學(xué)習(xí)教育之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)和勤政廉政之風(fēng)，提高中層干部的綜合能力，激發(fā)中層干部活力，強(qiáng)化中層干部行政上的執(zhí)行力）的主題教育相結(jié)合，相互促進(jìn)，提高黨員的活力。三是扎實(shí)開(kāi)展黨建目標(biāo)考核。進(jìn)一步完善修訂了實(shí)施多年的《XX縣國(guó)稅局黨建工作考核實(shí)施辦法（試行）》，將“五個(gè)基本”建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況納入目標(biāo)考核內(nèi)容并用為支部評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的主要依據(jù)，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨建工作水平的提升。
二、圍繞活動(dòng)載體，提升國(guó)稅形象
4月份配人教股搞好市局稅收宣傳文藝匯演，編排節(jié)目《做一個(gè)人民擁護(hù)的人》參加市局的演出；5月份，組隊(duì)參加X(jué)X縣“玉澤商砼杯”象棋比賽，獲得“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”；5月份組織干部職工發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神向青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)組織捐款共計(jì)10080元，為災(zāi)區(qū)人民抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)和重建家園作出了一定的貢獻(xiàn)。5月份重新組建XX縣國(guó)稅局男子籃球隊(duì)，并支持參加每周一次的XX縣“快樂(lè)籃球”聯(lián)賽比賽活動(dòng)。5月份做好省級(jí)最佳文明單位申報(bào)并積極參加X(jué)X縣文明單位投票評(píng)選活動(dòng)。6月份做好市局布置的文明創(chuàng)建調(diào)研活動(dòng)。
三、圍繞群團(tuán)職能，提升黨建合力
通過(guò)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的職能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)黨建工作的合力。一是大力支持工會(huì)工作。通過(guò)加強(qiáng)與縣總工會(huì)的聯(lián)系，積極推薦秦子華同志參加“XX縣勞動(dòng)模范”評(píng)選，并做好相關(guān)事跡報(bào)送和電視臺(tái)新聞宣傳的拍攝報(bào)道工作。二是支持婦委會(huì)搞好婦女工作。在“三八”婦女節(jié)期間向全系統(tǒng)婦女干部發(fā)放慰問(wèn)金；在搞好春季婦檢等計(jì)劃生育日常管理的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新修訂的《湖北省人口與計(jì)劃生育條例》的學(xué)習(xí)宣傳；在六一前夕認(rèn)真摸清全系統(tǒng)十四歲以下兒童基本情況并及時(shí)發(fā)放慰問(wèn)物資。三是加強(qiáng)團(tuán)建工作。主要是指導(dǎo)支持辦稅服務(wù)廳開(kāi)展省市級(jí)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作，還組織干部職工為七里坪鎮(zhèn)遭受火災(zāi)造成嚴(yán)重?zé)齻泥囈淮胰怂腿ゾ杩?910元。四是繼續(xù)抓好老干部日常管理。認(rèn)真解答老干部來(lái)人來(lái)訪，做好避署驅(qū)蟲(chóng)藥品發(fā)放工作；認(rèn)真服務(wù)老年活動(dòng)中心日常工作，聽(tīng)取意見(jiàn)，定期看望，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，解決問(wèn)題。
半年來(lái)，我們的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但仍然做得不夠。下半年，我們要繼續(xù)以“五個(gè)基本”建設(shè)活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，緊緊圍繞縣局中心工作，進(jìn)一步加大工作力度，要再添措施、開(kāi)拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇9
一、x半年主要工作完成情況
(一)認(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作，出納x半年工作總結(jié)。
集中核算工作：
1、完成了各核算單位20xx年度決算，撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作。
2、配合群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。
3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求，對(duì)各預(yù)算單位20xx-2010年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。
4、根據(jù)省有關(guān)部門(mén)通知要求，認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作，并及時(shí)向財(cái)政廳做好20xx年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。
5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位20xx-2009兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)行了整理并歸檔。
會(huì)計(jì)委派工作：
1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓(xùn)，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式。我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際情況后，根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)x，今年新增了省體彩中心、水x運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類(lèi)型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類(lèi)型單位相結(jié)合的委派格局。
2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購(gòu)辦法等制度，針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案)，在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況，及時(shí)提醒受派單位掌控專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時(shí)向x級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。
(二)其他各項(xiàng)管理工作。
1、針對(duì)集中核算單位20xx年部門(mén)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況，進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù)，同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專(zhuān)項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成，計(jì)劃在編報(bào)20xx年部門(mén)預(yù)算前x報(bào)經(jīng)濟(jì)處。
2、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
3、認(rèn)真做好“小金庫(kù)”檢查情況回頭看落實(shí)工作，針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題，x半年配合經(jīng)濟(jì)處專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見(jiàn)，經(jīng)多次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬，并于20xx年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬(wàn)元，同時(shí)完善了車(chē)輛報(bào)廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)x要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
4、從報(bào)表使用者的角度出發(fā)，改進(jìn)了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式，讓使用者更容易看懂、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。
二、x半年主要工作體會(huì)和存在問(wèn)題
(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。
初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過(guò)河的階段，經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐，得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過(guò)四年的努力，體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位，在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。
委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體能力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名，兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí)，方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式，實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來(lái)寧考察，就核算中心委派會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討，以此互通信息，互相促進(jìn)，共同提高。
(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法，為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情，按照年初確定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以 “每人一課”形式，開(kāi)展業(yè)務(wù)交流研討會(huì)。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流，特別是一些共性的具體問(wèn)題，提出合理建議和意見(jiàn)，有針對(duì)性地拿出對(duì)策。比如針對(duì)會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清晰的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解，使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí)，為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高，我們又撰寫(xiě)了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文，并及時(shí)x傳財(cái)務(wù)查詢(xún)網(wǎng)?，F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。x半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。
(三)客觀反映工作中存在的問(wèn)題以此警醒。
核算中心成立以來(lái)，通過(guò)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，單從會(huì)計(jì)核算的角度看，常規(guī)性工作沒(méi)有大問(wèn)題，各單位、部門(mén)在重視預(yù)算管理、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實(shí)際落實(shí)x對(duì)財(cái)務(wù)工作沒(méi)有足夠的重視，或者說(shuō)沒(méi)有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。
因此在省治理“小金庫(kù)”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中，以及平時(shí)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，歸納起來(lái)主要如下幾點(diǎn)：
1、固定資產(chǎn)管理問(wèn)題，有些單位和部門(mén)接受捐贈(zèng)和資助的物品特別是貴重物品不入單位財(cái)務(wù)賬，在臺(tái)帳建立x也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會(huì)計(jì)核算x的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報(bào)廢物資程序，致使賬物不一致。
2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善，專(zhuān)項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專(zhuān)項(xiàng)的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn)，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算編制仍然比較粗糙，沒(méi)有細(xì)化到具體支出明細(xì)，因而在具體執(zhí)行x存在很大的不確定性，隨意使用專(zhuān)項(xiàng)的現(xiàn)象依然存在。
3、不夠重視用款計(jì)劃申報(bào)程序，各處室各單位對(duì)用款計(jì)劃申報(bào)不是很?chē)?yán)謹(jǐn)，計(jì)劃性不強(qiáng)，多次出現(xiàn)過(guò)需要使用專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)國(guó)庫(kù)指標(biāo)不足的現(xiàn)象，延誤付款時(shí)間。
4、開(kāi)支隨意性大，特別是招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等具體開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。
5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想，特別是局機(jī)關(guān)本級(jí)執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購(gòu)禮品幾仟元，均使用現(xiàn)金支付，中心會(huì)計(jì)人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。
6、對(duì)政府采購(gòu)流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解，如印刷費(fèi)、車(chē)輛汽油費(fèi)等開(kāi)支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來(lái)執(zhí)行，給財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核工作帶來(lái)了一定難度。
以x這些問(wèn)題，絕大部分是通過(guò)各級(jí)部門(mén)特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是能夠變事后糾錯(cuò)為事前預(yù)防的。
(四)對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。
1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對(duì)外投資，都是以借款形式注入資本，而且長(zhǎng)期掛帳，每年審計(jì)部門(mén)都對(duì)此提出問(wèn)題要求規(guī)范。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對(duì)這部分投資進(jìn)行清理，理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強(qiáng)對(duì)投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時(shí)更新政府采購(gòu)定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、車(chē)輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制。盡早出臺(tái)適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編，使核算中心會(huì)計(jì)工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書(shū)面移交記錄或處置方案，以避免遺留財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)法解決。
2、重視預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理工作。
總體x各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計(jì)情況來(lái)看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財(cái)政部門(mén)從今年開(kāi)始實(shí)行預(yù)算編制滾動(dòng)管理，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)，這些新政策出臺(tái)迫使我們摒棄老觀念，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的過(guò)程管理，細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解，加大預(yù)算支出審批、控制力度，確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高懂財(cái)理財(cái)意識(shí)。
很多財(cái)務(wù)工作中反映出來(lái)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問(wèn)題，更多的還是各單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識(shí)，把了解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)作為自身工作要求，不斷增強(qiáng)本部門(mén)和單位財(cái)務(wù)策劃和科學(xué)理財(cái)水平。
三、下半年工作安排要點(diǎn)
下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排，結(jié)合x(chóng)半年工作情況，我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作：
1、完成各類(lèi)審計(jì)處理意見(jiàn)的整改工作。針對(duì)小金庫(kù)以及專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見(jiàn)，組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門(mén)單位認(rèn)真查找原因，對(duì)照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，既要做好日?；A(chǔ)建設(shè)，又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好x半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。
4、完善20xx年部門(mén)預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級(jí)部門(mén)預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)政資金的使用效益，爭(zhēng)取在編制20xx年部門(mén)預(yù)算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問(wèn)效制度，對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，以此提高部門(mén)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著x半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式，提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇10
圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長(zhǎng)-80.2%；
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5 %，比上年同期增長(zhǎng)38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬(wàn)元，占年度預(yù)算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級(jí)局支出272.3 萬(wàn)元，占年度預(yù)算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理
年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)
組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金
保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記
組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案
規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)XX年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案
現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
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