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最受HR歡迎簡(jiǎn)歷【篇1】
介紹工作經(jīng)歷的時(shí)候，在某公司工作的時(shí)間，應(yīng)該精確到月而不是年。要有公司的全稱（也可對(duì)公司做簡(jiǎn)要介紹），擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績(jī)等。也可以簡(jiǎn)要介紹上下級(jí)關(guān)系，比如直接上司的職位，所轄下屬的人數(shù)等。
我們更習(xí)慣于用數(shù)字說話，“非常出色”、“做出很大的貢獻(xiàn)”這些用詞都是不合適的。最好能夠改成“我完成了多少銷售業(yè)績(jī)，聯(lián)系了多少家公司”，如果數(shù)字過于敏感不適宜表達(dá)，可以用百分比，或者用企業(yè)的表彰來表達(dá)，還可以寫上獲得的證書。
有些不像銷售部門那么容易量化的部門，比如行政部門，可以通過辦公設(shè)備的維護(hù)和采購、降低成本、客戶滿意度、如何及時(shí)維修等方面做出說明；HR部門可以通過客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來體現(xiàn)。
說到簡(jiǎn)歷的篩選，姜經(jīng)理告訴記者程序有兩道。先是普通篩選，主要根據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰；接著細(xì)選，主要是看工作經(jīng)歷、技術(shù)水平。在條件同等、多選一的時(shí)候，學(xué)歷占優(yōu)勢(shì)。
每次人才招聘中，住總地產(chǎn)招的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的10%~20%.看應(yīng)屆畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷時(shí)，主要看專業(yè)是否對(duì)口、在校的成績(jī)、參加的社會(huì)活動(dòng)、擔(dān)任的社會(huì)工作等。
作為積累豐富經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理，在談到如何慧眼辨別真假“美猴王”時(shí)，姜經(jīng)理透露了幾點(diǎn)小玄機(jī)。首先把求職者擔(dān)任的職位和發(fā)揮的作用對(duì)應(yīng)起來考核。比如，對(duì)方原來擔(dān)任的只是一個(gè)大公司的普通人事主管，那么，公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)等重要決策性工作，是不可能由他來獨(dú)立完成的。所以，如果對(duì)方在這一點(diǎn)上夸大業(yè)績(jī)，就會(huì)露出破綻。
其次，是如何分辨求職者的原薪酬真?zhèn)?。根?jù)對(duì)方原來的職位、行業(yè)背景、所在公司的背景等，來判斷求職者提供的原薪數(shù)目是否真實(shí)。如果原來其所處的就是一個(gè)微利行業(yè)的普通職位，求職者硬要夸大自己的年薪收入，其心可見一斑。
采訪對(duì)象：樂百氏（廣東）桶裝水發(fā)展有限公司 AssistantHRManager唐凌先生
樂百氏有自己獨(dú)特而鮮明的選才理念——求同存異。所謂求同，就是要求與樂百氏企業(yè)文化相融，即開放的心態(tài)、熱忱向上、親和信賴，渴望與樂百氏共同發(fā)展。招聘官初次瀏覽一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間平均在1分鐘左右，主要針對(duì)一些硬性指標(biāo)進(jìn)行篩選。因此，招聘官不會(huì)對(duì)長(zhǎng)篇大論的簡(jiǎn)歷感興趣，最好是簡(jiǎn)潔、條理清晰、有實(shí)在內(nèi)容的簡(jiǎn)歷。
第一道程序，對(duì)硬性指標(biāo)如年齡、工作年限、學(xué)歷、專業(yè)、相關(guān)職業(yè)背景、期望待遇水平、選擇工作地域等信息進(jìn)行快速篩選淘汰，同時(shí)根據(jù)不同的崗位進(jìn)行分類。
第二道程序，將初選的資料傳送到相關(guān)的用人部門，由用人部門對(duì)候選者的具體崗位經(jīng)歷、工作的內(nèi)容、業(yè)績(jī)進(jìn)行篩選，確定可面試者，將名單交人力資源部跟進(jìn)。
第三道程序，由人力資源部向面試者發(fā)出邀約，進(jìn)行筆試、面試和實(shí)操。經(jīng)過這三個(gè)步驟篩選后，確定最終候選人員，人力資源部將會(huì)同用人部門，對(duì)侯選者進(jìn)行評(píng)價(jià)，人力資源部門享有建議權(quán)，最終錄用權(quán)歸屬用人部門。
僅僅對(duì)自己過往的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷以流水賬形式書寫的簡(jiǎn)歷，樂百氏一般不予考慮。樂百氏看重應(yīng)聘者過去學(xué)習(xí)過什么、做過什么，但更看重他現(xiàn)在實(shí)際掌握了什么、在過去做出過什么業(yè)績(jī)。希望簡(jiǎn)歷中有具體的事跡來證明應(yīng)聘者具備勝任該崗位所需要的特質(zhì)、能力或經(jīng)驗(yàn)，所以應(yīng)聘者寫簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該有針對(duì)性地重點(diǎn)推銷自己的優(yōu)勢(shì)，最好還能提到期望加入本企業(yè)的原因。
樂百氏不迷信名牌大學(xué)，但對(duì)有技術(shù)要求的崗位，需要從正規(guī)院校畢業(yè)生中挑選。另外也看重他畢業(yè)后的在職進(jìn)修、培訓(xùn)經(jīng)歷，是否獲得相關(guān)職業(yè)資格證書或更高的學(xué)歷，樂百氏需要具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、吸收能力和持續(xù)學(xué)習(xí)熱情的人才。
尤經(jīng)理說，好的簡(jiǎn)歷應(yīng)體現(xiàn)個(gè)人的實(shí)力，所以工作經(jīng)驗(yàn)、成果、技能與知識(shí)，這些內(nèi)容應(yīng)在簡(jiǎn)歷中最顯眼的位置標(biāo)明，并且用簡(jiǎn)潔流暢的語言表述出來。簡(jiǎn)歷的格式應(yīng)簡(jiǎn)潔、布局清晰，讓人一目了然。 別出心裁的簡(jiǎn)歷也代表著創(chuàng)意，代表著突破思維慣性的精神，企業(yè)并不反對(duì)。但企業(yè)更注重實(shí)際的內(nèi)容而不是外表。如果應(yīng)聘公關(guān)及禮儀方面的職位，可以附上照片。尤經(jīng)理說，簡(jiǎn)歷中可以反映出的內(nèi)容是很有限的，企業(yè)招聘時(shí)應(yīng)結(jié)合崗位要求，重點(diǎn)考察工作相關(guān)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這是簡(jiǎn)歷中比較實(shí)在的部分。公司在招聘部門骨干人員時(shí)，希望他能夠獨(dú)當(dāng)一面，并取得顯著的成果。所以他們的工作經(jīng)歷與工作成果是面試中最重要的方面。從崗位所需要的成果（對(duì)公司的貢獻(xiàn)）出發(fā)，從知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能、辦事打交道的能力、與人打交道的能力四個(gè)方面來考察。
最受HR歡迎簡(jiǎn)歷【篇2】
江南春，分眾傳媒創(chuàng)始人、董事局主席和首席執(zhí)行官。7月4日，32歲的江南春成為第一個(gè)被邀按響納市門鈴的中國人，他一手創(chuàng)辦的分眾傳媒成功登陸納斯達(dá)克，一舉坐擁30億人民幣，成為中國科技新貴。
問：我的老板總是批評(píng)我，挑我的錯(cuò)，我比較好面子，總是心情不好，怎么辦？
答：我想你應(yīng)該把自己的位置擺正，老板脾氣不好的情況你會(huì)碰到很多，并不是所有人都像我這樣比較隨和。但是，你在工作中，他是領(lǐng)導(dǎo)，我們都是在罵聲中長(zhǎng)大的，這是很正常的，這也說明你在做事的時(shí)候有不足。我也經(jīng)常被訓(xùn)斥啊，但要忍住，就像我們分眾傳媒一樣，客戶總是對(duì)的。我想，你應(yīng)該想著如何讓老板覺得你是對(duì)的，慢慢去感染他，而不是一味抱怨。
問：都說要靠興趣來工作，但很多時(shí)候我們就是為了謀生。你有過這種困惑嗎？
答：如果你有條件當(dāng)然是根據(jù)興趣去選擇工作，但問題是這個(gè)市場(chǎng)往往不以你的興趣為轉(zhuǎn)移的。很多時(shí)候，職業(yè)就是謀生的度。另外，創(chuàng)業(yè)和謀職是兩概念，創(chuàng)業(yè)可以按照你的興趣來規(guī)劃，但謀職就不一樣了。
另外，我想，不要所有事情都一下子想得太高，分眾傳媒走到今天沒有十年廣告界的經(jīng)歷是不可能的。經(jīng)常有人問我，以前是詩人，寫詩，現(xiàn)在做企業(yè)，如何來把這兩方面的呢？我說，放棄，我把詩放棄了，做企業(yè)就是要放棄別的東西。詩歌是青春期的東西，我現(xiàn)在沒有愛好了，只有職業(yè)。
江南春：首先，這份簡(jiǎn)歷有封面，相當(dāng)于有一個(gè)主題。其次，還做了一封自薦信，用短短的篇幅介紹了自己，這也很好。但這份簡(jiǎn)歷有個(gè)最大的缺點(diǎn)，沒有說出自己能夠打動(dòng)別人的地方。
我覺得簡(jiǎn)歷有四點(diǎn)非常重要，第一，為什么選擇我？第二，我和其他競(jìng)爭(zhēng)者有什么不同？第三，我為什么比別人強(qiáng)？第四，我能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。就這四條，簡(jiǎn)明扼要，以爭(zhēng)取到面試的機(jī)會(huì)
再說這份簡(jiǎn)歷的字體沒有區(qū)別，這讓我看起來覺得很累。因?yàn)橐话憷习宀粫?huì)花大時(shí)間去看很長(zhǎng)的文字，所以要醒目。
其實(shí)簡(jiǎn)歷和我們做策劃是一樣的，要有針對(duì)性，一份放之四海皆有用的簡(jiǎn)歷是最沒有用的。要抓住老板想問的問題，比如把簡(jiǎn)歷給我，你就得抓住我江南春的心理，提前了解我喜歡什么，我大概會(huì)問什么問題，好好研究分眾傳媒，我從來不在乎學(xué)歷有多高，碩士還是初中畢業(yè)對(duì)我來說沒什么區(qū)別，我要的是你曾經(jīng)做過什么，或者你看問題有什么獨(dú)特的看法，這都是我的建議。
成才箴言有人說：江南春好像很順，為什么？因?yàn)槲颐刻於夹⌒囊硪淼?，我每天都有危機(jī)四伏的感覺，所以大的危機(jī)就不來找我了。
胡謝驊，中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師。深圳胡謝驊企業(yè)管理咨詢有公司董事長(zhǎng)。
問：您是給企業(yè)家搞培訓(xùn)的，你知道老板的軟肋在哪里？
答：企業(yè)看重的，永遠(yuǎn)只是兩點(diǎn)：一是你是否能夠?yàn)槲覄?chuàng)造更大的價(jià)值，二是你是否能為我把成本降到最低。老板總是在想“what in it for me”，就是你對(duì)他要有好處。
問：招聘會(huì)參加了不少，簡(jiǎn)歷投出很多，卻多數(shù)石沉大海，怎樣能讓自己的目標(biāo)更明確？
答：你要把握好三條線。第一看什么工作讓你有激情？喬丹、蓋茨、馬云這些成功者，他們都是非常熱愛工作。第二是我有什么專長(zhǎng)？要求一個(gè)腿有殘疾的人做短跑冠軍并不現(xiàn)實(shí)，而他如果從事腦力勞動(dòng)可能會(huì)有很好的發(fā)展。這就是看重自己的能力線，發(fā)揮到極致。第三條是市場(chǎng)需求線。了解社會(huì)上的需求，調(diào)整自己的定位，非常重要，讓自己成為“適銷對(duì)路”的“商品”。三條線并在一起，就是你的目標(biāo)線。
問：我怎樣才能讓自己的簡(jiǎn)歷在眾多的求職者中脫穎而出，得到面試的機(jī)會(huì)？
答：多數(shù)人簡(jiǎn)歷的第一行都是四個(gè)字“個(gè)人簡(jiǎn)歷”，怎么能吸引眼球呢？如果我應(yīng)聘阿里巴巴的銷售職位，我會(huì)這樣做：第一行標(biāo)題，醒目地寫上“我會(huì)在兩個(gè)月內(nèi)成為公司的銷售冠軍！”這就像一個(gè)漂亮的桌面一樣，肯定會(huì)吸引老板繼續(xù)看。簡(jiǎn)歷后面，我要寫上我自信成為銷售冠軍的理由：我在學(xué)校的表現(xiàn)、參加的社會(huì)活動(dòng)、獲得過的榮譽(yù)和成績(jī)，這些都是支撐漂亮桌面的桌腿，桌腿越多，越是向老板證明你的實(shí)力。
另外，就像辦一份報(bào)紙一樣，多用照片、證書圖片、表格，會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷更容易閱讀。
小王：前年從技工學(xué)校畢業(yè)，雖然學(xué)歷起點(diǎn)不高，但2年之間已經(jīng)頻繁跳槽，她說自己總是找不到自己的定位，因?yàn)閭€(gè)人性格也比較內(nèi)向，感到很迷茫。她想找文職方面的工作，又怕老板太看重相貌，不知道怎樣做才好。
胡謝驊：在能力差不多的情況下，老板可能會(huì)對(duì)相貌方面的取向多一點(diǎn)，但我做老板我知道，有笑容的臉永遠(yuǎn)比沒有笑容的臉好看得多。如果你求職文員工作，帶一個(gè)講義夾，衣著正式去面試，考官一邊說，你一邊用筆記錄下來，好像是領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)一樣，考官心里肯定會(huì)感覺到你就是他要的文員。
成才箴言面試時(shí)你要讓老板感覺到，你來了之后會(huì)讓他減輕很多工作量。
最受HR歡迎簡(jiǎn)歷【篇3】
第二、英文簡(jiǎn)歷求職必備
研究人員認(rèn)為，隨著中國開放程度的加劇，人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨于白熱化，進(jìn)入世貿(mào)組織更是將中國融入了世界的舞臺(tái)。已有越來越多的洋公司落戶中國，這些公司在招聘員工時(shí)一般很注重對(duì)方的外語程度如何，因此都會(huì)要求應(yīng)聘者提供中英文雙簡(jiǎn)歷。這樣，一方面可以方便公司外國管理者挑選人才，另一方面也可以使用人單位初步地了解應(yīng)聘者的外語水平，這也是為何英文簡(jiǎn)歷如此盛行的原因之一。
可以說，英語已是當(dāng)今社會(huì)的一種流行元素。越來越多的人把它作為交流溝通的工具，用在簡(jiǎn)歷上已不再是件稀罕事。英文簡(jiǎn)歷仿佛已成為應(yīng)聘者表達(dá)流行與時(shí)尚的手段，制作一份精致的英文簡(jiǎn)歷將更容易吸引HR經(jīng)理的視線。在對(duì)英文簡(jiǎn)歷的要求上，用人單位和大學(xué)生似乎頗有默契。
第三、手寫簡(jiǎn)歷不再風(fēng)光
研究人員由此認(rèn)為，隨著電腦的普及和大學(xué)生對(duì)電腦操作的重視，大學(xué)生們更喜歡用電腦制作自己的簡(jiǎn)歷，這樣制作出來的簡(jiǎn)歷不僅格式工整，在表現(xiàn)形式上也能融入不同的藝術(shù)風(fēng)格，顯示出與眾不同的個(gè)性，給招聘者留下深刻的印象。
手寫的簡(jiǎn)歷往往是格式上五花八門，龍飛鳳舞的字跡也不易辨認(rèn)。面對(duì)堆積如山的簡(jiǎn)歷，用人單位的招聘者再遇到手寫簡(jiǎn)歷，往往在看之前就戴上有色眼鏡，他們會(huì)把這樣的應(yīng)聘者當(dāng)作另類看待。而電腦打印的簡(jiǎn)歷就不存在這些問題。它以版面整潔和字跡工整等優(yōu)勢(shì)更能收到HR經(jīng)理的歡迎。
第四、教育經(jīng)歷：大學(xué)生擇業(yè)資本工作經(jīng)歷：HR經(jīng)理招聘首選
現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)在錄用員工時(shí)多數(shù)是拿來主義者，他們都偏向于那些有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人，希望招來即能馬上為企業(yè)創(chuàng)造效益；而且對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理來說，錄用這些人則不必對(duì)其進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)；可以省去不少開支。因此，具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和出色業(yè)績(jī)的人才都是搶手貨，而大學(xué)生在這方面就明顯顯得先天不足，在撰寫簡(jiǎn)歷時(shí)往往捉襟見肘。
對(duì)于剛走出校園的大學(xué)生來說，雖然工作經(jīng)歷比較少，但卻有不少相關(guān)的技能證書，這可以說是他們對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足的唯一補(bǔ)救方法。但是，在用人單位眼里，卻并不是這么一回事。許多用人單位更具現(xiàn)實(shí)主義，他們往往認(rèn)為這些證書并不能代表一個(gè)人的實(shí)際工作能力，就如同紙上談兵和搏殺沙場(chǎng)是有區(qū)別的。
雖說工作經(jīng)歷很重要，但用人單位在挑選員工的時(shí)候仍然很注重應(yīng)聘者的教育經(jīng)歷。因此，那些受過高等教育的、有良好教育背景的大學(xué)生還是具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。值得注意的是，用人單位和大學(xué)生在期望薪金上所持的態(tài)度也存在著明顯的差別。用人單位總是很現(xiàn)實(shí)的，他們要比大學(xué)生更重視期望薪金的多寡；大學(xué)生倒是放低了自己的身價(jià)，這和幾年前的情況比起來，不能不說是一種進(jìn)步。當(dāng)然，這也和目前就業(yè)形式嚴(yán)峻有著必然的聯(lián)系。
通過本次調(diào)查，目前大學(xué)生在簡(jiǎn)歷制作上和用人單位對(duì)簡(jiǎn)歷的要求還是存在著一定的差距的。大學(xué)生只有充分認(rèn)識(shí)自己，把握用人單位在招聘時(shí)的需求標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而按這些標(biāo)準(zhǔn)去完善自己，才能適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需要。對(duì)此，目前正在求職的大學(xué)生還需注意：簡(jiǎn)歷撰寫應(yīng)以用人單位的要求為標(biāo)準(zhǔn)。由于大學(xué)生在制作簡(jiǎn)歷上缺乏經(jīng)驗(yàn)，他們對(duì)簡(jiǎn)歷的制作標(biāo)準(zhǔn)難免和用人單位的要求存在著差別。因此，大學(xué)生在制作簡(jiǎn)歷時(shí)：
1、不必要面面俱到、更不能華而不實(shí)，而應(yīng)該抓住重點(diǎn)，對(duì)自己的能力，尤其是用人單位看重的能力進(jìn)行表述；
2、對(duì)于優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷要借鑒有度、適度包裝、個(gè)人簡(jiǎn)歷要有一定的特點(diǎn)，但是絕不可盲目夸大；
3、簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)的各方面內(nèi)容的重視程度要和用人單位結(jié)合起來，避重就輕；
4、簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)潔明了，整齊打印，同時(shí)在簡(jiǎn)歷中應(yīng)該加上自己所期望薪金的一個(gè)范圍，這樣更能讓務(wù)實(shí)的用人單位欣賞。
最后的總結(jié)就是：簡(jiǎn)歷就像一張照片，如果你的簡(jiǎn)歷是藝術(shù)照，面試機(jī)會(huì)會(huì)很多，但是往往HR的感覺上會(huì)有落差，求職成功的機(jī)會(huì)并不一定大;如果你的簡(jiǎn)歷是生活照看起來很輕松，但是未必會(huì)有面試機(jī)會(huì)，畢竟企業(yè)想要找的是一個(gè)員工，會(huì)更傾向于職業(yè)能力方面的信息;如果你的簡(jiǎn)歷是一張一寸照片可以看清楚你的基本樣貌，但是不夠全面，會(huì)有面試機(jī)會(huì)，但是絕對(duì)成功求職與否的更多的是面試現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮;如果你的簡(jiǎn)歷是一張職業(yè)照那你的面試機(jī)會(huì)增加，面試之前在HR心中的分?jǐn)?shù)會(huì)較高，有利于成功求職。所以，求職者在寫簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要突出自己的優(yōu)勢(shì)，通過數(shù)字和事例來展現(xiàn)你的業(yè)績(jī)的能力。HR最想看的是你能做什么，你能給企業(yè)帶來什么。找準(zhǔn)自己的核心，打造一份最受HR歡迎的簡(jiǎn)歷。58求職指導(dǎo)為你找到適合自己那份，最受HR歡迎的求職簡(jiǎn)歷。
最受HR歡迎簡(jiǎn)歷【篇4】
蘿卜青菜各有所愛，用人部門對(duì)于簡(jiǎn)歷的篩選各有不同，
。在與人力資源經(jīng)理交談中記者發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容的真實(shí)性是大家一致認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)之一；詳實(shí)、不長(zhǎng)篇累牘的簡(jiǎn)歷比較讓人認(rèn)可；那些精心設(shè)計(jì)、貼著藝術(shù)照和寫真照的簡(jiǎn)歷，鮮少用人單位投贊成票。
投放簡(jiǎn)歷，是求職者找工作的第一步，而簡(jiǎn)歷也就成了求職的敲門磚。是否有機(jī)會(huì)參加下一步的考核贏來工作的機(jī)會(huì)，全看這敲門磚好不好。各大公司、企業(yè)又是如何篩選簡(jiǎn)歷的呢？他們衡量簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？
中國移動(dòng)采取多種方式招聘，招聘會(huì)、報(bào)紙雜志、獵頭等，用得最多的是網(wǎng)絡(luò)招聘；同時(shí)還會(huì)針對(duì)招聘項(xiàng)目，進(jìn)行校園招聘、社會(huì)招聘和內(nèi)部競(jìng)聘。移動(dòng)已經(jīng)將很多工作外包給專業(yè)人才網(wǎng)站，因此在篩選簡(jiǎn)歷、筆試和面試時(shí)都遵循著一個(gè)既定的程序和標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)優(yōu)秀人才應(yīng)聘移動(dòng)，需要經(jīng)過以下幾個(gè)程序：軟件系統(tǒng)篩選簡(jiǎn)歷→人工篩選簡(jiǎn)歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試。自動(dòng)軟件系統(tǒng)會(huì)通過考查五個(gè)方面來挑選簡(jiǎn)歷：學(xué)校和專業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、班級(jí)排名、英語能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)都會(huì)是你應(yīng)聘中國移動(dòng)的五大攔路虎。中國移動(dòng)青睞來自重點(diǎn)院校、專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生，而名校背景、突出的英語能力、擔(dān)任過班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)干部、社團(tuán)組織者的經(jīng)歷，都會(huì)成為應(yīng)聘中國移動(dòng)的加分亮點(diǎn)。
ABB是根據(jù)每個(gè)職位的崗位描述和招聘需求來篩選簡(jiǎn)歷的，之后，人力資源經(jīng)理把選中的簡(jiǎn)歷發(fā)到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行第二輪篩選，在業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理溝通、協(xié)商好之后，產(chǎn)生面試名單。
一份干凈整潔、言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷是最受ABB歡迎的，長(zhǎng)度在2到3頁紙比較合適。個(gè)人信息、工作經(jīng)驗(yàn)的敘述和招聘職位的要求越接近越容易贏得入圍機(jī)會(huì)；那些越精美或者越花里胡哨的簡(jiǎn)歷并不見得就越受歡迎。簡(jiǎn)歷的真實(shí)內(nèi)容才是考核重點(diǎn)。
對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，ABB會(huì)比較注重對(duì)方的相關(guān)社會(huì)經(jīng)歷，比如參加過哪些社會(huì)活動(dòng)、是否為學(xué)生干部等。而招聘社會(huì)人員時(shí)，對(duì)方的工作經(jīng)驗(yàn)是最受關(guān)注的。ABB集團(tuán)的銷售人員，也需要嚴(yán)格的專業(yè)教育背景和行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于市面上蜂擁而現(xiàn)的大貼藝術(shù)照和寫真照的簡(jiǎn)歷，張科長(zhǎng)表示自己不傾向也不贊成，他強(qiáng)調(diào)企業(yè)用人是根據(jù)崗位需求和個(gè)人情況來選擇的，簡(jiǎn)歷再漂亮也起不到?jīng)Q定性的作用，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生更不該如此制作簡(jiǎn)歷。
在談到篩選簡(jiǎn)歷的根據(jù)時(shí)，張科長(zhǎng)說，針對(duì)不同崗位的需求，會(huì)有不同的考察側(cè)重點(diǎn)。比如招聘技術(shù)型人才時(shí)，看應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷會(huì)比較注重其專業(yè)成績(jī)，在校是否有過相關(guān)作品；如果招聘的是管理型人才，除了看所學(xué)專業(yè)和學(xué)習(xí)成績(jī)外，還會(huì)注重他在校時(shí)擔(dān)任的學(xué)生會(huì)工作、參加的社會(huì)活動(dòng)等?？瓷鐣?huì)人員的簡(jiǎn)歷時(shí)，除了硬件必須符合招聘崗位需求之外，主要看他的工作經(jīng)歷。
張科長(zhǎng)認(rèn)為，簡(jiǎn)歷行文里透漏出來的信息其實(shí)很重要。對(duì)方表述自己的語言、行文方式、簡(jiǎn)歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點(diǎn)性，都能流露出作者的思維特征。
很多人發(fā)來簡(jiǎn)歷只表示希望來朗訊，卻沒有說明申請(qǐng)的職位。如果應(yīng)聘者連簡(jiǎn)歷都寫不完整，我會(huì)覺得不是他能力有問題就是太過粗心，這都不是朗訊的首選人才。還有簡(jiǎn)歷的性別欄中不寫男女，用染色體xy來表示，讓人哭笑不得。簡(jiǎn)歷版面干凈、符合規(guī)范、清晰明了是最好的，我們通常不在意照片，但也不要太簡(jiǎn)單。
朗訊非常在意職業(yè)道德和職業(yè)誠信，通常會(huì)注意查看簡(jiǎn)歷內(nèi)容的完整性、真實(shí)性，應(yīng)聘者工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。朗訊并不在意應(yīng)聘者有其他方面的工作經(jīng)歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時(shí)間，但隱瞞和欺騙就會(huì)使公司對(duì)你個(gè)人的誠信和職業(yè)道德有所懷疑。
為此，HR會(huì)關(guān)注簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)的描述是否沖突。朗訊會(huì)保存每份投來的簡(jiǎn)歷，建立簡(jiǎn)歷檔案。有一次我看到兩份投遞時(shí)間不同，但內(nèi)容幾乎完全相同的簡(jiǎn)歷，但是前一份簡(jiǎn)歷中有做教師的工作經(jīng)歷，后一份簡(jiǎn)歷卻完全是做銷售的經(jīng)驗(yàn)，
我猜他無非是想加強(qiáng)銷售方面的經(jīng)驗(yàn)和背景，增加職位競(jìng)爭(zhēng)力。
很多人為沒有受到很好的大學(xué)教育而感到遺憾，所以會(huì)在簡(jiǎn)歷中把教育背景模糊掉。其實(shí)他不寫反而令人猜想更多。此外，很多應(yīng)聘者也知道企業(yè)非常關(guān)注職業(yè)的連續(xù)性，有些人可能有一段時(shí)間沒有工作，但在簡(jiǎn)歷中會(huì)把時(shí)間歸到某段工作中，這些都會(huì)在做背景調(diào)查時(shí)被查出來。
介紹工作經(jīng)歷的時(shí)候，在某公司工作的時(shí)間，應(yīng)該精確到月而不是年。要有公司的全稱(也可對(duì)公司做簡(jiǎn)要介紹)，擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績(jī)等。也可以簡(jiǎn)要介紹上下級(jí)關(guān)系，比如直接上司的職位，所轄下屬的人數(shù)等。
我們更習(xí)慣于用數(shù)字說話，“非常出色”、“做出很大的貢獻(xiàn)”這些用詞都是不合適的。最好能夠改成“我完成了多少銷售業(yè)績(jī)，聯(lián)系了多少家公司”，如果數(shù)字過于敏感不適宜表達(dá)，可以用百分比，或者用企業(yè)的表彰來表達(dá)，還可以寫上獲得的證書。
有些不像銷售部門那么容易量化的部門，比如行政部門，可以通過辦公設(shè)備的維護(hù)和采購、降低成本、客戶滿意度、如何及時(shí)維修等方面做出說明；HR部門可以通過客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來體現(xiàn)。
說到簡(jiǎn)歷的篩選，姜經(jīng)理告訴記者程序有兩道。先是普通篩選，主要根據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰；接著細(xì)選，主要是看工作經(jīng)歷、技術(shù)水平。在條件同等、多選一的時(shí)候，學(xué)歷占優(yōu)勢(shì)。
每次人才招聘中，住總地產(chǎn)招的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的10%~20%.看應(yīng)屆畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷時(shí)，主要看專業(yè)是否對(duì)口、在校的成績(jī)、參加的社會(huì)活動(dòng)、擔(dān)任的社會(huì)工作等。
作為積累豐富經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理，在談到如何慧眼辨別真假“美猴王”時(shí)，姜經(jīng)理透露了幾點(diǎn)小玄機(jī)。首先把求職者擔(dān)任的職位和發(fā)揮的作用對(duì)應(yīng)起來考核。比如，對(duì)方原來擔(dān)任的只是一個(gè)大公司的普通人事主管，那么，公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)等重要決策性工作，是不可能由他來獨(dú)立完成的。所以，如果對(duì)方在這一點(diǎn)上夸大業(yè)績(jī)，就會(huì)露出破綻。
其次，是如何分辨求職者的原薪酬真?zhèn)?。根?jù)對(duì)方原來的職位、行業(yè)背景、所在公司的背景等，來判斷求職者提供的原薪數(shù)目是否真實(shí)。如果原來其所處的就是一個(gè)微利行業(yè)的普通職位，求職者硬要夸大自己的年薪收入，其心可見一斑。
尤經(jīng)理說，好的簡(jiǎn)歷應(yīng)體現(xiàn)個(gè)人的實(shí)力，所以工作經(jīng)驗(yàn)、成果、技能與知識(shí)，這些內(nèi)容應(yīng)在簡(jiǎn)歷中最顯眼的位置標(biāo)明，并且用簡(jiǎn)潔流暢的語言表述出來。簡(jiǎn)歷的格式應(yīng)簡(jiǎn)潔、布局清晰，讓人一目了然。別出心裁的簡(jiǎn)歷也代表著創(chuàng)意，代表著突破思維慣性的精神，企業(yè)并不反對(duì)。但企業(yè)更注重實(shí)際的內(nèi)容而不是外表。如果應(yīng)聘公關(guān)及禮儀方面的職位，可以附上照片。尤經(jīng)理說，簡(jiǎn)歷中可以反映出的內(nèi)容是很有限的，企業(yè)招聘時(shí)應(yīng)結(jié)合崗位要求，重點(diǎn)考察工作相關(guān)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這是簡(jiǎn)歷中比較實(shí)在的部分。公司在招聘部門骨干人員時(shí)，希望他能夠獨(dú)當(dāng)一面，并取得顯著的成果。所以他們的工作經(jīng)歷與工作成果是面試中最重要的方面。從崗位所需要的成果(對(duì)公司的貢獻(xiàn))出發(fā)，從知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能、辦事打交道的能力、與人打交道的能力四個(gè)方面來考察。
黃長(zhǎng)路副部長(zhǎng)在接受記者采訪時(shí)說，中冶集團(tuán)所需崗位的崗位說明是根據(jù)實(shí)際情況來制定的，由業(yè)務(wù)部門根據(jù)崗位說明書的標(biāo)準(zhǔn)提出用人的崗位需求，集團(tuán)人事部門規(guī)范崗位說明。人力資源部對(duì)應(yīng)聘者填寫的各種應(yīng)聘申請(qǐng)表格進(jìn)行審查，淘汰那些不符合要求的應(yīng)聘者(比例一般為6∶1左右)。針對(duì)簡(jiǎn)歷所提供信息的準(zhǔn)確性問題，黃部長(zhǎng)總結(jié)了7個(gè)需要特別注意的方面：
1、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能水平適合崗位需求。
2、職業(yè)生涯的發(fā)展趨勢(shì)，主要預(yù)計(jì)求職者任職的穩(wěn)定性，比如，其在一定時(shí)間內(nèi)跳槽或轉(zhuǎn)崗的頻率。
3、履歷的事實(shí)依據(jù)，要看寫得是否實(shí)事求是，內(nèi)容是否具有行為描述的特征。比如，當(dāng)時(shí)的情境是什么？面對(duì)的任務(wù)是什么？采取了什么行動(dòng)？結(jié)果如何？
4、自我評(píng)價(jià)的適度性，適度的評(píng)價(jià)能夠反映求職者的素質(zhì)和自我認(rèn)知的客觀性。
5、推薦人的資格審定及內(nèi)容的事實(shí)依據(jù)。主要看推薦人是否可靠、客觀，提供的事實(shí)是否有說服力。
6、書寫格式的規(guī)范化，這能體現(xiàn)求職者的基本訓(xùn)練和素質(zhì)，必要時(shí)，可以要求提供手寫的簡(jiǎn)歷或信件。
7、聯(lián)系方式及求職者的自由度，求職者的這些要求應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬亍?BR> 最受HR歡迎簡(jiǎn)歷【篇5】
KK金山在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，看重的是應(yīng)聘者對(duì)于想要從事的領(lǐng)域的熱情，據(jù)涂經(jīng)理介紹，在今年的招聘中，通過對(duì)簡(jiǎn)歷的審查和筆試的考核，有一個(gè)小伙子進(jìn)入了面試階段。但他走進(jìn)考場(chǎng)后，面試官卻發(fā)現(xiàn)他的外在形象與原來公司對(duì)這個(gè)崗位的期望值存在一定的落差，于是對(duì)他是不是公司所希望的人才產(chǎn)生了一絲猶豫。剛開始交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)有些內(nèi)向的人，但在進(jìn)一步的深入發(fā)掘后，卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)他的知識(shí)領(lǐng)域、內(nèi)心世界有很多很豐富的東西。當(dāng)把他引入一種狀態(tài)的時(shí)候，他的表達(dá)非常的流利。
KK涂經(jīng)理說，這個(gè)小伙子不僅非常樸實(shí)、專業(yè)能力強(qiáng)，而且求職方向明確，對(duì)自己的優(yōu)劣處十分了解，尤其難得的是他對(duì)工作有一種單純和執(zhí)著的追求，對(duì)他來講他更關(guān)注的是工作的本身，關(guān)注的是能夠在工作中學(xué)到什么、能夠有怎樣的發(fā)展，對(duì)一些外在的東西并不怎么在乎。他的這些特點(diǎn)讓面試官非常滿意，涂經(jīng)理說：“他是一個(gè)讓我特別心動(dòng)的人。他走出面試考場(chǎng)后，我就說這個(gè)人我要定了。很少有人能讓我那么快做出決定。”
KK涂經(jīng)理認(rèn)為，每一份簡(jiǎn)歷都像應(yīng)聘者的穿著一樣，要得體。簡(jiǎn)練又不失厚重，條理清晰，重點(diǎn)突出的簡(jiǎn)歷就可以吸引人，個(gè)人所獲得的相關(guān)證書只要寫上就行了，沒必要在后面附上很多的復(fù)印件。
KK涂經(jīng)理說，在大學(xué)畢業(yè)生心中總有一種刻意的情緒，過于迎合用人單位、迎合面試官。涂經(jīng)理認(rèn)為這大可不必。他覺得面試就像談戀愛一樣，以一種放松的狀態(tài)交流，才是最自然的。趙昭
KK陳愷認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，松下作為一家有著80多年歷史的日本傳統(tǒng)企業(yè)而言，應(yīng)聘者能夠接受企業(yè)理念并融入企業(yè)中是十分關(guān)鍵的。
KK陳愷說，前幾年公司曾有一個(gè)負(fù)責(zé)招聘和內(nèi)部培訓(xùn)的崗位，這是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)的職位，但經(jīng)過考核公司最終選擇了一名應(yīng)屆的研究生。原因是經(jīng)過面試，公司從他的思維、談吐、為人處世的方法等方面認(rèn)為他很有發(fā)展前景，比其他應(yīng)聘者能夠更好更快地融入企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。如今此人已經(jīng)工作兩年，成績(jī)比較突出，也證明了公司當(dāng)初的選擇是正確的。
KK面試要把握好“度”
KK陳愷說，在松下，面試形式還是以一般的面談為主。剛開始時(shí)，會(huì)為了緩和應(yīng)聘者的緊張情緒先和他們聊一些比較輕松的話題，比如在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活情況，還有上大學(xué)以前的一些事情等等。等基本溝通自然了，再開始涉及公司、工作等問題。陳愷認(rèn)為，面試要保持好心態(tài)，但在一些細(xì)節(jié)上卻要格外注意：
KK要注意語氣的抑揚(yáng)頓挫。回答問題時(shí)有人可能過于簡(jiǎn)單，有人也可能說得太長(zhǎng)，這兩種都不會(huì)給面試官留下太好的印象。因此答問題時(shí)要把重點(diǎn)突出，注意詳略得當(dāng)。有些人可能很有才華和能力，但不善于表達(dá)，往往會(huì)因此錯(cuò)失機(jī)會(huì)。但有些人過于侃侃而談，不給別人插話的機(jī)會(huì)，也會(huì)給人一種很傲慢的感覺。所以要把握好“度”。
KK在日本公司面試，男士必須穿西裝，女士則要穿職業(yè)裝。日本的傳統(tǒng)文化中對(duì)儀態(tài)是格外重視的，所以面試時(shí)坐姿是很重要的。坐時(shí)，身體要端正，絕對(duì)不能把手放在桌子上，而要放在腿上。進(jìn)門一定要敲門，出門前一定要鞠躬，這體現(xiàn)出你對(duì)應(yīng)聘單位的尊重。
KK現(xiàn)在很多應(yīng)聘者會(huì)去很多公司參加面試，要他把所有公司都了解得很清楚確實(shí)有一定的困難。但只要對(duì)自己將要面試的企業(yè)有稍微多一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，就會(huì)贏得一些面試時(shí)的印象分?jǐn)?shù)。
KK※北京現(xiàn)代汽車有限公司 人力資源科科長(zhǎng)趙耀平：自然、熱情的應(yīng)聘者
KK想做營銷，人要“忠誠”
KK據(jù)趙耀平先生介紹，北京現(xiàn)代汽車有限公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的基本要求是，畢業(yè)于“211工程”院校，并且是全國知名的院校，有良好的學(xué)習(xí)成績(jī)，專業(yè)要與企業(yè)所招專業(yè)吻合，
KK趙先生說，現(xiàn)在大學(xué)生中10個(gè)里有7個(gè)想做營銷。對(duì)此一個(gè)大學(xué)生的解釋是，這個(gè)工作非常具有挑戰(zhàn)性，能夠鍛煉自己的能力。但趙先生提醒大家，并不是所有人都適合這個(gè)職業(yè)。趙先生說，企業(yè)對(duì)營銷這個(gè)崗位比別的崗位要求得更高、更嚴(yán)格。作為營銷人員需要具備敏銳的洞察力、分析力、良好的溝通能力和規(guī)范的禮儀。除此之外，職業(yè)道德也是很重要的一點(diǎn)。營銷是企業(yè)中流動(dòng)性最大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)在培養(yǎng)他們的過程中，他們也知道了很多企業(yè)營銷方面的戰(zhàn)略和策略以及一些核心的東西，所以營銷人員對(duì)企業(yè)的忠誠度占很重的地位。
KK※索尼（中國）有限公司人力資源部部長(zhǎng)何國培：要有“不放棄”的精神
KK索尼（中國）有限公司在中國市場(chǎng)上主要做的是銷售，對(duì)市場(chǎng)營銷專業(yè)方面的人才需求量最大。索尼（中國）有限公司是家外企，所以對(duì)應(yīng)聘者的外語程度要求比較高，如英語考過專業(yè)八級(jí)、書面和口頭表達(dá)能力都很不錯(cuò)的應(yīng)聘者，競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)比較強(qiáng)。
KK索尼（中國）有限公司人力資源部部長(zhǎng)何國培說：“我們還希望員工在個(gè)性中有冒險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，能夠主動(dòng)、誠實(shí)地面對(duì)工作及生活中發(fā)生的變化，并且希望員工有很好的溝通能力?！?BR> KK當(dāng)經(jīng)過一番篩選后，能夠進(jìn)入面試的應(yīng)聘者基本上都是比較優(yōu)秀的。在面試階段，應(yīng)聘者應(yīng)該怎么做呢？
KK索尼（中國）有限公司的面試主要分為兩個(gè)階段：
KK一、面談。這個(gè)過程中主要是要了解應(yīng)聘者的性格、興趣及一些基本的背景。
KK二、文字表達(dá)的測(cè)試及電腦技巧方面的測(cè)試。這里的電腦技巧測(cè)試并不是針對(duì)電腦專業(yè)人士的，而是考察非電腦專業(yè)人士動(dòng)手能力的，如會(huì)當(dāng)場(chǎng)出一個(gè)案例給應(yīng)聘銷售職位的求職者，讓其在短時(shí)間內(nèi)對(duì)案例進(jìn)行分析并在電腦上做出一個(gè)有效的PPT。
KK應(yīng)聘者進(jìn)入面試前，除了應(yīng)該準(zhǔn)備一些和應(yīng)聘職位有關(guān)的問題外，還應(yīng)該有不怕失敗的心理準(zhǔn)備，以最佳的心理狀態(tài)認(rèn)真地完成每一次面試，主動(dòng)接受失敗并不斷完善自己。
KK何國培部長(zhǎng)講了這樣一件令他印象深刻的事：在一次面試的過程中，一位應(yīng)聘者外語講得不好，但他還是非常努力認(rèn)真地去表達(dá)，并沒有因此而中途放棄。他因此得到面試官的首肯。
KK※前八億時(shí)空電腦公司企管培訓(xùn)部經(jīng)理王自立：一杯水換來一個(gè)職位
KK王自立向記者提到這樣一件事情：有一次，前八億時(shí)空的一個(gè)部門經(jīng)理在面試一個(gè)應(yīng)聘者，正在這個(gè)時(shí)候，這個(gè)部門的一個(gè)重要客戶意外來到了面試現(xiàn)場(chǎng)。部門經(jīng)理趕緊把客戶往屋里讓，而那個(gè)應(yīng)聘者則主動(dòng)倒了杯水給經(jīng)理和那個(gè)客戶，這個(gè)細(xì)節(jié)讓部門經(jīng)理記在了心里，覺得那個(gè)求職者很有主動(dòng)性，并且做得很得體，后來那個(gè)求職者被錄取了。
KK王自立說，有些細(xì)微的東西不是招聘單位有意設(shè)置的，就要看求職者有沒有主動(dòng)性，會(huì)不會(huì)把握出現(xiàn)在身邊的每一次機(jī)遇。
KK招聘會(huì)上，招聘人員停留在一份簡(jiǎn)歷上的時(shí)間一般不會(huì)超過15秒，應(yīng)聘者在制作簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該以簡(jiǎn)潔為主，忌紙張多、忌過于華麗、忌內(nèi)容過長(zhǎng)過雜。
KK王自立就如何制作簡(jiǎn)歷向大學(xué)生們提出了幾點(diǎn)建議：
KK一、“一張”最好。應(yīng)聘者在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，最好能將自己的有效信息濃縮在一頁紙上，最多兩頁，但最重要的信息應(yīng)該安排在第一頁上。
KK二、有的放矢。不要用一張簡(jiǎn)歷應(yīng)對(duì)所有的公司。在寫簡(jiǎn)歷前，應(yīng)該先認(rèn)真解讀自己要申請(qǐng)的職位的要求，根據(jù)職位的要求及自己的實(shí)際情況寫簡(jiǎn)歷，這樣才能增加簡(jiǎn)歷的“吸引力”。
KK北京天網(wǎng)迅達(dá)通訊技術(shù)有限公司執(zhí)行董事劉煒說：“在招聘時(shí)，我們希望招到有一些業(yè)余愛好的員工。”
KK“應(yīng)聘者在面試時(shí)，我們會(huì)請(qǐng)其做自我介紹，了解應(yīng)聘者的興趣、愛好。如果其愛好較廣泛的話，他會(huì)很快就自己的某一點(diǎn)愛好融入到同事的圈子中去，盡快地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。”
KK劉煒董事說：“記得有一次，我們需要招一個(gè)音樂方面的節(jié)目制作編輯。有一位應(yīng)聘者說他拉過十年的小提琴，對(duì)音樂很了解。正好我對(duì)這方面也比較感興趣，便試著和他探討一些東西，發(fā)現(xiàn)他不但能圓滿地回答我提出的問題，而且在許多問題上有自己獨(dú)到的見解。這個(gè)應(yīng)聘者很順利地被錄取了，主要的原因就是他有團(tuán)隊(duì)的共性?！?BR> KK用劉煒董事的話說：“那是一次雙方擦出火花的‘招聘’。當(dāng)時(shí)覺得，有音樂上的共同點(diǎn)和這個(gè)人溝通起來會(huì)很容易，大家在工作內(nèi)容及個(gè)人愛好上有共同的趨向，工作起來也很容易融為一體，發(fā)揮集體的力量?！?BR> 最受HR歡迎簡(jiǎn)歷【篇6】
投放簡(jiǎn)歷，是求職者找工作的第一步，而簡(jiǎn)歷也就成了求職的敲門磚。是否有機(jī)會(huì)參加下一步的考核贏來工作的機(jī)會(huì)，全看這敲門磚好不好。各大公司、企業(yè)又是如何篩選簡(jiǎn)歷的呢？他們衡量簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？
中國移動(dòng)采取多種方式招聘，招聘會(huì)、報(bào)紙雜志、獵頭等，用得最多的是網(wǎng)絡(luò)招聘；同時(shí)還會(huì)針對(duì)招聘項(xiàng)目，進(jìn)行校園招聘、社會(huì)招聘和內(nèi)部競(jìng)聘。移動(dòng)已經(jīng)將很多工作外包給專業(yè)人才網(wǎng)站，因此在篩選簡(jiǎn)歷、筆試和面試時(shí)都遵循著一個(gè)既定的程序和標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)優(yōu)秀人才應(yīng)聘移動(dòng)，需要經(jīng)過以下幾個(gè)程序：軟件系統(tǒng)篩選簡(jiǎn)歷→人工篩選簡(jiǎn)歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試。自動(dòng)軟件系統(tǒng)會(huì)通過考查五個(gè)方面來挑選簡(jiǎn)歷：學(xué)校和專業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、班級(jí)排名、英語能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)都會(huì)是你應(yīng)聘中國移動(dòng)的五大攔路虎。中國移動(dòng)青睞來自重點(diǎn)院校、專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生，而名校背景、突出的英語能力、擔(dān)任過班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)干部、社團(tuán)組織者的經(jīng)歷，都會(huì)成為應(yīng)聘中國移動(dòng)的加分亮點(diǎn)。