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最受HR歡迎簡歷【篇1】
介紹工作經(jīng)歷的時候，在某公司工作的時間，應該精確到月而不是年。要有公司的全稱（也可對公司做簡要介紹），擔任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責、主要工作業(yè)績等。也可以簡要介紹上下級關(guān)系，比如直接上司的職位，所轄下屬的人數(shù)等。
我們更習慣于用數(shù)字說話，“非常出色”、“做出很大的貢獻”這些用詞都是不合適的。最好能夠改成“我完成了多少銷售業(yè)績，聯(lián)系了多少家公司”，如果數(shù)字過于敏感不適宜表達，可以用百分比，或者用企業(yè)的表彰來表達，還可以寫上獲得的證書。
有些不像銷售部門那么容易量化的部門，比如行政部門，可以通過辦公設備的維護和采購、降低成本、客戶滿意度、如何及時維修等方面做出說明；HR部門可以通過客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來體現(xiàn)。
說到簡歷的篩選，姜經(jīng)理告訴記者程序有兩道。先是普通篩選，主要根據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰；接著細選，主要是看工作經(jīng)歷、技術(shù)水平。在條件同等、多選一的時候，學歷占優(yōu)勢。
每次人才招聘中，住總地產(chǎn)招的應屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的10%~20%.看應屆畢業(yè)生的求職簡歷時，主要看專業(yè)是否對口、在校的成績、參加的社會活動、擔任的社會工作等。
作為積累豐富經(jīng)驗的人力資源經(jīng)理，在談到如何慧眼辨別真假“美猴王”時，姜經(jīng)理透露了幾點小玄機。首先把求職者擔任的職位和發(fā)揮的作用對應起來考核。比如，對方原來擔任的只是一個大公司的普通人事主管，那么，公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、薪酬設計等重要決策性工作，是不可能由他來獨立完成的。所以，如果對方在這一點上夸大業(yè)績，就會露出破綻。
其次，是如何分辨求職者的原薪酬真?zhèn)?。根?jù)對方原來的職位、行業(yè)背景、所在公司的背景等，來判斷求職者提供的原薪數(shù)目是否真實。如果原來其所處的就是一個微利行業(yè)的普通職位，求職者硬要夸大自己的年薪收入，其心可見一斑。
采訪對象：樂百氏（廣東）桶裝水發(fā)展有限公司 AssistantHRManager唐凌先生
樂百氏有自己獨特而鮮明的選才理念——求同存異。所謂求同，就是要求與樂百氏企業(yè)文化相融，即開放的心態(tài)、熱忱向上、親和信賴，渴望與樂百氏共同發(fā)展。招聘官初次瀏覽一份簡歷的時間平均在1分鐘左右，主要針對一些硬性指標進行篩選。因此，招聘官不會對長篇大論的簡歷感興趣，最好是簡潔、條理清晰、有實在內(nèi)容的簡歷。
第一道程序，對硬性指標如年齡、工作年限、學歷、專業(yè)、相關(guān)職業(yè)背景、期望待遇水平、選擇工作地域等信息進行快速篩選淘汰，同時根據(jù)不同的崗位進行分類。
第二道程序，將初選的資料傳送到相關(guān)的用人部門，由用人部門對候選者的具體崗位經(jīng)歷、工作的內(nèi)容、業(yè)績進行篩選，確定可面試者，將名單交人力資源部跟進。
第三道程序，由人力資源部向面試者發(fā)出邀約，進行筆試、面試和實操。經(jīng)過這三個步驟篩選后，確定最終候選人員，人力資源部將會同用人部門，對侯選者進行評價，人力資源部門享有建議權(quán)，最終錄用權(quán)歸屬用人部門。
僅僅對自己過往的學習和工作經(jīng)歷以流水賬形式書寫的簡歷，樂百氏一般不予考慮。樂百氏看重應聘者過去學習過什么、做過什么，但更看重他現(xiàn)在實際掌握了什么、在過去做出過什么業(yè)績。希望簡歷中有具體的事跡來證明應聘者具備勝任該崗位所需要的特質(zhì)、能力或經(jīng)驗，所以應聘者寫簡歷時應該有針對性地重點推銷自己的優(yōu)勢，最好還能提到期望加入本企業(yè)的原因。
樂百氏不迷信名牌大學，但對有技術(shù)要求的崗位，需要從正規(guī)院校畢業(yè)生中挑選。另外也看重他畢業(yè)后的在職進修、培訓經(jīng)歷，是否獲得相關(guān)職業(yè)資格證書或更高的學歷，樂百氏需要具備較強學習能力、吸收能力和持續(xù)學習熱情的人才。
尤經(jīng)理說，好的簡歷應體現(xiàn)個人的實力，所以工作經(jīng)驗、成果、技能與知識，這些內(nèi)容應在簡歷中最顯眼的位置標明，并且用簡潔流暢的語言表述出來。簡歷的格式應簡潔、布局清晰，讓人一目了然。 別出心裁的簡歷也代表著創(chuàng)意，代表著突破思維慣性的精神，企業(yè)并不反對。但企業(yè)更注重實際的內(nèi)容而不是外表。如果應聘公關(guān)及禮儀方面的職位，可以附上照片。尤經(jīng)理說，簡歷中可以反映出的內(nèi)容是很有限的，企業(yè)招聘時應結(jié)合崗位要求，重點考察工作相關(guān)的內(nèi)容及學習經(jīng)歷。這是簡歷中比較實在的部分。公司在招聘部門骨干人員時，希望他能夠獨當一面，并取得顯著的成果。所以他們的工作經(jīng)歷與工作成果是面試中最重要的方面。從崗位所需要的成果（對公司的貢獻）出發(fā)，從知識結(jié)構(gòu)、工作技能、辦事打交道的能力、與人打交道的能力四個方面來考察。
最受HR歡迎簡歷【篇2】
江南春，分眾傳媒創(chuàng)始人、董事局主席和首席執(zhí)行官。7月4日，32歲的江南春成為第一個被邀按響納市門鈴的中國人，他一手創(chuàng)辦的分眾傳媒成功登陸納斯達克，一舉坐擁30億人民幣，成為中國科技新貴。
問：我的老板總是批評我，挑我的錯，我比較好面子，總是心情不好，怎么辦？
答：我想你應該把自己的位置擺正，老板脾氣不好的情況你會碰到很多，并不是所有人都像我這樣比較隨和。但是，你在工作中，他是領(lǐng)導，我們都是在罵聲中長大的，這是很正常的，這也說明你在做事的時候有不足。我也經(jīng)常被訓斥啊，但要忍住，就像我們分眾傳媒一樣，客戶總是對的。我想，你應該想著如何讓老板覺得你是對的，慢慢去感染他，而不是一味抱怨。
問：都說要靠興趣來工作，但很多時候我們就是為了謀生。你有過這種困惑嗎？
答：如果你有條件當然是根據(jù)興趣去選擇工作，但問題是這個市場往往不以你的興趣為轉(zhuǎn)移的。很多時候，職業(yè)就是謀生的度。另外，創(chuàng)業(yè)和謀職是兩概念，創(chuàng)業(yè)可以按照你的興趣來規(guī)劃，但謀職就不一樣了。
另外，我想，不要所有事情都一下子想得太高，分眾傳媒走到今天沒有十年廣告界的經(jīng)歷是不可能的。經(jīng)常有人問我，以前是詩人，寫詩，現(xiàn)在做企業(yè)，如何來把這兩方面的呢？我說，放棄，我把詩放棄了，做企業(yè)就是要放棄別的東西。詩歌是青春期的東西，我現(xiàn)在沒有愛好了，只有職業(yè)。
江南春：首先，這份簡歷有封面，相當于有一個主題。其次，還做了一封自薦信，用短短的篇幅介紹了自己，這也很好。但這份簡歷有個最大的缺點，沒有說出自己能夠打動別人的地方。
我覺得簡歷有四點非常重要，第一，為什么選擇我？第二，我和其他競爭者有什么不同？第三，我為什么比別人強？第四，我能夠為企業(yè)創(chuàng)造什么價值。就這四條，簡明扼要，以爭取到面試的機會
再說這份簡歷的字體沒有區(qū)別，這讓我看起來覺得很累。因為一般老板不會花大時間去看很長的文字，所以要醒目。
其實簡歷和我們做策劃是一樣的，要有針對性，一份放之四海皆有用的簡歷是最沒有用的。要抓住老板想問的問題，比如把簡歷給我，你就得抓住我江南春的心理，提前了解我喜歡什么，我大概會問什么問題，好好研究分眾傳媒，我從來不在乎學歷有多高，碩士還是初中畢業(yè)對我來說沒什么區(qū)別，我要的是你曾經(jīng)做過什么，或者你看問題有什么獨特的看法，這都是我的建議。
成才箴言有人說：江南春好像很順，為什么？因為我每天都小心翼翼的，我每天都有危機四伏的感覺，所以大的危機就不來找我了。
胡謝驊，中國培訓師大聯(lián)盟高級培訓師。深圳胡謝驊企業(yè)管理咨詢有公司董事長。
問：您是給企業(yè)家搞培訓的，你知道老板的軟肋在哪里？
答：企業(yè)看重的，永遠只是兩點：一是你是否能夠為我創(chuàng)造更大的價值，二是你是否能為我把成本降到最低。老板總是在想“what in it for me”，就是你對他要有好處。
問：招聘會參加了不少，簡歷投出很多，卻多數(shù)石沉大海，怎樣能讓自己的目標更明確？
答：你要把握好三條線。第一看什么工作讓你有激情？喬丹、蓋茨、馬云這些成功者，他們都是非常熱愛工作。第二是我有什么專長？要求一個腿有殘疾的人做短跑冠軍并不現(xiàn)實，而他如果從事腦力勞動可能會有很好的發(fā)展。這就是看重自己的能力線，發(fā)揮到極致。第三條是市場需求線。了解社會上的需求，調(diào)整自己的定位，非常重要，讓自己成為“適銷對路”的“商品”。三條線并在一起，就是你的目標線。
問：我怎樣才能讓自己的簡歷在眾多的求職者中脫穎而出，得到面試的機會？
答：多數(shù)人簡歷的第一行都是四個字“個人簡歷”，怎么能吸引眼球呢？如果我應聘阿里巴巴的銷售職位，我會這樣做：第一行標題，醒目地寫上“我會在兩個月內(nèi)成為公司的銷售冠軍！”這就像一個漂亮的桌面一樣，肯定會吸引老板繼續(xù)看。簡歷后面，我要寫上我自信成為銷售冠軍的理由：我在學校的表現(xiàn)、參加的社會活動、獲得過的榮譽和成績，這些都是支撐漂亮桌面的桌腿，桌腿越多，越是向老板證明你的實力。
另外，就像辦一份報紙一樣，多用照片、證書圖片、表格，會讓你的簡歷更容易閱讀。
小王：前年從技工學校畢業(yè)，雖然學歷起點不高，但2年之間已經(jīng)頻繁跳槽，她說自己總是找不到自己的定位，因為個人性格也比較內(nèi)向，感到很迷茫。她想找文職方面的工作，又怕老板太看重相貌，不知道怎樣做才好。
胡謝驊：在能力差不多的情況下，老板可能會對相貌方面的取向多一點，但我做老板我知道，有笑容的臉永遠比沒有笑容的臉好看得多。如果你求職文員工作，帶一個講義夾，衣著正式去面試，考官一邊說，你一邊用筆記錄下來，好像是領(lǐng)導在布置任務一樣，考官心里肯定會感覺到你就是他要的文員。
成才箴言面試時你要讓老板感覺到，你來了之后會讓他減輕很多工作量。
最受HR歡迎簡歷【篇3】
第二、英文簡歷求職必備
研究人員認為，隨著中國開放程度的加劇，人才的競爭已經(jīng)日趨于白熱化，進入世貿(mào)組織更是將中國融入了世界的舞臺。已有越來越多的洋公司落戶中國，這些公司在招聘員工時一般很注重對方的外語程度如何，因此都會要求應聘者提供中英文雙簡歷。這樣，一方面可以方便公司外國管理者挑選人才，另一方面也可以使用人單位初步地了解應聘者的外語水平，這也是為何英文簡歷如此盛行的原因之一。
可以說，英語已是當今社會的一種流行元素。越來越多的人把它作為交流溝通的工具，用在簡歷上已不再是件稀罕事。英文簡歷仿佛已成為應聘者表達流行與時尚的手段，制作一份精致的英文簡歷將更容易吸引HR經(jīng)理的視線。在對英文簡歷的要求上，用人單位和大學生似乎頗有默契。
第三、手寫簡歷不再風光
研究人員由此認為，隨著電腦的普及和大學生對電腦操作的重視，大學生們更喜歡用電腦制作自己的簡歷，這樣制作出來的簡歷不僅格式工整，在表現(xiàn)形式上也能融入不同的藝術(shù)風格，顯示出與眾不同的個性，給招聘者留下深刻的印象。
手寫的簡歷往往是格式上五花八門，龍飛鳳舞的字跡也不易辨認。面對堆積如山的簡歷，用人單位的招聘者再遇到手寫簡歷，往往在看之前就戴上有色眼鏡，他們會把這樣的應聘者當作另類看待。而電腦打印的簡歷就不存在這些問題。它以版面整潔和字跡工整等優(yōu)勢更能收到HR經(jīng)理的歡迎。
第四、教育經(jīng)歷：大學生擇業(yè)資本工作經(jīng)歷：HR經(jīng)理招聘首選
現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)在錄用員工時多數(shù)是拿來主義者，他們都偏向于那些有豐富工作經(jīng)驗的人，希望招來即能馬上為企業(yè)創(chuàng)造效益；而且對于企業(yè)內(nèi)部管理來說，錄用這些人則不必對其進行職業(yè)培訓；可以省去不少開支。因此，具有豐富行業(yè)經(jīng)驗和出色業(yè)績的人才都是搶手貨，而大學生在這方面就明顯顯得先天不足，在撰寫簡歷時往往捉襟見肘。
對于剛走出校園的大學生來說，雖然工作經(jīng)歷比較少，但卻有不少相關(guān)的技能證書，這可以說是他們對工作經(jīng)驗不足的唯一補救方法。但是，在用人單位眼里，卻并不是這么一回事。許多用人單位更具現(xiàn)實主義，他們往往認為這些證書并不能代表一個人的實際工作能力，就如同紙上談兵和搏殺沙場是有區(qū)別的。
雖說工作經(jīng)歷很重要，但用人單位在挑選員工的時候仍然很注重應聘者的教育經(jīng)歷。因此，那些受過高等教育的、有良好教育背景的大學生還是具有一定的競爭優(yōu)勢的。值得注意的是，用人單位和大學生在期望薪金上所持的態(tài)度也存在著明顯的差別。用人單位總是很現(xiàn)實的，他們要比大學生更重視期望薪金的多寡；大學生倒是放低了自己的身價，這和幾年前的情況比起來，不能不說是一種進步。當然，這也和目前就業(yè)形式嚴峻有著必然的聯(lián)系。
通過本次調(diào)查，目前大學生在簡歷制作上和用人單位對簡歷的要求還是存在著一定的差距的。大學生只有充分認識自己，把握用人單位在招聘時的需求標準，進而按這些標準去完善自己，才能適應社會對人才的需要。對此，目前正在求職的大學生還需注意：簡歷撰寫應以用人單位的要求為標準。由于大學生在制作簡歷上缺乏經(jīng)驗，他們對簡歷的制作標準難免和用人單位的要求存在著差別。因此，大學生在制作簡歷時：
1、不必要面面俱到、更不能華而不實，而應該抓住重點，對自己的能力，尤其是用人單位看重的能力進行表述；
2、對于優(yōu)秀的簡歷要借鑒有度、適度包裝、個人簡歷要有一定的特點，但是絕不可盲目夸大；
3、簡歷設計的各方面內(nèi)容的重視程度要和用人單位結(jié)合起來，避重就輕；
4、簡歷要簡潔明了，整齊打印，同時在簡歷中應該加上自己所期望薪金的一個范圍，這樣更能讓務實的用人單位欣賞。
最后的總結(jié)就是：簡歷就像一張照片，如果你的簡歷是藝術(shù)照，面試機會會很多，但是往往HR的感覺上會有落差，求職成功的機會并不一定大;如果你的簡歷是生活照看起來很輕松，但是未必會有面試機會，畢竟企業(yè)想要找的是一個員工，會更傾向于職業(yè)能力方面的信息;如果你的簡歷是一張一寸照片可以看清楚你的基本樣貌，但是不夠全面，會有面試機會，但是絕對成功求職與否的更多的是面試現(xiàn)場發(fā)揮;如果你的簡歷是一張職業(yè)照那你的面試機會增加，面試之前在HR心中的分數(shù)會較高，有利于成功求職。所以，求職者在寫簡歷時，一定要突出自己的優(yōu)勢，通過數(shù)字和事例來展現(xiàn)你的業(yè)績的能力。HR最想看的是你能做什么，你能給企業(yè)帶來什么。找準自己的核心，打造一份最受HR歡迎的簡歷。58求職指導為你找到適合自己那份，最受HR歡迎的求職簡歷。
最受HR歡迎簡歷【篇4】
蘿卜青菜各有所愛，用人部門對于簡歷的篩選各有不同，
。在與人力資源經(jīng)理交談中記者發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容的真實性是大家一致認定的標準之一；詳實、不長篇累牘的簡歷比較讓人認可；那些精心設計、貼著藝術(shù)照和寫真照的簡歷，鮮少用人單位投贊成票。
投放簡歷，是求職者找工作的第一步，而簡歷也就成了求職的敲門磚。是否有機會參加下一步的考核贏來工作的機會，全看這敲門磚好不好。各大公司、企業(yè)又是如何篩選簡歷的呢？他們衡量簡歷的標準是什么呢？
中國移動采取多種方式招聘，招聘會、報紙雜志、獵頭等，用得最多的是網(wǎng)絡招聘；同時還會針對招聘項目，進行校園招聘、社會招聘和內(nèi)部競聘。移動已經(jīng)將很多工作外包給專業(yè)人才網(wǎng)站，因此在篩選簡歷、筆試和面試時都遵循著一個既定的程序和標準。一個優(yōu)秀人才應聘移動，需要經(jīng)過以下幾個程序：軟件系統(tǒng)篩選簡歷→人工篩選簡歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試。自動軟件系統(tǒng)會通過考查五個方面來挑選簡歷：學校和專業(yè)、學習成績、班級排名、英語能力和項目經(jīng)驗都會是你應聘中國移動的五大攔路虎。中國移動青睞來自重點院校、專業(yè)對口的大學生，而名校背景、突出的英語能力、擔任過班長、學生會干部、社團組織者的經(jīng)歷，都會成為應聘中國移動的加分亮點。
ABB是根據(jù)每個職位的崗位描述和招聘需求來篩選簡歷的，之后，人力資源經(jīng)理把選中的簡歷發(fā)到對應的業(yè)務部門進行第二輪篩選，在業(yè)務部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理溝通、協(xié)商好之后，產(chǎn)生面試名單。
一份干凈整潔、言簡意賅的簡歷是最受ABB歡迎的，長度在2到3頁紙比較合適。個人信息、工作經(jīng)驗的敘述和招聘職位的要求越接近越容易贏得入圍機會；那些越精美或者越花里胡哨的簡歷并不見得就越受歡迎。簡歷的真實內(nèi)容才是考核重點。
對于應屆畢業(yè)生的簡歷，ABB會比較注重對方的相關(guān)社會經(jīng)歷，比如參加過哪些社會活動、是否為學生干部等。而招聘社會人員時，對方的工作經(jīng)驗是最受關(guān)注的。ABB集團的銷售人員，也需要嚴格的專業(yè)教育背景和行業(yè)工作經(jīng)驗。
對于市面上蜂擁而現(xiàn)的大貼藝術(shù)照和寫真照的簡歷，張科長表示自己不傾向也不贊成，他強調(diào)企業(yè)用人是根據(jù)崗位需求和個人情況來選擇的，簡歷再漂亮也起不到?jīng)Q定性的作用，尤其是應屆畢業(yè)生更不該如此制作簡歷。
在談到篩選簡歷的根據(jù)時，張科長說，針對不同崗位的需求，會有不同的考察側(cè)重點。比如招聘技術(shù)型人才時，看應屆畢業(yè)生的簡歷會比較注重其專業(yè)成績，在校是否有過相關(guān)作品；如果招聘的是管理型人才，除了看所學專業(yè)和學習成績外，還會注重他在校時擔任的學生會工作、參加的社會活動等?？瓷鐣藛T的簡歷時，除了硬件必須符合招聘崗位需求之外，主要看他的工作經(jīng)歷。
張科長認為，簡歷行文里透漏出來的信息其實很重要。對方表述自己的語言、行文方式、簡歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點性，都能流露出作者的思維特征。
很多人發(fā)來簡歷只表示希望來朗訊，卻沒有說明申請的職位。如果應聘者連簡歷都寫不完整，我會覺得不是他能力有問題就是太過粗心，這都不是朗訊的首選人才。還有簡歷的性別欄中不寫男女，用染色體xy來表示，讓人哭笑不得。簡歷版面干凈、符合規(guī)范、清晰明了是最好的，我們通常不在意照片，但也不要太簡單。
朗訊非常在意職業(yè)道德和職業(yè)誠信，通常會注意查看簡歷內(nèi)容的完整性、真實性，應聘者工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。朗訊并不在意應聘者有其他方面的工作經(jīng)歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時間，但隱瞞和欺騙就會使公司對你個人的誠信和職業(yè)道德有所懷疑。
為此，HR會關(guān)注簡歷細節(jié)的描述是否沖突。朗訊會保存每份投來的簡歷，建立簡歷檔案。有一次我看到兩份投遞時間不同，但內(nèi)容幾乎完全相同的簡歷，但是前一份簡歷中有做教師的工作經(jīng)歷，后一份簡歷卻完全是做銷售的經(jīng)驗，
我猜他無非是想加強銷售方面的經(jīng)驗和背景，增加職位競爭力。
很多人為沒有受到很好的大學教育而感到遺憾，所以會在簡歷中把教育背景模糊掉。其實他不寫反而令人猜想更多。此外，很多應聘者也知道企業(yè)非常關(guān)注職業(yè)的連續(xù)性，有些人可能有一段時間沒有工作，但在簡歷中會把時間歸到某段工作中，這些都會在做背景調(diào)查時被查出來。
介紹工作經(jīng)歷的時候，在某公司工作的時間，應該精確到月而不是年。要有公司的全稱(也可對公司做簡要介紹)，擔任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責、主要工作業(yè)績等。也可以簡要介紹上下級關(guān)系，比如直接上司的職位，所轄下屬的人數(shù)等。
我們更習慣于用數(shù)字說話，“非常出色”、“做出很大的貢獻”這些用詞都是不合適的。最好能夠改成“我完成了多少銷售業(yè)績，聯(lián)系了多少家公司”，如果數(shù)字過于敏感不適宜表達，可以用百分比，或者用企業(yè)的表彰來表達，還可以寫上獲得的證書。
有些不像銷售部門那么容易量化的部門，比如行政部門，可以通過辦公設備的維護和采購、降低成本、客戶滿意度、如何及時維修等方面做出說明；HR部門可以通過客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來體現(xiàn)。
說到簡歷的篩選，姜經(jīng)理告訴記者程序有兩道。先是普通篩選，主要根據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰；接著細選，主要是看工作經(jīng)歷、技術(shù)水平。在條件同等、多選一的時候，學歷占優(yōu)勢。
每次人才招聘中，住總地產(chǎn)招的應屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的10%~20%.看應屆畢業(yè)生的求職簡歷時，主要看專業(yè)是否對口、在校的成績、參加的社會活動、擔任的社會工作等。
作為積累豐富經(jīng)驗的人力資源經(jīng)理，在談到如何慧眼辨別真假“美猴王”時，姜經(jīng)理透露了幾點小玄機。首先把求職者擔任的職位和發(fā)揮的作用對應起來考核。比如，對方原來擔任的只是一個大公司的普通人事主管，那么，公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、薪酬設計等重要決策性工作，是不可能由他來獨立完成的。所以，如果對方在這一點上夸大業(yè)績，就會露出破綻。
其次，是如何分辨求職者的原薪酬真?zhèn)?。根?jù)對方原來的職位、行業(yè)背景、所在公司的背景等，來判斷求職者提供的原薪數(shù)目是否真實。如果原來其所處的就是一個微利行業(yè)的普通職位，求職者硬要夸大自己的年薪收入，其心可見一斑。
尤經(jīng)理說，好的簡歷應體現(xiàn)個人的實力，所以工作經(jīng)驗、成果、技能與知識，這些內(nèi)容應在簡歷中最顯眼的位置標明，并且用簡潔流暢的語言表述出來。簡歷的格式應簡潔、布局清晰，讓人一目了然。別出心裁的簡歷也代表著創(chuàng)意，代表著突破思維慣性的精神，企業(yè)并不反對。但企業(yè)更注重實際的內(nèi)容而不是外表。如果應聘公關(guān)及禮儀方面的職位，可以附上照片。尤經(jīng)理說，簡歷中可以反映出的內(nèi)容是很有限的，企業(yè)招聘時應結(jié)合崗位要求，重點考察工作相關(guān)的內(nèi)容及學習經(jīng)歷。這是簡歷中比較實在的部分。公司在招聘部門骨干人員時，希望他能夠獨當一面，并取得顯著的成果。所以他們的工作經(jīng)歷與工作成果是面試中最重要的方面。從崗位所需要的成果(對公司的貢獻)出發(fā)，從知識結(jié)構(gòu)、工作技能、辦事打交道的能力、與人打交道的能力四個方面來考察。
黃長路副部長在接受記者采訪時說，中冶集團所需崗位的崗位說明是根據(jù)實際情況來制定的，由業(yè)務部門根據(jù)崗位說明書的標準提出用人的崗位需求，集團人事部門規(guī)范崗位說明。人力資源部對應聘者填寫的各種應聘申請表格進行審查，淘汰那些不符合要求的應聘者(比例一般為6∶1左右)。針對簡歷所提供信息的準確性問題，黃部長總結(jié)了7個需要特別注意的方面：
1、學歷、經(jīng)驗和技能水平適合崗位需求。
2、職業(yè)生涯的發(fā)展趨勢，主要預計求職者任職的穩(wěn)定性，比如，其在一定時間內(nèi)跳槽或轉(zhuǎn)崗的頻率。
3、履歷的事實依據(jù)，要看寫得是否實事求是，內(nèi)容是否具有行為描述的特征。比如，當時的情境是什么？面對的任務是什么？采取了什么行動？結(jié)果如何？
4、自我評價的適度性，適度的評價能夠反映求職者的素質(zhì)和自我認知的客觀性。
5、推薦人的資格審定及內(nèi)容的事實依據(jù)。主要看推薦人是否可靠、客觀，提供的事實是否有說服力。
6、書寫格式的規(guī)范化，這能體現(xiàn)求職者的基本訓練和素質(zhì)，必要時，可以要求提供手寫的簡歷或信件。
7、聯(lián)系方式及求職者的自由度，求職者的這些要求應當?shù)玫阶鹬亍?BR> 最受HR歡迎簡歷【篇5】
KK金山在招聘應屆畢業(yè)生時，看重的是應聘者對于想要從事的領(lǐng)域的熱情，據(jù)涂經(jīng)理介紹，在今年的招聘中，通過對簡歷的審查和筆試的考核，有一個小伙子進入了面試階段。但他走進考場后，面試官卻發(fā)現(xiàn)他的外在形象與原來公司對這個崗位的期望值存在一定的落差，于是對他是不是公司所希望的人才產(chǎn)生了一絲猶豫。剛開始交流時，發(fā)現(xiàn)他是一個有些內(nèi)向的人，但在進一步的深入發(fā)掘后，卻發(fā)現(xiàn)其實他的知識領(lǐng)域、內(nèi)心世界有很多很豐富的東西。當把他引入一種狀態(tài)的時候，他的表達非常的流利。
KK涂經(jīng)理說，這個小伙子不僅非常樸實、專業(yè)能力強，而且求職方向明確，對自己的優(yōu)劣處十分了解，尤其難得的是他對工作有一種單純和執(zhí)著的追求，對他來講他更關(guān)注的是工作的本身，關(guān)注的是能夠在工作中學到什么、能夠有怎樣的發(fā)展，對一些外在的東西并不怎么在乎。他的這些特點讓面試官非常滿意，涂經(jīng)理說：“他是一個讓我特別心動的人。他走出面試考場后，我就說這個人我要定了。很少有人能讓我那么快做出決定?！?BR> KK涂經(jīng)理認為，每一份簡歷都像應聘者的穿著一樣，要得體。簡練又不失厚重，條理清晰，重點突出的簡歷就可以吸引人，個人所獲得的相關(guān)證書只要寫上就行了，沒必要在后面附上很多的復印件。
KK涂經(jīng)理說，在大學畢業(yè)生心中總有一種刻意的情緒，過于迎合用人單位、迎合面試官。涂經(jīng)理認為這大可不必。他覺得面試就像談戀愛一樣，以一種放松的狀態(tài)交流，才是最自然的。趙昭
KK陳愷認為，每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，松下作為一家有著80多年歷史的日本傳統(tǒng)企業(yè)而言，應聘者能夠接受企業(yè)理念并融入企業(yè)中是十分關(guān)鍵的。
KK陳愷說，前幾年公司曾有一個負責招聘和內(nèi)部培訓的崗位，這是一個需要經(jīng)驗的職位，但經(jīng)過考核公司最終選擇了一名應屆的研究生。原因是經(jīng)過面試，公司從他的思維、談吐、為人處世的方法等方面認為他很有發(fā)展前景，比其他應聘者能夠更好更快地融入企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。如今此人已經(jīng)工作兩年，成績比較突出，也證明了公司當初的選擇是正確的。
KK面試要把握好“度”
KK陳愷說，在松下，面試形式還是以一般的面談為主。剛開始時，會為了緩和應聘者的緊張情緒先和他們聊一些比較輕松的話題，比如在學校的學習、生活情況，還有上大學以前的一些事情等等。等基本溝通自然了，再開始涉及公司、工作等問題。陳愷認為，面試要保持好心態(tài)，但在一些細節(jié)上卻要格外注意：
KK要注意語氣的抑揚頓挫?；卮饐栴}時有人可能過于簡單，有人也可能說得太長，這兩種都不會給面試官留下太好的印象。因此答問題時要把重點突出，注意詳略得當。有些人可能很有才華和能力，但不善于表達，往往會因此錯失機會。但有些人過于侃侃而談，不給別人插話的機會，也會給人一種很傲慢的感覺。所以要把握好“度”。
KK在日本公司面試，男士必須穿西裝，女士則要穿職業(yè)裝。日本的傳統(tǒng)文化中對儀態(tài)是格外重視的，所以面試時坐姿是很重要的。坐時，身體要端正，絕對不能把手放在桌子上，而要放在腿上。進門一定要敲門，出門前一定要鞠躬，這體現(xiàn)出你對應聘單位的尊重。
KK現(xiàn)在很多應聘者會去很多公司參加面試，要他把所有公司都了解得很清楚確實有一定的困難。但只要對自己將要面試的企業(yè)有稍微多一點的認識，就會贏得一些面試時的印象分數(shù)。
KK※北京現(xiàn)代汽車有限公司 人力資源科科長趙耀平：自然、熱情的應聘者
KK想做營銷，人要“忠誠”
KK據(jù)趙耀平先生介紹，北京現(xiàn)代汽車有限公司對應屆畢業(yè)生的基本要求是，畢業(yè)于“211工程”院校，并且是全國知名的院校，有良好的學習成績，專業(yè)要與企業(yè)所招專業(yè)吻合，
KK趙先生說，現(xiàn)在大學生中10個里有7個想做營銷。對此一個大學生的解釋是，這個工作非常具有挑戰(zhàn)性，能夠鍛煉自己的能力。但趙先生提醒大家，并不是所有人都適合這個職業(yè)。趙先生說，企業(yè)對營銷這個崗位比別的崗位要求得更高、更嚴格。作為營銷人員需要具備敏銳的洞察力、分析力、良好的溝通能力和規(guī)范的禮儀。除此之外，職業(yè)道德也是很重要的一點。營銷是企業(yè)中流動性最大的一個團隊，企業(yè)在培養(yǎng)他們的過程中，他們也知道了很多企業(yè)營銷方面的戰(zhàn)略和策略以及一些核心的東西，所以營銷人員對企業(yè)的忠誠度占很重的地位。
KK※索尼（中國）有限公司人力資源部部長何國培：要有“不放棄”的精神
KK索尼（中國）有限公司在中國市場上主要做的是銷售，對市場營銷專業(yè)方面的人才需求量最大。索尼（中國）有限公司是家外企，所以對應聘者的外語程度要求比較高，如英語考過專業(yè)八級、書面和口頭表達能力都很不錯的應聘者，競爭力會比較強。
KK索尼（中國）有限公司人力資源部部長何國培說：“我們還希望員工在個性中有冒險意識和創(chuàng)新意識，能夠主動、誠實地面對工作及生活中發(fā)生的變化，并且希望員工有很好的溝通能力?！?BR> KK當經(jīng)過一番篩選后，能夠進入面試的應聘者基本上都是比較優(yōu)秀的。在面試階段，應聘者應該怎么做呢？
KK索尼（中國）有限公司的面試主要分為兩個階段：
KK一、面談。這個過程中主要是要了解應聘者的性格、興趣及一些基本的背景。
KK二、文字表達的測試及電腦技巧方面的測試。這里的電腦技巧測試并不是針對電腦專業(yè)人士的，而是考察非電腦專業(yè)人士動手能力的，如會當場出一個案例給應聘銷售職位的求職者，讓其在短時間內(nèi)對案例進行分析并在電腦上做出一個有效的PPT。
KK應聘者進入面試前，除了應該準備一些和應聘職位有關(guān)的問題外，還應該有不怕失敗的心理準備，以最佳的心理狀態(tài)認真地完成每一次面試，主動接受失敗并不斷完善自己。
KK何國培部長講了這樣一件令他印象深刻的事：在一次面試的過程中，一位應聘者外語講得不好，但他還是非常努力認真地去表達，并沒有因此而中途放棄。他因此得到面試官的首肯。
KK※前八億時空電腦公司企管培訓部經(jīng)理王自立：一杯水換來一個職位
KK王自立向記者提到這樣一件事情：有一次，前八億時空的一個部門經(jīng)理在面試一個應聘者，正在這個時候，這個部門的一個重要客戶意外來到了面試現(xiàn)場。部門經(jīng)理趕緊把客戶往屋里讓，而那個應聘者則主動倒了杯水給經(jīng)理和那個客戶，這個細節(jié)讓部門經(jīng)理記在了心里，覺得那個求職者很有主動性，并且做得很得體，后來那個求職者被錄取了。
KK王自立說，有些細微的東西不是招聘單位有意設置的，就要看求職者有沒有主動性，會不會把握出現(xiàn)在身邊的每一次機遇。
KK招聘會上，招聘人員停留在一份簡歷上的時間一般不會超過15秒，應聘者在制作簡歷時應該以簡潔為主，忌紙張多、忌過于華麗、忌內(nèi)容過長過雜。
KK王自立就如何制作簡歷向大學生們提出了幾點建議：
KK一、“一張”最好。應聘者在制作簡歷時，最好能將自己的有效信息濃縮在一頁紙上，最多兩頁，但最重要的信息應該安排在第一頁上。
KK二、有的放矢。不要用一張簡歷應對所有的公司。在寫簡歷前，應該先認真解讀自己要申請的職位的要求，根據(jù)職位的要求及自己的實際情況寫簡歷，這樣才能增加簡歷的“吸引力”。
KK北京天網(wǎng)迅達通訊技術(shù)有限公司執(zhí)行董事劉煒說：“在招聘時，我們希望招到有一些業(yè)余愛好的員工。”
KK“應聘者在面試時，我們會請其做自我介紹，了解應聘者的興趣、愛好。如果其愛好較廣泛的話，他會很快就自己的某一點愛好融入到同事的圈子中去，盡快地發(fā)揮團隊協(xié)作的精神?！?BR> KK劉煒董事說：“記得有一次，我們需要招一個音樂方面的節(jié)目制作編輯。有一位應聘者說他拉過十年的小提琴，對音樂很了解。正好我對這方面也比較感興趣，便試著和他探討一些東西，發(fā)現(xiàn)他不但能圓滿地回答我提出的問題，而且在許多問題上有自己獨到的見解。這個應聘者很順利地被錄取了，主要的原因就是他有團隊的共性?！?BR> KK用劉煒董事的話說：“那是一次雙方擦出火花的‘招聘’。當時覺得，有音樂上的共同點和這個人溝通起來會很容易，大家在工作內(nèi)容及個人愛好上有共同的趨向，工作起來也很容易融為一體，發(fā)揮集體的力量?！?BR> 最受HR歡迎簡歷【篇6】
投放簡歷，是求職者找工作的第一步，而簡歷也就成了求職的敲門磚。是否有機會參加下一步的考核贏來工作的機會，全看這敲門磚好不好。各大公司、企業(yè)又是如何篩選簡歷的呢？他們衡量簡歷的標準是什么呢？
中國移動采取多種方式招聘，招聘會、報紙雜志、獵頭等，用得最多的是網(wǎng)絡招聘；同時還會針對招聘項目，進行校園招聘、社會招聘和內(nèi)部競聘。移動已經(jīng)將很多工作外包給專業(yè)人才網(wǎng)站，因此在篩選簡歷、筆試和面試時都遵循著一個既定的程序和標準。一個優(yōu)秀人才應聘移動，需要經(jīng)過以下幾個程序：軟件系統(tǒng)篩選簡歷→人工篩選簡歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試。自動軟件系統(tǒng)會通過考查五個方面來挑選簡歷：學校和專業(yè)、學習成績、班級排名、英語能力和項目經(jīng)驗都會是你應聘中國移動的五大攔路虎。中國移動青睞來自重點院校、專業(yè)對口的大學生，而名校背景、突出的英語能力、擔任過班長、學生會干部、社團組織者的經(jīng)歷，都會成為應聘中國移動的加分亮點。