又到了寫上階段工作總結(jié)的時候了，總結(jié),就是總括事實(shí),得出結(jié)論，小編特意為大家收集整理了“工作總結(jié)評估”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作總結(jié)評估【篇1】
碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)來臨。不知不覺中，我被安排到**區(qū)的分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)快一年了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在大家的幫助下，我快速的進(jìn)入了工作狀態(tài)中。在這一年的時間里，我的個人綜合素質(zhì)和各方面能力有了很大的提高，各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作任務(wù)都順利進(jìn)行。在工作過程中，不斷提高自己的理論水平，使理論和實(shí)踐再次結(jié)合，提高自己的工作效率。這一年中，在取得一定的成績同時，也發(fā)現(xiàn)自身不足之處。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、(武湖)**農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究所農(nóng)用地評估項(xiàng)目
在分到**后的六月份中，我參與的第一個大項(xiàng)目就是武湖農(nóng)用地項(xiàng)目評估。在這個項(xiàng)目中我的能力得到了很大提高，從開始根本不懂農(nóng)用地價格特性，到查詢熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每年經(jīng)常性費(fèi)用等指標(biāo)，最后能運(yùn)用收益還原法快速測算農(nóng)用地地價相關(guān)費(fèi)用。在這過程中，我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西非常多，尤其是特殊用地評估的相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)過程中，不斷地使理論知識和實(shí)踐相結(jié)合，提高自己的業(yè)務(wù)水平。武湖農(nóng)用地評估項(xiàng)目是我參加的第一個特殊用地項(xiàng)目，也是我快速成長的項(xiàng)目。但是這個項(xiàng)目最終我沒能實(shí)施到結(jié)束。感覺有點(diǎn)遺憾，畢竟我要學(xué)習(xí)的東西還有很多。
二、(橫店)**市**區(qū)剪刀廠工業(yè)用地評估項(xiàng)目
七月份接觸到的是一個擬補(bǔ)交出讓金為目的，由劃撥工業(yè)用地轉(zhuǎn)為出讓工業(yè)用地的土地使用權(quán)價格評估項(xiàng)目。做這個項(xiàng)目不僅鍛煉個人業(yè)務(wù)能力，更多的是溝通能力。如果未能到達(dá)客戶預(yù)期的結(jié)果，會出現(xiàn)失望情緒。這時候就需要在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，多次與委托方溝通、協(xié)商，講解其中的技術(shù)路線，使對方能理解并能坦然接受，達(dá)到雙贏效果。在與客戶溝通前，腦?？偸且黄瞻祝?yàn)闀霈F(xiàn)思維混亂的狀況，數(shù)次之后就學(xué)會了先把該講述的理由或是該規(guī)避的話題擬出來記在小本上，避免再次類似尷尬對話情形出現(xiàn)。最后項(xiàng)目還是順利地完成，這讓我感到非常欣慰，同時也給了我極大的信心。在以后做項(xiàng)目過程中，不管遇到多大的困難，我相信都能克服。
三、(灄口)湖北省教育考試院考試服務(wù)中心土地轉(zhuǎn)讓評估項(xiàng)目
九月份出現(xiàn)一個類似**區(qū)剪刀廠補(bǔ)交出讓金的項(xiàng)目，不過這次是土地轉(zhuǎn)讓，以交易課稅為目的的評估。委托方為了少交契稅，自然會百般要求，自從有了上次的經(jīng)驗(yàn)后，對客戶的心態(tài)也能有所理解。但評估行業(yè)最重要的是講究評估的合理性及客觀性，公正、公開、公平是我們長掛在嘴邊的準(zhǔn)則，但要真正做起來，還需要很大的決心和毅力。畢竟糖衣炮彈是很能消滅人意志的，重要的是能堅(jiān)持好自己，力爭做到做事講規(guī)矩、做人講原則!
四、(前川)**區(qū)前川一小裝修補(bǔ)償價格評估項(xiàng)目
20xx年參加過對漢口前進(jìn)路八萬方房屋拆遷補(bǔ)償價格評估項(xiàng)目，對拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度緩慢程度和進(jìn)戶勘察的難度甚有了解。在九月份，**分支機(jī)構(gòu)承接前川一小42戶房屋裝修補(bǔ)償價格評估項(xiàng)目，我和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)全身心投入到工作中，為此連續(xù)數(shù)天加班至凌晨來搜尋相關(guān)裝修資料、整理電子表格和打印附件。同事們的工作熱情深深感染了我，讓自己在思想上嚴(yán)格的要求自己，工作勤勤懇懇、任勞任怨。
五、(魯臺)**區(qū)雙鳳建筑安裝公司土地變更登記評估項(xiàng)目
在12月份末，順利完成該公司土地使用權(quán)變更登記的評估項(xiàng)目。在評估過程中，由于收集資料較為完整，對其企業(yè)改制文件有仔細(xì)看查，獲益良多，對以后碰見企業(yè)改制的評估項(xiàng)目時也能做起來得心應(yīng)手有很大的幫助。讓自己明白，做事仔細(xì)不僅不會磨工或浪費(fèi)時間，反倒能讓事情變得更加簡單，效率也會大大提高。
六、(盤**)**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)自來水廠掛牌出讓土地評估項(xiàng)目
20xx年12月31日，與委托方洽談一塊劃撥公共基礎(chǔ)設(shè)施用地?cái)M掛牌出讓的評估項(xiàng)目。目前，本次項(xiàng)目還在進(jìn)行中，但前期工作已順利完成。其中涉及到的復(fù)雜問題讓自己感覺事情本沒有難易性，重要是看自己如何來巧妙處理了!引申到這個項(xiàng)目，本應(yīng)是由土地相關(guān)主管部門委托的，便在此過程中也警示自己要學(xué)會如何靈活地去處理工作流程的正確性和合理性。
七、工作中存在的不足
在這一年中，我也發(fā)現(xiàn)了自身一些的不足之處：
第一：溝通能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);
第二：評估相關(guān)的理論知識需要進(jìn)一步學(xué)習(xí);
第三：靈活處理事情的能力需要更進(jìn)一步的加強(qiáng);
以上存在的不足，我會在以后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷加強(qiáng)和改正，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)評估【篇2】
時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求本身，根據(jù)公司的要求，基本完成了本身的本職工作。在企業(yè)不停改革的鞭策下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不停學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的本質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要?，F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、工作思想
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變不雅念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)本質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和辦理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)本身的工作，規(guī)范本身的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不停提高本身的業(yè)務(wù)能力和辦理能力。
二、在開發(fā)公司的日常工作
我于年初進(jìn)入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫忙下，我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個月時間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能定時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)安插的各項(xiàng)工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，包管了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動的順利進(jìn)行。
5月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、按照公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計(jì)劃。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
3、管理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的辦理。
5、進(jìn)行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶連結(jié)聯(lián)系。
三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí)
我學(xué)到了很多，作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想：首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必需做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表可以直不雅的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況，并以制度銷售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不克不及向客戶透露;
2、來電、來客的登記填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊?？蛻魧Ξa(chǎn)品的'要求條件，成交或未成交的原因。按照客戶成交的可能性，將其分類為：A、很有希望。B、有希望。C、一般。D、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢訪。
3、銷售登記辦理和登記銷售的情況，包孕認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
4、換、退房辦理在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理措施和結(jié)果。
5、催交欠款處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料辦理登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進(jìn)行分析，從而限度提高對客戶的辦事。
7、換戶需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單房產(chǎn)估價師。
8、退戶遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場辦理人員或更高一級主管確認(rèn)后，管理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)，將作廢合同收回留存存案，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng)，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：
1)、傳播媒體。報紙，電視。
2)、戶外媒體。戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯，內(nèi)容主要以開盤注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳)為主。
3)、印刷媒體。
四、工作中的不足
第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不克不及游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不敷過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，本身的專業(yè)知識及理論水平十分有限不克不及很好完成本身的工作任務(wù)。在今后的工作里，本身決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)本身應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)評估【篇3】
近年來，寶雞市第一中學(xué)工會在上級教育工會組織和校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大工會會員圍繞中心、服務(wù)大局，用工會組織的創(chuàng)新性工作凝聚向心力，激發(fā)創(chuàng)造力，助教師全面發(fā)展，促“一中”名至實(shí)歸。
第一，圍繞教育教學(xué)中心，引領(lǐng)廣大會員立足崗位，在“三尺講臺”上建功立業(yè)。
按照“做實(shí)基礎(chǔ)、做強(qiáng)實(shí)力、做優(yōu)服務(wù)、做亮品牌、做大影響”的工作思路，寶雞市第一中學(xué)工會切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持把工作重心放在教學(xué)一線，整合多方社會資源，拓寬服務(wù)教職工的渠道和途徑，全力提升教職員工的專業(yè)素質(zhì)，通過高效課堂，名師大篷車，送教下鄉(xiāng)，崗位賽教等活動，提升教職員工教學(xué)水平，打造推進(jìn)高效課堂的先遣隊(duì)和排頭兵。同時，牢牢把握為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗這個時代主題，通過經(jīng)常性地開展主題讀書交流、征文評比、師德辯論賽、拓展訓(xùn)練等形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動提升師德素養(yǎng)，激發(fā)內(nèi)在熱情，錘煉一中精神。
第二，關(guān)注教師全面發(fā)展，通過建章立制，鍛造載體，切實(shí)維護(hù)廣大會員的合法權(quán)益。
寶雞市第一中學(xué)工會以踐行群眾路線、增強(qiáng)履職實(shí)效、提升服務(wù)水平為目標(biāo)，牢牢把握全心全意服務(wù)教職工的根本宗旨，努力構(gòu)建服務(wù)教職工的工作體系，深入扎實(shí)抓好群眾路線教育實(shí)踐活動整改措施的落實(shí)，不斷鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動成果，構(gòu)筑起以服務(wù)和貼心為核心特點(diǎn)的工作方式，使工會真正成為教職工群眾信賴滿意的“職工之家”,使工會干部成為教職工群眾信賴可靠的“娘家人”.工會堅(jiān)持讓制度成為保障，讓考評激發(fā)動力，在建立健全工作機(jī)制的同時，始終把發(fā)動委員作為工作重點(diǎn)，讓全體工會委員真正“動”起來，通過召開座談動員會的方式，讓委員充分認(rèn)識開展活動的重要性，將工會委員參加活動情況作為履職考評的重要內(nèi)容，年終進(jìn)行量化考評，做到人人有事干，事事有人管。在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會中，努力發(fā)揮工會組織發(fā)動教職工的主戰(zhàn)線作用、引導(dǎo)教職工的主渠道作用、服務(wù)教職工的主陣地作用，做大做強(qiáng)困難幫扶、互助保障和女職工關(guān)愛行動；注意加強(qiáng)對全面推進(jìn)各項(xiàng)改革涉及教職員工切身益問題的調(diào)研，反映教職工群眾對改革的期待和訴求，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定學(xué)校改革信心、積極支持學(xué)校推進(jìn)改革；組建瑜伽，女工體操等社團(tuán)組織，引導(dǎo)教職工奉獻(xiàn)本職崗位，展現(xiàn)教師風(fēng)采；組織端午踏青活動，舉辦教職工健身操、廣場舞比賽，愉悅職工身心、激發(fā)工作熱情。工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持做到與教職員工同生同息，甘苦與共，把工會干部的“辛苦指數(shù)”轉(zhuǎn)化為提升一線教師的“幸福指數(shù)”.
第三，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，依托體制機(jī)制創(chuàng)新凝聚向心力，提升戰(zhàn)斗力。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國總工會關(guān)于新形勢下加強(qiáng)基層工會建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》要求，嚴(yán)格按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，努力建設(shè)信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的工會干部隊(duì)伍，提升工會組織的向心力和凝聚力。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，堅(jiān)持建會、建制、建家并舉，堅(jiān)持?jǐn)U面與提質(zhì)并重，在健全組織、開展活動、發(fā)揮作用、教職工滿意上狠下功夫，大力推進(jìn)工會工作創(chuàng)新，打造具有寶一中特色的工會工作新亮點(diǎn)。
亮點(diǎn) 一：為教職工服務(wù)暖人心，讓教職工更加了解工會。通過開展“三服務(wù)”活動，不僅為委員履職搭建了平臺，也為教職工了解工會、走近工會提供了“窗口”.把“活動”變“工作”,讓聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化。為了不讓“三服務(wù)”活動淪為“一陣風(fēng)”,工會從開展活動之初，就把建立長效機(jī)制作為一項(xiàng)重要工作來抓，并根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷完善。通過加強(qiáng)日常管理，做到了工作有文件、活動有方案、履職有記載、考核有辦法、總結(jié)有材料；通過建立聯(lián)系協(xié)調(diào)、組織活動、意見收集、辦理反饋等制度，促進(jìn)了活動的有序開展。委員們廣泛傾聽大家的心聲、反映教職員工意見建議、幫助解決困難。
亮點(diǎn)二 :對在活動中表現(xiàn)突出的活動組，工會委員進(jìn)行表彰，充分調(diào)動了委員主動參與的積極性。
寶一中工會扎實(shí)推進(jìn)工會工作的改革與創(chuàng)新，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，大力開展“爭當(dāng)深化改革主力軍、打好轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題實(shí)踐活動，緊緊抓住學(xué)校全面深化改革的重大機(jī)遇，引導(dǎo)和動員廣大教職員工群策群力促改革、凝心聚力保發(fā)展，并對在活動中表現(xiàn)突出的活動組，工會委員進(jìn)行表彰，充分調(diào)動了委員們參與活動的積極性和主動性。
盡管工會組織近年來做了一些工作，但與上級工會和學(xué)校黨政班子的要求，與廣大工會會員的期望之間還有很大差距，我們將以正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，凝心聚力、和衷共濟(jì)，為建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的工會組織而不懈努力！
工作總結(jié)評估【篇4】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
有幸進(jìn)入貴公司，成為公司一員。根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任評估員一職，負(fù)責(zé)拆遷征收工作。本人工作認(rèn)
我叫，于20xx年5月2日真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事關(guān)系相處融洽而和睦，積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
在本部門的工作中，我勤奮工作，參加了xx溝南工業(yè)園舊城改造項(xiàng)目和xx金獅地塊征收項(xiàng)目，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同?，F(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況簡要總結(jié)如下：
1、能夠獨(dú)立丈量房屋，用3Dhome繪圖軟件繪制房屋平面圖、立面圖。
2、能夠制作拆遷評估報告。
3、學(xué)習(xí)了《xx市xx區(qū)人民政府第95、96號文件》、《xx市國有土地上房屋征收與補(bǔ)償文件》等。
4、能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，積極配合項(xiàng)目現(xiàn)場的調(diào)配工作，從而促進(jìn)項(xiàng)目順利完成。
當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)共事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的大家庭中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這3個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。貴公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。因此，我特向唐總申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并期望公司從20xx年8月起為本人繳納社保，本人目標(biāo)轉(zhuǎn)正工資為2300元/月。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
此致敬禮
申請人：
推薦人：
工作總結(jié)評估【篇5】
XX年年是我區(qū)任務(wù)非常繁重的一年。大運(yùn)申辦成功后，我區(qū)迎來了史無前例地發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨前所未有地挑戰(zhàn)，各項(xiàng)中心工作任務(wù)繁重。為切實(shí)提高行政執(zhí)行力，保證區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化對重點(diǎn)工作完成情況的全程監(jiān)督，我區(qū)年初開展了績效評估工作。龍崗區(qū)績效評估工作辦公室于XX年年2月28日正式掛牌。一年以來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，績效評估的.各項(xiàng)工作全面鋪開并取得初步成果，有力地推動了全區(qū)各項(xiàng)中心工作的順利開展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把績效評估作為執(zhí)行力建設(shè)的重要抓手。
根據(jù)市政府關(guān)于績效評估建設(shè)的統(tǒng)一部署，全市6個區(qū)及16個市屬機(jī)關(guān)單位今年開始按《深圳市政府績效評估指標(biāo)體系》試行。我區(qū)作為評估單位之一，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，把績效評估工作當(dāng)作加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)、推動區(qū)政府中心工作的重要抓手，對該項(xiàng)工作給予了大力支持，保證了評估工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
1、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次強(qiáng)調(diào)績效評估工作的重要性。
在政府績效評估工作動員大會上，時任區(qū)長余偉良提出，要實(shí)行嚴(yán)格的績效評估、嚴(yán)格的督察督辦、嚴(yán)格的責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)政府工程建設(shè)全面提速，確保迎大運(yùn)政府工程各項(xiàng)任務(wù)全面完成。區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記蔡立在42項(xiàng)指標(biāo)聯(lián)審會議上強(qiáng)調(diào)，我們工作的目的是提高執(zhí)行力，因此要求政府全體部門都要參與。除了與42項(xiàng)指標(biāo)相關(guān)的部門需按要求實(shí)時傳遞數(shù)據(jù)外，其他部門要著重落實(shí)責(zé)任追究，以此保障區(qū)政府中心工作的完成。我區(qū)作為試點(diǎn)單位之一，要積極參與，勇于實(shí)踐，敢于探索，努力在政府績效評估與管理方面做出新的成績。常務(wù)副區(qū)長鐘新明指出，績效評估工作對保障政令暢通，提高工作效率，提高政府行政執(zhí)行力起到重要作用。我區(qū)正處在歷史發(fā)展的新時期，政府工作千頭萬緒，各項(xiàng)任務(wù)艱苦繁重，這就靠大家同舟共濟(jì)、群策群力、真抓實(shí)干。績效評估是各項(xiàng)工作抓落實(shí)很好的抓手。為此，我區(qū)的績效評估工作，一方面要保證完成市里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，力爭始終走在全市前列；另一方面，要對區(qū)政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行督察評估，以使各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、提前一步，績效評估工作抓得早
XX年市政府下發(fā)了《深圳市人民政府關(guān)于健全行政責(zé)任體系加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的實(shí)施意見》及六個配套文件（簡稱“1+6”），強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化對績效目標(biāo)的考核。我區(qū)深入領(lǐng)會“1+6”文件精神，根據(jù)“1+6”文件的要求，從龍崗區(qū)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真開展政府績效評估工作，春節(jié)前即制定了績效評估工作的啟動方案。春節(jié)后績效評估工作正式啟動，2月28日，區(qū)政府召開了龍崗區(qū)政府績效評估工作動員大會，會上正式宣布我區(qū)全面引入政府績效評估，提高行政執(zhí)行力，確保我區(qū)各項(xiàng)中心任務(wù)的完成。
3、講求實(shí)效，績效評估工作抓得實(shí)
⑴區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立績效評估領(lǐng)導(dǎo)委員會。
為加強(qiáng)政府績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府決定成立龍崗區(qū)政府績效評估委員會。委員會主任由區(qū)長張備同志擔(dān)任，副主任由鐘新明、黃偉、李洪靈同志擔(dān)任，委員會成員由區(qū)委（府）辦張蔭青、區(qū)委組織部陳錦滔、區(qū)發(fā)改局侯海、財(cái)政局李躍飛、人事局李海深、監(jiān)察局杜楚明、審計(jì)局李志堅(jiān)、統(tǒng)計(jì)局黃騰組成。
⑵組織保障到位，迅速落實(shí)人員、場地、資金。
績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)委員會下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。2月28日，我區(qū)率先成立了績效評估工作辦公室，主任由區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長李洪靈兼任。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，辦公場地、資金在2月份即迅速得到落實(shí)。辦公室在三月中旬從各單位抽調(diào)得力人員開展工作，目前共有專職工作人員8名。場地、資金、人員的到位保證了績效評估工作的順利開展。
⑶關(guān)注評估工作，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到績效辦視察。
績效辦開展工作十個月來，區(qū)長張備、區(qū)委常委蔡立、常務(wù)副區(qū)長鐘新明等多位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到績效辦視察工作，進(jìn)行調(diào)研，對我區(qū)的績效評估工作給予了大力支持，多次提出指導(dǎo)意見。并要求各單位從思想到行動高度重視績效評估工作，給予充分的組織保障，形成重視績效評估工作的良好氛圍，以推進(jìn)各項(xiàng)中心工作的開展。
⑷突出重點(diǎn)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求對民生實(shí)事實(shí)行督察、評估。
市、區(qū)政府民生實(shí)事任務(wù)公布后，區(qū)委區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，交待要認(rèn)真落實(shí)，務(wù)必完成。并將民生實(shí)事列入績效辦重點(diǎn)關(guān)注的考核項(xiàng)目。區(qū)屬各牽頭單位都制定了工作方案，把目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)至各街道及相關(guān)職能部門，并對任務(wù)完成的時間、步驟作了安排。作為績效評估重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，績效辦會同區(qū)監(jiān)察局9月中旬對民生實(shí)事進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過召開座談會、查看資料、現(xiàn)場考察、媒體監(jiān)督等方式，對各責(zé)任單位落實(shí)民生實(shí)事的責(zé)任和效能情況進(jìn)行檢查和分析評估。9月末，以“改進(jìn)行政管理、提高行政效能”為題的民生實(shí)事中期檢查報告出臺，獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。報告主要內(nèi)容在《深圳僑報》上向社會公開發(fā)布，引起較大社會反響。
二、求真務(wù)實(shí)，把基礎(chǔ)性、制度性工作做深做細(xì)。
20xx年被市政府確定為我市的“行政績效年”，績效評估工作在我市、我區(qū)尚屬“新鮮事物”，面對這份開創(chuàng)性工作，我區(qū)績效評估工作不是被動地等上級的指示和方案，而是主動出擊，緊密結(jié)合我區(qū)工作的實(shí)際情況，有針對性地積極探索解決我區(qū)實(shí)際問題的方法和路徑。重點(diǎn)在基礎(chǔ)性、制度性工作上下功夫，取得了一定成果。
1、基礎(chǔ)性工作：
⑴區(qū)政府部門之間職責(zé)交叉、權(quán)責(zé)不清的問題基本厘清。
以往造成行政效能低下的一個重要原因就是權(quán)責(zé)不清問題，經(jīng)常出現(xiàn)問題“倒查”找不到責(zé)任人。為解決這個問題，?？冃мk給49個單位下發(fā)了《權(quán)責(zé)不清問題調(diào)查表》，要求寫出各單位存在的權(quán)責(zé)不清問題，并提出合理化建議。有43個單位（其中部門30個，街道13個）報上了116條權(quán)責(zé)不清問題。經(jīng)各單位和區(qū)人事局（編辦）的共同努力，依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)和我區(qū)的實(shí)際情況，我們對這116條權(quán)責(zé)不清情況進(jìn)行了充分調(diào)研、反復(fù)研究、逐條明確。在十一月十五日，我辦會同區(qū)編委辦、區(qū)法制辦等部門制定了《龍崗區(qū)政府部門和街道若干工作關(guān)系及職責(zé)指導(dǎo)書》，由區(qū)委辦秘書科印制下發(fā)給各個部門和街道，供其在實(shí)際工作過程中遇到類似問題參照執(zhí)行。這116條權(quán)責(zé)關(guān)系的理順，將對我區(qū)政令的暢通，行政績效的提高起到十分有效和實(shí)質(zhì)性的作用，即為我們貫徹“1+6”文件規(guī)定的“同一個問題的協(xié)調(diào)會只開一次；二次政令督查仍不能完成任務(wù)，將開展過錯追究”等措施，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
⑵制定部門責(zé)任白皮書并向社會公布。
按照市績效辦的統(tǒng)一規(guī)范，同時結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我們要求各單位將以下8個方面內(nèi)容納入到白皮書中：
（1）法定職責(zé)和常規(guī)性工作；
（2）區(qū)政府中心工作和重大項(xiàng)目涉及本部門的工作；
（3）由本單位牽頭的多部門協(xié)調(diào)性工作；
（4）上級垂直主管部門布置的工作；
（5）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指定的專項(xiàng)工作及各種現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會所指定的工作；
（6）人大政協(xié)、基層單位、群眾提議的工作；
（7）“龍崗民聲”專欄及新聞媒體監(jiān)督的工作；
（8）本單位改革創(chuàng)新的工作。全區(qū)共有58個單位（其中區(qū)屬職能部門33個、駐區(qū)單位12個、街道13個）均己編制白皮書，經(jīng)區(qū)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)審定后由區(qū)績效辦輯印成冊，并通過區(qū)政府 網(wǎng)站和僑報向社會公布，主動接受社會各界的監(jiān)督。
⑶圍繞42項(xiàng)考核指標(biāo)，各部門專項(xiàng)落實(shí)措施并經(jīng)區(qū)政府專題會議聯(lián)審執(zhí)行。
各單位在發(fā)布白皮書的基礎(chǔ)上均按要求制訂了《績效評估工作方案》，通過量化和細(xì)化《白皮書》中所明確的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)來保障總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其中42項(xiàng)指標(biāo)是市績效辦對全市6區(qū)開展績效評估的重要依據(jù)。我區(qū)要求各部門在績效評估方案中重點(diǎn)突出42項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)措施，并于4月23日經(jīng)區(qū)政府專題會議聯(lián)審，確定了我區(qū)42項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)定指數(shù)，己經(jīng)報市績效辦作為今年的參考指標(biāo)。
2、制度性工作：
⑴全面建立業(yè)務(wù)主辦人制度。
58個單位在《白皮書》和《績效評估工作方案》的基礎(chǔ)上建立部門或系統(tǒng)內(nèi)部的“業(yè)務(wù)主辦人”制度，即實(shí)行三級分工，對全部事項(xiàng)分別明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室（小組）、業(yè)務(wù)主辦人（a b配角制）?！皹I(yè)務(wù)主辦人”制度以《常規(guī)工作一覽表》和《臨時性工作一覽表》的方式體現(xiàn) 。業(yè)務(wù)主辦人制度是我區(qū)創(chuàng)新工作的亮點(diǎn)，對我區(qū)行政績效的提高有著十分積極的作用。
⑵完善“首問負(fù)責(zé)制”和“過錯責(zé)任追究”的執(zhí)行程序。
我區(qū)于XX年年5月15日發(fā)布了《龍崗區(qū)政府關(guān)于〈深圳市人民政府首長問責(zé)暫行辦法〉〈深圳市政府過錯責(zé)任追究暫行辦法〉及〈深圳市實(shí)施行政許可追究辦法〉在我區(qū)執(zhí)行過程中相關(guān)事項(xiàng)的補(bǔ)充通知》。《補(bǔ)充通知》對我區(qū)的“首長問責(zé)”和“過錯責(zé)任追究”的啟動程序、承辦單位、調(diào)查取證、各單位的相關(guān)工作和區(qū)監(jiān)察機(jī)關(guān)的相關(guān)工作等作了具體的規(guī)定，為“1+6”文件的貫徹執(zhí)行掃清了障礙。
今年上半年我區(qū)開展過錯追究工作己取得明顯成效，共收到行政過錯投訴92項(xiàng)，進(jìn)行過錯處理的共22人次（其中：通報批評的16人次，責(zé)令檢查或書面檢查的4人次，誡勉談話的3人次，調(diào)離原單位的2人次）。
另外，“1+6”文件的深入貫徹納入到今年紀(jì)律教育月的重要內(nèi)容，各單位都開展多種方式進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。
三、銳意創(chuàng)新，把績效量化指標(biāo)納入全區(qū)年度考核方案
為進(jìn)一步改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，區(qū)委組織部、區(qū)人事局采納了區(qū)績效辦的建議，將績效評估指標(biāo)體系列為年度考核的重要內(nèi)容。對年初制定并公布了《責(zé)任白皮書》的58個單位，包括13個街道，其業(yè)務(wù)類工作一律按績效評估指標(biāo)體系進(jìn)行量化考核。
1把試點(diǎn)改良變?yōu)槿驿侀_
年初，龍崗區(qū)政府被列入XX年市政府績效評估工作對象，我區(qū)原定部分單位進(jìn)行試點(diǎn)。但區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，我們工作的目的是提高執(zhí)行力，要在廣大公務(wù)員中樹立績效評估的理念，增強(qiáng)政府部門及其公務(wù)員的工作主動性與積極性，提高工作績效，降低行政成本，推動區(qū)政府中心工作的開展。因此績效評估工作，政府全體部門都要參與。所以我區(qū)的政府績效評估工作從開始就是一步到位、全面鋪開，區(qū)屬職能部門、駐區(qū)單位、街道全部參與進(jìn)來。開展績效評估后，特別是落實(shí)了業(yè)務(wù)主辦人制度、推行了“首問負(fù)責(zé)制”和“過錯責(zé)任追究”后，有效克服了一些部門和單位存在的有令不行、有禁不止、推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象，在實(shí)施該項(xiàng)工作的過程中獲得初步成效，全區(qū)參加績效評估的單位及其工作人員責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作效率顯著提高。
2、把年初的試運(yùn)行變?yōu)槟昴┑挠布s束
市政府今年探索構(gòu)建政府績效評估體系，將績效評估工作定為試運(yùn)行階段，不作剛性要求，考核結(jié)果不進(jìn)行評比。但是不進(jìn)行硬性約束，績效評估就會失去威懾力；不進(jìn)行硬性約束，評估工作就不可能深入，各項(xiàng)制度就不可能落實(shí)，效能監(jiān)督就不可能到位。因此我區(qū)嚴(yán)格制定各項(xiàng)評估指標(biāo)，真抓實(shí)干，不走過場，實(shí)行了嚴(yán)格的績效評估、嚴(yán)格的督察督辦、嚴(yán)格的責(zé)任追究，并將績效評估指標(biāo)體系列為年度考核的重要內(nèi)容。區(qū)委辦已將《龍崗區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核試行辦法》下發(fā)，將績效評估考核結(jié)果與獎懲、評優(yōu)評先、干部使用掛鉤，實(shí)行嚴(yán)格兌現(xiàn)。對成績突出的單位，除按規(guī)定進(jìn)行獎勵外，對其領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職務(wù)晉升時予以優(yōu)先考慮；對成績較差的單位，按規(guī)定進(jìn)行懲戒。
3、把上級的藍(lán)圖規(guī)劃變?yōu)榛鶎拥目蓤?zhí)行實(shí)踐
市政府把績效評估列為八項(xiàng)年度重點(diǎn)工作之一，重點(diǎn)開發(fā)應(yīng)用“深圳市政府績效評估系統(tǒng)”，下發(fā)了《深圳市政府績效評估指標(biāo)體系》。這項(xiàng)體系內(nèi)容豐富、系統(tǒng)，需要深入學(xué)習(xí)。我區(qū)一方面與市主管部門積極溝通，掌握最新的工作思路、動態(tài)和進(jìn)程，多次到市績效辦參觀學(xué)習(xí)，并獲取市績效辦對我區(qū)工作的指導(dǎo)；另一方面與政府各部門及時協(xié)調(diào)，特別是與評估委員會成員單位商量問計(jì)、密切配合，在制定各項(xiàng)指標(biāo)和年終考核方案等問題上多次召開會議聽取各部門意見。在指標(biāo)體系各項(xiàng)指標(biāo)的確定上，針對市區(qū)和基層的差別，我區(qū)提出了自己的意見，得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定。我區(qū)采用的指標(biāo)體系，參照市績效辦對各區(qū)的考核辦法，從區(qū)情特別是街道的實(shí)際出發(fā)，力求貼近實(shí)際、注重實(shí)效，方便在基層執(zhí)行。剔除了那些不易量化、不易操作的項(xiàng)目，最后從原指標(biāo)體系的42項(xiàng)篩選出32項(xiàng)。在區(qū)績效辦、區(qū)委組織部、區(qū)人事局同志的大力配合下，經(jīng)過多次征求各部門對考核辦法的意見建議，并在市績效辦的指導(dǎo)下，五易其稿，近期已經(jīng)區(qū)委常委會審議通過，并將《龍崗區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核試行辦法》下發(fā)給各單位進(jìn)行年終考核。
工作總結(jié)評估【篇6】
今年以來，我局進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化涉稅信息采集，嚴(yán)格評估程序，認(rèn)真開展納稅評估工作，加強(qiáng)部門配合，增強(qiáng)評估實(shí)效，使我局納稅評估工作上了一個新的臺階。XX年度，我局共對四個行業(yè)187戶納稅人進(jìn)行了評估，正常結(jié)論169戶，差異糾正性結(jié)論18戶，共評估出稅款581484元。實(shí)現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作要求。
一、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局根據(jù)xxx地稅發(fā)xxxx號轉(zhuǎn)發(fā)省局印發(fā)《省納稅評估管理暫行辦法》的文件精神，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，強(qiáng)化納稅評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在XX年初，連續(xù)下發(fā)了《定陶縣地稅局關(guān)于開展XX年度納稅評估工作的實(shí)施意見》和《定陶縣地稅局關(guān)于開展好XX年度納稅評估工作的通知》，一是本著積極穩(wěn)妥的原則，在保持機(jī)構(gòu)不變，人員相對穩(wěn)定，落實(shí)征管責(zé)任制的前提下，組建片區(qū)管理模式下的納稅評估組織體系，即：以分局為評估機(jī)構(gòu)，賦予片管員納稅評估的職責(zé)，評估業(yè)務(wù)在稅源屬地管理、責(zé)任到人的前提下相對分離、相互制約;縣局負(fù)責(zé)本單位納稅評估工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、結(jié)論審核、案件移交、資料保管等綜合性管理工作。二是實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，調(diào)整納稅評估工作責(zé)任人，對各分局納稅評估工作的責(zé)任人員進(jìn)行了明確，加強(qiáng)工作考核。按照我局年初確定的工作計(jì)劃，納稅評估工作已列入我局征管日?？己斯ぷ黜?xiàng)目中，從而奠定了納稅評估工作的基礎(chǔ)。三是加大納稅評估培訓(xùn)工作，本年度縣局組織了三次對納稅評估人員的培訓(xùn)，使人員素質(zhì)進(jìn)一步提高。
二、強(qiáng)化涉稅信息的采集，為納稅評估提供科學(xué)依據(jù)。
納稅評估需要借助一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來進(jìn)行科學(xué)地測算評估，因此全面采集和掌握涉稅信息是納稅評估的關(guān)鍵，根據(jù)納稅評估工作專業(yè)性強(qiáng)，需要廣泛采集信息的情況，我們將納稅評估與稅收管理員制度相結(jié)合，充分發(fā)揮片管員的作用。將轄區(qū)內(nèi)納稅人按照地域或稅源大小分配給評估人員，評估人員在日常管理中，多方面收集、掌握納稅人的動態(tài)稅收信息，對企業(yè)納稅情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，根據(jù)工作需要采取各種手段對納稅人信息進(jìn)行核實(shí)，對有問題嫌疑的或低于警戒指標(biāo)的納稅人進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，找準(zhǔn)產(chǎn)生異常申報的真實(shí)原因，有針對性的采取措施，防止稅收流失。通過納稅評估，使原有的稅務(wù)登記、等級認(rèn)定等信息能夠適時更新，得到充分利用。同時，我們在立足現(xiàn)有納稅企業(yè)申報資料的基礎(chǔ)，通過社會綜合治稅信息等渠道，隨時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金變化情況，進(jìn)一步拓寬資料的占有領(lǐng)域，對企業(yè)實(shí)行全方位的監(jiān)控。我們還進(jìn)一步加強(qiáng)同工商、金融、計(jì)劃等部門的橫向聯(lián)系，全面掌握企業(yè)經(jīng)營變化情況，為納稅評估提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
三、按納稅評估操作規(guī)程，實(shí)施納稅評估。
我們根據(jù)納稅評估操作流程，確定評估對象，按照所搜集的評估對象有關(guān)資料，運(yùn)用預(yù)先設(shè)定的條件和參數(shù)，根據(jù)國家有關(guān)法律、政策法規(guī)和工作經(jīng)驗(yàn)，對評估對象的相關(guān)資料依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行測算和對比分析，查找存在的疑點(diǎn)、問題及其形成原因。就發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)，邀請?jiān)u估對象進(jìn)行納稅約談、詢問核實(shí)，并就評估分析和納稅約談過程中確認(rèn)的問題，根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)作出評估結(jié)論和進(jìn)行相應(yīng)處理，最后納稅評估機(jī)構(gòu)將已終結(jié)評估的資料分戶整理、裝訂成冊、編號歸檔。從而使納稅評估工作得以順利展開。
四、積極開展日常評估、專項(xiàng)評估等各項(xiàng)納稅評估工作。
一是搞好日常評估試點(diǎn)工作。日常評估，是納稅評估的一種重要評估方式，是日常稅收征收管理的一項(xiàng)重要措施。目前，我縣在直屬分局、城關(guān)分局和部分農(nóng)村分局對日常納稅評估正在進(jìn)行試點(diǎn)工作。這些分局都設(shè)立了納稅評估崗，指定專人按照簡易程序，對納稅申報的準(zhǔn)確性、欠繳稅款的真實(shí)性，按照篩選疑似對象、確定對象、約談核實(shí)、評定處理等步驟進(jìn)行評估，有效的促進(jìn)了日常稅收征管工作。專項(xiàng)評估是納稅評估的主要方式，為了確保專項(xiàng)評估的扎實(shí)推進(jìn)，我們在法規(guī)征管科設(shè)立了專門的納稅評估辦公室，選調(diào)業(yè)務(wù)水平較高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的同志，專職或兼職納稅評估工作;并根據(jù)納稅評估的工作特點(diǎn)，劃分了評估對象選擇、信息采集、評估分析、評定處理和評估復(fù)核等職責(zé)，建立起職責(zé)明晰、銜接緊密、監(jiān)督制約的納稅評估工作運(yùn)行機(jī)制。
五、統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合，講求實(shí)效。
在實(shí)施納稅評估過程中，我們注重與其他幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的有機(jī)結(jié)合。
一是與“抓大控中定小”相結(jié)合，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。在納稅評估過程中，我們推廣了“重點(diǎn)稅源逐戶評估，一般稅源按行業(yè)評估、零散稅源按區(qū)域評估”的評估模式，不僅僅把納稅評估看作是對納稅人納稅申報質(zhì)量評定處理的一項(xiàng)管理活動，更作為落實(shí)省局確定的“抓大控中定小”征管思路，切實(shí)提高稅源監(jiān)控水平的一項(xiàng)具體措施來抓，豐富了“抓大控中定小”的內(nèi)涵，提高了“抓大控中定小”的工作水平。
二是與社會綜合治稅相結(jié)合，延伸綜合治稅功能。我們在評估分析時，充分利用部門提供的綜合治稅信息，既解決了納稅評估的信息來源，提高了納稅評估的準(zhǔn)確性，又提高了部門信息的綜合利用水平，延伸了綜合治稅功能。
三是與發(fā)票改革相結(jié)合，豐富發(fā)票改革內(nèi)涵。我們在對建筑、餐飲等行業(yè)的納稅人進(jìn)行評估分析時，充分借助稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握的納稅人發(fā)票使用量及發(fā)票金額開具情況，提高了評估分析的針對性、實(shí)效性和準(zhǔn)確性。
四是與所得稅匯繳相結(jié)合，解決匯繳難點(diǎn)問題。企業(yè)所得稅匯繳檢查發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的，轉(zhuǎn)入納稅評估程序，實(shí)施約談核實(shí)，邀請納稅人就疑點(diǎn)問題進(jìn)行解釋說明。納稅人說明情況，主動補(bǔ)繳稅款的，不予處罰;對疑點(diǎn)不能排除的，轉(zhuǎn)入稅務(wù)稽查程序。評估程序的介入，在一定程度上解決了匯繳重點(diǎn)檢查中出現(xiàn)的“定案難、處罰難、入庫難”的問題。
五是與納稅信用等級評定相結(jié)合，提高評定準(zhǔn)確性。通過納稅評估，對納稅人的日常申報的準(zhǔn)確性及時評定。
六、充分應(yīng)用《xxxx地稅納稅評估管理系統(tǒng)》。
我們在4月18日和19日，對全縣納稅評估人員進(jìn)行了軟件操作培訓(xùn)，借助納稅評估軟件系統(tǒng)，各分局通過納稅評估管理系統(tǒng)共提報了49條計(jì)劃，本年度評估歸檔完畢的有48條，通過軟件評估117戶納稅人，評估稅款285957元。通過軟件評估有效解決了人工評估由于信息數(shù)據(jù)量大，處理不便、運(yùn)算繁瑣以及人員素質(zhì)造成的納稅評估效率底，效果難以保證兩大要害問題。
工作總結(jié)評估【篇7】
7月2日，市局召開評估工作專題會議，總結(jié)今年上半年全市納稅評估工作，研究部署下一階段納稅評估工作任務(wù)。市局代管納稅評估的局領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組長汪森根以及市區(qū)集約評估所有人員參加了會議。
會議對省局第一批風(fēng)險應(yīng)對工作取得的成果、工作進(jìn)度以及稅務(wù)工作流系統(tǒng)的錄入情況進(jìn)行了總結(jié)通報，對我市評估的入庫稅款、滯納金加收率等指標(biāo)均高于全省平均值給予肯定，對在全省排名靠后的工作進(jìn)度等指標(biāo)提出具體改進(jìn)措施。
市局集約評估各組組長分別匯報了各自的評估情況，對我市目前納稅評估工作中存在的問題開展了交流和分析，對今后提高評估工作質(zhì)效提出了意見和建議。
紀(jì)檢組長汪森根對我市上半年納稅評估工作取得的成績給予了充分肯定，并對做好下一步評估工作提出具體要求：一要加快評估進(jìn)度，確保按期完成任務(wù)。要統(tǒng)籌安排，根據(jù)時間要求分階段派發(fā)工作任務(wù)；要深入了解分析影響進(jìn)度的具體原因，采取考核通報、實(shí)地督察等方式，確保工作進(jìn)度。二要加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動，提高評估的質(zhì)量和效率。要加強(qiáng)與各縣（市）區(qū)局的銜接，在落實(shí)好省局風(fēng)險評估任務(wù)的同時，創(chuàng)新評估選案的方式方法，按規(guī)定程序開展好自選戶的評估工作。所有評估戶都要及時向管理部門反饋評估結(jié)果，提出管理建議，實(shí)現(xiàn)評管互動；要加強(qiáng)與稽查的聯(lián)動，綜合分析運(yùn)用評估、稽查方式，對移交稽查的，評估人員要主動參與及時跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)評查互動；要加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的配合，各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保評估、評定各流程流轉(zhuǎn)的順暢。三要強(qiáng)化服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的征納關(guān)系。評估是解決企業(yè)涉稅風(fēng)險的有效途徑，更多地體現(xiàn)了納稅服務(wù)的理念。要將評估過程與稅法宣傳結(jié)合起來，與落實(shí)稅收政策結(jié)合起來，通過評估，降低納稅人的涉稅風(fēng)險，提高納稅人的稅法遵從度。四要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提升識別風(fēng)險、排除風(fēng)險的能力。由于經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展變化、企業(yè)對稅收政策的理解等多方面的因素，給納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)都帶來了一定的風(fēng)險。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流，著眼于崗位練兵，才能不斷提升自身識別風(fēng)險、排除風(fēng)險的能力，評估的質(zhì)量和效率也才能最終得到體現(xiàn)。五要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立國稅干部的良好形象。在評估過程中，要增強(qiáng)自我防范風(fēng)險的意識，嚴(yán)格為企業(yè)保守商業(yè)秘密，嚴(yán)禁借納稅評估向納稅人吃、拿、卡、要、報等損害納稅人利益的行為，真正做到廉潔、務(wù)實(shí)、高效、為民。
工作總結(jié)小編精心推薦
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字