新班主任工作總結(jié)通用

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    好的工作總結(jié)包括哪些部分呢?漫長的工作也接近尾聲,相信你學到了許多東西。經(jīng)過忙碌我們要開始最后的工作總結(jié),編寫工作總結(jié),可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,下面的內(nèi)容是我們?yōu)榇蠹艺淼男掳嘀魅喂ぷ骺偨Y(jié),在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!
    新班主任工作總結(jié) 篇1
    班主任,是一個伴隨著快樂與艱辛的崗位。十幾年的班主任工作實踐使我深深體會到:優(yōu)秀的班干部隊伍是師生良好關(guān)系的紐帶,高度的職責心和愛心是做好班主任工作的重要前提,加強溝通,協(xié)調(diào)配合是做好班級工作的重要保障。
    一、培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊伍。
    班干部是老師的得力助手,也是同學們的好朋友,選好用好班級骨干是構(gòu)成優(yōu)秀班群眾的一個重要條件,更重要的是透過班級工作實踐提高學生交際潛力、組織潛力和獨立工作潛力。我?guī)н^的一個班級有72名學生,班干部8名。學校每年元旦都組織拔河比賽,每次我都和班干部一齊研究怎樣才能做到更好。透過這樣的活動,學生干部學會了配合、自律和管理,與同學的關(guān)系也十分融洽,整個班級呈現(xiàn)出了用心向上的局面,既減輕了教師的工作負擔,又增強了班級的凝聚力,同學們在良好的學習生活氛圍中也取得了較好的成績。
    二、用真心換真心給學生關(guān)愛。
    要實現(xiàn)學生德、智、體、美全面發(fā)展,著力點就是真心愛學生,用真心點亮學生的“心燈”。我以前教過的一個學生,初一進班時候是班級近二十名,畢業(yè)時已名列年級前茅,是什么原因促使這個孩子有如此大的轉(zhuǎn)變呢?剛進班時,這個孩子沉默寡言,很少和人交流,性格孤僻古怪,甚至與老師頂撞。作為班主任,我及時和這個學生進行交流,并和家長取得聯(lián)系,了解了孩子的家庭狀況后,我多次給予孩子鼓勵,經(jīng)常和孩子溝通,每當看到孩子的點滴進步,我都與孩子一齊分享快樂。隨著時間的推移,孩子進步越來越大,而且性格開朗活潑,并當選為班長,中考時以高分進入晉城一中。是愛心,給了孩子飛翔的翅膀。
    三、加強溝通,促進班組教師的和諧相處。
    學生的教育是群眾活動,一個人的力量是涓涓細流,群眾智慧匯成的滾滾江河才能推動學生的成長。我常和同班組的教師研究學生教育問題,虛心向有經(jīng)驗的教師求教,也和新老師探討新的教學理念,互相交換管理體會和教學心得,更多的是交流每個學生狀況,摸清學生的性格、愛好、習慣,著力提高教和學的契合度,力爭做到教學相長、各得其所。
    四、力爭取得家長的配合。
    學生的教育是社會、學校、家庭三位一體的教育。社會是一個大的活動場所,而家庭教育不可等閑視之,學校教育需要家庭教育的配合。家長是孩子的第一任啟蒙老師,在孩子的成長中起著至關(guān)重要的作用。此刻的很多孩子都是獨生子女,在家里是“小皇帝”“小公主”,過慣了“衣來伸手”“飯來張口”的生活,把吃苦耐勞放在了一邊,而且攀比之心較重,學習上也極易滿足。作為班主任,我看在眼里,急在心上,多次做學生工作,收效甚微。于是,我及時召開家長會,和各位家長交流,共同商討教育孩子的辦法,以便實行家校共管。隨著時間的推移,孩子們變的懂事了,班級工作搶著干,而且學習勁頭很大,成績也很出色,班級工作出現(xiàn)了向上的勢頭。
    班主任工作忙碌、辛苦,但每當我看到一雙雙渴求知識的眼睛和一顆顆等待滋潤的心靈,我就會重新投入緊張的工作當中。作為班主任,讓我高興的是我看到了一屆屆學生的健康成長,所以我要堅持不懈地努力工作,讓自己無愧于所帶的每個班級,無愧于自己所帶的每一個學生,讓他們成為我班主任工作的最好榮譽證書。
    新班主任工作總結(jié) 篇2
    本學期,我擔任高一(7)班班主任工作。在學校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在政教處的配合下,我順利地完成了學校布置的各項任務(wù)。在從事德育教學過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學期班主任工作做如下總結(jié)。
    一、培養(yǎng)良好的班集體
    能否形成一個積極向上,努力學習,團結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,本學期我主要從以下幾方面入手:
    (一)注重教室文化的建設(shè)
    開學初,由于班級教室的重新調(diào)整,我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內(nèi)學生的特點,從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學生行有可依,激發(fā)學生的上進心。并設(shè)立評比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學生的知識面。為及時反饋學生情況,設(shè)置了班級日記,由班長負責記錄。
    (二)注意班干部的培養(yǎng)
    進入高一以后,班干部換屆重新選舉,由學生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強,有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部,我積級引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責”。另外,定期召開班干部會議,研究解決出現(xiàn)的問題,同時布置新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。
    (三)注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合
    高一學生由于剛進入新的校園環(huán)境,又沒有升學上的壓力,個別學生紀律開始松動起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當,學生很容易在這個特殊的學習和生活階段走入岔道。
    我的具體做法是:
    1、加大學習、執(zhí)行《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動,來引導(dǎo)學生學習,執(zhí)行《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,并且配合政教處執(zhí)行《一日常規(guī)》,嚴格要求學生佩戴?;?、穿好校服,不穿拖鞋,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。
    2、注意樹立榜樣。俗話說“說一千,道一萬,不如親身示范?!卑駱拥牧α渴菬o窮的。人微言輕放主任言行舉止特別重要,要求學生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平時注意嚴于律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。
    3、注意寓教于樂,以多種形式規(guī)范學生行為
    心理學告訴我們:人的接受心理由觀察能力、感知能力、認識水平、興趣愛好等心理因素構(gòu)成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點,單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動,寓教于樂中正好適合學生的心理特點,能提高教育管理的可接受性。
    二、嚴格的要求是最大的尊重
    教育是一門藝術(shù),教育是心靈的耕耘,必須講究教育有藝術(shù)。在實踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:“嚴格的要求是最大的尊重”。的確,只有既嚴格要求學生,又給予他們最大的尊重,才能把班主任工作做好。
    俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞?!备咭?班有幾個非常調(diào)皮的學生,在教育轉(zhuǎn)化他們的時候,我曾有過失敗和教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗,先前,我對他們時常板著一副面孔,嚴加管教,結(jié)果學生表面上對我產(chǎn)生敬畏感和服從感,其實,并不是心悅誠服地接受我的教育和管理。一段時間后,我改變了方法,對他們給予了大量的愛心,卻忽視了嚴格要求,結(jié)果班風渙散,面對這種局面,我苦苦地思索,尋找解決問題的良策,向有經(jīng)驗的老班主任請教,明白了對學生應(yīng)嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導(dǎo)其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。
    三、“三位一體”的互促法
    教育是一項艱巨的任務(wù),單*班主任顯然是不夠的,而要先*各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作,把學校、社會、家庭組合成一個整體,形成教育的合力,達到互相促進的目的。我定期家訪,或電話聯(lián)系,及時反饋學生情況,取得家長的支持,收到了良好的效果。
    總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個班級確實值得我們?nèi)パ芯?,去多想想方法,特別是象我們這樣的青年教師。
    新班主任工作總結(jié) 篇3
    本學期正處于世紀之交的重要時期,我校教學管理工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹“兩全”方針,以學校計劃為依據(jù),按照“依法治校,科研興?!钡霓k學思路,繼續(xù)堅持教務(wù)、教學、教研共抓并舉,充分發(fā)揮廣大教師的聰明才智,積極轉(zhuǎn)變教育教學觀念,勇于改革創(chuàng)新,大膽開拓進取,全面提高教學質(zhì)量。一學期來,經(jīng)過全體生師的共同努力,班主任管理工作取得了一些成績,主要有:
    一、教學服務(wù)常規(guī)工作
    1、按照教務(wù)處布置的工作任務(wù),認真做好開學初的新生的各項準備工作,使學生充分認識學校的管理制度,及班及的各項規(guī)章管理條例。
    2、多次召開與學員及輔導(dǎo)教師的溝通工作,平時注重在思想上給學員以關(guān)懷,做好學員的服務(wù)工作。
    3、加強對學生的考勤管理,在完成學校規(guī)定勤率的基礎(chǔ)上,認真上好每一節(jié)課,
    4、抓好教學常規(guī)的管理工作,認真對待作業(yè)環(huán)節(jié),期末教務(wù)檢查不僅作業(yè)上交及時,而且作業(yè)正確率高。
    二、教學中心管理工作
    1、狠抓課堂教學,提高教學質(zhì)量。依據(jù)教務(wù)處的要求,根據(jù)所教學生的實際情況,充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,堅持走進課堂聽課,通過課堂聽課了解了教學情況、及時得到學生的反饋,促進課堂教學工作的進一步提高。
    2,為了在學期末,學生能夠考出好成績,平時很注重上網(wǎng)查閱資料,把各科有用的內(nèi)容下載下來,及時的復(fù)印,發(fā)給學生。
    3、精心指導(dǎo),監(jiān)督各小組的活動情況,讓小組活動真正的起來,成為課堂教學外的另一種學習方式。通過實踐我們班的一個小組成員已充分認識到小組活動的重要性。
    三、其它方面的班主任管理工作,
    1、在認真完成教務(wù)處布置的各項工作外,在班主任管理方面大膽創(chuàng)新,比如:
    (1)每學期中,要求學員寫一份學習心得,對于優(yōu)秀的材料及時的利用班會時間進行交流,
    (2)定期的召開部分小組長會議,討論活動情況,及各小組在其它方面的值得學員學習的寶貴經(jīng)驗。
    新班主任工作總結(jié) 篇4
    又一學年結(jié)束了,撫案沉思過去的點點滴滴,我過得平凡、忙碌而又充實。
    雖然天空沒有留下我的痕跡,但我已認真努力地飛過。在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,在和各位任課老師的通力協(xié)作下,我們班已有所進步。我主要做了以下幾方面的工作:
    一、日常行為規(guī)范的落實
    雖然以前一直在抓日常行為規(guī)范,但都不是特別到位,這學期在新的要求下,我們班從各個方面重新規(guī)范。每天有專人負責檢查兩操情況;有專人負責教室及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生;有專人負責課堂及課外紀律;有專人負責文明禮貌及方行舉止;有專人負責學習情況。每天一匯報,每周一評比,效果良好。
    二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)
    大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,以點帶面;培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,以面帶面。
    三、狠抓教育教學工作
    利用班會向?qū)W生進行人生觀及理想教育,跟科任任老師密切配合,從抓學習態(tài)度入手,每天抓好教育教學工作。這學期,我們班整體學習風氣濃厚。每天的早讀有課代表和老師定內(nèi)容,只要同學們一到教室,就書聲瑯瑯了。
    四、注重了后進生的轉(zhuǎn)化工作
    在后進生的轉(zhuǎn)化方面,我分了兩類,一種是樊尚榮、安何梅等僅學習成績差的;一種是朱文軒、李鵬威等行為習慣、紀律方面差的。我針對各自的特點及后進的原因,對癥下藥,長期不懈地去輔導(dǎo)教育他們,感覺都有了不同的進步。
    五、密切聯(lián)系科任老師和家長,建立豐富的管理方法
    我僅憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,我高度重視,確保會議質(zhì)量,盡量與家長取得共識。充分調(diào)動了家長的積極性,配合學校教育好孩子。通過電話、家訪、面談等形式及時和家長溝通,通過觀察、談心、干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)、科任老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的管理方法,隨時掌握與調(diào)控學生的思想行為動向。
    反思自己的工作,我認為以后努力的方向是:
    一、學生大了,教育教學方法要隨之靈活多變?nèi)ミm應(yīng)他們;
    二、學習累,要如何讓他們學好又輕松?有興趣不厭學?
    花的事業(yè)甜蜜,果的事業(yè)尊貴,讓我做葉的事業(yè)吧,我要像葉一樣謙遜的垂著綠蔭。在任重道遠的教書育人之路上,愿我一路走好!
    新班主任工作總結(jié) 篇5
    年少的時候,看媽媽養(yǎng)了很多花,覺得很有意思,因為無論什么樣的花到了她的手里,都長得生機勃勃,為家里平添了許多生氣??墒俏覐臎]有想過要自己養(yǎng)花,因為不感興趣。
    19歲參加工作,當了一名小學班主任,為了美化班級的需要,我讓學生從家里拿來了一些花,在教室里散養(yǎng)著。為什么說是散養(yǎng)呢?因為我沒有時間和精力去照顧它們,也從沒有真正地喜歡過它們。剛參加工作的我,把全部精力都放在了70多個學生身上,每天忙得不可開交,常常是隔了好長時間才想起給花澆一次水。因此再好的花到了我手里,都難逃夭折的命運。雖然不愛花,但每每看到本該嬌艷綻放的花兒們因為我的疏忽而凋零、枯萎,我心里也著實難過??墒菦]有辦法,我忙得連自身都無暇顧及,更別說照顧花仙子們了。
    經(jīng)歷了15年風風雨雨的磨練,工作中的我成熟了,沒有了少年時的盲目,沒有了少年時的浮躁,也沒有了少年時的傲氣,取而代之的是樸實、穩(wěn)重,還有加倍的踏實和勤奮。這時候的我在課堂上,在學生中,在和家長、同事的相處中,已經(jīng)能夠游刃有余了。那種感覺,讓人心里很踏實。于是,我再次開始了養(yǎng)花的歷程。
    因為班里人很多,有75名學生,每到冬天的時候,不能開窗通風,孩子們下課又不愿意離開教室,室內(nèi)的空氣難免有些渾濁。為了改善空氣質(zhì)量,我搜集了很多好種易活且能釋放氧氣的花,比如龍爪、吊蘭、仙人掌等植物,繁殖了許多盆,擺在教室的每一個窗臺上。
    為了照顧這些花,也為了培養(yǎng)孩子們的愛心,我組織了一個護花使者小隊,設(shè)立了隊長,由孩子們定期給花澆水、施肥。我還給孩子們講了美國科學家作過的測驗,告訴孩子們其實每一種植物都是有感情的。
    在孩子和我的精心照顧下,花仙子們長得很快,一盆盆枝繁葉茂的,每天都仿佛在對我說:“有了你們的照顧,我真幸福?!备屓烁吲d的是,花兒們仿佛看懂了我的愛意,今年新年后,吊蘭、刺梅、迎春花、對紅、蟹爪蘭等都開出了美麗的花朵。每天我看著這些花兒,就像看著自己的情人或?qū)氊悆鹤右话?,心中裝滿了柔情,眼中充滿了愛意。
    從什么花都養(yǎng)不活,到養(yǎng)什么都開花,我經(jīng)歷了歲月的洗禮,也在三尺講臺上走過了人生的花季。雖然我的青春不再,可是卻擁有了滿天下的桃李。這樣的一份心情,這樣的一種自豪,這樣的一種坦然,恐怕是說也說不清的。我相信只有充滿愛心的人,才能真正養(yǎng)好花;只有充滿愛心的教師,才能真正教好學生。
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    新班主任工作總結(jié) 篇6
    時間如白駒過隙,回頭一看,當班主任已經(jīng)快一年了。當初接上這個班時,心里無比忐忑,剛走出校園的我,突然要面對這樣一幫有著純真眼神的孩子,還是有點擔心的。不知不覺,這種擔心隨著時間的流逝消失了,班主任的工作也越來越像個樣子,這個成長的過程有著意想不到的遭遇,開心的不開心的,夾雜在一起,似乎更像一首交響曲,有悅耳的快樂,更有那刺耳的辛酸。
    都說教師是天底下最光輝的職業(yè),當自己加入這個行業(yè)后發(fā)現(xiàn),這個光輝的職業(yè)背后埋藏了那么多不為人知的辛酸故事。班主任工作在教師中更為辛苦,起早貪黑,但沒有多少學生理解你的心情,相反的是他們更反感班主任的教導(dǎo)。剛開始,這個問題困擾了我很久,一直在想如何讓他們聽進去自己的道理,于是我就嘗試去傾聽他們的心聲,觀察他們一天在想什么,也許這樣就靠近了他們,更能找到問題的解決方法。過了不久,我發(fā)現(xiàn)真的起作用了,他們也意識到班主任是真的為自己好,也最能保障自己的權(quán)益,漸漸地他們不再排斥我。
    一波剛平,一波又起,新的問題又來了。有幾個男生不太聽話,心高氣傲,學習不好還不積極,可能因為我是個女
    老師,更不把我放在眼里。我就先了解他們的家庭背景,了解他們與同學相處的情況,他們的愛好特長,然后找他們談話,發(fā)現(xiàn)他們有問題的時候就及時反饋,這期間我也有沒耐心的時候,沒到那一瞬間我就克制自己,告訴自己一定要淡定,控制住自己的情緒,表現(xiàn)的非常從容。多次的談話讓這些調(diào)皮的孩子終于開始改變了。有一天,其中一個男生過來給我說:“老師,我想跟你說幾句話。知道你是我們的班主任時,我心里很擔心,你看起來很年輕,我怕你耽誤了我們,所以我有好幾次都沒做到尊重你,一學期過去了,我發(fā)現(xiàn)你真的為我們好,你很認真很負責,所以我向你道歉?!甭犃诉@些話,我有氣也沒了。作為班主任,不期盼學生會怎樣報答我們,只是想讓他們學會做人,學會學習,雖然他們有那么多問題,但是當他們有一點進步時最高興的還是我們。也許你帶了幾十個學生,可當其中有一個學生小有收獲時我們就已經(jīng)興奮不已了。我想這就是我們做老師的快樂,更是作為一個班主任的快樂。
    學生在時間流逝中慢慢成長,作為班主任的我也在不知不覺成長。從開始的急性子到現(xiàn)在的從容,就是這樣熬出來的。曾經(jīng)有很多時候,被學生氣得想大哭一場,想丟下他們不管,想得過且過,然而每當看到他們的笑容時,氣就不知不覺消了。
    班主任的工作瑣碎又細致,稍微有點心操不到,可能就要出亂子,這學期我更加小心,每次班會我都必講安全,總害怕講不到學生會忘記,畢竟他們還是不知天高地厚的孩子。這一路走來有多少汗水、多少辛酸只有自己知道,周末不能按時回家,忙起來連給自己家人打電話都忘了,但這么多委屈卻敵不過學生的一句問候,一次分數(shù)的前進。當看著他們拿到自己理想的成績時,那一刻,覺得仿佛自己的世界開滿了鮮花。
    蟬的鳴叫聲越來越響,一學期就這樣完了,我這個班主任終于可以休息一下了。笑聲讓我暫時忘記煩惱,汗水又讓我明白班主任的不易,淚水更是讓我成長,與他們的談話拉近了我們之間的距離,也見證了我的成長。隨著新課改的推動,對教師的要求越來越高,對班主任的要求更高。像我這樣剛踏進教育之海的人,腳跟還沒站穩(wěn),遠行之帆還沒掛起,班主任的工作需要改進的地方還很多,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,揚長避短,爭取當一個優(yōu)秀的班主任。盡管這一路走的很辛酸,但是這一路確實讓我成長了不少。
    新班主任工作總結(jié) 篇7
    轉(zhuǎn)眼又是一學期過去了,做班主任的酸甜苦辣又涌上心頭。我熱愛這份職業(yè),所以我始終覺得快樂。哪怕是很多的麻煩和心酸,過后也便是甜蜜的回憶。
    本學期我擔任潘屯小學六年級的班主任,越來越發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的孩子見多識廣,對社會、家庭環(huán)境的了解更深,要想當好這個班主任還真是不容易。我努力地接近他們,把自己融進兒童的天地。
    于是,我和我的學生建立了很深的感情。我喜歡這群孩子,他們各有不同的特點,有的文靜,有的活潑,有的見解獨到,有的知識豐富,有的樂于助人,有的心胸寬廣,有的調(diào)皮搗蛋,有的關(guān)心他人……
    為了當好班主任,說確切些,為了能和學生融洽地生活,學習在一起,我認真制訂計劃,從孩子們的角度考慮,給孩子自由的空間,讓他們得到更多的鍛煉。
    一、利用宣傳陣地誘導(dǎo)。
    板報是宣傳的最有效,最直接的途徑。我把板報交給學生,組織一批有能力并喜歡宣傳工作的學生,教會他們發(fā)揚各自長處,合理安排布局,把板報辦好。
    原先我們把班會課當作是老師的訓(xùn)導(dǎo)課,學生接受教導(dǎo),然后做好一天的準備。現(xiàn)在,我們知道,一味地說教并不能起到更好的效果。我常常引導(dǎo)學生從身邊的事情說開去,讓他們自己分析對與錯,自己解決出現(xiàn)的矛盾。更多的時候,我利用班會要求學生講英雄的故事,講具有傳統(tǒng)美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學生得到教育。
    二、注重學生良好的行為習慣培養(yǎng)。
    尊師守紀是我們的傳統(tǒng)美德。怎樣尊師見到老師問好,當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培養(yǎng)學生有正確的尊師觀念,如:上課積極發(fā)言,開動腦筋;作業(yè)認真完成,不懂就問;格式正確,布局設(shè)計合理;關(guān)心班級衛(wèi)生,愛護身邊的財物等。這里包括了各方面的好習慣的培養(yǎng)。
    守紀也不是僅限于坐端正,而是能緊跟著上課的節(jié)奏,思路清晰,及時回答問題。我還喜歡學生插嘴,在適當?shù)臅r候插嘴也能收到意想不到效果。
    不隨地丟東西,出入走廊時注意文明,不大聲喧嘩,良好的行為規(guī)范,是每個人必須遵守的,這一些我都認為是尊師守紀的表現(xiàn)。
    三、調(diào)動小助手的積極性。
    在我的班里,小助手特別多,每個同學都有自己幫助班級,幫助老師的能力,于是各盡所能,學生找到適合自己的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了。如果,我有事不在學校,課代表就會組織同學學習,布置作業(yè),有時還能批改其中的一部分,使學習井然有序。每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象,班干部能主動調(diào)查,開會商討,提出解決的辦法。自己管理自己,發(fā)揮能力、各盡其職,形成了良好的班風。
    六年級學生,獨立自主的能力強了,如果什么都為他們準備好,什么都安排好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去激情和探索精神。因此,只有放開手腳,他們才會進取,才會創(chuàng)新。
    四、談心得法。
    作為班主任應(yīng)該知道,孩子需要鼓勵,需要信心。相比較一下,每個學生都是家中的寶,他們需要愛,需要激勵,需要贊美,我不會吝嗇自己的贊美聲,于是我慷慨的把贊美送給每一位學生,哪怕他是班里學習最差的。當然,事物不是絕對的,而是相對而言的。我不是一味的贊美和包容,有時也會嚴厲的批評,這就是把握談心的尺度了。特別是對嚴重犯錯的學生,要讓他知道自己的錯誤所造成的后果,并鼓勵他們下決心改正,給他們信心。
    這一學期,我擔任的班級,學習雖然不是名列前茅,但在各類比賽中,均能取得一定的成績。我教育的宗旨是:讓孩子獨立,讓孩子走出去。每一個鍛煉的機會,都不要放棄,競爭,辯論,調(diào)查,每一個機會都會發(fā)現(xiàn)新的東西,學生也由此多了一次鍛煉,多了一份積累。
    回顧一學期的工作,有甜酸苦辣,有喜怒哀樂,這使學校生活多姿多彩,也使我積累了經(jīng)驗,進一步認識了班主任工作的重要性。我將繼續(xù)認真踏實地工作,當好一個學生喜愛的班主任,盡職、盡責,一切都為了學生,使師生關(guān)系健康和諧發(fā)展。
    王彬
    新班主任工作總結(jié) 篇8
    小學班主任特別是一年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。當孩子們需要關(guān)心愛護時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關(guān)心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣,我還是堅守在這塊貧瘠的土地上默默無聞的耕耘。一年級班主任工作這么繁重,我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,現(xiàn)就本學期班主任工作進行小結(jié)。
    一、基本班情分析。
    我們班共有54名學生,男生38人,女生16人。從整體情況來看,今年的學生整體素質(zhì)較高,精神面貌非常好,從入學第一天開始,孩子們是快快樂樂上學,高高興興回家。我們覺得這就是孩子最優(yōu)秀的表現(xiàn)。但是,學生剛從幼兒園升到小學,還以為學校就是玩的地方,沒有意識到這里是學習的樂園,所以我重點培養(yǎng)孩子作為小學生的自豪感,懂得到學校的真正目的;并利用孩子對上學充滿渴望的心情,培養(yǎng)孩子的責任心;幫助孩子逐漸養(yǎng)成自理意識,學會按照課表準備學習用品,逐步做到學習生活自覺主動,從而好好學習,天天向上。
    二、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
    “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
    了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
    三、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
    一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
    當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
    四、以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學工作。
    本學期,我們班認真貫徹落實學校各個階段的工作要求,做到堅決服從、部署到位,抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查工作。采用學生積分管理制度,從考勤、衛(wèi)生、作業(yè)、紀律、寫字時間、眼保健操、成績、其他等項規(guī)范管理,結(jié)合班規(guī)制度,獎懲分明,加分、扣分有理有據(jù)。良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強每一個學生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、課間常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、等等諸多方面。并且這學期我還根據(jù)學生的特點,結(jié)合學校四項競賽,強化學生內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班貌。一個學期下來三次被評為“好習慣班級”。
    新班主任工作總結(jié) 篇9
    班級是學校教育教學的基本單位。班級管理如何,直接關(guān)系到學校教育教學質(zhì)量的提高,教育教學目標的實現(xiàn),學生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成。班級作為一個群體,具有群體的一般特征即遵守共同的行為規(guī)范,在感情上互相依賴,在思想上互相影響,而且有著共同的奮斗目標。但班級又是一個特殊的群體,在這個群體中的每一個成員——是處在成長過程中的人,且每個學生個性差異很大。根據(jù)這一特點,我們在班級管理上進行了大膽探索,實行動態(tài)管理,有效地克服了以往班級管理的弊端,取得了良好成效。
    一、班級動態(tài)管理的含義
    動態(tài),即變化發(fā)展的狀態(tài)。班級動態(tài)管理就是在制定統(tǒng)一的目標和一定的考核標準的前提下,根據(jù)班級每月的工作目標、任務(wù)的完成情況,進行定性、定量考核,作出現(xiàn)時評價,并與效益掛鉤的一種班級管理制度。在這一班級動態(tài)管理制度中,制定統(tǒng)一的目標和考核標準,體現(xiàn)了班級管理的目標指向性和可操作性;班級工作內(nèi)容除常規(guī)工作外隨學校中心工作的需要而變化,每月都有新的調(diào)整,體現(xiàn)了班級工作的持續(xù)性和管理上的動態(tài)性,根據(jù)每月的工作目標、任務(wù)及完成情況進行定性定量的考核,現(xiàn)時評價,體現(xiàn)了管理的時效性;改變過去的年終一次性考核為每月考核一次,體現(xiàn)了班級管理考核的過程性;年終根據(jù)各班每月績效進行綜合評價體現(xiàn)了管理的綜合性、系統(tǒng)性??傊?,實行這一管理制度,體現(xiàn)了班級管理工作的客觀規(guī)律和人的動態(tài)成長規(guī)律,調(diào)動了班主任及班級每一學生的工作、學習積極性,克服人為因素的影響,為提高學生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,實現(xiàn)學校教育教學的總目標,開創(chuàng)了一條新路。
    二、班級動態(tài)管理的實踐
    1 、探索的兩個階段
    我校從1993年下半年開始實施班級動態(tài)管理。四年多來的探索和實踐。大致可分為兩個階段。
    第一階段是1993年下半年至1995年上半年,主要實行班主任工作動態(tài)管理。把班主任作為班級管理的責任人列入動態(tài)考核,制定班主任考核標準、內(nèi)容及管理體系,并確定每一內(nèi)容的考核分值,建立監(jiān)督、檢查、考核機制。每個月底,對班主任各項工作進行考核,并根據(jù)考核結(jié)果,確定班主任工作等第,發(fā)給相應(yīng)津貼。
    第二階段,從1995年下半年開始,實行班級動態(tài)管理,即在班主任動態(tài)管理的基礎(chǔ)上,把動態(tài)管理的范圍進一步擴大到與班級有關(guān)的各個方面,對班級進行全方位管理,開展了扎扎實實地“創(chuàng)文明班級、文明寢室、文明學生”活動。每月按統(tǒng)一標準,對班主任、學生以及班級、寢室等進行定性、定量檢查考核,評出每月的文明班級、文明寢室、文明學生,并根據(jù)班級的各項考核成績,確定班主任津貼的等第。這樣,就把對班主任個體評價拓展到對學生個體以及學生生活的小集體(寢室)和大集體(班級)的整體評價,使動態(tài)管理形成一個相互聯(lián)動的統(tǒng)一整體,學生成了班級管理的中心和主體,調(diào)動了自主管理的積極性,班級凝聚力大大增強。
    2.實施步驟
    第一步:確定工作目標。
    新學期一開始,政教處根據(jù)學校工作思路,確定本學期班級動態(tài)管理的工作目標。如95學年第一學期的工作目標是中學生行為規(guī)范的達標;95學年第二學期的工作目標是新世紀明星工程的達標;96學年第二學期的工作目標是實施愛國主義教育的系列活動等。由于每一學期都有不同的工作重點,目標明確,為班級動態(tài)管理注入了新的活力。
    第二步:制訂統(tǒng)一的標準。
    根據(jù)每一學期的工作目標,政教處相應(yīng)地制訂了班級動態(tài)管理的考評內(nèi)容及考評標準。班級動態(tài)管理的內(nèi)容一般由五個部分組成:一是四項紅旗競賽(即公德、紀律、衛(wèi)生、體育)成績;二是階段性、臨時性工作;三是班團活動;四是勞動、好人好事及違紀情況;五是學習成績??己诉^程中采取以定量為主結(jié)合定性分析進行。規(guī)定考核成績達到90 — 100分的為優(yōu)秀級;80 — 90分的為良好級;70 — 79分的為及格級;70分以下為不及格級。
    第三步:明確月工作重點,階段性、臨時性任務(wù)。
    班級動態(tài)管理是以月為基本時間單位進行考核的,因而每月月初政教處都要根據(jù)學期工作目標和分步實施的要求,召開班主任會議,提出每月工作重點,階段性、臨時性工作任務(wù),明確工作的要求和考評的內(nèi)容。如97年4月份階段性、臨時性工作有四項:一是香港回歸知識競賽;二是我的一份獻禮單活動;三是全國國防知識競賽;四是扶貧幫困學生的落實,并把這四項工作列入考核。本月考核的其它四部分內(nèi)容即四項紅旗競賽;班團活動;學習成績;勞動、好人好事、違紀情況等作為常規(guī)性內(nèi)容進行考核。
    第四步:組織實施,監(jiān)督考核。
    每月任務(wù)明確后,班主任根據(jù)班級的實際情況,組織實施。政教處及有關(guān)部門實行監(jiān)督、考核。四項紅旗競賽由值周老師、以值周班的學生為龍頭的值周學生監(jiān)督、檢查、考評;每月的階段性、臨時性工作由政教處監(jiān)督、檢查、考評;班團活動由年級組長、團委學生會監(jiān)督、檢查、考評;其它方面:學習成績;勞動、好人好事及違規(guī)違紀情況分別由教導(dǎo)處、總務(wù)處、團委等部門監(jiān)督、檢查、考評。月底由政教處匯總。綜合考評。最后由校長審定。
    第五步:總結(jié)反饋,進行有效調(diào)控。
    根據(jù)考評結(jié)果,政教處組織總結(jié)反饋。在召開班主任會議前,有時先找個別班主任談話,指出班級管理中存在問題,分析原因,錄求對策,提出改進辦法。在此基礎(chǔ)上,月初召開班主任會議組織反饋,公布上一個月的考評結(jié)果,總結(jié)一個月來班級管理的成績,指出普遍存在的問題,公布班主任考評等級及文明班級、文明寢室、文明學生的審定情況,并提出新一個月的工作重點及注意事項。這樣及時總結(jié)反饋,使班級工作管理進入了有效調(diào)控之中。
    第六步:學期、學年終端考核、考評。
    一學期結(jié)束,政教處要根據(jù)一學期五個月各班動態(tài)管理的情況及每月考評結(jié)果,進行學期終端考核。一學年結(jié)束,政教處要根據(jù)一年來的動態(tài)考核情況及兩個學期的終端考核情況,作出學年終端考評。在終端考評中,堅持定性與定量相結(jié)合,過程與終端相結(jié)合的原則,對各班級的動態(tài)管理作出實事求是的評價,并根據(jù)學期、學年考評、考核結(jié)果,按規(guī)定的標準評出先進班級、先進班主任予以獎勵,成績特別突出的予以慶功。
    三、班級動態(tài)管理的成果
    班級動態(tài)管理實施四年來,有效地促進了學校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班級管理更加有序、高效,學校出現(xiàn)了可喜的變化。
    1 、最大限度地調(diào)動了班主任的工作積極性。班主任是班級管理的核心,班主任的工作積極性如何直接關(guān)系到班級管理的成效。實行班級動態(tài)管理后,一是班主任考核由過去的年終考核評價改為每月的過程考核評價,管理考核的時效性明顯增強,班主任每月做了工作就能現(xiàn)時評價,調(diào)動了班主任工作的積極性。二是這個月得不到較好的評價,下個月仍可爭取,改變了過去一件事做不好,全年抬不起頭,得不到好評價的弊端,調(diào)動了班主任工作的積極性。三是班級動態(tài)管理的成效與班主任津貼掛鉤,成就感明顯增強。班主任說,過去是干好干壞一個樣,津貼一樣發(fā),評價不及時,時效性差,沒勁。現(xiàn)在不同了,工作有成效,月底見分曉,班級得第一,個個都珍惜。實行動態(tài)管理以來,班主任中獲校級以上將勵的達31人次。
    實行班級動態(tài)管理以來
    班主任平均月考核情況等級優(yōu)秀良好及格不及格比例76.2% 19.3% 4.5% 0
    2 、極大地調(diào)動了學生自主管理的積極性。集體主義思想深入人心,班集體觀念、主人翁意識明顯增強,班級合力形成。過去跳一跳可摘的“桃子”只有一個,怕爭第一,甘居中游,不要挨批評就行,實現(xiàn)動態(tài)管理后每個班級只要做好工作,達到一定要求都可以同時獲得這個“桃子”,出現(xiàn)了班主任、班級全體同學齊心協(xié)力摘“桃子”的新局面。一旦班級被扣了分,全班認真總結(jié)經(jīng)驗,尋求對策,爭取下個月獲獎。 95年下半年實行班級動態(tài)管理以來,52.3%的班級被評為文明班級,26.7%的寢室被評為文明寢室,96.4%的學生被評為文明學生。
    3 、學風、班風、校風日新月異,教育教學質(zhì)量顯著提高
    班級動態(tài)管理增強了班級凝聚力,調(diào)動了班主任及班級全體同學的工作、學習積極性,促進了班級管理的整體水平的提高。而班級管理整體水平的提高,反過來又促使學校職能部門實施管理水平的提高。而職能部門管理水平的提高,更進一步促進了班級管理水平的提高。因而通過班級動態(tài)管理,學生的學風、班級的班風、學校的校風都有了新的發(fā)展,大大促進了學生的思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,學校精神面貌發(fā)生了新的變化。
    學風、班風、校風的變化帶來了豐碩的教育教學成果。 1996年12月,中學生行為規(guī)范通過市級驗收合格達標。近幾年來,全?;旧隙沤^了違規(guī)違紀事件,違法犯罪率為零。高考1994年至1997年,連續(xù)四年創(chuàng)上線總?cè)藬?shù)、上重點線人數(shù)的新紀錄。
    四、班級動態(tài)管理的理論思考
    1 、實施班級動態(tài)管理,充分運用了激勵的原則。班級動態(tài)管理從根本上說是一種動態(tài)激勵管理。激勵即激發(fā)鼓勵之意,它指的是激發(fā)人的動機,誘導(dǎo)人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實現(xiàn)所追求目標而努力的過程,也就是人們所說的調(diào)動和發(fā)揮人的積極性的過程。心理學研究表明,人的動機是由他所體驗的某種未滿足的需要或未達到的目標所引起的,而人的需要和目標又是多方面的,一個人的行為動機總是由其全部需要中的優(yōu)勢需要引發(fā)的,并朝著這種優(yōu)勢需要的目標努力的。這種努力的結(jié)果,又作為新的刺激反饋回來,調(diào)整人的需要結(jié)構(gòu),指導(dǎo)人的下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程,也稱動機——行為過程。班級動態(tài)管理,就是從需要出發(fā),不斷引發(fā)動機、動機指導(dǎo)人的行為,行為促使目標實現(xiàn),目標實現(xiàn)又引發(fā)了新的需要和動機的不斷循環(huán)反復(fù),從而把班級管理推向縱深發(fā)展,實現(xiàn)班級管理目標。在班級動態(tài)管理中,一是改變了過去一個年級一年只評一個先進班級的傳統(tǒng)做法,而現(xiàn)在每個班級只要完成任務(wù)好,達到一定的標準,都可以成為先進班級,為每個班創(chuàng)造了存在預(yù)期目標的可能性,激發(fā)了班主任及班級的每個成員的積極性。二是由過去的年終終端考核改為現(xiàn)在的每月過程考核,即每月考核評選一次,可不斷地引發(fā)需要→動機→行為→目標之間的不斷循環(huán),每個月做了工作之后,能及時得到評價,時效性明顯增強,推動班級管理任務(wù)的完成。
    2 、實施班級動態(tài)管理,強化了目標管理原則。人的行為的重要特點就是其目的性,人的行為總是有目的的,都是朝著一定的目標努力的。目標是引發(fā)行為的最直接動機,設(shè)置合適的目標會使人產(chǎn)生達到該目標的成就需要,因而對人有強烈的激勵作用。班級動態(tài)管理中,每個月初召開會議,布置工作,提出要求,確定目標,分步實施,分步考核,分步達標,現(xiàn)時評價,使每個班級每個人都有達標的機會,每個班級每個月都有達標的可能,調(diào)動了積極性,促進了學??偰繕说膶崿F(xiàn)。在實施班級動態(tài)管理中,一是設(shè)置目標科學可行,根據(jù)客觀條件設(shè)置通過努力能夠達到較高水平的目標。二是形成目標體系,根據(jù)學校的管理目標,各班都制定每月的班級目標,使學??偰繕藢訉臃纸猓鋵嵉礁靼嗉壖捌涑蓡T身上。三是制訂必要措施,使各班級及每一成員為達到個人執(zhí)行目標、班級目標及學校目標而自覺努力工作。四是在目標實施過程中,及時反饋調(diào)節(jié),建立可調(diào)控體系,同時對實施目標過程中遇到的困難、問題及時予以幫助解決。五是做好目標的終結(jié)考核工作,為下一個階段的更高目標的實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。
    3 、實施班級動態(tài)管理,運用了系統(tǒng)理論,強調(diào)自主管理,增強主人翁意識。系統(tǒng)理論要求根據(jù)客觀事物的系統(tǒng)特征,從事物的整體出發(fā),從整體與部分、整體與結(jié)構(gòu)、整體與外部環(huán)境的相關(guān)中,綜合地、精確地考察對象,從而在運動與變化中及時地、正確地解決問題。實施班級動態(tài)管理就是根據(jù)系統(tǒng)論要求,從學校整體出發(fā),根據(jù)學校、班級、學生的系統(tǒng)特征,正確處理好班級及學生與學校管理的關(guān)系。強調(diào)自主管理、增強主人翁意識,為班級每一成員提供參與管理的機會,培養(yǎng)其自主管理或執(zhí)行各自任務(wù)的責任感,提高其工作的主動性和創(chuàng)造性,從而為增強整個學校的活力,提供可靠的保證。如實施班級動態(tài)管理后,實行值周班制度,就是為值周班學生在學校的一切集體活動中,如早操、課間操、眼保健操;早晚自修;午睡、晚寢;學校集隊、學校衛(wèi)生等方面的管理中,充分發(fā)揮作用,真正實行自主管理,增強了主人翁意識,從而增強了整個學校的活力,使班級管理上了一個新臺階。
    當然,班級動態(tài)管理在理論上還有待于進一步探討,在實踐上還有待于進一步完善。我們殷切期望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見,讓班級動態(tài)管理之花,永遠在校園盛開,煥發(fā)出它的生機和活力。
    新班主任工作總結(jié) 篇10
    一、抓好常規(guī)增教育。
    開學初,我就利用晨會、周會,和學生認真學習節(jié)《小學生一日常規(guī)》,逐條講解、討論,逐條落實。平時,我也經(jīng)常來到學生中間,觀察他們,了解他們。這不僅拉近了與學生的關(guān)系,而且能及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地進行教育。對做得較好的及有進步的同學,我總會在同學面前大加表揚,使他們成為同學們學習的榜樣。通過不斷地教育鼓勵,同學們的自覺性逐漸增強,能較自覺地遵守學校的各項規(guī)章制度。在學校的三旗競賽中取得了較好的成績。
    二、通過豐富多彩的活動培養(yǎng)學生的自我管理能力。
    開學初,我在班內(nèi)進行了班干部競選,并根據(jù)個人特長明確分工,使每位班干部各司其職,工作積極性更高了。同時,我發(fā)動同學在班內(nèi)找一個為大家服務(wù)的崗位,使同學們?nèi)巳四転榘嗉夁@個大家庭出力。我班還開展了“爭當值日班長”與“比一比,哪組棒”的活動。通過這些活動,學生的自我管理能力更強了,班級的凝聚力也增強了。
    每周的班隊課上,我都預(yù)先指導(dǎo)班干部精心設(shè)計,發(fā)動同學認真準備。這學期,我班開展了“快樂的隊會”、“朗讀比賽”、“手抄報比賽”、“查字典比賽”等活動?;顒又?,我盡量讓大部分同學都參加,特別有意讓一些活潑好動的同學,甚至后進生參加,使他們感受到成功的快樂,感受到集體的溫暖。我還認真組織學生參加學校組織的各種活動,取得了不錯的成績。這學期,我班在“廣播操比賽”、“冬煉三項比賽”、“迎元旦歌詠比賽”中獲年級組優(yōu)勝獎,在“黑板報比賽”中獲中年級組優(yōu)勝獎。在這一系列活動中,學生的身心得到了和諧發(fā)展。
    三、加強家校聯(lián)系。
    平時,我能關(guān)心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一量發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系,,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。這學期,根據(jù)黨校的安排,我精心準備,成功地召開了一次家長會。會上,我向家長們介紹了學校、班級對學生的教育情況,還請家長代表介紹了培養(yǎng)學生的自理能力及良好心理品質(zhì)的經(jīng)驗,并虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。
    新班主任工作總結(jié) 篇11
    我深深知道小學班主任是一個復(fù)合性角色,當孩子們需要關(guān)心愛護時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關(guān)心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。
    為使一個班形成積極向上的集體,學生能成為全面發(fā)展的一代新人,我注重以下幾方面:
    1.做好學生的思想工作,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì),凈化學生的心靈,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的人才。
    2.重視與學生的思想交流,多與學生談心。
    3.為學生提供一個好的大環(huán)境,重視的是學生的共性。
    4.配合學校各項工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動,讓學生在活動中明事理、長見識。
    5.對一些不良思想的苗頭進行警示性引導(dǎo)教育。
    6.加強班級管理,深入全面地了解學生。
    7.尊重學困生生,注重學困生的行為轉(zhuǎn)化工作。
    我深刻的體會到作為一位班主任,平時更要貼近這些學生;我經(jīng)常利用課余時間找他們談心,努力了解每個學困生的內(nèi)心世界,用愛的情感去感化滋潤學生的心田,逐漸消除他們不良的心理狀況,產(chǎn)生改正錯誤的動力,增強他們的自信心??傊?,班級的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬,沒有一個固定的模式,但只要我們班主任講究方法,從愛護他們的角度出發(fā),采取學生樂于接受的教育方式,曉之以理,動之以情,循循善誘,勤于管理,善于總結(jié)自己的經(jīng)驗,并形成自己的特色,定能水到渠成,讓班級集體在推進素質(zhì)教育的進程中發(fā)揮越來越大的作用。
    新班主任工作總結(jié) 篇12
    本學期,圍繞“從小學做人”的德育工作重點,結(jié)合本班的特點,學生的實際情況,我從以下方面做好班主任工作。
    一、繼續(xù)營造讀書氛圍,提高隊員綜合素質(zhì)
    繼上學期開展了“多讀書、讀好書”的活動后,很多學生愛上了讀書,書,成為了孩子們學習生活中不可缺少的精神食糧。這學期,我繼續(xù)在這方面
    開學初,我明確地提出了本學期的讀書要求:每天閱讀一小時,并做好摘記。一學期來,我采取了多種方法,開展豐富的活動,激發(fā)學生的閱讀興趣,幫助學生養(yǎng)成良好的閱讀習慣。
    建立圖書角,每周專人負責借閱;定期由班主任在校圖書館為隊員借閱圖書;利用班隊課讓學生進行新書介紹、讀書心得交流的活動;定期檢查“采蜜本”,并進行展示;與家長聯(lián)系,取得家長的支持和密切配合;將借閱圖書作為對學生的一種獎勵……以上種種做法和措施有效地提高了學生的閱讀興趣?,F(xiàn)在在課間和中午休息時,經(jīng)常能看見部分同學正在座位上專心致志地在看書。
    二、豐富班隊活動,促進學生發(fā)展。
    形式多樣的班隊活動是學生喜聞樂見的。本學期,我班開展了豐富多彩的活動。如“科學在我心中”主題隊會,“財富大考場”知識競賽,“長江與黃河”小報制作比賽,“日常規(guī)范”知識競賽,“讓我露一手”主題活動,讀書交流會等。這些活動豐富了隊員的知識,拓展了隊員的視野,也增強了他們的自信心,使學生的學習走出書本走向生活,綜合能力得到了很大的提高。
    三、通過多種形式,提高干部能力。
    通過幾年的努力,我班的小干部及全體隊員的能力有了很大提高。工作中,我本著面向全體的原則,繼續(xù)給每一位隊員提供鍛煉能力、展示自我的舞臺。在繼續(xù)實施干部競選上崗、干部輪流制的基礎(chǔ)上,針對高年級學生逐漸出現(xiàn)的事不關(guān)己、不愿為班級、同學服務(wù)的現(xiàn)象,我在管理中采取了一些新的措施。
    本學期,在板報布置及每周班級新聞聯(lián)播中,我以人人參與、個個動手為宗旨,讓每個小隊輪流承擔任務(wù)。這一新做法,大大地提高了隊員的積極性,各小隊在活動中,你追我趕,友好競爭。原先對此漠不關(guān)心的同學,也饒有興趣積極地投入到了搜集材料、剪貼畫寫的工作中。板報成了同學們。結(jié)合本冊思品教材中關(guān)心國家大事這一教學內(nèi)容,我在每周四的夕會課上,組織隊員輪流進行新聞聯(lián)播,這一活動獲得了較好的效果,積極地讀報紙、看新聞,關(guān)心國內(nèi)外大事成了很多同學課余生活的重要組成部分。
    通過努力,班級在各方面都有了很大的進步,取得了一定的成績。一學期中,我班的板報布置連續(xù)五次獲得優(yōu)勝;在科技節(jié)科普書書籍讀后感的評比中,獲得兩個一等獎,一個二等獎;在紀律衛(wèi)生評比中獲得流動紅旗16面。在取得成績的同時,班級中還存在著很多問題。如部分學生在學習興趣、習慣、能力上還存在問題;隨著年級的增高,部分小干部和隊員對集體的工作缺乏熱情,集體榮譽感不強等等,這些都需要我在今后的班級工作中不斷思考、改進。
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