策劃工作計劃表1500字

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    本文為出國留學網(wǎng)推薦專題“策劃工作計劃表”相關(guān)內(nèi)容。
    我們特別為你收集的“策劃工作計劃表”。為了更好的和同事以及領(lǐng)導(dǎo)配合協(xié)調(diào)做好工作,提前寫好一份工作計劃是每個職場小白必做的。正式的計劃工作通常帶來較高的工作效率,但是不是所有的工作計劃都能帶來高效率的。敬請您收藏本網(wǎng)頁網(wǎng)址以免遺忘!
    策劃工作計劃表 篇1
    一、內(nèi)容與應(yīng)注意的環(huán)節(jié)
    1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
    2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。
    3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時調(diào)整。
    4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。
    二、入庫管理
    1、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
    2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
    3、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
    三、出庫管理
    1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
    2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。
    3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
    4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
    四、車間及工具管理
    1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責任和義務(wù)進行管理。
    2、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。
    3、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。
    五、倉庫管理員應(yīng)責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進行,嚴防以外事故發(fā)生。
    成品進倉管理流程
    1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準備成品收貨。
    2、廠家送貨到達后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。
    3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯(lián)自留,一聯(lián)交對方。
    4、倉管員在電腦上開具《采購單》,并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián),經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務(wù),第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務(wù)。
    5、返修品回倉,以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨,倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍?,注明原《采購?fù)素泦巍诽?,并?jīng)倉庫主管審核生效。
    成品出倉管理流程
    1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應(yīng)的倉庫存放區(qū)域。
    2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。
    3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉(zhuǎn)倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份,由倉管員、倉庫主管和客戶簽字,一份交客戶,一份倉庫自留。
    策劃工作計劃表 篇2
    一、常規(guī)工作
    1.LVS項目推廣;
    2.發(fā)布系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整配合;
    3.快答系統(tǒng)上線;
    4.制定Q2的5年服務(wù)器替換計劃;
    5.系統(tǒng)運維等常規(guī)工作跟進;
    二、項目跟進
    1、IT運維平臺
    機架資源功能因等待研發(fā)的進度,延遲到下周完成;
    二期總結(jié)除bug;
    運維平臺的使用推廣,并開始完善應(yīng)用關(guān)聯(lián)關(guān)系的資料;
    績效體系積分處理的實現(xiàn)是第三階段的重點,預(yù)計6月30日完成;
    2、分布式文件系統(tǒng)測試
    完成Mogilefs線上測試,并出具報告;
    整理Mogilefs上線所需的資源和計劃,下周約開發(fā)談具體部署;
    搭建Mogilefs的內(nèi)部開發(fā)環(huán)境,配合圖片平臺的開發(fā)工作;
    總結(jié):經(jīng)過4個月的內(nèi)部和外部測試,Mogilefs的整體測試已經(jīng)全部完成,從測試的結(jié)果看,無論從性能、穩(wěn)定性、擴展性、容災(zāi)性等各方面的指標,Mogilefs都可以符合目前的線上圖片存儲的需求,經(jīng)過多資源的統(tǒng)計,僅需很小的投入即可完成改造,并能有效的.利舊設(shè)備,整個部署預(yù)計7月中旬完成。
    三、團隊管理
    部門規(guī)劃與績效考核
    規(guī)劃與IT運維平臺的整合計劃,預(yù)計6月30日完成;
    其他管理工作
    審核架構(gòu)的搭建和完善;
    主備冗余計劃,完成第一批的主備交接工作;
    四、工作難點、問題與建議
    五、下周計劃
    1.常規(guī)工作繼續(xù)跟進;
    2.繼續(xù)跟進IT運維平臺的開發(fā)和推廣工作;
    3.重點跟進分布式文件系統(tǒng)的規(guī)劃和實施;
    4.重點跟進審核架構(gòu)的相關(guān)工作;
    5.重點跟進設(shè)備采購及部署規(guī)劃工作;
    6.繼續(xù)跟進整理運維中心的績效考核體系;
    7.繼續(xù)跟進相關(guān)項目的研究工作;
    8.繼續(xù)跟進運維相關(guān)項目的進度;
    9.繼續(xù)跟進團隊建設(shè)相關(guān)工作;
    策劃工作計劃表 篇3
    第一,二月份把人招夠。
    第二,三月份第一周:讓員工精通項目賣點,熟悉點位情況;第二周任務(wù):讓員工達到靈活運用賣點,找到客戶并進行溝通;第三周任務(wù):讓員工學會釋疑解惑;第四周任務(wù):成交并跟訪。
    第三,四月份第一周任務(wù):按著員工的需求和特長,找到有效方法,分配點位;第二周任務(wù):繼續(xù);第三周任務(wù):繼續(xù);第四周任務(wù):繼續(xù)。
    第四,五月份第一周任務(wù):帶領(lǐng)員工開發(fā)新市場,尋找新客戶;第二周任務(wù):繼續(xù);第三周任務(wù):繼續(xù);第四周任務(wù):繼續(xù)。
    第五,六月份結(jié)束。
    篇二:銷售個人工作計劃表
    一,調(diào)研已成交客戶,消除負面影響,提升正面效應(yīng),達到以客帶客;二,發(fā)展兼職;三,網(wǎng)上尋找電話客源。
    周總我把銷售工作計劃大概寫了出來,但是他們也不一定能做好,還有許多細節(jié)需要臨場發(fā)揮……
    千里馬、伯樂、馴服師缺一不可。如果能培訓出將帥之才,證明他真的有能力,有才能的人才能愿意追隨他;如果只能培訓出排班小將,證明他的能力有限,真正有能力的人就會離開他。從走的人和留下的'人中就能看出來:如果走的人都是有能力當經(jīng)理甚至老總的,而留下的只能成為主管甚至銷售員的,證明這個經(jīng)理水平有限;如果反之,證明這個經(jīng)理很有能力。能力的區(qū)別真的很大……
    我的整體銷售計劃是:以主攻已成交客戶--公關(guān)銷售為主,兼職銷售為輔,同時全職銷售也正常運作。由于對象不同,所以要求也不同,如下:
    一,我適合的運作身份是高級銷售經(jīng)理兼老總助理,這樣會給客戶一種信服感,這是身份效應(yīng);
    二,單獨辦公室。因為這樣約客戶談話,讓客戶覺得很鄭重,另外也是為了保密;
    三,需要您時也要出面,這是身份效應(yīng);
    四,輔助工具需要有:二張桌子(讓客戶有地方坐),最好有電腦記錄以及查閱資料,資料也要有,還有二部電話;
    五,客戶聯(lián)系方式,您可以提供(容易),我也可以自己找(難且慢需要時間),也可以有有關(guān)部門或直屬上級提供(職責);
    六,需要一個助手就行,身份是高級經(jīng)理助理兼主管。
    我是小人物做大事,,雖然信心百倍,認為這樣做很正確,也很必要,自己也有能力,但是凡事都有意外。因為客戶情緒很難把握,難免有過激行為,事態(tài)發(fā)展難以預(yù)料……但是如果成功,將會使銷售變得暢通無阻,掃平一切障礙,帶來不可估量的暢銷效果!
    策劃工作計劃表 篇4
    一、貨物管理
    因為整個機場需要的產(chǎn)品種類多,貨物復(fù)雜,所以要做好倉庫管理,做好貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔,管理好庫存數(shù)量,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。
    1、實行易拿、易放、易看、易查的產(chǎn)品存儲模式;
    2、貨物應(yīng)準確存放和分類,空間應(yīng)合理使用。
    3、做好貨物進出倉庫的記錄(實時統(tǒng)計箱數(shù)和箱數(shù));
    4、堅持貨物先進先出,多清點經(jīng)常進出倉庫的貨物和小件貨物,減少庫存差異;
    5、保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。(jzD365.Com )
    二、倉庫安全衛(wèi)生
    倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,需要定期打掃倉庫,清掃地面,保持清潔。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。同時也保證了產(chǎn)品的干凈美觀。進出倉庫時關(guān)燈鎖門,不要在倉庫附近使用明火,確保貨物安全,防患于未然。
    三、采購工作
    首先要和財務(wù)部門做好貨物投標價格的統(tǒng)計,資金的支出要有根據(jù)。此外,及時與供應(yīng)商溝通,盡量以最快的速度和最低的價格購買產(chǎn)品。并在第一時間做好倉庫工作,確保及時送達客戶。
    四、分銷工作
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的要求,努力保證按時、按量發(fā)貨,做好對黃嘯和肖佳的培訓和指導(dǎo)工作,并與他們配合。爭取新的一年有更好的工作!
    現(xiàn)在一直在公司做倉庫保管員,這是一個很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在倉庫里,所以我的任務(wù)很重要。但是工作這么多年,我開始對自己的后續(xù)有了更深的認識,我可以做的'更好。但是,倉庫管理不能一直馬虎。相信20xx年我會做的更好!
    策劃工作計劃表 篇5
    綜觀近幾年高考理綜化學試題,總的講試題難度不大,體現(xiàn)了源于課本,但知識覆蓋面大。因此,高三化學總復(fù)習必須堅持三到位:即基礎(chǔ)知識到位、邏輯思維到位、分析問題和解決問題的能力到位。而第一輪復(fù)習階段是對學科基礎(chǔ)知識的復(fù)習和整理,使之系統(tǒng)化和深化,把握學科基本知識的內(nèi)在聯(lián)系,建立學科知識網(wǎng)絡(luò)。復(fù)習內(nèi)容要細致全面,即達到知識上不留死角的目的。
    一、整合教材 科學安排
    以化學知識塊、教材章節(jié)、方法與技能相結(jié)合的方式整合教材,形成單元,按概念和理論(一)—— 無機元素化合物 —— 概念和理論(二)—— 有機化學 ——方法與技能(強化)的主線組織單元復(fù)習,將計算和實驗融合、穿插到各單元中。此整合教材組成單元復(fù)習的方法,能有效地感受知識的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律,形成完整的知識結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),促進能力的培養(yǎng)和提高。
    二、注重基礎(chǔ) 落實細節(jié)
    第一輪復(fù)習注重基礎(chǔ)要突出教材。認真閱讀、梳理教材,挖掘教材(特別是高三選修教材)中實驗和習題的可變因素(如不同的方法完成同一實驗或同一方法完成不同實驗、一題多解和變式練習等),進行深入地理解、應(yīng)用,夯實教材中的基礎(chǔ)知識、基本技能、基本方法和基本題型。注重教材章、節(jié)之間知識內(nèi)在聯(lián)系、規(guī)律的揭示,形成知識結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。如無機元素及其化合物知識(內(nèi)容多、涉及面廣,往往死記硬背,不易掌握),復(fù)習時應(yīng)以元素周期律的性質(zhì)遞變規(guī)律作為知識主線,以化學基本理論作為知識網(wǎng)絡(luò),幫助學生理解、掌握相關(guān)內(nèi)容,形成相應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。即根據(jù)物質(zhì)結(jié)構(gòu)和元素周期表,逐一地判斷某主族元素及其化合物的通性,同主族元素或同周期元素性質(zhì)的遞變規(guī)律;根據(jù)強弱電解質(zhì)理論推知一種鹽的水溶液是酸性還是堿性;根據(jù)離子反應(yīng)發(fā)生的條件和金屬活動性順序或非金屬活潑性順序,推測某一反應(yīng)是否發(fā)生;根據(jù)化學平衡和勒夏特列原理,知道如何促進或抑制某一反應(yīng)的進行等。重視高中教材中的閱讀材料、常識介紹,它們往往是高考考查的盲點。
    要注重化學主干知識,突出復(fù)習重點。高考要求的化學主干知識為(25條):
    (1)原子結(jié)構(gòu)(2)元素周期律、周期表(3)分子結(jié)構(gòu)、晶體類型(4)化學反應(yīng)與能量(熱化學方程式)(5)反應(yīng)速率與化學平衡(6)電解質(zhì)溶液(pH、離子方程式、水解、電解等)(7)氧化還原原理的應(yīng)用(8)典型的非金屬鹵素(9)氧族元素(10)氮族元素(11)碳族元素(12)堿金屬(13)鎂鋁鐵(14)同分異構(gòu)(15)烴及其衍生物(16)糖類、蛋白質(zhì)、油酯(17)有機合成材料(18)物質(zhì)的量及計算(19)化學式和結(jié)構(gòu)式計算(20)方程式計算(22)化學實驗常用儀器及操作(23)實驗室制法(24)物質(zhì)的檢驗、分離、推斷(25)化學實驗設(shè)計
    要注重規(guī)范、落實細節(jié)?!凹毠?jié)決定成敗”,書寫和表達的正確、規(guī)范,決定高考的成敗。要加強化學用語的落實訓練,充分利用課堂教學和作業(yè)練習,強化化學方程式、離子方程式書寫的配平;強化有機化學方程式書寫的小分子不掉;強化有機結(jié)構(gòu)式、結(jié)構(gòu)簡式書寫中C-C鍵、C-H鍵、C=O鍵、苯環(huán)的到位;強化官能團位于左邊的正確書寫(有的教師要求學生每堂化學課堅持默寫5—10個教材上典型的化學方程式、電子式、有機反應(yīng)式、官能團結(jié)構(gòu)簡式等,不失為一種行之有效地落實辦法)。要訓練培養(yǎng)盡量用化學語言(化學式、化學方程式)進行準確、完整、簡潔地表述。要嚴格化學計算的步驟,要求運算準確,有效數(shù)表示規(guī)范。
    三、訓練思維 培養(yǎng)能力
    思維能力是化學學科能力的核心,復(fù)習教學要注重發(fā)展思維。精心設(shè)計化學實驗、化學問題創(chuàng)設(shè)復(fù)習教學的情景,積極思維,對知識的梳理、歸納、總結(jié)要按知識結(jié)構(gòu)的框架自己完成;對例題的分析、講解,要有充分思考的時間和空間,注重分析思路,尋找解題的突破口;要精心選擇記憶模仿、遷移應(yīng)用、推理創(chuàng)新、空間想象、評價最優(yōu)、快準計算的練習題,訓練和發(fā)展思維,提高思維能力層次。
    要突出化學復(fù)習方法的指導(dǎo)。第一輪復(fù)習應(yīng)在通讀、精讀教材的基礎(chǔ)上梳理、歸納知識,按教材中每章小結(jié)的知識網(wǎng)絡(luò)圖形成本章的知識結(jié)構(gòu);將教材章與章之間的知識網(wǎng)絡(luò)按知識的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律,形成中學化學學科的知識體系和網(wǎng)絡(luò),以便應(yīng)用時能快速、準確地提取相關(guān)知識,解決化學問題。要用“結(jié)構(gòu)——位置——性質(zhì)”、“原理——裝置——操作——現(xiàn)象——結(jié)論——分析——評價”、“類比、邏輯推理”、“實驗探究”、“建模思
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