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總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言【篇1】
尊敬的各位員工：
很高興能夠成為這個(gè)公司的總經(jīng)理。我深深感受到這里的團(tuán)結(jié)和激情，感受到你們的辛勤付出和對(duì)這個(gè)公司的熱愛(ài)。我也深深理解大家對(duì)我的期望和信任。我將竭盡全力，與大家一起，把這個(gè)公司發(fā)展壯大得更快、更好、更穩(wěn)健。
我認(rèn)為這個(gè)公司的前途是非常光明的，我們有很多優(yōu)勢(shì)。首先，我們有很多聰明、有才華的員工，這是我們最重要的資產(chǎn)。其次，我們有一些非常好的產(chǎn)品和服務(wù)，可以滿足客戶的需求。這些都是我們的競(jìng)爭(zhēng)力所在。但是，我們也必須承認(rèn)，我們還有一些問(wèn)題需要解決，以滿足客戶對(duì)我們預(yù)期的要求。
我認(rèn)為我們應(yīng)該在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自己：
1. 增強(qiáng)客戶滿意度。我們需要更多地了解客戶的需求，更積極地與他們溝通，不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足他們的期望。
2. 提高生產(chǎn)效率。我們需要更好地管理我們的資源，包括人力、物資和信息，以提高我們的生產(chǎn)效率，降低成本，增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)。我們需要持續(xù)地為員工提供培訓(xùn)和技能提升的機(jī)會(huì)，以使我們的員工始終保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。
4. 提高企業(yè)文化。我們應(yīng)該不斷突出我們的企業(yè)文化，表現(xiàn)我們的團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)和責(zé)任感，進(jìn)一步提升我們的企業(yè)形象。
在我們共同努力的過(guò)程中，我希望大家能夠積極參與，發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只有我們共同努力，才能夠讓這個(gè)公司更快、更好、更穩(wěn)健的發(fā)展。
最后，我想說(shuō)的是，我有信心，有能力在這個(gè)新的職位上面干出一份成績(jī)，也請(qǐng)大家支持我的工作，幫助我更好地發(fā)揮我的能力和貢獻(xiàn)。再次感謝大家的信任和支持。
總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言【篇2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，也感謝各位同事對(duì)我的大力支持！接任這個(gè)職位，我的心情異常激動(dòng)，同時(shí)也信心十足，相信自己可以作為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，將商場(chǎng)管理好、發(fā)展好。在今后工作中，我將努力做好以下幾方面工作:
一、立足本職，以身作則。
古人講“業(yè)勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高自我離不開(kāi)勤，提高工作成績(jī)離不開(kāi)勤，作為一名管理者，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當(dāng)天工作當(dāng)天辦，做到事不過(guò)夜，為員工起到模范帶頭作用。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理思路。
積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，提高政治思想覺(jué)悟和政策水平，遵守黨的紀(jì)律，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，，打破以往固守粗狂的管理方式，不斷提高自身管理水平，針對(duì)員工不同性格來(lái)“對(duì)癥下藥”采取相應(yīng)的管理模式，達(dá)到提高商場(chǎng)形象，提升員工服務(wù)水平的目的。
三、提高安全意識(shí)，消除安全隱患。
始終保持“寧可不賣錢，也要保安全”的管理理念。在巡查的過(guò)程中，我對(duì)每個(gè)柜組進(jìn)行認(rèn)真檢查，不漏掉任何一個(gè)死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；對(duì)于新到的員工進(jìn)行消防知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，不定期對(duì)其掌握的安全知識(shí)進(jìn)行抽查，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
今后，我會(huì)恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、期望和重托，同時(shí)也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見(jiàn)。最后，衷心的祝愿商場(chǎng)生意興?。?BR> 總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言【篇3】
感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。
2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2。43億元，占年計(jì)劃34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng)，開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言【篇4】
營(yíng)銷經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好用心服務(wù)，平價(jià)周到的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言【篇5】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們：
這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任，首先。布置我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí)，感到這不僅是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對(duì)我信任，更是賦予了巨大的責(zé)任。因此，這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重許諾：認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
一、將在新的崗位上。積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)。
二、迅速進(jìn)入角色。并認(rèn)真依照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不時(shí)提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。
三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只拆臺(tái)不拆臺(tái)。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。不時(shí)提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)但主要還是分公司層面上的工作。
四、努力學(xué)習(xí)。今后必需努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不時(shí)提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。
在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市潮，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言【篇6】
尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、各位同仁：
聘任我為HY集團(tuán)總經(jīng)理，首先感謝HY集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我信任。將在集團(tuán)董事會(huì)的.領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展各項(xiàng)工作。
1、董事長(zhǎng)夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。對(duì)董事會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
2、領(lǐng)導(dǎo)的HY集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，
3、較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立HY集團(tuán)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為HY集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。
4、尋找良好的有實(shí)力的能與HY集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍。上下齊心。從項(xiàng)目任務(wù)承接開(kāi)始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全，
5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合。不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制。即：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。
7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則。
8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)HY集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍。五年內(nèi)打造一個(gè)新的JY如果有辱使命，本人第一個(gè)引咎辭職。請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持HY成長(zhǎng)，最后。讓我攜起手來(lái)，為了HY集團(tuán)美好的明天共同努力，此祝愿HY集團(tuán)明天會(huì)更好!
謝謝大家!
總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言【篇7】
剛才，x部長(zhǎng)宣讀了中心支行黨委的決定，安排我到xx支行工作。對(duì)此，我首先對(duì)中心支行黨委和組織部及各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的關(guān)心、教育、培養(yǎng)與信任表示衷心地感謝，我將以此作為一個(gè)新起點(diǎn)，不負(fù)重托，不負(fù)期望，在新的崗位上繼續(xù)勤勉工作，廉潔務(wù)實(shí)，在前幾任行長(zhǎng)奠定的良好基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家使xx支行的各項(xiàng)工作百尺竿頭，更進(jìn)一步。
其次，不論是組織安排也好，還是陰差陽(yáng)錯(cuò)也好，我能遠(yuǎn)隔百里來(lái)到xx工作，我認(rèn)為就是命中注定的緣分，當(dāng)然也是我的福分，也是我的幸運(yùn)。我會(huì)非常珍惜這個(gè)緣分，愿與大家愉快合作，同甘共苦，一起度過(guò)一段美好時(shí)光。
第三，由于個(gè)人才疏學(xué)淺，能力有限，我來(lái)到這里工作，非?？释玫酱蠹业睦斫?、配合與支持。當(dāng)然，我也非常愿意接受大家最嚴(yán)格的監(jiān)督與檢驗(yàn)。只要對(duì)支行建設(shè)與發(fā)展有利，不論是順耳的意見(jiàn)，還是逆耳的批評(píng)，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，虛心接受。我認(rèn)為這不僅是對(duì)我個(gè)人的幫助，也是對(duì)支行工作的支持。
最后我想說(shuō)，xx支行有中心支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有支行班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有全行員工的齊心努力，我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)有更大更快發(fā)展，我們的生活也一定會(huì)越來(lái)越好。
謝謝大家。