儀器個人工作計劃精選

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    出國留學網(wǎng)相關(guān)專題:“儀器工作計劃”。
    儀器個人工作計劃 篇1
    一、工作目標:搞好儀器的借出、回收、維護工作。儀器的使用率達100%,損耗率控制在1-3%,充分利用儀器的使用率。
    二、1、搞好儀器的借用制度。
    2、搞好儀器的維護、維修工作。
    3、定期清理儀器,做到帳、物、卡相符。
    4、搞好儀器的損耗和申報匯報工作。
    5、及時做好帳目工作。
    三、主要措施:
    1、制定儀器管理規(guī)章制度,包括借用、賠償、維護、請購、安全規(guī)則等,使之有章可循。
    2、對所以教學儀器設(shè)備做到:科學存放,排列整齊,清潔干凈,認真做到防塵、防壓、防磁,防潮、防曬等保養(yǎng)工作。
    3、堅持儀器借用制度,及時做好儀器發(fā)放與回收工作,及時維護與維修損壞的儀器,對故意損壞儀器者,要照價賠償。
    4、及時做好帳目收支工作,定期清理儀器,搞好儀器申報和損耗匯報工作,使儀器帳、物、卡相符。
    5、對電教器材,做到規(guī)范管理,開學前認真清理損壞的投影儀、電視、錄音機等,并及時進行維修,使教師能放心使用,效果好。并對通電設(shè)備一月一次通電檢查。
    6、經(jīng)常清掃儀器室和實驗室,使它們保持干凈衛(wèi)生,安全通風,儀器排放有序,規(guī)范整齊。
    7、向教師推薦各種教學儀器,電教設(shè)備、軟件,充分利用儀器的使用率。
    8、做好防盜、防火等安全工作。
    儀器個人工作計劃 篇2
    病案室,即病案科,該部門的工作主要是對已出院病人的病案,通過病案管理的方法進行分類、建檔,從而達到科學的管理。病案科通過病案資料傳遞醫(yī)學情報,在醫(yī)學科研及醫(yī)院決策中發(fā)揮“參謀”作用,病案資料是幫助醫(yī)務(wù)人員認識疾病、診治疾病和預(yù)防疾病的珍貴的醫(yī)學文化遺產(chǎn)。病案的作用,則表現(xiàn)在醫(yī)療、教學、科研、醫(yī)院管理、醫(yī)療統(tǒng)計、預(yù)防保健、法律和傷殘糾紛、醫(yī)療質(zhì)量評價、衛(wèi)生醫(yī)療經(jīng)濟評估、歷史資料和考核等方面。病案科還承擔著抽調(diào)醫(yī)療、教學、科研所用病案、接待公安、司法、保險公司、病人及病人家屬以及其他相關(guān)人員調(diào)查取證、復(fù)印病案。
    一、完善工作基礎(chǔ)設(shè)施
    申請基礎(chǔ)工作設(shè)施,增加房間,建立計算機信息管理和電子病歷,增加高水平的工作人員,完善病案首頁管理系統(tǒng),增加工作物質(zhì)資源,檢修更新以前的舊設(shè)備,改善工作環(huán)境。
    二、完善崗位設(shè)計與加強職責管理
    完善檢加工作崗位,明確工作個人職責,尤其是病案室的'負責人的管理,負責病案科(室)的各項行政管理工作。負責做好與臨床、醫(yī)技等各科室的溝通、交流等工作。負責對全科(室)人員的考核和業(yè)務(wù)指導工作。完善工作手冊,工作責任透明化。
    三、做好病案的回收、整理、歸檔、借閱
    1)按規(guī)定及時回收病案,保證病案回收率達100%。
    2)病案管理人員對病案進行有序的整理、保管工作,排列次序逐頁排序整理、裝訂成冊,在完成編頁、編碼、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫(yī)生修補、計算機錄入后,放入病案袋。按住院號順序依次存檔。病案科在規(guī)定時間內(nèi)完成上述工作,不得遺失或隨意取消病案。嚴格遵守防火、防盜安全制度,嚴禁用火,嚴禁在科室內(nèi)吸煙,該科室應(yīng)裝有防盜門、窗。
    3)病案庫房應(yīng)備有滅火器材,每位工作人員都應(yīng)掌握一般消防器材的使用方法,并能維護保養(yǎng)。電器設(shè)備和供電線路須經(jīng)常檢查,破損設(shè)備和電線須及時維修和更換。病案科(室)的排水管路須經(jīng)常查看維修,確保存放病案的庫房干燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。保持工作間的清潔,不得將可燃、易燃物品與病案資料混存。
    工作人員下班前,須進行防火、防盜等安全檢查,切斷電源及供水閥本院醫(yī)務(wù)人員及進修、實習人員可在病案科(室)內(nèi)閱讀、摘錄?;颊弑救嘶蚱浯砣?、院外醫(yī)療單位、保險機構(gòu)、公檢法等單位人員須持有效證件,經(jīng)醫(yī)務(wù)處(科)批準,可以閱讀、摘錄(或復(fù)印)病案的客觀部分:住院病歷或入院記錄、體溫單、醫(yī)囑單、化驗單、醫(yī)學影像檢查資料、特殊檢查同意書、手術(shù)同意書、手術(shù)及麻醉記錄單、病理資料、護理記錄、出院記錄。
    上述第(1)類人員持醫(yī)務(wù)處(科)同意書至病案科(室)辦理有關(guān)借閱手續(xù),方可把病案借出病案室。
    四、加強病案質(zhì)量管理
    應(yīng)成立病案質(zhì)量管理委員會,下設(shè)質(zhì)控、質(zhì)檢小組,以上組織在業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導下,在醫(yī)務(wù)處(科)的直接負責下依照相關(guān)的法律、規(guī)章、規(guī)范開展對全院病案質(zhì)量的檢查和管理工作。
    五、做好迎接醫(yī)院等級評估工作
    醫(yī)院等級評審中對病案管理的審核有一下方式(查閱資料、檢查病案、實際操作考核、現(xiàn)場問答等方式。所以這需要全科人員的共同努力,應(yīng)對評估標準做好準備。
    六、加強人才培養(yǎng),提供病案管理人員的整體素質(zhì)
    做好與臨床、醫(yī)技等各科室的溝通、交流等工作。組織科(室)人員定期學習業(yè)務(wù)知識,開展學術(shù)交流,不斷提高病案管理水平。加強工作人員的法制觀念、心理素質(zhì)、新知識新技能的培養(yǎng),加強與兄弟科室的聯(lián)系、密切關(guān)系;注重人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德的教育培養(yǎng)。
    儀器個人工作計劃 篇3
    一、指導思想
    認真學習教育教學文件,積極開展課程改革實驗,深入推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。加強制度建設(shè),夯實管理基礎(chǔ),著力提高科學教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
    二、工作重點
    1、明確實驗的目的意義。在提高認識的基礎(chǔ)上,努力做到建設(shè)符合標準;裝備綜合配套;管理科學規(guī)范;使用注重實效。
    2、組織教師定期開展教研活動,加強新課程標準的學習研究與討論,精心組織好公開教學活動,突出專題,保證科學學科的教學質(zhì)量,并積極撰寫論文。
    三、具體工作
    1、對照兩室布置標準,認真完善兩室的各種制度,使之有據(jù)可依,有規(guī)可循。
    2、按照儀器配備目錄標準,進一步整理、擺放各種儀器,盡量做到合理、科學、規(guī)范,并使之與帳卡一致。
    3、嚴格履行借交手續(xù)續(xù)。借領(lǐng)儀器時,并做好記載。按時歸還,歸還時認真檢查儀器是否完損。
    4、愛護儀器,妥善保管。嚴禁把儀器放到教室里落灰落塵,影響其精密度。
    5、加強兩室衛(wèi)生。做到經(jīng)常清掃、擦洗,經(jīng)常通風換氣,保障儀器無霉變現(xiàn)象。
    6、做好期末儀器清查、兌現(xiàn)工作。
    儀器個人工作計劃 篇4
    一、班組建設(shè)
    1、團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。
    2、管理團隊根據(jù)其20__年的工作績效實行微調(diào)和變動,加強管理團隊的梯隊建設(shè)。實行內(nèi)部崗位競聘,
    二、計劃執(zhí)行
    今年在旺季到來之前,我們對生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預(yù)估,并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施,確保計劃達成。
    三、體系建設(shè)
    1、新制定設(shè)備點檢管理表格,使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;
    2、推進6S現(xiàn)場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
    3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進TPM自主維護建設(shè)與完善工作。
    四、設(shè)備改造
    1、__整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計與定制;
    2、__輸送帶、精選機的設(shè)計與定制;
    3、__烘房新建項目;
    4、自動包裝設(shè)備引進,色選機設(shè)備的引進。
    五、設(shè)備能源改善項目
    1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
    2、各車間清洗水的重復(fù)利用;
    3、鹵水濃縮項目;
    4、多功能蒸汽x的回收利用。
    六、能力和意識培訓
    為增強設(shè)備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6S管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。
    PLC及自動化應(yīng)用技術(shù)培訓班
    現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓班
    設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓班
    液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術(shù)培訓班
    現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓班
    特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓班
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