以下是出國留學(xué)網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的一些關(guān)于“應(yīng)急干個人述職報(bào)告”方面的資料，供你參考和使用，請收藏和分享。在工作中，有些文章的寫作確實(shí)存在一定的難度。因此，借鑒優(yōu)秀的范文成為我們寫作的重要方法之一，這能幫助我們學(xué)習(xí)范文中的好的寫作方法和技巧。
應(yīng)急干個人述職報(bào)告 篇1
20xx年以來，XXX黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹總書記和黨中央的決策部署以及省委省政府、市委市政府、局黨委工作要求。增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，綿綿用力、久久為功、苦干實(shí)干，始終明確崗位責(zé)任，堅(jiān)守崗位一線，充分發(fā)揮黨支部先鋒模范作用，化解工作問題、助推黨支部發(fā)展。
1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位，開創(chuàng)黨建工作新局面。
一加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，逐字解讀、反復(fù)推敲，認(rèn)真體悟，深刻理解重要講話的精神實(shí)質(zhì)和理論真諦。全體黨員以此指引工作，堅(jiān)持政治上的堅(jiān)定、黨性上的堅(jiān)定，為全黨更加自覺地踐行黨的初心和使命指明了方向。二學(xué)習(xí)黨內(nèi)規(guī)章制度。通過全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)《中國共產(chǎn)黨章程》《中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章，時刻保持能力不足的恐慌感和本領(lǐng)不夠的危機(jī)感，將部署要求細(xì)化為具體措施，貫徹到局支部工作全過程各方面。三理論聯(lián)系實(shí)際。尊重客觀事實(shí)，摸清事物所固有的規(guī)律，真正將理論知識用來解決工作中的難題，積極探索黨建與應(yīng)急工作融合新路徑，推動黨建和應(yīng)急工作邁上新臺階，走上新高度。
二、沖鋒一線、率先頭陣，應(yīng)急救援勇當(dāng)先鋒
全力以赴做好本職工作。強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動與協(xié)作，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置和救援能力，成效明顯。20xx年，圓滿處置了XXX事故，處置XX事件、臺風(fēng)及強(qiáng)降雨防御工作，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域防御措施和力量保障。累計(jì)出動XX人次、XX車次開展臺風(fēng)防御工作，共轉(zhuǎn)移人員XX人，安置XX人;積極支援兄弟單位。迅速從XX物資儲備中心、XX醫(yī)院先后抽調(diào)XX人、調(diào)集XX名搶險(xiǎn)隊(duì)員、XX輛永磁大流量排水車、XX臺大功率發(fā)電機(jī)組、XX套排水單元支援XX排澇搶險(xiǎn)工作,搶險(xiǎn)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)XX天，共排水XXXX萬立方米,充分發(fā)揮黨員干部帶頭爭創(chuàng)佳績朝氣蓬勃，充滿力量的精神面貌，勇敢沖在第一線，保護(hù)廣大人民群眾的切實(shí)利益。
三、擔(dān)起責(zé)任、全力突擊，疫情在前顯擔(dān)當(dāng)
一全力開展防疫工作。截止目前，黨員突擊隊(duì)趕赴第一時間全市防疫一線開展工作，履職盡責(zé)、沖鋒在前，凝聚起聯(lián)防聯(lián)控的強(qiáng)大合力。派出X批次XX人次，安保人員XX名，專家XX名，醫(yī)護(hù)人員XX名，檢查車輛XX輛、人員XX人，檢出新冠肺炎疑似病例XX例，勸返來自車輛XXXX部。二強(qiáng)化指導(dǎo)助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。針對集中隔離點(diǎn)、商場餐飲、工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)等XX多個行業(yè)領(lǐng)域，掌握轄區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)底數(shù)，并通過電話督導(dǎo)形式對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行消防工作提醒、詢問摸清復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，建立“一企一檔”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)XXX家，發(fā)現(xiàn)隱患XX個，落實(shí)整改措施XXX條;三處置自然災(zāi)害事件。利用數(shù)字賦能，探索一條特色而有效的基層治理體系和實(shí)施路徑，即“小腦+手腳”模式。發(fā)揮應(yīng)急力量，明晰職責(zé)，協(xié)調(diào)多線，通過地巡+空巡”及時發(fā)現(xiàn)問題，緩解自然災(zāi)害事件，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)有為，在新時代新征程上勇毅前行。
四、 扎實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化能力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量。
統(tǒng)籌應(yīng)急預(yù)案體系。統(tǒng)籌總體應(yīng)急預(yù)案和各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案修訂工作，督促指導(dǎo)相關(guān)部門抓緊修訂完善自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。同時，及時通報(bào)全市20xx年應(yīng)急演練情況，抓緊落實(shí)各項(xiàng)措施。面對嚴(yán)峻疫情和各類災(zāi)害事故，XXXX黨支部基層黨支部對標(biāo)先進(jìn)找差距促提升要求，工作中舉一反三，讓黨建工作與安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)增效緊密結(jié)合，統(tǒng)籌各方力量，層層壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作，確保安全穩(wěn)定。
應(yīng)急干個人述職報(bào)告 篇2
2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，城市管理局全體干部職工，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神和確定的年度工作目標(biāo)，按照“抓班子、帶隊(duì)伍、重落實(shí)，往前站、向我看、跟我干”的工作要求，圍繞“一二三六八”（圍繞一條主線，強(qiáng)化兩個提升，打贏三場硬仗，深化六項(xiàng)治理，做好八個靚點(diǎn)）總體思路，堅(jiān)持黨建示范引領(lǐng)，以文明城市創(chuàng)建為抓手，精細(xì)城市管理，提升綜合執(zhí)法，全面實(shí)施“路長制”，深化“六項(xiàng)治理”，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下，請各位代表評議，并提出寶貴意見。
一、主要工作完成情況
（一）完善制度機(jī)制，城市管理深入人心。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了路長制組織體系、制度體系、責(zé)任體系建設(shè)，對縣城區(qū)內(nèi)x條道路，x個責(zé)任路段進(jìn)行劃分，明確具體責(zé)任人。在城區(qū)道路規(guī)范設(shè)置“路長制”管理責(zé)任公示牌x個，將三級路長姓名、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、責(zé)任人、二維碼等內(nèi)容向市民公布，各級路長巡查督辦意識明顯加強(qiáng)，社會各界對路長制工作認(rèn)識逐漸提高。自路長制實(shí)施以來，結(jié)合文明城市創(chuàng)建、每周五城市清潔行動，開展了多次大規(guī)模的環(huán)境專項(xiàng)整治行動，縣督察局、城市管理局牽頭對路長單位工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題第一時間交辦解決，推動“路長制”城市精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。
（二）狠抓城市治臟，環(huán)境衛(wèi)生明顯提升。一是以文明城市創(chuàng)建為抓手，按照“全城覆蓋”的要求，牽頭抓好城市清潔行動。針對老舊小區(qū)、背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域，推進(jìn)“常態(tài)化管理+專項(xiàng)整治”工作方法，背街小巷環(huán)境明顯改善。二是高標(biāo)準(zhǔn)抓好城市主干道衛(wèi)生。對城區(qū)主干道機(jī)械化作業(yè)保持常態(tài)化，嚴(yán)格落實(shí)“以克論凈”和“雙十標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化城區(qū)道路衛(wèi)生管理，主干道機(jī)械化清掃率達(dá)x%，城市道路潔凈度明顯提升。三是加快推進(jìn)垃圾分類。目前在紅太陽、亞威金地小區(qū)安裝垃圾分類設(shè)備，覆蓋x余戶，待成功運(yùn)行后，以試點(diǎn)帶動，在全縣城鋪開，實(shí)現(xiàn)縣城區(qū)生活垃圾分類全覆蓋。
（三）加強(qiáng)園林綠化，城市形象提升檔次。堅(jiān)持以綠蔭城，加快實(shí)施城市綠化工程、游園綠地項(xiàng)目建設(shè)，提升城市環(huán)境品質(zhì)。今年共完成伯樂路（漢魏大道至咸寧路段）、太和路（會盟大道至平樂路段）、永平路（慧林路至黃河大道段）、慧林路（永平路至河清路段）、英才路等x條道路綠化提升工程；
完成平樂東路、永平路（會盟大道至安泰路段）、安泰路人行道外側(cè)黃土裸露治理和慧林東路游園建設(shè)項(xiàng)目，2020年新增綠地面積x平方米，縣城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)x%，綠地率達(dá)x%，人均公園綠地面積x平方米，城市生態(tài)環(huán)境顯著改善。
（四）搞好設(shè)施養(yǎng)護(hù)，應(yīng)急保障能力增強(qiáng)。一是市政設(shè)施精細(xì)養(yǎng)護(hù)。以創(chuàng)建國家文明縣城為契機(jī)，對重要路段、重要場所、廣場周圍的坑槽沉陷、井蓋凹凸、道牙缺失等問題全部挖補(bǔ)蓋被、集中整治修復(fù)，保障市政設(shè)施良好運(yùn)行。做好城區(qū)x基路燈巡查、維修、安裝等工作，確保亮燈率和設(shè)備完好率，努力做到路燈明亮、夜景美麗、群眾滿意。二是高度重視城市防汛。根據(jù)市、縣防汛工作要求，成立防汛應(yīng)急突擊隊(duì)，建立防內(nèi)澇責(zé)任體系，施行“網(wǎng)格化”防內(nèi)澇管理，積極協(xié)調(diào)住建局、騰飛市政對英才路會盟路交叉口地下污水管網(wǎng)進(jìn)行改造貫通，徹底解決了每到雨季就頻繁“看?！钡某鞘胁?，圓滿完成今年汛期排澇任務(wù)，城區(qū)未發(fā)生較大積水事件。
（五）建設(shè)城管隊(duì)伍，市容面貌逐步好轉(zhuǎn)。以抓班子、帶隊(duì)伍、重落實(shí)，打造人民滿意城管的專項(xiàng)行動為抓手，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律、規(guī)范執(zhí)法行為，隊(duì)伍建設(shè)管理取得明顯成效，城區(qū)市容面貌明顯好轉(zhuǎn)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員素質(zhì)。今年邀請市、縣法律專家顧問對城市管理系統(tǒng)行政執(zhí)法人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)x次，行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”知識競賽x次，x個執(zhí)法中隊(duì)執(zhí)法案卷評比x次，執(zhí)法證換證考試及格率x%。通過系列講座培訓(xùn)，法律知識測試，一線執(zhí)法人員知法懂法、案件辦理素養(yǎng)進(jìn)一步提升。二是堅(jiān)持多措并舉管理，提升城市管理執(zhí)法水平。按照“突出重點(diǎn)、綜合治理”的原則，加大綜合執(zhí)法力度，對戶外廣告、門頭牌匾、馬路市場、流動攤點(diǎn)、店外經(jīng)營、夜市燒烤等城市亂象的進(jìn)行集中整治，群眾反映的城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題逐步解決。針對縣城區(qū)紅三輪非法營運(yùn)現(xiàn)象，會同交警、交通部門，成立工作專班，開展專項(xiàng)整治。截止目前治理三輪x余輛次，城區(qū)內(nèi)交通秩序有了很大改善，非法營運(yùn)三輪車得到有效治理；
針對地?cái)偨?jīng)濟(jì)的特殊性，規(guī)范店面管理、衛(wèi)生管理，推動地?cái)偨?jīng)濟(jì)有效、有序發(fā)展。三是守牢環(huán)境攻堅(jiān)紅線，堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。對我局承擔(dān)的污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作，不論是牽頭組織還是配合兄弟單位，都在第一時間強(qiáng)力推進(jìn)，在揚(yáng)塵污染治理、餐飲油煙治理、私設(shè)渣土場和建筑垃圾（渣土）運(yùn)輸管理等工作中，做到嚴(yán)格精準(zhǔn)管控、依法監(jiān)管，為圓滿完成全縣2020年度大氣污染防治攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。
（六）創(chuàng)新數(shù)字城管，城市管理更加精細(xì)。繼續(xù)加大x為民服務(wù)平臺和x城市管理熱線的宣傳力度，吸引更多群眾參與城市管理。目前，群眾參與關(guān)注為民服務(wù)平臺人數(shù)x余人。2020年共受理各類城市管理案件x件，結(jié)案率達(dá)到x%，在每月的x市數(shù)字化綜合排名中，我縣名列前茅。在今年x月x日，省住建廳專家組對我縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，我縣綜合得分為x分，位列全省前三名，順利通過預(yù)驗(yàn)收，為我縣爭取了榮譽(yù)。數(shù)字化城市管理平臺成功運(yùn)行，有力助推了城市精細(xì)化管理工作。
（七）優(yōu)化營商環(huán)境，提升政務(wù)服務(wù)水平。按照“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)工作要求，加強(qiáng)平臺建設(shè)和應(yīng)用，對我單位監(jiān)管的行政處罰和行政檢查類項(xiàng)目進(jìn)行梳理和平臺錄入，目前，已認(rèn)領(lǐng)的審批事項(xiàng)有x個主項(xiàng)，x個子項(xiàng)。為深入推進(jìn)“放管服”改革，優(yōu)化行政審批流程，精簡審批事項(xiàng)，實(shí)行“一窗受理、并聯(lián)辦理”的聯(lián)動機(jī)制，在行政服務(wù)大廳設(shè)立城管局窗口和供水、燃?xì)饴?lián)辦窗口，審批事項(xiàng)辦理時限由x個工作日壓縮到x至x個工作日，推行施工許可一站式辦理，辦理時限由原來的x個工作日壓縮至x-x個工作日，在提升便民服務(wù)水平上做出了積極探索。
（八）做好民生實(shí)事，提升城市服務(wù)能力。背街小巷改造、新改建公廁、綠地游園建設(shè)、熱力燃?xì)饫m(xù)建工程等都是與老百姓生活息息相關(guān)的民生工程。今年，按照縣工作部署要求，完成改造背街小巷x條，新建游園x個，二類以上標(biāo)準(zhǔn)公廁x座，垃圾中轉(zhuǎn)站x個。完成供熱續(xù)建工程，敷設(shè)管網(wǎng)x公里，新增供熱面積x萬平方米；
實(shí)施燃?xì)饫m(xù)建工程，鋪設(shè)管網(wǎng)xkm，覆蓋用戶x戶。目前所有民生實(shí)事項(xiàng)目已按要求全部完工。
（九）著力攻堅(jiān)克難，樹立良好城管作風(fēng)。在今年年夏季城區(qū)防汛、掃黑除惡、環(huán)境攻堅(jiān)、脫貧攻堅(jiān)、校園周邊安全以及緊急重大各項(xiàng)迎檢活動中，大家積極應(yīng)對，主動作為，打贏一個又一個硬仗。城市管理人拉得出、打的贏，善作善成的城管作風(fēng)進(jìn)一步樹立。特別是在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，我們面對突如其來的新冠肺炎疫情，全局上下堅(jiān)決遵從“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的號令，按照縣委、縣政府工作安排，迅速集結(jié)、周密部署，科學(xué)防控，對所分包八一社區(qū)的x個家屬院、大張超市、縣城區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)的消殺做了大量卓有成效的工作，守住了“一方凈土”，保護(hù)了群眾生命健康。
二、存在問題和不足
一是城市管理水平與群眾對美好生活的需求不匹配。如亂停亂靠、綠化帶裸露、圍擋檔次不高、占道宣傳、夜市游攤、井蓋松動不平、部分路段的路面坑洼等影響文明城市形象的問題還較為突出。仍存在城市管理不精細(xì)化、不規(guī)范等諸多短板，長效化管理水平有待進(jìn)一步提升，城市管理的標(biāo)桿、特色打造不夠，效果不明顯。
二是功能短板與綠色發(fā)展要求不匹配。城市生活垃圾處理能力總體提升，但在建筑垃圾治理、大件垃圾、餐廚垃圾、小區(qū)垃圾分類等的處理上還存在短板與不足，離綠色發(fā)展的要求還有差距。
三、下一步打算
牢固樹立“以人民為中心”發(fā)展思想和“為人民管理城市”的工作理念，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“抓城市工作，一定要抓住城市管理和服務(wù)這個重點(diǎn)，不斷完善城市管理和服務(wù)，徹底改變粗放型管理方式，讓人民群眾在城市生活的更方便、更舒心、更美好”的指示精神，圍繞讓城市更有序、更安全、更干凈的工作目標(biāo)，聚集人民群眾需求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，不斷推行城市管理發(fā)展新舉措。全力做好垃圾分類、民生實(shí)事、城市管理執(zhí)法服務(wù)、綠化管理、數(shù)字城管、“路長制”精細(xì)化管理等重點(diǎn)工作。一是持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)民生工程，著力解決關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感。按照縣“城市暖流行動”，謀劃實(shí)施環(huán)衛(wèi)工人愛心早餐項(xiàng)目，環(huán)衛(wèi)中心要積極與沿街商戶協(xié)商，在沿街門店設(shè)立x家環(huán)衛(wèi)愛心驛站，讓這些辛苦的“城市美容師”在勞作間歇能有個暖和地，歇歇腳、喝口熱水、吃口熱飯。倡議社會各界愛心企業(yè)積極參與，為環(huán)衛(wèi)工人送去一份早餐，一杯熱水，一句問候…讓奉獻(xiàn)關(guān)愛的暖流在x匯聚，文明善舉的正能量在身邊傳遞。二是抓重點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，在做好重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，努力打造亮點(diǎn)，垃圾分類工作全面推進(jìn)，制定在縣城各小區(qū)普及開展垃圾分類實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村x%覆蓋率，縣城區(qū)x%全覆蓋，走在全市最前列。三是將“路長制”工作向縱深推進(jìn)。根據(jù)前期工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升完善，建立長效管理機(jī)制，把“路長制”相關(guān)工作向縱深推進(jìn)。路長辦發(fā)揮牽頭抓總作用，明確各路長單位具體工作內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，壓實(shí)各分包路段責(zé)任人責(zé)任、各類門店“門前四包”責(zé)任，落實(shí)清潔保潔、每周五清潔行動日、巡查會商、志愿服務(wù)、紅黑考評等管理機(jī)制，全面提升城市治理能力和水平。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，大力宣傳工作推進(jìn)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時曝光突出問題、管理盲點(diǎn)，積極引導(dǎo)群眾主動愛護(hù)街區(qū)市容環(huán)境，遵守城市管理法律法規(guī)，構(gòu)建共治共建共享的社會治理新格局。
一年來，雖然做了一些工作，但距離上級要求、人民期盼還有很大差距，懇請各位人大代表一如既往的對城市管理工作多提寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)接受人大監(jiān)督指導(dǎo)，以完善功能、改變形象，彌補(bǔ)短板、塑造文明為重點(diǎn)，下足繡花功夫，把城市搞干凈、搞整潔、搞清爽，讓人民群眾生活得更方便、更舒心，以實(shí)際行動向黨和人民交上一份滿意的答卷！
? ?
應(yīng)急干個人述職報(bào)告 篇3
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，大力弘揚(yáng)“不忘初心、牢記使命，安全生產(chǎn)、勇創(chuàng)一流”的應(yīng)急管理精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，忠誠于黨、干凈做事、擔(dān)當(dāng)作為，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。截至10月底，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故**起、死亡**人，同比分別下降30。5%和22。7%，建筑施工領(lǐng)域發(fā)生一起較大生產(chǎn)安全事故，沒有發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故。市應(yīng)急管理局榮獲“創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)單位”、“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層工會”等榮譽(yù)稱號。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，提高政治站位，落實(shí)“兩個維護(hù)”
市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“管黨治黨、政治先行”。緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學(xué)原著、讀原文、悟原理，在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫。一是抓好縣級干部培訓(xùn)。年初，9名縣級干部全部參加了全市縣級領(lǐng)導(dǎo)十九大精神專題學(xué)習(xí)班，提升了縣級干部的政治理論水平、解困發(fā)展能力，發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”作用。二是抓好理論中心組學(xué)習(xí)。以“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”為主線，制定理論中心組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，班子成員逐篇細(xì)讀《習(xí)近平談治國理政》一、二卷等相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真“務(wù)虛”交流，嚴(yán)謹(jǐn)“務(wù)實(shí)”推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)力、向心力得到增強(qiáng)。三是抓好全員學(xué)習(xí)。我們把“機(jī)關(guān)大講堂”作為錘煉黨性、提升境界、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的重要載體，嚴(yán)格執(zhí)行周五集體學(xué)習(xí)制度，特別是堅(jiān)持全員上講堂活動，凡進(jìn)局兩年（含）以上的同志都要上講堂，為大家從政治、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)等方面做輔導(dǎo)報(bào)告，并定期通報(bào)出勤情況，營造了良好學(xué)習(xí)氛圍。四是抓好意識形態(tài)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《德州市黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，局主要負(fù)責(zé)人旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，一名班子成員具體抓，其他成員分工負(fù)責(zé)。積極征訂《人民日報(bào)》、《大眾日報(bào)》、《德州日報(bào)》等黨報(bào)黨刊，強(qiáng)化“德州市應(yīng)急管理局公眾號”、局網(wǎng)站管理，派員參加全市網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)和輿情處置培訓(xùn)，組織觀看《網(wǎng)上諜影》、《當(dāng)你走出國境時》反間防諜教育片。廣大干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，在思想上政治上行動上，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
二、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘
局黨組將學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》作為強(qiáng)化黨員理想信念、規(guī)范黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的行為準(zhǔn)則和重要保證。一是嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律。局黨組明確班子集體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人責(zé)任和班子其他成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，一級抓一級、層層抓落實(shí)。對應(yīng)當(dāng)由黨組決策的重大事項(xiàng)，堅(jiān)決由黨組研究決策，維護(hù)黨組決策嚴(yán)肅性，體現(xiàn)黨組領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性。二是自覺遵守民主集中制原則。認(rèn)真組織召開黨組民主生活會2次，讓紅臉、出汗、咬耳、扯袖成為常態(tài)。堅(jiān)持抓住大事定議題，凡屬“三重一大”事項(xiàng)全部提交黨組會集體研究，并按規(guī)定向市紀(jì)委派駐組做好事前報(bào)告；堅(jiān)持調(diào)查研究定方案，不搞倉促上陣；堅(jiān)持個別醞釀求共識，會前充分交換意見；堅(jiān)持民主集中作決斷，先匯報(bào)、后討論，班子成員先發(fā)言、主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言，確保決策公開、公正。三是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。局黨組定期聽取黨建工作匯報(bào)，順利完成機(jī)關(guān)黨總支、支部及工會換屆。為兩個支部配置了黨員活動室及相關(guān)設(shè)備，保證黨建組織活動需求。各黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，健全黨建工作檔案，完善黨建工作制度，規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、民主評議黨員、黨員交納黨費(fèi)等工作。精心組織每月“黨員活動日”，重溫入黨誓詞，重溫入黨志愿書，局黨組書記親自上黨課。在局門戶網(wǎng)站開辟了“機(jī)關(guān)黨建在線”專欄，加大機(jī)關(guān)黨建宣傳力度。以創(chuàng)建省級文明單位為契機(jī)，積極組織植樹綠化活動、“五四”青年節(jié)文體活動、“我為黨旗添光彩”無償獻(xiàn)血活動，以及與太陽谷景區(qū)文明單位結(jié)對共建、與長河社區(qū)共駐共建活動等，并邀請市科協(xié)派駐禹城市莒鎮(zhèn)鄉(xiāng)董屯村第一書記李桂發(fā)同志做先進(jìn)事跡報(bào)告，干部職工自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。同時，選派精干人員任第一書記，從有限辦公經(jīng)費(fèi)中撥付支持資金，協(xié)助搞慰問、建項(xiàng)目、抓扶貧。年度內(nèi)，局機(jī)關(guān)黨支部被評為首批“全市機(jī)關(guān)過硬黨支部”、監(jiān)察支隊(duì)黨支部被評為“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”。
三、嚴(yán)格履行職責(zé)，提升服務(wù)效能，全力助推高質(zhì)量發(fā)展
市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立安全發(fā)展理念，大力推動以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、保安全”為核心的“12345工程”。一是加強(qiáng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)。我們積極向市委常委會、市政府常務(wù)會匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提請市委印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》、報(bào)請市政府出臺了《德州市安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》。嚴(yán)格推進(jìn)市領(lǐng)導(dǎo)下基層、進(jìn)企業(yè)制度，調(diào)研推動重點(diǎn)工作落實(shí)。制定了年度工作要點(diǎn)，層層簽訂責(zé)任書。二是扎實(shí)推動“雙重”預(yù)防體系建設(shè)。適時組織全市雙重預(yù)防體系建設(shè)工作會議，深入開展現(xiàn)場執(zhí)法檢查，落實(shí)評估驗(yàn)收，邀請專家授課。全市共培育省、市、縣三級標(biāo)桿企業(yè)224家，并依托標(biāo)桿企業(yè)開展觀摩推廣活動50余次、專題培訓(xùn)班116期；辨識評價風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)37747個，發(fā)達(dá)面粉集團(tuán)公司和華能德州電廠高標(biāo)準(zhǔn)完成雙重預(yù)防體系實(shí)施指南編制任務(wù)。三是深化“大快嚴(yán)全”集中行動。創(chuàng)造性將所有化工企業(yè)人員全部實(shí)行資格證管理制度納入“大快嚴(yán)”行動，擴(kuò)充為“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法全資格”集中行動。全市累計(jì)考核企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員1。6萬余人次，一次性通過率比去年提高一倍。共整治隱患5。2萬余項(xiàng)，消除重大隱患6處。各級應(yīng)急管理部門繼續(xù)保持執(zhí)法檢查頻次不降、力度不減，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10223家次，排查安全隱患問題2。2萬多處，下達(dá)責(zé)令整改指令書3130份，立案處罰204起，實(shí)施行政處罰金額621。99萬元。全省“大快嚴(yán)”集中行動重點(diǎn)工作推進(jìn)會在我市成功召開。四是深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。在全市精心組織開展了“雷霆行動”，著力推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理、鋼鐵企業(yè)、涉氨制冷、有限空間、粉塵和煙花爆竹等系列專項(xiàng)整治活動，并會同市政府督查室組建4個督查組，對各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)部門開展了實(shí)地督查。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任巡查。繼去年巡查之后，今年又對禹城市、樂陵市、夏津縣等9個縣區(qū)進(jìn)行了駐縣巡查，實(shí)現(xiàn)了巡查全覆蓋，有力地推進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。六是深化安全生產(chǎn)宣教工作。組織開展了3月份“法制宣傳月”、6月份“安全生產(chǎn)月”，深入推進(jìn)“查保促”、“家人叮嚀促安全”等一系列活動，得到國家應(yīng)急管理部監(jiān)察專員楊占科充分肯定，《中國應(yīng)急管理報(bào)》以“三月六月十二月，一年三個宣傳月”為題目做了專題報(bào)道。同時，抓好應(yīng)急救援管理工作，會同省政府安委會辦公室在臨邑縣德寶路股份有限公司舉行了“山東省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練”，并聯(lián)合市總工會、團(tuán)市委聯(lián)合舉辦了德州市第一屆應(yīng)急救援技術(shù)競賽活動，進(jìn)一步提升了應(yīng)急處置能力。
四、嚴(yán)把黨紀(jì)黨規(guī)，堅(jiān)守廉政紅線，筑牢拒腐防變堤壩
市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)班子全面領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委十條、市委十一條實(shí)施辦法的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前邊，積極配合并主動接受紀(jì)檢派駐四組的監(jiān)督檢查。一是夯實(shí)廉政主體責(zé)任。局黨組主動承擔(dān)廉政主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人扛起第一責(zé)任人責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，壓實(shí)各層級廉政責(zé)任。研究制定了《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任談話工作方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》和《黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃》，定期跟蹤上報(bào)工作進(jìn)度。二是堅(jiān)決遵章依規(guī)辦事。進(jìn)一步修訂《操辦婚喪喜慶事宜報(bào)告程序》、《黨和國家工作人員操辦婚喪事宜報(bào)告表》等有關(guān)制度。規(guī)范使用財(cái)務(wù)記賬軟件，聘請會計(jì)師事務(wù)所定期指導(dǎo)財(cái)務(wù)會計(jì)賬目。嚴(yán)格工會會費(fèi)使用，杜絕亂發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎金、加班費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，嚴(yán)禁公款大吃大喝。加強(qiáng)公車管理，統(tǒng)一噴涂標(biāo)識，統(tǒng)一安裝終端設(shè)備。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。深化“一次辦好”改革，公開審批事項(xiàng)、服務(wù)事項(xiàng)和權(quán)力清單，窗口全年受理行政許可事項(xiàng)12800件，按時辦結(jié)率、群眾滿意度均達(dá)100%。圓滿辦理市人大代表建議和政協(xié)提案5件，接受各類安全生產(chǎn)投訴舉報(bào)29起，全部辦結(jié)、回復(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤和請銷假制度，大力推進(jìn)調(diào)休制度落實(shí)。四是狠抓廉政宣傳教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)各類違法違紀(jì)案件通報(bào)，組織觀看《永遠(yuǎn)在路上》等專題警示教育片，到德州監(jiān)獄開展警示教育活動。在操辦婚喪喜慶事宜和元旦、春節(jié)、“五·一”和“中秋、國慶”節(jié)前，及時組織開展廉政提醒談話。一年來，全體干部職工沒有發(fā)現(xiàn)違反黨紀(jì)黨規(guī)的行為。
盡管我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但是與市委、市政府要求和群眾期望相比，還存在一定差距和不足。下一步，我們將以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，從嚴(yán)管黨治黨，全力帶好隊(duì)伍，全面抓好安全監(jiān)管，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全市協(xié)同發(fā)展示范區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
應(yīng)急干個人述職報(bào)告 篇4
今年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求，以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制，健全完善組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ)，有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。
一、**年工作回顧
（一）完善應(yīng)急預(yù)案，健全保障體系
我局調(diào)整充實(shí)了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實(shí)際，健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點(diǎn)，及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案，如：《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。
（二）抓好糧食儲備，保證應(yīng)急供應(yīng)
建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路，對28個所屬國有糧食收儲庫點(diǎn)存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸（其中小麥5000噸、稻谷3725噸）進(jìn)行全面自查，從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看，由于各企業(yè)管理規(guī)范，管理制度健全，設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案，確保了糧食庫存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好，質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%，不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險(xiǎn)等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。
（三）抓好應(yīng)急信息報(bào)送，建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。
建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度，完善應(yīng)急信息報(bào)送程序，已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報(bào)的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前，已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心，5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個網(wǎng)點(diǎn)的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)體系，每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫存和流通情況調(diào)查，秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報(bào)告和對策性建議。
為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作，并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實(shí)際情況，安排落實(shí)了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)10家，覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定，與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
（四）夯實(shí)糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)
建立地方糧食儲備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的必不可少的重要條件，是政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全，有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題，保證軍需民食，根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求，我區(qū)區(qū)級儲備計(jì)劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸（稻谷2500噸），今年12月底全部落實(shí)到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求，按時、按量、按質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)行輪換，現(xiàn)存糧食儲存安全，帳實(shí)一致，確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
（五）強(qiáng)化安全防火意識，開展消防應(yīng)急演練活動
為切實(shí)做好糧食企業(yè)防火安全工作，進(jìn)一步落實(shí)糧食企業(yè)主體責(zé)任，8月12日，區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。
活動當(dāng)日，在沛聯(lián)中心庫院內(nèi)，隨著應(yīng)急鈴聲響起，兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情，隨即啟動滅火器，應(yīng)急消防泵滅火，全體員工20人分成4組，各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。
通過此次演練活動，提高了職工消防意識，掌握消防技能，同時還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能，進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全，為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（六）做好隱患排查和應(yīng)急處置，強(qiáng)化值守應(yīng)急效率
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查，對各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人，有整改和應(yīng)對措施，并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在應(yīng)急狀態(tài)下切實(shí)發(fā)揮部門職責(zé)，把保障人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保在第一時間向區(qū)應(yīng)急辦匯報(bào)，并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案，保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議
（一）存在問題
1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)政策性扶持不明確，日常維護(hù)資金難于落實(shí)。
2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少，糧食總產(chǎn)量逐步下降，人口逐步增加，欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加，糧食需求量逐年增加，產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大，保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
3、區(qū)財(cái)政困難，沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對糧情監(jiān)測不能及時、準(zhǔn)確地反饋糧情動態(tài)，未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。
（二）建議
一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，人口不斷增大，種植糧食面積逐年減少，糧食缺口逐年增大，糧食供求矛盾將更加突出，要逐步增加儲備規(guī)模，提高糧食應(yīng)急保障能力。
二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測覆蓋而，改進(jìn)監(jiān)測技術(shù)和手段，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，形成反應(yīng)靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。
三是政府要加大專項(xiàng)資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點(diǎn)要制定相關(guān)扶持政策，對糧食應(yīng)急管理日常工作費(fèi)用、應(yīng)急糧食的儲備費(fèi)用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用和應(yīng)急時各項(xiàng)費(fèi)用等，糧食應(yīng)急費(fèi)用納入政府的財(cái)政預(yù)算，建立專項(xiàng)資金，保證糧食應(yīng)急工作需要，使加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。
應(yīng)急干個人述職報(bào)告 篇5
加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，緊緊圍繞“一案三制”（預(yù)案、體制、機(jī)制、法制）建設(shè)，做了大量扎實(shí)有效的工作，并發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的情況做如下匯報(bào)：
一、主要措施
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案體系初步建立
迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全應(yīng)急管理組織體系和預(yù)防處置機(jī)制。一是成立了以鎮(zhèn)長為首的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了應(yīng)急管理指揮部、應(yīng)急救援隊(duì)伍，各村（居）、各單位均成立了相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并在民兵巡防隊(duì)的基礎(chǔ)上建立了應(yīng)急救援小組。二是完善了《回龍鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)上級要求，結(jié)合回龍鎮(zhèn)實(shí)際情況，我們修改完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并建立了安全生產(chǎn)、突發(fā)重大動物疫情、防洪搶險(xiǎn)等預(yù)案，形成了較為完善的應(yīng)急處置機(jī)制。三是配備必要的應(yīng)急管理物資。鎮(zhèn)政府配備了扁擔(dān)、鋤頭、撮箕、鐵鏟等50套，編織袋1500個，救生衣、雨衣、雨鞋各5件。各村均建立了防汛預(yù)警系統(tǒng)，并指定鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)、醫(yī)院、敬老院、鎮(zhèn)政府駐地為突發(fā)事件緊急避難所：。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，廣泛宣傳，應(yīng)急科普宣教工作深入開展
我們深知應(yīng)急管理責(zé)任重大，涉及面廣，需要全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力才能做到“防范于未然，盡量減少損失”的工作目標(biāo)。今年來，我們致力于建設(shè)一支過硬的隊(duì)伍，并廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，有效提高了全民應(yīng)急管理意識。一是召開專題黨政聯(lián)席會和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議，各村（社區(qū)）、各單位分別召開應(yīng)急管理工作會議，研究部署應(yīng)急管理工作，開展應(yīng)急管理宣傳。二是組織開展撲火隊(duì)培訓(xùn)、民兵巡防隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)及應(yīng)急管理工作人員、信息員培訓(xùn)，有效提高骨干隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理意識。三是全面開展應(yīng)急管理宣傳?；佚堟?zhèn)開展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識宣傳活動，鎮(zhèn)直各單位、各村（社區(qū)）制作橫幅8條，書寫標(biāo)語50張。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織公安、食品安全、衛(wèi)生等部門在水口集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)街中心設(shè)立了宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料，工作人員現(xiàn)場傳授施救方法。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，防患未然，應(yīng)急平臺建設(shè)成效顯著
應(yīng)急平臺建設(shè)是應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，對于建立和健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件，減少突發(fā)事件造成的損失，具有重要意義。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，依靠科技支撐，立足于既有資源的整合，本著“實(shí)用、便捷、節(jié)儉、可靠”的原則，依托電子政務(wù)系統(tǒng)，初步建立了鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，形成了高效、快捷的信息管理監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。
四、強(qiáng)化協(xié)作，齊抓共管，應(yīng)急管理措施進(jìn)一步落實(shí)
為確保應(yīng)急管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，責(zé)任分解的管理辦法，以鎮(zhèn)黨委政府為核心，充分調(diào)動各職能部門積極性，在集中力量突出抓好重點(diǎn)隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時，將責(zé)任落實(shí)到單位、到人，做到既分工又協(xié)作。一是今年極端天氣災(zāi)害應(yīng)急處置。二是快速反應(yīng)處置突發(fā)事件。在做好以上工作的`同時，我們注重信息搜集和上報(bào)工作，扎實(shí)抓好了值班備勤。各村信息員充分發(fā)揮作用，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件，定期組織隱患排查，嚴(yán)格按照值班巡查制度落實(shí)輪流值班和重點(diǎn)時期、重點(diǎn)部位巡查。鎮(zhèn)政府建立24小時值班制度，“兩會”、防火、防汛等特護(hù)期值班制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班，建立了專門值班室，要求值班人員住鎮(zhèn)值班。鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室建立了突發(fā)事件信息臺帳，及時搜集整理應(yīng)急管理信息，并上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息平臺。
二、存在問題
我鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時，各級、各部門都能做到識大體、顧大局，在關(guān)鍵時拉得出、打得贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足：
一是思想認(rèn)識不到位。一些村（居）委會和部門缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入不到位。根據(jù)國家和自治區(qū)、市、區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)定，各級財(cái)政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度，分級負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi)，并納入本級財(cái)政年度預(yù)算。但由于多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)還十分有限。
三是預(yù)案落實(shí)不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。
四是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
三、下一步工作計(jì)劃
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?；鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強(qiáng)對基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，制訂編制指南，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序；加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂等管理工作；要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。
（二）加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍；居（村）委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用。基層應(yīng)急隊(duì)伍平時加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時要立即集結(jié)到位，開展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。
（三）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作
加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高鎮(zhèn)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村（居）委會、各部門要采取有效措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育，使這支隊(duì)伍全心全意為人民服務(wù)，在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
（四）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。
廣泛開展宣傳教育。各村（居）委會、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委要充分利用活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施；高危行業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的安全宣傳和培訓(xùn)。要進(jìn)一步采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)。
（五）抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作
要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中，并將有關(guān)費(fèi)用納入公共財(cái)政預(yù)算支出范圍；平時組織開展預(yù)防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。基層組織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財(cái)力，確保應(yīng)急管理工作順利開展。
應(yīng)急干個人述職報(bào)告 篇6
一、全縣安全生產(chǎn)總體形勢
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，緊緊圍繞安全穩(wěn)定大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxx關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院以及省、市縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，采取了很多有效措施，全力預(yù)防生產(chǎn)安全事故，至目前，工貿(mào)企業(yè)未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均控制在市定范圍內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
二、工作開展情況
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)?？h政府常務(wù)會議深化“3+N”工作模式，即每次政府常務(wù)會議必須匯報(bào)和研究大氣環(huán)境治理、精準(zhǔn)扶貧和安全生產(chǎn)“3”項(xiàng)工作。解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的問題，提出做好安全生產(chǎn)工作的新要求。
（二）堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面覆蓋相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動。認(rèn)真貫徹省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)專項(xiàng)整治三年行動。自專項(xiàng)行動開展以來，在全縣范圍內(nèi)開展了“危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治行動”、“危廢罐體及其儲存物質(zhì)排查治理工作”、“開展過氧化苯甲酰打非治違專項(xiàng)行動”等一系列的專項(xiàng)行動。據(jù)統(tǒng)計(jì)，專項(xiàng)整治行動期間我縣企業(yè)自查、部門檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3014家，查出一般隱患2947處，已整改2778項(xiàng)，限期整改169處，行政處罰38.4萬元。
（三）全面深化雙重預(yù)防體系建設(shè)。在雙重預(yù)防體系建設(shè)工作中不斷探索和創(chuàng)新工作方法，多措并舉積極推進(jìn)，先后兩次組織外出參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對不同行業(yè)聘請不同專家常年培訓(xùn)，分類分層次重點(diǎn)培育各類試點(diǎn)示范企業(yè)，至目前已舉行了雙重預(yù)防培訓(xùn)12期，受訓(xùn)600人次，充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。截止目前，全縣雙重預(yù)防體系建設(shè)已完成119家，建成10家市級試點(diǎn)示范企業(yè)。其他行業(yè)領(lǐng)域雙重預(yù)防體系正在穩(wěn)步推進(jìn)。我縣雙預(yù)工作受到市局的表揚(yáng)，在全市雙預(yù)推進(jìn)會上做了典型發(fā)言。
（四）認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理宣傳教育。把社會宣傳作為提升群眾安全防范意識的主渠道，把教育培訓(xùn)作為提升干部職工安全管理能力的主抓手，雙管齊下，營造濃厚的安全氛圍，增強(qiáng)全民的安全意識。6月16日在縣明月湖廣場，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，以增?qiáng)全民應(yīng)急意識、提升公眾安全素質(zhì)、提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，開展了富有實(shí)效的宣傳教育活動，切實(shí)推動安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，當(dāng)天近30家部門和單位設(shè)立了咨詢臺和應(yīng)急安全展板，懸掛了應(yīng)急安全知識宣傳標(biāo)語和條幅，宣傳了安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援知識。
（五）加強(qiáng)演練、提升素質(zhì)，切實(shí)提高了應(yīng)急保障能力。貫徹落實(shí)國務(wù)院應(yīng)急管理改革的新要求，切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了全縣應(yīng)急預(yù)案和督促指導(dǎo)修訂部門預(yù)案，確保應(yīng)急需要。今年以來共指導(dǎo)各行業(yè)部門、各企業(yè)優(yōu)化應(yīng)急演練預(yù)案，督促指導(dǎo)80余家企業(yè)開展應(yīng)急演練，確保了預(yù)案執(zhí)行順暢，應(yīng)急反應(yīng)快速有效，提升了預(yù)防災(zāi)害的能力和職工的應(yīng)急處置能力。
（六）全面抓好防災(zāi)減災(zāi)特別是防汛抗旱工作。及時完善防汛預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)，落實(shí)防范措施，層層壓實(shí)責(zé)任，確保安全度汛，一是及時調(diào)整了防汛抗旱指揮部，優(yōu)化了組織，順暢了關(guān)系。對全縣防汛要害部位進(jìn)行了檢查，指導(dǎo)各級各部門進(jìn)一步健全防汛應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做好防汛物資儲備等各項(xiàng)工作，確保汛期安全。二是抓好防災(zāi)減災(zāi)各項(xiàng)工作。組建全縣災(zāi)害信息員隊(duì)伍，及時做好災(zāi)情監(jiān)測和災(zāi)情信息報(bào)送工作，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處置、早應(yīng)對，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位災(zāi)情信息報(bào)送員。
（七）強(qiáng)化應(yīng)急值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。自2019年開始我局實(shí)行24小時值班備勤和信息報(bào)告制度，值班值守人員堅(jiān)守崗位，預(yù)置到位、協(xié)調(diào)到位，并加強(qiáng)了與駐軍、武警社會專業(yè)救援力量的溝通聯(lián)系，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情確保以最高速度、最高效率應(yīng)對，最大限度減少傷人員亡和財(cái)產(chǎn)損失。
三、存在的問題
一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“紅線”意識和安全發(fā)展的觀念樹立的不牢固，重發(fā)展輕安全、重形式輕落實(shí)的現(xiàn)象仍普遍存在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量和能力不足，村級管理更加薄弱，上熱下冷、層層衰減等問題還沒有得到有效解決；有些行業(yè)有多個監(jiān)管部門，監(jiān)管職責(zé)不清、關(guān)系不順、推諉扯皮，沒有認(rèn)真履行管行業(yè)必須管安全職責(zé)。二是有些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，安全管理混亂，該投入的不投入，隱患排查治理不認(rèn)真、不徹底，不敬畏職工生命，不敬畏政府監(jiān)管。三是隨著企業(yè)的不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)不斷積累，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)越來越繁重，現(xiàn)有監(jiān)管力量薄弱，人員不足，難以對各企業(yè)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管。
四、2021年工作謀劃
總體思路是：以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxx關(guān)于應(yīng)急管理工作的重要論述，強(qiáng)化責(zé)任和制度落實(shí)，適應(yīng)應(yīng)急管理改革新要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急管理工作，減少死亡事故，遏制較大事故，全力維護(hù)全縣安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
一是持續(xù)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，推動安全生產(chǎn)全面提升。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動是xxxxx和黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)做出的重大決策部署，我縣將以此次專項(xiàng)行動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識，提高政治站位，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到xxxxx重要指示精神上來，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，全面從嚴(yán)從細(xì)開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是突出重點(diǎn)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，全力預(yù)防控制各類安全事故。按照拉網(wǎng)排查不遺漏，鐵腕除患不留情的指導(dǎo)思想，認(rèn)真抓好重大節(jié)日、重點(diǎn)時段的安全生產(chǎn)大檢查，以及重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治活動，盯緊道路交通運(yùn)輸、建筑施工、家具行業(yè)、消防安全等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理措施，開展重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，切實(shí)提高工作成效，堅(jiān)決遏制重特大事故。
三是科學(xué)制定預(yù)案，切實(shí)提高應(yīng)急保障能力。根據(jù)我縣家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，整合組建應(yīng)急救援力量，計(jì)劃與縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)聯(lián)合，劃區(qū)組建家具行業(yè)專職消防中隊(duì)，由每家企業(yè)選出2名消防隊(duì)員，每10家企業(yè)組成一個片區(qū)，成立一個消防中隊(duì)，加強(qiáng)日常訓(xùn)練，一旦有火災(zāi)發(fā)生，確保拉得出，用得上，第一時間控制消除險(xiǎn)情。
四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，全面推進(jìn)我縣應(yīng)急管理信息化。建設(shè)應(yīng)急指揮信息化平臺，與市局和縣信息平臺對接，把防災(zāi)減災(zāi)、生產(chǎn)安全納入數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)應(yīng)急管理工作開展。真正構(gòu)建統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、高效救援的應(yīng)急體系。
五是積極推進(jìn)安全發(fā)展城市創(chuàng)建。我縣作為創(chuàng)建試點(diǎn)縣，積極與上級政府和部門溝通協(xié)調(diào)，健全城市安全防控機(jī)制，強(qiáng)化城市安全保障能力，及時制定或修編城市綜合防災(zāi)、減災(zāi)、防震減災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害防治、消防、道路交通等規(guī)劃，舉全縣之力，力爭早日創(chuàng)建成功。
應(yīng)急干個人述職報(bào)告 篇7
今年以來，在酒泉市應(yīng)急管理辦公室的指導(dǎo)下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府辦公室的大力支持下，XX市政府應(yīng)急管理辦公室堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極應(yīng)對”的原則，加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織，完善預(yù)案，做好統(tǒng)籌，切實(shí)抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力顯著提升?，F(xiàn)將有關(guān)情況作以下總結(jié):
一、應(yīng)急管理工作情況
(一)強(qiáng)化責(zé)任，抓好應(yīng)急值守和信息報(bào)送。一是健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門負(fù)責(zé)同志保證通訊工具24小時開通，進(jìn)一步暢通信息溝通渠道，及時掌握信息動態(tài)，對容易形成突發(fā)事件的各類隱患問題，按照“主管負(fù)責(zé)”和“轄區(qū)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。先后協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門成功處置了“H7N9”流感疫情，“4.13’、“4·20”、“5.4”風(fēng)災(zāi)，“6.29”暴雨災(zāi)害，“7·6”連霍高速公路XX清泉段油罐車側(cè)翻、“7.18”殺人案等41起突發(fā)事件。尤其是“文博會”、”兩會”期間向上報(bào)送每日工作動態(tài)40多期，確保各類信息不遲報(bào)、不錯報(bào)、不漏報(bào)。在酒泉市保障中央環(huán)境保護(hù)督察工作期間，堅(jiān)持24小時應(yīng)急值守，做到轉(zhuǎn)交到應(yīng)急值班室的各項(xiàng)工作忙而不亂，按照要求急件急報(bào)、特事特辦，加班加點(diǎn)，確保上傳下達(dá)無失誤，件件有落實(shí)，達(dá)到“高質(zhì)量、零差錯”的要求。全年共向酒泉市上報(bào)值班信息85條，向市委、市政府上報(bào)值班信息140條，為各級黨委、政府及時準(zhǔn)確研判、處置突發(fā)事件提供了真實(shí)可靠的信息依據(jù)，最大限度降低了損失，消除了負(fù)面影響。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。建立完善信息報(bào)送機(jī)制，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報(bào)告市上分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時上報(bào)市委、酒泉市應(yīng)急辦等相關(guān)部門，年內(nèi)沒有出現(xiàn)遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)及隱瞞不報(bào)的問題。三是完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對值班工作和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)情況的監(jiān)督力度，在保持市委辦、政府辦等部門24小時值班的基礎(chǔ)上，在重要部門崗位落實(shí)了24小時值班制度，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)設(shè)立移動警務(wù)車，強(qiáng)化警務(wù)值班人員監(jiān)管范圍和機(jī)動能力，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
(二)立足實(shí)際，做好應(yīng)急預(yù)案完善和修編工作。在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市實(shí)際，抓好各級各部門應(yīng)急預(yù)案的完善和修訂，確保各應(yīng)急預(yù)案既符合實(shí)際又具有操作性的應(yīng)急預(yù)案。一是進(jìn)一步完善預(yù)案。今年以來，市政府修訂完善了《 XX市鼠疫防控應(yīng)急預(yù)案》、《XX市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等，下發(fā)了《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案的通知》、《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市H7N9流感病毒防控應(yīng)急預(yù)案的通知》等4個應(yīng)急預(yù)案。對《XX市抗旱防汛應(yīng)急預(yù)案》《甘肅省疏勒河流域水資源管理局突發(fā)公共事件》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核報(bào)備，指導(dǎo)完善了全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水務(wù)、地震等部門的應(yīng)急預(yù)案。目前，我市已基本形成多層次、廣覆蓋，相互聯(lián)動，操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案體系，為更好地開展應(yīng)急管理工作打下了良好基礎(chǔ)。同時，積極探索各單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的新模式，將應(yīng)急管理工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和駐玉企事業(yè)單位的重要議事日程，進(jìn)一步強(qiáng)化市政府應(yīng)急辦公室的職能作用，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施工作，提高了應(yīng)急管理工作能力和水平。
(三)注重演練，提高應(yīng)急管理工作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。督促公安、消防、派出所堅(jiān)持練兵。衛(wèi)生防疫、農(nóng)、林、水利、畜牧等部門采取以會帶訓(xùn)，會訓(xùn)結(jié)合，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)與宣傳工作。二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門應(yīng)急演練。緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點(diǎn)，協(xié)助組織全省2020年公路交通地震應(yīng)急處置聯(lián)合演練在XX順利開展，組織指導(dǎo)開展了老市區(qū)防震減災(zāi)應(yīng)急演練、反恐應(yīng)急演練等大型演練，提高了群眾地震應(yīng)急自救能力。先后聯(lián)系市防汛、安全、交通、消防等部門進(jìn)行防汛、生產(chǎn)安全、兩客一危、火災(zāi)救援等方面的應(yīng)急演練。年內(nèi)共開展演練22次，其中綜合性演練5次，防洪演練8次，防震演練3次，學(xué)校開展演練6次。
(四)突出重點(diǎn)，抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及物資儲備。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。并在財(cái)力緊張的情況下，拿出專門資金配全了應(yīng)急保障物資和裝備，便于及時處置突發(fā)事件所需。建立健全了應(yīng)急物資的儲備和調(diào)用制度，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用及規(guī)范使用。同時，加強(qiáng)對應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)及演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力。目前，我市有應(yīng)急隊(duì)伍5支，共80人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍4支，機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍1支。二是增強(qiáng)物質(zhì)儲備及裝備配置。今年投入資金40余萬元，專門用于強(qiáng)化應(yīng)急物質(zhì)的儲備及應(yīng)急裝備的配置。目前，已儲備編織袋8萬條，水泥200噸，鐵絲及鋼管3萬公斤，應(yīng)急燈1000 盞，卡車 6輛，救生衣800件。所有應(yīng)急物資全部落實(shí)了存放地點(diǎn)，明確專人管理，責(zé)任到人，為應(yīng)急工作提供了良好保障。
(五)強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)。為提高全民的安全防范意識和應(yīng)對公共事件的能力，我市通過政務(wù)公開欄、設(shè)置宣傳欄目、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動。圍繞洪澇災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)、洪水、流行病疫情等問題廣泛宣傳預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識，切實(shí)增強(qiáng)群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。今年以來，共懸掛橫幅30條，墻面標(biāo)語46條，發(fā)放《應(yīng)急管理實(shí)務(wù)手冊》等書籍共計(jì)600余冊，發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁2000余份，自主印發(fā)《突發(fā)事件應(yīng)對法知識問答》2800份發(fā)放到群眾手中，做到應(yīng)急知識家喻戶曉、人人皆知。同時，為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)單位和企業(yè)開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了干部群眾處置突發(fā)事件的能力。
二、應(yīng)急工作面臨的困難和不足
盡管我市應(yīng)急管理工作取得了一些成效，但對照省、市的要求和群眾的需要，還存在一些差距:一是組織機(jī)構(gòu)不夠健全，個別單位還沒有建立專門的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立機(jī)構(gòu)的單位還存在人員不到位的問題。二是應(yīng)急機(jī)制還存在薄弱環(huán)節(jié)，個別單位對應(yīng)急工作的時效性、重要性認(rèn)識不到位，個別應(yīng)急信息報(bào)告不及時，督促檢查協(xié)調(diào)不到位，責(zé)任不夠明確。三是部分應(yīng)急預(yù)案操作性有待加強(qiáng)。五是應(yīng)急隊(duì)伍單一，經(jīng)費(fèi)不足，應(yīng)急物資分散，應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)。
三、2020年應(yīng)急管理工作打算
一是進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。重點(diǎn)做好兩個層面應(yīng)急預(yù)案的修編工作。一是對照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求，牽頭組織做好《XX市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和各部門應(yīng)急預(yù)案的修改工作，重點(diǎn)解決好預(yù)案銜接和實(shí)用問題，切實(shí)提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性、有效性。二是督促各學(xué)校、企業(yè)等基層單位做好應(yīng)急預(yù)案的編制工作，加強(qiáng)應(yīng)急能力提升，力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)案全覆蓋。
二是進(jìn)一步做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。一是切實(shí)做好應(yīng)急值班信息匯總和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，積極探索，建立健全突發(fā)事件信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序，形成快速響應(yīng)機(jī)制，切實(shí)做好重特大事故現(xiàn)場救援指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測和預(yù)警工作，定期不定期進(jìn)行隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)源排查，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估，依法做好社會公布工作。三是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。一是健全市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級工作網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有應(yīng)急管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)好市級專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主管部門、市應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和專職人員;做好各部門、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急管理隊(duì)伍延伸工作。二是探索建立應(yīng)急管理工作考評制度，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制;加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制，建立應(yīng)急專家咨詢庫，組織專家參與事故應(yīng)急救援。三是健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制，按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求，分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任，做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)教育。一是深化應(yīng)急管理“進(jìn)單位、進(jìn)村組、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！惫ぷ骱鸵?guī)范化建設(shè)，發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)公共事件的作用，立足于自我防范，更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用。二是繼續(xù)有計(jì)劃地組織開展應(yīng)急知識和《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)、教育和宣傳工作，組織有關(guān)部門充分利用廣播、電視、報(bào)紙、遠(yuǎn)程教育等媒體，廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識，適時組織群眾進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練，提高群眾參與應(yīng)急管理能力和自救能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn)，定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和救援人員培訓(xùn)班，提高應(yīng)急干部的應(yīng)急管理和處置能力。
應(yīng)急干個人述職報(bào)告 篇8
經(jīng)20xx年以來在工作中的深入和摸索，我們針對目前在項(xiàng)目部的工作中存在的問題做出以下總結(jié)，同時也借此機(jī)會提出幾點(diǎn)建議，供公司參考。由于項(xiàng)目部管理人員管理水平、經(jīng)驗(yàn)不足等原因，還存在有以下諸多需要加強(qiáng)改進(jìn)和正視的問題。
項(xiàng)目部班子經(jīng)過半年反復(fù)反思總結(jié)出以下因素：
1、公司對工程投資總體計(jì)劃把握欠周，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性，個別控制節(jié)點(diǎn)工期被動。比如工程支付給分包商進(jìn)度款沒按時到位，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。
2、缺少相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員。（包括現(xiàn)場工程技術(shù)員、工程造價人員、工程資料員等，有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場管理技術(shù)人員欠缺，施工需要增加三至四人，經(jīng)驗(yàn)豐富熟手市政資料員需要再招1名），希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠引起足夠重視。
3、公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度不靈活，管理投入不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目部管理脫節(jié)，項(xiàng)目部每個星期伙食費(fèi)都要到公司借取，路途遙遠(yuǎn)，交通不便。由于總部周末雙休，工程材料采購計(jì)劃審批有時不及時，有時因?yàn)樾∽诓牧蠜]能及時采購造成停工待料幾天時間，很多次出現(xiàn)因?yàn)閭€別材料因小失大，成本意識不強(qiáng)，造成管理成本和施工成本無形增加。
4、在目前施工過程中，項(xiàng)目部管理人員缺乏，還差一名經(jīng)驗(yàn)豐富的市政工程資料員。由于前段時間沒及時收集整理資料，資料與施工進(jìn)度沒能夠同步出現(xiàn)資料后補(bǔ)情況，資料后補(bǔ)非常困難，同時也造成工程進(jìn)度款請款困難。
5、公司總部和下面項(xiàng)目部缺少溝通，溝通渠道不順暢。項(xiàng)目建設(shè)過程中溝通協(xié)調(diào)工作是非常重要，要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通（包含工作上的溝通、私人感情的溝通），在維持公司利益的前提下積極配合業(yè)主單位及協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、項(xiàng)目部組織架構(gòu)不健全、崗位職責(zé)及工作目標(biāo)不明確。對工程管理模式混亂，工程合同漏洞很大，合同管理不規(guī)范，簽證手續(xù)辦理不完善不及時，合同談判簽訂人員缺少足夠的專業(yè)知識，對工程內(nèi)容不了解。簽訂的合同有很大漏洞，存在幾個大漏洞，現(xiàn)在造成機(jī)械臺班爭議，提出機(jī)械臺班索賠。公司總部相關(guān)人員、以及無關(guān)人員對項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場實(shí)際情況不了解，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不實(shí)際導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)作出不客觀的決定，對項(xiàng)目管理造成影響很大。
7、公司對項(xiàng)目部相關(guān)管理人員不信任不夠（并不是我們在向公司伸手要權(quán)），在項(xiàng)目相關(guān)決策上沒有聽從項(xiàng)目部相關(guān)管理人員意見，項(xiàng)目管理班子沒有拍板決策權(quán)。公司總部在分包隊(duì)伍選擇不合理，選擇的分包商、勞務(wù)隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平不足，對工程施工進(jìn)度影響嚴(yán)重拖后、對工程施工質(zhì)量埋下隱患很大。
8、項(xiàng)目部每個月業(yè)務(wù)費(fèi)用一分都沒有。
9、項(xiàng)目施工合同不齊全，部分施工分包合同，公司都沒有給我們項(xiàng)目部提供。
我們提出以下建議：
1、結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及時調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責(zé)，并對項(xiàng)目責(zé)任人簽訂責(zé)任書，使每個人知道工作的`目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開展。推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對新進(jìn)場施工人員要求必須培訓(xùn)；使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進(jìn)工作開展。
2、我們清醒地認(rèn)識到存在的不足，我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著待解決的問題：一是責(zé)任意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些人在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等。建議公司對項(xiàng)目部所有人員（包括工程技術(shù)員、司機(jī)、后勤人員等）工資的水平評定充分聽取項(xiàng)目部班子后再決定。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在，能走到一起共事，這是一種緣分。我們都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)說過，這個項(xiàng)目是把雙刃劍，只有齊心協(xié)力才能干好。建議今后公司給一定的費(fèi)用定期組織項(xiàng)目部員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動，或者節(jié)假日給一定的過節(jié)費(fèi)等。比如在項(xiàng)目部進(jìn)行燒烤、體育比賽活動、半年組織一次集體旅游等等，以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和企業(yè)主人翁的責(zé)任感。
4、項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，有吃在碗里看在鍋里的意識。
5、今后為了避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)，每周定期檢查工程資料。加大對工程資料員的招聘力度，再招聘一兩名相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的資料員。認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮。
6、建議從今以后對工程分包商的選擇和合同談判應(yīng)該充分尊重項(xiàng)目部管理班子的意見和建議，同時對項(xiàng)目部班子給予充分的信任。
7，工作面須配有三個施工員（具有獨(dú)立全面管理能力）污水管道也要開始施工須要配有施工員二個。
8、園區(qū)管溝回填壓實(shí)（有一噸壓路機(jī)一臺、二噸壓路機(jī)二臺）沒有專人開壓路機(jī)、配有一名司機(jī)。另挖機(jī)手操作能力不足建議換掉。
9、希望公司每個月給項(xiàng)目部一定的業(yè)務(wù)費(fèi)用及備用款。
應(yīng)急干個人述職報(bào)告 篇9
2015年度東江糖廠火災(zāi)應(yīng)急救援、疏散演練總結(jié)
為提高我廠員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，控制、減小突發(fā)事件造成的損失和影響，保護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)和設(shè)備安全。根據(jù)公司、廠部的工作部署要求，結(jié)合我廠2015年度“安全生產(chǎn)月”活動方案要求，在2015年5月28日10時我廠組織開展火災(zāi)應(yīng)急救援、疏散演練，現(xiàn)將本次應(yīng)急演練總結(jié)如下：
一、應(yīng)急演練基本情況
（一）、演練準(zhǔn)備
1、成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、分工
組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)確定應(yīng)急演練項(xiàng)目和規(guī)模，編輯演文件（包括演練方案、演練評價報(bào)告表等），規(guī)定演練規(guī)則，明確演練評價標(biāo)準(zhǔn)和方法。搶救組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組等小組各司其職，及時調(diào)集搶救火災(zāi)事故所需物資，對受災(zāi)人員妥善安置和救災(zāi)人員分工等其他事宜。評價組現(xiàn)場觀察演練人員的應(yīng)急行動，對演練人員進(jìn)行現(xiàn)場考問，并記錄演練觀察結(jié)果，對演練效果作出評價。
2、準(zhǔn)備演練設(shè)備設(shè)施
根據(jù)應(yīng)急演練要求，由動力車間準(zhǔn)備演練所需消防設(shè)備設(shè)施：滅火器、水帶、水槍、扳手、消火栓以及通訊設(shè)施，并檢查演練消防設(shè)備設(shè)施使用完好情況，為開展應(yīng)急演練后續(xù)工作開啟良好開端。
3、開展動力車間煤棚火災(zāi)事故應(yīng)急演練動員和培訓(xùn)
安全科韋芳玲科長對參與演練人員進(jìn)行動員和技術(shù)交底，組織所有參演人員學(xué)習(xí)演練方案和腳本，規(guī)范參演人員在演練中的語言表達(dá)、職能分工、演練消防設(shè)備設(shè)施操作規(guī)范動作等。
蘭慶民廠長宣布火災(zāi)事故應(yīng)急救援、疏散演練開始，提出在演練過程中需要注意的事項(xiàng)，要求組織機(jī)構(gòu)各職能小組成員牢記各自在演練過程中的職責(zé)，及時響應(yīng)應(yīng)急機(jī)制，積極應(yīng)對事故應(yīng)急處置。
（二）、演練過程 2015年5月29日10：06時，動力車間安全員蘇武麟在對儲存預(yù)留蔗渣的煤棚進(jìn)行安全巡查時，突然發(fā)現(xiàn)蔗渣堆有冒煙火現(xiàn)象，他立即向動力車間林烈光主任匯報(bào)煤棚冒煙火情況，動力車間林烈光主任立即電話告知安全科韋芳玲科長、主管安全周達(dá)威副廠長。
10：07時周達(dá)威副廠長經(jīng)了解災(zāi)情、著火地點(diǎn)和著火性質(zhì)后，隨即向蘭慶民廠長匯報(bào)災(zāi)情，蘭慶民廠長立即啟動廠級專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
10：10時各應(yīng)急職能小組接到命令后迅速到指定位置待命。10：11時應(yīng)急指揮部成員第一時間趕到火災(zāi)現(xiàn)場，總指揮蘭慶民廠長立即指揮動力車間委派電工切斷煤棚總電源?？傊笓]蘭慶民廠長指揮現(xiàn)場員工，有條不紊地啟動消防設(shè)備設(shè)施，集中水源對火源根部進(jìn)行滅火，緊接著依次部署各應(yīng)急職能小組積極展開應(yīng)急救援及疏散演練。
整個演練過程用時30分鐘，所有參演人員較好地完成應(yīng)急演練任務(wù)，火災(zāi)事故應(yīng)急救援、疏散演練圓滿結(jié)束。
（三）、演練總結(jié)
應(yīng)急救援、疏散演練結(jié)束后，蘭慶民廠長在現(xiàn)場主持召開總結(jié)會，他針對演練過程中的不足之初及取得成效進(jìn)行點(diǎn)評，參與演練的應(yīng)急小組成員也提出意見和建議，對于改進(jìn)和完善火災(zāi)事故應(yīng)急救援、疏散演練專線預(yù)案起到重要作用。
二、對本次火災(zāi)事故應(yīng)急救援、疏散演練評價
（一）、取得的成績
本次應(yīng)急演練的參演人員表現(xiàn)出色，演練獲得圓滿成功，基本達(dá)到演練的目的，實(shí)現(xiàn)鍛煉隊(duì)伍、檢驗(yàn)員工對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力的目標(biāo)，演練明確了相關(guān)人員的應(yīng)急職責(zé)，找到了應(yīng)急處理過程中協(xié)調(diào)分工方面存在的問題，培訓(xùn)了應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和各級指揮人員應(yīng)對事故的處置能力。本次演練主要表現(xiàn)在：
1、參演人員服從命令、聽從指揮，步調(diào)一致，精神狀態(tài)飽滿，表現(xiàn)出極其頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
2、檢查巡視項(xiàng)目全面，匯報(bào)程序準(zhǔn)確。
3、各應(yīng)急救援小組分工明確，安排組織有序。
4、啟動專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案許可，應(yīng)急救援、疏散演練完畢，現(xiàn)場搶險(xiǎn)、警戒保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、善后處理程序，整個過程交代比較清楚。
（二）、存在主要問題
1、應(yīng)急消防設(shè)備設(shè)施操作步驟、方法掌握不夠準(zhǔn)確。
2、個別員工對突發(fā)事件“遇事不驚”的心理素質(zhì)不過硬，適應(yīng)能力不強(qiáng)。
3、各應(yīng)急職能小組內(nèi)部分工協(xié)作仍不夠明確，小組成員沒有統(tǒng)一到指定地點(diǎn)待命。
三、對今后開展應(yīng)急演練的要求
1、每年有計(jì)劃的開展應(yīng)急演練活動，根據(jù)近幾年我廠發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，對易發(fā)生安全事故的特定作業(yè)現(xiàn)場或是生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施操作，有針對性地制定演練計(jì)劃，積極展開應(yīng)急演練工作。
2、做好火災(zāi)事故應(yīng)急救援、疏散演練的培訓(xùn)工作。在演練前認(rèn)真做好演練方案的培訓(xùn)，收集火災(zāi)事故發(fā)生時必須具備的逃生、應(yīng)急知識，反復(fù)論證推敲演練方案的可操作性，讓參演人員熟悉場景、步驟及其職責(zé)。
3、及時、善于做好應(yīng)急演練總結(jié)，事故應(yīng)急演練是可以全面檢驗(yàn)人員素質(zhì)、設(shè)備儲備、環(huán)境制約等方面，驗(yàn)證并完善各類應(yīng)急預(yù)案，因此在應(yīng)急演練完成后，應(yīng)及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題，不斷提高自身應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急干個人述職報(bào)告 篇10
根據(jù)區(qū)委、區(qū)及上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于應(yīng)急預(yù)案修訂工作的部署，我局認(rèn)真開展了預(yù)案修訂工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、指導(dǎo)思想
以為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)工作重心，以構(gòu)建和諧社會建設(shè)為目標(biāo)，按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合、科學(xué)管理、全面落實(shí)”的工作思路，突出應(yīng)急管理重點(diǎn),完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，最大限度地減少事故損失，有效防范和處理各類突發(fā)事件和突發(fā)公共事件，為我區(qū)全面建設(shè)小康社會和實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力保障，
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)做好我區(qū)應(yīng)急管理工作，成立了以區(qū)長任組長，分管局長任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的我區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化措施，形成工作合力。并將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，納入重要議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員生活會和生活會的重要內(nèi)容，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)做好我區(qū)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，我局成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，、局長為副組長，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、、安監(jiān)等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全區(qū)應(yīng)急管理工作，明確分工，各司其職，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并將應(yīng)急管理工作列入重要議事日程，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)、分管局長負(fù)責(zé)制，把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程。
四、具體要求
1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識。我局要充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步提高全社會對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，進(jìn)一步明確我區(qū)應(yīng)急管理工作的重要性，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和的思想認(rèn)識、明確應(yīng)急管理工作的目的和責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)的思想意識、責(zé)任意識，提高全局職工的應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的應(yīng)急保障。
2、完善應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全我區(qū)應(yīng)急管理工作機(jī)制，加快完善我區(qū)各項(xiàng)應(yīng)急工作制度，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援水平，確保我區(qū)全面建設(shè)小康社會和實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力保障。
3、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急管理水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急條件下事故的應(yīng)急處置工作指導(dǎo)規(guī)范》（蘇市應(yīng)急指導(dǎo)委員會第79號）精神，進(jìn)一步增強(qiáng)全局職工對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置能力。
4、組織開展xx年應(yīng)急管理工作自查和整改。
5、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。
6、加大宣傳力度，提高全民的應(yīng)急意識，提高全社會對突發(fā)公共事件的抵御能力。
小編精心推薦
述職報(bào)告范文 | 述職報(bào)告開頭結(jié)尾 | 述職報(bào)告模板 | 述職報(bào)告格式 | 個人述職報(bào)告