項(xiàng)目工作總結(jié)模板11篇

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    工作總結(jié)可以明確下一步工作的方向,提高工作效率。你也正在寫工作總結(jié)嗎?經(jīng)過收集,小編整理了項(xiàng)目工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    項(xiàng)目工作總結(jié) 篇1
    緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,愿與各位同仁共勉。
    一、收獲
    說道收獲,請?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的xx項(xiàng)目現(xiàn)場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至0.00。而一年后的今天:sohox月x日順利交房;小戶型x月x日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,在x月份被xx市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為xx項(xiàng)目和xx品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。
    要說xx項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交xx件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):
    1.x月30日的soho辦公樓的交付。
    2.x月x日的小戶型的交付。
    這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了xx人的多少艱辛和付出,這兩次的交x件特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一,是對本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二,作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三,順利交房對于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
    當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項(xiàng)目全體參與者的成績,特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的xx;穩(wěn)重而富有包容心的xx;充滿熱情和活力的xx;任勞任怨的老黃牛xx;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的xx;勤懇富有個性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長x經(jīng)理。借此請?jiān)试S我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有xx今天。
    二、成長
    如果說以上成績是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
    先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年x月x日參加xx馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長。甚至在今年自費(fèi)參加xx的演講,通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了x老師長講的幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢想,自己的夢想也就是實(shí)現(xiàn)的境界。
    初聽到這句話時,認(rèn)為這是大話是口號,通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進(jìn)步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成績了,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會有成績,這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。
    如果說以上算是個人的學(xué)習(xí),則去年x月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年x月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機(jī)會。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。
    為此我付出和投入了極大的精力為整個項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別x月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。
    這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    三、不足
    20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。
    其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。
    其二:沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是x月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。
    其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時要引入淘汰競爭機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。
    其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。
    工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:
    1.不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后。
    2.專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工。
    3.工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時,項(xiàng)目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
    四、計(jì)劃
    謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:
    1.以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):x月x日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;x月x日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。
    2.過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為xx的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。
    3.加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時,注重加強(qiáng)個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
    4.加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。
    5.繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭創(chuàng)一流的xx企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    項(xiàng)目工作總結(jié) 篇2
    本人198x年x月參加工作,先后參加了:xx公司綜合樓的建設(shè);涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準(zhǔn)備工作和▼14。60~▼82。00米筒身滑模的施工工作;xx工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作;新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作;貴州xx工程H=100m排氣筒的技術(shù)準(zhǔn)備工作和筒身滑模工作;新疆xx電站的施工管理;云天化xx煙囪的施工管理;新疆xx電站煙囪的施工管理;新疆xx會展中心的施工管理;貴州xx硫酸工程的技術(shù)管理及貴州xx磷酸工程的技術(shù)管理;xx供熱工程的施工管理工作。
    無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
    本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3。5T),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤
    項(xiàng)目工作總結(jié) 篇3
    一、專業(yè)基礎(chǔ)方面
    按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的日常維護(hù)計(jì)劃,建立了專業(yè)的工作常識,并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。
    二、現(xiàn)場管理方面
    針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成整改等工作,協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)具體工作。
    三、施工質(zhì)量方面
    按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全現(xiàn)場消防給排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
    四、安全管理方面
    我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅(jiān)持主要對安全文明施工進(jìn)行反復(fù)的督促。
    五、配合其他工程項(xiàng)目方面
    在做好專業(yè)工作的同時,我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項(xiàng)目結(jié)算工作。
    在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的.工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
    1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加強(qiáng)和全面發(fā)展。
    2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
    3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解現(xiàn)場施工需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。使得在項(xiàng)目上順利通過消防驗(yàn)收工作。
    新的項(xiàng)目意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價(jià)值,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    項(xiàng)目工作總結(jié) 篇4
    一、工作完成情況
    (一)深入開展項(xiàng)目建設(shè)“5+4”工作模式和“四比兩看一落實(shí)”活動,以項(xiàng)目帶動促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項(xiàng)目管理工作總結(jié)。修改完善了“四比兩看一落實(shí)”相關(guān)制度,健全了重大項(xiàng)目周例會匯報(bào)制度,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及重大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期對重點(diǎn)項(xiàng)目督查、走訪,深入一線掌握工程動態(tài),搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。建立健全信息通報(bào)制度、考核制度等各項(xiàng)制度,堅(jiān)持用制度管理各項(xiàng)工作,促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)工作制度化、規(guī)范化。繼續(xù)開展好“四比兩看一落實(shí)”活動,認(rèn)真推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展。對擬列入?yún)^(qū)52個投資超億元的重大招商項(xiàng)目,重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤推進(jìn)。
    每月定時向市局、區(qū)委、區(qū)政府上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度。在52個區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目中城中村改造項(xiàng)目13個,科研教育服務(wù)項(xiàng)目2個,房地產(chǎn)項(xiàng)目2個,工業(yè)項(xiàng)目12個,合村并城項(xiàng)目1個,預(yù)計(jì)投資1313億元。重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了歷史最好時期,以中原萬達(dá)廣場、羅莊城中村改造、啟福尚都、錦藝國際華都、錦藝國際輕紡城等為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)更是如火如荼,其對增強(qiáng)發(fā)展后勁、培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、改善城區(qū)形象都將起到巨大的推動作用。
    由于新上項(xiàng)目的帶動,我區(qū)三產(chǎn)興區(qū)格局已初步形成,今年確定的52個超億元項(xiàng)目中,商業(yè)物流項(xiàng)目達(dá)到了17個。特別是萬達(dá)廣場、寶龍廣場、錦藝商業(yè)廣場、偉業(yè)時代廣場等項(xiàng)目的商業(yè)體量都在20萬平方左右。這些大的商業(yè)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)必將帶動整個中原區(qū)商業(yè)的飛速發(fā)展。
    (二)在跟蹤重大項(xiàng)目進(jìn)展的同時,組織好全區(qū)對重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動,第一季度觀摩活動1次。通過多次路演,制定了詳細(xì)的觀摩方案和合理的觀摩路線,并全程參與項(xiàng)目講解,較好的完成了任務(wù),得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定、一致好評,為我局爭得了榮譽(yù)。
    (五)根據(jù)“四比兩看一落實(shí)”活動要求,組織好“四比兩看一落實(shí)”活動擂臺賽,并根據(jù)考核細(xì)則每月對推進(jìn)較好的10個指揮部上報(bào)區(qū)目標(biāo)辦進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
    (六)其他工作:
    1、每月底向市商務(wù)局招商處上報(bào)15個市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目及2個省重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)情況和存在問題;
    2、每月中旬及月底向區(qū)發(fā)改統(tǒng)計(jì)局報(bào)區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況表及手續(xù)辦理進(jìn)度表;
    3、結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目中存在的用地問題,不定期向區(qū)城建指揮部報(bào)送城鎮(zhèn)建設(shè)用地計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表;
    4、迎接市跨越式發(fā)展督察組考核我區(qū)全年重點(diǎn)項(xiàng)目跨越式發(fā)展工作;
    5、做好每月5個商貿(mào)物流工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的上報(bào)工作;
    二、下一步工作打算
    一是明確工作思路,加快工作節(jié)奏,引導(dǎo)全區(qū)各部門深入開展“四比兩看一落實(shí)”活動,進(jìn)一步抓好項(xiàng)目跟蹤,督促項(xiàng)目落地,爭取重大項(xiàng)目建設(shè)上取得新突破;二是完善重點(diǎn)項(xiàng)目動態(tài)管理制度,統(tǒng)計(jì)、匯總?cè)珔^(qū)招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況并定期進(jìn)行通報(bào);三是做好新引進(jìn)的落地項(xiàng)目審批、建檔,同時做好獲獎項(xiàng)目的申報(bào)審核工作;四是按照《中原區(qū)招商項(xiàng)目準(zhǔn)入審批實(shí)施細(xì)則》要求,規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)入程序,對入住我區(qū)的項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān);五是繼續(xù)組織好全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目半月例會工作;六是做好各級部門及省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩、督查工作,定期報(bào)送跨越式發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的相關(guān)材料,七是盡職盡責(zé)完成交辦的其它工作任務(wù)。
    今年,我區(qū)共涉及省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目23項(xiàng),總投資111.32億元,年度計(jì)劃投資32.88億元,計(jì)劃開工8項(xiàng),竣工5項(xiàng)(余為前期和續(xù)建項(xiàng)目)。截止11月底,23項(xiàng)省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際開工8項(xiàng),竣工6項(xiàng),共完成投資30.15億元,占年計(jì)劃的91.7%,預(yù)計(jì)年底將超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)。
    項(xiàng)目工作總結(jié) 篇5
    入職北京××有限公司三月有余,在這段光陰內(nèi),獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和列位同事在工作和生活歷程中提供的各類無私贊助,使我可以或許盡快的適應(yīng)新的工作情況和了解熟悉了公司的各項(xiàng)規(guī)章與各部門間的共同與流程;并且在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事共同贊助與個人盡力下保質(zhì)保量的完成了一些具體的工作事務(wù),在此歷程中也進(jìn)一步加深認(rèn)識了本身工作崗位的職責(zé)與性質(zhì),為后續(xù)更好的開展工作奠定了根基?,F(xiàn)將工作環(huán)境進(jìn)行總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正。
    第一部分 崗位履職與殺青
    1.集成電路××××項(xiàng)目
    (1)依據(jù)集成電路××××項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度環(huán)境,訂定完成××××項(xiàng)目完工驗(yàn)收規(guī)劃,完成完工驗(yàn)收項(xiàng)的歸納、單項(xiàng)完工驗(yàn)收項(xiàng)所需手續(xù)與前置條件的整理,依照現(xiàn)場進(jìn)度訂定了初步驗(yàn)收光陰計(jì)劃;編制標(biāo)廠項(xiàng)目籌劃驗(yàn)收倒排光陰進(jìn)度計(jì)劃、需籌備材料及完成相應(yīng)籌備與材料光陰周期規(guī)劃。
    (2)擬定項(xiàng)目pMD人防防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢測單位選取議案,為后續(xù)人防完工驗(yàn)收做好根基籌備;擬定項(xiàng)目智能圖像傳感器CIS項(xiàng)目生產(chǎn)前期咨詢單位選取工作的議案。
    (3)參加標(biāo)廠項(xiàng)目鋼布局、pMD幕墻、小市政分包工程進(jìn)度和諧會和規(guī)劃陳訴請示專項(xiàng)會議,依據(jù)會議殺青事項(xiàng)編寫和諧會會議紀(jì)要,落實(shí)書面并各方具名確認(rèn)。
    (4)依據(jù)市建委京建發(fā)[20xx]528號《關(guān)于增強(qiáng)冬期施工質(zhì)量治理工作的看護(hù)》文件要求編制扶植單位冬期施工應(yīng)急救援預(yù)案,樹立冬期施工扶植、監(jiān)理與總包單位組織機(jī)構(gòu),明確各方職責(zé)和具體應(yīng)急救援流程及步伐。
    (5)制作市領(lǐng)導(dǎo)走訪標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目介紹展板和現(xiàn)場部署規(guī)劃,做歡迎領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場反省籌備。
    (6)完成20xx年度××××項(xiàng)目土建,依照各單體、各分部工程、各月份對土建剩余工作進(jìn)行列項(xiàng)匯總。
    2. ××××項(xiàng)目
    (1)依據(jù)集成電路××××項(xiàng)目的實(shí)際扶植周期環(huán)境和經(jīng)驗(yàn),編制完成立異中心項(xiàng)目現(xiàn)場施工總控進(jìn)度計(jì)劃,為公司訂定項(xiàng)目整體里程碑計(jì)劃提供科學(xué)實(shí)際的參考;
    (2)對××××項(xiàng)目前期招標(biāo)文件(設(shè)計(jì)/勘察/管線測繪/釘樁測繪/坐標(biāo)面積測繪等文件)報(bào)價(jià)單所需具備前期條件進(jìn)行咨詢與整理,為××××項(xiàng)目前期手續(xù)解決和項(xiàng)目樁基工程等進(jìn)場施工創(chuàng)造前置條件。
    (3)參加與設(shè)計(jì)院、互助方進(jìn)行的××××項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃V2研討會,整理記錄第二版規(guī)劃設(shè)計(jì)問題與互助方新提出的項(xiàng)目籌劃扶植功能與使用需求。
    (4)共同梳理××××項(xiàng)目地皮掛牌前手續(xù)解決前期流程及材料籌備事項(xiàng)。
    (5)跟蹤路東區(qū)××地塊文物勘察現(xiàn)場施工進(jìn)度,并留存影像材料。
    3.公司及項(xiàng)目治理部工作
    (1)完成20xx年度公司績效稽核實(shí)施規(guī)劃編制,明確各項(xiàng)稽核項(xiàng)完成標(biāo)準(zhǔn)、事項(xiàng)與包管步伐,并明確責(zé)任部門與責(zé)任人、共同部門與共同人,為年底公司的稽核提供過細(xì)的材料籌備計(jì)劃,為稽核目標(biāo)的完成提供贊助。
    (2)完成項(xiàng)目治理部暖通與布局工程師崗位需求計(jì)劃編制。
    (3)完成××××公司機(jī)關(guān)土建裝修環(huán)境拍照統(tǒng)計(jì)與整理闡明,供后續(xù)裝修參考;并與博大扶植人員接洽,支配機(jī)關(guān)裝修事項(xiàng)并進(jìn)行作業(yè)交底,完成公司局部裝修翻新。
    (4)了解上海江灣創(chuàng)智天地財(cái)產(chǎn)園區(qū)概況;搜集整理上海集成電路財(cái)產(chǎn)園區(qū)(張江高科技園區(qū)、漕河涇新興技巧開拓區(qū)、松江工業(yè)園區(qū)、紫竹高新技巧財(cái)產(chǎn)開拓區(qū))材料,為公司11月份考察做材料籌備。
    (5)完成公司項(xiàng)目治理部工程質(zhì)量、進(jìn)度治理法子正式版的修訂與校對工作,并完成部門看法收集、討論通事后上報(bào)團(tuán)體審議:進(jìn)度治理法子改動條例17條,新增條例22大條,21小項(xiàng);質(zhì)量治理法子改動條例9條,新增條例22大條,33小項(xiàng)。
    4.公司工作
    (1)組織編制××××公司第一次全體大會和支部成立及支部書記選舉大會所需資料,組織召開20xx年公司第一次全體黨員大會,依據(jù)團(tuán)體黨委要求樹立并整理完善黨建材料并存檔。
    (2)依照團(tuán)體慶祝革新開放40周年鼓吹掛圖張貼(刊播)工作的看護(hù)要求,打印并張貼鼓吹海報(bào),編寫公司鼓吹總結(jié)稿。
    (3)依據(jù)團(tuán)體黨委辦公室要求,編制改動完成中共××××支部黨員會議事規(guī)則。
    第二部分 工作晉升與優(yōu)化
    (1)依據(jù)集成電路××××項(xiàng)目的實(shí)際扶植周期環(huán)境和經(jīng)驗(yàn),以及后續(xù)××××項(xiàng)目現(xiàn)場施工總控進(jìn)度計(jì)劃的根基上,探索逐步形成集成電路標(biāo)準(zhǔn)廠房施工扶植的科學(xué)數(shù)據(jù),為后續(xù)××、××與××地塊的項(xiàng)目扶植提供扶植參考,并為合理緊縮扶植周期提供根據(jù);
    (2)后續(xù)工作中注意總結(jié)集成電路××××項(xiàng)目扶植歷程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并學(xué)習(xí)接受互助方項(xiàng)目治理團(tuán)隊(duì)在集成電路廠房治理扶植方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與核心技巧,為后續(xù)路東區(qū)××、××與××地塊等集成電路廠房類的項(xiàng)目扶植提供借鑒參考與根據(jù),也為后續(xù)公司進(jìn)一步業(yè)務(wù)拓展和自力成長儲備知識、奠定根基。
    第三部分 工作不夠與改良
    1.本人卒業(yè)后不停在施工單位工作,對項(xiàng)目治理、施工運(yùn)作與施工技巧有必然的控制與熟悉,但對付除此之外的項(xiàng)目前期工作了解較少,短缺足夠的治理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐。
    2.當(dāng)前公司與部門主要業(yè)務(wù)為與互助方互助進(jìn)行集成電路廠房的扶植,涉及到具體的集成電路范疇相關(guān)專業(yè)知識對照匱乏,晦氣于工作中前期業(yè)務(wù)溝通和歷程中經(jīng)驗(yàn)的積累。
    3.現(xiàn)在工作單位性質(zhì)與既有工作經(jīng)驗(yàn)有所不合,往后在新單位、新情況與新的工作崗位上需實(shí)現(xiàn)好工作角色的改變,以新的面貌歡迎新的挑戰(zhàn),賡續(xù)自我進(jìn)步。
    第四部分 個人發(fā)展與工作計(jì)劃
    1.工程項(xiàng)目前期工作
    對后續(xù)項(xiàng)目前期謀劃、前期手續(xù)事項(xiàng)解決等個人業(yè)務(wù)才能需學(xué)習(xí)與進(jìn)步的環(huán)節(jié)需增強(qiáng)理性的認(rèn)識,明確盡力的目標(biāo),應(yīng)針對業(yè)務(wù)脆弱環(huán)節(jié)通過大量冊本的閱讀積累專業(yè)知識,并在具體工作的實(shí)踐中總結(jié)進(jìn)步。
    2.項(xiàng)目治理工作
    (1)推動集成電路××××項(xiàng)目小市政、專業(yè)機(jī)電工程施工和pMD精裝修施工的現(xiàn)場進(jìn)度,逐步落實(shí)20xx年項(xiàng)目完工驗(yàn)收各項(xiàng)手續(xù)的解決,為最終實(shí)現(xiàn)完工驗(yàn)收的總目標(biāo)奠定根基;
    (2)依據(jù)公司及上級單位決策的具體環(huán)境推進(jìn)××××項(xiàng)目、××地塊等項(xiàng)目扶植,依照前期手續(xù)解決計(jì)劃,井然有序逐項(xiàng)落實(shí);跟蹤推動項(xiàng)目前期招標(biāo)合同報(bào)價(jià)相關(guān)事宜,為項(xiàng)目開工所需手續(xù)解決和下一步項(xiàng)目進(jìn)場施工創(chuàng)造條件;做好項(xiàng)目進(jìn)場施工后平安、質(zhì)量、進(jìn)度等各環(huán)節(jié)管控與步伐,落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)并穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目扶植工作。
    3.黨建工作
    公司依據(jù)上級黨委要求新設(shè)立黨支部,黨建工作提上了新的日程,但鑒于公司黨支部黨員人數(shù)少,未成立支委會的實(shí)際環(huán)境,后續(xù)工作中需施展個人原單位既有黨建工作的經(jīng)驗(yàn),積極主動幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好公司黨建相關(guān)工作,承擔(dān)黨員應(yīng)盡義務(wù)。
    4.公司課題工作
    依據(jù)公司當(dāng)前集成電路××××項(xiàng)目扶植的實(shí)際環(huán)境,側(cè)重進(jìn)步集成電路范疇專業(yè)知識的積累,并在學(xué)習(xí)公司既有兩項(xiàng)課題研究成果的根基上,依據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境與成長新環(huán)境做好新年度的選題、積極介入到課題研究工作中。
    5.個人業(yè)務(wù)才能及素質(zhì)晉升
    面對實(shí)際工作中新業(yè)務(wù)范圍的挑戰(zhàn),賡續(xù)增強(qiáng)自身脆弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),賡續(xù)晉升個人業(yè)務(wù)才能與治理程度,以適應(yīng)公司的新成長;針對公司將來業(yè)務(wù)成長的必要,增強(qiáng)咨詢工程師、造價(jià)工程師專業(yè)知識的學(xué)習(xí),力圖取得職業(yè)資格證書;同時,工作中積累專業(yè)論文撰寫材料與素材,為后續(xù)高檔工程師評審做籌備。
    6.集成電路財(cái)產(chǎn)知識拓展學(xué)習(xí)
    集成電路范疇是當(dāng)今高精尖行業(yè),引領(lǐng)著如今時代的成長,分外是公司與部門主要業(yè)務(wù)為集成電路廠房進(jìn)行代建,側(cè)厚應(yīng)用往后工作中的光陰間隙,增強(qiáng)對該行業(yè)近況、將來趨勢、技巧成長等行業(yè)冊本的閱讀,達(dá)到為工作貯備配景知識,更好的辦事于崗位工作的目的。
    結(jié)語
    歲月如梭,卒業(yè)后參加工作至今已×年,在原單位積累了必然的建筑行業(yè)的專業(yè)知識和治理經(jīng)驗(yàn),取得了一些造詣,但也留下了一些遺憾;如今在職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折之年,在新的工作單位和情況下,希望和煽動本身能繼承保持自強(qiáng)與堅(jiān)持,不忘初心,賡續(xù)增強(qiáng)個人學(xué)習(xí)、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,協(xié)同、高效、專業(yè)的完成各項(xiàng)工作,為本身與家人創(chuàng)造更好的生活,也為公司和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績而盡力。
    項(xiàng)目工作總結(jié) 篇6
    項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重,要求各種工程用材料保質(zhì)、保量,及時供應(yīng)。按照這一要求,加班加點(diǎn),做好物資驗(yàn)收、貯存、出庫、現(xiàn)場材料管理,各種資料報(bào)送,物資軟件靈活應(yīng)用等工作。
    在日常工作中做到以下幾點(diǎn)。
    一.物資計(jì)劃編制、整理
    配合項(xiàng)目內(nèi)業(yè)(工長)編制工程材料總計(jì)劃,月度材料需用計(jì)劃及變更計(jì)劃.月度需用計(jì)劃數(shù)據(jù)及時匯總與工程材料總計(jì)劃對比,材料進(jìn)場總量控制在總計(jì)劃之內(nèi).
    二.物資驗(yàn)收
    按照月度材料需用計(jì)劃,提前通知物資供應(yīng)商備料.項(xiàng)目共驗(yàn)收鋼筋xx噸,型材xx噸,商品砼xx立方米。把好各種材料質(zhì)量關(guān).如鋼筋,必須是合同規(guī)定的大型免檢鋼廠,鋼筋上標(biāo)識,標(biāo)牌,爐號必須與材質(zhì)單相各符,且檢驗(yàn)合格后,才準(zhǔn)許施工隊(duì)使用。且所有材料都與勞務(wù)隊(duì)共同驗(yàn)收,按勞務(wù)合同,由勞務(wù)隊(duì)包損耗的辦理以撥代耗手續(xù),由項(xiàng)目部自行承擔(dān)的辦理領(lǐng)料手續(xù).
    三.庫房及現(xiàn)場管理
    材料庫房做到整潔、有序、標(biāo)識清楚,帳、卡、物相符,并做好防火(水)、防盜。對于易燃、易爆物品,如氧氣、乙炔,分類存放,距離10米以上,嚴(yán)防明火。
    大宗材料鋼材,型材,按照施工平面圖規(guī)劃堆放,做到場地平整、道路暢通、排水良好、分規(guī)格品種堆放整齊。
    加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,對于浪費(fèi)材料現(xiàn)象,堅(jiān)決制止,罰款處理。
    四.材料核算
    各種物資基礎(chǔ)資料分類歸檔,月報(bào)表,年報(bào)表及時上報(bào)分公司。加強(qiáng)物資管理軟件靈活應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)材料核算電算化。
    在物資管理工作中,還存在不足之處,在以后工作中積極改進(jìn),把物資管理工作做的更好。
    項(xiàng)目工作總結(jié) 篇7
    本人于20xx年3月份加入浙江創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程有限公司,入職后在工程部工作,任土建安全員以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
    一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
    來到公司后,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。安全員是一個對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時也增強(qiáng)公司的競爭力。
    二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員
    在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平
    在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
    對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
    在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
    在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
    四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工
    作為一名公司的員工,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
    五、在管理方面
    作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦,以及踏實(shí)勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會揚(yáng)長避短,繼續(xù)學(xué)習(xí),不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤,要勇于承認(rèn),敢于承擔(dān),汲取教訓(xùn),改過自新。
    在工程施工的過程中,事先做好準(zhǔn)備工作,與客戶及時溝通。在團(tuán)體工作中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,合理安排,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能,學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識,爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項(xiàng)目開發(fā)貢獻(xiàn)力量。本人能以工作為重,在各項(xiàng)任務(wù)和活動中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合。
    六、專業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
    通過幾年的工作實(shí)踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班和公司組織的相關(guān)知識講座學(xué)習(xí)等。平時注重收集業(yè)務(wù)資料,從報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面,積極參加由工會組織的各項(xiàng)文藝活動,活動期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會活動積極分子。
    七、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力
    在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動。通過幾年的磨練,我真切的感受到工作確實(shí)是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力,讓各項(xiàng)能力充分提高。
    回顧十幾年來的工作,雖然我取得了一點(diǎn)成績,但捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個技術(shù)員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
    項(xiàng)目工作總結(jié) 篇8
    xx年已經(jīng)成為過去,新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),響應(yīng)公司號召,故對xx年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié),對xx年新的開始作出規(guī)劃。
    一、工作方面:xx年上半年在xx項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會計(jì)及設(shè)備核算員,下半年從事xx項(xiàng)目的辦公
    室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。
    1、崗位認(rèn)識
    1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位,辦公室是服務(wù)性的部門,辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù),他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄,一個好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情,包括工程施工過程中錯綜復(fù)雜的各種關(guān)系,一個稱職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項(xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本,從微觀上提高工作效率,體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中,始終以制度辦事,堅(jiān)持原則,保持不跨越公司管理規(guī)定。
    2)材料會計(jì)是材料管理中的重要崗位,作為材料會計(jì)首先要保證賬目清晰,嚴(yán)格按材料管理制度辦事,依據(jù)合同辦事,廉潔自律,堅(jiān)持原則,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有用數(shù)據(jù),以便作出正確決策。
    3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié),作為設(shè)備核算,和材料會計(jì)一樣直接面對的相對人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位,這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心,工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),每項(xiàng)工作要有依有據(jù),嚴(yán)格按照公司章程辦事,不觸道德底線,不碰公司、法律紅線,保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員,是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者,所以應(yīng)該給上級各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),而不是放流,要合理應(yīng)用制度,制度不是用來難為刁難人的,制度是用來約束人們不正當(dāng)行為,規(guī)范不良行為的,如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn),沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入,如果你不堅(jiān)持原則,不按章辦事,不按合同辦事,那么他們會越過合同的界線,越過道德的標(biāo)準(zhǔn),他們會得寸進(jìn)尺,如果你對他們要求嚴(yán)格,當(dāng)然不是故意的卡要,相反他們會覺的此公司管理嚴(yán)格,是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法,就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則,按章辦事。其次,材料會計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口,因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠苯用鎸ι霞墕挝换蛳嚓P(guān)單位的人員,那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象,對方可以通過你得出對咱們公司的口碑,今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認(rèn)可,這正如董事長xx年工作報(bào)告中提到的樹立四種基本意識規(guī)則意識、服務(wù)意識、系統(tǒng)意識、和細(xì)節(jié)意識,這四種意識不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立,廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì),每個人應(yīng)該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者,如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動,那么外部評價(jià)會逐步提升,企業(yè)的知名度會無形增強(qiáng),無形資產(chǎn)會穩(wěn)步顯效。
    3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶,是服務(wù)性崗位,作為勞資員首先要嚴(yán)于律己,對要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是,勞資的工作大部份涉及職工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,否則會寸步難行,最終會倒致項(xiàng)目員工怨聲載道,處處存在不公平的聲音,嚴(yán)重影響整個項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口,勞資工作做的好與壞直接影響整個項(xiàng)目全體員對待勞資工作的態(tài)度,影響對獎勵分配的信任度,影響員工對項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度,影響員工對工作的態(tài)度,對于新員工來講,影響其對公司的整體認(rèn)識,影響其對公司整體的認(rèn)識觀與價(jià)值趨向,所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位,必須要堅(jiān)持以人為本,以制理事的原則。
    2)取得成績、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)
    在xx年的工作中,堅(jiān)持以人為本,以制理事,大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方,出現(xiàn)過一些失誤或差錯,從中也吸取了教訓(xùn),這在以后的工作中會起到積極的作用。
    項(xiàng)目工作總結(jié) 篇9
    看著一頁又一頁的日歷,感嘆時間過得真快。轉(zhuǎn)眼間,我在工程審計(jì)部工作的第六年已經(jīng)不知不覺的走到了總結(jié)的尾聲。在這個時候,我會對我這一年的工作做一個認(rèn)真的總結(jié)??偟膩碚f,我的20xx年是成長中充滿巨大挑戰(zhàn)和突破的一年!豐富而富有挑戰(zhàn)性的工作大大提高了我的專業(yè)知識和操作技能,良好的工作氛圍也讓我把工作和快樂結(jié)合在了一起。遇到困難的時候不再手足無措,而是學(xué)會接受和適應(yīng),想辦法解決問題。我漸漸發(fā)現(xiàn),感同身受是如此簡單而神奇的一件事。當(dāng)你感到快樂的時候,工作自然會成為你生活的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時,你會全身心地投入,工作的激情會讓你更高效地完成整個計(jì)劃。我很慶幸自己的小改變,但也更熱愛自己的工作。
    在過去的一年里,我參與了xx煤炭公司的離任審計(jì),xx信用社、xx武威公司、xx長灘的專項(xiàng)審計(jì),20xx年報(bào)審計(jì),xx公司的合并審計(jì)。企業(yè)范圍主要涉及煤炭行業(yè)、電力行業(yè)和彩票行業(yè)。這些項(xiàng)目記錄了我一步步成長的軌跡,每個項(xiàng)目都讓我積累了一些獨(dú)立審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。和前一年相比,雖然工作中還是會有問題,但不同的是我對它們的態(tài)度。我始終相信,保持向上進(jìn)取的心態(tài),任何問題都是可以解決的。
    在工作中,我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和本所制定的審計(jì)手冊的要求,保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和虛心的態(tài)度。同時,我也注重與客戶的溝通,把握自己應(yīng)有的細(xì)心和責(zé)任心,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會公眾對審計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,新的理論知識不斷變化和完善,社會競爭日益激烈。我深深意識到,作為一名優(yōu)秀的審核員,我必須不斷提高自己的專業(yè)水平,提高自己的專業(yè)分析判斷能力,培養(yǎng)自己與各類客戶溝通的交際能力,才能融入進(jìn)步的社會潮流。所以我在日常工作中注重積累,工作之余更注重自身素質(zhì)的提升,豐富自己的專業(yè)知識,為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總的來說,我從事審計(jì)的時間比較短,經(jīng)驗(yàn)也不足。雖然在同事的幫助下做了一些工作,但是理論和實(shí)踐都有所欠缺,不足以成為一名比較專業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)營審計(jì)人員。
    所以,在以后的工作中,我會更加努力,爭取成為一名更好的審核員。
    希望能在20xx年鞏固原有業(yè)務(wù),我會爭取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會。吸收新業(yè)務(wù),想投資咨詢行業(yè)內(nèi)控審計(jì),更新思路,拓展新方向。同時接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議,學(xué)習(xí)更多的基礎(chǔ)知識,扎根自己的理論,豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。
    總之,在這一年的工作中,有成績,有喜悅,但也有不足,但以后我會繼續(xù)努力,不斷提高。我確信我們部門是一個團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),每個成員都能站在自己的立場上,共同取得輝煌的進(jìn)步。
    項(xiàng)目工作總結(jié) 篇10
    20xx年7月1日,我榮幸的來到---有限公司這個家庭。在這半年的時間里,在各個領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我在工作、學(xué)習(xí)、思想上取得了很大進(jìn)步,但也存在了諸多的缺點(diǎn)和不足?;仡欉^去的時間,現(xiàn)將自我的工作及工作中存在的問題以及未來的工作計(jì)劃總結(jié)如下:
    一、20xx年工作總結(jié)
    (1)項(xiàng)目圖紙繪制
    從各個項(xiàng)目圖紙的初步繪制,我深刻的意識到作為一名水處理技術(shù)人員,不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識,更應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致對待設(shè)計(jì)中遇到的問題,凡事多為什么;同時在圖紙繪制過程中,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況進(jìn)行總結(jié),不斷改進(jìn),使以后的圖紙不斷完善。
    (2)項(xiàng)目調(diào)試
    在過去的半年里,我先后對廊坊滲濾液和香河紙箱廠兩個項(xiàng)目進(jìn)行較長時間的項(xiàng)目跟進(jìn),通過在項(xiàng)目調(diào)試過程中所遇到的問題以及解決問題的過程中,讓我深刻的意識到,項(xiàng)目調(diào)試絕不僅僅是項(xiàng)目試運(yùn)行那么簡單,更多的是在初步運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)和安裝過程中的細(xì)節(jié)問題,“小細(xì)節(jié)決定大成敗”,通過對現(xiàn)場實(shí)際情況和實(shí)際操作過程中遇到的困難及時解決,凡事多動腦,多思考,才能使項(xiàng)目不斷完善;與此同時,還應(yīng)做好與業(yè)主的深入交流、及時溝通,只有甲乙雙方的互相配合,才能項(xiàng)目以最快的速度運(yùn)行起來。
    通過對兩個不同項(xiàng)目的跟進(jìn),不難發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目與項(xiàng)目之間因?yàn)樗|(zhì)和環(huán)境的不同也存在一定差異,只有在每次項(xiàng)目之后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取其精華,去其糟粕,才能使我們的項(xiàng)目越做越好。
    (3)項(xiàng)目現(xiàn)場勘查
    一個好的項(xiàng)目工藝的設(shè)計(jì),離不開前期的項(xiàng)目勘查。在過去半年對天牧清源等水處理項(xiàng)目和各個廢氣項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查過程中了解到,項(xiàng)目勘察首先應(yīng)該細(xì)心的觀察周圍環(huán)境,所處地形,可供項(xiàng)目使用的地方大小等,在心中首先形成一個大概的技術(shù)思路;其次,就是和業(yè)主的交流,通過和業(yè)主的交流,了解業(yè)主的真正需求的同時對業(yè)主的疑問進(jìn)行準(zhǔn)確的答復(fù),獲得業(yè)主信任,為后面項(xiàng)目的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
    (4)其他業(yè)務(wù)
    除此之外,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),例如,驗(yàn)收資料的整理、項(xiàng)目合同的補(bǔ)進(jìn)以及外采貨物的清點(diǎn)等也都認(rèn)真完成,決不懈怠。
    二、20xx年展望
    (1)提高三個水平
    提高標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)水平
    地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策是污水處理的基礎(chǔ),要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策,因?yàn)檎呤蔷哂袝r效性的,隨著時間的推移,國家會調(diào)整以前的標(biāo)準(zhǔn),任何項(xiàng)目都應(yīng)該根據(jù)國家和地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    提高業(yè)務(wù)水平
    水處理是一門技術(shù)工作,看似容易,但是要想精通,還需不斷學(xué)習(xí),它要求每個人認(rèn)真細(xì)致的工作,寬廣的知識面,對所接觸過的項(xiàng)目進(jìn)行階段性總結(jié)、不斷完善;同時將所學(xué)到的知識全面化、細(xì)致化,使所學(xué)理論與實(shí)際情況相結(jié)合,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
    提高項(xiàng)目管理水平
    主要是指項(xiàng)目管理水平,自己跟進(jìn)的項(xiàng)目,就要認(rèn)真面對,現(xiàn)場調(diào)查要仔細(xì),工程具體內(nèi)容要了解清晰,作為項(xiàng)目的輔助技術(shù)人員,要通篇了解項(xiàng)目的全部流程,項(xiàng)目思路一定要清晰,這樣才能把握整體項(xiàng)目向正確發(fā)展方向。
    (2)強(qiáng)化三種能力
    強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力
    在現(xiàn)場調(diào)試過程中,應(yīng)積極配合公司主要技術(shù)人員和業(yè)主,細(xì)心操作,對項(xiàng)目運(yùn)行有個全方位的把握;即使不在現(xiàn)場,也應(yīng)與現(xiàn)場及時溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    強(qiáng)化文字寫作能力
    無論是項(xiàng)目開始之前的技術(shù)方案,還是調(diào)試過程中的調(diào)試方案,或是驗(yàn)收之后的項(xiàng)目運(yùn)行手冊,除了需要對項(xiàng)目整體把握和了解之外,還需要扎實(shí)的文字寫作功底,若寫出的方案語句不順、詞義不達(dá),則會直接影響項(xiàng)目的進(jìn)行和與業(yè)主的溝通,因此需要在方案中強(qiáng)調(diào)其邏輯性、層次性。
    強(qiáng)化言語表達(dá)能力
    首先,在前期項(xiàng)目開始之前,與業(yè)主的交流,一定要有準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá),只有在不斷的溝通和很好的交流的基礎(chǔ)上,才能掌握甲方的真正需求,為做好項(xiàng)目做準(zhǔn)備;其次,在項(xiàng)目調(diào)試過程中更應(yīng)該做好與業(yè)主的交流,做到有問題及時溝通。在此基礎(chǔ)上,學(xué)會與業(yè)主溝通,巧妙的溝通,通過甲乙雙方的積極配合,才能使項(xiàng)目更好的完成。
    (3)要處理好兩種關(guān)系
    處理好人際關(guān)系
    水處理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要團(tuán)隊(duì)的力量,處理好同事之間的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與業(yè)主的關(guān)系,對于一個污水處理項(xiàng)目來說都非常重要。同事之間,要胸襟廣闊,多交流、多提問,是一個水處理新人首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。管理者之間,多進(jìn)行思考,即你要站在管理者的角度對項(xiàng)目進(jìn)行思考。假使你是這個項(xiàng)目的管理者,你會關(guān)心什么問題,那這些問題也是在你執(zhí)行的過程里應(yīng)該著重注意的地方。與業(yè)主之間,要有自己的原則。用自己的專業(yè)素養(yǎng)取得業(yè)主的信任,同時盡可能通過項(xiàng)目和甲方成為朋友。
    處理好項(xiàng)目技術(shù)與調(diào)試關(guān)系
    建議大家掌握好兩點(diǎn):技術(shù)性和靈活性。一個污水項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目頭緒很多,應(yīng)根據(jù)專業(yè)理論知識,對項(xiàng)目處理過程有個全面的了解和整體思路;但是水處理不是照本宣科,處理過程中切忌生搬硬套,實(shí)際工作中要有一定的靈活性。
    (4)具備三個思維
    具備戰(zhàn)略思維
    對于一個初入污水處理的人來說,規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容,要以戰(zhàn)略性的思維來規(guī)劃自己。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中中,你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚(yáng)長避短,都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。不能每天混沌不開,給了任務(wù)就做,做完就拉倒,不去思考自己的方向,這將成為制約自己發(fā)展的瓶頸。
    具備系統(tǒng)思維
    水處理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于整個項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)。
    具備創(chuàng)新思維
    污水千變?nèi)f化,因此在處理污水時,沒有創(chuàng)新是不行的。要勇于提出自己的觀點(diǎn),敢于創(chuàng)新。我們可以其他項(xiàng)目的處理工藝,但是也要有自己的看法和特點(diǎn)。污水處理的最終目的是根據(jù)水質(zhì)現(xiàn)狀,使處理污水最終達(dá)到業(yè)主的要求,則需要我們在不斷吸取前人經(jīng)驗(yàn)的同時根據(jù)現(xiàn)有水質(zhì)不斷創(chuàng)新,才能使項(xiàng)目越做越優(yōu)。
    項(xiàng)目工作總結(jié) 篇11
    在20xx年工作中三個項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工資料(檔案)移交資料工作便告圓滿結(jié)束。回首過去,資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn);衡量一個工程的好壞,除了通過工程實(shí)體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。
    通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員,要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。
    一、重視對資料的管理
    這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
    二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性
    程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位章,注明原件存放處。
    三、施工試驗(yàn)記錄要及時、齊全
    施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
    四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全
    檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
    除了做好以上四點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時整理。同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
    在幾年中我作為資料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成自己工作。
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